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建筑工程審計論文精品(七篇)

時間:2022-06-11 00:09:22

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇建筑工程審計論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

建筑工程審計論文

篇(1)

1.1開始建筑工程之前的審計工作

在開始建筑工程之前的一系列審計工作是整體工程審計工作中的重要環節,在這其中又包括了以下三個部分:

1.1.1項目立項審計

它是指相關的審計人員在進行施工之前,對施工過程中涉及的一些報告進行嚴格的檢驗,確定其具有十足的可行性;對一些涉及到建筑工程審批的手續以及資金的支持進行嚴查,看其是否存在違法行為。

1.1.2項目招投標審計

對于項目招投標的審計直接決定建筑工程是否能順利的開展,其工作內容主要是針對標書的合理性進行檢查;包括其是否遵守相關規定進行費用的收取、對于建筑工程預算的清單是否符合標準等等。

1.1.3施工項目合同審計

這項審計工作主要就是對簽訂的合同中,對相關合同內容與法人的有效性進行檢查,以此來確保合同的合法性。

1.2建筑工程施工過程中的審計

1.2.1對投入資金的審計

對資金的投入情況以及使用情況進行嚴格的審查,這樣不僅會起到有效降低工程成本的作用,而且有利于建筑工程向正確的方向發展。

1.2.2對監理企業資質的審計

這項工作主要是做好對施工企業以及監理企業兩者之間的溝通協調,也只有這樣才能確保監理企業起到有效對建筑工程的監管作用。

1.2.3對施工企業的審計

無論是對于施工企業在資金投入方面還是在施工過程中的各個環節都應該進行嚴格的審計,杜絕其存在資金方面的私自挪用或者是在施工中犯下容易疏忽的錯誤,以致于對建筑工程產生較大影響。

1.2.4對隱蔽工程的審計

對隱蔽性工程的審計主要是就其質量方面的監督,進行嚴格的審計工作來預防投入使用后發生一系列的安全事故,促使建筑工程高質量的開展。

1.3對建筑工程竣工后的審計

對于建筑工程竣工后的審計主要是對在施工過程中,各種資金投入的審計工作,這樣可以有效確保資金使用的有效性,主要包括以下幾個方面:(1)對竣工后各項資金的結算是否具有真實、完整性進行審計,檢查施工規范與實際的施工項目之間是否相互協調。(2)對于工程施工合同中是否具備了合法性以及是否很好的貫徹施工合同內容,施工工程最后的結果是否與合同目標存在一致性進行嚴格的審核。(3)主要針對建筑工程的施工質量以及在施工過程中出現的一系列變更情況的資料進行審計。

2目前我國建筑工程審計發展現狀研究

2.1審計工作者綜合素質不高

隨著我國建筑行業不斷的發展壯大,為了順應社會的要求,對建筑工程中的審計工作者也提出了更為嚴格的要求,但是目前審計工作者的綜合素質都不高,尤其是在缺乏專業知識與技能的方面,以致于無法有效的進行審計工作,使建筑工程審計難以發揮有效價值。另外,還有一些建筑工程審計人員在工作的過程中不能有效堅持公平、工作的原則,使其在審計工作中犯下嚴重錯誤同時也不能夠得到有效的反映,這也會對建筑工程的順利施工帶來極大的不便。

2.2建筑工程審計資料缺乏真實、全面性

在建筑工程中一些重要的資料包括合同、預決算的資料或者是各種任務記錄資料等等,如果一旦建筑工程的審計工作者無法實現公平的對待審計資料,這樣就會在很大程度上導致審計資料出現不真實、不全面的后果。比如說導致合同內容存在不規范的現象,這樣就會從根本上影響建筑工程整體的施工,嚴重的甚至會使建筑工程的設計、費用等方面都發生被動的變化,為建筑工程順利的開展埋下絆腳石。

2.3缺乏對于建筑工程全程的跟蹤審計

①就我國目前一般的建筑工程審計工作來說,大部分都將前期的工作直接忽略掉,而直接跳到竣工后的審計中去了,這樣做就無法有效將施工前、后期的情況進行結合,使具體的審計情況無法真實、全面的反映出來。②由于目前缺乏大量具有專業知識基礎、熟練技能操作的審計人才,而且一些從事審計工作的工作者綜合素質又比較差,面對繁雜的審計工作時,無法全面的將建筑工程中的實際情況反映出來,這些也都造成了對真實、全面的審計工作無法有效實施。

2.4各部門之間不能有效溝通、協調

由于建筑工程是一項涉及環節眾多,而且工程量大的工程,因此如果由于在建筑工程中各部門比如說監理、建設、審計各方不能有效的溝通、協調,無法進行與審計人員的溝通協作,這樣就很可能導致在施工過程中的審計工作出現問題漏洞,嚴重影響審計工作的整體質量。

3針對建筑工程審計難點的解決對策

3.1加強對于審計工作者綜合素質的培養

審計工作者綜合素質的高低直接決定著建筑工程審計工作質量的高低,因此,無論是缺乏專業性的審計工作者還是審計工作者綜合素質較低的問題都會嚴重阻礙審計工作的順利開展。因此:①應該加強對于審計工作者綜合素質的培養,使其不僅能夠進行學習國外優秀的知識經驗,而且也能夠結合我國實際應用于國內的建筑工程中來;②對于其在工程造價方面的技能也要加緊訓練,加強其掌握先進科學技術比如說對于計算機的使用;③除了要培養審計工作者專業知識理論與技能掌握之外,還應該培養他們的從業責任感與基本的職業道德,規范審計工作者的工作行為,提升他們的綜合素質,只有這樣才能適應我國不斷發展的建筑工程審計環境。

3.2實現各部門有效協調、溝通的工作

由于建筑工程的審計工作涉及到建筑工程中各個部門的方方面面,因此,如果想要提高審計工作的整體質量,就必須實現各部門之間有效的協作關系,不斷加強各部門之間的溝通、交流工作,使各部門的工作人員都能夠積極的參與到審計工作中來,擴大審計工作的資料與信息量,使審計范圍不再受限;使各部門的員工或者領導干部參與到審計工作中來,可以使他們親身感受到審計工作的重要性,因此加強對于審計工作的重視程度,進而促進建筑工程審計的速度與質量。

3.3實現對建筑工程審計的全程跟蹤

隨著我國建筑工程不斷的發展,實現對其進行全程的審計工作也是適應了社會發展的必然趨勢。想要有效實現對于建筑工程審計的全程跟蹤,一方面,必須加強對于審計工作者的使命感,使其能夠確保在進行招投標、規范施工合同與落實施工過程中,落實全程的跟蹤;另一方面,加強對于審計工作的宣傳,從根本上使其受到人們廣泛的重視,并且確保審計單位可以有效掌握全程跟蹤的流程,進而提供真實、全面的審計數據,提高審計工作的質量。

3.4實現審計工作的現代化

隨著我國進入以科技信息為主的21世紀,我國的科學技術進入了高速發展的時期,以計算機為主的各種技術也在各個領域中得到了廣泛的應用,大部分都實現了信息化與現代化。因此,在審計工作中,實現其現代化與信息化也具有重要意義。這也就對審計工作者提出了更為嚴格的要求,需要其掌握先進的造價審計軟件來滿足現代化的需求。實現審計工作的現代化,不僅可以大大節省成本的投入,而且還能在確保降低工作量的情況下提高工作效率。所以,將現代化的高科技手段充分應用到建筑工程的審計工作中去,促進其效率與質量的提升,為我國建筑工程的有效發展奠定堅實的基礎。

