時間:2022-08-15 17:21:45
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇高中研修總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
我來華南師大參加國培班的學習之前就有一種期盼和愿望:我希望通過“國培”班的學習,在各方面專家的指導下,學習一些教育教學前沿性的理論和知識,使我在教育理論和教學理念上有較大的提升,實現授課方式和教育思想方面的進一步轉變和提升,同時消除一些平時教學中的模糊認識。另外,期待通過這次難得的機會,能夠與來自全國的高中化學界精英們行一起交流和提高。十幾天來,我帶著一些問題和期望來到了華南師范大學,如今又帶著沉甸甸的收獲、反思以及反思與沖動回到親愛的學校和學生中。臨行之前,把我十幾天來的主要的收獲和體會小結如下:
一、對基礎教育的再認識
學習問題:我們對基礎教育的定位和認識的關鍵是教育教學目標的確立,因為有什么樣的教育教學目標就有什么樣的教育。基礎教育要為學生奠定什么樣的基礎?是知識還是學習能力?知識是手段還是目標?
收獲體會:中國的教育注重培養學生扎實的“知識體系”,強調的是“學會”,而美國的基礎教育注重的是培養學生的學習興趣、好奇心、質疑能力和探究能力的“能力體系”,強調的是“會學”。中國這種“知識導向性教育”教學模式,側重于讓學生學到更多更難的知識,忽略了“能力導向性目標”教學目標下所注重培養的興趣、好奇心和探究能力,不利于培養學生的持續學習能力和思維創新能力?;A教育的定位應該是為將來學生的發展奠定基礎,追求可持續去“異化”的教育,著重培養學生的思維能力、動手能力、分析問題解決問題的能力,讓學生“會學”而不僅是“學會”,為學生的未來發展奠定基礎。這與我們青島二中的“造就終生發展之生命主題的”的教育理念是一致的。
二、綠色教育
學習問題:什么是“綠色教育”?知識都是有用的嗎?學生究竟學什么樣的知識?怎樣才能減輕學生的負擔?
收獲體會:王紅教授在講課中提出的綠色教育的理念,讓我們感覺眼前一亮,綠色教育的涵義是:追求教育生態平衡、可持續的教學模式。強調凈化學習內容并側重培養可持續發展的人才。通過分析目前學生的知識結構,真正對學生有用的是知識結構中最核心關鍵的知識,目前學生所學的大多數知識是將來沒有用的垃圾知識(約80%),通過凈化精簡知識體系,有效地減輕學生的負擔,在教學實踐中我們要有綠色教育的理念,特別是不能忽視凈化教學內容,創造教育的綠色環境。我們期望“綠色教育”能為中國的基礎教育改革帶來一股清新的空氣。
三、教師的專業發展
學習問題:教師專業發展的意義是什么?教師專業發展的內涵有哪些?教師專業發展的措施?
收獲體會:羅秀玲老師的《問卷調查法》、肖常磊老師的《化學學科基本觀念研究的內容和方法》、李南萍老師的《中學化學教學目標的研究與反思》、劉良華教授的《教師行動研究》、張俊洪教授的《有效教學的理論與實踐》等課程,吳穎民教授的《關于當前教師專業發展的幾個問題》。是教學第一線的教師很實用很需要的教育教學教研理論,他們站在理論與實踐的高度輔以生動的實例,分析透徹,高屋建瓴,讓我們真真切切得到了高端引領。
吳穎民教授的《關于當前教師專業發展的幾個問題》講座,從以下幾個方面論述了教師的專業發展:1、《中國教育未來二十年發展綱要》的核心內容是:促進教育公平、提高教師質量、實施素質教育。教師專業發展是實現以上目標的關鍵和前提。2、教師專業發展的內涵包括專業知識、專業技能、專業精神,專業精神是教師專業發展的核心內涵;教師不僅要有扎實的專業知識和技能,更要有良好的職業態度和高尚的職業精神。3、教師專業發展要通過對自己的現狀進行分析,然后制定發展目標和規劃以及具體的保障措施。4、教師的專業發展有利于教師自我完善和人生價值的實現,有利于提高教師的專業地位和社會地位,也是實現教育公平和實施素質教育的保證。因此,作為教師應該自覺的進行專業發展,為基礎教育的改革和發展貢獻自己的力量。
張俊洪教授的《有效教學的理論與實踐》是目前系統研究有效教學的前沿理論,張教授潛心研究有效教學十幾年,長時間在中學教學一線進行有效教學的課題研究,理論水平高,實踐經驗豐富,對中學教學很有指導意義,他的教學錄像很值得一看。
四、做一個幸福的教師,做一個呵護學生心靈的天使
學習問題:張俊洪教授說:“我認為,老師就是課程”,我在他的報告中領悟到:一個睿智的教育者就是應該用他的言與行,尤其是“行”作為資源,這便是所謂的言傳身教,身教重于言教。一個自己不幸福的教師能讓學生幸福嗎?如何讓自己幸福也讓學生快樂幸福?為什么中國很難產生像牛頓、愛迪生、愛因斯坦、喬布斯那樣的為人?
