中小企業經濟現狀精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇中小企業經濟現狀范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

經過改革開放多年的發展，中小企業已成為我國國民經濟的重要組成部分。由于受多方面的因素影響，我國中小企業的生存能力較低，發展相對緩慢。隨著市場競爭壓力的加劇，中小企業經濟管理水平的提高有利于提升其市場競爭力，在市場中占據一席之地。將立足與我國中小企業的經濟管理實際現狀，分析其存在的問題，并對提升中小企業經濟管理的市場競爭力的途徑進行探討。

關鍵詞：

中小企業；經濟管理；市場競爭力；策略

中圖分類號：

F27

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2014）22006601

隨著我國現代企業制度的不斷建立與完善，中小企業傳統的經濟管理模式已不能適應中小企業的發展，也不能滿足社會經濟的發展要求。中小企業運營成本、技術水平及管理方式等方面的不足也致使中小企業的發展遭受沖擊與挑戰。因此，在復雜的市場經濟環境下，中小企業要想提升市場競爭力并獲得長足的發展，就應該從自身經濟管理的目標出發，積極轉變自身的經濟管理模式，提高企業自身的經濟管理水平，進而達到企業經濟效益與社會效益的雙贏。

1企業經濟管理的內涵

企業的經濟管理是一項系統綜合性工作，主要包涵企業的投資與融資等活動，還涉及企業的經濟分析與探索、運營計劃制定、財務監督等方面內容。這些環節是企業經濟管理的重要組成內容，是企業管理的關鍵，更是企業領導者管控的核心。企業實施經濟管理的目標是通過對企業經濟運營過程進行調控，使企業資金運用工作合理運轉，并使企業在一定的環境與經濟條件中達到預期的經營效果。

2當前我國中小企業經濟管理存在的問題

2.1企業管理者經濟管理意識淡薄

從當前我國較多中小企業的經濟管理工作來看，其管理者經濟管理意識淡薄已成為一個普遍存在的問題。表現為企業管理者缺乏專業的經濟管理知識與管理能力，還利用原有的自由發展模式實施經濟管理，沒有在市場經濟發展的變化發展現狀下進行經濟管理模式的更新與優化，使得經濟管理工作無法落實到位。并且較多的企業管理者都將經濟管理工作等同于企業的財務管理工作，認為只要管理好企業的資產就能達成經濟管理的目標，因而在工作中較為重視企業財務記賬、核算等工作，但較大程度的忽略了企業經濟管理的實質。

2.2企業融資困難，內部運營資金不足

雖然近年來我國各類中小企業開始初步建立多渠道、獨立的融資體系，但從世界范圍來看，中小企業融資困難仍是制約中小企業發展的主要原因之一。在我國金融市場不斷發展變化的形勢下，其金融市場范圍在迅速擴大，各級政府也加大了對中小企業的經濟扶持，一定程度上給中小企業的融資帶來了消極影響，造成了企業融資困難的局面。另一方面，在國內外金融市場環境變化與競爭加劇的情況下，現代企業制度與融資渠道之間的摩擦增加，企業必須通過良好的效益才可能獲得金融機構的融資資金，然而對于中小企業而言，憑借良好效益去獲得資金的辦法，是難以達到的。因而，中小企業融資困難，內部運營資金嚴重不足，直接影響了中小企業經濟管理水平的提升。

2.3財務管理工作效率不高

受傳統家族企業管理觀念的影響，我國中小企業經濟管理在現代市場經濟環境中開展的難度較大。首先，由于管理者未意識到企業資金管理的重要性，使得工作人員也不重視資金管理，在資金管理工作中不合理的工作行為以及資金閑置現象較為普遍；同時，有些中小企業的領導認為企業剩余資金是更好提升企業經濟效益的途徑，這也造成了資金閑置狀態，無法發揮資金合理運用的作用，導致企業陷入資金周轉困難的局面。其次，因為有些中小企業財務管理制度無法有效落實，致使工作人員管控不合理，又因為缺乏相關的催款制度，導致呆賬現象發生。長期以來，致使企業收賬活動受阻，進一步導致企業陷入收賬緩慢、資金回收困難的境地。

3提升中小企業經濟管理市場競爭力的有效途徑

3.1強化企業法人的經濟管理意識

針對當前較多企業法人經濟管理意識淡薄的現象，有必要加強企業法人對經濟經濟管理認識，使其打破傳統的管理觀念，樹立先進的經濟管理理念。這就要求中小企業要立足于市場經濟環境變化與自身發展的實際，建立并完善法人治理結構與具有企業特色的經濟管理模式，規范工作人員的管理意識與工作流程，職責強化企業經濟管理，使企業的經營發展不斷滿足現代化市場經濟的發展要求。

3.2制定科學合理的投資計劃，降低企業投資風險

針對當前中小企業普遍存在的資金不足與融資困難的問題，優化企業投資結構，拓展融資方式是中小企業實現發展所必要和重要的工作?？茖W合理的投資，需要企業面向是市場來進行投資，尤其對于投資的項目要進行必要的風險預測與可行性分析，進而在有充分把握的基礎上制定科學的投資計劃，以降低投資風險。為此，企業投資需要做好如下工作：首先，企業需要以對內投資為主，不斷提升企業的整體實力。企業應加強對新產品的嘗試性投資，加強對生產技術的創新型投資，并加強對企業人才的培養投資，通過一系列對內投資方式，增強企業的競爭力，提升企業的市場地位。其次，企業要利用分散投資方式來降低企業投資的風險。一般情況下，當企業在獲得較高的效益時，應該抓住時機進行多元化投資與一些規范性項目投資。如在企業發展到成熟階段后可參考大型企業的經營運作模式進行投資經營，進而促進企業經濟效益的最大化。

