工程造價的研究方向精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程造價的研究方向范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

【關鍵詞】 項目工程；造價；工程管理；控制措施

項目造價控制包括工程預算、施工現場管理及竣工結算等不同階段內容，幾乎含括了整個施工過程的方方面面，做好工程造價的控制有利于提高工程建設的經濟效益，同時科學合理的進行工程項目的造價控制也有利于降低工程風險的發生。一般而言，根據工程的進展狀態可以將工程造價的控制分為三個階段：事前控制階段、事中控制階段和事后控制階段。

一、工程造價控制各階段的內容

工程造價的事前控制從決策開始，它是設計之前對工程概算的控制。首先需要進行施工組織的設計，包括對施工情況的說明及對施工方案的選擇，并依據施工合同的內容與設計單位、政府主管部門等取得聯系等。

工程造價的事中控制主要指的是現場管理，主要涉及如何把設計圖紙和各種材料、設備變成工程實體的問題。因此在施工工作正式開始前，應組織包括技術、質量、施工、機械等各部門相關人員共同研究施工組織方案。

事后控制是對根據工地實際情況把不該給的工程量削減下來，調整施工目標、檢驗施工效果，開展施工變更工作和進行施工索賠、結算的過程。

三個階段中需要進行控制的內容各不相同，側重點也不相同，但相較而言，事中控制和事后控制更多的是在進行一種調整，所起的效果有限，因此對于那些會影響整個工程造價的問題還是需要進行事前詳細的計劃和安排。

二、造價控制過程中常用的方法

在工程項目的造價控制過程中為了有效降低成本和風險，一般會采用多種措施共同作用，常見的方法包括：

1、與設計單位反復溝通，優化設計方案

設計單位的設計方案是整個工程項目的執行依據，在設計環節進行控制可以起到事半功倍的作用。

2、各種合同價款的制定建立在充分調研的基礎上

合同價款是工程造價的主要構成部分，通過對市場中相關費用的充分調研可以有效控制額外支出和成本虛報問題。

三、造價控制過程中存在的常見問題

1、設計管理過程中限額設計過程隨意性過大

工程項目的設計方案通常以價值為前提，通過分析功能與成本之間的關系來達到方案的最優化。在實際操作過程中項目所有方為了壓縮成本往往會盡量壓低投資，或者項目的設計方為了增加設計費用而故意抬高投資額，都會造成工程項目投資預算的不合理。

2、施工階段隨意變更設計方案

工程變更往往是通過施工變更簽證的形式實現，科學合理的進行工程變更可以對建設施工項目的設計缺陷進行完善，這是應對不可控情況的合理現場處理途徑。但是工程項目建設過程中過于隨意的工程變更卻會造成工程造價難以控制，管理困難等問題，這也是很多工程造價出現超概算、預算的主要原因。

3、現場簽證問題繁多

現場簽證是在施工現場有甲方代表、監理工程師、施工單位負責人共同簽署的，用以證實施工活動中某些特殊情況的一種書面手續，是施工索賠的主要證據，也是加強施工過程管理，控制工程造價的主要環節。然而在施工過程中，按回憶補辦簽證，簽證手續不齊全，簽證單中資料記載不詳、不清等問題往往導致施工現場簽證管理混亂，為工程造價的控制埋下隱患。

4、工程結算過程控制不嚴格，虛報工程造價費用

在工程竣工進行結算時，把實際的工程量故意加大或重復計算，對工程定額進行高套或錯套，多級施工機械費，故意提高取費標準及施工資質等級等現象都是工程結算過程中比較常見的問題，由于對整個結算過程沒有嚴格的按照既定程序執行或施工結算人員人為失誤等都導致工程竣工時造價虛高。

四、加強造價控制管理的對策建議

要想控制好工程建設的造價，除了按照工作的過程嚴格把關，嚴格執行各項控制制度，做好每階段工作內容的前期計劃外，還應注意以下問題：

1、應樹立造價控制的系統化觀念，堅持造價工程的全過程控制。工程造價之所以在工程后期會出現監控混亂，有很大一部分原因是前期控制工作沒做好，工作內容控制過于硬化，有很多突發問題發生時解決的靈活度不高，這些問題積攢到工程后期就會造成監管漏洞，被有心之人利用。因此應以整個工程的建設為控制對象，從整體性出發，只要保證每個工程階段的造價在一定計劃范圍內達成即為合理，為每一個控制對象設定造價浮動比例。但是需注意的是必須堅持每階段問題要及時處理，即時處理。

2、根據需要對市場中的必要信息進行收集。隨著信息技術的不斷發展，各種信息的內容都日趨透明化，為了杜絕工程造價控制過程中的造價虛報現象，控制單位可以根據需要對市場中的必要信息進行收集，建立一個信息數據庫，無論是在前期計劃階段還是在后面的實施審驗階段，從信息審查的角度都可以做到了然于心，提高工程造價控制的質量。同時作為一個共享資源庫，也有利于各部門之間的溝通，降低工作強度，為后期審計工作提供數據支持。

3、提高造價控制人員的綜合知識水平。工程造價控制是一項管理活動，要求相關工作人員既要懂工程造價、施工組織設計、施工進度計劃、材料用途、設備性能等技術知識，又要懂財務核算、政策法規等經濟知識，而大多數的造價控制人員多是從技術崗位選拔，專業技術能力很強，但是管理協調及經濟知識比較欠缺，因此需要提高造價控制人員的綜合知識水平。

總之，工程造價的控制需要工程建設的參與者共同努力，造價控制的方法應該建立在科學合理的基礎之上，政府部門對造價工作的合理引導也是一項主要因素。要通過對工程項目的各階段進行有針對性的管理和控制，最終實現工程投資成本的效益最大化，確保工程的造價得到高質量的控制才是重點。

【參考文獻】

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[3] 謝堅平.淺談加強施工簽證管理有效控制建設工程造價[J].科學之友，2011.14.

