品牌效應的好處精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇品牌效應的好處范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

摘要：隨著品牌經濟的出現和區域功能的轉變，區域品牌在區域經濟發展過程中發揮著越來越重要的作用，很多地區相繼提出了依靠發展區域品牌帶動區域經濟發展的思路。構建品牌帶動區域經濟增長機制對優化區域資源配置、形成區域競爭優勢、促進區域經濟快速發展都有一定的積極作用。

關鍵詞：品牌；區域經濟；增長機制。

觀察世界和我國經濟發展的實際情況可以看出，區域品牌與區域經濟發展存在著一種正向關系，這種正向關系表現在：區域品牌較好的地區其區域經濟發展的也較好，反之，地區的經濟發展也往往落后。一個國家或地區擁有的強勢品牌越多，市場競爭力就越強，則所創造的國民財富就越多，區域經濟發展與區域品牌塑造是密切相關的［1］。

一、綜述。

波特（1998）認為，區域品牌是區域經濟發展的產物，產業群是區域經濟的一個顯著特征。產業集群可以提高企業的生產率，獲得交易成本、外部經濟和創新等方面的競爭力。因此，區域經濟發展到一定階段，隨著區域經濟效益的提高，區域品牌效應凸現，提升區域品牌就勢在必行了。波特（2002）又進一步指出一個國家的成功并非來自某一項產業的成功，而是源于國家內部眾多的產業簇群，區域品牌可以帶動一個產業簇群，帶動區域周邊地區的發展。

關于區域經濟發展和品牌之間的關系，這方面國內已有許多研究。孫宏杰（2002）認為，區域品牌包含的兩個要素中的第二個要素品牌效應，往往代表著一個地方產業產品的主體和形象，對本地區的經濟發展起著舉足輕重的作用。夏曾玉（2003，2004）通過對“溫州現象”的考察，分析了建設區域品牌的好處以及溫州建設區域品牌的經驗。陳方方（2005）強調，地域品牌有識別、搭載、聚集、刺激的經濟效應。何鐵（2005）指出，品牌是現代市場經濟的發展趨勢，是提高企業核心競爭力的重要手段，是支撐區域經濟發展的重要力量。

吳程或（2005）認為，區域品牌可以增強區域的核心競爭能力，是轉變經濟增長方式的有效途徑，能夠形成地域分工與產業分工的有效結合，是農村城市化和城市形成的重要推動力量。武躍麗（2005）認為，區域品牌比單個企業品牌具有更持續的品牌效應，更強大的吸引力，在對外宣傳和區域經濟發展中能發揮更積極的作用，可以促進區域經濟的健康持續發展。肖志明（2009）從品牌帶動來研究區域經濟增長問題，通過晉江品牌帶動經濟增長模式，找到品牌帶動對區域經濟增長的作用關系，為其他區域通過品牌帶動區域經濟增長提供一些有益的啟示，以促進地區經濟持續快速增長?？梢姡瑖鴥韧鈱W者對區域品牌和區域經濟發展的關系從不同角度、不同側面進行了大量研究，區域品牌與區域經濟發展的內在聯系以及區域品牌帶動區域經濟發展的機制研究至今還沒有系統化，尤其是如何更好地發揮品牌帶動機制促進區域經濟發展的問題更應展開清晰、徹底的研究。所以實施品牌戰略，推動經濟發展已成為時展和經濟轉型的緊迫要求，構建品牌帶動區域經濟增長機制是提高國際競爭力，振興民族經濟的必由之路。

二、品牌帶動區域經濟增長的作用機制。

“機制”一詞的含義為［2］：事物在內因與外力共同作用下發生變化的原理及其表現形態。區域品牌對區域經濟發展的帶動機制是區域品牌形成過程中和形成后產生的一些變化對區域經濟增長的內在原因和外在因素共同起作用，以使區域經濟得到發展。同時，區域經濟發展又反過來影響區域品牌，使區域經濟和區域品牌共同持續發展。

1.區域品牌的內在帶動機制。

（1）外部規模帶動機制。

外部規模經濟理論首先由著名的經濟學家馬歇爾在1890年提出，后經克魯格曼等學者的完善而得到發展。外部規模經濟理論認為［3］，在其他條件相同的情況下，行業規模較大的地區比行業規模較小的地區生產更有效率，行業規模的擴大可以引起該地區廠商的規模收益遞增，這會導致某種行業及其輔助部門在同一或幾個地點大規模高度集中，形成外部規模經濟。通常由產業集群形成的區域品牌企業中，多數的企業規模比較小，內部規模經濟難以觀察，然而，由于分工的不斷外部化和專業化生產的深入，各個企業的生產都集中于某個特定的產品和特定的經濟環節，產品和服務可以同時滿足其他廠商的需求，區域品牌的外部規模經濟也就顯現出來。相對于內部規模經濟，外部規模經濟對于產業集群區域品牌具有非常特殊的重要作用。

（2）空間集聚帶動機制。

大量中小企業在大城市的近郊區或中小城市（鎮）集聚成群，空間上的接近使經濟活動高度密集。從硅谷到中關村，從底特律汽車工業的集中到深圳加工制造業的發展，從娛樂業、金融業、釀酒業、冶煉業到高科技產業的集聚，都是因為有某種或某些優勢資源的存在，這些優勢資源包括自然資源（如農產品、礦產資源、水陸交通的便利）、人文資源和社會資源，人力資源和政治資源等，這些資源是企業集群在某地誕生的個性化條件。另外，空間集聚不僅帶來生產上的外部經濟性，而且還產生智力與管理外溢。例如：對于集聚的企業，即使自己不進行科研開發，也可以因久居此地而享受智力包括隱性知識外溢帶來的好處，如：由于大學或科研機構的集聚使當地企業技術進步比其他地區的企業更快，從而獲得競爭優勢，使區域品牌企業獲取規模經濟和范圍經濟的好處。

（3）整體優化帶動機制。

整體優化效應是指群體內各組織由于增長上的協調而產生的收益。區域品牌的特性表明，集群區域品牌是一個天然的區域創新系統，在某一區域的機構集中能夠形成一個共享的文化與學習區域，產生一個學習與知識傳播的網絡，積淀豐富的社會資本，從而促進區域系統的創新能力提升和技術進步。如作為高技術集群區域品牌的典范，硅谷因其知識密集、流動的高質量勞動力、鼓勵冒險并容忍失敗的氛圍、開放的商業環境、產學研的互動、政企與非贏利機構的合作、專業化的商業服務機構、高質量的生活等特點而被譽為“技術進步的源泉”。 區域品牌的外在帶動機制。