收獲體會:1、“教師是離幸福最近的職業”,因為教師面對的是天真活潑,靈動可愛的學生。教師幸福的表現在:一是滿意,即對自己滿意、對工作滿意、對生活滿意;二是享受,即享受生命,享受工作,享受生活。2、教師的表現對學生的影響很大,因此教師本身也是隱性的課程資源。“幸福的教師才能教出幸福的學生”,因此教師的生存狀態和對待學生的態度對學生造成的影響巨大。“泰迪的故事”啟示我們:建立和諧的師生關系是教育成功的前提和關鍵,新的師生觀認為:關系重于傳授,心態重于知識,身教重于言教。3、中國的社會環境過分注重人際關系,四書五經的儒家文化就是人際關系,謀人之術,教人如何做官,“學而優則仕”,因此,要想在中國做成事,必須首先學會與人搞好關系。由于中國文化的單一性和不夠寬容,對于性格怪癖情商較低的人在中國就很難立足和發展。而“天才”不是“全才”,“天才”往往是一些除了他擅長和喜歡的方面有過人之處外,在其它方面往往有缺陷的人,由于其它方面的“熄火”,才能夠讓他們把更多的興趣和精力集中在感興趣事情上,他們是上帝造人時只開了一部分窗戶的人。牛頓、愛迪生、喬布斯就是這樣的人。而一個七情六欲兼備,興趣愛好廣泛的人很難成為真正的天才。西方文化對人的個性的寬容成就了牛頓等一批科學巨人和怪人。這就啟示我們:做一個教師對學生不要狂妄和求全責備,要對學生的天賦和個性滿懷敬畏之心和寬容仁愛之心,保護學生的天性、靈性、求知欲、好奇心,激發學生的學習興趣,培養學生的問題意識和敢于挑戰權威的批判精神。若如此,則是教育幸甚民族幸甚也!4、在中國傳統文化里,學習知識是一件苦差事和功利性的事,為了學習枯燥的知識要苦思冥想,為了學習要“頭懸梁錐刺股”,有道是“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”,“不受苦中苦難為人上人”,而學習的目的是“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,書中自有田中粟”。顯而易見,這種傳統的觀念對我們今天的教育的影響是消極的,成為我們當下的教育“揮之不去的夢魘”。中國青少年研究中心的調查顯示,54.7%的父母要求孩子讀到博士,83.6%要求孩子考試考前15名。同時相對應的是,中國青少年研究中心對全國6歲-14歲兒童進行了題為“你如何看待學習”的調查表明,僅30.3%的兒童愿意“讀書學習”,而“愿意”的動機也是將學習作為老師要求、將來有個好工作、讓父母滿意和讓同學看得起等的手段。剩余69.7%“厭學”!令人痛心疾首!!!華南師大的校長劉鳴教授說:“當下孩子們的幸福在于教育改革的成敗,中國教育改革成功之時就是孩子們幸福成長之時”,他還說“一個教師教學的最高境界是讓學生樂此不疲的學習”,而要做到這一點,就是讓孩子愉快的做有意義的事情。西方教育家認為,孩子的好奇心求知欲是與生俱來的,熱愛學習是孩子的天性,成功的教育就是保護學生的天性和靈性,讓學生充滿興趣的學習。因此教師的使命首先是尊重生命,其次是呵護生命,然后是培育生命。
六、專業的提升,化學的今天和明天
在半個月的學習中,華南師大化學與環境工程學院的近十位專家為我們開設了講座,先后開設了《納米化學與超分子化學》、《環境友好高分子材料新進展》、《分子反應的奧秘—從手性分子談起》、《數字化手持技術在中學化學實驗教學中的應用》、《論分析化學與現代色譜分析技術》、《神奇的稀土》等新知識,從不同的方面介紹了當前化學科學的最新發展動態,并預測將來化學的發展趨勢,并在中學化學教學中學生了解化學的今天和明天,激勵學生熱愛科學,從而樹立科學的理想和志向。通過這次學習,不僅在教育理論和教育理念上有了較大的提高,在專業知識上的“充電”也很給力,收獲頗豐。
七、沖動與行動
面對舉國上下應試教育仍然大行其道,面對社會家長的急功近利和教育評價機制的不合理,教師和學校的處境很尷尬,學校和教師生存在素質教育和應試教育“夾縫”中,雖然山東省已不把高考成績作為評價學校的指標,但誰又能否認高考成績對學校的影響不是最大的。在在平日的教學中看到我的學生學的很辛苦不快樂甚至厭學時,自己也很壓抑和糾結,但為了趕進度和提高成績,又經常做一些急功近利有違素質教育的事。這一次國培后,在傾聽高廣芳研究員《做一個幸福的教師》講座之后,我經過反思后終于有了必須有所行動的沖動,正像福山一中的于麗老師所說:“為了讓孩子心里中種下陽光,在學習中也有些許快樂,我愿意做夾縫中的陽光,一己之力,盡己之分,做學生生命中的“貴人”。
一、改變了認知結構
受學科背景單一、工作任務繁雜、高考升學壓力大等諸多因素的影響和制約,校長們的知識結構是不完整的,也是不完善的,普遍缺乏教育學、心理學、教育哲學、教育管理學等理論的系統學習與占有,因此上不到理論的高度,用理論來闡釋教育現象、指導教育行為、揭示教育規律。這次校長高端研修的首要目標就是充實校長們的理論體系,引導校長們拿起教育理論這件利器來運營自己的學校,來改進自己的學校,來提升自己的學校,來促進自己在校長崗位的專業成長。迄今為止已聽取領導、專家、學者的專題講座50次以上,網絡學習超100學時,尤其是教育界泰斗級的大師陶西平、顧明遠、林崇德的報告令我們回味無窮,受益匪淺且將終生銘記。大家都清楚明白:沒有理論指導的實踐是盲目的實踐,是低效或無效的實踐,是不可能產生高收益的實踐。校長的高端研修就是要解決理論武裝問題、理論運用問題。通過學習研修,校長們普遍感受到了頭腦被洗禮的喜悅,普遍察覺到了理論的強大支撐力量,知識結構、認知結構得到了很好的改善和充實。
二、找到了追趕目標
一類是要追趕的學校目標,一類是要追趕的校長目標。本次高端研修的兩個模塊就是解決此問題的:一是“影子校長”實踐,先后深入到北京的10多所相關中學去當“影子校長”,全方位、零距離、多角度解剖北京市的名校,北京市高中學校的組織變革、課程改革、教學組織形式創新給我們這些“影子校長”以極大的視覺、聽覺沖擊和內心震撼,高中學校校長們深厚的理論功底、改革的勇氣和魄力、學校改進行動的效果凸顯給我們這些“影子校長”留下不可磨滅的印跡。我們湖南省省級示范性高中的校長們看到了自己的差距,激發了彌補差距的動力,找到了自己應該追趕的學校目標和校長目標。二是學??疾旖涣?,先后深入到北京、上海、江蘇、湖南近30所學??疾鞂W習,人大附中、北京101中學、北京十一學校、北師大二附中、北京二中、北京牛欄山中學、北京大峪中學、北京昌平一中、華東師大二附中、上海建平中學、蘇州中學、蘇州十中、揚州中學、南京師大附中、湖南師大附中、長沙長郡中學、衡陽市一中、澧縣一中等名校深厚的學校文化、鮮明的辦學特色、優良的辦學傳統、卓越的辦學成就給每位校長上了一堂又一堂生動而且深刻的教育示范課,使校長們發現了自己的短板,萌生了克服短板的強烈沖動,找到了自己學校及本人應該追趕的學校目標和校長目標。差距是最好的追趕催化劑,發現差距且真心認識差距是產生追趕動力的源泉,知“恥”可能后勇,明“恥”才能進步。校長們找到了追趕目標,這應該是首屆高中校長高端研修班的最大收獲吧!