4結束語

篇(2)

【論文摘要】:隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的不斷深入,工程建筑造價的管理體制也在不斷地向適應市場經濟的方向發展。建筑工程項目的招標制度使工程造價,工程工期的管理體制更趨向合理化、科學化。工期短、造價低、質量好是人們對建設項目工程施工提出的三大基本要求。但是正像質量與成本互相關聯、互相制約一樣,工期與造價也是互相關聯、互相制約的。為此,文章首先討論了投資決策階段的工程造價控制,接著分析了施工階段的工程造價控制,最后研究了竣工決算階段的工程造價控制。因此文章具有深刻的理論意義和廣泛的實際應用。

一、 引言

隨著改革的深化,投資主體向多元化發展。工程造價管理關系到投資主體和承包商的經濟利益。關系到整個市場的競爭規范,建筑業勞動生產率的逐步提高以及全社會的科技水平的進步等一系列問題。而目前我國的建筑工程造價管理遠遠落后于建筑業的快速發展形勢,工程造價管理體系中存在的許多深層次的問題嚴重制約著建筑業的發展。因此其改革理所當然成為建筑業改革的核心問題。中國建設工程造價管理如何改革、創新、適應社會主義市場經濟發展需要、與國際慣例接軌等也就首當其沖地成為目前建筑界理論和實踐的一個熱點問題。

工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性的系統工程。因此要求各專業人員從各自的范圍著手,有效控制資金投入,才能解決建設資金的需求與有限供給之間的矛盾。加強工程造價控制的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財力等,從而取得最佳的經濟效益和社會效益。

二、投資決策階段的工程造價控制

長期以來,建設單位普遍忽視了工程建設項目前期工作階段的造價控制,而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用,因此,造成了概算超估算,預算超概算,結算超預算的"三超"現象。

在可行性研究階段做好基礎資料的收集,保證翔實、準確。要做好項目的投資預測,需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建類似工程資料,對于做經濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預測、經濟分析的準確。

做好方案優化是控制工程造價的關鍵。據國外統計資料表明,在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80%左右。所以,要真正有效地控制工程造價,就應該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結合項目的實際情況,在滿足使用要求的前提下,遵循"效益至上"的原則,進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識,克服重技術,輕經濟,設計保守浪費的傾向,經濟人員應有專業知識,了解設計意圖,熟悉工藝技術方案,和設計人員密切配合,用動態分析方法進行多方案技術經濟比較,要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化,使工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。

三、 施工階段的工程造價控制

1)減少工程中的"簽證工"。一個有投資經驗的業主,往往會把招標文件定得很細,在合同中,專用條款補充很多,目的就是欲堵住施工單位在施工中提出這樣那樣的額外"簽證工"。要知道,"低報價、高索賠"是施工企業的慣用策略。

2)合理組織材料進場。為了降低工程造價,保證材料的質量,很多業主都要求"三大材"由甲供。這樣一來,如果采購過多,不僅造成資金積壓,而且可能造成過保質期無法使用;如果采購過少,可能造成供應短缺,停工待料。現在,主要建材價格都已放開,市場價格波動大,就更要求業主把握好定貨的時機。所以業主對建筑工程材料的采購,一定要提前關注,絕不能開工后才找米下鍋。

3)控制好工程款的支付額度和進度。一般來講,業主會想方設法延緩工程款的支付,而施工企業會千方百計爭取更多的工程款。實踐工作中,很多業主的投資資金來源,銀行貸款占60%以上,利息支出往往會占到整個投資的3%-5%左右,控制好工程款的支付額度和進度帶來的效益是非常明顯的。

四、竣工決算階段的工程造價控制

由于竣工結算審計是事后審計,很多問題很難發現.如設計、發包、合同簽定的背景及施工中發生的細節等,這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以,竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等.使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場,了解工程變更內容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計打下基礎。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴肅性。開展建設項目全過程控制,實施跟蹤審計,掌握建設項目從設計到施工每一環節的第一手資料,為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據。

五、總結

總之,工程造價的確定與投資控制是一項系統工程,需要進行全過程、全方位的管理。運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題,只有在項目建設的各個階段,采用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定投資估算、初步設計概算、施工圖預算和竣工結算,才能提高投資效益。工程審計的目的不僅僅是審減金額的多少,重要的是通過審計來發現投資管理上存在的薄弱環節,促使工程投資管理不斷完善。

參考文獻

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篇(3)

關鍵詞:建筑工程;工程造價;審核

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言

現階段,我國的城市化建設伴隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展而不斷發展進步。城市化的不斷發展進步在一定程度上推進了建筑業的飛速發展呢。人們越來越關注建筑工程的投資管理和工程造價方面的事宜。本論文的主要內容是在知曉了工程預結算的內容、工作涉及范圍、工作原則和工作的使用方法的前提下,對應的提出幾點可以提高建筑工程預結算審核的方法,希望能對我國建筑業的發展提供一點借鑒。

一、建筑工程造價審核意義

1、有利于控制投資規模

通過工程預算造價審核杜絕計劃外項目,高套定額、重計、多算工程價款,制止高標準取費,同時可以有效控制建設規模。使所有計劃項目不超概算指標,實現最終的建筑綜合投資目標。

2、有利于控制工程成本

建立二算對比審核,施工單位編制降低成本計劃措施。加強工程造價審核,必須做好事前成本控制,避免擴大成本開支,必須節約物耗,這樣就可以控制施工成本。

3、有利于完善招標承包制

編制預算是招投標工作的前提,也是工程計算標的底價基礎。審核工作可以控制招標單位故意壓低標的價,同時控制投標單位抬高工程造價。完善招投標承發包制,利用行政手段管理建筑市場秩序。因此,必須促進建筑業招標承包健康發展。

4、有利于加強事前監督

在工程建設前,編制預算文件并通過審查,這是我國建筑行業管理的基本方法。因此,加強工程建設事前審核,積極發揮監督作用。

5、有利于提高預算編制質量

編制預算后必須通過嚴格審核,不斷發現和糾正編制過程中出現的問題。完善預算編制管理制度,提高管理技術水平,使預算編制準確,保證編制質量。

二、建筑工程造價預算的審核管理中存在的一些問題

1、存在比較嚴重的偷工減料的現象

現代建筑工程中,隨著工程項目的不斷減少,工程的價格卻沒有得到相應減少。在建筑工程中,材料的價格是在定額中擬定的,但是在實際的建設施工中,材料價格也會隨著市場價格的變動得到相應調整,所以說材料差也屬于工程造價和審核中的一項重要內容,由于在實際操作中,但是一些單位對于已經取消的項目沒有進行及時上報,使工程的造價增加了不少。

2、造價變更比較隨意

一些施工單位,通過運用各種各樣的辦法來提高建筑工程的造價,現如今,很多施工單位在對工程的項目進行施工的時候,為了趕進度,可以提前交工的情況下也要為了趕進度而收取趕工費,還有在施工的進行過程中,如果項目設計發生了變化,施工的一方,也要通過各種方式來所要更改費,但是如果減少了變更的項目,在費用上卻并沒有相應減少。而且在建筑工程的施工現場沒有真實積極有效地記錄現場的簽證。

3、在預算的審核上沒有進行動態的管理

首先,在預算的編制方法上還是比較落后的,在預算管理系統的建立上沒有達到科學的標準,在信息系統的建立上也不夠完善,不能及時地對預算信息進行獲取,在預算的方法上也是比較落后的。其次,企業在進行預算編制的時候一般準確度都不高,會因為地域的偏差,導致在編制規定、收費的標準和基礎、預算定額上出現或多或少的偏差。最后就是在材料的價格上沒有進行嚴格地管理,究其原因,一方面是預算編制人員的自身素質不夠高,專業的技能比較差,造成在價格的管理上比較混亂;另一個方面主要是市場上的價格波動是比較大的,這樣就會導致在工程竣工結算的時候會與預算產生較大的差距。

