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時間:2023-11-07 10:03:11
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論文摘要:財務風險作為一種經濟上的風險現象,已經成為現代財務理論的核心內容。企業財務風險的形成,既有企業財務活動所處的環境等客觀原因,也有企業風險意識淡薄等主觀原因。如何客觀地分析和認識財務風險,采取各種措施來控制和避免財務風險的發生,是事關企業生存和發展的重要課題。
財務風險作為一種經濟上的風險現象,已經成為現代財務理論的核心內容。對財務風險的理解有狹義和廣義之分。狹義的財務風險通常被稱為舉債籌資風險,是指企業由于舉債而給企業財務成果(企業利潤或股東收益)帶來的不確定性。因此,財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,尤其在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。如何客觀地分析和認識財務風險,采取各種措施來控制和避免財務風險的發生,是事關企業生存和發展的重要課題。
一、 企業財務風險形成的原因
1.客觀原因
企業財務活動所處的環境復雜多變。財務管理環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件。財務管理的環境具有復雜性和多變性,外部環境變化可能為企業帶來某種機會,也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境,必然會給企業帶來困難。
資金結構不合理,負債資金比例過高。資金結構是指企業各種資金的構成及其比例關系,資金結構的核心問題是負債資金在企業全部資金中所占的比重。合理的債務安排和運作有利于降低企業資金成本,能給股東帶來超額利益。反之,當息稅前資金利潤率低于利息率時,企業負債越多,借入資金與自有資金比例越高,企業自有資金利潤率就越低,嚴重時企業會發生虧損甚至破產。這時,負債規模越大,財務風險也越大。
利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的,如果未來利率呈下降趨勢,企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息,從而加大了企業的財務風險;如果未來利率呈現上升趨勢,企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息,但隨著利率的持續上升,貨幣升值壓力增大,一旦貨幣升值,則企業還本負擔加重,從而加大了企業財務風險。企業如果采用外幣融資,匯率的不斷變化也必然會產生財務風險。
2.主觀原因
企業內部財務關系不合理、經營狀況不佳、資金運用不當等導致財務風險。
風險意識淡薄。企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足,控制偏差和處理突發危機事件的經驗缺乏,企業風險控制和防范能力就弱,導致財務風險發生時束手無策。
財務決策缺乏嚴肅性、科學性。我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象,由此導致決策失誤經常發生,從而產生財務風險。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證,盲目投資,形成不良資產或巨額損失,從而加大了企業的財務風險。
二、財務風險的防范技術和措施
1.財務風險的防范技術
分散法。由于市場信息的不對稱及市場需求的不確定性,企業可以通過企業之間聯營、多種經營以及對外投資多元化等方式分散財務風險。
回避法。企業在進行項目策劃時,應綜合評價各種方案的財務風險,在保證預計目標實現的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。
轉移法。企業可根據不同的風險,采用不同的風險轉移方式,將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的一種風險預防和控制方法。
降低法。風險事件的發生既有其客觀必然性,也有偶然性。有時盡管采取了很多預防控制措施,但風險損失還是發生。因此,企業有必要合理安排資源,即便某一風險事件發生,也不至于對企業整體產生重大損失。
2.財務風險的防范措施
認真分析財務管理的宏觀環境及其變化,提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。企業的外部環境是影響企業財務風險的外部因素,這些都是無法改變的,但對企業財務風險卻有重大影響,所以說環境的變化是一把雙刃劍,既帶來機會也隱藏了危險。
