防范企業財務風險精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇防范企業財務風險范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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關鍵詞：財務風險； 風險識別； 財務活動； 風險防范

1.財務風險的概念

財務風險是指企業在各項財務活動中，由于各種難以預料和控制的因素存在，使企業的財務收益與預期收益有所差異的不確定性。財務風險按其包含的內容有廣義與狹義之分。

狹義的財務風險通常被稱為舉債風險，是指由于企業舉債而給企業帶來的財務不確定性。舉債給企業帶來更多流動資金，為企業創造財富帶來有利條件，但同時也給企業到期還債帶來負擔。這種風險的大小和借債規模有關。規模越大，風險越大。一旦負載過重，企業不能到期還款，很可能導致企業破產。

廣義的財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于環境及其他難以預料的因素的影響，使企業的預期財務收益與實際的收益有所差異。它是從企業生產經營的全過程看待企業的風險的。

因此，現代企業財務風險可以定義為企業在籌資、投資、營運及收益分配各項財務活動過程中，由于各種無法預料的因素作用，使企業的實際財務收益與預計財務收益發生背離，因而存在蒙受經濟損失或獲取超額利潤的機會和可能性。

2. 企業財務風險的成因分析

2.1 籌資風險成因分析

企業的創立、生存與發展壯大，都必須以投入、保持和再投入一定的資金為前提。資金是企業經濟活動的第一動力。但是資金又是一種稀缺的資源，企業的籌資過程實質上是一種以資金供求形式表現出來的資源配置過程，即企業能否取得資金、以何種形式、何種管道取得資金。一般企業取得資金主要通過信貸形式?；I資活動是一個企業生產經營活動的起點，企業籌集資金的主要目的，是為了擴大生產經營規模，提高企業經濟效益。但企業籌資特別是銀行性融資后，會導致企業的債務增加，償債壓力增大，而負擔沉重的舉債成本也會影響企業總體的經濟效益。企業籌資風險主要受以下幾方面影響：

2.1.1金額大小

負債是企業法定承擔的責任，到期必須償還，市場經濟條件下，企業的償債能力如何，是否存在償債風險，關系到企業能否持續經營。所以籌資金額大小主要影響企業的資產結構，企業能否及時足額還本。

2.1.2資金成本

企業籌集資金和使用資金需付出一定的成本。資金成本主要是利息費用，利息一般隨額度大小及時間長短而正比例變化，它會影響企業流動資金的周轉。

2.1.3負債結構

企業負債結構主要影響企業短期和長期償債能力。如果負債中流動負債比重過大，則需要大量的流動資產作償還保證。流動資產是盈利能力比較低的資產，如果企業擁有過多的流動資產，則說明企業資金利用效率比較低，盈利能力會受到影響，對企業的生產經營和長遠發展不利。但長期負債過大，相應的資金成本也比較大。

2.2 投資風險成因分析

投資是繼籌資之后資金運動的第二個環節。企業把資金籌集到之后，接著的任務主要就是把資金投放出去，運作起來，實現資金保值和增值。投資是以資金增值為目的而發生支出，但是影響投資的各種主客觀因素極其復雜與多變，存在著巨大的不確定性，所以投資活動充滿著巨大的風險。投資風險是指投資過程中或投資完成后投資者發生的經濟損失和不能收回投資、不能帶來預期收益的可能性。產生投資風險，主要有以下因素：（1）規模大小

（2）內部報酬率（3）投資回收期（4）投資項目與本企業經營相關度。投資相關度是指企業由于投資的目標不當而導致的損失。如果企業隨意進入一些自身不熟悉的投資行業和領域，則會導致企業自身的主業也被拖垮的情況發生。所以如果企業投資的項目是新的行業，與原來經營的產品沒有關聯，相應的投資風險就較大。

3.3 營運風險成因分析

營運風險直觀上是指企業采購、生產、銷售活動產生的風險，實質上是企業資金的使用和回收風險。在企業理財活動中，造成企業資金使用風險的因素較多，按資金使用的具體形式分，有短期資金風險因素和長期資金風險因素。造成短期資金風險的因素，主要是存貨；造成長期資金風險的因素，主要是項目投資風險因素。

3.3.1短期資金風險的相關因素分析

存貨是短期資金風險的主要因素之一，指企業在生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品、協作件、商品等。存貨占用資金是有成本的，占用過多會使利息支出增加并導致利潤的損失，各項開支的增加直接使成本上升。

3.3.2長期資金風險的相關因素分析

與項目微觀投資效益指標有直接聯系的因素都是影響項目投資風險的直接因素，如產品價格，銷量，成本等；而企業投資的內部決策，是影響企業投資效益的各種因素的總和，投資決策的變化會帶來其他風險因素的變化，因此，投資決策的不準確性是產生項目投資風險的主要根源，導致了投資收益的不確定性， 產生項目投資風險。

4. 企業財務風險控制對策

4.1籌資風險控制對策

企業在籌資前必須針對各種方案進行籌資效益預測分析，以最小的籌資資本實現最大的綜合經濟效益。投資收益和籌集資金的資金成本是決定應否籌資和籌資多少的重要因素，因此必須事先做好籌資效益分析。不同的資金來源有不同的資金方式，企業為了減少支出，需要分析各種籌資方式的資金成本，進行合理配置，確保以低成本籌集的資金能得到最大的利潤收益，使籌集資金有意義的同時控制企業籌資風險。

4.1.1確定合適的籌資方式

企業籌資的每種方式都有優缺點，并與金融市場密切相關，企業籌資時機的把握，籌資對象的確定，證券發行的價格，發行期限，發行方式以及利率的確定，付款方式和回收期限等的設立，都會對企業籌資成功與否，籌資成本大小，籌資風險的強弱產生不同程度的影響。所以必須對各種籌資機會進行比較研究，確定合適的籌資方式，以降低籌資風險。

4.1.2確定合理的資金結構

企業應根據本企業財務狀況，確定一個合理的資金結構。企業可以通過資產負債率、各種籌 集資金所占比例及各種資金成本比率等因素來確定最佳籌資結構比率，從而控制企業籌資風險。

