門店環境衛生的重要性精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇門店環境衛生的重要性范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、實施步驟

綜合整治工作分為三個階段：

第一階段：整體推進階段(2009年3月～5月)。召開動員大會，總結前段工作，部署今后整治任務，進一步明確各社區及各單位的環境衛生綜合整治任務和責任分工，努力做到“三個結合”，即整治工作與深入學習貫徹科學發展觀促進社區可持續發展相結合，與提高全民綜合素質相結合，與市、區環境治理項目相結合，與各相關單位巷段簽定《衛生保潔責任書》，落實責任明確考核標準，并做到統一部署，全民動員，提高實效。

第二階段：重點提高階段(2009年5月～9月)。街道成立愛衛督查小組，對各社區、轄區內單位的愛國衛生工作進行監督、檢查和指導，對沒有達標的單位進行為期三個月的整改。通過相關新聞媒體跟蹤報道。

第三階段：總結驗收建立長效機制階段(2009年10月以后)。街道愛衛會將在一個月之內組織愛衛督查小組對環境衛生綜合整治工作進行總結驗收，并進一步研究建立長效機制，確保整治工作不反彈。

二、主要措施

(一)建立健全環境衛生管理制度

1、實行干部掛鉤責任制。街道、社區干部職工掛鉤各居民小組(巷段、小區)單位，按照“誰掛鉤、誰負責”，分片包干原則，明確責任到人，嚴格落實責任追究制度。

2、實行每月愛國衛生日制度。將每個月的28日、29日定為“愛國衛生日”。發動各社區、單位、企業以及廣大人民群眾參加公益勞動，改善背街小巷、公共場所等環境衛生，清除小廣告、城市“牛皮癬”，美化環境。

3、實行每月衛生督查月制度。將每個月30日定為“衛生督查日”，落實“三定”監督制度，即“定員監督、定時檢查、定期通報”。督查小組對簽定衛生責任制的社區，單位，商業區，市場等區域進行督查。建好工作日志和檔案記錄，及時張榜公布檢查結果，對環境衛生狀況較差的部位、巷段責令限期整改。

(二)建立健全聘請保潔員制度。

為搞好轄區背街小巷的環境衛生，堅持長效管理，結合街道實際情況，決定聘請衛生保潔監督員其職責：(1)各社區衛生保潔監督員，實行分片保潔監督作業;(2)保潔員負責清理責任區內的衛生死角;(3)督促檢查居(村)民房前屋后的衛生，及時制止群眾亂倒亂放生產、生活和建筑垃圾，對亂倒垃圾的居民進行教育、引導;(4)督促責任區內各單位、商業門店落實“門前五包”責任制;(5)完成社區愛衛會交辦的突擊清潔工作;(6)配合社區居委會每月組織開展好愛國衛生運動。

(三)建立健全衛生達標曝光制度

按照屬地管理原則，嚴格實行環境衛生工作目標責任制，逐一與各社區、轄區各單位、商業門店簽訂衛生責任書，對環境衛生工作提出明確的目標要求和考核標準。對組織不力、落實不到位、衛生不達標的社區、單位下發限期整改通知書，限期內仍未整改，造成不良影響的，通過電視、報紙等新聞媒體予以曝光，并追究相關責任人的責任。街道辦事處設立舉報電話，接受群眾舉報及監督。

(四)建立健全衛生保潔獎勵制度

對各社區、轄區內各單位環境衛生工作情況進行周檢查、月評比、年考核，考核分為優秀、合格、不合格，年終考核為優秀的，街道辦事處將給予表揚并獎勵，考核為不合格的，給予通報批評。對在保潔工作中表現突出、成效顯著的保潔員，年底給予一定獎勵，以充分調動其工作積極性。

(五)加強愛國衛生宣傳教育力度

每月的1日定為“衛生宣傳日”，在人流密集的廣場等地設宣傳點，發放宣傳資料。充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳愛國衛生運動，采用播放宣傳片、表演歌舞小品等群眾喜聞樂見的方式，向廣大居民宣傳愛國衛生工作的重要性，對創衛工作中涌現出的好人好事進行廣泛宣傳，批評教育破壞市容市貌的不良行為。加強居民的環衛保潔意識和主人翁意識，提高居民維護環境衛生的自覺性。

篇(2)

