時間:2023-10-12 09:49:59
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇安全生產信息管理范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
1.企業安全信息管理系統基本內涵
企業信息安全隨著傳感技術、計算機技術以及通信技術的日益進步不斷得到社會各個領域的重視,將企業信息安全應用到企業的安全生產、相關事故處理以及日常安全管理中去,從而不斷改變企業傳統的安全生產結構體系,提高企業安全生產的經濟效益,減少企業事故發生的概率。企業安全生產信息管理系統指的是實現企業安全生產和管理的信息化過程,這就需要通過計算機以及相關網絡技術實現基本數據的錄入、分析和儲存等,同時通過因特網以及局域網等實現信息資源的有效傳遞,并通過計算機技術實現信息資源的有效處理和及時反饋,從而不斷優化革新傳統企業的安全生產信息管理模式。企業安全信息管理系統的重要核心在于實現企業安全生產的信息化過程,這是一個由網絡技術、計算機網絡、人以及相關設備構成的管理系統,能夠對企業安全生產管理的相關信息進行有效搜集、分析、加工、儲存以及傳遞等,并將信息資源通過網絡途徑進行安全傳遞,從而為企業高層管理者提供決策方面的信息資源支持,為企業的安全生產管理提供信息協助管理工具,更好地促進企業的良性運作。
2.企業安全信息管理系統構建的基礎
企業安全信息管理系統的構建從一定程度上來說是對傳統企業安全信息管理系統的進一步優化完善,是一項十分巨大的系統工程體系,涉及到歷史數據分析、管理思想導入以及企業業務流程的整體協調等,企業管理模式的重新架構需要有硬件設備和軟件、關鍵用戶的培訓等多方面的支持。這些支持主要體現在如下幾個方面:一是來自于企業高層管理者的高度重視。構建和運營推廣企業安全信息管理系統需要做好重要的基礎性工作,加大財物和人力等方面的投入力度,尤其是在企業安全信息管理系統的系統研發、開發階段以及系統運行的初步調試階段,這些階段將會涉及大量的數據導入、數據分析以及數據移植等方面的工作。因此,企業高層管理者以及相關負責人應該對此給予充分重視,成立工作跟進小組,制定合理的管理方案、考核機制以及激勵機制等,向全公司明確企業安全信息管理系統是企業未來發展的重要支撐,從而使得全體員工樹立起信息安全的管理理念,積極投入到企業安全信息管理系統的開發和實踐工作中。二是委托有一定專業技術能力的單位。由于企業安全信息管理系統的構建是一項系統、全面的工程,一方面需要有安全管理的專業人才,在實現企業安全生產管理的基礎之上將企業安全管理進行細分,明確各個安全管理模塊的內容;另一方面需要有計算機技術、通信技術等方面的人才對企業安全信息管理系統進行實時維護,因此在進行企業安全信息管理系統構建時,可以委托綜合水平較強的單位進行全面綜合的開發、維護工作。三是構建良好的網絡環境。企業安全信息管理系統運行的重要特征是網絡化,因此該系統需要在安全的網絡環境中進行運行,為企業安全信息管理系統健康運行提供基礎保障。四是需要有足夠的經費支持和研發時間支持。由于企業安全信息管理系統研發所涉及的軟件和硬件設備相當之多,這就需要有足夠的研發經費支持。同時在此基礎之上,由于企業安全信息管理系統在研發階段、試運行階段以及后期的運行階段,均會出現一系列的問題,這就需要較長的研發時間,才能為企業提供一個較為安全的信息管理系統。
二、基于層次分析法的企業安全信息管理系統分析
1.層次分析法概述
層次分析法指的是將一個復雜問題作為系統性問題來分析,而系統問題一般都是由多個元素構成的,因此可以將系統問題分解為多個層次的問題,并通過設定一定的指標對相應的因素進行量化,進而通過定量的方式找到實現系統目標的最優方式。層次分析法可以深入分析系統問題的各個組成元素,以及他們之間的相互關系。層次分析法可以將定性的問題進行定量化處理,最終得出解決問題的最佳途徑。層次分析法的運用步驟如下:首先,構建相應的層次結構,將系統問題劃分為措施層、準則層和目標層,目標層指的是系統問題的核心目標,中間的準則層指的是在實現系統目標過程中的主要影響因素,而位于最底層的措施層是實現系統核心目標的基本手段,是系統問題解決的基礎和關鍵所在;其次,構建判斷矩陣,對系統層次的重要性進行判斷,對不同元素的重要性進行兩兩對比,并進行相應的賦值;最后,對每個元素的指標進行權重計算。
2.企業安全信息管理體系評價方案
企業安全信息管理體系的評價對企業的整體運行有著至關重要的作用。根據企業信息安全的標準,可以將企業安全信息管理體系評價指標分為十三個核心指標:目標、安全生產投入、組織職責、法律法規安全管理制度、作業安全、安全隱患排查、危源控制、應急救援以及績效評定和改進等,同時在此基礎之上進行進一步的細化,然后得到相應的層次結構表,為層次分析法提供相應的指標參考。(見附表1)最后根據企業實際運營情況,得到相應的層次分析結果,可以知道企業安全信息管理系統的綜合評價值為一般水平,說明企業的安全信息管理系統的水平還有待進一步提升。
三、企業安全信息管理系統構建
二、本辦法適用于我省境內的規?;蛳揞~以上工貿行業企業安全生產標準化二級、三級企業的評審機構、評審人員和評審工作管理。
規?;蛳揞~以上工貿行業企業包括年主營業務收入2000萬元及以上的冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草工業企業和年銷售額2000萬元及以上的批發企業、年銷售額500萬元及以上的零售企業、星級住宿企業、年銷售額200萬元及以上的餐飲企業,以下簡稱“工貿企業”。
三、全省工貿企業安全生產標準化評審工作實行分級管理。
省安監局負責指導全省工貿企業安全生產標準化評審工作;負責安全生產標準化二級企業(以下簡稱“二級企業”)的審核、公告。