（1）關聯帶動機制。

區域品牌形成的基礎是產業集群，產業集群一般都有一個主導核心企業，通過該主導核心企業的衍生、裂變、創新與被模仿而逐步形成產業集群區域品牌。一個區域有某個領域的產業或企業出現，隨即與之相互關聯、相互競爭的原材料、零配件供應、產品制作、銷售渠道甚至最終用戶就會在空間分布上不斷地趨向集中，匯集于區域的各企業，通過合作與交流，尋求規模經濟，尋求互動式學習和創新，尋求在產業價值鏈上新的機會和更有影響力的競爭位置。

（2）擴散帶動機制。

區域是一個復雜的開放系統，它與區域外圍之間通過雙向聯系來獲取自身發展不可缺少的原料、燃料、勞動力和技術，同時也為其他區域提品和服務。區域品牌的建立和發展，同樣會形成對原材料、零部件及輔助產品等的較高需求，從而刺激相關部門的建立及生產規模的擴大，促進本地區經濟的增長［4］。 不同類型區域品牌對區域經濟增長的帶動機制。

（1）由特色資源、技術工藝形成的區域品牌對區域經濟增長的帶動。

地理氣候、地貌條件和文化特質、傳統工藝是很難移植和模仿的，有些區域品牌的形成在于其獨特的地理、氣候優勢，或是因為悠久歷史的特色技術工藝，如新疆哈密瓜、杭州龍井茶、景德鎮陶瓷、蘇州刺繡等。在特定區域內，基于當地獨特優越的自然條件和悠久的人文環境或特色技術工藝，圍繞某一主導產品或產業的生產活動為基礎，經過長時間的發展，逐步樹立起來能代表本地區特色的品牌。這種具有特色競爭優勢企業空間聚集形成本地化的產業氛圍和產業綜合競爭力，它們是地區經濟持續增長的源泉［5］。比如河南信陽毛尖、福建安溪“烏龍茶”和“鐵觀音”系列、浙江安吉白茶等。這些地方借助當地優越的自然條件和悠久的茶文化促進茶產業發展，并通過區域品牌效應在市場上實現品牌對產品的增值作用。

（2）由產業集群形成的區域品牌的帶動機制基于產業集群的區域品牌自身的一些特征（如區位特征、資源共享特征），使區域內企業獲得市場優勢、創新優勢，形成區域品牌的特色和競爭優勢。這種具有特色和競爭優勢的品牌企業空間聚集形成本地化的產業氛圍、產業品牌和產業綜合競爭力，這是其他區域很難模仿的。這些具有特色的產業對區域經濟的貢獻往往具有乘數效應，他們是地區經濟持續增長的動力。 　三、發揮品牌效應，推動經濟發展的對策建議。

1.樹立用品牌引領經濟發展的理念。

現代經濟的一個重要特征就是品牌主導。我們對于世界經濟強國的了解和認識大都是從品牌開始的。

通過波音、通用、微軟、可口可樂、沃爾瑪，我們進一步認識了強大的美國；通過奔馳、西門子，我們認識了德國；通過三星、現代，LG、了解了韓國。同樣，這些國家對世界經濟和市場的滲透、占有和壟斷，也是通過這些品牌實現的。正是因為認識到了品牌的好處，他們高度重視品牌戰略，許多國家把品牌戰略上升到國家戰略的高度，始終把打造品牌作為謀求長遠發展的企業戰略，堅持不懈地圍繞自己的品牌來提升產品質量，培育企業文化，提供優質服務，推進自主創新，最后形成今天的世界性影響力，這一切是值得我們學習的。因此通過實施品牌戰略、推動產業升級，逐步形成產業龍頭、產業鏈條、產業集群，樹立用品牌引領區域經濟發展的理念是十分必要的。 搭建用品牌整合資源的平臺。

品牌的基礎是企業和產品，引導企業進一步增強創新意識，重視品牌的培育和研發，加大品牌創新推廣的投入，不斷開發出掌握核心技術并具有完全自主知識產權、適應市場需要的品牌產品；對于企業現有的品牌應該進一步鞏固提高，使其在市場競爭中保持優勢。同時鼓勵名牌產品和馳名商標的生產企業通過收購、兼并、控股、聯合等多種途徑進行品牌重組，加快生產要素向名牌企業聚集，著力打造區域經濟的旗幟品牌。

以知名品牌企業為龍頭，以標準化生產為重點，進一步提升品牌規模效益，把現有品牌進一步做大、做優、做強，鼓勵和支持更多的品牌走出省門，爭創中國名牌和世界名牌，充分利用企業現有品牌的價值和影響力，通過授權生產、授權經營、連鎖經營等方式，實現快速的品牌擴張、規模擴張、市場擴張。如吉林化纖“白山”牌商標被認定馳名商標后，大力推進商標許可使用，帶動了相關企業的發展。因此，廣泛深入地開展品牌建設研究和交流工作，搭建品牌建設的公共平臺，為充分發揮優勢品牌對產業發展的帶動作用奠定基礎，繼而推動區域經濟的發展。 整體優化區域資源，奠定區域經濟持續發展基礎。

區域品牌存在的價值在于它在市場上的定位和不可替代性，定位的實質就是將區域品牌放在目標顧客心目中給它一個獨特的位置，由此而形成區域鮮明的品牌個性。［6］由于空間差異的客觀存在，每個區域的稟賦是不同的，每個區域的優勢也各有千秋，因此區域要根據自身的優勢準確定位。區域定位的基礎是區域最具優勢的資源，優勢資源是區域品牌的成因之一。由于區域品牌的培育過程是一個長期的、持續性的過程，因此只有那些具有規模性、低消耗、可持續性的特有資源才是優勢資源。在培育區域品牌選擇重點產業時，我們一定要選擇那些建立在可持續性的優勢資源之上且具有發展潛力、競爭優勢明顯、產業關聯度高的產業重點扶持。 發揮品牌效應，推動企業迅速發展壯大。

品牌之所以對任何企業都具有吸引力，是因為它的品牌效應。產品品牌的聲譽一旦樹立起來，就會通過消費和流通領域的傳播，迅速擴大產品的影響力，贏得越來越多的消費者的青睞。只要產品質量信譽不受損害，它的影響力及其經濟效果就會長期持續下去，以至延續幾代人的時間，并且品牌的信譽可以由一種產品放大到一組產品，產品的卓越形象可以放大為企業甚至地區的形象，由此帶來的經濟效果也起到了乘數作用。由于品牌產生的擴散、持續和放大效應機制，刺激市場需求，能給企業帶來一連串的利益。市場營銷學認為，當品牌被公眾認可后，就成了一種載體，在此基礎上，利用其品牌效應，將其做強做大，形成品牌企業和集群品牌，就形成了品牌經濟。

總之，只有通過積極培育區域品牌、全國品牌乃至國際品牌，才能增強企業核心競爭力，產品占據國內外高端市場才成為可能，由此可見，發揮品牌市場帶動作用是振興經濟，提高國力的必經之路［7］。

［1］馬志強。區域形象—現代區域發展的品牌和魅力［M］。哈爾濱：黑龍江人民出版社，2002∶25.

