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中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A 文章編號:
一、前言
公路工程隨著我國對外開放時間的推移,人民生活質量的不斷提升,建設速度和規模已經進入了一個嶄新的時期。高速公路結構強度高,能夠適應較大的交通量。工程質量管理,包括工作質量管理和工程質量管理兩個方面。工程質量受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。為了搞好質量管理,必須建立完善的質量保證體系。工程質量的好壞是建筑工程形成過程中各環節工作質量的綜合反映。嚴格執行單位的各種管理制度,嚴格執行業主及監理的有關文件。工作質量管理就是要不斷完善高速公路企業的生產作業合理化和管理工作制度化。
二、建立以工程監理為核心的質量管理體系
建立一個嚴密的強有力的質量管理體系是確保質量的關健,并且有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控。工程建設的主體質量在于施工建設現場的控制。然而,由于公路工程建設現場遭受干擾因素較多,施工沿線較長,因此,在公路工程正式開工建設之前就需要進行各個方面的防范。
工程建設的主體質量在于施工建設現場的控制。然而,由于公路工程建設現場遭受干擾因素較多,施工沿線較長,因此,在公路工程正式開工建設之前就需要進行各個方面的防范。有時候施工單位會由于建設資金問題或為了縮短工期,采用了一些不能滿足公路工程建設需要的施工方法和施工工藝。雖然節約了資金,縮短了建設周期,但是,其中所隱含的質量問題終究會成為工程交付使用之后的麻煩。所以,在工程建設中,必須使用合理的施工方法,正確的施工工藝,確保公路工程質量。
三、施工過程中質量控制的基本方法
1.設立管理點,運用數理統計方法實施質量控制
管理點是指設置在需要加強質量控制的測試點。管理點通常設置在工程主要性能和使用安全的關鍵部位,如工藝上的要求,對后續工程有重大影響的工序部位,或者是不穩定的質量常出現不合格產品的工序位及質量不良的部位等。因此,正確設立管理點,可以確保工序質量控制的正常運行。
2.開展質量統計分析,管控好工程質量動態
為了充分發揮施工過程中質量控制的預防作用,必須系統地掌握各施工處在一定時間內工作質量的現狀及發展動態。從而有效的開展質量狀況的統計與分析。分析工程質量指標、優良品率、合格率、廢品率、返修率等的分布情況。
3.嚴格按照質量控制的分項劃分來施工
當前,公路工程項目一般劃分為若干工程分項或專業,同時依據合同條款、圖紙、規范,對質量進行分項控制,它有利于分工明確、責任明確,同時也便于管理。分項劃分一般如下:a.道路專業:路基土石方;路面;路基防護及排水;交通工程。
d.橋隧專業:大中橋;隧道工程;立交。
c.試驗:鋼材及水泥混凝土;瀝青混凝土。
e.測量:平面;高程;幾何尺寸;
f.材料:外購;就地加工。
四、加強質量控制
加強施工質量控制對工程質量起著保證作用,其核心是貫徹“預防與把關相結合,以預防為主”的方針,其目的是控制影響工程質量的各種因素,以保證工程質量達到預定的目標。影響工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面,并且要在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當然,其它因素也是不可忽視的。
設計質量的控制。對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐,有很多不盡合理及遺漏的地方,只有清晰的認識到工程質量中存在的薄弱點,才能夠準確安排人員進行管理。這就要求,相關人員必須具有較高的管理經驗以及扎實的施工技術。這有這樣,才能更好的對薄弱點進行防范與治理。除開工前通過設計文件會審控制外,在施工過程中發現的問題應通過以下途徑解決,重大變更應嚴格按設計變更報批手續,按規定程序辦理。非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理,也可以由設計單位授權監理工程師審處。對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,監理工程師在施工過程中,需要對前期制定的工程建設質量管理措施進行落實。各相關負責人必須到崗,對所負責質量控制環節,制定相應的預防措施以及治理方法,不可馬虎大意。這一點要求施工質量相關負責施工質量的控制。
抓好各施工階段的質量控制,以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比,高速公路建設項目公司通過在工程建設中以質量為中心,堅持“高標準、嚴管理”目標,積極推動Qc小組活動,對工程重要的分項和分部工程注冊相應的Qc小組。質監部門以書面形式發至施工單位,目的是為了提高工程質量。對影響質量的要害問題或普遍性問題,要堅持質量第一,以保證工程質量。對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題,要及時采取預防控制措施,避免事故發生。對檢驗判斷準確性的控制。質量檢驗屬于質量管理中的把關環節,往往會因為檢驗人員的素質不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高而做出錯誤的判斷,影響和危害了工程質量。在施工工程中的質量控制,分為許許多多個方面??偟膩碚f,有施工方法、施工工藝的規范化進行,施工所使用原材料的檢測,施工單位的自檢。
此外,在工程質量管理措施的制定階段,可以確定施工各個環節的質量薄弱之處,將這些落實到相關負責人的身上,進行質量管理控制。只有清晰的認識到工程質量中存在的薄弱點,才能夠準確安排人員進行管理。這就要求,相關人員必須具有較高的管理經驗以及扎實的施工技術。這有這樣,才能更好的對薄弱點進行防范與治理。對施工意圖進行詳細的了解,仔細研究整個建設工程在施工時期的流程,根據不同的施工建設階段特點,結合自身的工程質量管理經驗,制定與之吻合的質量管理方法以及應對措施。施工質量管理人員一定要在施工前將這些工作落實,不得隨意制定,必須結合此次所建工程的特點進行確定,保證公路工程建設質量。建立相關制度完成之后形成書面文字,上報主管單位審批。