三、工程造價審核的方法

1、全面審核法

全面審計的辦法就是依照施工圖紙的要求,結合現有的配額、建筑設計、合同或協議以及有關計算工程和全面審計費用的文件規定等,對固定價格和成本計算進行審核。這種辦法在實際上和建設預算編制的方法以及它的基本過程是相同的。這種方法通常對初學審核的人非常適用;對投資較小的項目也非常的適合,如維修工程以及工作原理相對簡單的項目,如圍墻、道路、擋土墻、排水溝等,預算施工單位要進行單位的審核。這種方法的好處是全面、細致、審查效果好,缺點就是工作起來比較費時費力,審核時間長,有重復勞動。如果遇到較大規模的投資項目,審計時間緊,這種費時費力的審計方法就不適合了。

2、重點審核法

這里所說的重點審核是指在對預算進行審查時,審計人員要對項目施工的重點進行重點審查。這里說的重點一般來說包括兩個方面:較大的工程量、高成本和高預算的分項目和工程。第一,工程造價中一個很重要因素就是工程的單價造價,同時這是預算和審計點的重點。對于大型項目,以及花費多的項目,要審查的就是建筑的實圖與設計的圖紙是不是一致,他是否對內容已經進行過換算,進行的換算有沒有錯誤的出現,是否存在低或高套的情況,對單件的預算有沒有不合理的地方或者其它的問題。其次,每一個項目重要的因素就是該項目的質量,一般來說幾乎所有的建設項目的情況都不會一樣,因此就出現了這樣的問題,對待不同的項目還用一樣的審核辦法,嚴格來說這是不科學不合理的。也就意味著不同的項目要有不同的審計方式。比如,對于高層建筑物,審計主要在結構工程、基礎工程、工程內外裝飾上面;一般的土建工程,則要將審查的重點投入到成本較高的樁基工程、磚石工程、鋼筋混凝土工程等方面。

3、對比審核法

如果說建筑工程項目的施工地區相似,工程項目的結構和建筑標準相同,則它們的造價也會相似,在這種情況下進行造價預結算的審核工作,就需要總結分析預結算資料,并在此基礎上找到同類工程造價的規律性,并發現其中的不同之處,如結構形式或者是工程單方造價指標等因素的不同,采用比較的手段繼續工程造價預結算的審核。這一方法能夠準確的找到各個項目之間的差異性,能夠提升造價預結算審核工作的質量和效率。

四、審核工作的常見的審核措施

1、要對工程量進行認真核對

建筑工程量是工程資源投入的量化性指標,也是預結算審核工作的核心。在建筑工程預結算審核的過程中,如果對工程量的核對不準確,將會影響到分部分項工程量的增加,同時也會加大分部分項工程的費用,引起一系列消極的連鎖反應,所以說在審核的過程中,一定要對這一問題進行認真的核對。具體說來,第一需要分清楚計算的范圍,如建筑工程項目中梁和柱的劃分、混凝土工程中柱高的劃分等;第二則需要分清楚限制的范圍,且根據施工規范的要求進行操作。例如如果建筑物的層高大于3.6米的時候,頂棚就需要進行裝飾施工才能夠計取滿堂腳手架的費用;第三,在核對的過程中需要認真的核對計算尺寸和圖標尺寸是否吻合,避免出現誤差而影響到施工的質量,或者是加大成本的投入。

2、強化施工圖預算復核工作

在工程預算編制完成或主項目計算完畢后,必須由專門工作人員進行復核。對所編制預算內容進行細致計算、檢查、核對,發現編制漏洞,及時糾正錯誤。提高施工圖預算準確性,復核必須根據實際情況確定具體審核方法。要設置專門預算編制機構,由業務熟練、經驗豐富造價管理人員負責預算復核工作。重點審核有無國家政策性調整工程量、套用定額和材料費用等是否正確。

3、需要對建筑材料的價格進行審核

建筑工程項目在施工的過程中所需要的材料較多,由于施工工期較長,材料市場會存在著一定的變動,這樣將會對工程的造價產生一定的影響,所以說在工程預算審核中一定要對這一問題進行考察分析。在實際操作的過程中,需要保證施工過程中材料的規格、型號和數量滿足施工設計圖紙的要求,材料市場的價格變動要符合市場的行情,材料的預算價格需要按照規定計取等,這些工作都要做好,避免因為疏漏而增加工程項目的造價。

結束語

總之,建筑工程預結算審核是恰當精準的工程造價所必須的程序和其的關鍵環節。在對建筑工程進行預結算的審核的過程中,工作人員務必要抓住重點且要以不同的地域、對象、形式為依據來采取最合理高效的措施。

參考文獻

篇(4)

關鍵詞:商科院校;工程管理專業;“興”型人才;校企合作培養

中圖分類號:G640 文獻標志碼:A 文章編號:1005-2909(2016)05-0145-06

商科院校是培養高素質經濟管理人才的主陣地。商科院校工程管理專業如何發揮在經濟學、管理學方面的學科優勢,與建筑工程管理企業建立長效合作機制,提高學生的實踐、創新和就業能力,達成學校、企業、學生的共贏,是亟需解決的問題。鑒于此,領會“推進新型城鎮化”指導思想,落實 “全面推進依法治國”總體目標,響應 “互聯網+”行動計劃,遵循《教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見》,堅持育人為本,深化教學改革,大力提高人才培養質量,主動適應經濟發展新常態,切實服務社會經濟建設需要,進行商科院校工程管理專業復合型、應用型、創新型人才校企合作培養研究,具有較強的理論和現實意義。文章將根據“現狀問題對策措施效果”的思路,展開研究。

一、國內外工程管理專業人才培養現狀

(一)國外工程管理專業人才培養現狀

工程管理專業產生于20世紀80年代末的美國[1]。美國工程管理專業人才培養具有以下特點:(1)重視人才培養質量;(2)建立校企合作人才培養機制;(3)強調人才培養特色;(4)完善人才的實踐能力培養。英國高等工程教育形成“夾層制”校企合作人才培養模式:2年在校就讀+1年工程實習+1年在校就讀[2]。其優勢在于:專業選修課范圍廣、科目多,專業方向自主選擇,更能適應社會發展需要。同時,英國高等學校與行業協會合作,共同構建建筑工程管理人員終身培養體系[2]??傮w上,發達國家工程管理專業人才培養注重目標性、系統性與實踐性,強調與行業協會、企業、項目單位合作。