加強企業財務風險控制。企業財務風險控制包括:籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四種。要加強對企業財務風險的控制與管理就應對企業財務活動的全過程進行有效的管理。在市場經濟條件下,籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。針對籌資風險的不同成因,防范與控制籌資風險的措施主要有:一是提高資金使用效益,增強企業的盈利能力和償債能力,降低投資風險。二是注重籌資杠桿,適度舉債,優化資金結構,獲得財務杠桿利益。三是合理調度資金,維護資產的流動性。四是建立償債基金,增強風險自擔能力。償債基金是企業為了按計劃償還債務而事先提取的一種準備金。償債基金的強制性設立,增強了企業的償債能力,但它減少了企業可自由支配的資金,導致現金枯竭,也變相增加了企業的資金成本。
企業財務活動的第三個環節是資金回收。預防和控制資金回收風險的措施有:一是根據客戶按約付款的可能性,選擇不同銷售方式。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面。為控制資金回收風險,企業只能對信用狀況好、償債能力強,達到企業信用標準的客戶采取賒銷方式,并將累計賒銷金額控制在信用限額范圍之內。二是選擇合適的結算方式。對于盈利能力大、償債能力強、信用狀況好的客戶,可以選擇風險比較大的結算方式,這樣有利于購銷雙方建立起一種相互信任的伙伴關系,擴大銷售網絡,同時發生壞帳損失的可能性也較少;反之,則應選擇風險比較小,約束能力強的結算方式,這樣有利于減少壞帳損失。三是制定合理的收帳政策,及時催收貨款。應收貨款發生后,企業應采取各種措施,盡量爭取按期收回款項,減少企業損失。
掌握風險防范方法,建立有效的風險防范處理機制,正確理解經營風險與財務風險的關系。風險防范是企業在識別風險、估量風險和研究風險的基礎上,用最有效的方法把風險導致的不 利后果降低到最低限度的行為。企業各部門、各人員,特別是企業的決策管理部門必須增強風險防范意思,不 論是對外投資還是對內融資,也不論是研制產品還是銷售產品,都應預測估計可能產生的風險以及企業的承受能力,加強企業管理的基礎設施建設,加強對企業管理人員的業務培訓,增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力,提高管理決策水平,以降低經營的盲目性和決策的隨意性。
不斷提高財務管理人員的風險意思,理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一。要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。企業應設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,規范各項規章制度,強化各項基礎工作,使財務管理人員的風險意思不斷提高。與此同時企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責,并賦予其相應的權力,真正做到權責分明,各負其責。在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各部門參與企業財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統一,使企業內部各種財務關系清晰明了。
引進科學的風險管理程序,加強制度建設,建立健全財務風險管理機制,用活財務風險管理方法。財務風險管理是一個識別和評估風險、分析風險成因、預防和控制風險、處理風險損失的有機過程,在風險識別、評估和分析的基礎上,確定應付風險的方案和措施,制定企業財務戰略和計劃,優化財務決策和控制方法,健全財務信息的控制系統,出現風險及時處理減少損失。加強制度建設首先建立客戶管理制度,加強對客戶信用的調整,形成一套適合本企業的風險預防制度,把財務風險降至最低。其次建立統計分析制度,應通過完善的統計分析,及時發現問題,采取相應措施加以控制。再次建立科學的內部決策制度。對風險較大的經營決策和財務活動,要在企業內部的各職能部門中進行嚴格的審查、評估、論證,通過集思廣益,盡量避免因個人決策失誤而造成的風險。
總之,財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。企業應對財務風險管理有足夠的重視,對財務風險的成因及其防范進行研究,有效開展對財務風險的控制與管理、監測與預警,有效的降低財務風險,提高企業的效益。
參考文獻:
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【關鍵詞】中小企業 財務風險 防范措施
一 中小企業財務風險的成因分析
1.企業財務管理的宏觀環境復雜而多變
經濟的波動所造成的宏觀調控影響著中小企業的財務風險。一個地區和國家的經濟發展,都存在著周期性的發展和波動。經濟向好的時期,市場購銷兩旺,企業的經濟效率會收到普遍的提升,而當經濟處在蕭條時間,由于市場的疲軟,企業虧潤面就會擴大,這對于抗風險能力較小的中小企業來說,面臨的風險就會更大。所以,當經濟繁榮時風險往往較小,相反在經濟蕭條的時候企業所面臨的風險會變大。