一、正視問題，提高認識，進一步增強城市建成區市容市貌集中整治工作的責任感和緊迫感

城市是一個地區政治、經濟、文化的中心和經濟發展的紐帶，是對外開放的窗口，是一切經濟活動的載體。良好的城市形象，對于進一步優化投資環境、擴大城市知名度、推動地方經濟社會又好又快發展，都將起到巨大的促進作用。特別是隨著社會經濟的進一步發展，城區規模逐漸擴大，城市人口、車輛不斷增多，我們在市容市貌、環境保潔、交通秩序的管理中，還存在著許多亟待解決的問題。這些問題已經影響著城市整體功能的有效發揮，已經嚴重影響了經濟社會的協調發展，妨礙了文明城市和精神文明建設進程，損害了我們對外開放的形象和廣大市民的生活質量，削弱了城區作為政治、經濟、文化活動中心的吸引力和凝聚力。為此，各級組織和廣大干部群眾都要從經濟持續發展的政治高度，充分認識集中整治城市建成區市容市貌環境衛生的緊迫性和必要性。

第一，搞好城市建成區市容市貌集中整治是樹立我縣對外良好形象的現實需要。市容市貌是一個城市最直觀的面貌，干凈不干凈、整潔不整潔，大家都看在眼里，一目了然。從一定意義上來說，城市市容市貌最能代表一個地方的形象和風貌。這些年來，為了創造更適合人居的城市環境，縣委、政府做了大量的工作，各單位和廣大干部群眾都付出了艱辛努力。應該說，總體上看，我縣城市衛生環境是朝著逐步改善、適合人居的方向發展的。但是，受經濟發展等客觀條件的限制和人們不良生活習慣的影響，目前城市衛生環境狀況還存在一些不盡人意的地方，有的方面甚至比較嚴重。比如，一些公共場所秩序混亂、雜亂無章、雜物亂堆亂放，生活垃圾隨處可見，影響視覺，氣味難聞；一些背街小巷、城鄉結合部經常出現垃圾死角，個別路段積水嚴重，建筑物亂貼亂畫；有的下水道清理不及時、排水不暢，污水橫流，臭氣熏天；一些餐飲飯店、集貿市場、醫院和衛生診所環境衛生不符合標準等等。這些問題的存在，不但影響了人們的生活環境，而且已經影響了我縣的對外形象，所以必須集中精力、下大力氣認真加以解決。

第二，搞好城市建成區市容市貌集中整治是提高人們生活質量的必然要求。適合人居是構建和諧社會的重要內容，以人為本、關注民生既是我國經濟社會發展最為顯著的特點，更是十七大報告中最突出的亮點。它首先體現在為群眾創造一個和諧的生活環境上，良好的衛生條件是和諧生活環境的最基本要求。但目前看，有些地方環境衛生狀況已經給老百姓的生產、生活帶來諸多不便，甚至影響了人們的身心健康。對此，老百姓有怨言、有反映，更有對縣委和政府的期盼。因此，大家要把城市建成區市容市貌集中整治工作當做事關民生的大事來抓，當做順民意、暖民心，構建穩定、和諧社會的重要工程來抓。

第三，搞好城市建成區市容市貌集中整治是創造良好招商引資環境的重要舉措。招商引資成功與否，除了各級干部的艱苦努力外，環境也是一個很重要的因素。這個環境主要包括基礎設施方面的硬環境和政策、服務等方面的軟環境，但是，也不能忽視城市衛生環境。在同等條件下，商家都愿意到環境整潔優美的地方投資。即使我們把資源開發了，把基礎設施建好了，把政策放寬了，如果僅僅是由于環境衛生差而影響了客商的興趣，影響了談判結果，那么，因小而失大就太不應該了。另一方面看，我們鄰近的敦煌、阿克塞通過三月份以來的集中整治，創造了城市建設管理的精品工程，營造了良好的城市環境。我縣受客觀條件限制，我們的基礎條件、配套設施和服務水平雖不是最優，但我們通過城鄉環境衛生整治，讓外來人看到整潔干凈的生活環境，通過環境看到我縣群眾的整體素質和精神風貌，可以堅定客商的投資信心，加重我們談判的砝碼，很可能會達到事半功倍的效果。相反，如果我們的經濟發展本來就很滯后，再沒有一個整潔、舒心的環境，招商引資就將成為一句空話。所以，大家要從促進招商引資、振興縣域經濟發展的高度來充分認識抓好市容市貌集中整治的重要性。