(二)國內工程管理專業人才培養現狀

國內工程管理專業人才培養研究主要集中在培養模式、能力培養、培養特色、培養認證上。培養模式上:孫春玲等(2005、2008)探討了專業協會介入工程管理專業人才終身教育模式的機制[3];任宏(2007、2009)提出工程管理專業的“四個平臺”人才培養體系[4];2010年起,教育部開始實施“卓越工程師教育培養計劃”[1];尹貽林等(2013)借鑒英國皇家工料測量師學會的經驗,設計工程管理專業人才培養模式[5];陳健等(2013)借鑒游戲的成就系統理念,創新工程管理人才教育模式[6];袁競峰等(2014)創建“一體兩翼”型核心能力結構,并提出人才培養途徑[7]。能力培養上:方德斌等(2010)面向工程管理專業大學生創新能力培養,構建教學效果評價體系[8]; 王學通、楊秋波等(2011、2013)分析了我國工程管理專業的實踐育人體系[9-10];劉穎等(2013)探討了地方建筑大學工程管理專業“夾層制”實訓教學模式創新[11];嚴玲等(2014)構建了國內招投標與合同管理能力模型,提出工作坊實踐教學建議[12]。培養特色上:王雪青等(2011)比較了教育部工程管理特色專業,提出應采用CDIO 的人才培養理念,強調企業參與和教育國際化[13]。培養認證上:嚴玲等(2012)探討了工程管理專業認證制度的作用機理與導入機制[14]。與國外比較,我國商科院校在工程管理專業人才培養方面存在以下差距: (1)人才培養特色不夠鮮明;(2)人才智能結構不夠系統;(3)與企業、行業協會對接不夠順暢;(4)沒有較好反映時代訴求。

二、商科院校工程管理專業“興”型人才智能結構

工程管理專業人才培養應關注政策導向、院校特色、企業發展和技術進步。一是,我國正在大力推動新型城鎮化,全面推進“依法治國”,加快落實“互聯網+”,校企應滿足人才培養和使用的新要求。二是,商科院校主要培養高級財政管理人才,應重視大商科背景下財務、項目等管理能力的養成。三是,人才培養主要以“就好業、創成業”為出路,應對接行業發展需求,培養更加適應轉型升級的三型人才。四是,人才培養是個系統工程,應遵循“基本素養支撐,核心理念引領,關鍵能力導向”的思路。因此,商科院校工程管理專業人才的智能結構要求呈現“興”型結構(如圖1所示)?!芭d”型人才是一種復合型、應用型、創新型人才。

(一)素養支撐層

人才素養是人才的內在品質,有人才支撐作用。商科院校工程管理專業人才既要反映“依法治國”、“互聯網+”的時代訴求,也要滿足“法治經濟”對人才培養的內在要求,主要包括法律素養與信息素養。

1.法律素養

法律素養即認識和運用建筑工程管理法律法規的能力,包括建筑工程管理法律法規的知識、意識、觀念及信仰等。商科院校工程管理專業人才應重點掌握《合同法》《物業法》《招標投標法》《城市房地產管理法》《房地產經紀管理辦法》《物業管理企業資質管理辦法》《工程造價咨詢企業管理辦法》《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》《建設工程項目管理試行辦法》《房地產估價規范》《建設工程造價咨詢規范》《建筑工程工程量清單計價規范》《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》《建設工程項目管理規范》《建設項目經濟評價方法與參數》等法律法規。

2.信息素養

信息素養是指在建筑工程管理領域認識傳統與新一代信息技術的作用以及運用它們的能力,包括建筑工程管理信息化的理解、認識及利用等?!蛾P于推進建筑業發展與改革的若干意見》指出:推進建筑信息模型(BIM)等信息技術在工程設計、施工和運行維護全過程的應用。商科院校工程管理專業人才應重點理解和掌握移動互聯網、 云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術在可行性研究、成本控制、進度控制和合同管理等領域的應用,能實現決策過程、施工過程、運維過程等方面的互聯化、集成化、數據化、智能化,了解建筑產業新形態、新業態、新生態。

(二)理念引領層

人才理念是人才培養的宏觀要求,有人才培養引領作用。本層主要包括系統思維、工程方法、創新精神、團隊意識與實踐能力等。

1.系統思維

對建筑工程管理具有整體、全局觀念,考慮各部分間的聯系與作用,重視建筑工程管理與外部環境間的物質、能源、信息等交換活動。商科院校工程管理專業人才應運用全局、關系、反饋等思維方法重點掌握項目可行性研究各指標、工程造價各部分、工程施工管理各環節以及物業管理各對象的相互聯系和相互作用,并具備與管理方、業主方、施工方、監理方的溝通技能。

2.工程方法

以系統、集成的觀點為統領,從建筑工程管理的宏觀現象出發,結合形象思維與邏輯思維,綜合定性分析與定量操作,進行建筑工程項目管理的預測、設計、實施和評估。由于建筑工程管理的復雜性與環境的不確定性,商科院校工程管理專業人才應重點掌握系統工程分析、數理統計預測、工程經濟分析、管理運籌控制等方法,實現建筑工程管理的程式化、規范化、數量化、制度化。

3.創新精神

綜合運用學科知識和專業技能,形成新思維、新技術、新方式,對建筑工程管理行業進行管理創新、技術改造、制度改革的意識和能力。2015年,國務院辦公廳下發《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》。商科院校工程管理專業人才應重點掌握新企業創建過程的商業模式、市場營銷、運營管理、物流管理、稅務籌劃、投融資管理、財務管理、人力資源管理等方面的知識和技能,響應創新驅動發展戰略,推動行業新發展。

4.團隊意識

在建筑工程管理項目策劃與實施中,懂得識別團隊目標、定位團隊角色、調整團隊關系及促成團隊任務。由于環境的不確定性與項目的復雜性,商科院校工程管理專業人才應在“利益共享、風險分擔、開放發展”的合作框架中,重點掌握團隊組建、團隊溝通、團隊激勵的本領,有效完成工作任務,達成工程管理目標。

5.實踐能力

掌握圖紙分析、預算編制、施工組織、運營管理等建筑工程管理的方法、工具、技術。商科院校工程管理專業人才應以解決建筑工程管理的重點、難點問題為導向,重點掌握可行性研究、工程造價、工程施工管理、工程審計、物業管理等方面的專業實踐技能。

(三)能力導向層

人才能力是人才培養的根本目的,有人才培養導向作用。本層主要包括識圖繪圖能力、算量計價能力與項目管理能力等。后兩項能力是商科院校人才培養特色的重要體現。

1.識圖繪圖能力

認識、理解、繪制各種建筑工程圖紙的能力,包括掌握圖紙的設計原理、構成元素、繪制手段等。建筑工程項目在形式上,表現為點、線、面、結構與材質的綜合體,可通過一套紙質或電子的圖紙以二維或三維的形式呈現?!翱吹枚畧D、繪得出圖”是工程管理專業人才的一項重要專業基礎能力。商科院校工程管理專業人才應注重培養圖形識別、分析能力。

2.算量計價能力

對建筑工程項目進行工程量計算和價格概預算的能力。建筑工程項目組成結構復雜,分為單項工程、單位工程、分部工程與分項工程等。建筑工程造價構成項目繁多,分為人工、機械、主材、輔材等。同時,各地區技術規范標準存在差異,算量計價方法也有不同。商科院校工程管理專業人才應重點掌握利用專業軟件進行算量計價的能力,尤其應培養圖形、清單等算量計價能力。

3.項目管理能力

對建筑工程項目全壽命周期進行有效管理的能力。建筑工程項目管理具有目標紛繁、人員眾多、過程復雜、環境多變等特點,建設方、施工方與監理方需要利用定性或定量的方法,有效管理工程項目,從而保障投資控制、進度控制、合同管理與質量控制等目標的達成。計劃、生產、驗收、圖檔、合約、質量、安全等管理是重要內容。商科院校工程管理專業人才應重點掌握利用專業軟件管控投資、進度的能力。

三、商科院校工程管理專業“興”型人才校企合作培養體系

根據 “興”型人才的智能結構要求,通過目標、課程、內容、方法、考核、基地等環節,構建“以學生為中心,以學校為主導,以企業為依托”的商科院校工程管理專業“興”型人才校企合作培養體系(如圖2所示)。該培養體系,具有理論傳授、技能鍛煉、素養提升、思維訓練、就業導向、創新強化、團隊建設等職能。