［2］孫日瑤。品牌經濟學［M］。北京：經濟科學出版社，2007∶48.

［3］劉陽。中國品牌［M］。北京：中國工人出版社，2006∶156.

［4］熊愛華。區域品牌與產業集群互動關系中的磁場效應分析？［J］。管理世界，2008，（8）∶176.

［5］王秀海，區域品牌帶動區域經濟發展的機制研究［D］。碩士論文，2007∶5.

篇(2)

區域品牌是指在某個行政區域范圍內形成的具有相當規模和較強生產能力，較高市場占有率和影響力的產業產品，進而形成以生產區位地址為名的品牌。區域品牌通過類似于“產地名＋產品＋特性”的格式，為某個地域的特定產品給予定位，并使這一定位受到廣泛認可，成為一個區域聲譽、質量和歷史文化的綜合體現。比如法國香水、意大利皮鞋、瑞士鐘表、西湖龍井茶葉等。與產品品牌相比，區域品牌具有以下幾個特征：一是區域品牌不是以某一個有形產品為依托，而是以某一特定的區位為載體。二是區域品牌并非單個企業所享有，而是區位內生產相同產品的相互關聯的企業共同享有的一種無形資產。三是區域品牌與單個產品品牌相比更形象、直接，是區域內眾多知名企業品牌精華的濃縮和提煉，更具有廣泛的、代表性的品牌效應。四是對于單個企業而言，其產品的生命周期相對短暫，品牌效應難以持續，而區域品牌只要不是因為技術、需求及自身條件等外部原因使集群衰退或轉軌，其品牌效應是可以持久的。區域品牌是產業集群發展到高級階段的重要表征，具有品牌效應和集聚效應的雙重作用。一方面，區域品牌對區域內企業的產品具有強大的促銷功能。如“美國制造”、“瑞士制造”等已成為高性能、高質量商品的象征，成為區域內產品暢銷的通行證。另一方面，區域品牌對于任何進入該區域的企業都自然享有品牌效應，因此，其具有對資源、資金、人才等生產要素集聚的功能。可以通俗地說，“產品品牌”是代表著企業為消費者做的“好事”，而“區域品牌”的形成，則說明特定的區域已經成了社會公認的“好人”，對區域經濟的發展起著舉足輕重的作用。所以，各個國家(地區)都非常注重區域品牌的建設。

區域品牌的打造，并不是單個企業的事情，而是企業群體和區域政府共同的事情，特別需要政府極力提倡和有效持續的推動。在這方面晉江是一個典型的案例。1994年晉江市委、市政府審時度勢，適時提出“質量立市”的發展目標，使晉江企業迅速走出了粗制濫造的初級階段。1998年，晉江市委、市政府再次抓住市場轉折的契機，提出“品牌立市”的發展戰略，鼓勵企業發展自主品牌，用塑造品牌來推動經濟的發展。經過短短幾年的努力，晉江培育出了眾多的國內外知名品牌。截止2006年7月份，晉江市共擁有“國字號”企業品牌54項（其中中國馳名商標34件，中國名牌產品18項，商務部重點培育出口名牌2項），45項國家免檢產品，210項福建省名牌產品、著名商標。企業品牌的迅速成長，催生了晉江紡織服裝、運動鞋服、休閑食品、文具玩具、傘業等五大產業集群，這五大產業集群的年產值約占全市工業總值的90%。產業集群發展帶來了強大的產業凝聚力，出現了一鎮一品和多鎮(街道)相同產業協同發展的特點。特色經濟板塊形成了區域產業品牌，晉江被國家相關機構授予了11項行業稱號：晉江市為“中國鞋都”、“中國紡織產業基地”、“中國食品工業強縣”、“中國拉鏈之都”；龍湖鎮為“中國織造名鎮”；東石鎮為“中國傘都”；永和鎮為“中國石材之鄉”；磁灶鎮為“中國陶瓷重鎮”；深滬鎮為“中國內衣名鎮”；英林鎮為“中國休閑服裝名鎮”；新塘街道為“中國運動服裝名鎮”。這些“國字號”的獲得為晉江培育區域品牌奠定了堅實基礎，為晉江所有企業創造了共享的無形價值。

晉江區域品牌建設中存在的問題

區域品牌賴以發展的產業集群基礎尚不扎實。諸如產業集群進入門檻過低；產業集群缺乏管理創新與技術創新體系；產業集群面臨著產業轉移的問題等。

區域品牌仍處于較低的演進階段。從目前來看，晉江區域品牌還基本上處于初級階段，即有知名度而尚缺美譽度與忠誠度。

產業區域品牌產權不清，保護主體缺位。由于政府部門不具備品牌管理職能，同時，晉江市的行業協會等中介組織力量還較薄弱，這就造成了產業區域品牌經營者缺失。這種產權主體的缺失將帶來以下兩個直接后果。即無法發揮產業區域品牌的輻射能力；由于區域品牌缺乏保護，導致產品質量監管不力。

進一步提升晉江區域品牌若干政策建議

――深入抓好質量工程，維護區域品牌形象。沒有質量就不會有品牌，良好的質量是形成品牌的根本條件。區域品牌屬于公共物品，即人們可以自由地享受其帶來的好處，而不需要支付任何費用。某些企業可能存有僥幸心理，利用區域品牌形象進行掠奪性經營，大肆生產、販賣假冒偽劣產品，致使區域品牌形象遭到破壞，并殃及區域內其余企業。前不久發生在浙江金華地區的“敵敵畏火腿事件”對金華地區的火腿產業是個沉重的打擊。從這點意義上說，區域品牌的構建、維護，政府應當唱主角。為避免企業不自覺的機會主義，政府可以做好以下工作：制定有關質量的地方性法規，聯合工商、質檢、公安等執法部門嚴厲打擊假冒偽劣產品，維護市場秩序和區域品牌；引導區域內企業加強行業自律，共同制定地區產品質量、服務標準，并監督執行，以維護區域品牌在市場上的形象。