二、突出重點，狠抓落實，全面提升城市建成區市容市貌集中整治工作水平

當前，我縣城市市容市貌集中整治工作正進入一個鞏固提高的關鍵時期。從大的方面講，某*會今天在京開幕、改革開放三十周年慶典活動和“神七”發射將在十月份進行；小的方面講，九月份全市城市規劃建設現場觀摩會將在我縣舉行，在這段特殊時期，政府的主要職責就是為盛會舉辦和現場會召開創造一個整潔有序、安定和諧的社會環境。營造良好的社會環境需要做的工作很多，在短時間內取得較大的整治成果，我們必須突出重點，握緊拳頭，狠下功夫，才能有所突破。在具體工作中，重點抓好以下四個方面的工作：

1、以宣傳教育為重點，狠抓城市建成區市容市貌集中整治的氛圍營造。要堅持把宣傳教育放在整治工作的重要位置，進一步完善制度、豐富內容、創新形式、增強效果，通過深入開展宣傳教育活動，不斷增強廣大干部群眾的城市意識、文明意識和衛生意識，真正使市容市貌集中整治工作實現由行政推動為主向群眾自我管理、自我約束為主轉變，由依靠少數人管理的被動接受型向全社會齊抓共管主動參與型轉變。宣傳、廣電部門要在縣電視臺開辟城市建成區市容市貌集中整治宣傳專欄，樹立典型，公開曝光破壞和影響市容市貌、環境衛生的人和事，積極動員全民參與，切實打好市容市貌集中整治的攻堅戰，為市容市貌集中整治營造良好的社會氛圍。

2、以“治臟”為重點，狠抓城區重點區域環境衛生整治。切實加強縣城主要街道、廣場、集貿市場、住宅小區、居民庭院、單位內部、城中村以及城鄉結合部的環境衛生整治。重點加強對*大道、源泉廣場、縣城南北大街、文化街、淵泉街、南市街、祁連街，“一縱兩橫”城市出入口和道路交叉口等中心地帶的環境整治。加強對衛生臟、亂、差居民小區的環境整治，對于物業公司負責管理的住宅小區要嚴格按照物業管理條例的有關標準進行管理；對小區自主管理、社區負責管理和單位內部自管的小區要落實專人管理，及時清掃保潔。加大對公共場所亂倒垃圾、亂倒污水、亂堆雜物、隨地吐痰、亂扔煙頭、亂扔果皮等不文明行為的查處力度。督促施工單位對出入建筑工地的車輛實行清洗、密閉拉運，加強對亂倒、亂堆建筑垃圾的查處。對臨街洗車、修車、門窗加工、廢品收購等商戶的經營許可證進行重新審核，堅持堵疏結合，以疏為主，集中治理占道經營，統一做到進入市場和進入室內經營。力爭通過一個半月的集中整治，在全市城市規劃建設現場觀摩會前取得階段性成效。

3、以“治亂”為重點，狠抓各類攤點、廣告、建筑物管理。這次集中整治要突出開展四個專項整治活動：一是開展*市場經營秩序專項整頓。由商務局、衛生局、工商局負責，對*市場經營秩序進行徹底整頓，按照專業市場建設劃行歸市的要求盡快組織實施，切實抓好各類攤點管理，堅決清理各類流動攤點、店外店、占道經營以及環境衛生差的問題，確保城區商流秩序明顯好轉。二是開展廣告、牌匾專項整治。由工商、建設部門負責，對城區內所有戶外廣告進行一次排查清理，嚴格廣告審批和廣告牌匾設置標準，做到廣告、牌匾懸掛規范有序。針對辦假證、醫療、賣藥等“牛皮癬”野廣告，公安局要加大查處力度，予以嚴厲打擊。城區各單位、各門店、各住戶要積極行動起來，全面清理衛生責任區內的亂貼亂畫和野廣告，徹底清除這一嚴重影響縣城形象的“痼疾”。公安等有關部門要教育廣大市民加強對上街狗、畜的管理，對上街游狗、游畜要采取措施進行處置。三是組織開展縣城街景和夜景專項整治。由城建部門負責開展城市規劃執法檢查，嚴查各類違法違規案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，特別是對城區主次干道兩側的違章搭建，必須立即予以拆除，對城區臨街建筑要統一規劃，統一進行改造刷新，按照靚麗工程建設要求限期安裝夜景裝飾設施，實現全面亮化，進一步扮靚縣城。四是組織開展市政設施維護建設專項整治。加大對城區道路、廣場、路燈、供排水等市政設施的維護管理，確保各種公共設施運行正常，完好整潔。建設部門要專門組織人力對城區內各種市政設施進行定期檢查和按時巡查，嚴厲查處破壞市政公共設施的行為，及時維修更換破損設施，對城區道路、人行道、路沿磚破損的地段，要按照責任區域管轄權限，及時修補更換，決不允許出現影響市容市貌的不和諧現象?；疖囌緩V場噴泉和北大橋集鎮部分路面改造，有關責任單位要積極督促建設單位，盡快拿出建設方案，爭取動工建設。