(一)調整培養目標

“興”型人才校企合作培養體系旨在培養一批具有系統思維、工程方法、創新精神,強調團隊合作,能適應建筑工程管理行業中工程造價、工程項目管理、工程審計等工作崗位需要的“會算賬,善管理,懂法律,有技術”的高級工程管理人才。

(二)優化課程體系

將經濟學原理、管理學原理加入公共基礎課,將會計學、財務管理、金融學、管理運籌學、審計學加入學科共同課,增加工程經濟學、工程項目管理、建設工程估價、工程造價管理、工程項目風險管理、房地產開發與經營等專業課的學時,設置工程造價軟件應用、工程項目沙盤模擬等獨立實驗環節,進行房地產開發可行性研究報告、工程項目估價、BIM認識與應用等課程設計,增加校企合作指導分量。

(三)改革教學內容

開設“名企名家”管理、技術類專題講座,幫助學生了解并掌握建筑工程管理、技術、行業等方面的發展和趨勢。增加工程造價、工程項目管理、工程審計等方面的課程教學內容,廣泛開展案例分析教學,聘請企業一線人員進入第一課堂開展答疑解惑,組織學生深入企業單位和工地現場觀摩、學習、交流。

(四)創新教學方法

引導和激發學生進行啟發式、探究式、討論式、參與式學習。建立專業教育“雙導師”制,從校企選拔一批在工程造價、工程項目管理、工程審計等方面理論知識豐富且專業技能高超的人員充實導師隊伍。校企協作開發工程管理專業開放式教學平臺,實現資源共享、人員共用、數據共通。

(五)改革考核方式

課程考核形式多樣化,學生可以提交可行性分析報告、調研報告、設計報告、課程論文、實施方案等進行考核。課程考核主體多元化,授課教師考核學生理論知識部分,企業管理人員、技術人員考核學生專業技能部分,側重考核工程造價、工程項目管理、工程審計等方面。

(六)加強基地建設

校企雙向互動,以提效率、增效益、出效果為導向,在人員、資金、設備、設施、制度等方面共同投入,保障校內實訓基地、校外實習基地的長效建設。同時,注意兩者功能定位,校內實訓基地側重單項專業技能訓練,校外實習基地側重綜合專業技能提升,重點加強與工程管理行業協會、工程造價事務所、工程項目管理公司、房地產經營公司、物業管理公司、工程審計事務所等合作,共建校內外實訓實習基地。

四、商科院校工程管理專業“興”型人才校企合作培養措施

以 “興”型人才智能結構為培養目標,以校企合作培養體系為行動指南,具體培養措施如下。

(一)素養培養措施

法律素養培養措施:(1) 建筑工程管理行業協會的行政主管介紹建筑工程法律法規。(2) 建筑工程管理企業的工程造價師、建造師、物業管理師講解建筑工程法律法規的執行情況以及典型案例。(3) 工程審計事務所的行政主管、審計師介紹在行政訴訟、糾紛化解以及標準訂立等方面的經驗和教訓。

信息素養培養措施:(1)信息技術行業協會、企業的行政主管、技術專家介紹新一代信息技術。(2)建筑工程管理行業相關協會、學會的行政主管、技術專家介紹BIM、新一代信息技術在建筑工程管理領域的典型應用。(3)建筑工程管理企業、工程審計事務所的行政主管、技術專家介紹所在企業推進BIM、新一代信息技術應用的經驗和教訓。

以上兩個方面的素養可以采用課程模塊、專題講座、觀摩交流等形式培養。

(二)理念培養措施

系統思維培養措施:(1)在生產實習環節,組織學生進入建筑工地觀摩,并與施工管理、工程監理等崗位人員交流。(2)在專業實習環節,企業負責人、崗位導師、專業導師一起組織學生進行實習企業觀摩,了解建筑工程管理企業在可行性研究、工程概預算、工程施工管理、物業管理等方面的操作實務。(3)在畢業設計環節,建筑工程管理企業各層級管理人員介紹工程管理實務。

工程方法培養措施:(1)校企分別抽調人員,共同出資開發建筑工程項目管理精品案例庫,將其導入專業課程教學中,重點掌握工程項目投資控制、進度控制的方法和技術。(2)建筑工程管理企業的管理人員與技術專家通過專題講座和在線研討等介紹工程管理的方法和技術。(3)校企聯合在工程造價、施工管理、工程審計等方面進行工程技術中心申報、虛擬仿真實驗室建設、精品課程開發、核心教材編寫、軟件技能認證、職業發展講座、骨干師資培訓等。

創新精神培養措施:(1)建筑工程管理企業管理者通過專題講座、校企交流等介紹企業在創新創業方面存在的機遇和挑戰。(2)成立教師工作室,在智慧工程管理、工程大數據挖掘與分析、工程投融資、工程風險評價與控制等方面申報與承擔校企合作科研課題、工程項目,鼓勵學生參與,對取得創新性成果的學生給予精神和物質獎勵,并計入相應學分。(3)校企聯合指導學生申報大學生創新創業訓練計劃項目,進行暑期社會實踐調研,參加各類學科競賽和技能大賽。

團隊意識培養措施:(1)建筑工程管理企業管理者通過專題講座宣講激勵團隊合作的制度和措施。(2)建筑工程管理企業的優秀管理或技術團隊通過研討會介紹團隊合作的經驗和教訓。(3)利用暑假組建學生夏令營,深入建筑工程管理企業團隊工作一線觀摩學習,并開展正反辯論、素質拓展和集體游戲等活動。

實踐能力培養措施:(1)校企聯合在工程造價、施工管理、工程審計等方面申報技能實驗室、綜合實訓室、工程技術中心、人才培養基地,并在實驗操作、課程設計、生產實習、專業實習、畢業設計等實踐教學環節實行校企雙導師制。(2)組織學生到建筑工程管理企業進行跟班作業和頂崗實習,根據學生表現推薦就業崗位。(3)根據建筑工程管理企業的生產實踐與技術攻關,確定畢業論文或畢業設計的題目。

(三)能力培養措施

識圖繪圖能力培養措施:(1)建筑工程管理企業的圖紙設計與分析人員通過專題講座進行技能傳授與案例分析。(2)校企分別抽調專業骨干教師、工程管理核心人員,共同出資設計與開發建筑工程圖紙數據庫管理系統,將實際工程圖紙導入專業課程教學中。(3)校企聯合建設建筑手繪、建筑CAD等實驗室,配置好繪圖軟件,邀請建筑工程管理企業圖紙設計與分析人員進行實驗指導。(4)校企雙導師聯合指導工程制圖課程設計。

算量計價能力培養措施:(1)工程造價管理協會的行政主管、技術專家通過專題講座介紹工程算量計價。(2)事務所、企業的工程造價師通過專題講座講解《工程量清單計價規范》和各級各類《工程預算定額說明及計算規則》,并剖析典型案例。(3)校企聯合建設工程算量與計價實驗室,配置好應用軟件,企業的工程造價師結合工程管理實踐進行實驗指導。(4)校企雙導師聯合指導工程項目估價課程設計。

項目管理能力培養措施:(1)工程項目管理協會的行政主管、技術專家通過專題講座介紹工程項目管理。(2)建筑工程管理軟件企業的行政主管、技術專家通過專題講座介紹,在建筑工程項目的全壽命周期里,利用BIM、新一代信息技術進行智慧管理的思考和實踐。(3)校企聯合建設工程項目招投標與管理沙盤模擬實驗室和“互聯網+”工程管理實驗室,配置好應用軟件,建筑工程管理企業的行政主管、技術專家結合工程管理實踐進行實驗指導。(4)校企雙導師聯合指導BIM認識與應用課程設計。