其它因素的控制。民事糾紛、直接參與工程建設的大多是農民工這一群體。由于直接參與建設人員的專業技能較低,而管理人員思想意識比較薄弱,以上因素將會導致工程質量的下降。都可能導致人為的工程質量事故的發生。因此,監理人員和檢驗人員也要經常深人施工現場抓好質監工作。領導干部要深人施工現場,做好思想政治工作,及時解決實際問題。
五、結束語
隨著我國高速公路建設的迅猛發展,要加強加強公路工程質量管理,確保工程質量,必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗,質量成本、材料質量、質量檢驗、安全生產、施工進度等各職能的協調和管理,要重視核算、分析和評價各項質量要素和目標項目的有關費用,使質量損失費用降到最低。逐步加強完善質量管理工作。全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用,我國工程質量管理水平將會得到新的提高。
參考文獻:
[1]王宗波,韓文峰,付修利,孫宏鑫.道路工程建設質量控制與管理指南[M]黃河水利出版社,2013.11
[2]李繼業,張玉穩.公路工程施工質量問題與防治[M].化學工業出版社,2011.05
[3]楊學明. 公路工程質量控制要點[J] . 交通世界( 建養. 機械).2010(09)
關鍵詞:石油工程;質量管理;問題;措施
質量是建設工程真正的生命,是工程項目建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵,同時也是社會關注的熱點,工程建設質量的好壞是直接關系到國家和人民生命財產安全的大事,特別是石油工程建設項目中,工程項目質量的重要性體現的更為突出。石油建設工程對于石油企業的發展有著十分重要的作用,但是在工程建設的過程中,任何一個環節以及任何一個部位出現質量問題,都會給整個工程的質量帶來很大的影響,進而影響到石油企業的發展。
1 加強石油建設工程質量管理的意義
一般情況下,石油建設工程所涉及到的范圍比較廣,使用的設備以及建筑材料也比較復雜,同時建設工程的施工工藝流程也比較復雜,因此石油工程建設難度比較大,因此工程質量管理工作難度也比較大。加強石油建設工程質量管理,建立和完善高效的建設工程質量管理體系,能夠規范參與工程建設的各方主體的質量行為,提高參與工程建設各方的質量意識,進而保證石油建設工程的質量。在質量管理中引入全過程全面控制管理的思想,可以將質量管理貫穿于工程建設的全過程,在設計階段可以提高建設工程的設計質量,從源頭上杜絕工程質量事故的發生,在施工階段可以提高建設工程的施工質量,進而保證整個建設工程的質量。
2 石油建設工程質量管理存在的問題
2.1 建設單位質量管理存在的問題
在實踐中發現,很多建設單位的質量管理流程不是很流暢,質量管理意識比較淡薄,大量存在盲目追求建設工程進度而忽略建設工程質量管理的現象。雖然有的建設單位存在質量管理制度,但是針對性比較弱,內容空洞,缺乏實際應用意義,同時也沒有對質量管理人員進行專門的培訓,經常出現施工現場質量管理人員素質比較低下,無法適應質量管理工作。
2.2 監理單位存在的主要問題
在建設工程質量管理中,建設工程的監理單位的作用是毋庸置疑的,但是在實際中,監理單位并沒有發揮出應有的功能,很多監理工程師并沒有認真的履行自己的義務,工作中推諉責任的現象十分嚴重。同時監理單位在工作中并沒有制定比較完善的監理日志,對發現問題的工程,要求施工單位進行整改,但是施工單位沒有回復監理工程師的通知單,監理工程師對此類問題也沒有采取相應的手段進行處理,使得整改沒有形成閉合回路。
2.3 施工單位存在的問題
施工階段的質量管理是建設工程質量管理的重點工作,但是在實際施工中,很多施工單位卻沒有按要求履行質量管理義務,在施工過程中工程質量通病不能消滅在萌芽中,例如施工現場的材料管理不當而造成建筑材料出現質量問題,還有施工中各工種之間的成品保護措施做的不到位或者是安裝工程的管道漏加穿墻套管以及管道水平度垂直度不符合規范。
3 影響石油建設工程質量的因素
由于石油建設工程所涉及的方面比較多,因此影響石油建設工程質量的因素也比較多,其中各主體工程質量目標的差異性是影響工程質量的主要因素之一,因為在同一工程項目建設中,業主方和各參與方進行質量管理的動力和方式并不相同,因而也就造成了建設工程質量管理力度不同,工程質量管理的方法和手段也不相同。同時質量管理體制對于參與建設各方質量管理的影響也很大,如果質量管理體制不健全,就會在很大程度上降低工程質量管理的效果,還有如果質量管理機構設置不合理,工程質量管理中就無法做到人、財、物合理有序地調配,難以真正地滿足對石油化工行業工程質量監督的需要。
4 加強石油建設工程質量管理的建議
4.1 加強石油建設工程招投標與設計階段的質量控制
在建設項目決策以后,石油企業必須要加強建設工程設計質量的管理,選擇那些設計資質比較深的設計單位,在最大程度上保證建設工程的設計質量。然后石油企業必須要重點檢查承包商是否建立健全各項施工管理制度和工程質量保證體系,是否制定了有效措施加以落實,檢查承包商是否制定了材料檢驗和檢查制度,同時還要檢查施工單位是否針對工程實際編制了切實可行的施工組織設計,重點對其中的施工方案,施工計劃,施工方法,檢驗方法等進行審查,審查其采取的質量保證措施是否具體,有效和可行。
4.2 加強施工階段的質量控制
建設工程施工階段的質量管理是整個建設工程質量管理的重點工作,因此質量管理人員必須要進一步加強這個階段的質量管理。首先要加強施工材料的質量管理,因此對于工程項目中用到的主要材料和設備,施工單位應當嚴格地按照相關的管理制度進行采購和檢驗,對相關材料進場時,必須要求材料供應商隨貨提品的合格證或質保書,同時對鋼材,水泥等及時做復試分析報告,在相應的復試報告,分析報告等全部合格后方能允許用于施工。
4.3 進一步發揮監理機構的作用
石油建設工程質量政府監督組織機構的建設應遵循管理與監督分開,管理機構主要進行監督市場的管理,監督人員的培訓、考核,監督機構的管理以及監督任務的調配等管理職能。
參考文獻
[1] 曾賽星.工程質量保證及其量化評價體系[J].建筑管理現代化,2001(1):66-6.