三、學到了道法術措
高端研修班就是讓校長們坐下來、靜下來、慢下來,思考教育、思考學校、思考自己的管理行為,明白教育的道理、原理(道),找到教育的規律和法則(法),掌握管理學校、改進學校、提升學校的技術技能技巧(術),不斷推出促進學校發展進步的舉措(措)。不論是專家的指點還是名校長的實踐經驗分享,不論是影子校長還是理論研修,不論是論壇沙龍還是崗位實踐,都是為了學到學校教育的道法術措。學習道法術措是慢功夫、是農業、是需要等待的,校長工作的本質之一就是慢下來踱方步去領悟,讓學校在自己的掌控之中,讓學校運行在法制化、制度化、規范化、科學化的軌道上,讓自己的學校朝著“現代化、信息化、國際化、生態化”的目標邁進。
四、強化了研究意識
高端研修班倡導校長們寫論文、編著作、做課題,目的就是增強校長們的研究意識,在問題中研究,在研究中解決,在解決中提質。研修期間,校長們撰寫了各類論文百余篇,或交流、或發表、或評獎,顯示了較強的學術功底;編寫了《重塑課堂——超越分數的教學案例與評析》等專著,且入選了華東師范大學出版社的大夏書系書目,展示了較強的學術價值;“學校內部管理制度優化的行動研究”“校本課程的開發與實施研究”“集團化辦學的制度擴散研究”等10多個實踐研究課題已進入終期研究階段,有望獲得研究成果。高端研修的過程就是研究的過程,通過研修,校長們的研究意識大大增強,研究氛圍日益濃厚,研究能力逐步提升,研究成果不斷涌現,為湖南高中校長爭了光,為湖南高中教育爭得了榮譽。
五、提升了實踐能力
本屆高中校長高端研修設計了兩次重要活動,一是到參加研修的校長所在學校進行崗位實踐指導;二是撰寫崗位實踐研究報告,引領校長學有所用,學以致用,在自己的校長崗位上亮實招、出實效、出成果。北京師范大學組織專家學者和優秀的高中校長深入湖南師范大學附屬中學、長沙市長郡中學、長沙市望城區一中、長沙縣一中、瀏陽市一中、瀏陽市田家炳中學、長沙南雅中學、衡陽市一中、永州市一中、邵陽市隆回一中、寧鄉縣十三中、澧縣一中等學校,對校長的辦學方略和舉措進行實地指導,校長們獲益良多。指導校長們撰寫實踐研究的開題報告、結題報告和崗位實踐研究論文,引導校長們在崗位上反思、在實踐中反思,在實踐中成長、在崗位上成長,40多篇崗位實踐研究論文即將匯編成冊,成為崗位實踐能力提升的成果奉獻給大家。
六、涌現了優秀校長
來自三湘四水的40位校長都是各地高中學校的優秀校長代表,有的理論修養好,有的實踐能力強,有的理論、實踐兼修;有的使學校發生了改變,獲得了長足的進步,有的將學校帶向優秀,贏得了贊譽,特別是涌現了黃月初、夏育華、毛善新、李素潔、魏建軍、鄧玉明、曾廣清、陳嵩、胡群武等堅持研修、在研修班影響力大、貢獻突出的校長群體,他們將成為湖南高中的“種子校長”,懷惴著高端研修的成果,帶動一批湖南高中校長共同譜寫湖南高中教育的新篇章。這就是高端研修的功效,湖南“教育家型”校長將從他們中開始產生。
為了使湖南省“未來教育家”高端研修工作順利推進且產生更大成效,結合參加研修的校長們及本人的研修實際,特向湖南省教育廳提出如下建議:
一是加強頂層設計。應按照教育家、教育家型校長的培養目標對整個高端研修進行系統的頂層設計,對辦班目的、辦班地址、研修的承辦單位遴選、校長的研修行為管理、研修成果呈現方式、研修的考核評價、校長返崗后的后續管理及研修成果運用等均要有明晰的設計和套路。
二是加強課程設計。通過課程框架構建、課程內容選擇、課程研發、課程編排、課程實施等一系列課程設計和行為實現研修的目標,上多少理論課、多少實踐課、影子校長當多長、教育考察弄多久、聘請哪些專家來授課、網絡研修如何進行等與課程密切相關的因素均要進行系統設計,課程設計好了,研修就成功了一半或是基本成功了。
三是嚴格學員管理。學員的出勤要求、學習要求、作風要求、成果要求都要有制度約束和標準約束,對表現好的及時表揚,對表現不好的堅決糾正。校長是學校的引路人,對校長高端研修班的學員管理要做到嚴格、嚴肅、嚴明。
四是嚴格考核管理。對研修班學員、研修實施單位(高校)、研修組織單位(省廳)均要進行嚴格考核評價,充分發揮評價的診斷、調節功能,使高端研修始終沿著制度化、規范化、科學化、實效化的軌道前行。內部評價不了的事情可以引進第三方(專業團隊)進行考核評價,評價硬了、實了,研修的效果才能保證。
五是鞏固研修成果。首屆高端研修結束后,要及時總結,鞏固研修成果,一是成立第一批湖南省高中名校長工作室(工作室首席校長從40位學員中遴選產生),且將地域相近、研修志趣相投的校長們繼續匯聚起來,以名校長工作室為龍頭,帶動更多校長繼續從事校長工作研修;二是發展一批名校長工作室基地學校,讓名校長工作室的研究成果輻射到更多學校,帶動更多學校獲得新的發展;三是鼓勵校長運用研修成果,將自己的學校帶向卓越,讓湖南省有更多學校在全國有影響力,讓湖南省有更多校長在全國基礎教育界有話語權,真正涌現出一批教育家型的高中校長。
六是發揮引領作用。認真總結首屆高端研修班的辦班經驗,充分發揮首屆研修班學員的示范引領作用,帶動第二批、第三批和今后更多批次的高端研修培訓更順利地發展,帶動更多校長奔跑在爭做教育家型校長的路上。
本文以參加“國培計劃(2011)——高中數學骨干教師集中培訓與校本研修一體化項目”的73個校本研修團隊為研究對象,運用內容分析法、視頻案例分析法、統計分析法等研究方法,對6個優秀校本研修團隊和67個其他校本研修團隊共803名高中數學骨干教師在教師實踐性知識與教學實踐行為改進兩個維度上的差異進行了研究,并總結出了優秀校本研修團隊的三個特征,為進一步開展遠程校本研修培育優秀團隊提供了一定的實證研究基礎。