各地負責工貿企業安全生產標準化評審工作的行政主管部門(以下簡稱“評審主管部門”)負責指導本地區工貿企業安全生產標準化評審工作;負責本地區安全生產標準化三級企業(以下簡稱“三級企業”)的審核、公告。
四、評審機構管理
(一)評審機構是指由各級評審主管部門確定、統一負責工貿企業安全生產標準化建設評審組織和評審工作的單位。
(二)二級企業評審機構由省安監局確定;各地三級企業評審機構由各地評審主管部門確定。
各地評審主管部門應督促評審機構填寫《福建省工貿行業企業安全生產標準化評審機構登記表》(附件1)報省安監局。由省安監局匯總報國家安監總局備案。
(三)評審機構應為具有安全生產標準化評審組織和評審能力的事業單位或安全生產社團組織、安全生產技術支撐機構,并應當具備下列條件:
1.具有法人資格,沒有違法行為記錄;
2.有與其開展工作相適應的固定工作場所和辦公設施,具有必要的技術支撐條件;
3.有專職工作人員,有明確的負責評審組織和評審工作的內設工作部門,有健全的內部管理制度,有評審組織和評審程序文件、評審檔案、質量控制體系和評審人員檔案等;
4.嚴格按照省安監局和所在地評審主管部門的工作要求,依法依規辦事,認真組織并開展評審工作。
(四)評審機構的職責
1.負責安全生產標準化企業評審申請的受理、評審和證書發放等工作。
2.負責安全生產標準化企業現場抽查工作。按照“誰評審,誰負責”的原則,對達標企業進行現場抽查,并將抽查情況報告所在地評審主管部門。對不符合要求的達標企業,向所在地評審主管部門書面提出撤銷其達標等級的建議。其中,二級企業評審機構負責的二級企業抽查情況和相關建議報告省安監局。
3.建立適應評審工作需要的評審人員隊伍。聘請評審專家,分行業建立安全生產標準化評審人員數據庫和檔案,并將下列材料匯總后報省安監局和所在地評審主管部門備案(其中二級評審機構只報省安監局):
(1)《福建省工貿行業企業安全生產標準化評審人員登記表》(附件2);
(2)學歷和專業技術能力證明;
(3)評審人員培訓合格證書:
(4)其他相關材料。
4.嚴格按照相關安全生產標準化評定標準的要求開展考評工作,確保考評工作質量,并對評審結果負責。
5.承擔省安監局和各地評審主管部門規定的其它職責。
(五)評審機構開展評審工作,應當遵守下列行為規范:
1.加強評審人員業務培訓,不斷提高整體素質和業務水平,保證評審結果的科學性、先進性和準確性;
2.廉潔自律,堅決杜絕商業賄賂和其他形式的經濟違法犯罪行為;
3.評審工作資料、申請企業現場勘查記錄、影像資料及相關證明材料,應及時歸檔,妥善保管,并予保密;
4.認真接受評審主管部門的監督檢查,自覺接受社會監督,配合有關部門的日常管理及檢查。
五、評審人員管理
(一)本辦法所稱的評審人員,包括評審機構的評審員和評審專家(含外聘的評審專家)。
(二)評審員應具備下列條件:
1.評審機構的工作人員;
2.具有國家承認的中專(其中二級企業評審員應具有大專)及以上學歷,且具有注冊安全工程師、安全評價師資格或中級及以上專業技術職務;
3.熟悉安全生產有關法律、法規、規章、標準、規范和相關行業安全生產標準化規范、評定標準等,掌握相應的評審方法;
4.參加評審人員培訓,取得培訓合格證書,并按時參加復訓。
(三)評審專家應當具備下列條件:
1.生產經營單位、科研院所、高等院校、安全技術服務機構、社會團體等相關專業技術人員,身體狀況良好,能勝任評審工作;
2.具有至少3年(其中二級企業評審專家至少5年)以上相關專業技術或安全管理現場工作經歷,并經所在單位推薦確認;
3.具有國家承認的中專(其中二級企業評審專家應具有大專)及以上學歷,且具有工程類中級(其中二級企業評審專家應具有高級)專業技術職務;或具有注冊安全工程師、安全評價師資格;或是省、市、縣級安全生產專家組成員(其中二級企業評審專家應是省、市級安全生產專家組成員)。
4.參加評審人員培訓,取得培訓合格證書,并按時接受復訓;
5.取得評審機構頒發的聘書。
(四)評審人員應履行下列職責:
1.認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準、規范和相關行業安全生產標準化規范、評定標準;
2.評審前主動向評審機構公開與申請企業的利害關系,不隱瞞任何有可能影響評審公正性的信息;
3.遵守現場評審工作秩序,認真完成對申請單位的文件審查和現場評審等工作,提交完整的現場評審報告等資料,并對做出的文件審查和現場評審結論負責;
4.嚴格遵守公正性與保密承諾,在從事合規性審查、文件審查和現場評審時,不得泄露申請企業的技術和商業秘密;
5.認真完成評審機構安排的其他工作任務。
六、評審辦法
(一)申請安全生產標準化評審的企業應具備以下條件:
1.依法取得國家規定的安全生產行政許可。
2.申請二級企業的,應為大型企業集團、上市公司、央屬、省屬企業及所屬(控股)企業或我省行業領先企業。申請評審之日前一年內,大型企業集團、上市集團公司未發生較大以上生產安全事故,集團所屬成員企業80%以上無人員死亡生產安全事故。
3.申請三級企業的,申請評審之日前一年內生產安全事故累計死亡人員未超過2人。
(二)評定依據國家安監總局制定的相關專業評定標準或《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》(安監總管四[2011]128號)(以下統稱“評定標準”,可到國家安監總局網站查詢)采用評分的方式進行,滿分為100分,評審標準如下:
二級:評審得分大于等于75分(集團公司80%以上的成員企業評審評分大于等于75分);
三級:評審得分大于等于60分。
評定標準滿分不為100分的,按100分制折算。
(三)安全生產標準化考評程序
1.企業自評
企業成立自評機構,按照評定標準的要求進行自評,形成自評報告。企業自評可以邀請專業技術服務機構提供支持。
2.申請評審
