高層建筑的施工管理精品(七篇)

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【關鍵詞】高層建筑；施工管理；對策

當前，我國現代化城市建設飛速發展，城市的土地資源變得日益緊缺，為了有效提高土地使用率，高層建筑成為都市建筑中的主體。高層建筑因其自身高度大、層數多、混凝土的方量大等獨特結構，導致對高層建筑的地基承載力要求高。一般而言，高層建筑基礎深度很深，一般都會深深嵌入微風化巖層當中。此外，高層建筑地下室不但要滿足停車場的要求，還要同時滿足人防工程的要求，施工當中也要解決建筑的結構抗浮等一系列問題等。這就導致高層建筑需要采取深基坑的方式建設多層地下室。深基坑的施工管理牽涉圍護、防水和防坍塌問題，建筑的施工也十分復雜，不確定因素很多。高層建筑工程具有復雜多樣、子系統多、專業性很強的特性，這也決定了建筑的質量要求比較高。因此對高層建筑施工管理提出更高要求。本文依據高層建筑的施工特點，對施工管理過程中可能出現的問題進行深入探討，并提出具有針對性的施工管理措施，供相關單位施工參考。

1.高層建筑的施工特性

一般而言我們會把超過10層的高層住宅，及建筑的總高度大于24米的綜合性建筑稱為高層建筑。例如常見的辦公樓、賓館、高層住宅、商場大樓。高層建筑的樓層數量比較多，高度比較高，但高層建筑并非是低多層建筑物的簡單疊加，而是使用功能和建筑結構具有更高標準。高層建筑的施工一般包括土建的施工、安裝的施工、裝修的施工等部分組成。各部分的施工緊密結合，相互協調。特別是安裝工程的施工涉及多種專業知識，含有的技術很復雜，一般要包括管道的安裝、電氣的安裝、空調的通風系統安裝、設備的安裝等。從建筑物功能上劃分，高層建筑一般由地下室、裙樓、轉換層、標準層、非標準層組成。根據我們感官認認知，則會發現高層建筑的施工難度較大、工程量很大、施工的材料種類和數量多、施工場地很狹小等，高層建筑的施工要求很強的連續性。施工的技術質量

要求高，施工的組織復雜、施工管理的難度大。和一般的多層建筑相比，高層建筑的施工還具有工程量大、工序繁多、工種配合要求密切、施工準備工作量大等特點。高層建筑的建設周期長、工期緊、建筑基礎埋置深度很大、深基坑的施工難度也大。高空作業的任務重，存在一定安全風險。垂直的運輸量比較大，安全防護性要求高。安裝的工程量比較大、防水性要求高、技術含量也高。同時高層建筑的交叉作業、機械化程度很高。

2.高層建筑的施工管理問題分析

首先是施工中的技術質量管理。高層建筑的施工管理中，要求的技術含量很高，質量指標嚴格。高層建筑的技術質量管理作為管理中關鍵環節。但由于現代高層建筑綜合性強、牽涉專業知識多，因此對施工質量的要求標準提高，要求各個專業施工之間要相互協調配合。因為不同的專業有自身不同的技術標準，如果在施工的過程中僅考慮本專業要求，忽略和其他專業配合，則會給其他的專業施工帶來不便，影響整個工程進程，降低施工質量。如果在技術方案的設計上沒對所有專業進行充分全面考慮，也仍會產生問題。此外現代建筑的個性化追求是趨勢，每一個高層建筑物都是件獨特產品，甚至是每條管道、每個設備都有特殊要求，這給是施工中的技術管理添加難度，導致了不同專業間矛盾和沖突的出現。其次是建筑的分包管理。當前的建筑市場逐漸成熟，但工程的分包仍普遍存在。分包的管理混亂，部分分包商工作內容和責任范圍都沒能給以明確規定，造成部分分包單位不愿承擔工作量，推諉現象嚴重，造成工序上的遺漏，給施工的協調管理造成相當大難度。此外，部分分包商也是包工頭，施工的組織不健全，施工的管理人員文化水平低、技術參差不齊。很多是農民工，給施工的管理帶來困難，嚴重影響了高層建筑的施工質量和安全管理。最后是施工中的進度管理。由于當前建筑行業發展較快，建筑工程的項目很多，進度則是工程經濟效益最大化的核心因素。但一些工程施工卻把進度放在第一，只求進度，忽視質量，從而造成質量與安全存在很大問題，造成大量返工和安全事故發生。反過來影響了高層建筑施工進度。給建筑工程質量埋下隱患，對企業造成一定經濟損失。

3.高層建筑的施工管理對策

3.1制定完善的施工技術方案

在高層建筑的施工前期階段，項目部人員要組織技術人員對建筑施工的圖紙認真學習和審核，把圖紙中疑問和問題明確指出，與設計單位、監理單位工作人員及時溝通處理，避免因為圖紙的失誤給施工造成不利影響。施工單位也要依據建筑項目實際情況編制嚴謹、詳細的施工組織設計、施工管理方案。用于指導施

工進行。其中的施工方案還要邀請相關專家評審通過，按照專家意見完成修改，確保完善的方案。力求方案和工程的實際情況吻合。建設工程的重點和關鍵問題在于編制專項方案，例如建筑的深基坑、大體積的混凝土、轉換層的施工、腳手支架的搭設等等。在方案的編制過程中，盡多的考慮周全，把施工全過程可能會出現的情況考慮清楚，對于經常出現的問題要制定嚴格的預控措施。這樣才能保證施工時得心應手。其次是加強施工的質量管理。質量作為建筑企業生命線。因此高層建筑施工單位要嚴把質量關，才會在激烈的市場競爭中生求生存和發展。高層建筑的投資很大，結構比較復雜，技術含量很高，施工的質量關系生命財產和安全。所以施工的過程中要重視質量管理。把好材料這一質量關，所有進場材料要有合格證書，按照規范和要求抽檢，經檢測才能投入施工。嚴禁把不合格材料帶入場地。高層建筑的施工中材料要嚴格控制，鋼筋、水泥排水管道、衛浴器具、防水材料、電氣設備、電纜要重視質量。其次是施工中質量的監控，執行三檢制標準，每道工序應嚴格把關確保合格，報送監理檢查之后才能進入下道程序。對于不合格的產品，要求整改或返工，對于特殊工序的關鍵部位，或者隱蔽工程施工，要重點檢查，實行全程監控。例如樓板的混凝土現澆、鉆孔樁水下混凝土的灌注等。同時還要加強建筑成品保護。對已完成的建筑注意防護工作到位，避免工程后續施工受到影響。如安裝中的施工要注意保護土建工程，不能隨意對其結構進行破壞性施工。最后則要做好驗收，工程的竣工應及時驗收，及時提供施工資料等。