【關鍵詞】 校本研修;遠程校本研修;估秀校本研修團隊特征
【中圖分類號】 G451.2 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1009—458x(2012)12—0055—05
一、問題引入
當前我國教育發展和改革進入了全面實施素質教育、大力促進教育公平,全面提高教育質量的歷史新時期。教師是教育改革發展的第一資源。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》(2010~2020)提出要“將加強教師隊伍建設作為教育發展改革的重要保障措施,將建設高素質專業化教師隊伍作為國家教育發展的戰略性任務”[1]。教師培訓是提高教育質量的重要途徑,也是教師繼續教育和終身學習體系的重要構成。教育部從2009年就實施了“中小學骨干教師培訓計劃(國培計劃)”,把教師培訓推入到了快速發展時期[2]。
校本研修作為一種以學校為本、以教師為本、以解決問題為主要目標的研修方式[3],在中小學教師培訓中取得了較好的效果和青睞。然而,目前對校本研修中的團隊建設及如何提升校本研修團隊績效等方面的研究尚少。筆者以遠程校本研修助學者的身份參加了由首都師范大學王陸教授團隊主持的“國培計劃(2011)——高中數學骨干教師集中培訓與校本研修一體化項目”,該項目是2010年教育部師范教育司為了更好地探索教師培訓的有效模式而開展的“集中培訓與遠程校本一體化研修”的試點示范項目。研修項目首先集中培訓了100名“種子教師”,然后運用遠程方式指導“種子教師”帶動1000名周邊教師開展校本教研活動,從而拓展優質教育資源的覆蓋范圍,提高教師培訓的效益。從項目的階段性績效評估結果來看,涌現出了一批優秀校本研修團隊。本研究聚焦于優秀校本研修團隊和其它校本研修團隊在實踐性知識和教學行為改進兩個維度的差異分析,總結出了優秀校本研修團隊的若干個特征,從而為進一步開展遠程校本研修培育出更多的優秀團隊提供了一定的實證研究基礎。
二、文獻綜述
(一)混合式校本研修的基本概念
格林漢姆(Graham)認為,混合式學習是“一種將面授教學與基于技術媒介的教學相互結合而構成的學習環境”[4]。而麥森和萊恩尼(Mason& Rennie)則認為“混合式學習是技術、場所、教學方法的多方面融合”,而不僅僅是教學組織形式的結合[5]。李克東教授等認為混合學習(Blended Learning)是人們對數字化學習(E-Learning)進行反思后,出現在教育領域尤其是教育技術領域中較為流行的一個術語,其主要思想是把面對面(Face to Face)教學和在線(Online)學習兩種學習模式有機地整合,以達到降低成本、提高效益的一種教學方式[6]。
所謂校本(School Based),包含三方面的含義:一是為了學校;二是在學校中;三是基于學校[7]。根據校本發展的理念,校本研修包含校本培訓和校本研究兩方面含義,其中校本研究是校本培訓的拓 展[8]。校本研修主要是指立足于本校工作實際,根據教師自身專業發展的需要,開展自主、合作、探究性學習和鍛煉,提高教師的專業修養,促進教師專業化發展的一種新型的教師繼續教育形式[9]。從概念分析來看,校本研修首先要以教師的工作環境為基本場所;立足本校校情,以學校教育教學實踐中的實際問題為研修內容;以研修教師為主體;以提高教師的實踐性知識、促進教師教學行為改進為直接目標,并構建成專家、學校領導、研修教師共同參與的學習型組織;以最終促進教師專業發展和提升教育教學質量為根據目標的教師教育形式。它是一種集學習、教學和科研三位為一體的學校及教師行為;是一種基于教師教育教學實踐,來自于教師、服務于教師的專業發展活動;是一種對教育教學經驗理論提升的過程[10]。此外,校本研修需要特別關注教師的三個方面的內在需求,即要符合教師的職業特點、認知特征和滿足教師的情感需求[11]。
本文提出的混合式校本研修模式是將混合學習(Blended Learning)的相關理論和實踐應用于校本研修的一種新型研修模式,充分發揮和利用了網絡學習和傳統學習的優勢,將兩者進行有機的結合。混合式校本研修在形式上是在線研修與面對面研修的混 合[12],其目的是采取豐富多樣的信息傳遞方式以適應不同的學習需求,從而最大化地提高校本研修的效果,拓展優質教育資源的覆蓋范圍,提高教師培訓的效益,幫助教師實現其專業發展。
五、研究結論
(一)優秀校本研修團隊的特點
1. 教育信念是優秀校本研修團隊建設的核心
上述數據分析顯示出:優秀校本研修團隊與其它校本研修團隊相比,在團隊教育信念知識這一維度上存在顯著差異。陳向明教授認為,教師的教育信念具體表現為教師對教育目的,學生所應接受的教育,“好”的教育以及如何實施和評價“好”的教育,教師職業等問題的認識和理解[17]。教師的教育信念是教師堅守教育事業并不斷為之奮斗的根本動力,在教師的實踐性知識中占有最中心的地位[18],對教師專業發展起統帥、引領和定位的作用。教師專業發展之路上如果缺乏教育信念的支撐,就如同廣袤的大地上沒有了指路標,就會使教師迷失專業發展的方向,喪失專業發展的主體性,只會成為一個以教師職業為謀生手段的教書匠,而不會從一個研究者的視角出發把教育作為自己的終身事業去奮斗。