[4] 陳彥.工程造價風險管理研究[J].現代裝飾（理論），2011.04.

[5] 梁淑影，任志鵬.論限額設計在控制工程造價中的作用[J].黑龍江交通科技，2011.06.

【作者簡介】

篇(2)

關鍵詞:工程造價預估軟件 數據準備 概算模型

在項目建筑設計階段時進行等價控制其重要性不言而喻。開發一種適合建筑設計師使用的工程造價控制軟件是很有實用價值的。同時由于建筑的造價組成成份復雜、準確描述困難;隨地域,時間的差別也會產生很大變化,因此,做好這款軟件也是很具挑戰性的工作。

在整個平臺的開發過程中,進行有效和精確的數據準備是整個軟件設計成敗的關鍵。

1.建筑數據的采集與歸納

建筑師接手一個建筑項目開始到該項目設計完成,相關的數據量龐大雜亂。因此,如何從中遴選出簡明的有效數據是非常關鍵的步驟。

1.1數據采集的正向思路

1.1.1根據建筑設計特點分析建筑設計師易于準備的數據構成:

雖然一般情況下,設計圖紙中的每一個數據都是出自建筑設計師之手,但這不能代表他可以方便地準備所有數據。舉個簡單的例子:“內墻長度總長”是一個計算工程造價的敏感數據,可是如果你要求建筑師計算這個數據,一定會讓他感覺大費周章。

1.1.2采集建筑的核心數據和敏感數據:

核心數據指的是在建筑設計中遵循的基礎數據,如開間尺寸、層高、建筑類型等等;敏感數據指的易于對建筑造價結果造成很大影響的數據,它們基于建筑造價權重的考慮被優先選擇。

1.2數據采集的逆向思路:

發現知識的方法是多種形式的,可以是數學的也可以是演繹歸納的。可以是正向的,采用專家系統的研究方向;也可以是逆向的,采用數據挖掘方法進行人工智能分析的研究方向。

1.2.1 數據理解

建筑原始數據的形式基本上是由數字、文字和圖形等組成的,很多情況下,它們的含義以及相互之間聯系也是非常復雜和隱蔽的。經過歸納分類,這些數據大致可以分為:數量值、定性值、隱含值和邏輯值。

數量值是表示尺寸、重量等度量值的數據。定性值則是象基礎類型、樓層構造等定性的文本型數據。

隱含值,象建筑形態系數B,形態越復雜的建筑,其造價也會越貴,通過多次應用數據處理技術我們得到一個描述其形態的十分簡潔的隱含公式,如式1-1所示:

B=m*N/M (1-1)

其中m:標準層建筑面積;N:建筑總數;M:總建筑面積

象平均高跨指數n,這一指數既易于歸納又能很好的反映梁柱的及其配筋的大小。其公式如式1-2所示:

n=h+l0, (1-2)

其中 h:平均層高;l0:平均跨度。

邏輯值,比如總價是由建筑工程和安裝兩部分相加而得,其中安裝造價又為電氣和給排水造價相加等等。

1.2.2應用數據挖掘技術進行數據處理

數據挖掘(Data Mining)就是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機的實際應用數據中,提取潛在有用的信息和知識的過程。

1) 建立數據庫

將收集到的所有的XLS/DOC格式文件中的數據進行匯總整理,按統一標準存放,建立一個土建工程項目數據庫。

2)數據的預處理

對于各種工程的歷史數據采用的預處理方法主要有:空缺值的填補、平滑噪聲數據、數據過濾等。

例如在描述地基狀況時,利用加權平均方式將屬性轉換成標準值屬性,如式1-3所示。

地基狀況標準值=wl×樁基礎工程量+w2×挖基礎土方+w3×帶型基礎工程量+w4×場地平整 (1-3) 式中:wl,w2,w3,w4是對應的加權系數。

3)相關性檢驗

在SPSS中進行屬性的相關分析,以此來驗證屬性特征與最后單價之間是否存在線性的關聯。

2.模型算法

2.1.RBP 神經網絡估算模型

以RBP徑向基神經網絡為估算模型的方法是近一段時期國外估算領域探討的熱點。它在預測、評價等方面, 其準確性優于其他模型。

基于RBP神經網絡的工程概算模型從大量過去的工程參數資料中自動提取工程特征與預算資料的規律關系,速度快, 估算結果準確度高,操作簡單。由于神經網絡具有高度的容錯性,因而對于工程資料中的差錯有自動糾偏功能。

2.2模型的創建仿真

2.2.1基于神經網絡的工具

Matlab是美國MathWorks公司生產的工程計算和仿真軟件,其徑向基神經網絡(RBF-network)工具箱提供了兩個函數:newrb和newrbe。這兩個函數是MATLAB提供的用于實現RBF網絡,它們都采用無導師和非監督學習算法。