五、培養成效

湖南商學院于2009年開辦工程管理專業,主要為建筑業、房地產業培養高級工程管理人才,培養方向為工程造價、工程項目管理。專業成立以來,逐漸形成上述人才培養經驗,取得了一些成績:成為省建筑節能與環境控制關鍵技術協同創新中心的成員單位,成功申報“管理科學與工程”省級重點建設學科,成功申報建筑環境與能源應用工程專業。師資隊伍中50%以上獲得一級建造師、工程造價師和咨詢工程師等執業資格證書,1人為國務院特殊津貼專家、省技術經濟與管理現代化研究會副理事長、省工程管理學會常務理事,1人為省技術經濟與管理現代化研究會常務理事。已建立工程材料、工程測量、工程項目管理沙盤模擬、工程造價與招投標等4個高標準專業實驗實訓室,獲批1個中央財政支持的“互聯網+”工程管理綜合實驗平臺,與廣聯達、斯維爾、魯班軟件等知名企業形成密切合作,建立6個校外實習基地,并聯合開展橫向研究,編制1項省級工法。三屆畢業生中,完成多項國家級、省級大學生創新創業訓練計劃項目,近90人通過培訓獲得行業執業資格證書,40%以上進入中國建筑、中核建、中鐵建等知名企業就業,就業相關度80%以上。

六、結語

文章針對商科院校工程管理專業人才培養,提出“興”型人才智能結構,設計校企合作人才培養體系。面向建筑工程管理企業對工程造價、施工管理、工程審計等人才的需求提出人才培養方案

,突顯商科院校人才培養的經管特色,強調基本素養、核心理念、關鍵能力的系統培養。通過校企合作提高學生在工程造價、工程項目管理、工程審計等方面的創新能力、實踐能力、職業勝任能力,促進學生、學校、企業的聯動和共贏。

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篇(5)

摘要:在當前建筑工程造價的控制過程之中,要樹立起健全的工作觀念,真正意義上促進建筑工程造價管理水準的增強。文章詳細的分析了建筑工程造價管理過程的基本現狀,同時對完善的途徑和改進的相關策略進行了集中性的探析,旨在以此為基礎更好的提高建筑工程造價實踐水平。

關鍵詞 :建筑工程造價;研究分析;控制途徑;研究對策

建筑工程造價管理是一項較為復雜并且系統性較強的項目,且涉及到了多個層面內容,所以對于廣大建筑施工企業來講,要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果,還應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。通常情況之下建筑工程造價管理政策性、技術性較強,專業標準較高,難度較大。需要注意的是建筑工程造價涉及到了工程建設施工、圖紙的設計、施工標準的確定以及施工項目的決策等多個環節的內容,所以需要對實施全過程進行管理和控制,以更好的實現整個流程的科學管理,分階段的對相關項目進行控制和協調,以更好的促進造價控制質量的增強。

一、建筑工程項目決策階段造價的控制

決策階段的造價控制是整個建筑工程造價之中的關鍵性環節,并且對于后續工作將產生重大的影響,所以應當對此環節的工作引起較高程度的重視。在項目決策階段應當結合建筑工程造價的基本需求和工作安排,制定出科學的、規范化的管理條例,并且嚴格的進行執行。首先應當不斷的優化設計的思想,針對不同的設計方案進行對比和分析,以更好的實現工作的改革和創新發展。其次,不斷加強和大力的推行限額的設計標準,按照實事求是的工作標準以及嚴謹的工作需求,不斷的增強設計的質量,分階段的對相關項目進行控制和協調。加強限額設計并不是片面的對資金的節約使用,而是充分的遵循當前建筑工程造價管理之中的標準化、原則性以及科學性的工作原則,保證各個項目和各個環節的管理均處于可控制的范圍之下,故需要實施全過程的管理和控制,在真正意義上實現經濟和技術的獨立統一,在注重技術的基礎之上保證經濟性和妥善性。

最后,則應當實施嚴格的招標和監督管理制度,適時的加入相關監督和控制的觀念,這樣的工作方式有益于工作設計水準的增強。建筑工程造價管理是一項較為復雜并且系統性較強的項目,在實踐的設計過程之中需要采用科學化的設計標準,注重設計觀念性的同時還應當注重技術的安全性,加強對周邊環境的控制,加強對資金的管理,以更好的實現建筑工程造價工作質量和控制效果的不斷增強。

二、建筑工程招標階段造價的控制

采用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,才能提高投資效益。招標文件確定了建設工程施工招標的原則和程序,規范和指導工程建設施工招標的各個環節,對于建設工程從項目報建到合同簽訂的全過程都進行詳細的規定。由于招標文件也是合同文件的組成部分,同樣具有法律效力,它是施工單位投標報價的依據,是雙方簽訂合同的依據。因此,招標文件的編制應當非常嚴密而準確,每項都要詳細地,以免引起不必要的糾紛及爭議,也可有效地避免過多索賠時間的發生。

一是嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》及相關法律、法規,按照“公平、公正、公開、擇優”的原則進行公開招標,加強對招投標的監督;二是不斷提高標底的編制質量和評標人員的業務素質,切實防止壓標或低價搶標;三是嚴格禁止招標人利用施工企業“找活”心切的特點,人為地要求施工企業壓價讓利和提出墊資施工等條件;四是標底的確定原則上應使招投標雙方都有利可圖,以雙贏為目的。

三、建筑工程施工階段造價的控制

針對建筑工程造價之中施工控制的主要途徑和基本的措施等進行集中性的研究,旨在以此為基礎更好的實現工作的改革和發展,更好的實現項目水準的不斷完善。

首先應當在實踐的工作開展過程之中不斷的健全相關控制系統。從機構的設計等層面著手,逐步的確立起以公司為核心領導的工作體系,加強對各個環節的有效控制,以更好的實現整個流程的妥善管理,并且加強相關施工單位的管理。對于廣大施工單位來講還應當加強對報價資料以及計量等項目的審計和處理,并且加強對全過程的監督管理,嚴格的把控施工的投資。其次則應當加強對項目的驗收,合理的實現對日常開支的控制。另外,工程造價涉及到了工程建設施工、圖紙的設計、施工標準的確定以及施工項目的決策等多個環節的內容,還應當加強施工相關合同和文件的管理,加強對質量的控制,避免出現漏洞,通過對投資合同的文件等進行恰當的控制,真正意義上實現投資目標的有效管理。在合同的管理過程之中應當盡量的減少出現索賠等不良情況,為后續的造價控制奠定堅實基礎。此外在合同的控制過程之中還應當避免出現合同文本變更的情況,堅持按照合同條款進行管理,確保各個環節的順暢性和合理性。

最后,則應當加強施工環節之中的資金控制,合理的實現資金的調度和使用,并且嚴格的按照相關規定執行,確保工作順利,積極的建立起健全的工作體系,應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。由管理層制定出嚴格的資金預留計劃以及資金使用計劃,嚴格的按照標準需求和編制的計劃安排來實現資金的有效管理。

四、結束語

建筑工程造價控制是整個項目開展過程之中的核心環節,所以應當加以重視,以更好的實現項目效益的持續穩定增強。對于廣大建筑施工企業來講,要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果,還應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。綜上所述,根據對不同階段之中建筑工程造價控制的重點和難點等進行系統性的分析,從實際的角度著手對相關工作的基本思想以及核心的理念等進行了集中性的研究,旨在以此為基礎更好的實現工作的改進和完善,不斷的增強實踐工作的效益和原則。

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[4]劉宏兵.淺析施工階段工程造價的控制[J].中國高新技術企業, 2010,(33).