3.2把建筑施工安全生產落實

施工的安全生產作為高層建筑的施工管理重點內容，也體現了企業經濟效益及社會效益。高層建筑的施工安全風險比較大。體現在深基坑的安全防護和高空作業兩方面。深基坑的施工要根據施工現場地質情況進行，開挖深度對支護參數計算要確定，選擇合適的開挖支護策略。高空作業要做好安全防護措施，正確安裝好平網及立網。高層建筑的施工管理主要措施中要明確項目經理是項目的安全生產第一負責人，有責任制定詳細的安全生產細則，把安全生產落實到每一部門和每一支施工隊，甚至是每個人身上。建立完整的安全保證體系，編制項目的安全生產目標，保證施工生產活動圍繞整個安全目標組織和計劃。

高層建筑的施工管理關系到企業的發展和社會效益的提高，成功的施工管理對項目具有良好的經濟效益。對國家也產生良好的社會影響。因此要提高施工管理的效率，成功的施工管理能促進高層建筑及企業不斷向前發展，能夠推動建筑市場的不斷向前。要不斷開拓創新，總結經驗，在高層建筑實踐中努力摸索，創造出一條高層建筑施工項目管理的成功之路。

【參考文獻】

[1]羅倍增.高層建筑施工管理應注意的事項及對策[J].科學之友.2010.03.

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[關鍵詞]高層建筑 施工管理 質量 安全

中圖分類號：U445.57 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）14-0113-01

0 引言

隨著設計日益成熟以及人們對美的更高追求，建筑造型也更加復雜多樣，這也需要進一步優化完善施工技術，更需要一套嚴謹、高效的施工管理體系來滿足質量、安全和工期的要求，以期獲得良好的經濟、社會效益。

1 高層建筑施工特點及施工管理的主要內容

1.1 高層建筑施工的基本特點

與普通建筑相比較，高層建筑結構規模龐大，施工周期長，因此對質量和安全的要求更高。其施工特點非常明顯，具體有以下幾個方面：？建筑規模龐大，結構高度高。如上海中心大夏，總建筑面積約57萬m2，總高度632m。？施工難度高，大量采用新技術、新材料、新工藝。如廣州西塔，造型獨特的斜交網格其制作安裝屬于國際首例。？基礎深，基坑開挖工作量大，安全風險高。？高層建筑通常功能繁多，系統復雜，要在有限的時間和空間內，保質保量完成這些工作，必須有效利用作業面和垂直運輸體系，提高施工效率。？工期長，夏、冬、雨季施工影響大，由于高層建筑高度高，建筑面積大，通常需要幾個施工周期，而單是惡劣天氣就給施工帶來很大困難，且無法避免。

1.2 高層建筑施工管理的關鍵因素

施工項目管理就是為了使一個工程項目在規定的時間內，消耗可用的費用，實現所要求的工程產品而進行的全過程規劃、組織、控制與協調。整個施工管理過程中主要通過實現安全生產、控制質量從而達到確保施工進度和成本控制的目標。由此可見，質量和安全是高層建筑施工的關鍵因素。

作為一個物質生產過程，主要有人、材料、機械、方法和環境五個因素影響施工質量，需要從這五個方面進行全方位的管理。首先要避免人本身產生主觀失誤，要充分發揮其主觀能動性、充分調動人的積極性，更重要的是提高人的質量意識；材料主要包括原材料、成品、半成品等，通過對進場材料進行嚴格的檢查驗收，嚴禁使用不合格材料等措施予以控制；同時，根據工藝和技術要求，選用合適的機械設備并做好日常保養和檢查管理工作，確保處于最佳使用狀態；影響施工質量的環境因素，如天氣、水文還有人為因素，如施工現場的文明施工條件，這就需要根據工程特點和實際情況，采取有效的辦法創造良好的施工環境。

建筑施工安全管理主要是指建筑企業及施工項目部對施工項目的安全管理，包括對項目安全生產的計劃、實施、控制與協調等微觀管理，它具有直接性、具體性。安全生產不僅可以獲得良好的經濟效益，而且是獲得良好產品質量的前提和必要條件。

2 鋼筋混凝土結構的質量控制

2.1 混凝土材料強度的控制

首先要加強混凝土原材料和配合比的管理。高質量的原材料是保證混凝土強度的基本保證，粗骨料的巖種、粒徑、粒形、級配及在混凝土中的體積含量等均對混凝土強度和耐久性有很大影響；另外，砂石中雜質含量要進行嚴格控制。生產場地或廠家在混凝土試配完成以后，連同各種外加劑都要送到相關的檢測部門進行測試，如測試合格，就可以根據已有的級配比例，進行混凝土的施工。現場試驗員對混凝土逐車檢查坍落度，并做好檢查記錄，確保工程所使用的混凝土質量符合設計要求和規范規定。

2.2 加強混凝土的振搗和養護

振搗和養護也是確?；炷翉姸鹊年P鍵。施工時，應防止過振、欠振與漏振的情況發生，最好采用二次振搗施工工藝，盡可能將存在混凝土內部的水分和氣泡排除。施工中還發現在原料、配比以及振搗等方面得到嚴格控制的情況下，仍有混凝土強度不合格的事情發生，問題主要就出現在養護不及時、不到位。良好的養護不僅可有效提高混凝土的強度，而且可以防止和減少混凝土裂縫的出現。為了使混凝土盡可能減少早期收縮，必須保證構件的充分濕潤養護，一般養護時間不少于14天，而且要避免陽光直接照射，防止水分蒸發過快產生較大收縮。

2.3 鋼筋工程的質量控制

鋼筋進場必須根據施工進度計劃，做到分期分批分類堆放，并做好鋼筋維護工作，避免銹蝕或油污。鋼筋的連接宜采用機械連接，其技術要求應符合規程。柱、梁的箍筋必須呈封閉型，開口處設置角度135°彎頭，彎鉤長度不少于10d，綁扎接頭其綁扎部位不少于3處。高層建筑結構的梁、柱、墻節點多，節點處鋼筋密集、交叉，施工過程中要加強自檢、互檢、抽檢，仔細與設計圖紙核對，特別是轉換層等重要結構部位。對鋼筋要重點進行驗收，控制鋼筋的品種、規格、數量、綁扎牢固、搭接長度等并認真填寫隱蔽工程驗收單交監理驗收，做到萬無一失。