4、以“治差”為重點，狠抓城區交通秩序管理。公安交警、交通等部門要嚴格按照《道路交通安全法》和縣政府《關于城市道路禁行禁停的通告》精神，切實加強對城鄉營運車輛的管理，要盡快規范城區公交車的營運秩序，徹底解決營運車輛無序競爭和隨意?？康膯栴}。要進一步完善道路交通設施，做到標志標線科學、醒目、齊全，整治車輛亂闖紅燈、亂停亂放、不按標志線行駛等違章行為。要加強對駕駛人員和群眾的教育管理，做到人車各行其道，遵章守規。要嚴格執法，對強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容的車主嚴肅處理，使之照章辦事，安全營運。要積極開展道路交通安全法規宣傳教育活動，教育引導廣大群眾自覺遵守交通管理規定，養成良好的行為習慣。交警、運管部門要結合正在開展的交通秩序專項整頓活動，加強上路巡查力度，對手續不全、車況差、服務態度不好、經營有劣跡、拒不服從管理的經營戶，依法予以處理，對黑車堅決予以取締。

三、加強領導，強化措施，確保城市建成區市容市貌集中整治工作順利進行

市容市貌集中整治工作，是一件涉及群眾切身利益、組織難度大、工作任務重的社會系統工程。各級組織、各部門、單位一定要樹立全局觀念，打破條塊和行業界限，在縣委、政府的統一領導下齊心協力，密切配合，通力協作，各負其責，扎扎實實地做好各項工作，確保整治活動的順利進行。特別是參與整治的各成員單位領導要親自抓，負總責，全力以赴地投入到這項工作中去，扎扎實實地進行整治，確保集中整治工作取得階段性成果。

一要切實加強組織領導。城市建成區市容市貌集中整治工作做為“迎*，愛*”市容和環境衛生綜合整治活動的重要組成部分，繼續由*縣“迎*，愛*”市容和環境衛生綜合整治工作領導小組負責做好各項工作的組織協調、督促落實。全縣各級各有關單位都要切實加強對這項工作的領導，統一思想，明確認識，靠實責任，扎實推進，努力做到思想到位、精力到位、工作到位、措施到位，形成整治活動的強大合力，抓好整治工作任務的落實。

二要堅持嚴管重罰，實施標本兼治。實踐證明，對于城市的管理，嚴管重罰是行之有效的手段，對那些破壞市政設施，嚴重影響城市環境衛生的單位和個人，要依據《甘肅省城市市容環境衛生條例》，嚴罰重處，決不姑息，并通過媒體予以公開曝光。在治標的同時，要加大治本力度，著重在市民教育、隊伍建設、建立長效機制上下功夫，真正實現標本兼治的目的。要加強城管執法隊伍建設，建設一支高素質、專業化的執法管理隊伍，大力推進綜合執法，實現縣城管理執法監察的規范化、法制化。

篇(3)

一、指導思想

緊緊圍繞“打造沿海強縣，構建和諧*”目標，以拆違拆遷為突破口，以“綠化、美化、亮化、凈化”環境綜合整治為載體，以城市建設改造為重點，動員全縣干部群眾積極行動起來，集中時間、集中力量，大力開展城鄉環境綜合整治和建設改造，改善人居環境，進一步拓展城市發展空間，提高城市品位和經濟發展承載力，實現城鄉容貌大改觀。

二、總體目標

此次城鄉面貌三年大變樣暨拆違拆遷專項行動的重點區域是：縣城建成區，縣級以上公路兩側，鎮政府所在地。按照“拆、規、建、管”并舉的原則，統籌安排拆違拆遷、規劃設計、環境綜合整治及城市建設改造。