(1)經自評達到安全生產標準化相關等級的企業,登錄全國冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統(在國家安全監管總局網站主頁登錄,以下簡稱“達標信息管理系統”)準確填報申報信息并保存,并以附件形式上傳相關資料。
(2)企業在達標信息管理系統中導出并打印《企業安全生產標準化評審申請》連同附件資料,按《填報說明》的要求,經企業上級主管單位和所在地縣級安監部門(其中申請二級企業的經地市級安監部門)同意后,登錄達標信息管理系統向相應的評審機構提交網上申請。其中,申請二級企業的,向省安科院提出申請;申請三級企業的,向所在地三級企業評審機構提出申請。
企業評審申請在網上被受理后,應按評審機構的要求報送紙質材料。
3.受理、評審與報告
(1)受理。評審機構收到企業的申請后,應在5個工作日內完成對申請材料(包括達標信息管理系統上的材料和企業報送的紙質材料兩部分)的合規性審查工作。文件、材料符合要求的,應及時受理;不符合要求的,函告申請企業,并說明原因。
(2)評審。評審機構受理企業的申請后,應按照相關評定標準的要求進行評審。
①根據企業申報的達標專業的評定標準相關管理、技術、工藝等要求,配足相應的評審人員,組織評審組開展評審工作。評審組至少由1名評審員和2名評審專家組成,并指定1名評審員擔任評審組長,具體負責評審工作。
②現場評審前,評審組應對申請材料進行文件審查,并完成文件審查報告;與申請企業確定現場評審時間,并通知申請企業。
③現場評審采用資料核對、人員詢問、現場考核和查證的方法進行;現場評審完成后,向申請企業出具現場評審結論,并對發現的問題提出整改完成時間,評審組全體成員須在現場評審結論上簽字。人員詢問、現場考核和查證可以按一定比例進行抽查。
④申請企業整改完成后,評審機構依據整改情況的實際需要,進行現場或整改報告復核,確認其整改效果。若整改符合相關要求,評審組形成評審報告。
⑤評審機構對評審組提交的評審報告、評審工作總結、評審結論原件、評審得分表、評審人員信息等相關資料應組織審查。審查通過的,應認定其符合要求并確定企業安全生產標準化等級。
(3)報告。評審完成后,評審機構將符合要求的評審報告,報送相應的評審主管部門申請審核。
評審結果未達到企業申請等級的,企業經整改,可在6個月后向原評審機構申請重新評審。
評審工作應在評審機構受理企業申請的1個月內完成(不包括企業整改時間);集團公司企業一次申請評審企業較多的,可適當延長評審時間。
4.審核與公告
評審主管部門對評審機構提交的評審報告應及時進行審核,對符合標準的企業予以公告;對不符合標準的企業,書面通知評審機構,并說明理由。
5.證書發放
經公告達標的企業,評審機構應在公告之日起5個工作日內發放證書。
七、達標信息管理
安全生產標準化企業的申請、受理、評審、審核、證書打印等工作一律在達標信息管理系統進行,企業報送的紙質材料(不含應附的其它材料)和評審機構、評審主管部門在受理、評審、審核等過程中的各類紙質文書,_律使用達標信息管理系統制作并打印。
(一)達標信息管理系統的使用。評審主管部門使用政府用戶端(采用閩安委辦[2012]48號文印發各地安全監管部門的用戶名和密碼登錄)進行評審機構管理、達標企業審核、信息統計等管理工作。評審機構使用評審組織單位用戶端進行評審組織管理;使用評審單位用戶端進行評審管理。企業使用企業用戶端進行申請和查詢管理。
(二)用戶注冊
1.省安監局使用政府用戶端,將二級評審機構注冊為二級評審組織單位,由其使用評審組織單位用戶端將本單位注冊為二級評審單位。
2.各地評審主管部門使用政府用戶端,將本地三級企業評審機構注冊為三級評審組織單位,由其使用評審組織單位用戶端將本單位注冊為三級評審單位。
各地三級評審組織單位的用戶名,按照設區市評審主管部門用戶名后增加2位數的順序編號,三級評審單位的用戶名,按照三級評審組織單位的用戶名后增加2位數的順序編號。如福州市安監局的用戶名為3501,福州市評審主管部門應將評審機構以350101的用戶名注冊為評審組織單位,評審機構應將本單位以35010101的用戶名注冊為評審單位。
(三)建立評審人員資料庫。評審機構使用評審組織單位用戶端錄入本單位(含外聘)的評審專家信息,由系統生成本單位評審專家庫;使用評審單位用戶端錄入本單位評審員信息,由系統生成本單位評審員庫。
(四)企業注冊和申請。申請企業在達標信息管理系統進行注冊、登錄企業用戶端。企業應準確填報申報信息,按評審機構要求及時報送紙質資料,并使用企業用戶端查詢評審進展和相關通知。
八、取得安全生產標準化證書的工貿企業有下列行為之一的,由原審核單位撤銷其安全生產標準化等級:
(一)在評審過程中弄虛作假、申請材料不真實的;
(二)不接受檢查、抽查的;
(三)遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故的;
(四)大型企業集團、上市集團公司、央屬、省屬企業及所屬(控股)企業發生較大以上生產安全事故,或所屬成員企業20%以上發生人員死亡生產安全事故的;
(五)企業發生人員死亡生產安全事故的。
九、被撤銷安全生產標準化等級的企業,按降低至少一個等級重新申請評定:自撤銷之日起滿一年的,方可申請被降低前的等級。
三級企業符合撤銷等級條件的,由原審核單位責令限期整改,并收回證書。整改期滿,經原評審機構評定,符合三級企業要求的,方可重新頒發原證書。整改期限不得超過一年。
被撤銷安全生產標準化等級的企業,應向原審核單位交回證書。
十、企業取得安全生產標準化證書后,每年應對本單位安全生產標準化的實施情況至少進行一次自我評定,并形成自評報告,及時發現和解決生產中的安全問題,持續改進,不斷提高安全生產水平。
企業年度自評報告應抄送原審核單位和評審機構。對發現問題的企業,評審機構應到現場抽查、核查。
十一、評審機構和評審人員要按照“服務企業、公正自律、確保質量、力求實效”的原則開展工作,指導幫助企業加強日常安全生產管理,不斷提高安全生產標準化水平。