篇(6)

關鍵字: 建設單位,建設工程, 造價管理措施

Abstract: the construction unit to the project cost management is in reasonable quality standards to meet program, under the precondition of the cost of the project of comparison, the construction of the project cost control in the scientific and reasonable limits, according to the progress of the project of the deviations corrected at any time, in order to ensure that the project management investment targets. The construction unit must make effective countermeasures and measures. This article is from engineering decision stage, the bidding phase, design stage, especially the construction management phase, and the construction unit to strengthen construction engineering cost management should take the measures how analysis.

Keywords: the construction unit, construction project, cost management measures

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A 文章編號:

一、 建設工程造價管理中存在的問題

改革開放以來,隨著我國對外開放政策的實施和經濟體制改革的深入,以及中國特色社會主義市場經濟體制的建立,我國開始建立健全適合于社會主義市場經濟發展的工程造價管理體系與模式,使工程造價的管理趨于科學合理。但是由于我國近來一直實行的是概預算定額管理模式,廣泛存在的問題是建設工程造價難以客觀真實地得到反映,突破計劃投資的項目很多。由于工程投資的確定缺乏科學合理性,導致工程實施中存在諸多問題。

還有就是造價信息工作落后。在國外,政府定期工程造價信息,以供各類估算師對政府工程的估算作參考。同時,社會咨詢公司也價格指數、成本指數等造價信息來指導工程項目的估價。而我國目前還沒有成熟的造價信息網絡工程。要知道在市場經濟社會中,能否及時、準確地捕捉到市場價格信息是業主和承包商占有競爭優勢和取得盈利的關鍵。

二 、加強建設工程造價管理的措施

(一)做好前期階段的管理工作

(1)投資決策階段的工程造價管理

做好投資決策的工程造價控制管理,建設單位要做到合理的確定價格估算和基準參數,評價人員就要根據不同的情況和項目的特點結合市場分析,競爭力分析以及存在的不確定性因素,讓投資者對項目未來的效益有足夠了解和盡量減少投資風險。還要認真做好市場調查和研究,這些調查和研究的內容包括國內外的市場在項目估算時期對項目的需求。

(2)建設項目設計階段的工程造價管理

首先,要正確處理好工程設計與工程造價的關系,強化工程設計人員的經濟決定技術,使設計人員自覺自愿的進行優化設計。其次要求設計單位認真做好圖紙審查工作,減少圖紙中的“錯、漏、碰、缺”現象。在設計階段確定的最終方案,避免在施工階段提出更改。建設單位要發揮好圖紙審查的職能作用,這要設計單位更細化的進行相關設計以及經濟指標控制。選擇合適的設計單位,合理的設計費用。還要懂得用新技術和新材料及新工藝、新設備優化工程設計,把產品的科技含量和綜合效益都提高。

(3)招標階段的工程造價管理

建設單位要充分認識到依法招標,按程序招標的重要性。要組織有注冊造價工程師執業資格的人員審核并確認投標限價,以使投標限價合理。在招標過程中,要根據工程的實際情況,根據相關法律、法規的內容確定招標的方式。根據實際需要和工期、質量、造價等方面在內的因果關系進行編制和制定評選標準。不能既要工期短、質量高,又要造價低,也不能要求低造價而一味地降低質量標準。審核確認后的投標限價,在發給正式投標人的同時報有關招標管理部門備案。如果投標限價定的過高便會導致中標價偏高,導致工程造價失控。

(二) 施工階段的造價管理

工程造價控制是一個動態的控制過程,它涉及到工程建設的諸多方面,施工階段的控制只是其中間環節,但對整個工程造價的影響是很大的。因此,對工程建設施工階段造價的有效控制非常必要。

(1)施工合同控制

施工合同是施工階段造價管理控制的重要依據。在合同簽訂前,要仔細分析合同條款,區分開明顯的工程價款條款、可轉化為經濟責任的條款和隱含的經濟責任條款。合同簽訂后,凡是現場管理人員應認真學習合同,把握合同條款的內涵,增強合同條款的嚴密性。這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預防糾紛的發生,有效減少、避免施工索賠,減少工程費用的發生。 在簽訂施工合同時,建設單位要充分考慮風險因素,合理規避風險,防范不可預見的經濟損失和索賠。

(2)重視圖紙會審工作

盡管施工圖文件設計已經達到了一定的深度.但在某些細節上還有不完善的地方,有時會出現不能保證丁程質量.甚至造成事故的情況。所以在施工前建設單位要做好施工圖前期審查工作,對設計中不合理的地方要求設計單位進行修改,目的是施工中盡量減少變更。還要認真處理必須發生的設計變更,注意,對于涉及到費用增減的設計變更,要求造價管理人員應提前作出預算,并經建設單位研究同意后,方可進行變更,這樣做是為了避免對變更再次進行調整。將建筑與結構不符、施工技術不可行、各專業之問矛盾等問題解決在施工之前,將損失降到最低。盡量減少設計變更。

(3)施工材料、設備的控制管理

材料費用是構成工程造價的主要因素,材料價差在工程價款調整中也占有很大比重。據測算,建筑材料、設備費用可占工程造價的60%-70%,而且呈上升趨勢。因此,在對材料等進行認價時,業主相關人員一定要貨比三家,進行廣泛的市場調研后再確定價格。加強施工現場材料、設備管理,合理堆放材料,減少二次搬運。改進施工技術,推廣使用降低料耗的各種新技術,新工藝。大力節約主要材料、結構件、周轉材料、設備、其他材料的耗費,降低采購成本,對于降低工程成本有著非常重要的意義。

(4)實行過程跟蹤審計

工程審計的目的不僅是了解審計金額的多少,重要的是通過審計來全過程地了解和及時發現當前工程建設過程中可能出現或是已經出現的投資管理問題,促使工程投資管理不斷完善。建設單位在工程跟蹤審計的過程中,重點放在監督建設程序的合法性、合規性和審計對象洽商的合理性、其工程量、預算的確定及選擇設計變更方案,建筑工程量材料認價是否高于市場價,相關單位進度款有無早付、超付現象等。這樣將建筑成本控制中心由竣工后的控制向項目實行前、中的動態控制轉移,主動地、全過程地成本控制,有效提高了建筑項目的經濟效益,對加強造價管理起到很大作用。

(三)工程竣工階段的造價管理措施

竣工結算是全面檢查和考核合同執行情況及投資效益的重要環節。在工程竣工決算時,建設單位的造價管理人員應堅持按合同辦事凡是合同條款明確包含的費用、屬于風險費包含的費用、未按合同條款履行的違約費用等一律進行核減。,深入工程現場,調查施工圖與工程實際是否相符,對工程預算外的費用嚴格控制;對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用。在結算審核中,還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及套用定額的準確性,結合現場的實際情況分析計算。進行工程量審核時,要重點看工程量計算規則是否符合要求,工程量數額是否準確。

結論建設單位對工程造價要注重動態的跟蹤分析,加強對工程造價的主動控制,做好工程竣工結、決算審計工作,并且采取有效措施874

加強施工階段的工程造價管理,做到理論與實踐相結合,才能做到對建設+32546項目造價的有效控制和管理。才能達到科學利用有效的建設資金,有效控制工程造價,進一步提高建設項目的投資效益,降低工程成本的目的。

參考文獻

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[3] 張新華.加入WTO后中國X--程造價如何面對.[J].2002(4).