4.1.3確定合理的還款期限

企業應采用還款期限稍長于項目投資回收期的籌資方式，還款期限太長，可能造成長期借款短期使用，利率太高，增加資金成本；反之會造成企業資金周轉困難，無力償還負債。因此企業必須做好預期的核算工作，從而更好的確定還款期限，以減少損失，降低企業籌資風險。企業應把內部、外部因素結合起來，綜合考慮、制定好籌資決策，以最小的籌資資本和籌資風險獲得最大的籌資效益。

4.2投資風險控制對策

風險越大，報酬率越高；風險越小，報酬率越低。企業進行投資時，各投資項目的風險是不同的。一般地，企業為減少風險，應把資金分布在不同的投資項目上，進行不同的投資組合。作為企業的領導者、決策者及財務人員，必須加強風險意識，充分認識各種潛在的風險因素以及發生損失的可能性，對于企業在投資中所面臨的風險有明確的了解，提高對風險的客觀性和預見性的認識，密切注意并采取科學的方法去預測、控制，掌握風險管理的主動權，力求避免、減少或轉嫁風險。

企業必須綜合考慮資金的投放時間和資金的投入量，適時投資，制定較科學的資金投放計劃，合理安排，只有這樣，才能提高資金收益率。要堅持集中財力、物力保證重點工程建設的原則。在項目資金能夠滿足的前提下，嚴防出現戰線長、資金散的情況發生，要加強和改善企業的經營管理，壓縮不合理的支出，加快投資資金的回收，提高資金的運行效率和使用效益，以確保投資項目取得最佳經濟效果，將投資風險降到最低限度。

4.3營運風險控制對策

4.3.1合法經營，規避資金使用風險

合法經營是確保資金安全的前提，也是規避資金使用風險的第一要素。企業必須知道和明確界定哪些業務活動是合法的，哪些是被禁止的。同時企業在進行風險投資及貨物賒銷時，應該充分考慮資金回收及回收期限問題。因為回收期限越長，企業所承受的利息負擔越大，利潤越低，并且企業要對賬款計提壞賬準備金，這樣企業又損失了所計提的壞賬準備金的機會成本。

4.3.2加強資金運作的程序化、規范化管理，降低資金使用風險

(1)對嚴禁從事的業務活動及財務活動，企業各部門要嚴格把關，不得從事。對于那些可以從事的業務活動，企業則一定要按規定章程辦事，這也是防范資金使用風險的最重要、最具體的措施。

(2)對于其他風險較大的投資項目、長期借款提供經濟擔保的事項等，要堅持企業領導決策層集體討論決定，嚴禁獨斷專權、個人說了算，以防少數人的決定給企業造成重大經濟損失。

參考文獻：

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企業財務風險是市場經濟活動中的一種警示信號，它是對企業實際經營情況的一種直觀反映。因此，企業管理人才應不斷加強自身風險防范意識，切實掌握好風險與企業收益間的關系，做好企業風險防范措施，使企業始終維持良好的發展態勢。

【關鍵詞】

經營管理;財務風險;利益最大化

財務風險貫穿于企業每個財務環節的始終，企業經營活動時刻受財務風險影響，它是各種風險因素在企業財務上的集中體現。企業想要取得長期穩定的發展進步就應時刻關注財務風險。

一、財務風險概述

在企業財務活動中，受內部和外部環境因素和其他不可控因素的影響，對企業收益預期目標和實際目標產生偏離，財務風險就是造成經濟重大損失的主要原因。財務風險主要由狹義和廣義兩方面構成。

1、財務風險的含義廣義上的財務風險主要包括投資風險、籌資風險、收益風險以及資金回收風險四種。而狹義上的財務風險指的是企業因負債經營而要承擔的到期債務所引起的籌資風險或是融資風險。我國目前正處于市場經濟發展的初級階段，相應的市場經營管理制度尚未完善，企業財務風險是不可避免的。

2、財務風險的基本特征開展企業風險防范首先要了解財務風險都有哪些特征，有針對性的實施風險防范措施。下面就企業財務風險的幾個特征進行簡要敘述，從而不斷加強對企業財務風險情況的掌握，對癥下藥，更好的保障企業利益。第一點，客觀性。企業財務風險形成的原因是多方面且偶然發生的，受社會經濟因素、政治環境、市場環境、競爭對手等多面因素的影響，企業財務風險就有了客觀存在的理由和依據。不僅如此，財務風險客觀性具體還表現在財務風險潛在偶然性和不可避免性。第二點，共存性。一般來講，企業風險和收益是并存的，且成對應比例存在的，可以說企業財務風險越大收益越大。在當前的市場經濟環境下，受多種因素的影響，企業財務風險通常會對企業生產經營活動產生連續性和經濟效益穩定性造成直接的影響。因此，必須要做好企業財務風險防范工作和有效監管，盡可能的實現企業利益最大化，來滿足企業長期發展的需求。第三點，不確定性。利潤與風險是相應而生的，想要一味的追求利潤最大化而不考慮風險規避問題都是不切實際的，同時，財務系統在企業財務活動中將會受到多方面因素的影響對企業投資、籌資造成完全超出企業預估結果，致使企業產生壞賬準備，降低了企業收益，可見企業經營風險與企業財務風險有著密切的關系，如果企業投資者不能夠對未來情況作出正確的預估，就必然要承擔較高的風險，企業一旦產生稅息前盈余減少等現象，企業資本利潤率就會大幅度減少，企業可能要遭受較大的經濟和經營損失。第四點，全面性。一般來講，企業財務風險多體現在企業財務管理過程中的各種財務關系上，進而對企業經營目標的實現產生影響，同時與企業財務風險并存的還有其他經營風險，如果一旦對風險預計失誤的話，就會掩蓋企業財務風險，對企業經營利益造成巨大的威脅。第五點，損失性。企業常將財務風險與損失聯系起來，不論這損失是屬于現實或是隱含的，是可量化或是不可量化的。財務風險會對企業生產經營連續性和經濟效益穩定性，嚴重影響企業的長期生存和發展

二、企業財務風險產生的原因

為了加強企業經營管理，實現企業經營效益最大化，必須要對企業財務風險產生的原因進行深入的了解，才能夠提前做好企業財務風險防范工作。由于企業財務風險的成因是多方面的，下面就將財務風險成因進行分析。