㈠拆違拆遷。從20*年9月起，至10月底前，拆除縣城建成區、縣級以上公路兩側、鎮政府所在地的違法建設；拆遷以上區域內不符合城市規劃、城市容貌和環境衛生標準的建筑物、構筑物及設施。

㈡環境綜合整治。在拆違拆遷工作結束后，實施市容環境、交通秩序、環境衛生、綠化美化亮化四項專項行動，提升城市管理水平，打造城市管理良好秩序，全面改善城市面貌和城鄉環境。

㈢城市建設改造。在拆違拆遷、科學規劃的基礎上，按照“一河兩區”的發展格局，統籌改造整治舊城區，實施舊城區改造；啟動北河新區開發，建設一批標志性建筑和亮點工程，突出城市特色，提高城市品味，力爭經過十年的努力，把縣城建成20萬人口以上、建成區面積30平方公里以上規模的中等城市，打造適宜人居的生態之城、文明之城、和諧之城、幸福之城。

三、主要任務

㈠拆違拆遷

1、拆違拆遷范圍

⑴拆違：縣城建成區內，凡是未依法取得規劃、建設許可的建筑物、構筑物及設施；違反規劃許可的建筑物、構筑物及設施；未按規定期限拆除的臨時建筑物、構筑物及設施，全部予以拆除。

鎮政府所在地，拆除鎮規劃區范圍內主要道路兩側的違法建設。

縣級以上公路兩側，拆除省級干線公路遷曹公路邊溝外緣兩側50米（過街路段15米）、平青樂公路和唐港公路及古柳連接線邊溝外緣兩側40米（過街路段15米）范圍內違法建筑物、構筑物；縣級公路古柳線、西曾線、長大線、楊柏線邊溝外緣兩側30米（過街路段10米）范圍內違法建筑物、構筑物。

⑵拆遷：縣城建成區內及公路沿線，影響城市規劃、市容和環境衛生的建筑物、構筑物及設施，予以拆除。

拆違拆遷重點范圍是：

①縣城內所有居民小區的私搭亂建及違法建設；

②縣城主次干道兩側及周邊區域的違法建設（含城中村臨縣城主次干道兩側的違法建設）；

③城中村村內主要道路兩側的違法建設；

④縣城各出入口周邊區域的違法建設；

⑤黨政機關、企事業單位院內的私搭亂建及簡易建筑；

⑥規劃新建、改建道路涉及區域的各類建筑；

⑦批準（規劃設計已經批準）改造的“城中村”和擬批準改造的“城中村”；

⑧鎮政府所在地規劃區范圍內主要道路兩側的違法建設；

⑨縣級以上公路兩側的違法建設；

⑩縣城內不符合規劃要求的戶外廣告、牌匾及櫥窗；

11不符合規劃要求的圍墻、圍擋。

2、拆違拆遷的處理原則

⑴違法建設的各類建筑物、構筑物及設施，一律無償拆除；

⑵超過批準使用期限的各類臨時建筑物，一律無償拆除；

⑶黨政機關、企（市屬以上）事業單位院內需要實施拆遷的建筑，拆除時不予補償；

⑷按規劃要求或縣城建設需要實施拆遷的，依照相關規定給予補償。

3、職責分工

⑴建設規劃部門負責縣城規劃區內違反規劃建設的認定及城建項目實施區域內的拆遷；

⑵國土資源部門負責違法占用土地的認定與查處；

⑶城市管理行政執法部門負責認定縣城規劃區內國有土地上不符合城市容貌標準、環境衛生標準的建筑物、構筑物和其他設施，界定拆除范圍，下發拆除決定，負責縣城規劃區內違反規劃建設的查處及拆除不符合市容市貌要求的戶外廣告、牌匾及櫥窗；

⑷交通部門及各鎮負責拆除省級公路兩側15米、縣級公路兩側10米以內的違法建筑物、構筑物；國土部門及各鎮負責拆除省級公路遷曹公路兩側15米至50米、其它省級公路兩側15米至40米、縣級公路兩側10米至30米范圍內的違法建筑物、構筑物；

