時間:2022-11-29 14:40:33
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇運動會后勤工作計劃范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
以生為本,唱響生命教育主旋律,關注孩子的終身發展。
以師為本,高揚校本研究特色牌,促進教師的專業發展。
以校為本,樹立校園文化新理念,推動學校的持續發展。
二、工作重點
(一)教學常規管理
1、落實一張課表,不隨意擠課、占課、挪課、丟課,精心準備好每一節課,精心上好每一節課,精心組織好學生的每一次作業、考試,認真批改學生的每一次作業,做好培優輔差的工作。
進一步加強教學過程管理和環節監控,認真落實行政值日巡查、巡課制度、推門課制度,保證課堂教學的有效性。
2、執行一張作息時間表,按規定時間上下班,不遲到、不早退。
3、充分利用班班通設備,運用網絡資源,輔助教學工作計劃,加強“效益課堂建設”。
努力使“班班通”設備利用率不低于30%。
4、落實“兩操”活動和每學期一次的“運動會”。
5、規范學?!捌站拧睓n案管理。通過控制班級插班生指標、規范轉學辦證程序等辦法進一步規范學生學籍管理,嚴格控制超級大班。(先辦證后進班)
(二)教研工作計劃
1、常規教研
2、上級教研
3、課題教研
4、網絡教研
5、聯片教研
6、校本培訓
7、校本課程
(三)德育工作計劃系列教育
1、組織好每周一次升旗儀式;
2、開展國旗班和儀仗隊的訓練;
3、組織開展少先隊工作計劃和“十·一”慶祝活動。
4、學生行為習慣養成教育;
5、每學期有一個校級德育主題教育活動;
6、上級安排的各項德育主題教育活動。
(四)安全工作計劃
1、加強校園環境衛生治理(德育處負責)
2、學生安全教育工作計劃與管理(德育處負責)
全體教師要牢固樹立“安全第一”的理念,充分認識到安全工作是“人命關天”的大事。對安全工作要實行“全程管理、全員管理、全面覆蓋”,落實“班主任是第一責任人”的制度和安全事故“首遇責任制”。
落實“安全教育進課堂”的制度。所有班級的第一節課必須上“安全教育課”(包括幼兒園)。各班要有針對性地利用晨會、班隊會開展安全教育知識講座及演練活動,做到有教案、有記載。
3、疾病防控工作(德育處負責)
4、學校綜治工作(德育處負責)
5、高度重視“網絡保密工作”,加強學校網站管理,所有“論壇”必須實行“實名制”管理,落實“先審核后”的制度。(電教中心)
6、食品安全工作計劃(后勤處負責)
7、校舍安全排查(后勤處負責)
落實學?!靶I岚踩ㄆ谂挪橹贫取焙汀岸ㄆ谙局贫取薄?/p>
(五)后勤服務管理
1、積極開展“五創”活動。
2、科學經營,規范管理,不斷優化“小賣部”“食堂”的管理。
(1)建立大宗食品定點采購制度。
(2)堅持索證制度和建臺帳制度,追求后勤管理合法化與規范化。
(2)加強過程管理,隨時了解市場價格,確保食品衛生安全。
(3)加強內部管理,確保各項指標符合上級規定要求。
(4)努力提高服務質量,推行財務公開,努力提高師生員工的滿意度。
3、做好水、電等設備設施的維護管理工作,搞好財務管理工作,為提高學校整體辦學水平、創建平安校園保駕護航。
4、做好國有資產的登記造冊工作和校園管理、校舍維護工作。
(六)學校信息化發展
1、牢固樹立學校信息化發展為教育教學服務的思想,努力做到設備運行正常、網絡暢通、資源有保障。
2、做好現有設備的管理、維護及升級工作。
3、做好網站升級和更新工作,豐富“網上欄目的內容”。(校園新聞各部門分塊負責;學校管理和電子備課教務處負責;德育天地和班級博客德育處負責;遠程教育網管中心負責;陽光文學文學社負責)
4、做好“校園廣播系統”的設置、升級與維護工作。
5、啟動校園廣播電視工作,電教中心要做好拍攝、編輯工作。
6、創新遠程教育工作,努力建設教學、學習資源庫。依托校園網建立班級博客,展示班級文化及班級風采。
7、積極開展學校工作在網上的“外宣評論”工作。
(七)校園文化建設
努力創建“潔凈校園、文明校園、文化校園、書香校園”,提升學校底蘊和品位。
(1)環境文化:凈化(環境衛生)、美化(花臺、草坪、教室、辦公室、走廊等)、綠化、規劃。
(2)活動文化:《文明伴我行》系列教育活動,“四節”(體育節、藝術節、讀書節、科技節)活動的開展,語言文字示范校的創建工作,師生讀書活動,文明單位的創建工作等。
(3)人文文化:團結協作的教師團隊建設,校本教研活動,教師粉筆字, 陽光文學社,校園小廣播,校務公開,制度建設等。
(4)信息文化:以校園網、ftp服務器、班班通、校園廣播系統、一卡通為載體的校園數字化網絡,以遠程教育資源及因特網絡資源為輔助教學手段的信息化課堂教學。
(八)強化崗位管理,推行制度管事。
1、全體教師及各管理部門要認真思考自己負責的工作,擬寫好各種工作計劃和總結,做好過程記錄。(班務記錄、教務記錄、教科研記錄、后勤管理記錄、校務記錄、行政領導巡查記錄、安全教育及疾病防控記錄等)
2、進一步修改完善各項制度,盡可能體現制度的科學性、合理性,盡可能地調動教師的工作積極性。
3、制定關于教師表彰獎勵方面的制度,對臨時聘用人員的崗位職責及工資待遇方面的管理細則,制定教師績效工資發放細則,等。做到擬定制度人性化,執行制度綱性化。
4、制定《龍鳳小學教師上班工作紀律》《龍鳳小學會議紀律》。進一步規范教師上班行為,規范會議秩序。
5、組建“六個”班子,保證學校重點工作的落實。即普九工作專班、后勤工作專班、語言文字示范學校創建工作專班、師生讀書活動工作專班、安全衛生工作專班、文明創建工作專班。
(九)教師隊伍建設
1、關注資教教師的成長,力爭讓龍鳳小學的每一個資教教師都能被評為優秀資教教師。
2、關注年輕教師的成長,要讓每一位年輕教師都成為龍鳳小學的排頭兵,成為在全市優秀教師。
3、重用中年教師,讓中年教師成為學校各項工作的中堅力量。
4、關愛老年教師,力所能及地幫助他們解決一些實際困難,讓他們安心樂教,成為年輕教師的楷模。
三、工作思路
(一)狠抓“四項常規”,確保教育教學活動規范有序。
1、抓教學常規工作。
2、抓教研常規工作。
3、抓德育常規工作。
4、抓后勤常規工作。
小學教師工作計劃主要是做好一些常規工作,這里包括教學常規方面的工作,如備課、上課、批改作業、輔導學生、單元檢測、修改制作課件,每天的“兩操”,每學期一次的“運動會”等,常規教研方面的工作,如上匯報課、展示課,聽課、評課,UC網上教研,在省校本研究網上傳文章,創建自己的教育博客等。德育方面的常規工作,如每周一的升旗,每天的清潔衛生、放午學、放晚學,學生“兩操”情況檢查,班級每月一次的黑板報,疾病防控等。后勤方面的常規工作,如稱菜,進貨,貨物檢查驗收,水電維護,對食堂、小賣部的督查,報帳,為學生上卡等。如何做好這些天天在做,天天好像都是一個樣的工作,關鍵是把握好一個好的心態,那就是“守住平淡,在平凡中創造偉大”。只有具有這種心態,做平凡的工作才會有動力。也只有把這些平凡的工作看得更有意義一些,我們的常規工作才能落到實處。我們認為,做好常規工作,是教師工作的基本任務。
(二)扎實開展“五項活動”,提升學校整體辦學品位
1、開展語言文字示范學校創建活動,切實推廣校園普通話。
學校行辦牽頭,教務處和少先隊部具體落實。
2、開展師生讀書活動,切實提升學校文化內涵。
學校行辦牽頭,教科室和德育處具體落實。
書香童年讀書活動要加強三大建設:圖書室建設、班級圖書角建設、讀書活動組織建設。
3、“文明伴我行”系列教育活動。
深入開展學生學習習慣、衛生習慣、環保習慣、隊列習慣、禮儀習慣等養成教育。
4、開展“文明辦公室”創建活動,全面提高教師政治業務素質。
5、開展“愛心獻給教師”工會主題活動。通過開展教師生日祝福,教師因病住院學??赐ㄒ粚W期一次),教師父母去逝學校慰問,教師婚嫁(初婚)學校祝賀,教師節慶?;顒?,關心幫助教師,用愛心凝結成堅強的龍鳳小學教師團隊。
(三)樹立“六種”意識,提升學校整體管理水平。
1、團隊意識。各個部門的管理既要分工,又要合作,要形成一個合作型的管理團隊,各個班級的管理,班主任、輔導員、科任教師,既有明確的分工,在學生的教育與管理上,又要形成一個教育的整體,要讓學生感受到教師之間是團結的,每個教師的要求好像是商量好了的。
2、規范意識。全體教師要牢固樹立規范意識,增強主人翁意識,自覺維護學校各項管理制度的嚴肅性。制度一經制度,在具體執行過程中,由于某些特殊情況的出現,難免有些不合適的地方,原則上中途不更改,以體現制度管理的“嚴肅性”。只有強化制度管理的剛性,才能體現人性化的管理。如因特殊情況確需修改,需經行辦同意,校委會成員討論通過方可修改。
3、大局意識。全體教師要樹立顧全大局的思想,對學校各部門安排的工作,不能因個人的想法,拒不落實。如認為確實有不妥的地方,應會后,通過個別交流、溝通,反映情況。在學校沒有調整其工作安排前,應按原方案積極主動地予以落實。如老師們認為,我們在執行制度的過程中,有不夠公正的地方,應站在主人翁的角度,通過正確的渠道向學校反映情況,并積極獻言獻策,共謀學校發展大計。
4、上班意識。加強教師坐班制管理,規范教師上班行為。
九不:上班期間不玩游戲,不看與教學無關的影視節目,無特殊情況不請假;課堂上不接打手機,不會客;開會時手機設為震動、會場上不接打手機,會議期間不開小會、不做與會議無關的事;在教學樓和有學生的地方不抽煙.
5、創新意識。在服從學??傮w安排的前提下,在完成學校規定任務的基礎上,對于自己的分管工作,無論是班主任、輔導員、門衛、教研組長、各科室主任、大隊輔導員,都要創新思路,在屬于自己的地盤上“創造性地開展工作”,積極一些,主動一點,讓自己負責的這塊工作有起色,有亮點。學校行辦的重要職責是知情同意,搞好協調、決策、督導。
6、激勵意識。“懲罰”是一把雙刃劍,用得適度,可以鞭策學生改過自新,倍加努力,用得不得法,可能讓學生從此喪失學習興趣,討厭學習,甚至和老師產生對立情緒。因此,老師們要慎用“懲罰”,多“鼓勵”,注重培養學生的學習興趣,保護學生的自尊心,增強學生的自信心。
(四)加強師德建設,構建團結協作的教師團隊。
1、深入開展師德師風教育活動,強化教師工作責任意識。
2、致力于建設“團結協作的教師團隊”。要真正落實好這些基本要求,必須有一個良好的工作環境,其核心便是“有一個團結協作的教師團隊”,因此,精誠團結,顧全大局,不計較小事,應該成為我們全體教師工作舒心、生活愉快的基本要求,應該成為學校師德建設的重要內容。
3、開展教師“五氣”修煉:
一是有正氣;
二是有才氣;
三是有書卷氣;
四是有神 氣;
五是有銳氣。
四、主要活動
1、開學典禮暨“社會主義核心價值體系主題教育月”活動啟動儀式。
2、教師節慶?;顒?。
3、組織開展建國六十周年慶?;顒印#◤V播操比賽;愛國歌曲演唱會)
一、與時俱進,用先進的辦學理念引領學校的發展
我們始終堅持正確的辦學方向,認真貫徹執行教育方針和教育法規,繼續落實我校三年發展規劃,做到目標到位,責任到人;不斷拓展辦學功能,以便更好地為農村經濟建設和社會發展服務;樹立正確的教育觀,面向全體學生;積極創設良好的育人環境,不斷豐富校園文化,為學生的健康發展奠定良好的基礎。
我們的總體目標是:充分利用新課改實驗成果,結合沿渡河中學近五年來取得的一系列經驗教訓,把握國內外教育走向,關注每個學生健康發展,走內涵發展之路,全方位、深層次開發學校的教育功能,建設優秀學校文化,增強學校核心競爭力。全員參與“新沿中”學校的發展建設,全面提高辦學水平,打造建設一個骨干教師梯隊,促進教師專業發展,改善學生的學習面貌,讓學生能夠學得主動活潑,提升師生的生命質量。形成優秀的管理文化。爭取用三年時間把沿渡河中學辦成:沿渡河鎮內具有品牌的窗口學校、巴東縣內頗有影響力的一流學校、國際旅游景點“神農溪”邊的景點學校、教師與學生“成就未來”生命價值的新型學校。
1、辦學思想、理念、特色:面向學生的全面發展,面向學生特長的充分發揮;“成就未來”;“學生才藝培養”。
2、育人思想:道德素質與身心素質兼優,基礎知識與基本能力兼備,人文精神與科學素養兼容,創新精神和實踐能力兼得。
3、管理思想:以思想為主導,以目標管理為核心,以常規管理為基礎,以督導評估為激勵。
4、教學工作思想:以教師為主導,以學生為主體,以能力為主線,以發展為主旨。
5、德育工作思想:重道德需要,重道德內化,重道德實踐,重道德養成。
6、后勤工作思想:服務師生,保障教學。
7、師資隊伍建設思想:重實踐探索,倡科研自強,抓繼續學習,助成名成家。
8、科研工作思想:求真、求實。
9、教風:敬業、愛生、博學、善導。
10、學風:虛心、誠實、善學、上進。
11、校風:嚴謹、勤奮、求實、創新。
12、校訓:厚德、篤學、尚美、競先。(加強和崇尚高尚的道德修養,認認真真地學習,崇尚和追求美,爭當先進)
圍繞一個中心(以提升教育教學質量為中心),強化四個加大(加大課程改革的實施力度,加大教師隊伍的建設,加大學生文明習慣的養成教育,加大學?;A設施建設),做到兩個確保(確保老百姓對學校的滿意度不斷提高;確保師生安全零事故)。
二、腳踏實地,用高效的工作作風推進學校的發展
(一)領導作風民主,注重隊伍建設
一年來,我們以自身的實際作為發展的基礎,確定了學校短期發展規劃,將干部隊伍建設和師資隊伍建設作為重點工作來抓。
1、干部隊伍建設。一是抓理論學習,學習教育法規條例、教育教學理論,提高自身的管理水平和指導教育教學的能力;二是抓作風建設,要求學校領導班子成員具有民主的作風、團結協作的精神,使得學校的工作貫徹、執行有力。
2、教師隊伍建設。首先抓業務培訓,將學歷培訓和校本培訓結合起來,經過幾年的努力,我校專任教師的學歷合格率大大提高,校本培訓取得豐碩成果。這些工作對提高教師的教學水平、起到積極的作用。同時,學校為教師創設展示的條件和鍛煉的機會,促進了教師的成長。
3、我們還開展了“兩個珍惜”(即珍惜縣委、縣政府、縣移民局及鎮黨委政府給予我們這所整體移民搬遷學校的優厚待遇、珍惜難得的教師職業和崗位)、“兩個魅力”(即全面提高教師的人格魅力和學識魅力)教育活動,進一步提高教師隊伍整體素質。堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的行為;堅決杜絕歧視差生和弱勢群體子女、體罰或變相體罰學生的現象,樹立正氣,凝聚人氣,營造“風清氣正”的氛圍。
(二)重視教學常規管理,努力提高教學質量
1、全面貫徹教育方針,按恩施州課程實施計劃科學排課。開齊課程,開足課時。作息時間符合有關規定,符合學生年齡特點。學校工作計劃、教學計劃齊全、符合要求,且得到落實。
2、各學科課程、活動課程計劃齊全。認真備課,教學設計體現新課改理念,突出“學案導學”,教與學活動安排合理。教學設計中三維目標表述準確,協調統一,教學反思把握重點,思考問題有深度。體現教、學具和現代教育手段的使用,滲透學習方法的指導。導學思路清晰,營造民主、和諧的課堂教學環境,教學方法靈活多樣,有利學生學習。教學過程突出重點,突破難點,有機有度地體現三維教學目標。注重面向全體,實施分層教學,做到共性與個性并存;學習活動充實落實,生成性強。適時運用自主、合作、探究學習方式,對話交流充分且有實效。教學策略恰當,學生學習方法正確,學習過程體現認知規律,有利培養能力,促進學會與會學統一。教學效果比較理想,全體學生得到不同程度的發展。
在教學管理工作中,我們始終堅持抓教學常規工作的管理,我們認為:要提高教學質量,關鍵是落實教學常規,提高課堂教學質量,落實課外輔導。我們的具體作法是:
根據上級業務主管部門的要求,結合本校實際,我們制定了《沿渡河中學教學常規工作管理基本要求》;要求規定教師教案可寫簡案,重視“二次備課”,做到“導學預案”上幾條筋,教材上“滿天星”,作業批改采用“臨界生”面批面改,課外輔導用相對集中的時間(活動課)予以落實;堅持執行月考制度,強化質量管理,做到每單元必考,考后必改,改后必進行質量分析(本學期期中考試后的分班質量分析會要校長和教務主任參與才作數);我們根據學校實際,修改制定了《教師教學質量考核辦法》和《中考獎勵方案》;堅持每周五學生放學后兩小時教師培訓制度(實行大周制后,安排為周十放學后兩小時);自赴野三關考察學習和鎮教育工作會后,我們在全體教職工和學生中,大力倡導“亮劍”精神,積極營造抓教學質量的良好氛圍。修定了作息時間表(強化了教和學的節奏),調整了課程表,安排了活動課,召開了學生代表會。目前,提高教學質量的思路清晰,教師的質量意識不斷增強,工作熱情不斷高漲,呈現出良好勢頭。
3、注重遠程教育資源運用。培訓有計劃、有教案、有筆記、有考試試卷與成績記錄。教師都能熟練掌握遠程教育資源查詢、調用的路徑與方法,教學設計適時合理地體現遠程教育資源的運用。及時下載遠程教育資源內容,編制目錄予以張貼,教師及時了解遠程教育內容。遠程教育資源運用覆蓋班級達100%,教師及學科運用率達95%以上。學科教學中遠程教育資源利用率達95%以上,45歲以下教師利用遠程教育專用教室授課每周應在1節以上。實驗室、圖書室、微機室、遠程教育室、多媒體教室和其他專用功能室的管理制度健全,人員配備符合規定。實驗開出率、圖書參讀學生、遠程教育室和多媒體教室利用率達95%以上。
4、學校成立有語文、數學、英語、理化生、政史地、體衛藝綜合教研組,教研制度健全,計劃齊全。有教研工作保障機制和激勵機制。每學期按計劃開展教研活動。教師積極參與“學案導學”和恩施州教師個人小課題研究,有計劃、有記錄、有研究成果。
5、重視體衛藝工作。
學校開好體育課、健康課;保證學生每天1小時體育活動時間,落實“兩操兩活動”;學生會做團體操,會跳清江舞。開展了學生體育活動,舉辦了1次運動會,內容根據我?,F狀確定,豐富有趣。在思品課中開設了國防教育課,學校有計劃、教師有教案。
在衛生工作和健康教育方面,學校堅持“預防為主”的工作方針,有效防止傳染病、流行病和食物中毒事故發生。師生養成了良好的衛生習慣,衛生監督機制健全,學生中無吸煙現象。
學校有合唱團,學生會唱10首以上愛國歌曲,學校開展了歌詠比賽。期中舉辦了體育藝術節活動。
(三)整合德育力量,注重德育實踐
發揮學校、家庭、社會資源在德育工作中的作用,以“學生行為養成”教育為重點內容開展德育工作。
1、全面落實德育的基本內容,堅持以愛國主義教育為主線;以品德教育和養成教育為重點,形成序列。發掘和利用本地德育資源。積極開展主題班會活動。
從XX年秋季學期我們開展以“感恩”為主題的德育活動以來,堅持每一學期一個德育主題,已經開展了以“感恩”、“滿意” 、“規范” 、“收獲” 、“孝行”為主題的德育活動。
今年秋季學期,學校根據州縣教育局的統一部署,開展以“忠、孝、雅、誠”為主題的教育活動。學校制定了主題教育活動實施方案,啟動該項活動以來,通過師生閱讀《忠孝雅誠教育讀本》、辦黑板報、參加征文比賽、演講賽、知識競賽、紅歌賽、安全知識競賽、評選先進等活動,收到了很好的效果,在縣級舉辦的“祖國在我心中”演講賽和“忠、孝、雅、誠”知識競賽及演講賽中,獲兩個一等獎,一個二等獎,學校被州教育局表彰為“忠、孝、雅、誠”主題教育活動先進單位。學校還進行了“忠、孝、雅、誠”主題的教育活動階段性總結。
我們學校根據縣教育局黨組提出的新一代巴東人的培養目標,即:能歌善舞,體質健康,真才實學,文明誠信,團結協作。圍繞這個目標,我們確定的具體目標是“五有”,即:有一顆感恩的心,有一副健康的體魄,有一身文明習慣,有一項特殊才藝,有一份各學科進步的成績單。開展了“五有”學生和“校園之星”評選活動。在德育工作過程中,我們確立了“低起點,嚴要求,小目標,常規化”的工作思路,要求學生從日常的小事做起,如自覺排隊、搞好清潔衛生等,不以善小而不為,不以惡小而為之。我們的基本理念是:不能要求個個優秀,但可以要求人人在原有基礎上都有所進步;不能要求人人成才,但可要求個個成人。
2、德育工作制度健全,學校成立了家長委員會;“三結合”教育得到落實,教師運用多種形式開展家訪;組織了學生樂意參加的德育活動。教師無體罰和變相體罰學生現象。校園環境整潔;師生舉止文明。按照教育部制定的《中小學環境專題教育大綱》對學生進行了環境保護教育。秋季學期啟動了“放心食堂”和“文明宿舍”創建工作。
3、創建安全、和諧的校園。結合本校實際,堅持對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片和開展“安全伴我在校園,我把安全帶回家”簽名活動,開展遇到安全突發事件的緊急疏散演練等。進一步加強安全的教育工作。同時,堅持在放“五一”、“十一”國慶長假和寒暑時,印發給學生家長一封信。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育,邀請法制副校長來學校上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班團課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使師生學法、知法、守法。
三、正視問題,確定今后的工作方向
1、存在的問題。
(1)學校對教師隊伍建設仍需加強,師資不配套矛盾已經顯現,各個層面的教師缺乏有示范作用的領頭人,應該確定青年教師培養與學科教研組的專業化培養齊頭并進的教師培養體系;
(2)無科教樓,裝備較為落后,學校搬遷到新校園,功能急需完善。部分儀器與基礎教育課程改革的要求不符。
(3)從教學管理的角度看,仍然缺乏具有本校特色的管理手段,缺少獨特的東西,學校辦學特色還不夠鮮明。
2、今后的工作方向
(1)進一步完善學校規章制度和考核細則,讓領導工作有標準,職工工作有方向。
(2)加強學校內部管理,從領導班子抓起,從嚴治校,狠抓教學工作、校本培訓工作,同時,主動與教研部門取得聯系,對全員教師進行有目的的培訓,強化其對新課改的認識,使其認識到自己的差距,取長補短,共同進步。