1、復雜多變的宏觀環境由于經濟全球化的整體發展趨勢的影響，我國企業正處于一個復雜多變的市場環境當中，企業聲稱經營活動極易受外界因素的制約和影響，影響財務風險管理的外部原因也就是外界環境的不確定性。外界環境主要是兩方面因素，一是自然環境，自然環境毋庸置疑就是洪水、地震、臺風等自然災害，造成企業無法正常經營活動，它也包括因債務人死亡等所帶來的無法收回款項的財務風險;二是社會環境，社會環境因素則更加復雜，包含了政治、經濟、法律、市場、政策等多方面因素，在上述因素的影響下極易造成企業成本和利潤等情況的變動，威脅和損害企業的長期生存與發展。

2、企業財務管理決策失誤企業財務風險產生的另一大原因就是企業決策失誤。目前，我國大多數企業仍然依靠經驗和主觀決策的方式進行企業決策，造成了企業對自身管理配套建設和企業規模擴張的忽視，造成了企業難以適應市場多元化生產經營與投資結構，也無法監控和調節市場彈性的變化，企業做出的決策頻頻失誤。造成企業債務占比偏高，資產負債比例失衡，債務到期企業難以償還，這樣就會讓企業陷入極深的財務困境。企業投資項目難以取得預期收益，進而造成重大企業財務風險。

3、企業財務管理人員水平不高目前絕大多數企業財務管理人員整體水平不高且很多均非專業人士，企業財務專業能力不強，缺乏應有的職業道德素質，企業財務管理人員缺乏一定的是非觀和道德觀。企業財務管理人員僅有很少的人接受過高等教育，企業會計核算不健全，會計人員誠信觀念不強，對國家稅收政策了解不深，企業涉稅成本較高，業務能力較低，難以積極糾正企業經營者的違法行為。

4、企業內部財務監管不到位企業財務風險產生的原因有很多，其中既有內部影響的因素，也有著外部影響的因素。只有不斷加強企業的自身管理，才能夠有效降低財務風險產生的危害。下面就將企業財務監管存在的問題作出以下歸集:首先，企業財務風險管理意識不強，財務風險是客觀存在的難以消磨的且必然存在的。但由于企業對財務風險缺乏客觀的認識和了解，財務人員和管理人員風險應對能力較差，這都給企業財務風險留下了可趁之機;其次，企業管理機制不完善，我國企業整體管理水平較低，企業內部控制并不完善，企業對資金缺乏科學的分配與管理，對風險的抗拒能力薄弱，造成企業資金周轉困難，企業資源配置不合理，產生財務風險，影響企業正常經營活動;最后，企業資本的結構不合理，造成了資產、負債、權益之間的比例嚴重失衡，企業管理制度難以發揮協調制衡作用。

三、企業財務風險防范的對策

企業風險管理貫穿于企業的整個生產經營過程以便于能夠更好的識別潛在事項對主體的影響，進而保證主體目標實現的合理性。由此可見，企業財務風險管理屬于一個系統的、綜合的管理過程，企業財務風險管理包涵了資金回收、資金籌資、收益分配等內容，是針對企業整個經營過程中可能產生風險的環節實施的全面管理;企業財務風險管理實施的根本目的是能夠及時發現各種潛在的不確定性因素;財務風險管理存在較大的復雜性，既有表面因素，也有潛在因素，這都為企業風險管理增加了難度。

1、健全財務管理系統適應復雜多變環境近年來，我國經濟發展水平逐漸提高，企業外部環境也更加復雜。政治、經濟、技術和社會條件變化較大，文化價值結構、消費結構和技術結構更新速度逐漸加快，各種不確定性因素之間相互制約和影響，行業之間的競爭由此加劇。市場資本逐漸呈現多元化、擴散化和交融化，為了更好的應對當前經濟發展狀況，加強風險管理是十分必要的。

2、提高企業財務管理決策的科學性科學的財務管理能夠賦予企業生產經營更高的創造性和程序性，科學決策不是獨斷專行、信口開河，它是在正確的理論引導下所開展的企業經營管理。下面就提高企業財務管理決策的科學性進行下列論述:首先，提出問題、制定經營管理目標。問題是決策的開端，這也就是應有現象同實際現象的差距。企業決策者只有不斷調查、收集和了解經營管理信息，才能夠更好的解決企業生存和發展問題;其次，擬定可行性方案。在企業生產經營允許的范圍內，制定可行性方案，每個問題都有無數種答案和解決途徑，只有將這些方案進行不斷的比對，才能選出最佳經營方案，科學決策與經驗決策的最大區別就是一個是集體智慧的產物，一個是決策者主體素質。

3、提高企業財務管理人員水平企業財務風險管理作為一項復雜的系統性工程，只有不斷提升財務風險防范意識，才能夠使財務風險預警系統更加完善。為了能夠更好的規避企業財務風險、提高人員風險防范意識，降低財務風險對企業生產經營的影響，加強企業內部財務監督是十分必要的。

4、加強企業內部財務監管首先，提高企業財務管理人員風險防范意識。良好的風險防范意識形態才是最佳的風險應對手段。企業必須要積極提升風險防范意識，協調好各部門之間的關系，提高財務人員的主動性和積極性，增強企業的凝聚力和向心力;其次，建立企業風險預警系統。財務風險預警主要就是通過財務報表、經營計劃等敏感性財務指標變化實施的經營運行監測，進而更好的規避企業產生的財務風險實施的財務分析過程。完善的財務風險預警系統能夠及時對財務風險情況進行判斷，使企業各項經營決策有的放矢，盡早的做好風險防范措施，制定切實有效的風險防范對策，更好的觀察企業業務發展狀況和生產運營狀況。最后，采用財務風險預防策略。財務風險預防策略能夠提高風險控制效果及管理水平，減輕或消除風險因素對企業造成的影響，優化企業資本結構，維持資產負債占比，有效掌控籌資渠道及方式。企業采取風險分散策略就是將企業籌集的資金分散，分散到各類領域，各類項目上。風險分散策略分有助于企業降低投資風險，分散財務風險。