3.3拓寬中小企業融資渠道

資金是企業發展的物質保障，企業一旦缺少運營資金，

就很難獲得發展。當前，我國中小企業融資渠道狹窄，急需

通過多方的共同努力來拓寬中小企業的融資渠道。政府作為市場的宏觀調控機構，尤其需要發揮出巨大的保障作用。一方面，政府應該加強完善相關法律法規，制定針對中小企業的優惠融資政策，并為中小企業的融資營造良好的政治環境。具體而言，政府應該建立相關的社會服務體系，對中小企業的資金拓展提供多元化服務形式；政府應該通過貸款援助等方式建設我國中小企業融資扶持系統，逐漸拓寬中小企業的融資渠道。另一方面，政府應該加大投資力度，為中小企業建立基金機構，專門為中小企業提供發展專用基金、擔?；鸬?，將其用于扶持中小企業發展的項目。最后，政府還應該對我國資本市場進行創新管理，直接拓寬中小企業的融資渠道。政府應該鼓勵個人創業，發展中小企業的證券融資，鼓勵銀行放款中小企業的貸款融資條件，擴大銀行貸款抵押率。除了加強政府職能作用的發揮以外，中小企業自身還應該積極尋求其他方面的資金支持，例如社會融資、加強與銀行的信貸交易以及外來資本融資等。

3.4加強經濟管理人員素質建設

提升中小企業經濟管理的市場競爭力，不僅需要轉變企業相關的經濟管理機制，還需建設一支高素質的經濟管理隊伍，這樣才能使經濟管理工作開展的基礎得到保障。為此，中小企業首先應該實行公平競爭的用人制度，通過公平競爭方式引進高素質經濟管理人員。在企業經營發展的過程中，要通過相關激勵考核政策與以人為本的管理方式，規范管理人員的工作秩序與行為，調動其工作積極性。其次，中小企業需要對經濟管理人員進行職業經理人的教育，不斷提升經濟管理人員的職業素質。最后，經濟管理人員應該加強自身的學習，了解國家的多項經濟政策與經濟法規，與時俱進，認清社會發展形勢，并樹立科學的經濟管理意識，促進自身綜合素質與管理水平的提升，有效的促進中小企業經濟管理工作的高效開展，提升其經濟管理的市場競爭力。

4結語

綜上所述，經濟管理是中小企業實現穩定發展的保障，是提高市場競爭力的有效途徑。近年來，我國中小企業經過自身的努力取得了較快的發展，獲得了較高的經濟效益與社會效益，但從現狀看來，較多的中小企業仍缺乏有效的經濟管理機制。中小企業應該及時發現經濟管理中存在的問題，立足于企業發展的實際，積極更新經濟管理理念，制定科學合理的投資計劃，拓寬中小企業融資渠道，建立強有力的管理隊伍。通過多種途徑的使用而而強化企業經濟管理工作，提升企業的市場競爭力，推動企業的迅猛發展。

參考文獻

[1]蔣旭.提高中小企業經濟管理的市場競爭力策略[J].現代經濟信息，2012，（26）.

[2]王薇.提高中小企業經濟管理的市場競爭力策略[J].中國投資，2013，（27）.

篇(2)

改革開放后，我國中小企業在政策的扶持下得到了迅速發展，也成為了拉動經濟增長的重要力量。對于中小企業來講，只有具備良好的競爭力才能在市場競爭有立足之地。而從現實情況看，中小企業受到多方面因素的影響導致生存能力并不理想。所以，做好中小企業經濟管理就成為了當前一個重要任務。

一、我國中小企業的現狀及所處的地位

我國的中小型企業占工商部注冊企業總數的99%，使勞動力問題得到了有效解決，在一定程度上也帶動了市場經濟的發展。其中，農村勞動力外出就業中，大多數都在中小企業就業。從企業分布上看，東部地區是中小企業最為發達的地帶，該地區每年的中小企業的經濟總產值占全國中小企業總產值將近一半的比例。由此便知，我國中小企業所占的比重要明顯大過其他類型企業。

盡管我國中小企業所占的比重較大，但是所擁有的資源卻十分薄弱，缺乏資金周轉，抗擊市場風險的能力也差，容易受到大企業的擠兌，不利于發展。此外，組織管理和經濟管理方面也處于劣勢，缺少科學的管理方法和戰略。與大企業相比，中小企業的管理水平偏低。

二、中小企業經濟管理的實質

從企業角度說，經濟管理活動實質上就是一項系統性活動，包含了多個方面的具體工作，除此之外，也是一條相對完整的經濟管理鏈條。此外，也涉及到多種經濟活動，如：經濟分析、財務監督管理、制定運營計劃制等。在實際操作過程中，這些活動都是環環相扣的，并直接關系到整體的企業經濟活動。我們可以這樣理解，企業管理過程中所有的環節都是關鍵因素。對于中小企業經濟管理目標而言，其目的就是想要通過一定的經濟運營調節手段使中小企業能夠在特定的社會環境及經濟環境下實現既定的經濟目標。該目標也可以作為企業經營的終極目標，對企業的長遠發展有著重要意義。