[2] 胡天翔.工程項目質量管理與施工階段質量控制[J].建筑管理現代化,2010(l):34-37.
【關鍵詞】測繪工程;質量管理;系統控制
前 言
現階段,提升測繪產品質量是測繪工程生產單位日常經營過程中必須關注的主要問題。而要想實現這一目標,必須對質量管理和系統控制等措施進行充分的應用?,F階段,測繪工程生產單位要想提升自身的綜合競爭力,必須加大對測繪工程的質量管理與系統控制研究力度,從自身的實際出發,為提升產品和服務質量奠定良好的基礎。
一、測繪工程的質量管理與系統控制概述
(一)質量管理
近年來,社會經濟飛速發展,人們日常工作及生活過程中,對工業產品的質量要求越來越高,在這種情況下,如何提升產品質量成為人們廣泛關注的話題,這要求企業應當在產品生產的過程中加強質量管理和系統控制力度。從我國測繪工程的角度來看,質量管理在測繪工程中指的是,在對測繪工作進行承接的一刻起,直至交付產品的整個過程,都應當實施有效的質量管理,這一質量管理具有全過程的特點。統一控制和保證質量是測繪工程開展過程中的關鍵性原則,相關工作人員在對其實施質量管理的過程中,必須注重對整體經濟效益的提升,通過科學的監管措施,為工程質量的提升奠定良好的基礎。測繪工程要想在適應使用過程中能夠將自身的功能效益進行充分的發揮,必須實施有效的質量管理。
(二)系統控制
針對測繪工程來講,整個工程涵蓋的范圍內,都必須對監控網絡進行構建,該網絡具有較強的統一性和協調性,從質量和調配的角度出發,對測繪工作每一個細節進行實時監控,而確保均勻性和精度在測繪工作中充分體現,是實施監控的主要原因[1]。將國家控制網同城市控制網進行聯合,從而促使控制網絡在測繪工程當中形成高度的統一性至關重要,值得注意的是,在這一過程中,必須注重測繪工程開展實際地區的地理特征以及高程等限制性因素。只有這樣才能夠做到從實際出發,提升測繪工程的質量管理與系統控制質量。
二、測繪工程的質量管理與系統控制現狀
目前,我國測繪工程的質量管理與系統控制還存在一定缺陷:首先,自測自用是我國測繪工程單位日常運行中的主要工作方式,外界監督職能沒有得到充分的發揮,行業領域內的操作行為形成相對松散的現象;其次,現階段,多數測繪工程機構在長期的經營過程中,都對質量管理以及系統控制相關系統進行了構建,然而系統功能并不完善,各個測繪工程部門在實際運行過程中無法進行統一的管理,部門之間的協調能力也不高,不利于提升工程質量和效率,同時還存在這部分單位只重視表面形式,忽視質量管理和系統控制的重要性等現象;最后,相關工作人員專業技能和素質無法滿足現代質量管理和系統控制發展的需求[2]。
三、提升測繪工程的質量管理與系統控制的措施
(一)加強前期準備工作
對工程所處的實際環境、地理位置現狀的掌握是開展測繪工程的基礎,只有在大量的準備工作基礎上,才能夠科學的應用測繪設備和材料。因此,相關工作人員應當親臨工程現場,提升勘察工作的真實性,并將現場資料同測繪工程需求進行緊密結合,從而深入研究相關技術,保證行業標準能夠同計劃方案保持高度的一致;提升審查測繪工程方案的力度也是重要的前期準備工作[3]。在對測繪任務進行充分掌握的基礎上,才能夠對質量管理和系統控制制度進行健全,將責任制度落實到個人。
(二)質量管理機制的完善
我國不同經濟建設部門在日常工作中都或多或少的需要展開一定測繪工作,而此項工作的實施,并沒有應用統一的質量管理機制,一定程度上阻礙了我國測繪工程領域的進步[4]?,F階段,我國相關部門必須積極采取有效措施對質量管理機制進行健全和統一,其中應當包含激勵機制、約束機制等多項內容,這些機制在使用過程中,可以作為重要的依據,提升質量管理和系統控制的效率。同時,重視年檢工作,將年檢的主要依據確定為統驗結果和績效考評等,這樣一來,有助于相關工作人員對測繪工程運行狀態進行充分的了解;同時還應當及時對抽查制度進行完善,為提升測繪質量奠定良好的基礎,在抽查的過程中,應盡量提升全面性,要想促進社會監督質量的提升,可以及時公布真實的抽查結果。
(三)提升系統控制管理質量
在管理測繪工程產品的過程中,質量管理與系統控制的重要性是不容忽視的,二者的有效實施,還可以對測繪工程部門日常工作中的行為進行有效的規范,有助于保障測繪工程的順利實施。在順利推進測繪工程的過程中,在測繪工程實施的整體過程中貫徹落實質量管理和系統控制措施,有助于相關工作人員對工程運行過程中的缺陷以及難點進行充分的掌握,從而提升解決措施的針對性。測繪工程的有效實施,必須對管理制度進行完善,在這一過程中,必須建立在市場經濟發展規律的基礎上,從而對管理控制行為在測繪工程中的應用進行有效規范[5]。同時,我國測繪人員在日常工作中還應當積極學習國外的先進測繪經驗,充分掌握先進的管理和控制措施,將其同自身發展的實際相結合,從而為我國管理控制體系的健全奠定良好的基礎。
結束語
綜上所述,測繪工程質量的提升必須建立在科學的質量管理和系統控制措施的基礎之上,在這種情況下,我國測繪工程生產單位在現階段的運行過程中,必須從加強前期準備工作入手,為質量控制和系統控制的有效實施奠定良好的基礎,同時,還應當努力完善質量管理機制并提升系統控制管理質量,只有這樣,才能夠提升自身的市場競爭力,實現長期可持續發展。
參考文獻:
[1]呂絢捷,謝社論,曾繁文等.探討測繪工程的質量管理及其系統控制措施[J].城市建設理論研究(電子版),2013(17).