四、結束語

財務風險是企業經營情況的表述，為了更好地防范財務風險，維護企業自身健康運營，規范企業財務管理秩序，企業必須要建立并完善風險預警及保障體系，更好的維護企業經營管理者的利益。

【參考文獻】

［1］陳景輝．集團公司全面風險評價及其影響效應研究［D］．大連理工大學，2011

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關鍵詞：財務風險；成因；防范措施

一、關于企業財務風險的基本理論

企業的財務風險是指在企業各項財務活動中，各種難以預料或無法事先控制的因素導致的企業財務狀況的不確定性，因財務系統出現問題而造成企業經營產生損失的可能性。企業財務風險的特征主要包括客觀性、不確定性、并存性、全面性和隱蔽性。

二、企業財務風險產生的原因分析

1、經營管理不規范，自我累積不重視

由于我國企業經營理念較落后，企業管理層素質不高。大多數企業都存在著經營管理能力不足的問題。企業管理不規范主要體現這幾個方面：一是企業大多數都缺乏嚴謹的財務管理意識，對企業財務管理的重要性缺乏足夠的重視，不積極提高財務管理能力。另外，企業產品的研發活動與市場的動向不匹配，缺乏敏銳的市場嗅覺，在技術上創造性不強。我國的企業大多只是停留在傳統的產品生產、研發戰略上，創新意識和能力有限，再加上生產技術不夠熟練，產品質量無法滿足市場需求，且技術含量低，造成企業核心競爭力不足。這樣的惡心循環，會使企業的用于經營的資金越來越少，利潤有限的情況下，很難獲得資本積累，陷入到以新債還舊債的死路上去，難以獲得長足發展的機會，可持續發展能力嚴重不足。

2、企業財務決策缺乏嚴謹和科學性

企業財務決策的失誤是財務風險的重要原因。要避免企業財務決策的失誤，核心就是要使企業財務決策達到科學和嚴謹。由于企業管理層盲目決策，我國企業的財務決策過分依賴管理者的經驗及主觀意識，由此導致企業決策的誤判，產生財務性風險。如在固定資產的財務決策時，企業對所要投資的項目效益及可行性缺乏周密、系統的調查研究，所依據的決策信息不真實、不嚴謹，再加上決策者的盲目樂觀等原因，極易造成投資效率不高，投資活動以失敗告終。決策失誤不但可能使投資項目不能獲得預期的收益，可能導致投資成本不能如期收回，甚至給企業發展帶來巨大的財務風險。

3、企業負債資金和期限結構不合理，內部財務關系不順

企業的負債經營是現代企業重要的特征。企業負債資金和期限要保持在合理的比例。由于籌資決策的失誤，企業資金結構不合理現象普遍存在，大多數企業的資產負債率較高，企業負債端壓力過大。資金結構的不合理造成企業現金流緊張，缺乏償付能力，極容易因此產生財務風險。同時，企業的負債期限結構安排的不合理，也會造成企業的財務風險。例如本來需要籌集長期資金，卻采用了短期借款，當短期借款到期時，可能會出現難以及時籌集資金償還短期借款的風險，使企業無法按期償還債務。

三、企業財務風險的防范措施

1、分析財務管理的外部環境，提高適應能力和應變能力

面對瞬息萬變的經濟環境，企業要對市場形勢準確判斷，認真開展分析研究，掌握經濟發展規律。企業科通過各種方法對市場發展趨勢進行研究，及時調整財務管理政策和管理方式，提高企業財務決策的有效性。企業還應學習和利用各類金融工具或金融衍生工具，降低企業的財務風險，尤其是外向型企業，充分運用金融遠期合約、期貨、期權和互換等工具，不僅降低了企業外部的非系統風險，也降低的企業的財務成本，這樣大大提高了企業面對外部環境的實際操作能力。

2、培養經營者的財務風險意識，提高管理人員的業務素質

面對千變萬化的市場環境，企業要不斷提高對財務風險的估計和防范能力，更多的依靠企業管理層和財務管理人員對財務事件的職業判斷和經驗操作，企業要大力培養管理決策者的風險意識和對風險的靈敏嗅覺，以便及時發現和估計潛在的財務風險。因此，要防范和控制企業的財務風險，要求財務管理人員應該具備以下的素質水平：①要樹立較強的風險防范意識，加強風險教育，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。②要掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力，提高自身的風險意識。③要具有對財務風險的敏感性，準確的職業判斷能力，及時合理的發現和估計潛在的財務風險，并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。

3、建立有效的財務風險預警系統，加強財務風險控制

在市場經濟條件下，企業的經營活動面臨著巨大的風險和不確定性。由于企業財務系統的風險而導致企業發生經營問題的案例時常見諸報端。企業財務狀況的好壞是企業健康發展的晴雨表，一旦財務狀況出現惡化，企業極有可能已經處于風險之中。因此有必要及時建立起有效的財務風險預警系統，對企業的財務狀況進行監測，從企業財務指標中獲得企業發展的信息，在有可能產生財務危機的時刻就能及時掌握信息，可及時提醒經營者采取有效對策，改善經營管理策略和方向，預防企業經營的進一步惡化，陷入破產或者資不抵債的狀況出現，從而保護各相關主體的利益。

4、建立健全企業財務管理制度，強化內部控制

企業可以單獨設立一個財務風險管理機構，專門為該機構配備相應的專業財務人員，該機構專門對財務風險進行預測、分析、監控，分析結構及時提交企業管理層以便及時發現和及化解風險。另外，治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現。企業要進一步通過健全內部管理制度，提高企業內財務管理能力，明細財務管理責任，完善法人治理結構，采用更加合理的激勵和約束考核機制來減少財務風險。在科學合理的財務制度下，能盡量避免決策過程中的彎路，加快內部信息的流動，使財務活動盡可能變得簡單快捷。健全的激勵和約束機制，對不同的情況要采用綜合的評判標準進行考核，形成合理有效的考核機制，約束企業員工的逆向選擇行為，減少系統性風險的發生概率。