三、我國中小企業經濟管理過程中遇到的主要問題

經營管理觀念落后，戰略思想模糊。經營管理觀念，主要指中小企業的管理者用以指導管理實踐的管理理論及一系列思想，主要有創新思想、競爭觀念、戰略觀念、人才觀念、決策觀念、效益觀念、市場觀念等。有的中小企業始終是死守舊觀念，不會變通，那么就會在現代化進程中受到很多限制。目前，許多中小企業的管理者都缺少明確的經營管理理念和科學戰略思想，這對我國中小企業的發展是十分不利的。

落后的經濟管理方式，缺乏管理戰略。中小企業借助于社會經濟的蓬勃發展而不斷壯大，但是在中小企業中能認識到企業經營管理重要性的領導并不多，由此造成了中小企業經濟管理模式較為落后，無法適應經濟需求。從當前的經濟管理方式上看，中小企業仍受傳統理念的影響，與時下的經濟大環境不符，企業無法獲取利益。從另一方面，中小企業缺乏管理戰略。企業要發展就必須要進行戰略管理，否則再精細的管理也會出現大問題。一般的中小企業都認為搞管理戰略都是大企業的事，與自己沒關系，認為抓現實問題是關鍵。這些觀點本身就是錯誤的，也不利與企業未來發展。

管理制度還十分陳舊。所謂中小企業管理制度就是指中小企業在生產經營的過程中，進行一系列經營、管理活動的基本方式、方法、行為準則等。它與同產權制度、治理結構一起構成企業的內部支柱。從中小企業內部情況看，一般都具有符合本企業需要及特色的管理制度。但是管理制度陳舊、不健全，就會導致一系列的管理問題產生，無法執行經營活動。尤其是在經濟危機下，也有部分中小企業增強了管理意識，并完善了管理制度，取得了一定成效。但是，真正到執行時卻又力度不夠，使制度形同虛設。

缺少必要的匹配條件和支持。有一大部分中小企業已經擁有了自己的企業經營管理方針和思想戰略，但是在企業內缺少與之相適應和相匹配的條件及支持，使得企業的經濟管理戰略思想與現實要求相距甚遠。具體表現在以下幾方面：一是管理水平不佳，無法實施已制定好的經營管理方案政策，執行方面力度不夠；二是缺少資金支持；三是無法引進先進技術，并在自主創新這兩者之間徘徊。

四、促進我國中小企業經濟管理策略分析

樹立正確的中小企業經濟管理觀念。為了中小企業的長遠發展，就必須要確立起正確的中小企業經濟管理觀念，這對中小企業經濟的高效管理有著重要意義。要在中小企業的企業文化中將經濟管理觀念體現出來，這樣才有利于將正確的經濟管理觀念轉化為推動企業發展的根本力量。此外，明確了中小企業發展的經濟管理管念，才能提高工作人員的工作積極性，以最大的熱情去投入到工作中去，挖掘出員工的潛力。在多種因素的影響和配合下，企業的綜合競爭力的明顯提升。

對經濟管理方式進行必要的改革。在市場競爭中，中小企業經濟管理能力的提高與中小企業內經濟管理方式的改革有直接關系。在互聯網及信息技術飛速發展的今天，我國中小企業的生存狀況也發生了很大的變化。在變化的轉變中，通過內部經濟管理信息化的方式可以實現中小企業經濟管理水平的提高。對于當前的中小企業來說，經濟管理方式改革首先是建立在應用現代科學技術的基礎上，再通過現代科技的管理方式來建立起一個經濟管理系統，這樣便實現了企業內的信息流、資金流和工作流的有效整合。既可以提高企業內部信息的傳遞時效性，也能加強企業與客戶、政府以及社會之間的交流，實現了信息共享，對中小企業競爭力的提升有重要作用。

完善企業內部控制制度。只有內部控制制度得以完善，才能使企業內部控制工作順利開展?；谶@一點，中小企業就有必要處理好這一問題。中小企業要先制定出與實際情況相應的人力資源管理、財務管理和風險管理等方面的制度，展開作業時也必須要按照制度來進行。不僅如此，還要加強企業內部工作崗位責任制度的管理，以免出現混亂狀態。中小企業還應該成立一個專門的部門，對企業進行管理和控制，應對內部的規章制度實施情況及內部的工作行為進行重點監督，以保證中小企業能在良好的內部控制規范下正常經營。

篇(3)

關鍵詞：中小企業 會計信息管理 會計管理模式

在我國社會主義市場經濟環境下，中小企業對我國經濟的發展、社會的發展有著重要的作用。中小企業調查報告指出，我國中小企業工業總產值占全國58%以上，利稅占全國43%。同時增加了就業機會，為現代和諧社會的構建奠定了基礎。但是，受中小企業自身特點影響，企業的會計管理工作存在著諸多的難點及問題。為了保障中小企業經濟活動的合法性、為中小企業的經營決策提供詳實準確的會計信息，現代中小企業的財務管理中應加強會計信息的管理。通過會計信息管理工作的有效開展能夠促進中小企業快速市場反應能力的建立、促進企業財務管理能力，以此實現中小企業綜合市場競爭力的提高。