⑸公安部門要事先制定出工作方案，依法有效維護拆違拆遷現場的秩序，妥善處置干擾、阻礙拆違拆遷工作中的各類問題；

⑹文化、衛生、工商、稅務等部門不得為利用違法建設進行生產經營活動發放有關證照，已經批準發放的，應盡快糾正；

⑺司法、機構負責拆違拆遷工作中的司法保障、群眾來信來訪接待工作；

⑻街道辦、各鎮要搞好本轄區內的拆違拆遷工作的調查摸底、登記造冊及拆除工作；其它各鎮負責各自鎮政府所在地的拆違拆遷工作;

⑼組織、人事勞動部門對在拆違拆遷工作過程中不作為、不得力、完不成任務的有關領導干部和相關人員，按干部管理權限及時給予相應組織處理；

⑽紀檢監察機關要加強對拆違拆遷工作的監督檢查，對不主動履行工作職責、互相推諉、不配合相關部門工作的，追究主管領導和直接責任人員的責任；對干擾、阻礙拆違拆遷工作的黨員干部和公務人員，一經查實，按《*縣查處違法建設責任追究暫行辦法》，給予嚴肅處理。

㈡環境綜合整治

1、市容環境整治

⑴規范廣告牌匾。由縣城市管理行政執法局負責。以縣城及其周邊為整治重點，對所有單位、門店的門牌(招牌)及牌匾進行全面整治。以《*縣城區戶外廣告牌匾暫行辦法》為依據，各商業門店實行“一戶一牌匾”制度，取締豎廣告牌匾、有礙觀瞻的燈箱。除商業門店牌匾外，不得隨意設置張貼宣傳廣告，牌匾字體不規范必須及時修復或變更；城區內所有商業門店不得設置落地牌匾，否則予以拆除。

⑵全面整頓占道經營。由縣城市管理行政執法局、工商局、環保局負責。取締規劃外攤點，徹底清理馬路市場、商品外溢、冷飲攤、水果攤、飲食攤、露天燒烤、店外加工等占道經營行為。全面規范經審批設置的臨時性攤點，實現按規定范圍、位置、面積擺設，無超范圍、改變位置經營現象。

⑶規范各類市場管理。由縣城市管理行政執法局、工商局、市場建設服務局負責。加強對市場和各類攤點的規范化管理，門店及暫時保留的占道市場和小區市場要規范管理，不外延、不探頭，攤位擺放整齊；攤點垃圾實行袋裝化管理，嚴格落實清掃保潔制度。

⑷整治亂貼亂畫、亂拉亂掛。重點整治市政設施、電力通訊設施、沿街墻體、居民住宅(樓道)、城中村等部位的亂貼亂畫?？h城市管理行政執法局要與公安部門聯合對噴涂非法小廣告違法人員進行嚴厲打擊。社區、居民小區(樓道)的亂貼亂畫由物業或居委會負責組織清理，城中村的亂貼亂畫由村委會負責組織清理，公用設施由產權單位組織清理，其他部位由“門前三包”責任單位及縣城市管理行政執法局采取自己動手、請專業隊伍等方法進行清理，做到清理及時，隨有隨清。禁止任何單位和個人亂架亂設各種線路，電力、通信等部門的各種架空線路要盡快做出規劃，逐步實施改線入地。

2、交通秩序整治

⑴完善交通設施。由縣城市管理行政執法局、縣公安交警大隊負責。進一步完善貨運、客運出租停車場和城區各類交通標志、標線、護欄等交通設施。

⑵嚴格車輛管理。嚴格落實城區主要街道貨車、三輪車禁行制度，保證道路暢通有序。機動車(含機動三輪車)停放由縣交警大隊負責治理，非機動車停放由縣城市管理行政執行局負責治理。自行車、摩托車到指定存車架或存車處存放，達到有序管理、整齊擺放；出租車和過往車輛全部停放在指定停車場或停車位，單位車輛和私人用車一律停放在本單位和自家院內，禁止亂停亂放和飄灑?？h交通局和縣城市管理行政執法局依法取締非法營運的機動三輪車、電動三輪車。

⑶抓好示范街管理工作。由縣公安交警大隊和縣城市管理行政執法局負責。將南大街、中大街、友誼路、和平路、建設路等重點路段作為嚴管示范街和文明示范街，達到靜態交通有序，無機動車、非機動車亂停亂放，無非交通占道；動態交通秩序良好，闖禁行、闖信號、亂掉頭、違法載客、無牌無證車上路行駛等交通違法現象基本杜絕；加強行人和非機動車通行管理，做到各行其道，交通暢通。