四、結論

隨著市場經濟的發展和全球一體化進程的加快，企業規模不斷擴大，涉及的行業領域越來越多，這使得企業經營中的不穩定因素不斷增多。財務管理活動已滲透到企業生產經營的各個方面，而財務風險管理是企業管理系統中最為重要的子系統和組成部分。如何有效的對企業財務風險進行管理和控制，以最小的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性，這些是控制企業財務風險的根本宗旨和總體目標。因此，針對企業財務風險產生的原因進行專業分析，加強企業財務風險的防范和控制，是企業財務風險管理工作的重中之重。（作者單位：江西財經大學會計學院）

參考文獻：

[1]王攀，淺談企業財務風險原因及其防范方法[J].商業經濟，2008，（15）：63-64；

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關鍵詞：財務風險;防范策略;控制

一、企業財務風險形成的原因分析

（一）企業財務管理環境的復雜多變性。在企業的運行過程中，其財務管理活動往往會受到各種宏觀環境的影響和制約，而環境的復雜多變性則給財務管理帶來了很大的難度，一旦處理不好就會出現財務危機。企業的發展不僅依賴于外部環境，同時也依賴于內部環境。尤其是企業的外部環境很難預測，具有復雜性和多邊性。

（二）企業財務控制能力薄弱。首先，現金流量管理失控。源于中小企業籌資能力差、資信不足的情況，再加上會計核算能力薄弱、財務管理不規范等情況，對現金流量的重視程度不夠，造成損失的可能性會逐步增大。其次，企業庫存管理混亂。為了保證企業生產經營的持續性，企業必須有計劃的購入和銷售庫存，只有這樣才能保證企業經營的順利推進。

（三）企業資金結構不合理。在企業運營過程中，資金結構對企業財務狀況影響較大。資金結構指的是企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。在發展中，由于籌資決策失誤等方面的影響，我國企業資金結構不合理的情況時有發生，一般表現為資產負債率過高。資產負債率過高影響了企業債務的償還能力，容易造成財務危機。同時，企業資產流動性差也影響了償還能力，阻礙了企業的擴大再生產。

二、防范企業財務風險的創新策略

（一）優化企業財務管理思路。要優化企業財務管理思路，必須明確財務管理需要做好哪些工作，需要完善哪些環節等等。財務管理的對象是企業資本運動所形成的財務關系，在市場經濟條件下，企業應該積極搞好投資、籌資、運營和分配工作等，為了搞好企業的財務管理目標，企業應該以資本運動最優為信息經濟和世界經濟一體化作為財務管理目標，因為資金運轉流動的最優考慮了貨幣時間價值和風險因素，同時照顧了不同企業之間的對比。在企業確定了全部資本報酬率最大化的基礎上，企業應該設置幾個輔的財務管理目標，全面提高資本運動的效果和質量。從資本最優的目標來看，它通過先進凈流量最大化來體現，因為企業資本運動的起點和終點是現金，及時預見風險，確保企業財務工作的順利開展。

（二）提高財務決策的科學化水平。對于一個企業而言，財務決策的正確與否關系著財務管理的總體成效。為了更好地防范企業財務風險，企業必須采取科學化的決策策略。首先，綜合考慮多種因素做出相應策略。在決策中要考慮影響財務決策的多種因素，采用科學決策模型進行決策，對財務的運營情況進行系統分析，以此做出判斷，選擇最用的決策方案;其次，注重財務績效考評。要積極完善績效考評，認真落實財務風險責任，及時把企業風險機制引入到企業發展的內部，把業績考核與薪酬制度融合起來，激勵員工更好地去防范風險;再次，認真做好財務風險的過程控制。根據企業財務的發展狀況做好事前控制、事中控制、事后控制，積極制定應對策略，總結風險教訓，盡量降低財務風險所造成的危害。

（三）完善企業財務風險識別預警機制。首先，強化風險預警意識。加強風險管理，要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險;其次，完善企業內部控制制度。完善的內控制度不僅可以保證企業財務數據的可靠性和安全性，同時也能夠為財務預警提供一手的資料，讓企業財務部門及時掌握財務信息并作出相應的對策;再次，注重定性方法和定量方法相融合，確保財務風險預警的準確性。企業財務人員在對量化的模型和指標進行分析的同時，還應結合諸如客戶滿意度、員工士氣等非量化因素，甚至是靠分析人員的經驗和直覺判斷來作定性的分析評價，準確預報財務風險，及時遏制風險的擴大。

總而言之，財務風險防范與管理是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分。因此，企業財務相關部門應該高度重視，采取有效措施提高財務風險的綜合防范能力，實現企業的穩定健康快速發展。

參考文獻：

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關鍵詞：財務風險管理防范

一、企業財務風險和風險管理的內涵

1、企業財務風險的概念。財務風險是指企業在進行各種財務活動的過程中，由于受到各種難以預料和控制的因素影響，使企業的財務收益與預期收益有所差異，因而造成蒙受損失的機會和可能。也就是說，企業財務風險產生的本質就來源于各種不確定的影響因素，因此，企業生存發展所處的內外環境的不確定性引發了企業財務運行結果的不確定性，從而產生財務風險。企業財務風險有狹義與廣義之分。狹義的財務風險也可稱之為籌資風險，是指企業在籌措資金的過程中形成的風險。廣義的財務風險包括籌資風險、投資風險、匯兌風險、收益風險、結算風險及存貨風險等，是指企業財務活動運行過程中，由于受到各種不確定性因素影響而導致最終獲取的財務成果與預期的經營目標發生偏差的可能性。本文主要針對廣義財務風險進行研究。

2、企業財務風險管理。COSO于2004年頒布的《企業風險管理框架》中指出“企業風險管理是一個過程，它由董事會、管理當局和其他人員執行，應用于戰略制訂并貫穿于企業之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項。管理風險以使其在風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證”。從上述定義中，我們可以看出：第一，企業財務風險管理是一個系統的、過程的管理。企業財務風險管理是伴隨財務活動運行全過程的，包括資金籌資、投資、資金回收、收益分配等各個環節。是針對整個系統中面臨的潛在不確定性影響因素進行的全程伴隨管理。第二，企業財務風險管理的主要目的是發現并分析潛在的不確定性因素，從而為主體目標實現提供保證。第三，企業財務風險管理具有復雜陛。企業財務風險既受市場外部環境的原因的影響也有企業經營者內部的原因。風險管理面臨的不確定}生因素復雜多變，既有直接原因又有間接原因，有的容易預測，有的難以發現，這就使得企業財務風險管理成為―項復雜的工作。