2.4 施工技術管理措施及施工質量制度措施

構建科學的施工質量管理制度，完善質量管理體系，保證工程項目的順利實施。工程開工前，組織施工技術人員熟悉圖紙，做好圖紙會審及記錄，將設計存在的問題盡可能解決在實施之前。做好施工過程中的各項技術管理工作，及時做好設計變更和技術核定工作，避免返工浪費，影響工程質量和工程進度。嚴格按施工圖、國家規范、規程、圖紙會審紀要和設計變更等技術文件和當地質監部門的相關規定組織施工。

3 高層建筑施工安全管理

安全管理是一個全過程、全方位的動態管理過程。好的安全管理不僅改善了施工環境，提高了從業人員的安全，而且在很大程度上有利于施工企業提高生產效率。

3.1 高空立體交叉防護

高層建筑往往都是多道作業面同時展開的立體交叉作業。施工中土建與安裝合理搭接，各專業、各工種互相協調，減少立體交叉作業，以利于安全施工。各施工操作層設滿鋪式防護，嚴禁拋墜任何物品材料，視具體情況對交叉作業區域實行封閉和隔離。將施工現場的工作面從平面和立面上進行細分，各專業、工種如需要在某區域內作業，提前將計劃上報項目部，由項目部對工作面的作業內容和作業時段統籌安排。

3.2 高空墜落防護

從事高空作業人員要定期體檢，特高處作業人員應持證上崗。項目部應為施工人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具。如果施工項目采用了新工藝、新技術、新材料和新設備的，應對作業人員進行技術交底并簽字。

做好“三寶、四口”防護工作。進入施工作業區人人戴好安全帽，高空作業人員系好安全帶，對樓梯口、 預留洞口、 通道口、電梯口做好防護措施，已完砼現澆樓梯搭設好防護欄桿。屋面周邊，樓層周邊及卸料平臺周邊必須作立面防護，設置安全欄桿，掛設安全立網。外架嚴格按方案及操作規程搭拆，須經安全部門驗收合格后使用，四周外側需滿掛密目式安全網，操作層應滿鋪腳手板，腳手板下應用安全網雙層兜底，施工層以下每隔10米用安全網封閉。外架搭設完畢組織驗收合格后方可使用。

3.3 加強安全管理預防措施

項目部應針對建筑結構的特點和施工要求編制詳細的安全管理方案用以施工指導。“安全生產、預防為主”是我們安全生產工作應該一貫遵循的原則。安全生產管理應以“公司管理、項目負責、政府監督、全員參與”為模式，以工地全面安全管理和安全預防技術管理為手段，層層落實安全生產崗位責任制，建立以項目經理為首的安全生產管理體制，以項目總工程師為首的安全技術保證體系，以專職安全員為主的專業管理監督保證，強化施工現場達標管理，按照“安全預測制定措施執行落實檢查監督”的基本程序達到預防的目的。

4 結束語

綜上所述，加強對高層建筑施工質量、安全控制管理成為施工企業獲得效益的重要保證，因此，施工單位必須做好全方位的管理工作，保證達到預期的控制目標，后續才能促進建筑企業持續健康的發展。

參考文獻：

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關鍵詞：高層建筑；技術問題；施工管理

隨著現代建筑施工技術競爭強烈。項目經理如何組織、管理施工過程，以及如何提升施工質量，也就直接決定新時期項目工程的整體質量。而在以往的組織施工中，項目經理的思想是比較落后，局限性很大，缺乏創新的理念，故使多部分中的建筑工程的質量存在著缺陷，從而使整個工程項目的質量下滑，使開發商的效益受到極大的影響。

1 施工過程存在的管理與技術問題

1.1 重施工，輕管理

事實上，在一個建筑項目的施工過程中，項目的管理人員的每一個施工方案、施工操作人員的每一步操作，倘若沒有按照項目實施的相關規定與前期的施工計劃來進行操作，都直接影響著整個項目的質量。而很多承包商，僅僅只是象征性的將一些規章制度與技術手則掛在墻上，做做形式，沒有實際作用。項目相關管理人員，沒有完全盡其責，放縱施工人員違章操作，更沒有嚴格的進行安全施工，科學施工。從而導致安全事故經常發生，工程質量下滑等一系列問題的發生。

1.2 施工人員技術面較窄

目前，部分的建筑施工人員多是外出務工的農民工，由于其對施工技術只是略懂一二，作業時考慮不周到，缺乏施工的科學意識。加之開發商施工設備較落后，造成許多項目工程不合格，導致工程返工，加大了原材料的使用，提升了工程材料與時間的利用。從不同角度的使開發周期加長，開發經費提高。

1.3 安全意識缺乏，安全管理不到位

雖然，政府部門一直將施工安全問題放在首位。但現在許多施工單位在施工時，項目的安全負責人只是列在了項目方案之上，有其名，無其實。施工人員本身安全意識相對較低，加之許多安全負責人，沒有定期對施工人員進行正式的施工安全培訓，施工時不注意安全細節，大大提升了施工安全隱患。從某種角度來說，這也是降低施工質量、加大施工成本的原因之一。

1.4 結構設計安全設置水平

建筑工程結構安全性體現在結構構件之承載能力的安全性、結構的整體牢固性、耐久性等諸多方面。

1.4.1 結構構件的承載能力設置要求

決定結構構件安全水平主要有荷載標準值與荷載分項系數與材料強度分項系數值，而荷載值是確定結構構件的作用時，將荷載標準值加以放大的一個系數值。荷載系數與材料強度分項系數值是計算確定結構構件其固有的承載能力時，將構件材料的強度標準值加以縮小的一個系數值。而這二個用量值所表示的系數直接就體現了結構構件在指定的標準之荷載作用的安全程度，在安全系數設計方法可稱為安全系數，其體現了安全中的儲備需要。但在可靠度設計方法就稱為分項系數，其體現了一定的名義失效概率和可靠指標。安全系數或分項系數越大，表明其安全程度越高。

1.4.2 結構之整體牢固性

在第1.4.1 點的二個決定值基礎之上，結構物還需要有整體的牢固性。結構中的整體牢固性使結構出現局部破壞但不至于導致大的范圍連續破壞與倒塌的能力，或是結構不應該出現與其原因不相稱的破壞后果。結構的整體牢固性主要依靠結構有良好的延性與必要的冗余度，其用來對抗地震、爆炸等災害荷載或因人為的差錯導致的災難后果，可以減少災害損失。象地震所造成的巨大傷亡與當地房屋的結構缺乏整體牢固性有著莫大的關系。