一、中小企業會計信息管理重要性的分析

中小企業的特點使得中小企業會計信息管理中存在中諸多的不足，而會計信息管理工作中存在的不足及問題將導致企業會計信息的失真、影響企業決策者對企業經營信息的掌握。通過會計信息的有效管理使中小企業經營活動中的各項信息得到有效的控制與管理，進而為企業經營者的決策提供詳實、準確的財務信息。針對中小企業基層人員流動性大、總體素質難以提高導致經營成本居高不下、利潤相對較低等問題的發生；針對中小企業靈活性高、決策性質單一、制度連貫性不高以及會計方法運用單一等問題對企業會計信息管理工作質量的影響，中小企業應加快信息管理的強化。因此，現代中小企業的經營管理中應針對會計信息管理現狀進行改革與強化，促進企業經營決策科學性的提高、促進企業 財務管理能力的提高。

二、中小企業會計信息管理的探討

（一）以企業實際情況為基礎確定會計信息管理模式

科學的會計信息管理模式有助提升企業會計信息管理的能力及管理水平、有助于會計信息管理工作的科學開展。針對社會主義市場經濟環境下中小企業會計信息管理特點，中小企業應根據企業的實際情況確定會計信息管理模式，以此為基礎促進會計信息管理工作的有效開展。根據中小企業的實際特點以及企業市場經營需求確定精益生產型、敏捷型或供應鏈管理等會計信息的管理模式。針對中小企業的經營需求及企業經營管理特點等確定適宜的會計信息管理模式，以此為基礎促進企業會計信息管理工作的開展。

（二）強化會計基礎，促進會計信息管理質量的提高

在中小企業的會計信息管理中，企業會計基礎工作的開展對會計信息管理工作有著重要的影響。為了滿足現代市場經濟環境下中小企業會計信息管理需求，中小企業會計工作中應加強會計基礎的強化。通過會計基礎工作的強化為會計信息管理提供詳實、準確的會計信息，通過會計基礎工作的強化使企業會計信息收集更加全面、準確，進而促進企業會計信息管理工作的開展。

（三）數字化會計信息管理方法的應用

現代會計電算化、網絡化的發展對會計信息管理提出了新的要求，要求會計信息管理工作根據數字化進程進行會計信息管理方法的改革與創新。針對會計信息管理需求、會計電算化及網絡化環境下會計信息的特點，中小企業會計信息管理中還應運用數字化信息管理方法進行會計信息的管理。

（四）針對中小企業會計信息特點進行會計信息管理

在中小企業的會計信息管理中，信息管理工作還應針對中小企業經營活動、經濟活動帶來了會計信息特點開展管理工作。根據中小企業經營活動中經營方式特點、經營信息特點以及會計工作現狀帶來的信息情況等進行有針對性的會計信息分析與管理，以此為基礎促進會計信息的有效管理及利用。通過對中小企業經營特點的了解、會計信息特點的掌握，實現針對中小企業會計信息特點的管理工作，促進管理目標的實現。

三、以會計人員素質培養為基礎的會計信息管理分析

中小企業財務管理結構造成了人員不足的問題，影響了會計信息的管理。為了實現科學的會計信息管理，中小企業的會計信息管理工作中應針對中小企業人員結構特點強化會計人員的素質培養。針對會計信息管理工作多為財務、會計人員兼任的問題，中小企業應加強會計人員綜合素質的培養。必要時借助第三方機構進行人員的培訓及培養，以人員綜合素質培養促進中小企業會計信息管理工作的開展。

四、結論

綜上所述，中小企業會計信息管理工作的開展對中小企業的經營發展有著重要的意義。為了滿足現代企業經營發展需求，中小企業應加強會計信息管理工作。通過中小企業會計信息管理工作的有效開展，促進企業的健康發展、滿足中小企業發展需求。針對中小企業經濟對我國經濟發展的促進作用強化企業信息管理工作，促進我國經濟的健康發展。

參考文獻：

篇(4)

關鍵詞：中小企業；會計；信息化；問題

現階段，隨著我國網絡信息化的快速發展，會計信息化也是一個最新的發展趨勢，所謂的信息技術化主要就是信息技術和網絡之間的融合，會計信息化工作作為一個最新的發展工作和發展階段，也是會計工作也最新的飛躍。遠遠的落后于大型企業的發展，因此對于中小企業來說，會計信息化工作的應用情況并不可樂觀，所以還需要在根本上發現中小企業中會計信息化應用存在的問題，并且針對其問題找到合理的解決方式，才能夠在根本上促進中小企業經濟的快速發展和進步。

一、中小企業中會計信息化基礎薄弱

現階段在我國所有企業中，中小企業所占的比重非常大，甚至占有我國企業總數的99%。由此能夠看出，中小企業對我國國民經濟的發展有著比較重要的促進作用，甚至在經濟進步中有著非常重要的地位。其中主要就是因為中小企業信息化基礎比較薄弱，主要為以下幾點內容：