中小企業的經營受市場價格的影響也非常大。如在通貨膨脹的時候,會出現物價上漲的狀況,這可能會使得企業蒙受比較大的損失。特別是和企業經營比較相關的材料價格的上漲,必然會帶來生產成本的提升,加大企業經營的風險。
另外國家的相關產業政策,對我國企業的產品的資金和銷售情況都能產生不利的影響因素。因此,中小企業應該要在識別風險的基礎之上進行風險的評估,對風險的發生的相關概率要進行更為合理的預測,從而采取更加有效的方法來進行風險的規避。
2.中小企業的資本機構不盡合理
資金結構主要是指企業的全部資金來源中權益資金和負債資金的比例關系。中小企業由于處在發展的初期階段,對資金的使用以及結構都有著很多需要去改進的地方。這具體的體校在負債資金所在全部資金的比例比較高,一些企業的資產負債率已經達到了30%。資金結構的不合理使得中小企業的財務負擔比較嚴重,中小企業的償債能力有待提升,由此而造成的財務風險不但加劇。
另一方面,中小企業為了提升其銷售額,往往會采取賒銷的方法,企業的應收賬款數量不斷增加。而中小企業的內部控制制度不盡完善以及應收賬款的賬齡管理等措施不到位也會加劇中小企業的財務風險。不能收回的應收賬款,最終會成為壞賬,這嚴重的影響了中小企業資產的流動性和安全性。
中小企業的流動資產中,一般存貨所占用的比例很大。這是因為中小企業對市場的產銷的把握還不能做到準確預估,客戶端的渠道風險往往較大造成的。這表現為狠毒奧企業的超儲積壓存貨,是的企業的資金周轉收到很大的限制,企業的流動資金不斷的減少。
二 中小企業預防財務風險的主要措施分析
1.創設良好的籌資環境,建立企業合理的資本結構
在條件允許的情況下,企業要擴大營業的范疇,分散企業自身的投資風險。企業的財務風險從本質上來講是因為企業的負債過高而導致的,所以企業不但要設計合理的資金結構,還需要保持一定的負債以及降低資金的成本,從而做到有效的財務風險防范。
2.建立企業的財務風險的預警機制,構筑防范屏障
中小企業需要建立完善的企業內部控制制度,確保自身的財務風險預警和監控制度有效和健全。從而構筑企業財務風險的安全屏障。中小企業需要明確企業的崗位職責,落實到人,做好逐級的分級負責制度。中小企業有必要建立和規范企業的財務風險報表的分析制度,做好審計報告和完善風險的預警制度等等。同時中小企業要做好應收賬款的管理工作,做好對客戶的信用評價,完善賬齡分析制度,對于查過應收賬款賬齡的還款時間,要盡快的做好提醒。同時也企業還需要對庫存現金的比例進行合理的安排,根據企業發展的速度和規模參照以往月份現金的使用情況,進行庫存現金的安排,提升資金的使用效率。
3.提升財務管理人員的風險意識
企業必須要使得自身的財務管理人員明白中小企業的財務風險存在于財務管理工作中的每一個環節。企業財務工作人員任何的失誤很有可能給企業帶來巨大的財務風險。企業應該定期對財務人員進行風險規避和業務操作的培訓,以最大限度避免因為認為操作而引發的財務風險問題。
4.使用財務杠桿減少財務風險
在中小企業實務中,很對公司每年的優先股股利和債務利益通常是不會有太大變化的。當每一年的息稅前的利潤變大的時候,每1元息稅前的黎筍所負擔的固定的財務費用就會相對的變少,同時也會給普通股帶來更多的盈余。相反,所負擔的固定財務費用就會相對的增加,給普通股所帶來的英語也會大幅度的下降。
三 結束語
在競爭日趨激烈的現代市場經濟的環境下,中小企業的財務活動的風險比起之前已經越來越大。所以我們要認真中小企業財務風險產生的原因同時也要積極的去制定預防財務風險的相關措施,從而最大限度的減少中小企業的財務風險,促進中小企業的健康發展。
參考文獻
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關鍵詞:企業財務風險;成因;治理措施
一、企業財務風險的特征
企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響,使企業財務收益與預期收益發生偏離,因而造成蒙受操作損失的機會和可能。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節。財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。一般來講,風險與收益成正相關。風險越大,固然可能獲利越大,冒大風險就有招致失敗的可能性。在激烈的市場競爭中不進則退,不進取就必然招致被淘汰的風險。企業經營者應當掌握應付風險的本領,提高風險承受能力,理智地應對財務風險。
二、企業財務風險產生的原因
企業經營活動所面臨的自身條件和社會經濟環境是不相同的,但不同的財務風險的原因卻不盡相同。企業面臨風險的原因有企業外部的原因,也有企業內部的原因。具體原因如下:
(一)企業財務管理不適應國家宏觀環境的變化
財務管理受經濟環境、法律環境、社會文化環境等因素的影響,這些因素的變化是企業無法控制的,任何一個環境因素的突變都可能使企業陷入財務風險中。比如匯率的變化必然會產生匯率風險,導致企業外匯收支不平衡,產生匯兌損失。