十二、經國家一級企業評審組織單位確定的一級企業評審人員,可參加我省安全生產標準化二、三級企業的評審工作;經我省二級評審機構確定的二級企業評審人員,可參加我省三級企業的評審工作。
十三、根據國家專業評定標準開展達標創建的其它工貿企業的評審管理按照本辦法執行。
【關鍵詞】 隱患 三違
當前,三違及隱患信息排查在煤礦安全生產中的地位舉足輕重,為解決三違及隱患排查治理信息不能及時共享的問題,王村煤礦斜井通過調研論證,采用現代計算機網絡技術,建立隱患信息排查管理系統,利用信息化手段,對井下作業現場存在的安全隱患進行有效監控,實現三違及隱患管理的流程化、網絡化和智能化,加強隱患整改及閉環管理,提升煤礦安全生產管理水平。
1 隱患信息排查管理系統概述
隱患信息排查管理系統由隱患信息管理和三違信息檔案管理兩部分組成,該系統以王村斜井隱患處理流程為主導,將煤礦隱患信息的檢查、登記、整改、復查、銷號等各個環節,通過計算機網絡實現信息的共享,充分利用現代網絡信息技術,為煤礦安全生產管理提供技術保障。
(1)隱患信息管理。隱患信息管理系統由領導下井記錄、隱患錄入、隱患處理流程、同比分析、隱患會議室組成。礦領導下井記錄:這是通過領導下井前在信息站領取相應的表格下井把檢查出隱患在表上填寫,升井后把表格交給信息站信息員把相應的隱患和領導下井下井信息錄入隱患信息排查管理系統。隱患錄入:隱患錄入分為可視化錄入和信息卡隱患錄入,可視化的錄入即在礦圖上把A級隱患用紅色小旗標在礦圖相應的位置上根據具體情況把隱患分為A、B、C三級(A級:危害嚴重,治理難度大,礦井解決不了,需由公司協調解決的隱患。B級:危害較嚴重治理難度較小,科隊解決不了需由礦井協調解決的隱患。C級:危害相對較小,治理難度不大,需由可對必須解決的隱患)。用橙色小旗表示超期的隱患,黃色小旗表示處理中的隱患,藍色小旗表示處理完的隱患;信息卡錄入即為把信息填寫在王村煤礦斜井隱患表上,我們可以把信息卡的隱患關聯到礦圖上,這樣在礦圖上查看重要隱患處理情況。隱患處理的流程:按照隱患所處的狀態可以分為隱患錄入、隱患下達、隱患整改、隱患復查、隱患銷號通過這五個步驟處理完一個隱患。隱患所處的狀態圖如圖1所示。同比分析:就是把我礦各種分類的隱患按照各種不同的條件進行分類表示成柱狀圖,這樣更有利于安全生產,掌握此時刻安全生產的重點所在。隱患會議室:隱患會議室就是一條隱患相關專業的人可以在里面發表自己的看法,這樣省去了大量的開會時間。
(2)三違檔案信息管理。根據工人三違的具體情況填寫王村斜井三違人員愛心幫教卡,將愛心幫教卡根據三違的具體內容分類,存入數據庫以便達到幫助工人進步的目的。
2 隱患處理的流程及處理過程跟蹤
(1)隱患處理流程中不同狀態的規定。隱患處理一共分為錄入、下達、整改、復查、銷號。錄入是信息員把安檢員檢查出來的隱患存入隱患排查管理系統存完之后隱患錄入在流程圖中由紅色變成黑白色。隱患下達是信息員把隱患通過短信貓向隱患所屬相關部門的領導發送短信發送完成后隱患下達由紅色變成黑白色的。整改即相關部門的領導.處理完隱患后在自己的客戶端點擊隱患整改后隱患整改的顏色由紅色變成黑白色的,復查是信息員看見隱患整改完后通知相關部門對整改完成后的隱患進行復查,復查合格后隱患復查的顏色由紅色的變成黑白色的,若復查不合格繼續整改。銷號即隱患處理完成后經復查合格隱患復查的顏色由紅色變為黑白色的。這樣完成一個隱患的處理過程。
(2)隱患處理過程的跟蹤。隱患的跟蹤方式有兩種:1)信息員將隱患的基本情況通過短信發到隱患單位負責人的手機上通知其及時整改;2)信息員根據隱患的不同級別將隱患處理情況發到分管領導的手機上提示領導關注此隱患。
3 隱患排查和三違信息管理及取得的效果
(1)隱患排查和三違信息管理。該系統能為各級管理人員提供隱患的處理的具體情況,以及三維人員的詳細內容。通過隱患與礦圖相結合使隱患的具體情況更加直接的展現在大家的面前,便于管理者及時發現問題并采取相應的措施,為事故的預防、工作安排提供有效的依據,從而實現生產過程”零“隱患的目標。通過三違檔案會使我們發現哪些是工人易犯的違章,在日常的教育中有意識的教育工人遠離三違。
(2)取得的效果。該系統從“預防為主、超前治理、分級管理、責任落實”的隱患排查治理原則出發,將辦公自動化引入到隱患排查治理中來,通過隱患的處理流程、隱患的分類、建立起隱患數據庫,使每條隱患三違都有自己檔案,通過圖文并茂為實現隱患零目標創建了信息化管理平臺,探索了一條隱患超前治理的科學道路。
4 結語
只要物的不安全狀態、人的不安全行為存在就對煤礦的安全生產構成威脅,只有牢固樹立預防為主、超前治理的理念,不斷探索隱患排查治理工作思路,將自動化、數字化、信息化的新元素融入安全生產中,使隱患排查治理工作程序化,用程序和數據約束、以問責推動,才能避免由于人的疏忽對安全的沖擊,逐步實現安全過程“零”隱患的目標,保證安全生產。
參考文獻:
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摘要:煤礦安全生產是我國重要的工業項目之一,盡管我國煤礦調度指揮信息系統已經初步建立,但是仍然不能滿足煤炭安全生產的要求。我們應結合調度信息與通信技術的快速發展,建立一套更加快速、高效、準確的綜合調度指揮系統,并對調度指揮系統進行科學管理,發揮它的最大作用。
關鍵詞:安全生產數據總庫統一管理
一、煤礦調度指揮系統
對煤礦這樣的生產型企業,既要解決煤礦生產過程中的安全問題,全面掌握井上、井下各種安全信息,有效地預防和及時處理各種突發事故和自然災害,杜絕各種災害事故的發生;又要掌握煤礦生產狀況,實現煤礦信息靈、通訊快、調度準,并且實現煤礦信息與礦區信息資源共享,依靠科學信息有效地指揮生產。煤礦生產調度指揮信息系統就是在此應用背景下設計開發的一套基于先進的計算機網絡技術、工控自動化及多媒體技術的信息系統。該系統將安全監測、生產調度的實時數據信息,工業電視的視頻圖像信息,采、掘、運、機、通生產系統的數據圖像信息說明錨桿能穿過塑性區,錨桿長度選擇是合理的。