1.4.3 結構的耐久安全性

根據土建結構中的設計與施工的規范要求，重點放在了每個荷載之作用下的結構強度上的要求，對環境因素下的耐久性要求相對的考慮甚少。混凝土結構因鋼筋銹蝕或者混凝土腐蝕導致的結構安全事故，其嚴重程度已經遠遠超過因結構構件承載力安全水準設置偏低所帶來的危害，因而這個因素必須引起高度重視。將鋼筋保護好以免遭銹蝕混凝土的保護層最小厚度和混凝土最低強度的等級，都顯著低于一定的規范。損害結構承載力的安全性與耐久性這就是不足的后果之一；如要提高結構構件中的承載能力安全設置的水準，在一般的情況下也有利于結構的耐久性與結構的使用壽命。

2 針對施工過程的不足的改善措施

2.1 認真落實施工規章制度與技術規范

作為一個組織的管理人員必須要全面、完整、總體計劃，認真的執行《建筑工程施工技術中的規范》貫徹《建筑法》要從源頭抓起，認真落實與組織圖紙的會審、工程洽商工作，施工過程中一定要嚴把每一道工序的操作方法。組織者要對高層綜合樓的整體結構來進行分析，按規范操作與嚴格把好質量關，提高工程的合格率。如土方工程鋼筋的工程和混凝土工程以及砌體工程都要有負責人，必須要強制性的實施。除落實規范工作、編制施工組織設計和施工技術方案外，應該從監理單位負責人的管理，實施和建立材料管理制度，杜絕劣質材料流入施工現場。材料管理制度的建立就是確保工程質量與工期的關鍵之一。

2.2 嚴格執行安全生產，提高工程質量

項目負責人一定要認真的學習《安全生產條例》，對操作人員更要加強安全思想的教育，樹立“安全第一，預防為主”的主導思想，加強管理手段，監督施工過程的安全生產，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結、防護攔都要組織驗收，合格后方能施工。

2.3 加大成本控制與施工周期

高層建筑綜合樓施工前要根據工程造價，要嚴格執行規章制度以及操作規程的同時，更要考慮成本的控制，把工程分成若干分項、分部工程，如土方和基礎工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾、裝修工程等，進行評估預算成本，利潤較高、潛力較大的工程(如裝修、裝飾工程)盡量降低成本，可又不影響工程質量的途徑。施工進度的控制是組織者在施工中的主要部分。確定目標編制施工進度計劃，根據施工內容的多少、施工工期的長短，根據施工合同、施工目標、施工部署及施工方案等，有計劃的合理發揮成本控制和施工進度控制有機結合。

2.4 改進施工設備，提高施工技術

即使有好的施工管理，手工操作時滯后都會影響本工程質量提高，與先進的施工技術是不可比擬。如混凝土的人工振搗，就是因為操作人員的松懶、懈怠，所以就造成很多結構中振搗不密實，直接就影響到工程質量，而采用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員的處理下，才使振搗效果更好。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋應用到工程中，施工鋼筋和混凝土結構脫落也會影響質量。只有合理運用先進的施工技術，加上先進的機械化設備的引進，既能節省人力，又能降低成本，加快工程進度是當今組織應該采納的途徑之一。

2.5 加大施工管理強度與人才引進工作

施工過程中，質量管理是施工管理的根本，保證質量實現工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質和管理水平也就決定了該工程質量的好壞。應經常組織培訓管理人員基礎理論以及專業的知識提升，組織操作人員的安全技術等各方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備與開發，只有保證工程質量和業務的發展，才能打造精品。

2.6 大力提高建筑工程修建安全設置水準

隨著現代經濟發展與生活水平的不斷提高, 土建工程中的重大基礎設施出現事故所造成的風險損失后果是比較嚴重的，為了能提高本工程的安全進度所需要的經費投入在整個工程（特別是在建筑工程）造價中所占的比重是現在已愈來愈低，材料供應也就十分的充裕。過去低安全水平的只能適應以往短缺型的計劃經濟年代的需要，但決不是沒有一定的風險，如果規范的安全水平比較高，有些安全事故本來就可以避免的。在建的工程一定要為將來的現代化社會服務, 安全性上必須要有高標準。那些低的安全質量標準在參與將來的競爭中也是難以被承認，即使結構設計的安全設置水準也可以提高，但是因為我們的施工質量總體較差，結構的安全性依然就會有差距。

參考文獻

［1］王維建.工業廠房地基基礎與樁基礎土建施工技術探討[J].黑龍江科技信息,2010(16).

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關鍵詞 土建施工 施工技術 高層建筑，

中圖分類號：TU97 文獻標識碼： A

前言

隨著社會經濟的不斷發展,當前的建筑市場競爭也越來越激烈，城市經濟和建筑工程的發展使得土建工程的規模越來越大，而建筑施工企業之間的競爭也變得越來越激烈，在激烈的市場競爭中建筑企業要想占有一席之地就必須加強對土建施工管理的研究，這樣才能以強有力的技術優勢來不斷提升建筑企業的市場競爭力。必須加強高層建筑施工管理水平，采取各種有效的措施和方法進一步提高高層建筑土建施工管理水平，方能較大程度地提高高層建筑工程整體施工質量。

一、我國高層建筑行業發展趨勢

1 我國的經濟發展不斷進步，城市化的速度與人口壓力的增加以及人們對生活質量要求的提高，給城市區域內的建筑使用空間造成了很大的壓力；為了獲取更大的建筑利益和滿足地少建筑量大的需求，高層建筑的開發和利用已經被越來越多的建筑企業所關注；

2 簡單的建筑在當前這樣快節奏的生活方式中已經不適應了時代環境的發展與需求。人們對住宅以及工作環境的改變，促使我國高層建筑的土建施工技術的發展；

3國家在政策方面對于解決人民租房的問題提出一系列有效的政策支持。相關已出臺的政策方針在很大程度上扶持高層建筑的施工建設；

4隨著土建工程事業的發展與土建工程規模的擴大，土建工程的施工技術在其中發揮著至關重要的促進作用。當前，土建工程的市場競爭變得越來越激烈，建筑工程企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要利用先進的科學技術來強化企業的實力與競爭力。其中最重要的是加強對土建施工技術的研究，以跟上國際建筑事業發展的趨勢。

二、高層建筑土建施工管理特點及其內容

1 高層建筑土建施工層數多且時間久

1.1 高層建筑施工的首要特點就是施工時間久，我國的高層建筑目前的層數多集中在20—30層這個區間內，也有高達四十多層的建筑物。從開始籌備建筑到最后的竣工且投入使用，時間往往長達2～4年；