(二)企業內部財務監控機制不健全
企業內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用利益分配等方面存在權責不明,管理混亂的現象,導致資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保障。我國企業大多沒有建立內部財務監控機制,即使有,其財務 監督制度執行也不嚴格,特別是有的企業管理與監督合而為一,缺乏資產損失責任追究制度,對財經紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發生。
(三)財務人員風險意識淡薄
財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,對財務風險的客觀性認識不足,忽視了對企業財務風險的預測和預警,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險,導致企業在突發事件發生時,應變能力不足,容易帶來財務風險。
(四)財務決策缺乏科學性
目前,我國的財務決策也普遍存在著經驗決策和主觀決策的現象,尤其表現在固定資產投資中,企業在分析投資項目的可行性過程中,未能科學判斷投資的內外部環境以及對未來現金流量產生的影響,從而造成投資失誤,項目預期收益無法實現,產生巨大的財務風險。
三、企業財務風險的防范措施
防范企業財務風險的主要措施、防范并化解財務風險,以實現財務管理目標,是企業財務管理的工作重點。本人認為,防范企業財務風險,主要應抓好以下幾項工作:
(一)提高財務管理的適應能力
認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況,提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外,企業無法對其施加影響,但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險,企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
(二)加強內部財務監控機制
理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一。為防范財務風險,企業必須理順內部的各種財務關系。首先,要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責,并賦予其相應的權力,真正做到權責分明,各負其責。另外,在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各方面參與企業財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統一,使企業內部各種財務關系清晰明了。
(三)提高財務管理人員的風險意識
要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
(四)提高財務決策的科學化水平
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險,企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價,從中選擇最優的決策方案,切忌主觀臆斷。
結論
企業財務風險防范與控制是現代企業財務管理的重要內容,也是整個企業管理的重要組成部分,在市場經濟環境下,企業的管理者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力,對可能發生的財務風險提高警惕,密切注意,并加強管理,才能防范各種不利因素導致的財務風險,使企業財務管理有序,保障企業實現利潤最大化和長期可持續發展的。
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關鍵詞:企業; 財務風險; 防范; 方法; 技巧
一般來講,企業財務風險是指企業在財務活動過程中,由于各種難以預料或控制的因素影響,加上財務狀況具有不確定性,從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險是誰都不愿意遇到的,但在現實生產生活中又是無處不在的,如何防范財務風險是眾多企業經營者以及眾多經濟學家追求的目標。本文就筆者的學習心得,結合自己的一些體會,談一下我對此的一些思考。
一、 防范企業財務風險的一些技術方法
1、分散法
“不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”,這既是偉大的社會主義導師的名言,也是財務管理中經常用到的一句話,講的就是企業的財務管理不能采用單一化的管理模式,而是要采用多元化的管理模式。比如在進行投資選擇的時候,不要單獨選擇在一個項目上,可以將資金進行分散處理,這樣就可以避免某個在項目出現問題的時候導致“全軍覆沒”;還有就是在進行較大項目的投資或是建設的時候,可以找戰略伙伴進行合作,這樣也可以分擔一部分的風險,達到有風險共同承擔,有利潤共同盈利的效果,這也是促進企業之間交流、合作的一項重要方法。