3、企業財務風險管理的表現形式。企業財務管理活動是一個全系統、多環節的組織管理過程，其中的每一步驟和每一階段面臨的風險都會引發企業盈利和期望的偏差。財務風險與企業經營活動的各個環節密切相關，總的來說，企業財務活動主要分為資金籌措、投資活動、資金回收和收益分配四個階段，財務風險則表現于各個環節之中?；I資風險在于因為借入資金而提高了無法償還債務的可能性，投資風險則是由于受到各種因素影響而導致的投資報酬率達不到預期目標的可能性，資金回收風險是指銷售產品的過程中資金收回的時間和數額的不確定性，收益分配風險則是收益分配行為給企業未來經營活動帶來影響的不確定性。

二、加強企業財務風險管理的必要性

1、企業財務風險管理是外部環境變化的要求。我國企業施行風險管理是社會主義市場經濟體制的客觀需要。隨著我國經濟發展水平越來越高，經濟體制的改革不斷深化，企業外部環境不斷發生改變。政治、經濟、社會和技術條件均發生了重大變化，社會的生產結構、消費結構、技術結構和文化價值結構急劇更新，各種不確定性因素相互制約、相互影響，使行業之間的競爭愈加劇烈，企業面臨的選擇與風險越來越復雜。同時，國際資本尤其是直接投資方向已呈現出多元化、交融化和擴散化的趨勢，使得我國企業走向國際化的第一步就是要提高企業財務風險管理的水平以適應國際競爭中風險擴散化和全球化的趨勢。在這種情況下，企業面臨風險與機遇并存的局面，加強有效的財務風險管理成為一項必然要求。

2、企業財務風險管理是加強企業自身建設的需要。在競爭環境越加激烈的情況下，財務風險必然是企業所不可避免的。加強企業財務風險管理就意味著能夠降低企業經營成本、優化資源配置，提高企業的核心競爭力。企業財務活動一直在風險環境中運行的，風險的不確定性會對企業財務運行的各個環節帶來一定的經濟成本。而風險管理可以有效優化控制管理，科學采取預防性措施，從而提高企業經營決策質量，保證企業經濟收入的穩定。因此加強企業財務風險管理能夠加強企業自身建設，提高經濟效益。

3、企業財務風險管理是推進企業健康發展的保障。當前我國企業財務管理的水平相對較低，在各種不確定性因素的影響下常常面臨著資本結構不合理、資金回收保障不足以及對收益分配的不科學等問題，從而導致資產負債率較高、銀行貸款過多，資金周轉不暢通以及發展決策導向性不強等情況的發生。加強企業財務風險管理可以有效控制風險帶來的負面效應，推進企業健康發展。首先，風險管理是企業生存發展的基本保證，使企業在保證自身安全的基礎上可以大膽開拓新市場，進行技術創新，從而獲得更大發展。其次，風險管理還有助于樹立良好的社會形象和適應世界新技術新形勢變化的需要。

三、企業財務風險形成的原因分析

正確認識和加強企業財務風險管理意義重大，因此為了在實踐中更好的防范財務風險，降低損失，必須清楚認識企業財務風險產生的原因。企業財務風險形成的原因多種多樣，主要形式可以概括為以下幾種。

1、外界因素影響。企業的生產經營活動存在于復雜多變的宏觀環境之中，不可避免的要受到多種外界因素的影響和制約。外界環境的不確定性是造成財務風險管理的主要外部原因，這主要包括自然環境因素和社會環境因素。自然環境因素不但包括地震、洪水等自然災害所帶來的巨大風險，也包括債務人死亡等所帶來的無法收回款項的風險。社會環境因素則包括政治、法律、經濟、政策、市場等多方面因素，這些因素常常會產生物價震蕩、成本變動等情況，從而影響到企業利潤，甚至給企業的生存發展帶來極大的風險。

2、企業決策失誤。決策失誤是產生企業財務風險的又一重要原因。當前，依靠經驗決策及主觀決策為主的企業決策方式仍然普遍存在，從而使企業容易忽略規模擴張與加強自身管理的配套建設，難以適應市場彈性變化和多元化生產經營與投資結構的協調和控制，致使決策失誤頻頻發生。企業資產結構中債務比例過高所導致的企業因無法償還到期債務而使企業陷入財務困境是最常見的現象之一。此外，投資項目不能獲得預期的收益，對外投資無法按期收回，從而產生巨大的企業財務風險。因此，如何加強企業財務風險管理，強化科學決策成為迫在眉睫的重要工作。

3、經濟運行的客觀體現。經濟運行本身就包含著不確定性的內在特征，因此，企業財務風險的產生也是經濟運行的客觀體現。例如企業財務運行的籌資過程，需要企業以償債付息和承擔負債經營的風險為代價獲得生存發展的機會。然而負債經營是一把典型的雙刃劍，倘若企業資金流動性弱、資產變現能力不強，常常會致使企業無法償還貸款，引發潛在的財務風險，

給企業帶來嚴重的財務危機。

4、企業自身建設的缺陷。引發企業財務風險的因素諸多，既有企業外部的環境因素，也有企業內部自身建設的缺陷。第一，企業風險意識淡薄。財務風險是一種客觀存在，潛移默化的存在于企業生產經營的各種活動之中。企業對財務風險的重視不足。管理人員和財務人員應對風險能力不足，都是導致企業財務風險的重要原因。第二，企業管理制度不健全。企業管理水平不高，內部控制制度不健全，對資金的管理和分配不科學，致使企業抗拒風險的能力較弱，資金周轉不靈，資源配置不優，從而產生企業財務風險。第三，企業資本結構不合理。資產、負債和權益的比例結構失調，協調制衡作用不足。

四、企業財務風險的預防及控制措施

企業財務風險管理是一項復雜的系統工程，這就要求企業增強財務風險防范意識，建立財務風險預警系統，采取恰當的風險應對手段，以及拓展財務風險控制手段，提高企業防范、控制財務風險的能力和水平，從而達到規避風險、提高效益的目的，努力使財務風險的影響降到最低。