1.2 高層建筑的施工管理與組織工作要充分地考慮到多層次作業及交叉作業及兼顧好不同時期的施工工序，所以，整個高層建筑施工管理工作具備了相當的難度。

2 工程量大，施工技術難度大及施工器械復雜

2.1 高層建筑施工通常采用深基礎施工方案，此項施工技術所采用的結構材料都是預制或現澆的鋼筋混凝土或鋼結構、采用各種不同的結構體系；高層建筑施工技術方面不僅施工工藝復雜、同時對精確度要求較高、施工工程量大、需制定不同時期科學合理的施工方法。

2.2 高層建筑因為工藝復雜，所需的建筑材料、構配件以及設備和器械等數量大、品種多、供應渠道多，這也導致施工管理的現場難度較大，所以要從源頭上保證施工材料的正常使用，杜絕浪費或者材料的胡亂使用。

3 高空施工危險系數較高

高層建筑施工相比于一般的多層建筑，它高空作業的工種較多且時間較長，這也導致高層建筑施工面臨著更多的新的安全隱患問題：高空作業的安全防護措施、垂直運輸機械選擇、通訊聯絡以及防火或防雷等。現場施工人員安全重于一切，高空作業稍有疏忽就會發生安全事故，要想進一步提高高層建筑施工安全的管理水平，就一定要狠抓高空作業的施工安全，只有這樣才能保證施工人員的人身安全，進而確保整個高層建筑工程項目的順利完工。

三、施工管理中所存在的問題

1技術質量管理所存在的問題

高層建筑由于施工技術含量高所以質量指標要求也比較嚴格，做好高層建筑管理的關鍵在于技術質量的管理?，F代高層建筑因為其科技含量高、綜合性較強以及涉及的專業領域眾多，促使其對施工質量提出了更高要求：即各個施工作業單位必須相互協調統一，這才能保證工程項目的順利完工，因為各個專業都有其自身特點，往往容易忽略在施工中相互配合，進而給整個施工帶來不便，影響到施工的質量，對施工企業的信譽產生一些不良影響，在激烈的市場競爭中使企業舉步維艱。

2管理制度不完善，缺乏有效監督

2.1現實生活中建筑市場的管理制度不夠完善，這方面的問題主要體現在：建筑施工時重質量忽略施工安全以及競標的時候往往低價中標，缺乏資金來確保安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經費，施工企業出于節省開支的角度減少安全器材的投資力度也是重要原因之一。

2.2嚴重缺乏安全生產設備、器材及工具，施工現場混亂不堪，再加上形式主義在安全監督工作中的蔓延，都加大了施工現場安全事故發生的可能；安全監督人員只重視那些外在的表面現象及表面的安全檢查，忽視對安全生產的狀況深入了解，使得監督力度大打折扣；有的安全監督人員，摻雜個人感情成分于其中，影響到監督力度的發揮，監督流于形式，致使監督力度也大幅度減弱，選擇有責任心及素質較高的監理人員也是施工單位需要考慮的問題。

四、針對施工管理問題的解決措施

1控制施工進度

1.1現代高層建筑有規模龐大、建設周期長及相關單位多等特點決定了工程進度將受到諸多因素的影響，必須對影響工程進度的因素進行全面、細致的分析和預測。只有這樣才能有效地控制工程進度，進而更好地預測整體施工進度的進展。

1.2控制好工程進度可以起到對有利因素的充分利用以及對不利因素的預防，也便于制定預防措施，采取有效對策以及妥善補救，進而縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現對高層建筑進度的靜態控制和動態控制，只有如此才能切實掌握高層建筑的施工進度。

1.3施工進度計劃在實施過程中往往會因為新情況的產生，或者其他因素的干擾而發生變化，使管理人員難以在執行過程中檢查工程項目實際進度發展情況。

2工程變更嚴格控制

工程變更和設計變更是指：因為建筑設計與工程實際情況不一致；開發商的要求和施工的深度設計人員并未達到；開發商因為實際情況而對工程修改或補充等，這些原因都會導致工程變更設計變更的出現。工程量的增減和工程造價會因為工程變更而發生變化，甚至會出現難以控制工程造價的局面，在項目開始之前設計部門應通過調研工作確定開發商的真實意圖，避免后期出現大量的工程變更或者扯皮利益糾紛等。

3加強高層施工監理

3.1高層建筑施工監理是監督工程質量、確保工程進度以及控制工程造價的重要環節。是否要設計變更和工程變更時監理工程師往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，但這一點許多建設方代表因各方面條件制約而無法做到。

3.2高層建筑在施工過程中，監理單位作為公正的第三方，當甲、乙兩方會因各自的立場或觀點不同出現影響施工正常進行的情況時，監理單位要在施工過程中不斷協調雙方關系，確保整個工程施工正常進行，監理單位的作用也不可忽視，選擇有監理資質的正規企業也是十分重要的。

結語

隨著高層建筑土建施工規模和速度不斷提升，越來越多的建筑施工難題會出現在不同施工場地中，總之，在高層建筑工程土建施工的過程中，只有對土建施工管理進行不斷的研究和應用，才能有效提升建筑工程的施工進度與施工質量，這樣才有助于建筑企業在激烈的高層建筑市場競爭中取得生存與長足發展。

參考文獻

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[2]. 陶建設.高層建筑轉換層技術探討[J].中國高新技術企業.2010(16)

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關鍵詞：高層建筑；地下車庫；施工管理

中圖分類號： TU208.3 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）04-69-2

0 引言

地下車庫工程屬于高層建筑中極為重要的施工環節，不僅對高層建筑自身質量會產生重要影響，更與人們的生活存在密切的關聯。為此，本文對高層建筑地下車庫工程的施工管理進行探析，希望能夠促使諸多高層建筑在地下車庫工程中積極運用施工管理的主要技術，明確施工管理要點，進而有效保證高層建筑地下車庫工程施工安全與質量。

1 高層建筑地下車庫施工流程

我國高層建筑地下車庫工程的施工流程基本上如下所述：第一，熟悉圖紙，明確建筑功能定位，然后制定高層建筑地下車庫工程專項施工方案（包括深基坑及護坡的專項方案），并把優化完的施工組織設計要進行上報審批。第二，對高層建筑地下車庫進行放線定位、打樁等進行基礎施工。第三，根據基礎工程開挖土方并且對地基的邊坡進行支護。第四，進行基礎墊層與找平。第五，進行地下車庫地板、預留預埋以及防水卷材施工。第六，進行地下車庫鋼筋綁扎。第七，對地下車庫地板進行混凝土澆筑與養護。第八，嚴格進行地下車庫柱體與剪力墻鋼筋綁扎和模板支撐。第九，鋪設預應力鋼筋束。第十，對地下車庫頂板與剪力墻進行混凝土澆筑、養護以及試塊的留置。十一，預應力鋼筋張拉以后完成主體施工，并開展地下車庫上部以及側面的施工。