二、煤炭調度指揮系統的完善建立
(一)調度指揮系統的存在問題
煤炭調度指揮系統主要存在兩個問題:一、通訊系統沒有進行有機融合,相對獨立。礦井上、下缺乏及時的溝通,造成的問題不能及時處理,生產效率低下,資源配置不合理。指揮系統更不能統籌全局,發生災難時只能各自為營,造成的資源的嚴重浪費,擴大了災情。二、監測設施不到位,很難做到對生產環境的及時調節,存在很大安全隱患。調度指揮系統中對甲烷、一氧化碳、風速、溫度、負壓、煙霧,風門和風筒狀態等因素的監測是保證安全生產的重要前提,近些年來的多起瓦斯爆炸事件都是由于檢測的不及時造成的。
(二)調度指揮系統的原因
調度指揮系統的不足主要是因為指揮信息系統設備的陳舊以及缺乏系統維護人員,調度人員缺乏責任意識。由于指揮系統的技術原因,信息的共享與交換存在諸多的不便,致使礦內決策層及相關職能科室無法方便、及時、全面地了解井上、井下安全、生產及工礦運轉信息,不便于生產調度的指揮,遠遠不能適應現代化生產的要求,嚴重地制約了企業的安全生產和管理,建設一個現代化的調度指揮系統勢在必行。另外,生產人員與管理者責任意識淡薄,缺少必要的安全意識,生產缺乏專業化指導,缺乏相關監督管理制度,制度落實不到位。
(三)調度指揮系統的完善
1、更新信息系統設備,滿足現代化生產的要求
信息系統對煤礦的生產至關重要,關系到煤炭的質量、生產的效率以及災情的預防。為實現安全生產應采用以現場總線為基礎的全數字控制系統——現場總線控制系統(FCS)。FCS是信息化在工礦企業自動化領域的體現,是工礦企業自動化、信息化發展的方向,是系統集成的重要手段。對信息系統的及時更新是保證生產質量的重要措施之一,它可以體現出有關部門對生命的負責,的安全生產的重視,更是現代化生產的必然要求。
2、加強監控,建立信息系統總庫
煤礦調度指揮信息系統中的監測系統主要是安全生產監控管理,監測煤礦生產中有害氣體涌出的含量、空氣質量、提升運輸排水和采掘工作面設備運轉等情況。通過全面監管便于調度指揮人員及時反應做出判斷和決策,調度指令,實現對生產實時監控和集中調度指揮的目的,實現煤礦安全生產的全方位監控、指揮調度、日常管理辦公、信息共享和服務的一體化。另外,應建立信息系統總庫全面整合分散在所屬各礦井中與安全生產管理相關的各種無序、多介質的信息和多種工業監測監控數據,形成獨立的安全生產管理數據庫,為各層次管理者、調度指揮中心和相關業務部門提供充分的數據支持。
3、完善監督制度,實現安全生產
為完善調度指揮系統應建立相關監督制度,進一步加強對煤炭生產的管理。這就要求建立煤礦與監管機關各自獨立,不同數據錄入、查詢、修改、刪除權限得到合理配置,內部各用戶權限可以任意設置,確保數據安全、秘密的系統權限管理機制。這樣就可以使甲烷、一氧化碳、風速、溫度、負壓、煙霧,風門和風筒狀態等因素的控制更加合理,通過雙方的監督可以確保煤礦工人的利益,也保障了生產的安全性。
三、煤礦調度指揮信息系統的科學管理
煤炭調度指揮系統信息系統的建立是為了我國煤炭事業的安全生產與穩定發展,是為我國的工業生產提供充足的能源保障。為達到這一目的我們必須對煤炭的指揮信息系統實行科學的管理,創新管理模式,努力構建安全長效機制。持續推進礦井的改擴建和高產高效,推動企業整體工作上了一個新臺階。并使之實現可持續性發展。為實現煤礦調度指揮系統的科學管理我們應做到以下幾點:
1、明確調度指揮系統的分工,統籌全局
這就首先要做到對井下各個生產施工環節,進行科學管理和有效監控及時統計相關數字,對煤礦的歷年預算指標層層分解,責任到人,細化各個環節的管理職能,延伸內部科學管理到部門、班組。使全礦內部之間業務往來形成有效統一的管理監督機制。做好全局部署,統籌兼顧。實現安全生產與經濟利益的雙贏。
2、建立統一的規章制度,設立專門的信息管理機構
目前,我國的煤炭企業的調度指揮系統分布于各個部門,沒有專門的機構,也沒有專門的規章制度對煤炭的調度指揮系統進行統一管理。這就造成的許多煤礦事故的原因類似,同樣的事故屢屢發生。為全面杜絕這一現象,我們必須建立統一的信息管理機構,制定統一的規章制度。
3、具體問題具體分析,不要迷信信息庫的數據
由于各地區煤炭生產的地理條件和社會條件的不同,在煤炭的實際生產中有許多和數據庫中不相符的情況,甚至預想不到的情況。因此,我們應明確系統總庫的建立只是為實際生產提供參考數據,不應以信息總庫的數據作為生產的唯一標準,應把標準和實際情況進行比較,以便進行有效的控制等工作。在實際生產中管理人員應依據相關專家的現場實際指導來組織生產,具體情況具體分析。
結束語
我們應建立一套高效快捷的調度指揮信息系統,提高事故應急搶險能力,確保礦井的安全生產。通過安全生產調度指揮平臺的建設,完善企業信息化建設,推動企業改革。通過利用科學管理信息數據庫信息,企業資源達到共享,消除信息孤島現象;通過安全生產調度指揮平臺所提供的綜合全面的信息,滿足調度指揮中心和相關管理部門在日常情況下生產調度協調、分析決策、安全管理、災害預防的需要,實現企業的經濟效益、安全效益和社會效益。
參考文獻:
[1]王玉婷.煤礦安全生產調度信息管理系統的開發與應用[M].山西大學.2007(8)
【關鍵詞】建筑工程;工程管理;問題;探討
建筑工程管理是市場發展到一定階段的必然產物,因為隨著社會分工日益細化,專業化程度日益提高,市場的規范也得到大大提升。目前從理論上講,建設單位方可以自行完成管理中的部分任務,但是從技術管理,經濟管理、合同管理、組織協調等多項業務職能上,建設單位的能力是與專業機構的能力無法對比的。對投資方的建設單位而言要配建各專業齊全的基建班子,是人力、物力所不允許的,而且是十分困難的事情。正因為這樣,建筑工程管理企業,則為投資方建設單位提供了可以解決這些困難的途徑。這也是建筑工程管理得以發展的基礎。而一個以質量監督為主要職能的建筑工程監理企業,就勢必要向建筑工程管理轉型和發展。