2、 回避法
隨著我國經濟事業的不斷發展,越來越多的理財項目、理財產品如雨后春筍般冒了出來,這一方面為企業的財務管理提供了方便,但是也帶來了一些困擾,比如同等類型的理財產品究竟該選哪個?同樣的合作伙伴該投資哪家?問題終歸需要解決,在筆者看來,在進行選擇的時候,有一項重要的方法就是“回避法”,即回避風險較大的方案或產品,選擇風險較小的方案或產品,這樣就可以有效的避免企業的財務風險。當然,采取這種方法并不意味著企業就不從事風險性投資,而是要進行綜合比較,“擇其善者而從之”。
3、 轉移法
轉移法是指在遇到財務風險的時候可以通過風險轉移的方法來讓企業少受損失或是不受損失,盡可能的減少財務風險帶來的損失,比如購買相關的保險就是轉移風險的一項重要方法;再比如在進行對外投資的時候,企業也可以采用聯營投資的方法,將風險轉移給參與投資的相關企業;還有比如股份制的公司,在遇到財務風險的時候,其實是把風險轉移到了持股人身上,這也很大程度地轉移了財務風險。
4、 降低法
降低法就是說企業在面臨財務風險的時候,努力、及時采取相關措施,來降低財務風險帶來的損失。比如企業可以采用風險處理資金來進行資金的彌補,或者降低負債資金的比重,或是降低企業股票在對外資金中所占的比重,以降低財務風險。在企業發展的過程中,不斷的進行學習、研發、拓展其實是降低財務風險的重要方法之一,再比如也可以設立相關的風險監控機構,能及時的對風險隱患進行排除,這也是降低財務風險的重要方法之一。
二、 防范企業財務風險的一些管理方法
1、要從全局出發,防范企業財務風險
很多時候,財務風險的出現是由于管理者的片面管理造成的,比如只重視企業內部的發展,而不顧當前經濟發展、社會需求的現狀,造成生產的供大于求,銷售滯后,引發財務風險。企業的發展不是閉門造車就能實現的,更不是靠某個能人巧匠就能實現的,而是需要管理者要面向整個行業、面向整個市場,獲取正確的企業前景,采取正確的戰略方法,只有這樣,才能保證企業的順利發展。當然這就需要提高管理者的決策水平與認知水平,因為管理者的決策基本上就決定了企業的發展前景,直接關系著企業發展的成敗,所以在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。
2、 建立健全內控體系,防范企業財務風險
“內因是事物變化發展的根本”,所以要想防范企業財務風險,關鍵是要從企業內部做起,在筆者看來,要做好以下幾點:“無規矩不成方圓”,所以首先要做好企業的內控制度建設,確保財務風險預警以及監控制度的健全有效,以便做到“有法可依”,使各個部門都能及時的投入到相關的工作中去,筑起防范和化解財務風險的第一道防線;其次就是要明確企業財務風險管理工作的相關程序,各級各部門要分清職責,各個負責人要落實好分級負責制,做到責任到人;再次就是要建立和規范企業財務風險報表分析制度,指定專門的工作人員或是小組進行數據的分析、研究,同時也要做好不同階段的數據分析,比如要按月份、季度、半年或是全年的對比,來對財務風險進行預測與分析;還有就是要充分發揮企業的合作會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用,畢竟他們是專門從事這些工作的,協調好了與他們之間的關系,其實也就為防范企業財務風險又加上了一把利器。
企業的財務風險防范工作是一項宏偉的工程,需要我們不斷去研究、去探索,筆者相信,只要我們多分析、多總結,就會很大程度地避免或減小這一風險,切實保障企業的健康、有序發展!
參考文獻:
[1]朱偉 宋長華 淺談企業財務風險的成因及其防范措施《商場現代化》 2007 第06Z期
【關鍵詞】 企業財務分析 防范措施 內審制度 負債比率
1. 企業財務風險的成因分析
1.1外部原因
一是宏觀經濟變化。宏觀經濟的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的,其不利變化必然給企業帶來財務風險。二是稅收法律規范變化。任何企業都有法定的納稅義務。稅負是企業的一項費用,會增加企業的現金流出,對企業理財有重要影響。企業無不希望在不違反稅法的前提下減少稅務負擔。稅負的減少,只能靠精心安排和籌資、投資和利潤分配等財務決策。但是如果稅收法律發生變化會使企業的財務決策出現不確定性,從而引起企業的財務風險。三是利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的,如果未來利率呈下降趨勢,企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息,從而加大了企業的財務風險;如果未來市場利率呈現上升趨勢,企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息,但隨著市場利率的持續上升,貨幣升值壓力增大,一旦貨幣升值,公司債券可能遭到贖回的壓力,則企業還本負擔加重,從而加大了企業財務風險。