2 高層建筑地下車庫施工管理主要技術

2.1 防水施工管理技術

防水施工管理是高層建筑地下車庫工程施工的重要組成部分，需要予以相應的施工管理以保證該環節的施工質量，一般在M行防水施工時，所選用的防水卷材必須具有明確的出場合格證與生產日期，且要經過工程施工權威部門的技術鑒定，對于不合格的卷材堅決不能夠令其入場。選擇恰當的防水卷材后需要對其物理性能進行試驗，亦要對外觀進行檢查。鋪貼的過程中首先在基層找平，并且要將基層清理干凈，保證表面牢固、平整。鋪貼至陰陽角處應該將卷材做成鈍角或者圓弧角，以便保證鋪貼具有一定貼合性。

2.2 墊層施工管理技術

高層建筑地下車庫工程均需要進行混凝土墊層施工，因而需要應用到墊層施工管理技術。在該方面，必須首先對基坑軸線的尺寸與基地標高進行檢查，合理設置軸線控制樁以及標高的控制點。由于高層建筑地下車庫的基坑面積比較大，一般需要更加科學的設計墊層上口標高進行設置，基本上位在地基上呈2cm的間距做高程控制點。在墊層施工的混凝土運送至施工現場后分別于基坑兩側采用56cm的臂長汽車泵由中間向兩端進行澆筑。澆筑的過程中必須要按照施工規定將試塊留置，澆筑完畢則需要采用薄膜覆蓋予以養護。

2.3 模板工程管理技術

高層建筑地下車庫工程施工的模板工程中，外墻模板一般會采用方木、多層膠合板、鋼管以及對拉止水螺栓，采用傾斜支撐腳骨的方法，并且會在外墻底板留置的施工縫處鋪置鋼板止水帶。施工當中為了保證穿墻的螺栓孔能夠對齊，需要從墻兩側同一個模板的同一個方向進行施工，且盡量保證螺栓孔的數量、規格具有一致性。與此同時，為了保證外墻模板的根部不會發生位移，需要對柱子與腳手架進行固定，并且要在柱子周圍采用鋼筋頭、木方或者楔子等對模板根部進行固定。

2.4 鋼筋施工管理技術

鋼筋施工管理對于整個高層建筑地下車庫工程質量而言具有重大影響，由于高層建筑自身樓高、載重等均具有一定特殊性，因而在地下車庫工程施工中選取鋼筋時一般需要采用一級鋼和二級鋼。所選用的鋼筋材料在進場后必須要經過反復的、分批次的抽樣檢測，只有合格的鋼筋材料才能夠使用。鋼筋施工前，相關技術人員必須要能夠對施工技術與施工圖紙進行明確，并且要對鋼筋的搭接長度、接頭位置與錨固長度等進行統籌考慮，以便提出合理的、科學的鋼筋配料單，對鋼筋進行更加準確的應用。

2.5 混凝土施工管理技術

為了保證高層建筑地下車庫工程施工質量，在混凝土施工中一般需要進行二次澆筑，第一次澆筑為基礎底板澆筑，第二次澆筑則為剪力墻、頂板、框架柱的澆筑。每一次澆筑均采用商品混凝土，澆筑中必須要具有合適的坡度，且要能夠分層澆筑，嚴格遵循循序漸進的原則。若出現大面積混凝土澆搗，則應該采用間歇式無縫施工的方法，以此滿足連續、整體澆筑的要求，能夠保證混凝土的連續輸送，盡可能的防止混凝土澆筑停歇。

3 高層建筑地下車庫工程施工管理要點

3.1 重視重點工序

高層建筑地下車庫工程施工中，建設單位必須要能夠重視保證工程質量，且要正視自身作為第一責任主體的身份，對整個工程的質量負起責任。就高層建筑地下車庫工程而言，其施工中存在比較復雜的工序和繁多的步驟，在施工管理人員精力有限的情況并不能夠對所有施工環節均予以重視和針對性的管理。為此，在高層建筑地下車庫施工管理中，管理人員必須要重視重點工序，學會抓重點。高層建筑地下車庫施工的重點工序包括影響使用功能的工序，包括防滲漏、排煙霧等，亦包括需要增加費用并且要經濟鑒證的項目，包括土方、鋼筋使用等，更包括了影響整個地下車庫結構安全的工序。

3.2 保障施工安全

施工安全是保證施工質量和順利施工的重要前提，在高層建筑地下車庫工程施工管理中，管理人員必須要重視保證施工安全，且將該要求全面的、積極的落實，使其并不僅僅是一句口號。施工安全涉及到地下車庫工程施工管理的各個方面，管理人員應該將施工安全管理放置于重點位置，對全體施工人員做好安全意識培養。在管理中一旦發現存在危險因素的工序，無論該工序在整個工程中占有如何重要的位置均需要立即叫停，并且要及時且有效的排除危險因素，由此方能夠進一步保障施工安全，提高施工質量。

3.3 抓緊施工監理

施工建立對于保障施工質量具有積極的幫助，在高層建筑地下車庫工程施工中抓緊施工監理，在一定程度上能夠對工程施工中的責任進行明確，包括施工質量控制、施工質量管理與施工質量協調等多個方面。高層建筑地下車庫工程施工管理中抓緊施工監理時，首先需要做好檢查工作，對施工的內容以及重點作出了解，制定施工監理的大綱與細則，根據重點施工環節制定更加精細的監理要求。其次，必須要做好監督與檢查的記錄工作，以便確保監理能夠得到落實。第三，要熟練且準確的使用水準、經緯、塞尺、靠尺等監理工具。第四，制定獎懲制度，充分調動監理單位的積極性，更加有效的保障施工安全與質量。第五，提高全體監理人員的綜合素質，包括責任心、業務能力、職業素養等，定期對其進行能力考核。

4 結論

綜上所述，高層建筑地下車庫工程施工管理工作比較復雜和煩瑣，必須要抓住重點，對施工管理的關鍵技術進行明確。與此同時，具體的施工管理中必須要能夠予以重點工序高度的重視，學會抓住重點。管理中要將施工安全視為保證施工質量的前提，更要積極的做好施工監理。在此情況下，高層建筑地下車庫工程施工方能夠順利進行，施工質量方能夠得到保障，建成后方能夠滿足人們對于停車環境與停車位的需求。

參 考 文 獻

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[2] 謝紅兵，朱峰，林翰，等.高層住宅及地下車庫樁基設計淺析[J].建筑技術，2015，S2（07）：144-147.