1、增強財務風險防范意識。意識形態的進步是應對風險的前提和基礎。市場經濟大潮流下處處潛伏著的各種風險對企業運營影響巨大，企業多元化發展方向更是要求企業管理者充分認識到財務風險的積極性和重要性，增強財務風險的防范意識。因此，企業應該積極增強風險防范意識，深化財務風險管理理念，協調各個部門之間的內部職能，提高財務人員和管理人員的積極性和主動性，促進技術、管理、資本等要素的有機配合。此外，加強企業財務風險防范意識還可以增強企業自身的內部凝聚力，創造人人參與管理、人人防范風險的良好氛圍。

2、建立財務風險頇警體系。財務風險預警就是企業通過庫存物資、資金收支結余、資產變現率、壞賬金額等一些敏感性財務指標的變化對經營運行過程進行監測，從而對企業可能或將要圃臨的財務風險進行預測識別的財務分析過程。通過建立健全財務風險預警系統，企業管理者可以用以判斷財務風險存在的大小，發現根源，預先準備，有的放矢，對癥下藥，準確把握各種財務風險信號及其產生原因，制定相應的對策。因此，企業要確立適合自身的財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。要成立專門的財務風險分析機構，現場實地觀察企業生產運營和業務發展等具體情況，通過總資產凈現率、現金流量預算、預期未來收益、銷售凈現率、股東權益收益率等分析指標預測企業財務風險，筑起防范和化解財務風險的有效防線。

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關鍵詞：財務風險；成因；防范

中圖分類號：F275文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2008）06－0021－02

一、財務風險的含義和特征

（一）財務風險的含義

財務風險概念最早是針對企業的理財活動提出的，并已形成了一套比較成熟的財務風險理論。從財務角度來講，風險是指企業在各種財務活動中，由于不確定和不可預測的因素，無法達到預期報酬的可能性。也就是說，財務風險是指與資本結構和財務狀況有關的風險。無論企業處于生存、發展與盈利的任一階段，財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制、防范和化解財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件。一般來說，財務風險產生的原因分為內因和外因兩個方面。內部財務風險具有一定的可控性，主要是在強化會計核算工作的基礎上，通過技術性方法和完善內部控制度的方法來化解與防范，外部財務風險只能在強化企業管理的基礎上，采用動態系統的方法予以規避和轉移。一般來說，企業舉債越多，期限越長，財務狀況越差，財務風險就越大，風險會導致企業經濟利益流出，甚至誘發企業破產。因此，企業在理財時，必須研究和防范風險，以實現價值最大化的目標。

（二）財務風險的特征

在企業財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征，才能采取針對性措施防范和化解。歸納起來，企業財務風險主要具有以下特征：

1.客觀性。企業的整個財務系統是客觀存在的，在價值增值的同時不可避免的面臨種種危險，也就是說財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的，而這些風險以價值形態反映到企業的財務活動中，就表現為財務活動的實際結果與財務預期目標的背離。

2.全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，包括資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務管理的全過程。

3.不確定性。財務風險的不確定性雖然事前可以評估和防范，但由于影響財務活動的各種因素也在不斷的發生變化，在一定時期和一定條件下有可能發生，也有可能不發生，事前不能準確地預測財務風險的大小。

4.共存性。財務風險與收益是成比例的，也就是說風險越大收益越高，風險越小收益越小。在我國企業里，由于種種原因，財務風險會影響到企業生產經營活動的連續性、經濟效益的穩定性，因此，科學的控制和防范風險，可以提高企業的經營效益。

二、財務風險的成因分析

在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，由于多種因素形成的財務風險使企業不能實現預期的財務收益，增加了產生損失的可能性，因此對財務風險的成因及其防范進行研究和控制，對提高企業的經濟效益具有十分重要的意義。財務風險的成因有很多種，其中包括客觀的和主觀的，可預測的和不可預測的，財務風險對每個企業的影響程度也不是一樣的，這就造成了財務風險的復雜性和相對性，具體表現為以下幾個方面：

（一）企業財務管理的宏觀環境復雜多變

企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。宏觀環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件，包括經濟環境、金融環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。財務管理的環境具有復雜性和多變性，宏觀環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的宏觀環境，必然會給企業帶來困難，宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業增加了營運成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益。

（二）財務決策缺乏科學性導致決策失誤

目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。如舉債規模過大。表現為企業負債多，因而利息支付過多，收益就會減少，由此導致償還能力弱或出現破產的可能性。某些企業近幾年來拖欠巨額銀行貸款，少則幾千萬，多則幾個億，資產負債率接近100%，債務沉重，接近破產。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業帶來巨大的財務風險。

（三）企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險意識

我國許多企業財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生風險，嚴重缺乏風險意識。由于企業在賒銷過程中，沒有對客戶的信用等級了解詳細，缺乏控制，盲目賒銷，大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。

（四）企業內部關系混亂，缺乏制度約束

企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保障的情況。如企業資金結構不合理的現象普遍存在，具體表現為負債在資金結構中比例過高，很多企業資產負債率達到40％以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。存貨所占比重相對較大，而且很多表現為積壓存貨無法實現銷售，造成材料產品變質，使存貨變現困難。而存貨流動性差，企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降，造成資金無效占用，加重財務負擔。

三、財務風險的防范與控制

在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，關鍵是如何了解風險的起因，加強防范，使自身處于不敗之地。財務風險存在于財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因此，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。防范企業財務風險，主要應做好以下工作：

（一）認真分析財務管理的宏觀環境及變化，提高企業對風險的適應能力和應變能力

面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，改變管理方法，使企業財務管理系統有效運行，從而提高企業對財務管理環境變化適應能力和應變能力，減少宏觀環境變化給企業帶來的財務風險。

（二）轉變觀念，加強培訓，不斷提高財務管理人員的風險意識

隨著市場經濟的發展，對企業財務管理人員的素質提出了更高的要求。要在掌握扎實的財會知識的基礎上，樹立較強的防范風險意識，通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

（三）防范財務風險的方法

1.風險轉移法。通過保險轉移或非保險轉移將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。如從已經建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經營成本，盡量減少財務風險對企業正?；顒拥母蓴_。

2.建立企業資金使用效率監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核；同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增加企業的短期償債能力。另外,還要盤活存量資產，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。