[4] 樓皓光. 淺析建筑工程造價控制與管理中的應對措施[J].2011(6)

篇(7)

【關鍵詞】建筑;工程造價;管理;實施

1引言

當前,隨著我國十和十八屆六中全會的召開,“四大發展戰略”和“五大發展理念”被不斷重視起來,在建筑行業也要將其始終貫徹到工程造價的改革發展過程中,不斷完善工程造價的管理機制、強化計價活動監管、完善工程造價法規制度,充分發揮工程造價管理在規范建筑市場秩序、提升投資效益、保障建設工程質量安全的基礎作用,促進我國建筑市場健康發展。

2建筑工程造價管理的重要作用

2.1實現經濟效益的最大化

在建筑企業的發展過程中,工程造價的管理是其管理過程中一項重要內容,對企業實現經濟效益最大化有著直接的關系。工程造價管理可以有效實現對施工前準備工作的檢查,而且可以對施工人員的技術、行為等進行有效規范。在工程造價管理過程中,可以對施工材料進行有效監管,保證其質量以及避免出現浪費的情況,實現資金的有效利用,保證資金的精細化管理,有效實現企業經濟效益的最大化。

2.2有效提高企業管理水平

在工程造價管理過程中,通過對施工進度、施工質量等進行有效控制,不僅實現了企業經濟效益的最大化,而且還有利于提高企業的管理水平,為企業的可持續發展提供有利保障。工程造價的有效管理,實現了對進度的科學規劃、工程質量的有效保障,以最小的成本實現企業最大的收益,有效地提高了企業整體的管理水平。

3建筑工程造價管理實施中存在的問題

3.1工程造價管理機制不完善

在建筑企業的發展過程中,市場競爭變得越來越激烈,很多企業為了獲取更多的經濟效益,而采取了一些不正當的競爭手段,如在進行工程招投標階段,招標人員與投標人員互相勾結,收受賄賂,來獲得中標的機會,這嚴重阻礙了招投標工作的順利進行,而且對工程造價的控制也造成了嚴重影響,究其原因,就會發現是由于缺乏完善工程造價管理機制所導致的。工程造價管理機制不完善,就會使得管理工作沒有依據可以遵循,管理人員的權利和責任沒有明確劃分,對于績效考核也會產生一定的問題,起不到其應有的效用,這些都會給建筑工程造價管理的實施造成一定的阻礙,影響造價管理的水平[1]。

3.2工程項目前期準備不充分

對于建筑工程造價管理的實施來說,其項目建設前期的準備工作是非常重要的,必須要引起高度重視,但是,就目前的情況來看,很多的建設單位,在完成項目的投資以后,對于工程設計階段的造價控制并沒有開展實質性的工作,他們只是對于項目的開始進行了強調,而對于工程造價的監督和管理控制工作并沒有進行有效性的準備,對于招標文件的詳細性以及全面性也沒有引起足夠的重視,更不在意工程項目審查的嚴格性和項目投資金額控制的嚴格性。這些就說明了部分建設單位并沒有真正意識到工程項目的工程造價管理的重要性。

3.3施工階段的工程造價管理力度不足

對于工程造價管理的實施來說,其管理的難點就在施工階段,由于施工階段涉及的內容比較多,而且時間比較長,所以對于工程造價的管理要求也會比較多,但是,在目前看來,部分建筑企業在該階段的工程造價管理的實施存在著一些問題,如材料控制力度不足,在施工階段會應用到大量的材料,而且據相關統計,材料費用一般能占到整個建筑工程費用的65%~75%,可見材料管理對于工程造價管理來說是非常重要的。在實際的施工過程中,由于工程造價管理人員意識不到材料管理的重要作用,導致偷工減料、以次充好、材料浪費的問題頻繁發生,這些情況的存在,不僅影響到了施工的質量,而且一旦出現返工,還會造成企業資源的浪費,對工程造價的管理造成嚴重影響[2]。

4解決建筑工程造價管理實施中存在問題的對策

4.1完善工程造價管理的機制

要想使建筑工程造價的實施起到真正的效用,那么就要有完善的管理機制作為保障,管理機制的完善不僅需要建筑企業自身的努力,更重要的是要發揮政府的職能,樹立為企業或行業服務的新觀念,對于自身的服務水平要不斷提高,真正落實其監管職責。而且,對于建筑單位來說,也要對自身的造價控制方法進行改革和創新,順應時代的發展,運用先進的技術,如BIM技術等,為工程造價管理工作的順利開展提供保障。另外,在制定工程造價管理機制時,要對各部門、各人員的職責進行細致劃分,確保分工明確,可以有效追究責任且責任到人,要嚴格按照制定的機制開展相關的工作,并且對每周、每月進度款的審核要引起高度重視,對資金的動向要隨時關注,避免出現投資失控。

4.2做好施工階段的造價管理工作

在工程造價管理實施過程中,施工階段是其管理的重點內容,在該階段,要想做好工程造價管理工作就要注意以下幾點內容:第一,對于施工圖紙的預算控制要引起高度的重視,在施工過程中,施工的進度和細節不能脫離圖紙,要以施工圖紙為依據,要嚴格按照圖紙上具體規定開展相應的工作,在保障工程順利進行的同時還要確保工程的造價管理水平;第二,對于工程施工現場的監督和管理也要引起高度的重視,加大力度,對于施工現場的中存在的問題,如變更、簽證等,要進行嚴格的監督和記錄,為工程造價管理的實施提供可靠的依據;第三,加強施工過程中材料的管理力度,對于材料不僅要在其使用數量上進行嚴格把控,在其質量方面也要進行嚴格監督,在施工現場中,要明確材料具體的使用情況,避免出現浪費的情況,而且還要對材料進行分門別類的管理,要做好防潮、防曬等措施,進而保障工程的質量[3]。

4.3強化設計階段的管理與審查

項目的設計方案必須要經過設計招標,審計部門要對設計單位的技術實力、工程案例等進行審查,并對設計招標全過程的合法性進行監督,有效控制工程的造價。設計單位應根據建設單位的要求,按照已經審批的設計任務書、投資估算和初步設計總概算,將設計方案造價控制于建設單位的投資額內,確保其具有一定的科學性與合理性。而且,在方案設計的過程中,要對設計質量實行擇優選擇,并且推行一定的獎勵制度,激發大家參與的積極性。在審計工程項目時,審計人員要重點審查由于設計變更而導致的建設標準提高、建設規模擴大的項目,查看其審批程序的合法性,是否得到原審批部門的同意和批準。對于必須要變更的項目,要審查其是否經過建設單位的同意、設計單位的審查簽章,并具有對應的圖紙和說明。而便條或口頭等非正式變更程序的工程量,則不予認可。當監理單位發現設計圖中存在錯誤時,必須要征求建設單位、設計單位的修改意見,否則增加的工程量不予認可。

5結語

隨著我國建筑行業的不斷發展,工程造價的作用越來越凸顯,人們對其也有了高度的重視,但是,在實際的工作過程中,工程造價管理的實施還存在一些問題,對建筑行業的發展造成了阻礙,所以,我們應當采取積極的措施,積極應對管理過程中出現的問題,為建筑行業健康長效的發展提供有力保障。

【參考文獻】

【1】羅恩寧.關于建筑工程造價管理存在的問題及其對策的探討[J].低碳世界,2017(03):256-257.

【2】蘇倡.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策[J].南方論刊,2017(04):70-71.

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