1.2 內部原因
一是理財者風險意識淡薄。二是企業內部財務關系不順。單個企業與內部各部門之間或企業集團內部母公司與子公司、子公司與子公司之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。三是財務決策缺乏嚴肅性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。四是資本結構不合理,財務治理制度不健全。五是營運賒銷存在的風險。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業應收賬款大量增加,這一方面由于企業在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款到期無法收回,直至成為壞賬。
2. 企業財務風險防范措施
2.1提高企業財務風險意識
企業財務風險意識,是企業在進行財務活動時對市場可能出現的消極情況的一種自我防范意識,任何市場都是有風險的,因此,企業作為市場的參與者,一定要有必要的風險意識。因為企業處于一個多變的環境之中,特別是企業的市場狀況、產品的升級換代速度、利率和外匯市場的變化、銀行信用和利率政策的改變等等,都會對企業的財務狀況、籌資能力和償債能力等產生巨大影響,如果企業缺乏有效市場適應能力,也沒有建立必須的風險準備基金,當市場任何一個環境發生變化,企業就可能由于適應能力較差,而導致財務危機的出現。一個成熟的和管理水平較高的企業,都會自覺的培育和完善企業的外部環境,增強企業的抗風險能力,同時關注和跟蹤經濟環境變化的各種因素,及時有效的調整起經營戰略和財務方針以達到預防財務危機發生的目的。
2.2完善企業財務風險管理制度
完善企業財務風險管理制度強調在財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析等財務管理過程中,必須系統全面的識別、分析與測試財務風險,采取科學的方法防范與控制財務分析,并對管理效果做出客觀評價。這表明了企業財務活動的風險性特征,強調企業整個財務活動是一種風險性活動,要求管理者在進行財務管理時必須關注財務風險這一客觀存在的經濟現象。
2.3完善企業法人治理結構
公司法人內部理結構實質上是一種委托——合約,這一相互制衡的組織結構,側重于監督與制衡,而忽視了激勵合約,委托——下的道德風險與成本是不能僅靠監督與制制衡的。因為,公司的動力歸根到底源于公司各利益主體在公司統一目標下實現自身利益主體之間合作中產生的外在性內部化,這就必須要有有效的激勵機制來配合。由于董事會處于法人治理結構的核心,以強化監督和加強激勵為目標重新構建董事會就成為優化公司治理結構的主要內容。
2.4強化企業內審制度
簽于企業內部控制的重要性,企業必須建立健全內部審計制度。良好的內部控制制度應包括獨立于企業其他部門的內部審計制度。同時,要通過強化審計監督及時發現和改善會計控制系統存在的問題。通過強化企業內外部審計對企業會計控制系統所實施的監督,及時發現企業會計控制系統中存在的問題,提出改善會計控制系統的措施與對策,并將審計結果向企業董事會或最高管理當局匯報,企業的內部控制制度一貫獨立高效、中間層次較少、結構緊湊并且富有彈性、反映靈敏、高效迅速,是依賴于財務管理組織來構建的人力資源和物資資源相結合的財務管理機制。在良好的內部控制制度前提下建立財務信息、網絡,可以保證及時獲得數量多、質量優的財務信息,為正確進行企業各項財務決策和風險識別創造條件。
2.5保持合理負債比率
企業的負債比率多少為適度,并無定論。但一般來說它必須與企業的償債能力相匹配。由于在企業中,只有作為所有者權益的那一部分資產才是償債的來源,因此,舉債規模應與企業所有者權益相適就,一般來說不應該超過凈資產的數額。但是,不同企業情況千差萬別,負債比率的確定主要考慮三個因素:蠃利能力高低、行業特征、資金周轉速度。
2.6加強資金的流動性
對于現金流動性管理企業可以根據資金負債的期限結構調整資產負債匹配關系,通過建立流動性資產組合進行流動性風險管理。由于流動性風險是一種資產負債結構性的風險,很難在市場上化解,必須通過調整資產負債匹配關系來解決。企業可通過分析資產負債的期限結構,將未來的現金流入與流與按期限進行分裝組合,尋找出現正現金流和資金缺口的時點。不斷調整自身的資產負債結構來防范流動性風險。
結束語
對于現代制度下的企業來說,財務風險是客觀存在的,我國企業財務風險的防范研究設計許多方方面面,是一項長期的、非常復雜的的系統工程,本文沒有完全顧及到,希望這篇論文能會對企業財務風險的識別和防范起到一定的指導作用。
參考文獻:
[1] 嚴真紅,我國企業財務風險的成因及其防范[J],上海會計,2005(2).
[2] 唐曉云,略論企業財務風險管理[J],財務與會計,2006(2).
一、財務風險及其成因
1.財務風險的定義