――積極注冊產業區域品牌，明晰區域品牌產權主體。如果區域品牌的所有者缺位，就會導致無人負責維護、推廣、宣傳的局面而難以產生區域品牌的搭載、輻射和協同效應，也為少數企業濫用區域品牌提供了可能。在這方面，可以考慮以政府或行業協會的名義向國家工商總局注冊諸如“中國鞋都”、“中國拉鏈之都” 、“中國傘都”等集體商標，并成立相關的專門委員會對相關產業的企業進行審定，符合條件的獲準使用集體商標，不能生產出優質產品的企業一律不得使用集體商標，以維護區域品牌的良好形象，推動品牌晉江由知名度向美譽度、忠誠度的過渡。

篇(3)

優酷土豆合并的好處顯而易見。

1.1減少同質化競爭帶來的重復成本支出視頻行業是一個重資本行業，網絡視頻公司的成本主要來自于兩個方面，一是帶寬成本，二是視頻內容采購成本。合并前優酷與土豆也不例外飽受同質化競爭之苦。悠視網CEO李竹認為，合并后新公司提升了對上游版權方內容的議價能力，還有雙方可以共同分攤以版權為主的運營成本。合并后主要在內容與運營成本方面將帶來協同效應，主要體現在：①獨家內容可以共同采購，兩平臺分享；②差異化內容和非獨家內容，可以通過站內搜索方式，實現流量互相引導；③雙方可以利用P2P、CDN等帶寬技術等后臺運營的合作，降低帶寬成本；④擴大品牌效應，共同進行營銷推廣（中信證券，2012）。根據公司財報數據，2011年優酷的帶寬成本占銷售比例穩定維持在35%，版權成本占銷售比例則維持在25%~28%。土豆2010年底帶寬及版權成本占銷售比例為28%、23%，2011年第四季度增至42.4%及39.9%。優酷和土豆合并后，預計帶寬成本占比變化不大，但是由于公司在版權購買議價能力的提高，預計版權成本占比會有所降低（劉田，2012）。

1.2用戶群體增大，利于提升公司收入在國內在線視頻行業競爭激烈，版權與廣告價格持續增長，門戶與客戶端、正版視頻與用戶原創內容等多種模式并存的背景下，完成合并的優酷土豆仍需將精力集中于內容開拓、用戶細分與盈利模式創新，目前雙方已形成一定基礎的自制劇，未來有望成為力推的競爭秘器。此外，根據易觀的數據，2011年第四季度，優酷和土豆在網絡視頻（含客戶端）的市場份額分別為21.8%和13.7%，位列第一和第二位。合并后的新公司將集中二者的經營實力形成規模效應，為觀眾提供更優質的視頻服務。而由于品牌效應，新公司的知名度、美譽度將進一步提高，觀眾對優酷土豆更加熟知，加之用戶相互跟隨，新公司的用戶群體大于合并前兩家公司各自的用戶群體，艾瑞的一組數據顯示，以1月份數據來算，優酷與土豆合并用戶后，新公司的用戶由26662.3萬人增至30532.7萬人，合并后總用戶數僅比原優酷網增加3870萬用戶，增加14.5%，預計用戶數量還會進一步增加。這樣一來，更多的廣告客戶愿意在新公司投放廣告，而廣告收入是視頻網站收入的主要組成部分。從收入看，2011年網絡視頻行業營收62.7億中，優酷和土豆營收合計占比僅22%，樂視網能占到10%，如果僅考慮廣告收入占比，優酷土豆2011年4季度合計占比35.5%。在合并后優酷土豆作為一個新的競爭整體，很有可能在廣告收入上取得突破，使得考慮廣告收入的營收合計占比接近行業全部的一半，所以合并導致用戶數量增加，利于提升公司收入。

2.優酷土豆合并對手機視頻市場的影響

優酷與土豆兩大視頻網站的合并，將對我國手機視頻市場產生一定的影響，將推動我國3G手機視頻業務的發展，也會引領我國網絡視頻行業新的發展方向。

2.1優酷土豆將集中力量，率先搶占中國3G手機視頻市場，占據主導優勢2009年1月7日，我國正式邁入了3G時代。而視頻網站則出發的更早，早在四五年前國內多家視頻網站就開始著手3G業務。2009年5月17日，視頻網站優酷正式啟動了3G版優酷，宣告其傳統PC視頻業務正式進入WAP領域。炙手可熱的手機視頻業務正成為多方爭搶的對象，優酷、土豆經歷了2G,2.5G時代移動增值業務的發展，獲得了豐富的運營管理經驗，因此在與運營商溝通協調以及與上游服務商洽談等方面具有較大的優勢。但是，作為垂直視頻網站，他們又飽受盈利之苦，目前，固定互聯網絡視頻市場幾近飽和，局面基本成型，不會有更大的贏利點，視頻網站公司為了公司的長遠發展，為了實現盈利，為了在手機視頻領域實現突圍，獲得新的發展機會，優酷土豆的合并就不難理解了。優酷和土豆作為網絡視頻的第一和第二，擁有很大的市場份額與用戶群體，但面對全新的3G手機視頻業務，事實上他們與其他市場份額較小的網絡視頻公司站在同一起跑線上，在這贏得先機的關鍵時刻，無論是優酷還是土豆，都不會冒然與強大的對方進行激烈的競爭，以免造成“鷸蚌相爭，漁翁得利”的結果，失去先機會對公司長遠發展非常不利。

篇(4)

[關鍵詞]紡織產業集群靜態競爭力

一、天津市紡織產業集群發展現狀

天津紡織產業是我國老紡織產業基地之一，曾贏得了“上青天”的美譽，在天津市的經濟發展中占有重要地位。2003年，天津紡織系統在天津空港物流加工區建設了一座占地184公頃，投資46.5億元的現代化高新紡織工業園。高新紡織園內集中了60多家老紡織企業，重新規劃，在同一個區域內形成紡織、印染、服裝完整的產業鏈，提高產品品位和附加值，減少流通環節，降低成本，提高最終產品競爭能力，形成了集群效應。

二、紡織產業集群競爭力分析

產業集群作為一種本地化的企業網絡，其特征是專業化合作，其中最基本的組織因素—聲譽、承諾和信用影響著網絡組織的正常運行和發展，產業集群有效地降低了企業之間的交易成本，而且由于地理集中和產業組織優化，通過協同效應獲得了競爭優勢，通過轉包、戰略聯盟等形式進行分工與協作，獲得外部范圍經濟，并通過集體學習提高創新能力。對區域經濟發展產生了深刻且積極的影響，使產業集群的整體效益遠大于各企業單個效益之和。