一.建筑工程信息管理
建筑工程信息管理是為了有效的開發、利用和控制協調信息,提高信息的正確性、精確性和實效性,利用現代信息技術進行信息管理的各種活動,如利用感知與識別技術進行信息的獲取、通信與存取技術進行信息的傳遞、計算與智能技術進行信息的認知和再生、控制和顯示技術進行信息的執行等,實現信息的效用和價值。信息借助各種技術手段經過人工處理具有了其特定的價值和作用,成為信息資源,與企業組織活動中人、財、物等具有實體形式的資源一樣,決定著企業的正常運轉和未來的發展,為了控制建筑工程的四大目標,對信息的管理具有十分重要的作用。為了實現企業信息管理的目標,信息管理首先分解信息管理工作的總目標,找到實現這些目標的方式,制定各項分計劃,指導并協調活動,實現信息管理的計劃職能。其次,信息管理要組建、運做并維護信息系統,為企業管理人員提供服務,實現信息管理的組織職能。然后,為了實現企業的目標,管理人員指導和影響所涉及到的所有工作人員,實現其領導職能。最后,為了實施企業信息管理工作的計劃和實現最終目標,要對工作進行衡量、評估、糾偏等工作從而實現信息管理的控制職能。
二.建筑工程成本管理
建筑工程產品成本由直接成本和間接成本構成,是在生產過程中所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現,是產品價值貨幣表現的基礎。產品的成本反映了企業在生產和銷售產品過程中的費用支出,集中反映出企業全部工作的經濟效果。產品的價格是產品價值的貨幣表現,產品的價格是勞動者在生產產品的過程中創造產品的成本,并獲取利潤的表現形式,所以建筑工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金等4個部分組成。建筑工程的成功與否,利潤率是一個重要指標。利潤收入一成本,可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入在建筑工程單位競標以后是相對同定的,而成本在建筑工程當中則是可控制的,因此成本控制是建設建筑工程管理的關鍵工作。 建筑工程單位應根據市場價格編制建筑工程定額。建筑工程定額要求成本最低化,同時還應注意降低成本的合理性。建筑工程定額還應根據市場價格的變動,經常地進行調整。全面成本控制原則:成本控制是三全控制。即全企業,全員和全過程的控制。成本的全員控制有一個系統的實質性內容,包括各部門、各單位的責任網絡和班組經濟核算等等,應防止成本控制人人有責,又人人不管。動態控制原則:建筑工程是一次性的,成本控制應從建筑工程的開始一直到結束。在建筑工程前,應確定成本控制目標。
三.建筑工程質量管理
質量控制的弱標管理應抓住目標制定,目標展開和目標實現三個環節。建筑工程質量目標的制訂,應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題。沒有經驗的新建筑工程產品以及用戶的意見和特殊要求等,其中同類建筑工程質量通病是最主要的質量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理,從各個側面發揮對建筑工程質量的保證作用,從而使建筑工程質量控制目標得以實現。 建筑工程往往工藝復雜。各建筑工程工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。應該熟悉建筑工程圖紙,甚至每一道工序進行優化,同時考慮自身的資源條件,認真。合理地做好建筑工程組織計劃。除了合理的建筑工程組織計劃外,還必須在具體的建筑工程工藝上做好技術準備,特別是高新技術要求的建筑工程工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工人,新技術新工藝培訓,建筑工程規范,技術交底等工作。確保建筑工程過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準備方案,保證能按時保質地完成。做好材料管理工作:材料的管理工作,應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。
四.建筑工程安全管理
安全生產責任制。為全面落實安全生產責任制,必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,通過與各級各類人員、各單位層層落實,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度,定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。建筑工程管理工作需要常抓不懈。企業要抓好以下工作:一是嚴格現場安全管理。通過各項制度的執行,確保安全生產秩序正常運行;二是嚴格責任追究制度。通過責任追究,提高各級人員責任心;三是加大安全檢查力度,對野蠻生產,違章作業的行為嚴肅追究責任。加強重大事故應急救援體系建設??刂坪徒档褪鹿饰:蠊A防為主,是安全生產的管理核心,為了避免或減少事故和災害的損失,應該居安思危,常備不懈,才能確保事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。
五.建筑工程進度管理
首先,編制進度計劃應在充分掌握建筑工程量及工序的基礎上進行。其次,確定計劃工期。建設單位在招標時會提供標底工期,建筑工程單位應參照該工期,同時結合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計劃工期。再次,實時監控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣。不按照計劃進行建筑工程,而應適時監控進度計劃。正確的做法是每周總結建筑工程進度,監控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。最后,應盡量減少趕工期。