[2]楊銘.探討測繪工程的質量管理及其系統控制措施[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(8).
[3]李進偉.加強測繪質量控制促進測繪工程發展[J].城市建設理論研究(電子版),2014(33).
關鍵詞:小型水利工程 基層水利部門 質量管理
1、前言
縣級及縣級以下水利主管部門組織建設的工程多以小型為主,例如:小型揚水站、各類小型生產橋、小型水閘、倒虹吸、渡槽、防洪堤防建設、渠系清淤、排水溝疏浚治理等。工程的建設直接服務對象就是農民群眾,他們是工程的直接受益者,工程質量的好壞直接關乎民生問題,責任重大。
由于參與建沒小型水利工程的各方資質較低或根本無資質.許多工程由村或農民自營,工程質量管理常常不被重視,施工最突出的問題是不正規,一切因陋就簡,其做法多數欠妥。直接或間接地對工程建設質量產生不利影響,或出現“豆腐渣”工程,使工程不能正常運用,影響了工程效益的如期發揮。雖然這類工程單項規模小,但總體數量多,我們也不可忽視其質量【1】。
2、國家的相關規定
水利工程建設質量是指:“在國家和水利行業現行的有關法律、法規、技術標準和批準的設計文件及工程合同中,對興建的水利工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求?!睘榱思訌妼λこ探ㄔO的管理,控制工程質量、工期、造價,提高經濟效益,國家自80年代中期起,先后出臺了一系列針對大中型水利工程質量管理的改革措施,這些措施包括:
1)工程建設質量分工負責 工程建設質量管理由項目法人(建設單位)負責、監理單位控制、施工單位保證和政府部門監督。項目法人對工程質量負全面責任.監理、設計、施工單位按照合同及有關規定對各自承擔的工作負責,質量監督機構履行政府部門監督職能。
2)注重科技進步和質量管理 有關工程建設的單位都要推行全砥質量管理,采用先進的質量管理模式和管理手段,推廣先進的科學技術和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創建優質工程。
3)工程建設實行招授標制 大中型水利工程以及配套和附屬工程,要按水利部“水利工程建設項目施工招標投標管理規定”進行公開招投標;地方小型工程。由省水行政主管部門制定具體管理辦法。
這些措施在大中型水利工程的建設中,已顯示出較強的優越性和生命力。對于小型水利工程建設,由于缺少相應的措施,使得小型水利工程的質量存在著一些問題。
3、小型水利工程存在的問題
基層水利部門是實施小型水利工程的主體,肩負的任務既虛又實,常存在的問題有:
1)技術力量單薄業務,水平偏低 設計或監理工作多由縣(區)級以上相應單位負責,基層水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性,致使整體技術水平徘徊不前,有的還出現下降趨勢。另一方面,基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多,沒有或很少有時間進行深造,技術水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實踐經驗,難于承擔有一定深度的工作。
2)技術資質不具備,多種職能融一身 設計單位按其資質等級及業務范圍承擔勘測設計任務,監理單位依照核定的業務范圍承擔相應的監理任務。基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村,其職能不單純是行政管理,技術服務也是一項很重要的內容,兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能,但一般不具備相應資質。
3)設計施工不規范,因陋就簡意識濃 小型水利工程立項很少組織可行性論證。工程建設常常不合理或不規范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規、技術標準和規范,但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主,建設資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡的意識。
4)監控措施不完善,檢測手段太落后 多數基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系,也沒有行之有效的質量監控措施,有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦,出現工程質量問題也就在所難免了。對小型工程施工質量的監控多停留在目測上,憑直觀印象下結論,很少有先進的監測設備、儀器,更缺乏監測人才,在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力【2】。
4、改進建議
鑒于基層水利部門的現狀。短期內成立具有法人資格的水利設計、水利監理單位也有難度,但實行全面質量管理是大勢所趨,不能含糊,小型水利工程也要參照國家有關規定做好全程質量監控工作。根據小型水利工程的特點和現狀,提出如下改進建議:
1)領導重視.認真抓好組織落實 在確定要建設的工程項目后,領導要充分予以重視,領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。要建立完善的工程管理制度,責、權、利明確。以保證管理隊伍的有效和有序的運作,并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化。都要追究責任,即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何,出現問題一走了之的弊端,使工程人員真正負起責來。
2)重視基層水利行業職工的培訓 基層水利部門多數集監督、設計、監理、施工等職能于一體,應注重開發人力資源、加強質量教育,提高檢測水平、搞好建后管護等.要建立起適合自身情況的質量保證體系。必須高度重視基層水利行業職工的培訓。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體業務素質,更新知識,學習新技能,掌握新方法,使基層水利人力資源切實得到保值和增值。