[3] 欒雪雁.A住宅樓項目施工質量管理研究[D].中國海洋大學，2012.

[4] 付偉.綠色施工質量管理執行機制形成機理及對策研究[D].山東建筑大學，2015.

篇(6)

關鍵詞:高層建筑；施工管理；質量控制

Abstract：The high-rise building has some characteristics, such as: function complex, subsystem, installation of bigger, possibly quantity higher accuracy. Plus a lot using modern technology, new materials and new technology, makes the top JianZhuDui construction management and quality control requirement also subsequently heighten. This paper in combination with the specific characteristics of high-rise building actual, team appeared in high-rise building some real problems and corresponding measures are briefly discussed.

Keywords: high building; Construction management; Quality control

中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國社會的不斷進步，城市化步伐的不斷加快，高層建筑越來越成為我國建筑行業中的重要組成部分，并發揮著日益重要的作用。

但是由于高層建筑存在著結構復雜、工程量大以及涉及工序多等特點,給建筑施工帶來了一定的困難,因此，在建筑施工過程中，合理的施工管理方法對提高建筑質量縮短建設工期以及控制施工成本有著重要的意義。

1．高層建筑的類型及施工特點

1.1概念。

所謂的高層建筑通常是指10層以上的住宅或者總高度超過24m的公共建筑。雖然高層建筑具有樓層高、高度大的特點，但并非是一些低、多層建筑的簡單性疊加。從建筑結構以及建筑功能出發，并針對高層建筑存在的特點，相應地對高層建筑提出了新的施工要求。如高連續性、高質量性。

1.2特點。高層建筑的施工特點，除了具有同一般建筑施工所共有的一些特點外,還具有以下施工特點:工程量大、工序多、配合復雜;施工準備工作量大;施工周期長、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業多、垂直運輸量大;層數多、高度大,安全防護要求嚴；結構裝修、防水質量要求高,技術復雜；平行流水、立體交互作業多,機械化程度高。

從工程特性來看,高層建筑有如下特點:施工場地及作業面狹小；專業工種多,交叉頻繁；預埋、預留作業量大；吊頂、管井內施工多；材料、設備吊運量大。

1.3類型。一般來講，我國高層建筑的類型包括：賓館、寫字樓、商場綜合樓、住宅等。從其建筑功能特性來看,高層建筑一般可分為:地下室、裙房、轉換層、標準層以及非標準層。

1.4組成。高層建筑的整體施工過程,一般由土建施工、裝修施以及安裝施工三大項目環節組成。其中安裝施工主要包括：管道工程施工、電氣工程施工、空調通風工程施工以及設備工程施工。

2．高層建筑施工中的問題及原因

高層建筑施工中主要存在兩方面的問題：施工技術方面和施工管理方面。

2.1施工技術方面。隨著建筑科技的現代化水平不斷提高，所涉及的專業越來越廣，從而對安裝的技術要求越來越高，在達到固有專業位置空間以及技術要求的同時，也必須滿足其他轉特的施工時間以及空間位置的要求。在技術要求上進行充分全面的考慮。

現代建筑的個性化使得每一棟建筑作為一件特有的產品而存在,甚至對每一條管線都有特定的要求,不僅客觀上增加了施工技術方面的難度,而且導致各專業之間出現矛盾可能性加大。

2.2施工管理方面。主觀上，各單位在利益的驅使下,總是想以最低成本換取最大利益，而不愿承擔相應的責任，甚至推卸責任，往往導致工序上的遺漏,帶來一些人為性問題,增加了施工管理的復雜性；客觀上，由于現行施工管理體制的不完善，導致施工單位分包工程的問題越來越嚴重，無法具體界定分包單位的工作范圍。

3．高層建筑施工管理措施

3.1做好施工預案。施工單位應針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導整個施工過程。內容包括:施工工序的安排,各工種進入工地的時間,關鍵部位的施工方法,對易出現的質量問題提出預控措施,制定出成品保護措施等。

3.2做好施工階段的進度控制。由于現代高層建筑具有規模龐大,工程結構與工藝復雜,建設周期長及相關單位多等特點,決定了工程進度將受到許多因素的影響,要想有效地控制工程進度,就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預測，實現對高層建筑進度的靜態控制和動態控制。高層建筑施工進度是一個動態實施過程。實施進度控制的目標就通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施,在滿足投資和質量的前提下,力求使高層建筑的實際工期不超過計劃工期,以保證高層建筑按期完成。在高層建筑計劃階段所確定的工期目標,往往是綜合考慮各個方面的因素而確定的合理工期,因此,時間上的任何變化,無論是進度拖延還是超前,都可能造成其它目標的失控。

3.3嚴格控制高層建筑的工程變更。由于建筑設計與工程實際情況不可能完全一致,設計人員的技術水平和工作能力使設計圖紙未達到開發商的要求和施工的深度,開發商根據實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化,極端情況下會出現工程造價難于控制的局面。因此在設計部門應切實做好調研工作,弄清開發商真實意圖,對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應嚴格控制工程量,力求變更最少。

3.4做好高層建筑施工監理工作。高層建筑施工監理十分重要,它是監督工程質量、確保工程進度、控制工程造價的重要環節。監理工程師在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時,他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇,這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者,在施工過程中,甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同,有時會出現一些影響施工正常進行的情況,監理單位作為公正的第三方,在施工過程中協調雙方關系,確保工程施工正常進行,這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

綜上，成功的施工管理與質量控制,不僅能促進高層建筑和企業的發展,而且能推動建筑市場不斷前進。因此，我們要開拓創新,總結經驗,在高層建筑的實踐中不斷摸索。最終創造出一條高層建筑施工項目管理的成功之路。

參考文獻：

[1] 郭寶倉. 高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊). 2010(06) .