而產業集群競爭力的核心，來自集群的靜態競爭力，包括生產成本優勢、市場營銷優勢和交易費用優勢等，相對而言在集群形成之后的發展過程中保持不變，是企業保持核心競爭力的基礎。

三、天津市紡織產業集群靜態競爭力分析

1.生產成本的降低

產業集群的本質就是關聯性強的各個行業通過專業化分工協作共同促進，共同發展，使企業獲得規模經濟。

(1)外部經濟

外部經濟是指整個行業的規模擴大和產量增加，而使個別廠商得到好處。包括服務、運輸、人才供給、科技情報等方面的便利條件，從而使個別廠商減低平均生產成本，得到外部經濟。天津紡織產業在天津高新紡織工業園建了研發中心、信息中心、商貿中心、培訓中心、物流中心和物業管理中心，在集群內形成統一的綜合服務區。形成了資源共享，外部經濟效應明顯。

(2)專業化分工

分工可以促進生產效率的提高，協作可以把分工聯結起來。集群內的企業利用地理接近性，以各種方式共同進行生產、銷售等活動。天津紡織產業由于紡、織、染、服裝企業的地理接近性特征，在集群內細化分工、擴大協作，使專業化分工和協作更加精細，符合社會大生產的要求，提高了生產效率。

2.市場營銷優勢

區域品牌比單個企業品牌更形象更直接，是眾多企業品牌精華的濃縮和提煉，更具有廣泛的、持續的品牌效應。單個企業要樹立自己的品牌，需要龐大的資金投入，然而通過集群內企業的整體力量，利用群體效應，容易形成區域品牌，使集群內眾多企業受益。天津紡織產業在認真研究和細分市場后，找準切入點，從新產品入手，立足天津和三北地區，充分發揮品牌優勢，逐漸擴大規模。形成了區域品牌與核心競爭力。

3.交易費用的降低

篇(5)

關鍵詞：網絡視頻；盈利模式；移動化

作為互聯網第五大應用的網絡視頻行業，在近幾年有了飛速的發展。涌現出了樂視網、風行、搜狐、百度等一大批視頻網站。同時，隨著智能移動終端大規模的應用，在新媒體的大環境下，網絡視頻的發展也進入了一個全新的轉折點。

一、網絡視頻格局重組

2006年，YouTube被谷歌天價收購之后，視頻網站中所蘊含的巨大商機極大地觸動了投資者的神經，紛紛效仿的視頻網站呈現爆炸式發展，中國網絡視頻行業順應時代潮流，也躋身于這一浪潮之中， 形成了眾多各具特色的網絡視頻公司。然而，網絡視頻發展到今天，格局早已發生了翻天覆地的變化。

2013年中國網絡視頻的現狀可以用第一梯隊奮力奪冠，第二梯隊退之賣身來高度概括。優酷和土豆作為國內最早期出現的在線視頻網站，一直以來都是競爭對手，但最終為了謀求發展，改變現階段的格局，雙方達成一致以100%換股方式進行合并，而繼優酷土豆聯姻之后，百度旗下的愛奇藝也與PPS結為伉儷。2010年，百度入股了愛奇藝，并在2011年11月重磅加碼，持股超過90%。2013年，百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業務，并將PPS視頻業務與愛奇藝合并為視頻集團，進而開展與優酷土豆的頭號寶座之爭。

二、網絡視頻整合發展中存在的問題

眾所周知，視頻類網站運營需要龐大的資金支持，然而高額的版權費用、寬帶和服務器費用等問題暫時都還無法解決，所以很多視頻網站最終都選擇了退之求賣身。愛奇藝和PPS也都不例外。的確，在這種難以突破重圍的情況下，短期來看，“被收購”的確是比較好的選擇?？v觀全局，早前“優土合并”，這樣迅速地轉身也加速了行業分化的進度。很顯然以優酷和土豆現在的實力都無法對國內在線視頻市場形成足夠的壟斷。因而此時百度在網絡視頻領域大規模地進行資源整合，顯然是看中了視頻行業的廣闊前景，并對挑戰優土的霸主地位頗具野心。

一時之間掀起的視頻行業整合熱潮，在形成各自優勢互補的同時，也暴露了不少問題。首先，優酷土豆同質化和雙品牌的問題比較嚴重。兩家網站的內容重復性高，但播放的次數又決定了網站的運營成本以及流量帶寬成本，這就造成了帶寬浪費問題的出現。再者，兩家企業存在著較大的文化差異。如何繼續保持兩個網站的獨立化、差異化，讓各自在結合的基礎上更加自由的發展是網站整合后所必須要考慮的。再論百度視頻集團的重組，從優酷土豆聯姻的例子來看，雙方整合的最大好處就是相互分攤降低版權開銷，并且對版權采購議價能力增強。然后在這一點上，PPS卻無法為愛奇藝作出太大的貢獻，PPS在港臺劇和老劇上覆蓋率較大，但是在新劇的購買力方面則非常薄弱。并且PPS中存在著大量的盜版內容，這也是整合后百度需要著手清理的。

不可否認的是到目前為止，網絡視頻行業依然是一個“燒錢”的行業?，F階段，國內視頻網站同質化嚴重，基本都是靠劇集版權吸引觀眾，而且幾乎所有的網絡視頻都是以廣告作為單一收入途徑來獲取利潤。資源依然是維系用戶的最大命脈，并且綜合性視頻網站的品牌效應依然薄弱，大多視頻網站都處于反復購買版權、買流量、賣廣告這樣的循環之中。盈利困難是所有視頻網站都面對的最大問題。如何改變視頻行業的這一通病，如何拓寬收益渠道，是網絡視頻在新媒體環境下謀求更多機遇和發展所必須要思考和參與解決的重大問題。

三、網絡視頻盈利模式與運作創新分析

（一）點播付費漸成熱點

由于盈利形式過于單一，各大視頻網站都面臨著不同程度的虧損。在巨大的成本壓力之下，付費點播成了視頻網站的救命稻草。其中，樂視網聯手QQlive、PPTV、PPS、迅雷看看、暴風影音、激動網七家視頻網站發起“電影網絡院線發行聯盟”，掀起了網絡視頻群體性收費熱潮。該聯盟以“在線播放”和“付費點播”的方式來播放一些未能上映的新片，通過“試水”電影付費點播助推互聯網成為電影的第二大發行渠道。同時，給出的點播價格也很具有吸引力，基本上點播一部新片只收取兩到三元，遠遠低于了傳統電影院目前節節攀升的票價。同時，該聯盟最大的特色是聯盟內的成員實現三個統一，即統一上線時間、統一播放品質、統一資費。這樣既避免了惡性競爭，又能保持良好的發行規范，從而保障了成員間和用戶的利益。網站、統一采用正版版權，在畫面質量和翻譯水準上完全有保障。