2. 自我知識是優秀校本研修團隊建設的保障
帕爾默(Palm,erRJ.)指出:“真正好的教學不能降低到技術層面,真正好的教學來自于教師的自身認同(identity)與自身完整(integrity)”[19]。上述數據分析也顯示出:優秀校本研修團隊與其它校本研修團隊相比,在自我知識這一維度存在著顯著的差異。教師的自我知識,包括自我概念、自我評估、自我教學效能感、對自我調節的認識等[20]。自我知識是當前的教師群體中最為缺乏的,但它又是保證教師理解其本身工作特性的關鍵因素,并且是支持教師進行更高層次反思的必要因素。自我知識是教師實踐性知識的基礎,對于教師的教學實踐和專業發展有著重要的作用。教師只有實現對自我的認識,才能更好地處理自身發展與外部環境的關系,并且才能把自身的發展當作自己認識的對象和自覺實踐的對象;教師只有實現自我認識,其自身的成長與發展才能更具有計劃性和目的性;教師只有實現自我認識,才能成為自己完整意義上的發展主體,才能有自我發展的意識,才能實現自我的專業發展[21]。
3. 反思是優秀校本研修團隊實現專業化發展的有效途徑
教學實踐經驗是教師實踐性知識最重要的來源。但是,當經驗受習慣和常規支配的時候,就常常成為理性和思考的相對面[22]。所以,教師必須經常對教學實踐經驗進行深入反思,用審視的目光觀察分析自己的教學實踐行為,并通過反思指導新的教學實踐。
上述數據分析顯示出:優秀校本研修團隊與其它校本研修團隊相比,在反思知識這一維度上存在著顯著的差異。教師的批判反思知識,主要表現在教師日常“有心”的行動中,其實是教師與自我的一種內部對話,反思有助于教師將理智的思考轉化成為教師自身的實踐性知識,反思的過程實質就是教師專業成長與專業發展的過程。所謂“反思”就是深思熟慮的思考。教師的反思是一種實踐取向的反思,表現為“對實踐反思,在實踐中反思,為實踐而反思”[23]。眾多的研究表明,教師反思是改變教師實踐的重要成分,教師反思被看作是教師協調他們的信念與實踐之間矛盾的關鍵[24][25]。
(二)培育優秀校本研修團隊的建議
校本研修團隊是實現教師專業發展的主導情境。建立一支優秀的校本研修團隊,也是學校教師專業管理的目標追求和必然選擇。首先,團隊教師應確立共同的專業發展愿景,設定相同的目標,以教師個人愿景為基礎,以學校發展愿景為導向,樹立使全體團隊成員都愿意為之奮斗的理想追求。共同愿景建立之后,團隊成員在團結、和諧、相互信任的氛圍下開展專業學習,使團隊成員的智慧力量實現最大化。同時,不能忽視教師的個體性和創造性,在協作中更好地發揮教師的個性特點,擴大教師的創造空間。此外,研修團隊還要在教學實踐中不斷使用反思工具進行強化、鞏固、改進和修正,并通過實踐、反思、再實踐的研修形式促進教師實踐性知識的持續增長,最終實現教師的專業化發展。
除了以上因素外,培養優秀的團隊還需要注意以下幾個方面:激發自身能量、創造激情、組建親密無間的團隊、合理的付出、尊重成員的個性等[26]。由于本文以教師實踐性知識為主要影響因素,所以對上述幾點不再贅述,但在培育優秀校本研修團隊時卻不容忽視。
——我與研修的故事
研修是我早已熟悉而又未見過面的一個朋友。三年前,就聽說他的大名了,如雷貫耳,讓人有些怕。
初聽研修,印象頗深:專題講座,理念更新,整理作業,不過印象最深的還是通宵達旦的“復制粘貼”。為何研修會給人留下這樣的口實,不識廬山真面目,難解其中味。
研修來了,讓我歡喜讓我憂。
xx年7月26號,是我和研修見面的日子。早早起床,梳洗打扮,收拾好給研修見面禮——電腦包,帶著復雜的心情,來到辦公樓東二樓初一五教室,靜等研修的到來,有點忐忑。8點了,打開電腦,準備好了一切,然而研修卻沒有依約而來,讓我和他的粉絲們有些焦慮不安,打聽原委竟是:網路不通,研修給堵路上了。我可憐的研修吆,千呼萬喚始出來,猶抱琵琶半遮面。
三天面談,漸入佳境笑開顏。
初見研修,因為他的不守時(好在事出有因),讓我們見也匆匆,散也匆匆。
二見研修,不一樣的顏面不一樣的心田。他帶來了兩樣禮物,二號和四號公告:修改考核辦法,制止作業抄襲,嚴禁復制粘貼。嚴肅的研修在這盛夏給了我清涼的一片天。靜下心來,輕松交流,互相學習,成長的快樂充溢心間。
再見研修,徹夜難眠。如何實施有效的歷史教學,視頻看,文本研,開闊胸襟豁然間。點滴回憶,萬千取舍,寫就作業篇。
夜深了,坐累了,站起身,走到窗前,憑空望去,星光稀少,一切都在靜謐中沉睡了。只有我和你還在交流。研修,如果你是那馥郁的花,我就是追香的蝶,踟躇再三,我不得不說:我,愛上你了!就在不知不覺中。
形影不離,不畏浮云遮望眼
接下來的幾天,除了吃飯、晚修,我都在和研修全面交談。當然,他是最好的老師,我是最好的學生。同課異構——初中課堂實錄;如何科學地展開歷史教學評價;開拓視野——高中課堂實錄;高端備課——我們如何更新觀念?高屋建瓴,進一步更新了我的觀念;中國古代史、近代史、現代史的教學特點及注意問題;世界史教學的特點即應注意的問題;高端備課——歷史教學的基本特點及我們的策略。學習、提高、頓悟。讓我幾日間,就理解了以前在一本書上看到過那幾句話:“看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山還是山,看水還是水?!敝x謝你,研修,給了我更高的高度和更好的理論方法,來看待歷史,看待今后的歷史教學。我相信,我的人生將會:百尺竿頭,更進一步。研修將走,依依不舍話別情