用MATLAB來編寫各種網絡設計與訓練的子程序,可以使用戶從繁瑣的編程中解脫出來,提高了工作效率和解題質量。

2.2.2 分析判斷

根據在仿真界面中得出的誤差,如果誤差值在允許范圍內且曲線比較平滑,可以判斷所建的模型是有效的,否則就要重新調整建模中的各項參數,直到滿足要求為止。

參考文獻:

[1] 蘇新寧,楊建林,江念南,栗湘.數據倉庫和數據挖掘[M]. 北京:清華大學出版社,2006

[2] 劉大海 ,李寧 ,晃陽. SPSS15.0統計分析從入門到精通[M] .北京:清華大學出版社,2008:152-153

篇(3)

Abstract： This paper mainly analyzes the importance and existing problems of constructional engineering bidding in China. Aimed at the problems， it puts forward the measures of regulating bidding market to make the project bidding work of constructional engineering more normative， legal and scientific.

關鍵詞： 建筑工程;招投標階段;造價控制

Key words： constructional engineering;bidding stage;cost control

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）04-0105-02

1 造價控制在建筑工程招投標階段的重要意義

1.1 整個施工階段造價的控制都會受建筑工程招投標階段造價控制的影響 整體來講，雖然我國設立了比較完善的建筑業投資體制改革的相關規定和制度，但是，進行具體實施工程時，往往因為投標單位和業主對工程招投標階段的造價控制認識不夠充分，從而影響了建筑工程施工階段總體造價控制，給工程質量控制工作帶來一定的難度。

1.2 建筑工程招投標階段造價控制關系到雙方的根本利益 對于建筑施工項目雙方合同的簽訂而言，招投標階段起著至關重要的作用。

項目工程合同中通常會明確闡述項目的施工范圍、施工內容、物資調配、施工工期、工程結款清算方式、驗收相關條款、工程質量要求、施工安全以及施工中出現問題的獎罰制度等內容。這些內容是具有法律約束力的，能夠約束項目招標單位與投標的建筑企業之間關于項目承包和施工的各種行為。與雙方的切身利益密切相關，有利于保護雙方的權利和義務，成為雙方在工程施工、監理以及質量驗收等各個環節的法律具體依據。

2 招投標階段控制工程造價存在的問題

2.1 建筑工程招投標過程缺乏評標的合理性 目前我國很多建筑工程項目的評標中，依然沿用之前的“無標底招標，有標底評標”方法，這種評標方法是針對投標單位對所有的投標單位的投標工程造價的平均值進行權數組合，再乘以市場平均下浮系數而確定的。中標條件會局限于投標人的平均報價上，導致中標人具有隨意性，那些有資質的單位反而出現廢標，同時，還會造成惡性競價，比如壓力或哄抬造價。

2.2 招標文件的編制水平有限 招標文件在工程招投標以及合同簽訂中起著基礎性作用，編制質量與整個工程的造價控制有著直接關系。但是，實際招標過程中，不時會發生因為招標文件內容不全面、不緊密而使工程造價超出預算的情況。例如：招標文件內容存在漏洞或者前后不一，投標人可能會借機謀利，或是在施工過程中向甲方提出索賠。另外，編制工程量清單時出現沒有清晰的表述項目的特征、沒有準確計算工程量或者遺漏清單項等問題。還有的地區出現地方保護政策，采用不規范的方法保護本地區內施工單位利益。

2.3 招標過程重形式、輕實質 招標單位在擬定招標文件時沒有按照具體工程擬定合理的條款，或者合同條款不嚴謹，具有歧義，這些都會造成專業技術沒有做好工作的結果，代擬訂的招標文件。合同條款中沒有明確具體工程的約定，或者擬定的條款不夠詳細具體，從而導致爭執的發生。使得招標過程失去了真正意義上的競爭，以后需要履行合同時也會容易造成糾紛。

3 優化建筑工程招投標階段造價控制的有效措施

通過對建筑工程招投標階段工程造價存在的問題進行分析，我們可以看出，目前建筑工程的招投標體制、投標評價體系和定價招標形式等都存在大大小小的問題。這些問題的存在對業主、工程招投標機構和相關管理部門提出了更高的要求。各方面需要共同努力來預防以上問題的出現或發生。

3.1 倡導統一計算工程量原則，實施工程量清單招標方式 目前我國大部分都是采用的單價法來計算工程造價，換句話說相關項目分項的工程量的造價核算就是直接成本，這些構成是根據消耗的機械定額、材料定額、人工定額、市場價定額模式來確定的。根據施工圖紙來統一計算工程量，要求相關招投標人計算出的部分分項工程量表和工程量匯總表，同時采取相關招標過程的詢價和答疑過程，可以很好的實現由公平競爭帶來的低價效果，并且能夠促進市場形成良好的工程價格體系。

3.2 采用合理的評標方法，規范競標 評標科學的方法可以分為合理低報價法以及綜合評分法。通常造價分在全部的標函總分值所占的比例為50%～75%，可以明顯看出這種方式的不合理，沒有進行嚴格的審查以及將標底作為硬性指標。直接決定著是否能夠中標。但是也會受到人為因素的影響，有人從中謀利，所以，工程項目即使采用了綜合評分法也不能忽視造價在評分中的作用。合理低報價法體現了公平的市場競爭原則，如某市《關于防止在招標投標活動中以低于成本價報價競標的若干規定（試行）》規定，對安全生產、文明施工、環境保護等項目僅有措施而無費用報價，又不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，評標委員會可以認定其低于成本價競標。對投標人的報價明顯低于其他投標報價（一般指低于次低報價5%以上的），如其不能合理說明或不能提供相應證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標。