(一)思想障礙嚴重

現階段很多中小企業對于會計信息化工作的開展和會計信息化的實施都缺乏比較透徹的認識。很多企業中的管理人員認為中小企業發展會計信息化工作主要就是為了能夠在根本上提高企業會計信息的效率。并且很多中小企業會安于現狀，并沒有意識到會計信息化工作的重要性，甚至對于最新技術的革新，以及最新的操作方式并不適應，這些都嚴重的道中中小企業的會計工作信息化帶來比較嚴重的困難[1]。

(二)信息化建設不足、結構不合理

中小企業在現階段發展的過程中還存在著資金不足的情況，同時也僅僅能夠支付生產中的技術活動，據調查顯示，現階段有90%的中小企業都存在著對于信息技術投資不足的情況，甚至很多中小企業的投資資金為零。因此中小企業對于企業中的會計信息化建設由于構建不合理，以及思想觀念落后，都會造成會計工作發展的落后現象。

(三)管理基礎薄弱、內部控制制度不完善

中小企業在發展的過程中，由于其制度不是非常完善，因此比較容易忽視對于企業中會計信息化技術的發展，甚至很多中小企業并沒有對其發展給予良好的管理。并且其中的內部控制制度并不完善，造成中小企業會計信息化發展落后，給中小企業經濟的發展造成嚴重的滯后影響。

二、中小企業會計信息化觀念出現誤區

會計信息化情況能夠良好的適應現階段全球經濟發展的趨勢，并且能夠把會計工作的進步作為企業進步的重要基礎。但是通過對于我國中小企業的研究能夠看出，現階段中小企業的發展和大型企業之間有著比較大的差別。因此中小企業會計信息化工作還有這觀念上的誤區，主要為以下幾項內容：

(一)會計信息化就是會計電算化

在實際的工作過程中，很多中小企業由于其發展滯后，并且管理薄弱，因此對于會計工作信息化具體工作情況并不能夠理解，甚至認為會計信息化就是會計工作的電算化。因此導致會計工作難以和信息化工作相結合，造成會計工作發展滯后的現象[2]。

(二)建立局域網就是實現會計信息化

建立局域網就是實現會計工作的信息化，出現這種想法的企業主要就是對于會計信息化的認識并不深刻，導致企業中會計工作的滲透和開發都出現很多的障礙，所以會計工作的信息化建設，還需要在企業的業務的管理雙方面進行，這樣才能夠保證企業信息和資金流動的暢通無阻的情況[3]。

(三)中小企業不需要建立會計信息化

很多中小企業在實施會計信息化建設的過程中，一開始會有著比較大的雄心壯志，但是在未來的計劃實施過程中，就會導致計劃工作不能得到落實，很難徹底解決企業中的財務問題。同時很多中小企業的管理人員認為，會計信息化的管理工作還缺乏人力、物力和財力，所以會計信息化還需要企業中的財務人員和決策者進行管理流程的規范化，最終實現企業會計工作信息化的建立。

三、中小企業中會計信息化使用的難點

在中小企業的發展過程中，會計信息化工作的真正載體主要就是基于家算計的硬件系統會逐漸應用在會計工作的軟件系統之中。同時會計信息是針對企業經濟活動的反應情況，并且數據的來源主要就是業務的部門和問題，還需要在根本上滿足信息化建設的需求，并且建立良好的規章制度，在根本上促進企業會計信息化的使用和發展。但是在根本上中小企業中對于會計信息化的使用依然存在難點，導致企業的經濟水平呈現出落后的狀況[4]。

四、結論

根據以上內容能夠看出，我國中小企業對于其自身的發展情況認識上還存在著一定的偏差，特別是在會計信息化管理的工作中，中小企業并沒有意識到這一工作的重要性，并且沒有意識到現階段中小企業的經濟發展對于國民經濟所起到的促進作用。這些情況都嚴重影響和制約著中小企業的快速發展，同時也導致中小企業經濟收益的下降。所以對于中小企業來說破，還需要在根本上改善其自身的管理工作狀況，把會計工作的基礎內容進行發展，加大會計人員的培養力度，這樣才能夠保證會計工作信息化的順利進行。同時也能夠在根本上保證為中小企業會計信息化發展做出貢獻。

作者:廖月盈 單位:成都理工大學

參考文獻：

[1]郎東梅.基于中小企業會計信息化建設中存在的問題分析及對策研究[J].現代經濟信息,2014,10:318-319.

[2]馬曉琳.我國中小企業會計信息化建設存在的問題與對策[J].商,2012,24:71+67.