建筑工程管理是一項復雜的建筑工程,要做好這項工作,需要建筑工程企業認真分析自身的特點,充分利用自己的長處,采取科學的方法提高建筑工程管理素質。因此,在建筑工程管理工作上,一定要把安全工作放在建筑工程管理工作中的首位,若忽視了建筑工程安全的管理,那是會很危險,也是建筑工程管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命,所以安全是企業中的命脈。
六.結束語:
綜上所述,作為建筑工程管理人員必須要做好安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規則,執行安全措施,這樣才能保障企業生存和建筑工程的效益。在進行的管理時應用系統的觀點、系統的方法進行管理。在實際建筑工程中,需要結合各的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學態度,不斷地學習、不斷地積累經驗,才能保質保安全地按時完成建筑工程任務。
參考文獻:
一、指導思想和原則
安全生產信息化工作以科學發展觀和安全發展理念為指導思想,以逐步建立科學合理的信息化工作機制,實行政務公開、提高監管效率為目標。工作過程中應遵守以下原則:
(一)統一規劃,統籌兼顧,分步實施,各負其責。全市安全生產監管系統信息化建設要在統一規劃的基礎上,統一標準,統一接口,避免各自為政、重復建設。各級政府應在上級部門統一指導下,加強信息資源共享,規范開展信息化建設。
(二)重點突破,逐項啟動。按照以應用為主導、以應用促發展的原則,緊緊圍繞安全生產監管工作的中心任務,對所有項目進行梳理,集中力量,選擇急需和條件成熟的領域作為突破口,啟動一項,建成一項,應用一項。
(三)整合資源,聯合共建。全市安全生產監管系統信息化建設是一項系統工程,需要各方面的支持和配合。要有效整合利用現有資源,聯合共建。在保證全市數據準確、來源一致的同時,保障與國家、省局、及市政府各信息化系統的數據對接。
(四)注重實效,取長補短。樹立“應用第一”的觀念,把實際應用作為信息化建設水平的重要標準,努力提高信息化的應用水平。要注意學習先進地區和行業的成熟經驗,善于借鑒先進的發展模式和管理經驗。
二、總體目標和重點工作任務
全市安全生產監管系統信息化工作的總體目標一是建立健全全市安全生產監管系統,實現政務信息公開化、社會服務網絡化、辦公業務電子化、公文處理自動化;二是建設各類基礎性數據庫,整合各種安全生產監管信息資源,實現資源共享;三是建設應急救援指揮信息網絡系統,提高突發事件應急救援能力;四是推進信息技術、安全技術裝備和防護設施在企業生產過程控制中的應用,規范安全檢查、隱患治理、應急處置等日常管理行為,有效體現落實企業安全生產主體責任,實施安全標準化工作內容。
圍繞總體目標,2012年重點開展以下工作任務:
(一)積極推進全市各部門安全生產信息化工作
1.大力完善網格化監管平臺,按照《2012年安全生產網格化監管工作推進方案》(青安[2012]7號)文件要求,按照網格管理模式逐步建立健全企業基本信息數據庫,推進完善行政審批、執法監察、隱患排查、事故上報、群眾舉報、工作督辦等信息化系統建設。逐步實現安全生產監管精細化、業務信息管理規范化。
2.推進國土資源和房屋安全監管信息化系統建設。加快礦山信息化建設,做好礦產資源開發利用、礦產資源儲量、礦業權登記等信息的數據庫更新維護工作,結合省廳工作部署探索利用衛星遙感技術,監控非煤礦山違法生產建設行為,并在調查基礎上逐步建立健全全市地質災害隱患點空間數據庫;結合開展房屋安全排查、安全執法和安全鑒定等工作,建立房屋安全管理信息檔案及監管目標臺帳數據庫。
3.完善智能交通監控網絡,建設交通安全生產綜合信息平臺。一是在重點路段、路口和重點部位,全部實現視頻實時監控。2012年開始完成矩陣擴容,每年安裝監控100套;二是在重點路口、路段全部安裝電子警察、超速抓拍等非現場執法設備。2012年開始每年完成安裝電子警察70套、超速抓拍系統10套、車輛智能檢測記錄系統(卡口)子系統15套。
4.推廣道路交通安全智能監控系統。利用GPS對運輸危險化學品、煙花爆竹、民爆物品的專用車輛,旅游包車實施動態監控,逐步利用視頻技術對三類以上班線客車實施全程監控。組織對已經進入道路運輸市場的客運、?;愤\輸車輛安裝使用GPS監控設備;2012年全市完成客運企業103戶,車輛14265輛,?;愤\輸企業68戶,車輛1706輛。對新進入道路運輸市場客運、?;奋囕v,將安裝使用GPS監控設備作為許可條件內容之一。道路運輸管理機構通過GPS監控平臺對客運、?;愤\輸企業進行監管抽查。
5.加快危險物品地下管網電子地理信息管理系統建設。加強對建成區內燃氣、供水、供熱管線、供電、通訊纜線等地下公共管線的安全管理,依托GIS地理信息技術,建設地下公共管線信息管理平臺,實現信息共享,并建立長效管理機制。在市政燃氣管網安裝燃氣泄漏無線報警裝置,一是2012年底計劃完成1500公里天然氣庭院管網勘測與數據入庫工作,初步建成地理信息管理系統。二是完成263套燃氣遠傳泄漏報警裝置的安裝和調整,根據評估結果確定下一步工作方案。
(二)大力開展安監系統信息化建設
6.完善全市安全生產應急救援指揮系統。加強市、區(市)政府安全生產應急管理機構建設,完善應急救援指揮平臺相關功能,實現市-區兩級遠程調閱應急視頻、企業三維模型等功能。應用3G、海事衛星、GPS定位、集群電話等先進技術,建立無線應急通訊通道,依托應急指揮車建立現場指揮平臺。逐步整合應急救援信息數據、專家庫等資源,形成完善的應急體制機制。