3)加強質量教育,建立保證體系 小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監理、管理等環節抓起,做好質量全程監控工作?!鞍倌甏笥?,質量第一”。要加強對基層水利職工質量意識和質量管理知識的培訓,建立和完善質量管理的激勵機制,積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證。我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論。及時彌補設計中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,質量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡.雖然一次投入較少,但將來的運行費用高,使用壽命短,結果并不節省投資,反而有可能勞民傷財。基層水利部門需要綜合監督、設計、監理、施工等多種職能,參照國家的有關規定,建立自己的質景保證體系。工程設計要符合國家及水利行業有關工程建設法規、工程勘測設計規程、技術標準的要求,加強設計過程質量控制,健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時,做好“三控制”、“兩管理”、“一協調”工作。用經濟手段制約建設各方,確保工程質量達到優質的目的。
4)改進監控方法,提高檢測水平 為了提高質量檢測水平,需購置必要的檢驗、測試儀器和設備。對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段。獲得準確、客觀、公正的監控數據。該好就好,該孬就孬。增加質量監控的說服力和威懾力,減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。首先,嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等,要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用,不合格的不使用。其次,加強施工質量監測。對重點工序和部位,設置質量監控重點;對關鍵工序實施旁站監理。嚴格監控施工質量;技術人員在施工現場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
5)進行科學管理,確保永續利用 要把小型水利工程管理作為一門科學來對待。注重向管理要效益,扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人。向他們頒發產權或使用權證書.采取專業管護、拍賣經營、個人承包等形式,以便形成切實有效、適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式。使小型水利工程進入良性運行軌道【3】。
5、結束語
隨著社會的發展,對水利工程質量管理的要求越來越細、越來越嚴,而基層水利部門多數集監督、設計、監理、施工等職能于一體,技術現狀還遠遠不適應形勢的變化,更應該注重開發人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等,建立起適合自身情況的質量保證體系。從項目的論證、設計、建設、監督、管理等環節抓起,做好質量全程監控工作,保證小型水利下程的質量和效益。
參考文獻:
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關鍵詞:建筑工程;質量管理;特點;原則Abstract:This paper the definition of construction engineering quality management is discussed, and combined with the characteristics of construction engineering quality management, interpretation of the construction engineering quality management should follow the principle of.
Keywords:Construction project; quality management; characteristics; principle中圖分類號:TU198文獻標識碼A 文章編號
引言我國自建國以后就提出“百年大計、質量第一”的建設方針,頒發了許多建筑工程質量管理辦法。而針
對近些年來在一些工程建設中暴露出來的嚴重質量問題,中央主持召開全國基礎設施建設質量工作會議,要求加強建設項目管理,確保建筑工程質量。
1 質量管理的定義質量管理是指“確定質量方針、目標和職責并在質疑管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實現的全部管理職能的所有活動”。為滿足用戶對產品的質量要求,必須對所有的質量要素進行嚴格的控制,并對這些控制活動從技術上和管理上進行系統有效的計劃、組織、協調、審核和檢查。所以,一般說來,質量管理應當包括組織的質量戰略計劃、資源分配和其他系統性活動,并著重強調“在質量管理中要考慮到經濟性因素”。而所謂質量管理體系是揩 為實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源”。建立質量管理體系是質量管理的核心,是組織機構職責、權限、程序之類的管理能力和資源能力的綜合體。質量管理體系又是質量管理的載體,是為實施質量管理而建立和運行的。任何一個組織都存在著用于質量管理的組織結構、程序、過程和資源,也就必然客觀上存在著一個質量管理體系。組織要做的是使之完善、科學和有效。組織的質量管理體系的建立健全必須根據本組織的具體特點和內部環境考慮。質量管理體系作為一個組織管理系統,不能直觀地展現。因此。建立質量管理體系時,要形成必要的體系文件。
2 建筑工程質量管理的特點建筑工程是形成建筑實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高房屋建筑工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量管理。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。工程項目建成后,如發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此在施工過程中對工程質量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質量管理還由于生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質量管理有如下幾大特點:
2.1影響建筑工程質量的因素任何一個過程,其結果都存在一定的差異。一個生產過程不可能生產出兩件完全一樣的產品,一個服務過程也不可能產生完全相同的服務。在生產服務過程中,存在著各種各樣的因素影響著產品質量,這些因素包括操作人員、環境、機械、操作方法、原材料等簡稱。由于這些因素在過程中不可能保持完全不變,因此產品質量受這些因素的影響而不斷地變化,這就是產品質量的波動性,也稱為變異性。由于產品質量存在波動性,所以不可能準確地掌握每一件產品的質量。而建筑工程質量也受多種因素的影響,如設計、材料、機械、地形地貌、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等,均直接影響施工項目的質量。并由于工程項目的施工不像工業產品的生產,有固定的生產流水線,有規范化的生產工藝和完善的檢測技術,有成套的生產設備和穩定的生產環境,同時,由于影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多,因此,很容易產生質量變異
2.2質量的隱蔽性以及終檢的局限性建設項目在施工過程中,分項工程工序交接多,中間產品多,隱蔽工程多,若不及時檢查實質,事后再看表面,就容易產生第二判斷錯誤,也就是說,容易將不合格的產品,認為是合格的產品;反之,若檢查不認真,測量儀表不準,讀數有誤,則會產生第一判斷錯誤,也就是說容易將合格產品,認為是不合格的產品。這點在進行質量檢查驗收時,應特別注意。而在工程項目建成后,不可能像某些工業產品那樣,再拆卸或解體檢查內在的質量,或重新更換零件,即使發現質量有問題,也不可能像工業產品那樣實行‘包換”或‘退款” 而工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗,發現隱蔽的質量缺陷。
3 建筑工程質量管理的原則
3.1做好施工技術上的控制由于現代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業也越來越多,同時安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求,同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節,如果考慮不周,則極易產生問題。
3.1.1機械設備的質量控制設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準、在安裝過程中,要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。在設備安裝檢驗合格后,必須進行試壓和試運轉,這是確保配套投產正常運轉的重要環節。機械設備的選擇,應本著因地制宜,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據,要能滿足施工需要和保證質量的要求。如起重機的性能參數,必須滿足構件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求,才能保證正常施工。3.1.2 施工方法的質量控制在每一分項工程施工之前,做到“方案先行,樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后,做出樣板,反復對樣板中新存在的問題進行修改,直至達到設計要求方可執行。對于技術交底,應將其分成兩個部分:一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中,要進行連續的監控,并應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況,需要對施工方案進行修改,制定程序化的制度文件,使施工方案的實施處于受控狀態。
3.1.3施工工序的質量控制在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度,根據“下道工序就是用戶”的觀點,在工序交接時進行簽證,如果質量不符合標準,可以拒簽,并向質檢員或項目經理反映,在班組進行質量整改合格后方可進入下道工序施工。質檢員應嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量檢驗。班組實行自檢互檢制,并執行按質量標準施工的操作紀律和班組分項工程質量不合格便返修的制度。對于那些質量容易波動的工序或對工程質量影響比較大的關鍵工序,更要認真檢驗,最后交工前的檢查更要嚴格把好質量檢驗關。
3.2 加強建筑施工質量因素的管理影響施工項目質量的因素主要有五大方面,指人、材料、機械、方法和環境,事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質量的關鍵。(1)人的管理:把人作為質量控制的對象,是要避免產生失誤,作為控制的動力,是要充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、公平合理地激勵勞動熱情以外,還需根據工程特點,從確保質量出發,在人的技術水平、生理缺陷、心理行為、組織行為等方面來控制人的使用。比如對技術復雜、難度大和精度高的工序或操作,應由技術熟練、經驗豐富的工人來完成??傊谑褂萌说膯栴}上,應從政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮,全面控制。(2)材料的管理:材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用、建立管理臺賬,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。(3)機械的管理:機械管理包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養好機械設備。為此要健全人機固定制度、淺議新形勢下輿論環境對思想政治教育的影響設備運轉記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術保養制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等,確保機械設備處于最佳使用狀態。(4)方法的管理:包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制,主要應結合工程實際情況,解決施工難題,做到技術可行、經濟合理,有利于保證質量、加快進度、降低成本。(5)環境的管理:影響工程質量的一個因素是環境因素,因此在建筑工程質量管理中應當根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工和文明生產的環境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保工程質量創造良好的環境條件。
關鍵詞:測繪工程;質量管理;系統控制;研究
Abstract: surveying and mapping engineering construction process is the main method for data information, and the engineering construction vital role, but is also a very complicated work. With the rapid economic development of society, the construction market competition becomes increasingly fierce, the improvement of science and technology and the development of the 3 S technique, the application of surveying and mapping industry will face new historical challenge. This paper will for surveying and mapping engineering and quality management of the existence of the problem, and based on this, puts forward some constructive Suggestions.
Key words: surveying and mapping engineering; Quality management; System control; research
中圖分類號:TB2 文獻標識碼:A 文章編號:
測繪工程的質量管理是一個動態的概念,它將隨著工業化進程的不斷深入而逐漸發展和完善。測繪工程的質量管理主要應用了數理統計技術,并側重于生產過程的控制,以預防為主。由此可見,測繪工程的質量管理已由單一的產品檢驗發展為對整過程的控制,同時也為實行質量標準化提供了合理的依據。
現代測繪技術概述
隨著社會經濟的快速發展和科學技術的不斷進步,我國測繪技術方法與手段也逐漸實現了多樣化。目前來看,現代工程測繪技術主要包括全球定位系統(GPS)、地理信息系統(GIS)以及數字化測繪與地面測量技術等,具體如下:
1、全球定位系統(GPS)是一種全新的測繪、測量手段,它廣泛應用于各類工程測繪過程之中,為現代工業發展提供了一個嶄新的定位測量手段。該系統可以為用戶提供連續的、動態目標的三維位置、速度以及時間信息等,而且具有定位精度高、測量時間短、功能用途廣以及操作運行簡便等特點,能夠進行全天候全球覆蓋定位。2、地理信息系統技術(GIS)是集計算機科學與技術、空間科學信息科學與技術、測繪遙感科學與技術、環境科學與技術以及管理科學與技術等為一體的新型學科。由于其采用了諸多領域的科學與技術,該技術的優勢不僅在于它的集地理數據采集、存儲、管理、分析、三維可視化顯示以及成果輸出于一體的數據流程,它還能進行空間提示、預測預報和輔助決策,可謂功能強大、豐富。3、數字化測繪與地面測量技術主要是指地圖數字化技術與數字化成像技術。地圖數字化技術是指對原有地圖進行數字化處理,對已有紙質地圖假如其現勢性、精度以及比例尺等都能滿足要求,那么就可以利用數字化儀將其輸入到電腦,經編輯和修補后生成相應的數字地圖。目前該技術可用于進行數字化轉化的儀器主要有手扶跟蹤數字化和掃描矢量化兩大類儀器。數字化成像技術主要是針對傳統作業艱苦、作業程序復雜、內業數據處理以及繪圖工作繁瑣等特點而出現的,它具有精度高、勞動強度小、更新方便、便于保存管理應用以及易于等特點。
測繪工程質量管理中存在的問題
雖然以上先進技術的使用為我國測繪工程的質量管理工作提供了有力的保障,但據調查數據顯示,目前我國測繪工程的合格率僅有百分之九十左右,實踐中仍存在著一些問題??偨Y之,主要表現在以下幾個方面:
第一,測繪工程質量檢查過程中態度不認真,存在著較大的隨意性。測繪工程質量管理是一項復雜的工作,它涉及到各種人群,有時礙于情面,就會怠慢。由于許多檢查人員思想上對此并不重視,因此測繪工程的質量很難得到有效的保證。對于測繪單位而言,測繪任務多、時間緊,多數測繪活動都是一起上。,由于缺乏嚴格的程序和規章制度,致使測繪工作存在著較大的隨意性。
第二,測繪工程質量管理存在著一定的滯后性。這主要表現在兩個方面:1、由于工程測繪隊伍的不斷壯大,測繪人員不斷增多,但綜合素質和業務技能卻存在著較大的差異性,實際測繪過程中常常存在著差、漏、錯問題,因此,一旦出現很難及時正確的解決;2、一般而言,測繪的結果都是在工程竣工之后檢查的,這就存在著嚴重的滯后性,很多測繪過程中存在的問題不能進行及時的解決,不但要返工,而且質量難保。
第三,測繪結構缺乏真實性。一般而言,一項工程尤其是較大的工程,測繪工作都會通過招標的形式選擇多個單位同時進行作業。由于每個作業單位的人員素質、業務水平都存在著極大的差距,因此測繪結果五花八門。這樣的測繪方式,很難保證測繪結果的真實性和準確性,最終也就難以保證測繪工程的質量。
加強測繪工程的質量管理及系統控制的措施
基于以上對目前我國測繪工程質量管理中存在的問題分析,筆者認為,要加強測繪工程的質量管理及系統控制,可以從以下幾個方面著手:
(一)建立一套科學有效的測繪工程質量保證體系
要加強測繪工程的質量管理及系統控制,首先要建立一套科學有效的測繪工程質量保證體系,它是測繪工程質量管理工作的基礎和保障。測繪工程質量保證體系主要包括科學合理的管理方法和程序,可以及時的獲得工程質量信息,并對獲得的信息進行正確的判斷、處理、儲存和傳送。通過建立一套科學有效的測繪工程質量保證體系,就可以控制各測繪要素保持良性的狀態,從而保證工程的質量。該體系的主要構成要素有信息管理、工作目標、工作標準、評價標準以及管理和控制標準等,它將各種要素有機地連接在一起。據調查顯示,許多測繪質量問題都是由于單位不能嚴格按照規定的標準作業造成的,并且測繪工程的不斷壯大,致使原有的測繪管理機制顯得捉襟見肋,因此建立一套科學完善的測繪質量保證體系勢在必行。
加強測繪工程的數據檢查及過程控制
測繪工程的數據檢查是保證數據庫數據和地形建模正確性的基礎,其檢查內容有圖形和屬性數據、風格檢查以及拓撲檢查等幾個方面:1、圖形檢查。數據整理、轉換過程中,可能產生懸點、缺邊等錯誤,如果不及時發現、處理,將使圖形的拓撲運算出現錯誤;2、屬性檢查。屬性檢查的目的主要是確保數據的完整性,具體包括表結構檢查、字段值非空檢查、重復編號檢查、字段值范圍檢查以及枚舉檢查等幾個方面;3、風格檢查。圖形風格化問題就是符號化問題,它是數據轉化過程中最棘手的問題之一。由于不同繪圖平臺下圖形數據的符號不能兼容,因此只有通過要素編碼將不同的要素對應起來(將符號庫對應起來),才能實現風格的轉換;4、拓撲檢查。由于數據模型不一定都支持拓撲關系,而且不同的軟件所支持的拓撲關系也不一定完全一致,因此,必要時必須重建拓撲關系。同時,測繪工程是一個復雜的過程,因此過程的控制是測繪工程質量管理的關鍵。尤其要保證輸入、操作和輸出三個環節的質量,即輸入無誤、操作正確、輸出合格,否則整個測繪工程將前功盡棄。
建立測繪工程質量評估機制和人員管理機制
測繪工程質量評估機制是測繪工程質量保證的最后一道屏障,在此過程中應認真做好工程質量管理評估工作,及時發現問題并作出處理意見,防止以后在發生類似的事件。同時,要轉變傳統的思想觀念,加強工作人員的思想教育、提高他們的專業技能,讓質量意識深入人心。只有這樣,才能保證測繪工程質量管理及系統控制目標的有效實現。
結語:總而言之,測繪工程質量管理及系統控制是一項非常復雜的工程,它需要充分考慮各種相關因素的影響,面對當前該領域存在的問題,我們只有不斷創新思想、提高質量管理水平,才能保證測繪行業的市場競爭力,才能創造新的發展契機。
參考文獻:
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關鍵詞 土木工程 有效監視 多方面溝通
1、引言
土木工程建立項目的成敗在于質量,分開質量,其他一切都無從談起。因而,要把土木工程施工的質量管理歸入整個建立項目的施行方案以及施行過程之中。實踐上,沒有比運用方更關懷工程質量的了。但要保證施工質量,運用方有必要組織有經歷的專業的質量管理隊伍,對整個設計施工過程,包括對工程設計、施工單位、建立用材、施工工藝以及監理工作等多方面的管理,還要包括指導施工單位對施工人員停止適時培訓和有效地鼓勵。本文將從上述幾個方面停止討論。
2、建筑施工的有效監視
關于運用單位來說,曾經有設計單位擔任設計,有監理人員的工作,為什么還要本人組織質量監視隊伍呢? 由于我國施工建立還存在許多不盡人意的客觀方面的或者客觀方面問題,運用單位有必要延聘有義務心、有運營管理經歷、熟習政策法規、有很好的溝通才能的質量管理經理,組建質量管理隊伍,對施工設計以及施工過程停止有效的管理監視。這支管理隊伍,能夠依據工程建立的停頓狀況停止調整,實行階段義務制。關于普通的民用建筑,質量管理相對容易,除了可能的新資料新工藝的運用之外,整個質量管理比擬有章可循。關于有特殊請求的土木建立工程,質量管理工作就要分門別類地停止。
首先,對工程設計的質量管理。這一階段,主要針對設計單位能否嚴厲依照運用單位的根本請求停止設計,要檢查設計計劃能否合理,設計企圖能否與周邊的天文環境以及當地的人文環境諧和,在技術上以及經費預算上能否可行,工藝能否先進,構造能否牢靠平安,能否對施工單位有恰當的技術請求等等。這些環節的管理與檢查,關系到整個建立項目完成之后,在運用功用、質量、人文肉體的表現等諸方面能否都能到達一定的稱心度的大問題。在這個階段,管理人員要多多聽取設計人員對設計理念的陳說,多多咨詢運用單位人員在宏觀以及微觀上的意見倡議,使設計計劃不時完善。
施工監理是保證施工質量的關鍵。質量管理部門要及時聽取監理部門對主要關鍵局部的施工質量的監察報告,落實監理義務。同時,還要及時取樣抽檢,肯定施工工藝能否契合設計請求。關于施工監理部門,要檢查其監理工作能否有完善的監理工作程序,要檢查監理報告能否規范,關于不契合請求的施工操作能否及時糾正。再次,對施工單位的施工配備以及施工人員的根本素質停止監視檢查,施工配備能否平安牢靠,能否可以滿足完成施工并到達設計請求;施工隊伍組成能否合理,施工人員的技術才能能否契合根本請求,特別是關于有特別請求的環節,能否有相當級別的技術人員掌管參與施工過程。要關注施工單位的質量認識,把它進步到法律的層面來認識。對原資料的采購以及施工程序的檢驗都要有細致的記載。
另外,要對施工效果停止抽檢,發現問題,及時與監理人員聯絡,停止整改,以防止工程糾葛,防止因工程質量形成的糜費。
3、建筑施工的多方面溝通
質量管理工作不是設計與施工方的對立方,而是整個工程的重要組成局部,它的目的是與一切相關單位的利益分歧的。呈現質量問題,參與各方都有義務,都有損失。這一點,質量管理人務必與有關各方多多溝通,獲得了解和支持。另外,在施工過程中,也經常會遇到施工方對設計請求有疑問的問題。這些問題的產生,有時是由于運用單位的詳細請求,有些是由于設計理念和設計思緒的緣由,有些是由于對施工工藝的請求不同而惹起的。這些問題都不能被無視,要及時停止溝通,明白請求,及時調整。不能自覺施工,使實踐結果與設計請求相背叛,與運用單位的根本請求相背叛,形成不用要的爭議與損失。
4、施工人員的培訓與鼓勵
土木工程建立的施行者是一線工人。從現狀來看,施工隊伍的個人技術素質也是非常重要的。有些施工單位,施工人員活動性大,對施工人員的實踐程度沒有的確的考核,使得施工質量大打折扣。
那么,是不是一開端就要對施工人員停止考核,請求其到達很高的水準呢?至少從如今狀況看,這是不理想的。首先,每個建立項目對詳細的施工工藝都有不同的請求。在組織施工過程中,請求一定比例的具有一定程度的工人技師,另一局部則能夠是具有初步操作技藝的基建工人。在施工過程中,要指導施工方合理分配工作,使工人們在實踐工作中進一步純熟一些根底工種的操作規程和技術請求,在此根底上,組織選擇人員停止培訓,使之熟習新的施工技術工藝,成為建立施工過程中的主干力氣。然后讓他們在工作中有方案地向其他施工人員傳授技術。
這方面,施工單位能夠依據詳細的狀況布置。有了合理的培訓考核機制,施工人員才干明白本人的實踐操作程度,并且有進步本人技術程度的動力。從久遠來看,這對施工單位整體素質的進步也是十分重要的。
5、結論
人們常說,工程建立應是“權宜之計,質量第一”,但是,質量問題卻是層出不窮。假如在施工建立過程中的一些環節中,質量都有所差距,這些差距積聚起來就會從基本上改動整個工程的質量。因而,不放過每個環節的質量監視,對有問題的施工及時糾正,是對運用單位擔任、對設計單位擔任、對施工單位擔任,亦即對社會擔任。有了這樣的義務心,我們的工程建立程度才干逐步進步,才干構成良好的工作習氣。構成良性開展的建立施工環境。另一方面,質量管理不能想到哪做到哪,要系統化、程序化,設計好整個管理流程,一切數據、項目都編制造冊,最好樹立計算機數據庫,存儲在計算機里。管理檢查的結論、文字、圖表圖象、問題以及糾正狀況及時得到記載。這是施工質量管理工作信息化開展的必然趨向。這方面還是我疆土木工程施工質量管理的缺乏之處,有待進一步開發完善。
參考文獻