目前對財務風險的概念及范圍的確定未給出一致的觀點,綜合起來主要有兩類比較典型的觀點一是財務風險財務活動論, 即廣義的財務風險論。二是財務風險負債籌資論, 也即狹義的財務風險論。有人認為狹義財務風險觀點過于片面,負債經營對于不同成長期的企業影響并不同,對于成長性良好的企業來說,負債經營可以充分利用財務杠桿作用,可以為企業帶來更多的效益;但對于成長末期的企業來講,必須要認真考慮負債經營的成本,合理控制負債比率,否則后果不堪設想。筆者所在的公司-中國電信海南公司,是一家大型國有企業,市場競爭激烈,成長性良好的企業,各項財務活動過程中引發的企業風險,對本企業將產生更加深遠的影響。本文主要分析的是廣義的財務風險。
2.財務風險的類型
結合電信行業的特點,以及財務風險的成因,筆者認為,財務風險主要分為八種類型:
(1)資本結構風險。主要指固定資產占資產比重過高、資產負債率水平偏高、資本流動性弱等;(2)資金風險。包括資金安全風險、貸款利率風險、匯率風險和資金流動性風險等;(3)成本結構風險。主要指折舊占收入比重過高,擠占付現成本空間等;(4)資產風險。包括資產安全風險和運營效率風險(如部分固網、小靈通等傳統語音業務萎縮造成的資產減值風險和資產閑置風險)等;(5)投資決策和管控風險。如投資方向、投資方式的選擇、投資不合理,對投資項目的有效管控和后續跟蹤、分析與評估等效果評價;(6)稅務風險。如稅務政策的理解和執行水平、稅收不確定風險等;(7)會計政策與信息披露風險。指會計制度執行風險、財務報告信息失真風險和信息披露風險等;(8)內控風險。包括內控制度修訂和完善中可能存在的風險及內控整改中可能出現執行不到位、存在缺陷點的情況。
3.財務風險的成因分析
(1)資本結構不合理,固定資產比重過高,負債規模大。目前電信行業競爭日益激烈,由于網絡規模經濟的特點,為占有優勢地位,保持龐大的固定資產投資,在運營成本日漸增長的情況下,只有加大負債規模。由于盈利能力的下降,使海南電信不得不加大短期負債比重,以解決臨時的財務困難。雖然負債具有利息支出抵稅效應、財務杠桿收益等積極作用,但負債比例高,特別是短期負債會加大公司償債流動性壓力,提高財務風險。(2)企業經營不善,資產流動性差。首先,由于國家監管及投資風險的考慮,電信行業的籌措資金主要用于網絡建設投資,則償還債務的主要來源集中于公司經營利潤。另外,在流動資產中存貨所占比重也逐漸提高。存貨占用大量資金,還要支付相應保管費用,長期存貨市場價值下跌還造成利潤下降。(3)企業財務管理的宏觀環境錯綜復雜,企業應變能力不足。企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理的宏觀環境錯綜復雜。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境和資源環境等因素。如國民經濟整體形勢及行業景氣度、銀行貸款利率的提高、人民幣升值的壓力、稅收政策的調整、持續的通貨膨脹等等,大多數企業財務管理基礎薄弱,從而導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應及應變能力,由此產生財務風險。
二、企業財務風險的防范措施
1.建立和完善財務風險管理體系
2006年6月,國資委出臺了《中央企業全面風險管理指引》。從2007年開始筆者所在集團公司,在全集團內推廣全面風險管理,財務風險管理是全面風險管理的重要組成部分,逐步建立起財務風險管理體系。對企業的重大財務風險能做到早發現、早治療,最大限度降低風險影響。
2.資本結構優化與資產結構優化相結合
資本結構的優劣與企業理財目標、財務風險密切相關。資本結構的優化可以在一定程度上有效降低財務風險。企業資本結構的優化必須要以能夠促使企業講求投資效益、減少投資失誤,另一方面,有效的投資又可以為企業進行資本結構的調整創造一個良好的前提。投資報酬的提高,可以增加企業的現金存量,提高企業經營利潤,增強企業抵御財務風險的能力。電信企業可通過資本運作優化其資產結構,以提高其未來現金凈流量。
3.提高對財務管理宏觀環境應變能力
隨著電信市場的放開經營,電信企業的財務管理宏觀環境日益復雜。面對不斷變化的財務管理環境,企業應設置高效的財務管理機構,提高財務人員的業務素質,掌握企業風險管理理論,能夠準確地分析企業面臨的宏觀環境及其變化,并制定出多種應變措施,以減少企業的財務風險。
4.運用適當技術方法
企業可以運用防范財務風險的技術方法很多,主要有以下幾種:(1)分散法,指通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散風險。(2)回避法,指企業在進行選擇理財方案時,應結合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標實現的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。(3)轉移法,指企業根據不同的財務風險,通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給其他人承擔的方法。(4)降低法,指企業面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方法。企業應結合自身特點,靈活采用上述技術方法防范財務風險。