7.強化企業職工安全教育培訓工作。設立安全基礎培訓專項經費,建設現代遠程繼續教育系統,指導和規范企業根據崗位需求制定和落實安全培訓計劃,持續實施安全培訓教育。推進“平安卡”工程建設,監督企業職工安全教育培訓、企業主要負責人和安全生產管理人員、特種作業人員按國家規定持證上崗情況。全面提升企業職工安全意識和安全技術水平。
8.全面開展作業場所職業危害網上申報工作,認真貫徹落實《作業場所職業危害申報管理辦法》(國家安全監管總局令第27號),強化企業職業危害防治主體責任,掌握生產經營單位職業危害現狀,建立職業危害管理信息系統,為有針對性的采取防治措施提供準確、可靠的基礎資料,推動我市職業健康監管工作步入科學化、規范化、法制化軌道。
9.進一步完善重大危險源監控系統。在對危險場所進行風險識別與評估的基礎上,確定風險較高的危險場所,實施重大危險源監測預警工程,從系統工藝控制、安全監測預警和應急處置等方面研究建立更加先進的重大危險源監測預警與監控系統。
10.持續加強門戶網站建設。面向社會開展政策法規宣傳教育,及時工作動態,廣開社會監督渠道,規范政務公開內容,逐步建立內容豐富、陽光高效的公眾信息溝通平臺。
(三)督促企業開展安全生產信息化建設與科技應用
11.推廣車用CNG氣瓶電子標簽管理系統,加強氣瓶注冊登記和定期檢驗管理,2012年底前組織相關單位完成車輛改裝、加氣機改造、氣瓶身份識別系統部署和應用,逐步將全部車用CNG氣瓶納入系統進行管理;
12.加強企業安全生產信息化建設,不斷提高安全防護水平。鼓勵化工企業在聯合裝置安裝獨立于過程控制系統的緊急停車及安全連鎖系統(ESD&SIS)。
13.加快地下礦山安全生產信息化建設,選擇8家非煤礦山企業安裝監測監控系統和井下人員定位系統,逐步完善通信聯絡系統、緊急避險系統、壓風自救系統和供水施救系統。
三、政策與保障措施
1.強化全市安全生產監管信息基礎網絡建設,依托政府辦公網(金宏網)和國際互聯網,開展全市安全生產監管信息化工作。各級各部門應做好必要的網絡通訊與軟硬件設備保障工作,實現業務信息的網上流轉。
2.市政府各安全監管主管部門應組織編寫信息化業務指導手冊,開展業務培訓,保證信息化業務的正常開展。信息化業務相關工作人員應按照業務要求進行規范操作,保證信息及時準確。
【關鍵詞】 調度 信息 安全 基礎
1 調度信息的特點及現狀
調度信息是搞好安全管理的前提,通過大量、快捷、高質量的信息,可以決策安全生產現狀及趨勢,及時發現潛在的安全隱患,采取超前的防范措施,把事故消滅在萌芽狀態,提高動態管理的能力。經過多年的技術革新,鐵路的信息化基礎設施已具規模,鐵路調度信息設備的現代化不僅僅是為了減輕調度作業人員勞動強度,也充分發揮了其提高運輸效率、擴大運輸能力、保障運輸安全的有效作用,但是在優化資源配置、完善信息采集、強化信息使用隊伍素質方面還存在很多問題。鐵路調度信息具有地域分散、涵蓋面廣、信息量大、保密性強等特點,其管理很難達到準確、全面。調度部門是信息的匯集地,信息源點多,信息量大,信息的定期分析,傾向性、規律性總結尤為重要,加強信息的轉換,發揮調度信息管理的政策導向作用,完善信息網絡,加大信息軟件開發,形成良好的管理機制,以達到確保安全生產的目的。
2 調度信息管理存在的問題
2.1 調度信息系統的開發使用不統一
各鐵路局使用的調度指揮系統操作軟件不統一且種類繁多。甚至同一鐵路局存在著不同開發單位的多個系統,客觀上不利于各鐵路局系統間的數據通訊與分享,不利于鐵路總公司的調度指揮。信息是安全管理的有效手段之一,車機聯控信息、外單位反饋的問題信息都要進行認真分析,跟進信息來源采取有針對性的預防措施,實現調度信息管理的超前性、預見性。
2.2 信息來源的監控記錄不完善
隨著調度部門調監系統、dmis系統、列車運行監控記錄裝置lkj的完善使用,看似安全監督措施已經非常完善,但是對于施工、維修作業過程中現場工務、電務、供電部門的作業組織監控幾乎還停留在人控的階段,調度部門工種之間或者與站段現場作業人員之間的聯系還有使用非錄音電話的習慣。
2.3 安全信息的管理責任不清
過多的把安全信息的收集加在行車調度部門,造成了信息收集不及時、不準確,擾亂正常行車指揮,而且會出現調度人員掩蓋自身出現的違章違紀行為的可能性,出現了信息收集上的滯后性、時效性、真實性不強、共享程度不高問題,不利于安全信息的正確處理。
2.4 信息管理平臺有待完善
對于信息的收集、分析應貫穿在整個安全管理工作中,信息管理未體現變“事后處理為事前預防”的作用。
3 加強調度信息管理的措施及建議
3.1 總體布局逐步統一調度信息系統
由鐵路總公司牽頭各鐵路局制定調度信息系統的統一方案,制定調度信息設備的配置要求,特別對于新開通線路的調度信息設備要達到全路統一標準,以便于統一指揮,資源共享,使調度信息系統的功能最大化。
3.2 完善信息來源的記錄儲存工作
對于所有的調度使用電話都加設錄音功能,加強錄音監聽管理,特別是施工過程中的信息采集應做到全覆蓋記錄檢查儲存,將施工組織納入信息化管理軌道,對于現場作業人員的作業過程采用視頻監督的方式記錄儲存。各鐵路局安全監察部門組織專職人員對現場作業的各個關鍵環節的調度電話及作業視頻做到全面控制,實時監督。
3.3 安全信息管理責任方面
明確簡化安全信息的傳遞流程,通過電子方式由基層站段將第一手資料打包整理后,文字方式發送給調度部門,調度部門根據不同的信息種類,由工、電務、供電、機務等不同工種專業司職人員將安全信息整理修改確認后,提交于安全主任,審核后提報安全監察部門。調度部門設立調度信息考核室,負責分析,進行信息的反饋及安全預測,負責車機聯控信息的管理,負責站段、鐵路局、總公司之間的聯系溝通。
3.4 信息管理平臺建立方面
在站段、路局、總公司之間建立日常檢查問題信息數據庫,按照不同專業系統進行分類,有效梳理各種調度信息,采取專人維護措施,在后臺實現信息綜合統計與分析的功能,以統計表格方式顯示問題根源性、傾向性并做到隱患問題公開、共享、共同預防。