3.3 注重招標文件中合同條款的擬定 招標過程中合同文件進行的部分修改、補遺、詢標紀要以及各種協議等都包括在合同文件的范圍以內。合同條款在編制過程中也應將項目管理的責任和風險納入其中，盡可能的量化風險，明確雙方的責任，使雙方的利益能夠得到公平的保護，為了預防各種糾紛，因為使工程價款結算依據規范化。在合同的起草階段，要注意條款語言的嚴謹性，明確各個施工步驟，并將工程的交付時間確定下來。

①工程計量條款。要明確規定工程造價的計算方法（一般按清單規范規定的計量規則），明確造價內容，不能忽視隱蔽工程的計算。計量方法主要依據工程部位和工程特性，需要遵循核定工程量、便于計算價款的原則。②工程變更條款。③價格調整條款。此條款應高度重視。約定合同中未標明價格的計價方法或原則，更要對人材機價格的確定方法及費率計取原則進行約定;對于工程量變化綜合單價調整的約定。需要在合同中明確指定工程量變化超過規定幅度值時綜合單價的調整公式，主要目的是抑制不平衡報價現象的出現;針對可能出現材料價格發生較大變化需要調整價格的情況，需要明確分擔原則或調價公式。綜上所述，合同條款中關于價格的條款既要內容明確，又要面面俱到，即具有明確的方向性和可操作性，以防日后在工程結算時由于變更而引起爭議。④雙方責任義務條款。合同條款中還需要明確雙方的責任，對工程風險及雙方需要承擔的責任進行一定的量化。比如說：三通一平、臨水臨電、施工手續辦理以及費用分別需要哪一方承擔，都需要有詳細的說明。特別是不容易事先預測（如停電現象）但會對工程造價產生影響的因素或情況進行明確的分責，以防日后引起爭議或糾紛。

4 總結

綜上所述，建筑工程招投標階段造價控制的工作在整個工程項目中起著關鍵性的作用，我們應該不斷的進行優化，結合我國建筑工程招投標的特點進行創新和改進，并借鑒其他國家的優秀控制管理手段和技術，從而使招投標工作更科學合理，同時，也促進市場形勢中工程報價的成熟和規范。

參考文獻：

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[2]李永福.周繼遠.按國際慣例控制工程造價及招投標提高投資效益[J].山東經濟，2013（6）：44-46.

[3]郝艷芬.如何搞好建設項目的工程造價控制[J].山西建筑，2013（3）：224-225.

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篇(4)

關鍵詞：建筑機電；設備安裝；工程造價；影響因素；控制措施

中圖分類號：TU723.3文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2016）04-0110-01

一、建筑機電設備安裝工程造價控制的影響因素

1.具體施工單位相關人員的技術水平和專業素質較低

現在我國建筑市場的競爭非常激烈，部分施工企業在利益的驅使下想盡辦法以最小的投入換取最大的收益。其中施工企業內部質量技術和造價管理相關部門的設置、質量控制及具體造價工作的落實成為減少資金投入的重要環節。具體通常表現在以下幾個方面：安裝工程對材料的價格完全遵照的是市場價，雖然在進入計價表之前，都是經過建設單位的價格認定的。但建設單位對施工單位使用的最終材料沒有過多查看，施工單位在利益的驅使下大量使用高價格低質量的材料。這樣，一方面造成了安裝造價大量增加；另一方面，給整個工程的質量埋下隱患。在訂立合同時，主要考察的是合同條款的制定，對整個合同是否合理幾乎忽視，這很容易在施工中出現變更，增加造價成本。如果某項工程是由建設單位供應材料，往往會產生施工后期建設單位和施工單位矛盾叢生的局面，因為施工單位往往會選擇在施工后期以多報材料計劃的方式等材料到貨后，易地串換，套成現金，日后自然矛盾重生。

2.建設單位在施工過程中修改原有設計

設計與簽證變更在整個工程施工過程中是無法避免的，但現在的問題是，面對設計變更，施工單位沒有一個特別正確的處理方式，往往會增加造價成本，并在實際的施工過程中，業主嚴重欠缺預算方面的知識，這也是工程造價成本增加的又重要因素。3.工程設計的合理性成為影響工程整體造價的主要因素在建筑機電安裝工程施工中，工程設計的合理性成為影響工程整體造價的主要因素，它不僅會直接影響工程的質量，且能有效實現工程造價目標。就目前我國建筑機電設備設計人員的現狀來看，其無論是在專業知識還是技術水平上都有很大的提升空間，且工程造價意識欠缺是設計人員的“通病”。同時，在市場經濟體制下，設計人員為了自身利益考慮，利用為業主推薦設備的材料，從而從中提取回扣，無形中使業主的投資增加。此外，部分設計單位會受到設計時間的影響，導致設計質量差、設計圖紙籠統等多重問題，這也會增加工程造價。

二、建筑機電設備安裝工程造價控制措施

1.合理制定安裝工程造價控制目標

在建筑機電設備安裝中，管線布置工作較為復雜。所以，施工圖紙交底會審工作一定要提前做好。面對施工單位提出的一系列問題，要在其合理性、經濟性等方面進行確定和控制，一旦發現圖紙的各個部分存在矛盾就一定要及時處理，盡快向設計單位提出修改意見，盡可能地將返工的情況扼殺在“搖籃”中，減少不必要的資金浪費。在實際開工之前，要對施工圖紙、招標文件及施工合同等方面進行全面分析和研究，找出投資控制的關鍵點，并制定好對應的防范措施。

2.做好竣工結算工作

竣工核算是整個工程造價控制工作的最后一道工序，這階段需要做好復查及復核工作，從而將影響工程造價的諸多因素進行核實，并加以確認，然后根據工程質量、工期、工程數量及定額單價等情況確定結算造價。嚴格按照合同要求來處理，以更好地控制安裝工程的造價。

3.進行管理制度的制定與健全工作

現在，我國的工程造價已在向法制化和規范化方向發展，有關的工程造價相關管理辦法等法規都已相繼出臺。但隨著時代的發展，各項管理制度需要進一步健全和完善，工程造價管理人員的整體素質需要進一步提高，其自身的管理水平和專業技能等方面都需要全部提升，培養其在具體工作中的工程造價控制意識，在高度責任心的推動下，實現工程造價的全面控制，為工程整體造價目標的實現奠定良好的基礎。

4.嚴格控制建筑安裝工程的變更簽證

在整個建筑機電設備安裝施工過程中，從某個層面來講，設計變更和簽證情況幾乎是不可避免的，一旦處理不當就會使施工方面臨一系列的索賠問題。所以，造價工程師在核查工作量清單和估算工程變更價格時，一定要以工程變更內容為基本依據進行全面核查，做好技術經濟的分析比較，對每個子項單價、數量和金額的變化情況進行全面檢查，并以承包合同中工程變更價格的條款為參照確定變更價格。工程變更的一系列核實工作一定要在變更實施之前進行，防止核實不準或難以更改局面的出現。

參考文獻：

[1]王從蓉.淺論如何有效進行機電工程造價管理[J].中國科技博覽，2010.

篇(5)

關鍵詞：建筑工程； 造價管理； 成本控制

Abstract: the construction cost of the projects include project organization, design, technical, economic, contract etc, this also is through the mining project to reduce costs and potential, and improve the economic benefit and social benefit project of the only way. This paper will cost range of reasonable planning, make full use of various resources allocation, formulate cost control and management of the specific method, in order to obtain the biggest project economic benefit and to create greater social benefits.

Keywords: building engineering; Cost management; Cost control

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

1.工程造價控制與管理的常見問題分析

筆者根據工程實踐，對工程造價的弊端進行了如下總結：（1）造價信息化管理技術落后，一是工程造價信息采集、加工和傳播缺乏統一規劃和系統性，信息共享難以形成優勢，管理者對相關信息的利用僅僅停留于表面；二是造價信息采集時，分類標準混亂，譬如某工程將招投標信息納入施工中的成本控制任務當中，為信息的加工處理帶來很大的不便，信息的內在質量也處于低下水平；三是相關造價信息網站將有關造價的文件進行轉發，譬如講招投標的信息，并附帶相關建設單位的簡介，而缺乏信息的有效整理和分析，使得信息難以被有效利用。（2）造價咨詢機制落后，一是工程造價咨詢機構收到相關主管部門的約束，難以以公平的姿態進入市場；二是工程造價單位的市場基礎差，而且造價人員的綜合素質普遍偏低，其業務范圍往往只表現為簡單的編制工程預算任務，對于建筑市場復雜多變的成本編制需求，依靠目前的行業管理能力是無法勝任的；三是在造價咨詢的行業管理機制方面，行業之間、地區之間乃至部門之間存在一定的壟斷現象，對于較有資質和能力的造價咨詢單位，反而被拒之門外，違背了市場公平競爭的原則；四是造價咨詢行業的服務規范和相關的規章制度比起國際同行業，處于下游水平，有待提高。（3）缺乏造價控制的人才，就目前造價工程師的資質現狀分析，取得造價師資質的專業人才并不多，而能夠以高級專業人才的姿態出現就更少了。據筆者了解，已經取得了造價方面執業資格的，卻鮮有同時具備豐富實踐工作經驗和具備較強的實操能力的，綜合素質普遍不高。甚至在實際的造價控制工作中，出現了在崗造價工程師沒有持證上崗工作，或者已經具備造價工程師相關證件的卻不在一線工作。造價工程的工作范圍的認識片面，主管部門往往僅憑主管的意愿指令工作，致使造價工程內容單一，而且服務的范圍小。在投資日益多元化的今天，建筑工程市場的人才數量已經遠遠不能滿足實際工作所需，而取得造價工程的人數更是難以滿足社會需求。

2.建筑工程造價控制與管理的問題解決思路

2.1加強工程造價的信息化管理

以工程造價的信息化管理需求為切入點，針對信息化管理目前存在的問題，信息化系統可分為數據、估算、清單、評標和指標分析五方面內容進行系統的協調開發：（1）建立工程造價的數據庫，利用已經具備的數據庫將相關的造價數據等存儲備份；建立可供單方造價和工程量造價的指標庫，指標庫要求具備查詢、對比、分析、編制和快速估算等服務功能。（2）建立工程造價的預算快速反應系統，以數據庫為依托，根據歷史類似工程數據以及材料、設備等新錄入數據等，通過對比、分析等多種功能手段，對工程造價進行快速預算。（3）工程量清單系統，工程量清單系統具備招標清單、標底文件、投標報價、洽商變更、索賠管理以及竣工結算等功能，在利用手工方式錄入和編輯相關的工程資料造價信息進入工程量清單系統之后，可作為工程招標編制、標底編制、投標編制、洽商編制、工程索賠以及竣工結算的依據資料，也就是說，工程每一階段都可以快速地從系統中心獲取需要的資料，改變之前資料找尋的繁瑣工序，并且相關的資料信息都有及時地更新，另外系統中心還配置了費用計算的功能，可以滿足用戶不同的使用需求。

2.2規范造價咨詢制度

為解決造價咨詢方面體制交叉、服務單一、專業狹隘以及多頭管理等問題，筆者建議對造價咨詢制度進行規范：（1）根據國家以及建設部門對造價咨詢服務行業進行調控的前提下制定咨詢制度，必須根據本地的工程造價管理服務實際情況，并與國際同行業較為優異的慣例接軌。（2）規范造價咨詢的服務行為，首先用規范化的行為進行造價咨詢行業工作人員工作的指導；其次是工作人員在處理造價問題的時候要具備堅持以職業道德服務，奉行公正、公平、客觀、誠信和獨立的基本原則，保證造價咨詢結果的真實性和科學性。再次是從事造價咨詢的單位要具備造價咨詢資質，咨詢的程序也要從嚴進行。（3）咨詢制度的主要內容設計，首先分為設計階段、決策階段、招投標階段、施工階段、竣工階段等進行造價咨詢編排，在設計階段，重點突出項目建設基本要求、資金的計劃、設計方案的優化、估算、概算和預算；招投標階段，分為招投標基本要求、投標文件、工程量清單、施工合同幾個方面；在施工和竣工階段，以項目施工基本要求、竣工基本要求、工程款實用計劃、進度款調撥、變更費用、索賠、成本分析、成本控制等環節為主。其次是造價咨詢的操作規程，要以特定的專業建筑項目要對象，充分體現造價咨詢的服務目標，因此要加強咨詢單位以及個人的管理，對造價咨詢的技術規范和操作流程進行考核。

2.3加強工程造價控制人才培養

為適應建筑、裝修、安裝工程等行業的造價需求，必須加強工程造價控制人才的培養：（1）工程造價需求的崗位分為四大部分，一是土建造價崗位，主要針對土建工程中的施工圖紙審核、工程量的計算、鋼筋量的計算、計價定額、計價清單、決算等工作，二是安裝方面的造價崗位，主要針對施工圖紙的審核、工程量計算、計價定額、計價清單、決算等工作，三是施工資源管理崗位，主要從事施工資料的收集和整理、組織施工工作和進行施工管理等，為工程造價控制創造有利的信息環環境，四是招投標與合同管理崗位，主要在建安工程過程中，從事投標文件的編制、遞交標書、參與投標以及進行合同談判等。（2）知識方面的提高，一是通過教學的模式使得從事造價的工作者能夠對當地人文素質知識進行初步了解，以及掌握一定的文字表達和計算知識的方法，二是學習工程造價專業要求的基礎理論和基礎知識，為掌握專業的造價技能和提高綜合職業能力提供基礎條件。（3）能力結構方面，包括基本能力、專業能力和綜合能力三方面。首先是基本能力，對工程造價的基本內容、相關的法律法規和行業規定進行了解，掌握工程定額的應用方法、施工圖識別方法、工程結構的一般知識、工程的施工工藝和計算機操作能力等。其次是專業的能力，一是土建造價員：提高審核施工圖紙、計算工程量、定額計價、清單計價、工程結算與竣工決算的能力；二是施工資料管理員：提高施工資料收集整理、施工組織工作、施工管理工作的能力；三是招標投標方面，提高熟悉招標文件、編制投標文件、遞送標書、參與開標的能力；四是合同管理，提高合同談判、簽訂合同、履行合同的能力。

3.結束語

綜上所述，工程的造價管理是一個多層次的管理體系，是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低會影響到項目的經濟效益和社會效益。也就是說，工程造價決定了項目投資的有效性。為加強工程的造價管理，提高施工企業的經濟效益，我們只有運用科學的技術方法和經濟的管理方法，方可解決工程在造價方面的實踐問題。

參考文獻

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[2]張宏軍. 對施工階段工程造價管理的思考[J].新疆農墾經濟，2005年4期：111-112.

[3]黃湘橋.施工招投標階段項目工程造價控制與管理分析探討[J].廣東建材，2008年8期：278-280.

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關鍵詞：建設過程；工程造價；控制分析

工程造價控制是建設管理的核心部分，它始終貫穿于工程建設的全過程。所謂工程造價全過程控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段、建設實施階段和竣工結算階段，事先主動進行工程相關經濟指標的預算、估算，積極參與項目建設的全過程，正確處理技術先進與經濟合理兩者間的對立統一關系，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中，保證項目管理目標的實現，提高工程投資效益。

1 工程造價管理存在的局限和不足

由于我國工程造價管理實際存在的局限和不足，目前在全過程造價控制方面還存在以下一些問題：

1.1 投資決策階段對工程造價重視不夠

投資決策是產生工程造價源頭，這一階段耗資約占總投資額的 0.5%～ 3%，但能有效提高項目的投資效益。對建設項目進行合理的選擇是對經濟資源進行優化配置的最直接、最重要的手段，項目投資效益影響到整個國民經濟的效率和效益。

長期以來，在工程建設方面普遍存在投資膨脹嚴重的現象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是缺乏建設前期確定工程造價的有效依據，只能依據專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現象相當普遍，究其原因：一是人為因素造成概算降低，有些項目在申請立項階段，為了能使項目盡快通過批準，有意壓縮工程投資，預留資金缺口。二是在初步設計階段達不到國家規定的深度，存在較多設計上的漏洞，設備和材料價格的不按市場行情制定。三是在項目實施過程中，建設單位提出超過設計標準的過高要求，如辦公設施面積增大，裝修超標準等。

1.2 工程設計階段對工程造價控制不嚴

設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭?？墒悄壳霸O計部門普遍存在”重設計，輕經濟”觀念，而設計概預算人員往往機械地按照設計圖紙編制概預算，用經濟來影響設計，衡量、評價設計方案的優秀程度以及投資的使用效果也只能停留在口頭上。特別在競爭激烈的情況下，設計人員為了滿足建設單位的要求，為了趕進度，施工圖設計深度不夠，甚至有些項目（如裝修部分 ） 出現做法與選型交代不清，使設計預算與實際造價出現嚴重偏差，預算文件不完整。

1.3 工程竣工結算階段對工程造價控制不力

建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環?？⒐Q算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發包方和承包方對工程造價管理的能力。有時工程結算人員不了解施工現場，也不到現場審核復查，只憑自己的想象核算，與實際投入較大，這些都影響了工程建設項目的使用和建設工程造價的確認。

2 工程全過程造價控制各階段的控制重點及建議

針對上述存在的問題，本人就工程全過程造價控制各階段的控制重點談幾點意見和建議。

2.1 建設項目投資決策階段

要重視投資決策階段工程造價的確定控制。對建設項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證，做出相對比較準確的工程造價。投資估算的編制應考慮充分，估算合理，充分估計出項目建設過程中及建成后的收益與風險。同時，要防止過分高估，盡可能做到全面、準確、合理。讓決策層事先了解完成該項目需策劃的資金規模、估算投入與產出、經濟效益，為決策層做好正確的投資決策服務。

2.2 工程設計階段

在項目作出投資決策后，控制造價的關鍵在于設計，這也是工程造價控制的重點。據西方一些國家分析，設計費一般只相當于建設工程全壽造價的影響度占75%以上。針對目前“重設計、輕經濟”的現象，建議積極推行設計招標，開展方案競賽，引進競爭機制；推行限額設計；改革設計費的計算和審核辦法，建立激勵機制；應用價值工程等手段逐步實現以提高工程造價效益為目的，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系。

2.3 建設項目發包階段

由于招投標文件、合同文件等不夠嚴密、明確，在今后結算時造成扯皮或給施工單位鉆孔子。因此要把握該階段的工作重點：（1）完善施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理。（2）編制合適的施工預算標底（ 或工程量清單 ）。（3）詳細分析各投標單位的投標書。（4）在招標答疑時盡可能明確今后可能采取的一些控制措施，如甲供材料、分包項目及相應的經濟責任，減少索賠隱患。（5）擬定合同時要措辭準確，避免由于合同未明確或不嚴密等原因而造成造價失控或扯皮現象。

2.4 工程施工階段

工程施工階段應重視把握好以下五個工作重點：（1）從造價角度幫助承、發包雙方進行施工組織總設計的合理優化，選擇技術上可行、經濟上合理的施工方案進行施工。（2）當施工過程中出現各種變化，如地質條件的變化、材料的代換、工程量的增減、設計的變更等，造價工程師應根據實際發生的變化，充分深入施工現場，了解和掌握第一手資料（隱蔽工程資料、實際施工記錄等）。協助業主及時審核設計變更，現場簽證等發生的費用，相應調整造價控制目標；并向業主提供造價控制動態分析報告。（3）嚴格控制材料用量，合理確定材料價格。（4）為業主制定合理的資金使用計劃。既要保證工程建設有足夠的資金，不致因資金不足或資金提供不及時而影響工程建設進度，又要做到盡可能不占用過多的資金，減少利息支出，降低資金籌措的難度。（5）為業主做好承包商月報資料的復核。

2.5 工程竣工結算階段

及時做好工程竣工結算工作，必須收集、整理竣工結算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒，現場監理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。在工程竣工決算時，堅持按合同辦事。未按合同條款履行的違約等一律核減費用。結算時，必須到工地現場核對，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調價是否有依據等，使工程造價結算確切、合理。

3 結語

對工程造價進行全過程控制是工程造價管理發展的必然趨勢。要有效地控制建設工程造價，就要把控制重點延伸到建設前期的投資決策和設計階段，尤其應抓住設計這個關鍵階段，以取得事半功倍的效果。加強對工程造價的主動控制，強化全過程的動態管理和監督，對進一步提高建設工程項目投資效益具有很重要的意義。

參考文獻

[1] 劉平.工程造價控制淺談[J].科學咨詢（決策管理），2009（10）.

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關鍵詞：全壽命；造價管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）011-0000-01

一、目前電力工程造價的情況

在很長的一段時間里，我國電力工程管理只包括工程決策，工程設計，工程實施及工程竣工四個階段，而造價管理始終以全過程多階段，動態性的管理模式貫穿整個過程。但是這種傳統的管理模式僅著眼在項目本身的過程，僅僅是一種針對項目本身的建設成本控制過程，它屬于一種“建完就不管”的短期成本控制，而很可能造成項目使用單位忽視了當項目投入運行后所產生的后期運營和報廢階段的成本開支，而在當下電網建設高度發展，項目建設周期短的情況下這種電力工程造價管理的模式不能夠對電力工程造價管理做到精細化的水平。

二、傳統造價管理中存在的問題

首先在決策階段項目是以經濟分析和方案為主，對于項目整體工程量不夠明晰，項目的投資造價以估算為主、準確性較差，對于電力工程后期運行與維護成本缺乏足夠的重視；第二，項目實施過程中造價控制不夠。在實際電力工程造價管理中，往往設計和造價管理工作聯系不夠緊密。設計人員負責對現場進行勘察選擇合適方案進行涉及，而工程造價人員對于項目本身的情況了解甚少，無法全面考慮項目的各種情況和影響因素，而在實際施工中，項目管理人員沒有及時反饋造價管理信息，造成造價管理人員后續工作缺乏針對，使得整個運營成本不夠精確。第三，現行設計計算方法不利于開展限額設計。設計收費按工程投資額及相應費率計算更是與實行限額設計相矛盾；第四，目前電力行業進行項目可行性研究時候，并沒有對項目將來的運營進行考慮，往往只是一個估算的情況，未能對于項目未來運營成本和維護成本的測算給予具體的方式方法。缺乏了對未來運營成本和維護成本的研究，將造成項目后期的浪費和不確定。

三、目前全壽命周期工程造價管理模式

與傳統造價管理相比，全壽命周期造價管理考慮更加全面，它不僅考慮了工程建設過程中決策，設計、實施和竣工階段，最重要的是加入了運營維護階段，考慮的周期擴展到了項目的全壽命過程。因此全壽命周期管理的目標是保證項目整個周期的造價最優化，它包括了工程的建設期，施工期和竣工期，還包括了工程后期維修、翻建，拆卸等總造價的最優化，它是一個工程造價管理過程，也是一個項目優化管理的過程。它是能作為一種備選方案的工具應用在項目決策過程中，或者是一種分析方法。它也是造價管理中確定設計方案的一種方法，包括了計算項目整個壽命階段的所有成本包括，項目直接成本，間接成本，社會效益成本和環境成本等

全壽命周期工程造價管理有它自己鮮明的特點。首先，它測算是對應項目整個管理壽命周期。對于項目的每一個管理階段，都有格式不同的管理方式方法。在項目開始的決策階段時，重點是針對項目的投資進行一個預算估算。而到了工程的初設，概算和施工圖預算則是對應項目工程的設計階段，到了工程招投標和簽訂合同階段是屬于工程實施階段，這是成本控制管理的重要階段。而決算部分的管理對應的是在工程驗收階段。項目管理往往被忽視的項目運營和維護階段的成本管理是全壽命工程造價管理的核心部分。通過使用合理的電力工程運營維護方案，使用現代電力科技技術和檢修技術，根據工程投入運營情況，對各種設施進行全壽命，全方位統一管理，提供高效，持久，完善的服務，從而降低整個項目工程的運營成本，提高工程的經濟利用率和使用價值，使工程最終效益最大化。

其次，成本分析和管理是全壽命周期工程造價管理中兩個主要的內容，要體現全壽命周期性管理的價值所在，它的管理方式和理念就必須不僅應用在工程項目決策階段或者是設計階段，它還必須進一步應用在設計的評價，工程合同管理，工程建設實施其他階段中的成本分析和管理，尤其是工程項目建成以后的運營與維護期間的成本分析管理。同時對于工程項目全壽命周期成本的計算和方法的選擇往往會出現在工程造價的多個階段。一般情況下不同之處也主要是由于項目具體細節和方案所應用的計算精度是不一樣的。成本分析的主要應用是為工程造價管理的決策、設計、實施和竣工以及運營維護階段提供決策依據，它是全壽命周期工程造價管理方案設計選擇的必備工具。而全壽命周期成本管理就是在是對工程造價管理中所有階段對成本嚴格加以控制，保證項目實現效益最大化的目標。

四、如何在電力工程造價管理中的應用全壽命周期工程造價管理

全壽命周期工程造價管理思想和方法應用不要只局限在建設的前期階段，在建設過程的中期，建設驗收階段，項目運營階段，甚至在項目的翻新或者拆除等各個階段都應該考慮到使用全壽命周期成本計算和方案的選擇。對于現有施工階段的造價管理計劃進行優化，并且提高管理計劃的深度與執行力度。另一方面提高在項目決策階段的分析能力和提高分析的精確度。對于項目的招標評價過程中，除了考慮建設過程的成本和建設方案以外，還要考慮在對于技術標的中對于未來運營和維護的方案的設計情況，只有這兩種都能達到要求才是較好的造價方案。而在對于商務標的評價時，評價標準應該調整為由原來著重建設成本最優化改變成建設項目周期成本最優化。

五、結束語

本文對于全壽命周期工程造價管理的介紹著重是為解決目前電網工程建設快，周期短，投入應用時間長而存在造價管理方面忽視的成本測算問題。通過全壽命周期工程造價管理的應用能能電力工程造價管理更加完善，使得項目建設更加合理有效，實現電力工程成本最優化和效益最大化。

參考文獻：

[1]董士波.工程造價管理理論的現狀及發展趨勢[J].工程造價管理，2003.