篇(5)

關鍵詞：中小企業；財務管理；現狀；對策

一、當前我國中小企業在財務管理的現狀問題

（一）財務管理基礎工作薄弱。

中小企業由于自身基礎薄弱，很難找到更優秀的人才加盟，因此財會人員的素質和專業能力都不太高。另外，由于中小企業自身結構不健全，尤其是社會保險、福利制度不完善，因此職員流動性一直比較大，由此造成會計工作缺乏足夠的規范性和統一性，而且部分中小企業屬于家族企業，會計人員往往是老板的親戚，即使是外部人員也經常會受到老板的干涉的影響，由此造成工作隨意性較大，工作熱情不足。

另外，由于中小企業多是小本經營，但是有時候為了贏得客戶，經常會出現賒欠現象，貨款集中到一定的時間之后統一結算的情況，這就使企業資金管理容易混亂，很多應收賬款不能及時收回的話更會使企業資金不能有效流轉，導致企業財務管理工作效率不高。還有一種情況就是中小企業存在著一定的現金支付現象，而事后的報賬往往無法全部到位，這也在很大程度上影響著財務管理的質量。

（二）中小企業會計電算化水平不高，系統落后。

中小企業傳統的會計工作都采用手工方式，一般原始憑證、記賬憑證、登帳、結賬以及編制會計報表，這些流程要經過去多人的手工操作才能完成，這樣數據處理的集中性就相對降低，其操作的自動化更是不存在了。然而，會計電算化可以利用計算機進行這些流程，這樣使得數據處理比較集中化和自動化。

會計電算化要求會計人員不僅對會計知識熟練掌握，而且也要對計算機知識進行實際地熟練操作。但是，在實際情況下，中小企業會計人員對會計知識了解有限。大部分會計人員只是簡單的進行培訓，就直接上崗，根本就不能稱得上專業人員，但是信息和經濟是不斷的在發展和進步的，所以中小企業會計人員也應根據信息與經濟的發展，對會計人員進行再培訓和定期考核。

（三）經營活動過程中的財務控制薄弱。由于中小企業一般規模小，業務量不大，因此企業的會計部門設立的很簡單，通常由2-3個人組成，直接向企業領導負責，甚至，有個別的小企業只有一名會計負責計賬，根本不設立財務機構，這必然導致很多內部財務控制方面的問題。據中國社科院研究院和全國工商聯聯合抽樣調查顯示：私營企業財務管理水平普遍低下，有40％的業主甚至看不懂財務報表，報表都看不懂，那又叫他們如何去規范企業的財務管理?如何去發揮財務管理的職能呢？

二、解決中小企業財務管理問題的對策

（一）嚴格執行法規，規范財務管理體系。

規范的財務管理體系的建立有助于企業的投資決策管理、企業的資金使用與控制，以及企業的財務風險防范。只有建立一系列科學的內部管理制度，對企業各職能部門的業務活動進行組織、制約、考核和調節，才能提高經營效率和競爭力，實現企業經營者要達到的預期目標。作為企業經營運作的核心部門——財務部，財務管理制度及其它相關管理制度的創建與完善，對企業整體運作的規范化起到“牽一發而動全身”的作用，所以應首先創建公司的基本財務管理制度，在此基礎之上再隨企業的發展對制度架構建設中的核心制度和其它各類具體制度予以逐步完善。

（二）充分用好盤活資金，提高資金使用效益。

當前，中小企業資金問題存在兩個方面：一方面一些企業資金緊缺，影響生產；另一方面一些企業沉淀資金數額較大，沒有發揮效益。中小企業應在擴大融資渠道，增加投入的同時，要十分注重用好盤活企業資金（資產）存量，充分發揮企業資金（資產）存量的作用，提高資金使用效率和效益。對沉淀資金（資產）數額較大的企業，用好盤活資金（資產）比增加資金投入效果更好。

（三）促進建立中小企業會計現代化組織管理模式。

在現代化組織管理模式下，會計工作的重心在管理，需要建立以會計管理為核心的會計模式。在市場經濟體制下，企業是一個開放系統，需要建立面向市場的會計模式：企業實行自主經營、自負盈虧、自我發展和自我約束，要強化內部管理，嚴格監督，不斷提高經濟效益，相應地需要建立強化管理型的會計模式；政府部門通過經濟政策、經濟法規和經濟杠桿等，對企業進行宏觀調節和規范，而不是直接干預企業具體的生產經營活動，相應地需要建立宏觀調控與微觀自主相協調的會計模式。

（四）推進會計工作標準化，規范化，科學化進程，提高會計工作的效率和質量

會計電算化采用計算機進行會計核算，就對會計數據來源提出了一系列規范化的要求。會計數據在電算化處理過程中始終由計算機控制，數據輸出由計算機打印，使會計信息做到了規范化、科學化和現代化，解決了手工操作中不規范，易出錯，易遺漏等問題。同時也要求會計人員要有專業的會計水平，以便更好的推進會計工作標準化、規范化、科學化進程。要促進中小企業經濟管理現代化，提高會計人員素質實現會計電算化，不僅能夠促進經濟管理現代化，而且由于計算機代替了人工操作，會計人員的勞動強度是減少了不少也提高了會計核算的工作效率，但是這要求會計人員輸入的數據必須準確、規范，也要求會計人員改變知識結構和更新知識，從而提高了會計人員的素質。

三、結語

會計工作是中小企業經濟管理的重要組成部分。只有做好財務管理工作才能充分報賬企業的穩定健康運行于發展，中小企業由于自身的特殊性和我國宏觀政策支持的現狀，其財務管理也應有其特點。政府應充分考慮到中小企業的特點，積極給予支持、鼓勵中小企業，努力克服客觀存在的困難，并不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理制度等方面的創新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動中小企業和整個國民經濟的健康發展。