再者，知識版權保護是一直困擾中國文化產業的重要課題。作為大型專業的擁有正版資源的網絡播映平臺，盜版的存在是嚴重有損利益的。視頻網站為了自身利益出發也應該承擔起反盜版的社會責任，進一步推動知識產權保護的工作。雖然網絡上的“免費午餐”仍是主流，盜版電影下載資源也很多，觀眾還未養成付費收視的習慣。但只有逐步落實知識產權保護行動，培育用戶正版版權概念，才能讓付費點播突出重圍，成為盈利的一塊重要領域。

（二）移動廣告成為新的經濟增長點

一直以來，視頻網站主要的營收途徑是用免費門檻吸引最大化的流量，然后賣流量給廣告主。由于市場競爭激烈，各視頻網站為爭取廣告客戶，紛紛壓低廣告價碼，使得廣告營收增長減緩，不足以支撐其日益增加的成本。對此，谷歌第三季度財報深刻分析目前網絡廣告的市場環境，認為移動視頻廣告將是著眼的重點。

據CNNIC最新的第31次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2012年12月底，中國網民數量突破5.4億，手機網民已經達到4.2億，占互聯網接入人群的74.5%，超過七成網民使用手機上網，移動終端已經成為一種重要的媒體占據人們越來越多的時間，在2012年人們使用移動媒體的時間已經達到了使用媒體總時間的10%。但與之相對應的廣告投放卻遠遠低于這一比例，在中國，移動互聯網的廣告投放不足整體廣告費的1%。對比移動智能終端目前的飛速發展，以及APP應用的爆發式增長，智能手機的出現與普及給人們提供了一個攜帶式的多媒體平臺。因此“移動化”的互聯廣告必將成為業界最關注的話題之一。作為目前唯一能把廣告信息“帶走”的終端設備，移動廣告未來的發展前景不可估量。創新開發和利用這一領域，或許能夠改變目前持續虧損的網絡視頻行業，帶動行業新一輪的經濟增長。視頻移動端的流量迅速增長得益于用戶基數的大大增加。而用戶基數是移動端售賣廣告的大前提，高速增長的移動客戶端裝機量必定會帶來流量的大爆發。這就為視頻網絡提升了廣告價值，也能夠吸引廣告主們將目光投向移動廣告領域。

通過谷歌在2012年顯示出的廣告營收預測，可以發現，谷歌將此前的25億美元上調至50億美元。之所以如此大幅度上調營收預測，得益于YouTube視頻廣告和移動廣告的崛起。谷歌大部分顯示廣告收入都來自YouTube的視頻和橫幅廣告，約占谷歌顯示廣告收入的近70%。這無疑也給了中國網絡視頻行業一個機遇和盈利轉折點，充分利用移動端的淘金點做好移動廣告業務，讓廣告主能夠為移動廣告買單。

（三）自制節目打造品牌效應

盡管網絡視頻將成為未來的大趨勢，但電視的影響力在全年齡以及全國范圍內仍就超過網絡。視頻網站中的大部分電視劇都是電視臺用過的二手資源，較好的情況也就是同步直播。基于這樣的現狀，網絡視頻可以要求制片方賣給其獨家資源。獨家，在網絡視頻行業中是一大亮點；反響較好的電視劇往往可以吸引一大批受眾。同時，獨家首播在將來也能夠成為網站收費的一大理由。

當買不到獨家資源的時候，視頻網站可以考慮自己做獨家電視劇。就目前看來各大視頻網站的自制劇相較于專業影視制作公司的作品仍顯得“粗制濫造”，其投入和質量都無法和后者相匹敵。絕大多數網絡自制劇還處在薄利狀態，貼片、植入廣告以及線下活動宣傳是最主要的盈利方式。但是，值得注意的一點是，在自制劇方面收效甚微的情況下，一些網站另辟蹊徑，邀來業內頗具影響力的主持來制作訪談節目。這些節目一方面有著主持人個人印跡，另一方面打出視頻網站的品牌效應。二十分鐘的訪談節目制作流程相較于電視劇簡單，點擊率卻不輸后者。

在這一點上，可以借鑒湖南衛視自制劇的發展。芒果臺的自制劇每次播出幾乎都會引發大規模的口水戰，觀眾的炮轟，吐槽更甚。但是不可否認的是，很多自制劇都能在同時段收視率奪冠，并且占據各大熱門搜索排行榜的前幾位。這里自然涉及到了湖南衛視的品牌效應。而這正是網絡視頻網站所缺乏的，像百度、搜狐、騰訊視頻等都是綜合性的視頻網站，大多都沒有形成自己獨特的品牌優勢。那如何來建構屬于自己的品牌？運用在自制劇上，網站可以找有品牌的人來做自制劇，一些知名的制片人往往能夠打響好的品牌。形成良好的品牌效應之后，再逐步展開盈利計劃。在未來，網絡視頻中的廣告的比重勢必會越來越輕，要將網站做大，更多要關注與自制劇的內容生產，客戶營銷將是未來的盈利方式，包括版權收入和優質內容收費機制建立起后的收入。

參考文獻：

[1]羅秋云.PPS被購傳聞背后：視頻業新一輪整合的起點[J].IT時代周刊，2013

[2]廖慶升.視頻網站嘗鮮收費模式，內容成為消費者最大吸引力[N].通信信息報，2009 （7）

篇(6)

關鍵詞：品牌服務 高職院校圖書館 創新對策

中圖分類號：G251 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082 （2013）11-0032-01

一、圖書館品牌服務的內涵

1.何為圖書館品牌服務

所謂"品牌"是能夠體現一個企業及其產品、服務與其他企業及其產品、服務相區別的各種標志。品牌服務，就是指服務的提供者以高質量的、獨特的服務方式和服務手段全方位地滿足消費者的需要。品牌服務雖然一樣凝結著人的勞動，卻不易以數字形式將其簡單量化，它的價值往往表現于"體驗"、"感受"或是"影響"，它讓用戶在獲得高質量服務的同時，得到一種審美愉悅和人與人之間高尚的愛的體驗。它不僅有高超的服務藝術、豐富的知識底蘊，更重要的是凝聚著一種先進文化。1）從表面看來，品牌效應與圖書館是兩個風馬牛不相及的概念，在人們普遍的目光中，圖書館的作用不外乎借還書，供讀者閱書看報，娛樂休閑的場所，2）我們要改變人們習慣的看法，尋求自己的生存空間，尤其是在受到市場經濟和知識經濟的沖擊的環境下，對高校圖書館的管理上融入品牌效應，具有重要的現實意義。"圖書館品牌"則是一個圖書館通過自己的某種獨特性、或一定的信息產品，或某一特色服務，在同行中形成一種差別，以顯示自己的與眾不同和優勢，從而吸引廣大讀者，這種優勢就是圖書館品牌，圖書館品牌服務是指圖書館在利用自身的各種資源為讀者提供服務過程中形成的，并長期堅持的具有特色的服務。體現的是一種局部的全體行為，而不是個人行為，它是通過圖書館與讀者的互動關系表現出來的，一個好的品牌服務等同于一種優質的承諾，并能提供相當于甚至高出讀者的期望值的服務，達到讀者的認可。