雖然財務風險是客觀存在、不可避免的,但企業應對財務風險有清醒的認識,只有有效地防范財務風險,才能使企業健康、穩定、快速的發展。
參考文獻:
[1] 明顯成:《企業財務風險的成因與防范措施》,《2006年度中國總會計師優秀論文選》
關鍵詞 企業 財務風險 內部控制
一、前言
隨著我國社會經濟的發展,企業之間的競爭越來越激烈,同時也越來越容易面臨企業財務風險。但是當前企業對企業財務風險的認識度還不夠,缺乏風險意識,風險管理機制還不完善。而系統的內部控制體系的建立,能夠有效的提高企業管理者的水平,從而對企業財務風險起到一定的防范作用,同時也能增強企業的可持續發展,促進企業經濟又好又快的發展。
二、企業財務風險及企業內部控制的定義
企業財務風險有廣義與狹義之分。[1]狹義的企業財務風險是指普通股的收益發生大幅度變動后引起的風險或者企業因為利用財務杠桿給企業帶來的破產風險。廣義的企業財務風險是指由于不確定風險因素的存在,導致企業在經營過程中企業的實際財務收益與其預定的財務目標發生負偏離發生的風險。廣義的企業財務風險又包括籌資風險、投資風險、收益分配風險資金、回收風險及其他財務風險。
三、企業財務風險及其內部控制的現狀及產生原因
雖然企業面臨越來越多的財務風險,但是目前很多企業對財務風險的認識度還是不夠,更加不可能通過企業的內部控制的實施來防范企業面臨的企業財務風險。
(一)企業的內部控制結構不完善,企業財務風險的控制能力弱
在我國,各級政府部門、國有控股企業以及各類國有產權代表,因為不是企業真正的所有者,公司的財務風險與他們的關聯都不大,因此他們缺乏足夠的動力去履行監督責任,從而影響內部控制的實施。企業的內部控制結構不完善還表現在內部人控制現象嚴重。企業的經營層作為內部控制人有時候會不考慮企業的效益而影響內部控制的實施。
(二)企業的財務風險意識淡薄,內部控制處于初級階段
研究表明,大多數企業的財務風險意識淡薄,缺乏對企業的財務風險的有效控制手段和防范措施,對內部控制制度的認識僅僅停留在“內部控制結構”的初級階段。雖然大多數企業已初步建立了對企業財務風險管理的基本構架并制定了基本的內部控制制度。很多企業因為缺乏企業文化、人力資源政策、風險控制意識等,并不能夠把內部控制真正落實到位,達到防范企業財務風險的作用。
(三)企業的法規體系與外部監管的聯系較薄弱
有的企業無規范可依,就是因為企業缺乏完整的內部控制規范體系,有的企業因為要遵守兩個或者多個內部控制的相關規范,就會分不清到底哪個規范才是真正要遵循的,這樣就會導致企業的內部控制體系的混亂。研究表明,我國內部控制方面的理論相對于國際水平是相對比較落后的。企業的內部控制體系目前普遍存在著監管手段落后、監管法規滯后、監管力度不夠等現象。監管體系的薄弱表現在監管法規滯后,主要表現為“先市場后規則”的特征。正是由于監管體系的薄弱表現,導致企業的內部控制不能真正實施[2]。
(四)企業文化建設薄弱、企業信息化建設落后
企業的財務風險防范以及內部控制主要是人的管理以及管理人的工作。有報告特別強調企業文化在內部控制中的作用,認為應該把企業文化納入防范企業財務風險的范疇。企業應當加強文化建設,強化企業財務風險意識。目前我國大多數企業沒有專門的機構和人員對企業文化進行的管理,也不能未形成一個完善的運行機制,企業文化建設還處于一個較低的層次。
四、防范企業財務風險與完善企業內部控制的措施
企業財務風險給越來越多的企業阻滯了企業的發展,甚至會影響企業的效益,而內部控制體系的建立對降低和防范企業財務風險能起到一定的作用。
(一)企業應設定一個明確的目標
企業首先要對自身的財務風險進行一個準確及時的評估,然后再設定一個可以控制的風險的目標,再在這個目標的基礎上全面地收集系統的、相關的信息。所以說設定目標是風險評估的一個重要前提。目標設定包括戰略目標、報告目標、經營目標、資產安全目標、合規目標的設定。目標制定后,企業應進一步確定目標偏離到哪種程度是可接受的,這是風險管理的關鍵環節之一。
(二)建立科學的內部控制結構
企業應從股東大會選舉4~6人成立一個獨立的、監督職能權威的內部控制管理委員會,內部控制管理委員會應與董事會平行,直接對股東大會負責。主要負責企業內部控制的制度設計和監督董事會執行內部控制制度的情況。內部控制管理委員會可以直接任命內部控制人員,可以授權集團及各子分公司的內部控制監督管理工作[3]。
(三)加強資金運動的管理,控制企業財務風險。
為了能夠有效防范和控制企業財務風險,就必須對財務管理和財務監督加強管理。企業應及時決策籌資、投資、資金回收及收益等問題。企業應根據風險評估情況及財務風險預警的信息對財務風險進行控制,企業要建立健全一個完善的財務管理機制,統一領導集團財務。
五、結語
企業越來越容易面臨財務風險的困擾,只有充分認識到所面臨的財務風險問題,不斷強化其內部控制,才能控制和防范財務風險的發生,才能是企業可持續發展。
參考文獻: