迎檢匯報材料精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇迎檢匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

 油田***實業公司隸屬于***油田工程建設公司，是以石油化工產品、新型建材制品和防腐保溫材料為主營業務的經濟實體。公司始終把產品質量放在首位，牢固樹立產品質量意識，把“企業是產品質量的第一責任人”意識深入到每一名員工心中，在保證產品出廠合格率100%的基礎上，追求卓越，精益求精，努力打造“***”品牌優質產品。

質量是企業的生命，產品質量是企業賴以生存和發展的基礎。***實業公司一直秉持著這樣的理念進行各項生產活動。公司推行全面質量管理模式（TQM），所有部門，所有組織，所有人員都以產品質量為核心，把專業技術，管理技術，數理統計技術集合在一起，建立起了一套科學嚴密高效的質量保證體系，著力控制生產過程中影響質量的各種因素，以優質的工作、最經濟的方法提供滿足用戶需要的產品。

公司下屬***化工廠現生產5種“***牌”化工產品，分別為橡膠工業用溶劑油、混合己烷、工業戊烷、1號油漆及清洗用溶劑油、3號油漆及清洗用溶劑油，均執行國家或行業內最高產品標準，有健全的質量安全管理體系，所有產品經中國黑龍江省***市技術監督局檢測，全部達到執行標準要求，在歷年方圓標志認證集團黑龍江有限公司對化工廠進行的質量管理、職業健康安全管理、環境管理外部審核中，均順利通過。

在技術創新方面，我公司積極鼓勵員工群策群力，每年定期組織召開技術革新和小改小革成果會，對科技含量高，降低企業成產成本，提高經濟效益的成果進行獎勵，并收集整理各項成果資料，印刷成內部刊物供員工學習和交流。同時，為提高產品質量，公司技術質量管理中心還組織成立了多個現場型QC小組，各小組圍繞公司的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高經濟效益為目的組織活動，運用質量管理的理論和方法開展工作，取得了較顯著的成績和效果，多次獲得中質協、石油工程建設協會、油田公司等各級榮譽及獎勵。

根據黑龍江省質監局的要求，我公司總工程師遲英同志在2013年8月參加了黑龍江省首席質量官的第一期認證培訓班，順利通過考核并取得執業證書，擔任我公司首席質量官職務，對公司質量工作全面負責。公司推行這項制度以來，內部關鍵崗位質量責任更加明確，質量安全主體責任得到了切實落實，有效保障了產品質量安全；質量管理得到了強化，提升了質量水平，增強了企業競爭力；質量相關人員發揮專長、履行職責的能力也得到了加強。

***實業公司注冊商標——“***”于2005年7月開始使用，經國家工商行政管理總局批準有效期至2015年7月。公司成立初期，產品多為中石油內部使用，產品宣傳和品牌意識重視不夠，隨著營銷網絡的擴展，***實業公司加強了商標意識和品牌效應，認識到品牌就是給企業帶來身價、產生增值的一種無形資產，是企業最寶貴的財富。有了品牌，企業的價值才能更直觀的體現。如今產品的性能、質量、銷售服務的差異日益縮小，品牌已成為消費者選擇產品的主要依據。品牌的競爭力已成為提升企業形象及增加企業贏利的關鍵。

我公司主要從五個方面全面加強品牌意識和品牌創建工作：

1.轉變觀念，增強創品牌的意識。

2.變革創新，做實創品牌的動力。

3.狠抓質量，夯實創品牌的基礎。

4.依托宣傳，實現創品牌的飛躍。

5.加強企業誠信建設，塑造良好的企業形象，豐富品牌的內涵。

通過一系列腳踏實地的工作，我公司溶劑油系列產品和防靜電工作服產品在2011年獲得由黑龍江省名牌戰略推進委員會授予的 “黑龍江省名牌產品”稱號；公司品牌“***”榮獲2012年黑龍江省“著名商標”。 

質量管理沒有永恒的答案，只有永遠的問題，質量管理與成本控制就是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規范起來的。沒有最好，只有更好，是企業力求卓越的質量意識；打造名牌，奉獻精品，是我公司產品生產的永恒追求。

 

篇(2)

一、2019年培訓基本情況總結

1.培訓組織情況。一是在參訓組織上10期培訓共組織740名片區、加油站經理、委托團隊負責人參訓，整體參訓率90%，其中，片區經理、專職副書記參訓63名，參訓率61%，站經理676名，參訓率98%；二是在培訓形式上，以開放式授課形式為主，增設戶外素質拓展、專題研討、迎檢匯報專項演練等課程以及隨堂問答積分制，豐富授課形式，充分調動學習參與度；三是在氛圍營造上，專門安排了每日黨建學習“金句”分享、安全經驗案例分享和培訓心得推文推送等項目，充分突出交流學習氛圍。

2.內訓師授課情況。組織零售內訓師授課396課時，圍繞零售重點業務完成培訓課件8項，分別為促銷管理、客戶管理、加油卡管理、員工管理、現場管理、精益服務管理、安全數質量管理、加油站迎檢匯報，并通過授課培訓使得內訓師得到了充分的實戰歷練，授課表達能力和課堂組織能力逐步提升，為河北銷售內訓師資力量建設奠定良好基礎。

3.迎檢匯報演練情況。每期培訓除加油站迎檢匯報課程外，另安排8個課時進行站經理迎檢匯報模擬演練，要求各參訓學員梳理迎檢匯報初稿，上傳加油站主要區域及亮點工作照片，結合照片進行現場模擬匯報，由加管處及內訓師按照《加油站經理迎檢匯報打分表》進行打分點評。目前100%參訓學員已完成迎檢匯報演練并完成迎檢匯報初稿，演練平均成績86.25分，其中，未達標297名，占比40%，在12月份零售運營中心重點工作會上，已明確零售運營中心將站經理迎檢匯報納入省、市日常下站檢查項目，加強站經理綜合業務水平。

4.結業考核情況。結合公司零售重點內容宣貫及培訓課程重點知識，組織結業考試10場次，并將每期參訓學員的考試成績、迎檢匯報演練成績、日常表現、班級貢獻等情況綜合統計進行排名。參訓學員平均成績94.06分，其中，平均分以上分段438名，占比59%，平均分以下分段302名，占比41%，并將每期培訓的學員綜合表現成績通過協同系統下發給個單位，要求各單位針對成績靠后學員加強日常督導與培訓。

5.培訓亮點情況。結合學員參訓綜合表現，共評選優秀學員104名，其中，“優秀班干部”32名，“學習標兵”72名，10期培訓共計發表心得推文966余篇，其中刊登省公司網站4篇，制作課程總結“美篇”10篇，逐一將各期參訓學員培訓亮點紛紛呈現。同時參訓學員還自發組織各類集體活動，第二期培訓恰逢“七一”，班長李曉東組織全體學員齊唱《我為祖國獻石油》，為黨的生日獻歌，第四期培訓班長邢臺王忠偉組織大家錄制參訓亮點視頻，展現中國石油站經理良好形象等等各類活動，全體參訓學員積極參與，極大提升了團隊凝聚力和企業歸屬感。

二、2019年培訓組織工作不足

1.對學員培訓管理仍需加強。在培訓過程中發現個別學員上課專注度不夠，主要問題在手機的使用管控上，本次培訓針對手機管理設置了專門的手機存放處，做出了明確保管要求，但個別學員仍存在多次外出接打電話等情況，在學習管理上必須持續嚴肅參訓紀律。

2.對學習氛圍的營造仍需加強。為帶動參訓學員的學習積極性，每期培訓圍繞做好精益服務和發揮品牌優勢等主題安排了專題研討沙龍等多種經驗交流分享環節，但部分學員在討論發言和心得撰寫等環節的參與上不夠積極主動，因此，要充分發揮班委及小組組長在學習組織上的帶頭作用，加強學員學習主動性。

3.團隊分組競爭氛圍仍需加強。10期培訓均采用分組排桌的授課模式，并采用學員積分制，但各小組間的競賽比拼氛圍不理想，培訓組織方式方法上還需進一步改進，例如開篇的素質拓展分組未能跟課堂分組相結合，團隊組成不連貫。應建立每日團隊積分通報制度，有效調動起各學習小組的組內學習氣氛。

4.整體課程環節設計仍需細化。一是在課程環節設計上，理論與實操的比重需進行調整，在課程引入上，多增加情景模擬、隨堂測算等形式，以互動增強學習的理解與運用；二是在課程內容設計上，課件中的典型案例不夠豐富，要將當期公司重點工作內容進行及時補充，內訓師對課程整體流程的把控不足，調動學員參與氛圍不夠充分，“培訓收益”目標不清晰。

三、2020年加油站業務培訓改進提升措施

在一季度完成內訓師隊伍建設和培訓課件完善的基礎上，4-10月份，以公司內訓師隊伍為授課主體，分10批次開展2020年度站經理培訓工作，參訓人數達到800人次以上，確保公司現有站經理的100%全覆蓋，

1.細致籌劃站經理培訓流程。在培訓管理上突出“學習氛圍”、“團隊氛圍”和“競爭氛圍”的打造。一是在“學習氛圍”上，調整結業考試分值結構并分為三個部分，分別為：日常表現占比30%、站經理匯報占比30%、結業考試成績占比40%，其中日常表現為課堂問答、心得撰寫、班級貢獻、考勤紀律4個方面，同時設置小組活動、網站推文等加分項目，不斷加深學員參與度；二是在“團隊氛圍”上，將素質拓展訓練分組與課堂分組相結合，在授課環節上加強團隊互動研討，優先加強學習小組成員間的相互交流；三是在“競爭氛圍”上，建立學習日通報機制，每日通報各學習小組、各學員的學習積分排名情況，突出小組間、成員間的比拼競賽，激發學員主動學習性。

篇(3)

同志們：

這次掃盲工作專題會議的主要任務是，回顧總結前階段掃盲迎檢工作，分析當前掃盲工作面臨的形勢，安排部署掃盲自查工作。下面，我代表鎮黨委政府對我鎮掃盲自查工作作如下要求。

一、統一思想，提高對掃盲自查工作的認識

我鎮即將開展的掃盲自查工作，是對十年掃盲工作的綜合評估，是對前階段掃盲迎檢工作的客觀驗證，是接受縣政府檢查驗收的前期準備，是我縣掃盲工作能否順利通過省市評估驗收的關鍵環節。全鎮黨政領導，村、組干部和廣大教師要以高度的政治責任感和事業心投入這一項工作，大家心往一處想，勁往一處使，按自查指標要求圓滿完成各個時段的任務。

二、明確職責，認真落實掃盲目標責任制

溪洛渡鎮人大、政府負責組織領導全鎮的掃盲自查工作；鎮掃盲辦負責協調，安排自查組的各項自查工作；村兩委負責各村掃盲工作的材料準備和情況匯報工作；各村教師配合落實自查工作中全方位的工作，每個同志必須恪盡職守，扎實工作。

當前的掃盲自查工作是“戰前練兵”，要求只許成功，不許失敗。誰因和重大失誤導致驗收失敗，將按目標責任制追究責任。對自查工作中出現的問題要進行科學分析，做到及時發現，及時解決，對制約和影響驗收的關鍵環節要認真把握，限期整改，不留隱患。

三、克難攻堅，把掃盲迎檢工作抓緊抓實

我鎮的掃盲自查工作結束后，要進行一次科學、全面、系統的分析總結，成績要發揚光大，不足要充實完善，問題要限期整改正，為圓滿完成縣政府的驗收做好一切準備。進一步辦好鞏固提高班，采用各種教學手段強化學員的學習，農技部門的同志要走出辦公室，對各成技校學員作巡回培訓、指導，卓有成效地開展成技校工作；掃盲辦的同志要進一步規范和完善檔案資料，布好反映掃盲成果的高質量展室。各校要做好在校生的鞏固工作，做好下學期新生的入學動員工作，切實抓好“兩基”做到基礎教育和掃盲工作兩不誤。

全鎮各級各部門要切實做好掃盲迎檢宣傳工作，充分發動全鎮干部群眾積極參與掃盲工作。

篇(4)

20__年是實施“五五”法制宣傳教育規劃的最后一年，按照《__區依法治區領導小組關于開展法制宣傳教育的第五個五年規劃（-20__）》的要求，為高質量完成區委對我地區“五五”法制宣傳教育規劃的實施情況的驗收工作，我__地區20__年4月1日組織召開了“五五”普法驗收工作協調動員會議。會議由司法所組織召開，主管領導__副鄉長主持，機關各科室科長、基層單位主要領導列席此次會議。會議以總結經驗和成績，樹立典型，查找問題和不足為目的，準備驗收的各項工作，迎接驗收。

會議首先由司法所所長__對__區依法治區領導小組下發的“__區五五普法宣傳教育總結驗收方案”的主要內容進行了宣讀。之后由顧洪濤副鄉長就以下幾方面進行了總結驗收方案的動員要求：一是“五五”普法迎檢的重要性。普法是鄉黨委鄉政(來源：文秘站 ）府的一項重要工作，普法迎檢工作的結果將直接反映出我地區的文明、進步的程度。普法是全地區的工作，涉及機關各科室、部門及各基層單位等，因此相關領導要高度重視、落實到位、認真總結各自的經驗，查找問題，真實的反應出五年來普法宣傳工作的成果和水平。五年普法工作及前期準備的好壞，直接影響到我地區的迎檢結果。二是普法驗收準備工作的特點。檔案涉及時間長、迎檢準備工作量大：各科室、基層單位對于各種因素的影響造成檔案材料丟失和不完善的，要求從新查補完善，必須達到驗收標準的要求。檢查規格高、涉及范圍廣：我地區的“五五”普法成果要接受市、區兩級的檢查，區主要領導帶隊，鄉黨委書記匯報，我們必須舉全鄉之力，必須以高標準要求自己。時間緊、標準高：全體動員，認真準備材料，在本月底完成自查和相關材料的準備工作，由司法所匯總，迎接驗收。三、工作要求。司法所作為我鄉“五五”普法領導小組下設的常設辦公室，負責協調科室、基層單位的迎接準備工作，檢查和督促相關科室、基層單位迎檢檔案材料的完善工作。各科室、基層單位根據司法所下達的指標進行檔案材料的準備，按時按量完成，做到集體相互支持、配合完成普法驗收工作。

此次會議對我__地區“五五”普法驗收工作做了全面的動員和部署。鄉黨委、機關各科室及各基層單位高度重視，認真落實驗收方案，查漏補缺，對驗收進行充分的準備工作，全面推進普法依法治理工作的落實。同時充分整合地區優勢資源，為普法教育搭建平臺，營造濃厚的法制氛圍。

篇(5)

一、指導思想

以黨的十七屆五中全會、省委十屆十四次全會精神為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實最嚴格的耕地保護制度。以《黑龍江省地市級政府耕地保護責任目標考核辦法》為重點，以市2011年度耕地保護責任目標自查為基礎，進行復核檢查，整改補充完善，全力做好市耕地保護責任目標履行情況檢查的迎檢工作。

二、復核檢查依據

黑龍江省人民政府《關于印發黑龍江省地市級政府耕地保護責任目標考核辦法的通知》（黑政發〔2007〕17號）。

三、復核檢查內容

重點對2011年度耕地保護情況進行復核檢查。具體內容：

（一）復核檢查耕地保有量變化情況。根據土地利用變更調查，2011年耕地面積變化情況，重點復核檢查建設占用、災害損毀、農業結構調整、生態退耕占用耕地和補充耕地情況，并對耕地凈增減情況及原因作出分析說明。