今天是第十天了,研修將走,突然間有些依依不舍。請君試問東流水,別意與之誰短長?!奥牼幌挘瑒僮x十年書”,可以說是我這十天學習、感悟的最好寫照。
站在研修的高度,重新審視歷史學科,審視歷史教學,審視自己,我成長了。不看重會不會被推薦,只在乎自己是否認真思考,認真總結,認真寫下因為自己平時疏懶而擱筆的沉思。
人是在學習、思考中成長的。集體的集中的研修走了,擁擠的教室重新歸于平靜;但研修的精神留了下來,個人的研修將永遠進行下去。
人總是應該有種精神的,沒有精神的生活是動物的生活。高爾基說過,生活的方式有兩種:腐爛或燃燒。是讓肉體腐爛,還是讓激情燃燒?
校本研修計劃書【1】一、指導思想
通過校本教研,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進素質教育,充分發揮教師的專業引領作用,努力提高我的整體教學水平。
二、研修目標
1、規范數學課堂教學,優化備課活動,使自己由學習型向研究型轉變,進而使自己成為新課程實施者,逐步提高我校教學質量及水平。、不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。
2、積極開展新教材的研究工作,充分發揮自己的作用,迅速提高自身的業務素質和教學研究水平。
3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。
三、研修要求:
以 新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題 上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;增長點放在促進學校、師生的共同發展上,使教育從傳統教學的“三個中 心”(即以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標準要求的“三個為本”(即以學生為本,以能力發展為本,以自主學習為本)的轉變,重視學生 創新精神和實踐能力的培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自己及同伴們轉變成素質優良、能適應社會需求、能促進學生全面發展的好。
四、具體措施:
1、 注重日常教學常規的扎實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學 研究水平。每節公開課后,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。
2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,并及時反思。
3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。
4、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。
5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢,積極參與在線研討。
我對自己的專業水平有一個清醒的認識,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,把個人的校本研修工作做好。
關于校本研修計劃書【2】一、指導思想
在新的時代背景下,教學工作也需要有新的改變。努力改變自己,學習新的知識和教學方法以適應現代課堂,提高自身專業技能和提升師德素養是現代教師的必修課。
二、理論學習的重點
好教師具備的技能。用一年時間通過學習《好教師必備的五項新技能》和《好教師必學的5項教育新思維》等掌握科學先進的技能與方法,積累豐富的間接經驗,為打造高效課堂奠定專業理論基礎。
三、研修主題:“高中英語教學中閱讀能力培養的研究”
本學期的研修重點將立足高中英語課堂教學,在英語閱讀課中指導學生閱讀策略,讓學生嘗試應用自主學習、合作學習,使教學生動化,讓學生在自主學習及合作學習中,領悟閱讀的過程,掌握閱讀的技巧,體驗英語閱讀的快樂,從而提高教師的閱讀課教學設計水平,使教學設計真正適合學生發展的需要。優化閱讀課堂教學設計與實施策略,提高課堂效率,向四十五分鐘要效益,構建科學的課堂教學評價體系,實施新課程,進一步推動英語課堂教學質量的提高。
四、研修目標:
(1)通過培訓學習,幫助教研組全體成員樹立科研促教的思想:讓每個人意識到問題即課題,我們是為我們自己的教學在做有益的研究,我們的研究是為了更好地促進教學,我們的研究是為了更好的服務學生。
(2)以科研為先導,促進教師專業成長。以落實新課程過程中發現的問題和急待解決的困惑為重點,鼓勵組員寫教后反思,反思即是成長,反思積成論文。
(3)幫助自己樹立更強的課堂質量意識,向課堂要效率,向課堂要成績。
五、研修措施:
1、認真做好集體備課工作。
2、充分發揮教研組的作用,并結合本組的具體實際開展教學研究。
3、學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。
4、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。
5、學習《教師職業道德》,進一步提高師德。