2.圖書館品牌服務的理念

理念是行動的先驅，任何創新都是理念先行，理念的樹立是對過去的思維方式，思想方法的不斷轉變，自我超越的過程，沒有品牌服務的理念，便無法開展品牌服務的創建與創建工作，就無法發揮高校圖書館在高等教育中培養高素質高技能有才的作用。

3.樹立圖書館品牌文化

創建一個卓越的品牌服務，離不開圖書館文化的建設。圖書館文化是圖書館員對其共同擁有的具有群體特征或組織特征的某種規范與價值觀的歸屬和認同，它是館員在較高層面上的一種精神共振，或說是一種圖書館的精神，即滲透在圖書館一切活動之中的精髓，是圖書館的靈魂所在，圖書館創建品牌服務，依賴于一個好的組織氛圍和圖書館文化，可以說，沒有一個健康、優秀的圖書館文化作根基，個性化的品牌服務便如無源之水，無從談起。對高校圖書館而言，好的品牌文化不僅有助于提升圖書館在高校教育中的地位，充分發揮圖書館的文化作用，同時可以加強圖書館員對自身工作的滿意度，繼而激發圖書館員對服務工作的熱情，從而促進品牌服務的建設。

二、創立圖書館品牌服務的意義

品牌服務在做一件很基本的事，它用消費者的語言，消費者的思維方式去闡述一個品牌和服務所能提供的功能性的和感情性的好處。讀者來到圖書館就是置身于一個"消費者"的角色，他們的目的就是為了解決學習或工作中的疑難問題或者尋找科研信息資料，他們需要的是我們能用最簡潔的語言、最明了的方式、最方便的手段得到最直接的服務。在圖書館提倡品牌服務的目的就是為讀者提供最佳的服務和設法滿足他們的信息需求，其意義重大。

1.創立圖書館品牌服務是圖書館生存和發展的內在要求

隨著我國信息社會和現代圖書館的不斷發展，行業沖擊與圖書館間的競爭越來越激烈，不僅表現為信息產品與現代技術的競爭，更主要的表現為信息服務，品牌服務的競爭，創立圖書館品牌服務是圖書館生存和發展的內在要求。高校圖書館是生產文化，經營文化，提供與傳播文化的服務窗口，讀者來到圖書館，有個很重要的心理預期，就是要享受文化，獲取文化，滿足自身對文化信息的需求，從而獲得最高的文化附加值。因此，圖書館的品牌服務對圖書館競爭力的強弱起著至關重要的作用。

2.創立圖書館品牌服務可以提升圖書館的地位及知名度

品牌服務是傳播圖書館形象的一種極好的載體，它是在讀者中的信譽度、美譽度的體現，對圖書館形象的塑造有直接的影響，優質的品牌服務已經成為全世界的共同語言，是我們追求的目標。高校圖書館是學校的文獻信息中心，是為教學和科學研究服務的學術性機構，是學校信息化和社會信息化的重要基地，它肩負著教育職能和信息職務職能，因此高校圖書館品牌服務的創建有助于培養高素質人才，推動科學技術的發展，進而提升圖書館的地位及知名度。對于圖書館沒有的資源，我們通過電子資源的館際互借幫他們解決。領導、教師所需的資源解決了，他們在上課時因為學生的某一些疑難問題不能當場解決的，老師推薦學生到圖書館查資料，這樣起到領導、教師、學生互動宣傳的力度。對推動圖書館的知名度起到強有力的作用。

圖書館的品牌服務需要圖書館人在實踐中苦心經營。我們的服務需要追求"廣、快、精、準"，同時更需要"新穎"、"優質"的品牌內涵。圖書館品牌服務的主題策劃要多方位、多角度、多層面、多形式。比如組織"讀書活動月、文化沙龍、專題講座、網上學習等，針對不同的專業，分類策劃，呈現亮點："導般服務、一對一服務、上門服務"等要高質量和高水準；在服務細節中滲透誠信，真誠和受心。

圖書館的服務也是一門藝術，需要講究技巧與方法。要真正把服務品牌樹立起來，需要不斷改進服務的內容與形式、方式與方法。比如："上門服務"為重點服務對像，可適時向他們推送他們"想得卻很難得"的文化信息，知識資源或其它信息需求，提供他們在別人別外那里難以得到的服務，這些身臨其境的讀者對圖書館就會刮目相看、贊賞有加。這種雪中送炭、及時雨式的服務，有時還能產生意想不到的移情效應，成為讀者的口頭活廣告，能讓圖書館的聲譽、品牌形象擴散到更多的人群中，圖書館外在影響力會隨之擴大。圖書館的品牌魅力會悄悄升現。

參考文獻

篇(7)

建立傳統電視的網站，延伸傳播平臺

把傳統的電視拿到網絡平臺播出，它就悄然發生了變化：既非傳統觀念里的電視，也不再是單純的互聯網絡，而是兩者緊密結合之后形成的“共同體”?！鞍殡S著數字化，所有的媒體都可以通過字節相互轉化，這使得它們擺脫了自身傳統傳送方式的限制?！雹倩ヂ摼W改變了傳統電視的面貌，呈現在我們面前的是一個煥然一新的、不一樣的電視媒體。

1.尋求傳統電視傳播與網絡傳播的契合點

CNN（美國有線電視新聞網）主網站下設video、international、iReport等14個分網站，此外還有RSS訂閱、Blog、CNN Mobile等11個功能設置，根據用戶的需求，尋求傳統電視節目內容在網絡傳播中的同步或重復傳播。按照CNN的官方說法，“每月具有3800萬的獨立訪問者，17億的頁面訪問量，以及1億的視頻瀏覽量。而其全部頁面訪問量則達到1210億”。②