（二）復核檢查基本農田面積變化情況。依據《基本農田保護條例》及有關規定，復核檢查基本農田面積變化情況，重點復核非農業建設占用、生態退耕、綠色通道建設、農業結構調整或其它原因減少基本農田情況；非農業建設占用包括國務院批準非農業建設占用、市級以下政府通過修改土地利用總體規劃實際占用、未經批準占用情況；復核檢查補劃基本農田，包括補劃的面積、區位、質量情況；復核檢查基本農田日常臺帳管理、信息化建設、保護標志的設立等。對基本農田凈增減情況及原因作出分析說明。

（三）復核檢查土地利用總體規劃執行情況。重點復核檢查我市土地利用規劃調整情況，特別是非農業建設占用基本農田調整土地利用總體規劃情況，包括規劃調整的次數、批準機關、項目性質、涉及的土地面積、地類、區位。對調整原因及情況做出說明。

（四）復核檢查土地利用年度計劃執行情況。依據土地利用年度和土地利用變更調查成果，重點復核新增建設用地計劃執行情況，包括新增建設占用耕地計劃指標安排和實際使用情況，實際建設占用耕地情況，并對超計劃用地要做出說明。

（五）復核檢查補充耕地計劃執行情況。依據土地利用年度補充計劃指標，復核檢查2011年實際補充耕地情況，包括使用新增建設用地土地有償使用費、耕地開墾費以及社會資金用于補充耕地的情況，并對未完成補充耕地計劃的情況和原因作出說明。

（六）復核檢查耕地占補平衡落實情況。依據耕地占補平衡有關規定，復核檢查2011年度完成法定占補平衡任務（城市、集鎮、鄉村和單獨選址建設用地占補）情況，包括建設項目與補充耕地項目掛鉤、先補后占，誰占誰補、補充耕地數量質量、項目后期管理等情況。

（七）復核檢查耕地質量建設和保護情況。重點復核檢查現有耕地、基本農田建設情況，包括開展耕地及基本農田整理的規模及比例；耕地質量建設和監管的制度建設和落實情況。

（八）復核檢查耕地保護目標責任制的落實情況。重點復核檢查耕地保護目標責任制落實、實施考核、落實獎懲等情況，耕地保護激勵機制建立、經費保障情況，以及在市政府與鄉鎮政府分解指標、簽訂責任書等情況。

四、組織領導

為做好2011年度省級政府耕地保護責任目標履行情況檢查的工作，成立2011年度市政府耕地保護責任目標履行情況檢查工作領導小組，組長為紀慶利副市長，副組長為政府辦主任胡警鐘，市國土資源局、市農委、市統計局主要領導為成員。領導小組在市國土資源局下設辦公室，主要負責檢查工作的組織實施、綜合協調、材料組織、數據統計、接待聯絡等。

五、工作分工

市政府組織國土資源和農業管理等有關部門補充完善各項檢查內容，準確填寫附表1、2、3、4、5、6、7、8，待市政府審核簽章后于2月18日將附表1、2、3、4、5、6報國土資源局分管室審核，附表7、8報省農委分管部門審核。

六、有關要求

（一）請有關部門高度重視迎檢工作，配合牽頭單位積極參加迎檢，做好匯報準備，及時提交匯報及被檢材料。

篇(6)

為進一步加強衛生項目監管，加快項目執行進度，充分發揮項目效益，衛生部決定在今年下半年對省的項目執行情況和資金使用情況進行檢查，對已完工的衛生項目進行績效評估。為此，省衛生廳要求各設區市對轄區內的衛生項目開展情況進行自查自糾；5月份，省廳將派出檢查組對各市、縣的準備工作進行檢查。為做好迎檢工作，現將有關事宜通知如下：

一、檢查范圍

這次檢查涉及年以來所有的衛生項目，主要包括：基本公共衛生項目、基礎設施建設項目、中央補助地方公共衛生項目等。同時，對已完成的項目進行績效評估。

二、檢查內容

專項資金管理辦法制定情況；衛生項目執行進度情況；衛生專項資金撥付和下達情況；專項資金管理與使用情況；配套資金落實情況；項目實施取得的主要成效和存在的主要問題；項目資金結余情況和財務管理狀況；進一步完善專項資金管理方面的意見和建議等。