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【關鍵詞】高層建筑；現場施工管理；問題；對策研究

一、高層建筑及其施工特點分析

高層建筑的建筑高度高，樓層數量眾多，因此高層建筑就不簡單的是樓層的疊加，在建筑使用要求和建筑施工要求等多方面有著自己獨特的要求和規范。高層建筑的施工不僅僅有土建施工，還包括機頂安裝工程、市政道路工程、裝修裝飾工程等各個施工部門組成，各部門的施工要協調統一，相互配合。特別是在機電安裝工程項目部門，涉及到大量的管道、機電設備、焊接安裝等工程和工序，操作較為復雜，施工要求較高，一般包括電氣與照明工程、采暖與給排水工程、通風與空調工程、智能工程等內容。結合建筑功能區域的劃分，高層建筑還要包括地下層、建筑裙樓、標準及非標準樓層以及轉換樓層。

二、高層建筑現場施工管理中存在的問題分析

1、施工技術管理方面

現代高層建筑跨越很多領域、涉及面廣、技術要求高，這就給高層建筑施工管理人員帶來前所未有的挑戰，要求各專業的施工必須相互協調、密切配合。因為各個專業都有其自身技術要求，若在施工時僅僅考慮滿足本專業的要求，而忽略與其他專業的協調配合，將會給其他專業的施工造成不便，甚至影響到整個工程的施工質量和進度。現代建筑追求個性化，每一幢建筑物都是一件獨特的產品，甚至每一個設備、每一道工序都有其特殊的要求，這就給我們的管理增加了難度，也導致各個專業間的矛盾、沖突出現的概率增大。建筑科技的不斷發展給施工技術帶來了巨大的變革，建筑工藝水平得到不斷的發展，同時也產生了大量的新型建筑施工材料，但如果施工單位沒有及時了解各材料的性能狀況，和新型施工技術的技術要點，盲目按照原有的施工方案生搬硬套，或者施工人員沒有及時掌握新工藝新技術的施工要點，再新舊工藝發生沖突時沒有及時進行處理都會造成建筑施工安全和質量產生巨大的問題。

2、承包管理方面

我國建筑行業的承包和分包的現象一直存在但是沒有得到徹底的管理，沒有形成一套科學規范的管理體系，在具體的實施過程中顯得較為混亂。再很多的分包合同中沒有具體明確分包單位的管理責任和要求，這其中就會產生大量的漏洞，給不法分子以可乘之機，一旦發生建筑工程的施工質量及其他問題時，相關單位就會利用合同的漏洞進行推諉，相互推卸責任等，如此一來，給工程管理和協調的部門帶來了具體的工作壓力，更有可能會對整個建筑施工質量帶來影響。而且，不少的建筑施工隊伍中還大量存在著包工頭，其專業性不強，普通的工民建項目都不一定能完成，諸如高層建筑一類施工要求更高的建筑項目更難以達到規定的要求，這就嚴重地影響了施工管理效率，并對施工工程的質量帶來不小的影響。

3、安全管理方面

現在安全生產越來越受到人們的重視，特別是高層建筑工程，施工難度大，更易發生安全事故，盡管各大施工單位表面上都著力強調“安全第一”，但還是存在有些施工單位對安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工，高空作業多，因此安全風險也比其他建設工程大得多。有些項目的安全管理機制不健全，未配備數量足夠的安全工程師，沒有定時組織安全施工培訓，施工防護措施不到位，勞動保護用品配備不齊全，施工安全管理存在漏洞，施工安全保護措施不到位等，這不僅會影響整個工程順利完工，更會危及所有現場施工人員的生命安全。

4、進度管理方面

進度是保證高層建筑項目工程成本控制的關鍵因素，但是這并不意味著建筑工程就可以為了趕進度而忽略施工質量。然而，有些建筑工程施工項目卻錯誤地將進度考核指標作為施工項目的最為主要的指標進行管理，而完全忽略了最重要的質量和安全。高層建筑施工本身就難度大，操作復雜，如果不按照施工程序盲目趕工，不僅不會提高效率，還往往會造成大量的重復勞動，甚至發生安全事故，給整個建筑工程質量帶來巨大的影響，也給施工企業帶來相應的經濟損失。

三、強化高層建筑現場施工管理的對策研究

1、合理制定科學的施工方案

高層建筑的建筑專業性強，施工管理難度大，因此相對于一般的工程項目，高層建筑工程要建立更為科學的施工方案，必須明確各個工程部門的職責和要求，建立相應的協調部門，統籌整體的施工進程。在建筑工程項目開工前，技術人員還要專門對圖紙進行審核，對圖紙中不明確的部分進行標注，必要時還可以和設計單位進行溝通，盡量避免因圖紙問題而給施工造成不必要的影響。對于重點、關鍵部位應該編制專項施工方案，比如深基坑施工、大體積混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、腳手支架搭設等。編制施工方案時，應該盡可能地考慮周全，將施工過程中可能出現的各種情況綜合考慮到位，對于容易出現的問題制定預控措施。

2、加強質量管理

嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度，并且加強施工過程中的質量監控。選擇高水平的施工隊伍。施工隊伍素質的高低直接影響著工程質量的好壞，一個項目工程建設立項批準之后，必然要經過招投標或者議標選擇施工隊伍。在整個選擇的過程中，建設單位不僅要聽取施工單位介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施，還要看其正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理，同時還得考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書并且了解其信譽度等。

3、將安全生產落到實處

高層建筑在施工過程中，存在很多不同于一般建筑工程的危險因素，主要體現在作業難度大和交叉作業多。高層建筑的施工作業都是在高空進行，與多層結構的作業有本質不同。增強所有施工人員的安全意識，全力貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，通過安全入場培訓教育以及不定期的安全知識培訓、安全知識問答、安全知識競賽等活動，以達到提高施工人員安全意識的目的。明確安全生產責任人。在施工過程中，明確安全控制由項目經理全面負責，并制定安全管理工作的要點。根據不同的工程類型制定不同的安全控制要點。對于基坑支護工程，要按土質情況、基坑深度及環境確定支護方案，加強施工監測，出現異常情況時及時采取措施。對于腳手架工程，應充分計算，根據工程特點及施工工藝編制的腳手架方案應附計算書；對于模板工程，施工方案應包括模板及支撐的設計、制作、安裝和拆模的施工程序；支撐系統應經過充分的計算，繪制施工詳圖，施工用電必須設置配電房，兩級保護，三級配電，施工機械實現“四個一”，接地與零保護系統要確保電阻值小于規范的規定。

4、做好施工進度控制

高層建筑施工的體量較大，技術要求較高，管理難度相應也較高，因此建筑施工管理中的進度管理就會受到諸多的影響，進度管理還直接影響到成本管理，做好進度管理十分必要。在施工項目開始前做好詳細的進度規劃，并對相關的主要工序進行可行性的論證，再施工過程中要嚴格按照規劃的要求實行，不能隨意的進行更改，更重要的是在保證進度管理的同時更要將安全和質量放在首位，將三者進行平衡。

四、小結

綜上所述，隨著城市建設的快速發展，高層建筑已占據城市工程建設的主體地位，高層建筑的特點決定了高層建筑施工管理是一項綜合性、系統性、非常復雜和繁瑣的工作，要做好這項工作就必須從技術、質量、安全和進度等多個方面進行綜合管理和控制。

參考文獻：

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