2.創辦視頻網站，聯動渠道合作伙伴，豐富傳播內容

FOX（?？怂箯V播公司）與CNN的不同之處，就在于和NBC合作創立了視頻網站Hulu，它的內容除了NBC和FOX的部分產品之外，還包括索尼、米高梅、華納兄弟、獅門影業及NBA等80多家內容制作商提供的服務，另外，美國在線（American Online）、雅虎（Yahoo）以及MSN等網站也都成為其渠道合作伙伴。

3.網臺分營，開發豐富的多媒體內容產品

MSNBC（微軟全國有線廣播電視公司）是美國一個24小時不間斷播出的專業新聞頻道，與其網站在財務以及運營上沒有任何聯系，完全分開。該網站以NBC新聞家族頻道內容為主，但網站也有原創的、自采的新聞報道，同時它還有其他合作媒體的相關新聞報道。從整個美國電視新聞網站的運作來看，受追捧的程度遙遙領先于其他美國專業的電視新聞媒體網站。

改革創新內容生產機制，突出特色傳播

內容為王是新聞傳播業界經常被提及的理念之一。其提出者維亞康姆公司（Viacom）總裁雷石東曾說：“好的內容、好的節目、好的材料可以帶來充滿價值的業務，我們一直在堅持這么一種理念，這種理念就是我們為聽眾提供非常忠誠的內容，內容就是國王。”③

1.改革內部組織機構，共享內容資源

為了適應臺網融合的需要，CNN一改以往各個頻道以及網站都有自己的節目制作部門的布局，在內部組建了一個可以對所有新聞素材進行加工利用的處理中心（Media Operation），專門負責匯總各地傳送的新聞素材，以便其他頻道、網站以及新媒體平臺自由選用。同時CNN的電視和網站記者的劃分已經不再明顯，總控制中心會將他們納入統一平臺、按需調遣，部門之間的界限日益模糊。

2.開發用戶資源，拓展傳播內容

中的iReport功能引人關注，這是拓展傳播內容的一個有力嘗試。在這里，CNN希望受眾“Share your stories with CNN， and quite possibly the world”（同CNN甚至是全世界一起分享你的故事），顧名思義，這是一個受眾上傳分享新聞內容的平臺。自2006年8月上線以來，它就掀起了一陣全民報道的熱潮。

3.進行內容分類，多渠道滿足用戶需求

FOX在其網站上也對內容進行了分類，設置了這些分網站的鏈接，包括新聞、電影、體育、國際、付費等頻道以及網上商店等，受眾可以根據自己的需求選擇所需的鏈接。為了使網站的內容變得更加翔實，FOX還進行了電視、網絡、報紙三位一體的全方位合作，如《華爾街日報》的一些知名專欄作家帕蒂·怒南（Peggy Noonan）等更是直接為其財經網站FBN提供稿件，這大大增強了FBN的權威性。

延伸品牌效應，注重品牌建構

通過傳媒內部的不斷整合打造品牌，借助品牌節目和欄目的“明星效應”，不僅可以最大程度增強傳媒的核心競爭力，還能反過來促成傳媒本身的自我整合和完善，打造一條品牌發展的完整產業鏈，這已經成為一條可持續性極強、意義深遠的發展道路。

1.注重對已有品牌效應的運用

CNN深知品牌投資的重要性，并把這一品牌優勢延伸到自己的網絡傳播中。眾所周知，CNN的“新聞”就是其最核心的品牌。這在中得到了保留，受眾在網絡中就可以得到最詳盡的新聞報道，甚至能得到更多的其他受眾上傳的消息（CNN iReport）。

2.網站對電視名牌節目的再傳播

正如?？怂剐侣勵l道總裁羅杰·艾爾斯所言：“電視是人。電視網看上去是否更好些沒多大區別。歸根到底，如果你有兩個人坐在椅子里，如果你有兩個恰到好處的人，你可能就有更高的收視率?！雹蹻OX可以說是這一言論的忠實踐行者，它充分利用了知名主播的號召力和影響力，來帶動整個欄目甚至是頻道的人氣。如FOX的《The O’Reilly Factor》（《歐萊利因素》）、《美國偶像》等品牌欄目，在網站上能很容易地看到節目的鏈接。

整合產業鏈，創新盈利模式

臺網融合需要投入大量的人力和物力，而這需要資本的支持。臺網融合中，網站一方面需要母體給其“供血”，另一方面更需要積極探索適合自己的盈利模式，實現“造血”。綜觀CNN、FOX和MSNBC的產業鏈整合過程，主要有以下幾種盈利模式：

1.臺網聯動多平臺銷售

正如CNN廣告和市場服務副總裁戴爾巴（GregD’Alba）所言：“CNN在同80%的廣告客戶協議中都有這樣的一條說明，那就是CNN為他們做的廣告將通過CNN現有的多個平臺播出，傳遞給不同形式的觀眾和用戶?！雹菰趥鹘y電視業務下滑的情況下，這種整合營銷模式對廣告主還是很有吸引力的。

2.內容訂閱滿足個性化需求

由FOX和NBC共同創辦的視頻網站Hulu一向以吸引大量廣告而著稱，而這與其廣告模式密不可分。因為Hulu在廣告播放時就設計了個性化選擇功能，用戶在使用時可以自己選擇接受廣告信息的類型，如運動、汽車等。如此一來，不僅能夠取得更好的廣告效果，而且在受眾中賺足了人氣。

3.增值服務拓展創收渠道

FOX網站在豐富傳播內容的同時，還十分重視增值業務的開發。在其網站上，受眾可以觀看最新的影片介紹，可以欣賞影片片段，查找上線的影院，最重要的是受眾還可以在其網上直接購買影片的DVD碟片。

結 語

網絡時代，傳統電視媒體紛紛“上網”是大勢所趨。CNN、FOX以及MSNBC在一定程度上走在了同類媒體的前列，它們的一些做法是寶貴的經驗。但畢竟傳媒發展的土壤不同，體制不同，西方臺網融合中的一些做法我們未必能直接拿來使用，需要在認清自身實際的基礎上，學習國外的先進經驗，不斷探索適合我國的臺網融合之路。

【本文為國家廣播電影電視總局部級社科研究項目“省級網絡電視臺的發展”階段性成果，項目編號：GD1165】

注釋：

①【美】斯圖爾特·布蘭德著，白方平譯：《媒體實驗室——在麻省創新未來》[M]，臺灣天下遠見出版社，1999年版

②Robert：《信息架構策略——從CNN改版說起》，http：///post/40906814589/cnn，2009年11月1日

③雷頓：《幸福的斗士——Viacom董事長雷石東》，新浪網，http：//.cn/it/m/72383.shtml，2001年6月21日

④《羅杰·艾爾斯》，科技中國網，http：//.cn/index.php？edition-view-152095-1，2010年4月6日