三、檢查時間安排

1、自查自糾階段（月20日前）。按照分級負責的原則，各縣市區衛生局負責組織本轄區內衛生項目的自查工作，自查過程中發現的問題要及時進行整改。自查自糾情況要形成文字匯報，經單位負責人簽字并加蓋單位公章后，務于4月20日前報市衛生局規劃財務科。

2、抽查階段（月21日-月底）。市衛生局抽調人員組成檢查組，對各縣市區自查自糾工作的開展情況進行抽查，尤其是逾期未報自查自糾匯報材料或自查過程中發現問題少、整改不到位的縣市區。抽查面不低于30%。

3、省廳檢查階段（月底前）。省衛生廳對各設區市進行檢查，每市抽查2－3個縣。

4、國家衛生部檢查（下半年，時間待定）。

四、檢查方式

此次檢查采取聽取匯報、查閱帳目等資料、人員座談、現場檢查等方式，對受檢縣市區衛生項目的執行情況、資金使用情況進行檢查。

五、工作要求

篇(7)

針對這次第三方考核的情況，結合自己包保的xx村的實際，對自身工作中存在的問題認真進行查擺，現匯報如下：

一、存在問題

1、對貧困戶的情況掌握不夠全面，家庭情況和家庭收入了解不徹底，貧困戶收入底數不夠清晰，比如糧食直補多少、部分占地補償多少、貧困戶的隱性收入調查不徹底。有部分勞動能力的貧困戶的打工收入，缺少必要的佐證材料。

2、與包村部門聯動機制不夠健全，溝通還不到位，針對貧困戶中普通勞動力8人，弱勞動力或半勞42人、喪失勞動力2人、無勞動力10人的狀況，沒有認真的坐下來一起研究下步貧困戶的增收或如何兜底的問題，存在配合不密切的情況。

3、對包保xx村的鎮機關干部要求不夠嚴格，一定程度上影響聯合村的扶貧工作。

4、迎檢能力有待提高，經驗不足，對所能發生的情況缺少預判。在工作安排上，不夠細致，沒有面面俱到。整體工作統籌不到位。

二、原因剖析

1、在思想上還存在麻痹大意，沒有引起足夠的重視，自認為做的已經到位了。缺少精益求精的精神。滿足于現狀。認為自己貧困戶都多次走遍，軟件材料也看過多次，不會存在問題。

2、存在懈怠心理。以自己平時忙為借口，導致過分依賴包保部門，對于貧困戶增收缺乏和包保部門的有效溝通。

3、指導監督不到位。對鎮機關干部要求不嚴，認為機關干部本身工作任務都很重，對他們下村入戶的質量沒有進行量化，只停留在布置階段，并沒有進行進一步的跟蹤和監督。

4、準備不夠充分。通過xx村實地迎檢，發現我們各方面的準備都不夠充分，導致亂還效果不好，對可能出現的各種情況預判不夠，對可能出現的突發狀況應對不及時。

三、整改措施

針對目前工作中存在的短板和不足，歸納起來從以下幾個方面進行整改：

1、馬上入村入戶，要站在全鎮、全縣的高度考慮問題。立即對xx村的檔案材料進行徹底的清查，基礎數據比對，村三委、駐村工作隊和鎮機關干部要坐在一起，逐戶逐人了解家庭成員情況、家庭收入，尤其是貧困戶的收入臺賬，前后邏輯、收入來源、佐證依據，全部要理順清楚，并得到貧困戶的認同。

2、加強和包保部門的溝通，共同研究貧困戶增收問題。針對xx村貧困戶老弱病殘多的現狀，要積極主動加強和包保部門的溝通，要心往一塊想，勁往一塊使，進一步提高貧困戶收入和滿意度。