6、學習《教師反思能力的培養與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。
六、學習形式:
1、積極參加校本教研活動,努力解決在新課程改革中遇到的各種問題,營造良好的教研氛圍,促進校本教研制度的建設。
2、創新集體備課,利用備課組,開展集體備課活動,設計出富有個性的教案。
確立“三教合一”的教師培訓理念
2011年,學校提出了以“訓”為“本”(立足教師專業發展,促進學生健康發展)、以“研”促“訓”(用課題研究的方式研究教師專業發展問題)、以“教”帶“訓”(以教學研究的實際需求改進教師培訓)、以“訓”助“教”(用培訓的理論助推教學研究,用培訓的方式推廣教學研究)的工作思路。同時進一步強化“研訓一體”的研修模式,將教育科研、教育教學研究工作同教師培訓工作相結合,要求以科研的方式推進各項工作,明確教研活動即為培訓活動,培訓工作成為行動研究。
“三教合一”教師培訓
學校結合教師專業發展標準、培訓需求及培訓機構自身發展需求,從專業理念與師德、專業知識、專業能力三個維度,學科類、普適類兩方面結合進行系統規劃。同時,針對不同階段教師不同的發展需求和發展特點,建立五級梯隊式分層研修項目:第一級,新教師研修班,培訓對象為新招聘的見習期教師;第二級,青年教師研修班,培訓對象為教齡5年以內的教師;第三級名師帶徒研修班,培訓對象為名師帶徒學員;第四級后備人才研修班,培訓對象為優秀學科骨干教師;第五級為名師骨干高端研修班,培訓對象為市名師、骨干教師等。通過不同目標、不同內容的研修策劃與實施,既強化教師的全員培訓,更關注梯隊式優秀骨干教師的培養與扶植,點面結合,方式靈活,同時通過優秀教師以點帶面引領輻射作用的發揮,促進全體教師的共同發展。
“三教合一”實施模式
“研訓一體”,主題化實施教師培訓項目。首先,科學策劃。以教師的教學問題為出發點,以教學研究的方式,既關注理論的引領與學習,又關注理論的實踐與運用,通過項目化的系統設計與策劃,實現教研與教師教育的融合。教科研人員在“同一主題”的統領下,以科研的方式與思維策劃系列研修項目,以實現研修主題的實質性突破,彌補在教師專業素養提升進程中系統性和完善性的缺失。其次,有效實施。學習思辨,針對確定的研修主題,教師進行自主學習或集中理論學習,提高對所要研究的問題的認識。自主實踐,每位老師根據研修團隊共同確立的研修內容經過深度解讀教學內容,確定教學思路精心設計教學方案課堂教學實踐與嘗試反思教學行為調整教學方案課堂教學再實踐等幾個步驟。交流研討,主要方式是課堂教學的展示研磨。組長都要作統籌安排,細化要求,圍繞研修主題給每個教師布置活動任務,引導教師主動、全程參與活動,并圍繞主題展開理論思考和實踐研討。反思提煉,組長在教師總結基礎上對形成的共識經驗作結構化的概括提煉,對研修中出現的困惑或未解決的問題作理性的梳理。
“一體兩翼”主題化推進
一體 “主題滾動式”的校長易校蹲點策略。根據校長培訓的目標要求及參訓者的實際需求,以“某一內容”為培訓主題,通過學習、觀察、剖析、交流等評估學校管理工作為主要方法,有效地組織培訓的一種系統運作方式。通過不同層面的展示與交流,深入解剖,給參訓學員更多的啟示與思考。
兩翼 “主題層次化”的90學時專題培訓策略。主要針對校長們平時工作中遇到的“重點”和“難點”問題,集中時間和精力對校長們進行“專題性層次化”的理論培訓。最大化地利用一切優質資源,讓全體校長在比較短的時間內接受比較多的教育科學理論和管理科學知識,促使校長以最新角度和高度思考辦學問題,形成本校的特有品牌和文化底蘊。
“主題理念化”的校長沙龍式培訓策略。通過為校長們搭建互動平臺,促進同伴間的交流、分享與學習,創造與專家面對面交流的機會,引發校長對個人成長過程的思考與反思,促成校長個人的自我教育與自我成長。學校選擇了十幾位優秀校長作為“沙龍”成員。通過問卷式自省沙龍、漫談式座談沙龍、框架式訪談沙龍、診斷式專家引領沙龍等環節的深入開展,在教科研人員及高校專家教授的面對面剖析指導下,促使校長們在不斷的自主實踐中反思,并凝練自己的教育思想,使一部分優秀校長逐漸成長為“教育家”型校長。
一、搭建支持體系
所謂網絡環境下互動式校本研修就是提供網絡支持,通過專家的引導和學校一系列設計的互動式交流活動,讓教師親身參與,從而讓教師內在和外在都得到成長的一種校本研修方式。要使網絡環境下為互動式校本研修的開展提供前提條件,除了組織保障外,幾個支持體系不可少:一是理念支持,這是行動的先導;二是制度支持,這是行動的保障;三是硬件支持,這是行動的條件。
理念引導。2009年4月初,學校作總動員,并通過各種會議、網絡、校內刊物等,認真宣傳學習開展網絡環境下的校本研修實踐研究的意義及教師樹立“終身學習”理念的重要性,動員全體老師積極參與進來。同時,學校邀請多位相關專家作了開展網絡環境下的校本研修實踐研究重要性及如何實踐專題報告,對全體教師進行了一次教科研意義與方法的培訓,進行即席交流。通過各種學習宣傳活動,使老師們更清楚地了解了校本研修的內涵及其意義,增強了教師專業發展的意識,學到了不少科研知識,為開展校本研修工作奠定了基礎。