參考文獻：

[1]王珍義，民營企業財務管理的缺失與完善[J]．企業天地，2004，(8)．

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關鍵詞：中小企業 財務管理 現狀 存在的問題 對策

一、中小企業財務管理的現狀分析

1、財務管理簡介

財務管理（Financial Management）指在特定的目標下，購置（投資）資產，對資本融資（籌資）和經營中的資金流動（營運資金），以及管理利潤的合理分配。財務管理屬于企業管理一個組成，它依照財經有關的制度法規，依照財務管理的原則，對企業的資金流動進行掌控。確切的說，財務管理是一項處理企業財務關系的經濟管理工作，主要組織企業的財務活動。

2、中小企業內部的控制現狀

人員的配備和機構的設置。依照現代企業制度要求和內控制度的原理，彼此不能融合的職務應當分開，應該有明確的分工和分明的職責，既要緊密的相互配合，又要相互制約。但是很少的中小企業能夠充分認識到這一點，在業務經辦、授傳批準、會計記錄和財產保管等環節上的分工不夠明確，有失控和相互脫節的現象發生，甚至還會有會計兼出納、出納兼稽核の 現象。有的中小企業根本沒有完整的內審機構，有的雖然有內審機構但是卻附著于其它的職能部門，并沒有得到十分重視。這種經濟業務有一個人辦理又缺乏相互制約的現象，不僅有礙于企業經濟業務的順利開展，還容易產生舞弊的行為。

會計核算。中小企業絕大部分是由于在業務上的迅速發展，使企業的老板經理更關注于銷售業績的高低和業務的開拓情況，卻忽略了企業內部管理的不斷完善和提高，尤其在會計的控制上投入太少，也沒有制定統一的會計規范標準，造成會計的基礎工作很薄弱、行為也不規范、信息失真較嚴重。

3、財務管理

中小企業基本都是為了節約人力的成本，讓一個員工同時身兼多個職位，就引起了分工不明確、職責模糊，致使企業的財務管理十分混雜。物資的采購、檢查、進庫、儲存等很多環節都缺乏嚴格的監控，錯弊層出不窮，甚至有的企業很長時間都不清點財務。財務部不屬實，不相符合，尤其是閑置的財產無人問津。

4、賬款往來

供售業務及其貸款的結算，是企業經濟流動的重要部分，同時也是最容易出現差錯的相對薄弱的環節。中小企業在采購、審查、簽約、結算等各個環節上，嚴重缺乏監控和協調，頻頻發生不良的行為。

二、中小企業財務管理存在的問題

1、財務管理部門設置十分簡單，缺少基本的監督，且設定權限不清晰

大多數的中小企業只有一個出納和一個會計，在財務資金的領用、支取的授權上，嚴重缺乏各崗位之間的基本監督，若一旦出了問題，就很難及時找到責任人；在銷售問題上，只顧為了增銷售額，就去實行大量的賒銷，而在收回賬款上，責任權限十分模糊，通常是財務人員的任務，易于使銷售和收款嚴重脫節，使企業因資金運轉困難而影響其效益；對于閑置資金的運轉，沒有特定的人員進行分析，加大了資金的機會成本。

2、對員工缺乏科學的業績審核和必要的獎懲制度

沒有相應的獎勵方案，就嚴重降低了員工的積極性、創造性和主動性，從而直接影響到企業的生產速率。如果財務管理人員對此進行科學合理的分析后，給公司帶來了很大的經濟效益，但是公司卻不給相關的人員恰當的獎勵，會在一定程度上消退員工的積極性，甚至會使某些財務管理人員非法占有企業的資金以此作為自己的獎賞；如果缺乏科學的業績評價，就很難制訂出一套公平公正的獎勵制度。

三、中小企業財務管理現狀的原因分析

1、企業經營權所有權分不清，管理人員的業務水平差。企業的所有權和經營權高度集中于企業的投資者是中小企業典型的財務管理模式，這種模式就給企業的財務管理帶了較大的消極影響。大多數的中小企業屬于個體私營的性質。這些企業中有較嚴重的領導者集中權利和家族化管理過重的現象，企業沒有設立內部審計的部門，即使有內部審計部門也不是單獨存在的。

2、中小企業融資十分困難。長期受到傳統的經濟體制的影響，中小企業融資難一直困擾著企業的發展和生存，是中小企業的心頭之痛。主要是由于中小企業本身的素質不高，產權制度模糊不清；沒有健全的財務制度，財務的透明度低；財務的數據信息不實，與銀行信息不符；自身實力也不足，固定資產也不充足。又由于證券市場的發展落后，中小企業很難得到融資，并且民間借貸還是非法的，缺少法律的保護，又有較高的融資成本，不能滿足中小企業的資金需求。

3、企業項目缺乏科學性。因為中小企業的規模很小，貸款投資占據的比例很大，面臨著更大的風險，所以這些企業總是以盡快收回投資成本的短淺目標，很少考慮到自身規模的擴展。同時，中小企業的投資很盲目，很難把握投資的方向。

四、總結

財務管理對中小企業有十分重要的意義，因此應該規范企業內部的財務管理制度，完善監管體系，加強對資金的管理，科學合理的分配資金，改變傳統的財務管理模式，引進先進的專業知識扎實的管理人才和先進的管理理念，拓寬企業融資的渠道，重新樹立融資理念，最終使企業走向騰飛。