3.注重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，直接影響企業的資金結構。如企業可以在市場不可測因素增多時，降低股票投資在全部投資的比重，以降低投資風險；企業對長期負債也可以建立專項的償債基金，以降低企業的財務風險。

（四）提高財務決策的科學化水平

財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，在決策過程中，充分考慮影響決策的各種因素，多使用科學、規范的定量分析，建立模型，運用科學手段從模型中計算得出多種決策方案，然后從中擇優選用。例如，在企業籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。

（五）加強內部控制制度建設

為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門的職能性質，各部門及人員應承擔的責任范圍，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清晰明了。

（六）建立財務預警系統

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關鍵詞：企業；財務風險；預警系統；防御機制

近年來，隨著我國經濟快速發展及國際化進程加快，市場競爭呈異常激烈態勢。企業在經營中，隨時可能遭受各種不利因素的侵襲，引發財務風險，使企業蒙受經濟損失，直接影響企業的生存和發展。在當前經濟環境下，企業財務風險有向更廣范圍、更深層次方向發展的趨勢。如何識別、控制、防范財務風險，減輕其對企業的威脅，是所有現代企業經營與發展的重大問題之一。

一、企業財務風險基本概述

對于財務風險的界定，目前理論界主要有兩種不同定義：其一，認為財務風險即籌資風險，也就是由于負債而使企業承擔的風險。此觀點比較片面，屬于對財務風險的狹義理解。其二，認為財務風險是企業財務活動全過程中基于不確定因素而帶來的風險，其外延廣泛，不僅是籌資風險，也涵蓋投資、占用、收回、分配等財務管理活動中的各種風險。作為一種微觀經濟風險，企業財務風險具有必然性、廣泛性、潛在性、可度量性、損失性等基本特征，企業應從動態發展的角度和財務的總體觀念出發，真正認識和把握財務風險，以正確指導財務管理的實踐。

引起企業財務風險的原因很多，從大的方面而言，可分為外部原因與內部原因。外部原因如宏觀經濟變化、稅收法律規范變化、利率變動等，這些因素存在于企業之外，具有復雜性和多變性，既無法準確預測，也無法改變，但對企業財務深具影響，其不利變化很可能給企業帶來財務風險。內部原因如企業資本結構不合理，資產負債率較高，企業財務負擔沉重；存貨超儲積壓，流動性差，占用企業大量資金；盲目賒銷，應收賬款失控；投資決策不當，不能實現預期收益；內部控制機制缺失，財務監審制度不健全；企業風險意識淡薄，風險管理實踐經驗不足等。在財務風險成因中，內部因素不僅起決定作用，而且與外部因素的無法準確預測與無法改變相比，更有可控性，因而企業防控財務風險更關注內部管理方面。

二、企業財務風險防范與控制策略

（一）加強企業外部環境研究。

企業外部環境的變化可能給企業造成困境，導致風險。為此，企業一方面要構建完善的財務管理系統，健全財務管理制度，規范財務管理基礎工作，提高財務管理層次；一方面要認真研究外部環境及其變化情況，適時調整財務政策，設計財務應變方法，降低環境變化給企業帶來的財務風險。

（二）抓緊財務風險控制文化建設，提高財務人員素質。

財務風險存在于企業財務管理的全過程，要有效防范與控制財務風險，必須在企業形成管理層重視、全員參與財務風險控制的良好風尚。這就需要在文化層面上強化全體員工的財務風險意識，摒棄風險與己無關的思想，構建全面整體的風險觀，將風險防范理念和行為落實至每一位員工。尤其是企業財務管理人員，更是要強化風險意識，要緊緊圍繞企業目標，從大局上理好財，以規避財務風險。具備過硬的專業素質和風險管理經驗是財務人員及時捕捉風險，衡量防范風險的必要條件，提高財務人員素質成為一項當務之急的工作。

（三）健全企業內部控制制度。內部控制制度是現代企業最關鍵的內部管理制度。

實踐證明，內部控制在堵塞企業管理漏洞，消除各類隱患，確保企業資金、資產安全等方面具有顯著作用，內部控制缺失，極易導致企業財務風險發生。因此，企業應抓好內控建設，在完善企業治理結構的基礎上，構建適合自身的內部控制體系，并隨著企業經營環境的變化而不斷完善，為企業持續穩定發展保駕護航。

（四）建立合理的資金結構，加速流動資金的周轉。

企業資金結構中，負債比例過高，既增加企業財務風險，也影響自有資金收益率。企業進行負債經營決策時，應根據企業發展需求和償債能力合理確定負債規模。同時，注意將不同的債務按期限合理搭配，避免還款期過于集中，以減輕償債壓力。流動資產主要指企業的應收賬款和存貨，企業要采取得力措施，加強應收賬款和存貨的管理，最大限度地減少資金占用，加速資金周轉，增加企業的現金流量，降低應收賬款風險和存貨風險。

（五）構筑企業財務風險預警系統。

財務風險預警系統是以企業信息化為基礎， 對企業財務活動中潛在的風險及時捕捉、全面監控的系統，構筑財務風險的預警系統是防范財務風險的必要舉措。財務風險通常發生于管理薄弱之處，對其若未能及時發現與識辨，必會給企業帶來財務安全隱患。因此，準確、及時地辨別企業的財務風險，并向經營者示警，采取最及時、最有效的應對策略，能將財務風險遏制于萌芽狀態，防止風險惡化給企業帶來巨大經濟損失，影響企業健康、平穩和可持續發展。

（六）建立有效的財務風險防御機制。

為了有效規避財務風險，企業應從長遠利益出發，完善企業財務風險防御機制。一是建立風險轉移機制，可通過參加社會保險等手段將風險轉移，減輕自身風險壓力。二是建立風險分散機制，可通過與其它企業聯營、采取多種經營策略、實施多元化投資戰略等途徑，使財務風險分散。三是建立風險回避機制，企業選擇理財方案時，應對各種方案可能產生的財務風險作出評價，盡量選擇風險偏低的方案，以回避財務風險。四是建立風險基金和積累分配機制，及時足額增補企業的自有資金，壯大企業經濟實力，提高企業抵御財務風險的能力。

參考文獻：