制度保障。學校先后制定了《白云中學教師發展規劃》、《白云中學基于網絡環境下的有效教學校本研修制度》、《廣州市白云中學教育科研管理要求》、《廣州市白云中學教育科研考核、獎勵暫行辦法》等。同時對校本研修進行規范化管理,主要采取以下措施:1. 校本研修制度化,網上研修與面對面研修相結合,形式分兩種。固定的:定時(每周星期四、五的下午)、定地點,分別開展文、理科老師的校本研修,并進行考勤。半固定的:在一定時間內要求完成的學校及科組的網上研修活動。2. 校本培訓學分化。根據課程計劃,將培訓目標,教師完成研修任務的質與量,出勤率等量化為繼續教育“校本培訓”學分,而校本培訓又與科研課題結合起來,并將這一制度納入到教師工作績效考核中去,學期結束時由教導處進行考核,并按優、良、合格、不合格四個等級評分。
硬件支持。一是物質條件,包括設備、場地、器材等,為老師們配備電腦、安排研修場地等。二是培訓師資:由本校教科研骨干和外請專家組成。三是網絡檔案管理與技術咨詢,由教學處、電教科負責。
二、理清思路,確定方案
開展網絡環境下的校本研修,必須首先轉變教師和組織者的角色定位,讓教師成為研修內容的決定者,讓學校成為研修活動的建議者、組織者和條件保障者。使教師的自我設計、自我實施、自我督促、自我總結和學校、學科的計劃、實施、指導、調控、評價同步交錯運作,讓教師順潮流而動的同時變被動為主動,充分調動教師的研修積極性,同時發揮學校的調控、指導作用,實現校本研修優質化。其次,網絡研修必須與現實研修相結合,才能相互補充,拓展交流的空間,進行更廣泛的互動交流,真正體現網絡環境下校本研修“基于學?!?、“為了學校”、“在學校中”的特點。因此,我們根據學校校本研修的“規劃和原則”,確定了校本研修的運行機制:實行“雙軌式”運行機制,即學校教學處和各學科教研組在學校校本研修領導小組的領導下開展工作。其中,教學處負責互動式的校本研修活動,包括專業引領(教育理論、科研方法講座)、教學研討、實踐反思、同伴互助、觀課評課等;各學科教研組既以科組或年級為單位進行專題研修或同伴互助等方式的實踐研究,又指導教師個體通過個人職業發展的自主規劃、成長記錄以及反思交流以,來引領和促進教師在網絡環境下通過校本研修實現個人專業成長。
三、“雙軌運行”,相得益彰
(1)教學處方面
專業引領。為教師們搭建一個方便、快捷的學習、交流平臺。依靠本??蒲辛α?,創辦白云中學《教與研》科研小報,利用科研小報,介紹教育發展的潮流、趨勢,校本研修的時代意義、基本內涵、核心要素及有效教學的相關理論與實踐等;并利用小報宣傳研究成果。開設教科研理論、方法專題講座。每月確定1—2個學習專題,利用每周四、五的下午,分別對文、理科老師進行網絡環境下的教科研理論與方法的培訓,設計有問答的過程,實現專家與教師的互動,幫助教師解除校本研修中的困惑和畏難情緒,提升校本研修的科研含量。
個體規劃與專業成長記錄。廣州市校本培訓網專門為每位教師建立了“電子檔案袋”。通過對記錄袋的制作過程和最終結果的分析來對教師發展狀況作出評價。我們積極引導教師利用“電子檔案袋”進行專業發展規劃,記錄自己的成長過程,反思自己的教學行為,積累教學素材、與同行一起分享自己的“作品”等,讓老師們在自主發展的同時,通過閱覽他人的成長記錄袋,汲取他人的智慧和長處,看到自己的專業優勢與不足,進而明確今后的努力方向。實現教師自身內驅力與外力的互動。
同伴互助——師徒結對、觀課議課?!皫熗浇Y對”既是一種專業引領方式(老教師對新教師的引領幫助),又是一種同伴互助的方式(新老師在新知識、新技術方面給老教師以啟示),是促進教師,特別是年輕教師快速成長的實用而有效的方法。
學校規定教齡五年以下的青年教師必須拜師學藝。要求師傅擬訂指導計劃,隨時向徒弟開課,聽徒弟上課,言傳身教,助其成長;要求徒弟擬訂學習計劃,主動向師傅請教在教學中遇到的學科疑難問題或教法問題,隨時接受指導老師的檢查,及時進行教學反思,改進教學方法,撰寫教研論文等。每學期師徒有書面總結與反思,每年進行一次總結和經驗交流,并舉行表彰活動。青年教師在課堂教學、班級管理等方面取得很大進步,效果明顯。
“觀課議課”,“是參與者相互提供教學信息,在充分擁有信息的基礎上,圍繞共同關心的問題進行對話和反思,以改進課堂教學、促進教師專業發展的一種研修活動”,與傳統的聽課、評課相比,“觀”強調用多種感官收集課堂信息?!坝^”課前教研組有明確的“聚焦”方向,觀課時有重點?!白h”是圍繞共同的話題,就觀課所收集的課堂信息進行平等交流,著重思考“教”與“學”行為背后的教學理念、教學成效,使教師成為具有批判精神的思想者和行動者,幫助他們實現專業成長。
學校要求每位教師每學期都必須上一次公開課,我們還組織了“學生民主參與課堂教學,提高課堂教學有效性”的課題實驗課,組織老師觀課、議課,讓老師們在觀課、議課中,分享成功的經驗,提升對課堂教學有效性的認識和實踐能力。通過同伴互助實現新老教師、教師與教師之間的互動。
(2)教研組方面
主要開展“問題——解決”式的專題研修活動。開展此項活動,意在把日常教研與校本研修結合起來,抓住“問題”這一關鍵,以學科教學中亟待解決的問題為問題,通過對問題進行歸因分析和思辨提煉后形成研討專題,然后圍繞專題開展一系列主題活動。例如學校生物科組圍繞“學案教學”開展專題研討活動,通過互動式課例的展示、反思、研究和討論,研討包括圖表的有效性教學、學生解題能力的提升、如何提高學生的學習興趣、高一生物教學的合理進度和安排、學生的提問能力的培養等內容。生物科組通過開展“學案教學”校本研修,提高了教師在“學案教學”方面的理論素養,編制了一套較為符合學情的學案,形成了初步的“學案教學”操作模式,教師的學案編寫技巧、“學案教學”的掌控能力有了明顯提高,生物科的教學成績也明顯提高。