參考文獻：

[1]徐承鈺.淺析中小企業財務管理中存在的問題與對策[J].會計師，2009；6

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關鍵詞：中小企業；資金管理；財務信息化

中圖分類號： 文獻標識碼：A

文章編號：1009-0118（2012）08-0146-02

一、前言

在經濟全球化和高新技術迅速發展的趨勢下，我國企業不斷面向世界，形成了經濟發展的新局面。各企業尤其是中小企業面臨著很大的挑戰，而全球金融危機的爆發更是擴大了對中小企業的挑戰，最終演化成悲劇，許多企業資金鏈斷裂，大批的企業倒閉，究其原因主要是中小企業在資金管理方面存在著嚴重不足。中小企業要想在競爭激烈的全球化市場中求得生存和發展，強化資金管理起著舉足輕重的作用。

二、我國中小企業資金管理現狀

“企業資金管理就是企業根據市場環境及企業經營與財務目標要求，將企業資金合理優化配置。確保企業生產經營處于正常可控狀態之中，從而不斷提高企業資金使用效率?！保?］然而，我國中小企業的資金管理現狀并不理想，存在著各種各樣的問題，筆者主要選擇以下三方面進行淺議：

（一）信息提供滯后、失真不利于資金管理

資金管理離不開資金流信息的支持，信息提供得越及時越充分，并且所提供的信息是真實可靠的，那么企業管理層在資金管理決策上就有了信息源的保證。但是事實很難做到，目前中小企業收集的資金流信息在質量上并不理想。由于信息傳遞緩慢導致信息不對稱，由于傳遞渠道不暢通導致收集量不足，由于財務控制的某些環節存在漏洞導致我國很多中小企業資金流信息準確率不高。這些現象表明傳遞到管理層的資金流信息可能存在失真甚至是錯誤的，主要體現在會計報表的反映上。如果會計報表的信息存在虛假，那么將不能真實反映企業實際的財務狀況、經營成果和現金流量情況。很多企業在年末進行統計分析時，賬面的利潤看起來很令人歡喜，但是資金運轉起來卻很困難，甚至難以支付到期債務。造成這些現象的主要原因是忽視了資金流信息對資金管理的重大影響，最終成為企業管理層進行資金管理的絆腳石。

（二）融資途徑受到限制，融資成本高

雖然，目前我國企業的融資體系體現了多元化的特點。“融資渠道有國家財政資金、金融機構信貸資金、其他法人資金、民間資金、企業內部資金、境外資金，可供選擇的融資方式也有吸收直接投資、發行股票、金融機構貸款、發行債券、商業信用、融資租賃、內部積累等七種之多?！保?］但是，對于中小企業而言，由于規模有限、產業特征等原因，它們很難實施多元化的融資策略。比如，在內源融資方面，企業規模小，自有資金不足，企業發展能力有限，內部積累緩慢；在外源融資方面，證券市場準入門檻高，發行公司債券可行性低，民間資金融資風險高，商業信用獲得的資金有限。因此，銀行等金融機構就成了中小企業籌資渠道的主要選擇。

但是，現在大多數的金融機構在提供貸款上都是“喜大厭小”，就算是對大企業“錦上添花”，也絕不愿意對小企業“雪中送炭”。如果沒有“喜大厭小”心理的金融機構，愿意嘗試提供貸款的，中小企業很大程度會受到信用評價這一關的影響，也不一定能成功取得貸款。原因是目前的信貸評價制度尚未完善，金融機構往往以大企業的標準來衡量中小企業，從而導致信用不達標而得不到貸款。如果金融機構同意提供貸款的，會因中小企業信用級別不高存在高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業的融資成本。

（三）營運資金占用過多，導致企業資金周轉緩慢

資金的占用是會帶來機會成本的，如果企業經營過程中資金過多地被應收賬款、存貨等低收益的資產所占用，高收益的資產額必然被削弱，則會直接影響到企業經濟效益的提高。這個原理很明顯，然而，營運資金占用過多導致資金周轉緩慢的中小企業不在少數。它們往往為了短期的收益，無節制地采用信用銷售方式，導致應收賬款逐漸增高。“根據有關部門調查,我國企業應收賬款占流動資金的比重為50%以上，遠遠高于發達國家20%的水平?！保?］在中小企業，居高不下的應收賬款如果沒有及時收回，致使款項拖欠的情況日益嚴重，嚴重影響了企業資金的周轉，致使壞賬率的增大造成資金鏈斷裂等惡性連鎖反應。

在企業運營過程中，存貨占用資金過多也是導致資金周轉效率低下的主要原因。近年來，隨著市場經濟的飛速發展，很多企業出于提高市場占有率或是成為市場領導者等目的，急躁得對市場判斷失誤，盲目采購，盲目地進行生產，導致產品不符合市場的需求或是供過于求，原材料、半成品、產成品等存貨不斷地積壓，占用了企業大量資金，導致企業資金周轉效率低下。

三、加強我國中小企業資金管理的幾點建議

企業中有效的資金管理工作，要在高效的信息化環境下進行，涉及企業資金的籌集工作，為企業的各項生產經營活動提供資金方面的支持，同時注重提高企業的資金利用效率。針對前面所陳述的中小企業管理現狀，要加強我國中小企業的資金管理，我們可以從以下三方面努力：

（一）推進IT環境下的財務信息化建設