⑷治理修車業、洗車業、出租車市場。由縣交通局、縣工商局、縣城市管理行政執法局、縣環保局負責。加強出租車運營與管理，做到文明禮貌行車；修車、洗車業必須取得經營許可，并在店內經營作業，嚴厲查處店外作業行為。

3、環境衛生整治

⑴整治“五小”行業。由縣衛生局負責。對城區內小吃店、小旅店、公共浴室、美容美發、歌舞廳等“五小”行業進行拉網式排查，規范經營行為，做到從業人員身體健康、店內店外環境衛生整潔。

⑵集中治理“五亂”。由縣城市管理行政執法局和各鎮負責。按照“誰主管、誰負責”的要求，以城中村、鎮政府所在地和文明生態村為重點，加大治理力度，改善城鄉環境。

⑶清理垃圾。由縣城市管理行政執法局、縣愛衛辦和各鎮負責。動員縣直機關、鎮、村開展大清掃，對全縣所有鎮、村和城區范圍內的大街小巷、居民小區、城中村、單位庭院所積存的生活垃圾和建筑垃圾進行徹底清理，不留死角死面。

⑷落實“門前三包”責任制。由縣愛衛辦負責。逐單位、逐業戶簽定“門前三包”責任書，按責任書嚴格落實責任。

4、綠化美化亮化

⑴搞好拆違拆遷后土地的綠化、美化。由縣建設局、縣城鄉規劃局負責。要提前做好縣城建成區景觀路兩側、主次干道兩側及各小區拆違拆遷后的綠化、美化方案；按照“屬地管理”原則，認真做好拆違拆遷后的綠化、美化工作，確保拆一塊、美一塊。

⑵搞好干線公路兩側綠化美化，改善公路周邊環境。由縣交通局和各鎮負責。

⑶搞好亮化維護，亮化設施、路燈在規定時間亮燈率達到100%。由縣電力公司負責。

⑷加大農村基礎設施投入力度。在推進文明生態村建設的同時，重點搞好鄉鎮所在地的綠化、美化、亮化。由各鎮負責。

㈢城市建設改造

1、健全規劃體系。重新修訂縣城總體規劃，編制“一河兩區”控制性詳規及修建性詳規，重新規劃編制柏各莊、長凝、胡各莊等重點鎮總體規劃。

2、啟動北河新區開發。北河大橋年內開工，北環路改線積極開展前期工作。

3、實施舊城區改造。積極推進鼎盛花園、成兆才大戲院與步行街二期、二貿市場改造等工程建設進度。對縣城主次干道兩側及周邊區域進行改造，集中建設一批標志性景觀和標志性建筑。加大城中村平房改造力度，積極推進2－3個平改樓項目。搬遷縣城東部部分污染企業，加快退二進三步伐。

4、完善基礎及公益設施建設。盡快啟用城西垃圾填埋場；加快污水處理廠建設進度；擴大縣城供氣、供暖用戶范圍，提高居民生活質量；謀劃建設縣一中、縣醫院、體育館。

四、拆違拆遷工作步驟和時間安排

㈠宣傳動員

從9月2日開始。

⑴召開全縣動員大會，安排部署各項具體工作。

⑵利用電視臺、條幅、宣傳車、宣傳資料等多種方式，展開強大的宣傳攻勢，大力宣傳城鄉面貌三年大變樣暨拆違拆遷行動的重要性、緊迫性，宣傳相關法律法規，倡導文明新風，做到城鄉面貌三年大變樣暨拆違拆遷行動家喻戶曉，營造全社會參與，人人支持的良好氛圍。

⑶各相關單位和工作組按照各自職責分工，分別制定拆違拆遷工作的具體實施方案，做好各項準備工作。

⑷在拆違區域廣泛張貼拆違拆遷公告，形成強大的輿論氛圍。

㈡拆除違法建設

從9月6日開始，至10月31日結束。

⑴摸清底數(9月2日前)。按照工作分工，縣城建成區內拆違拆遷摸底工作，由街道辦、縣建設局牽頭，縣城管、國土、交通、水務、電力等部門配合，逐街道、逐小區進行調查，摸細、摸清、摸準底數，各種手續要以原件為準；對擬拆除的建筑要留存影像資料，并逐戶建立檔案。城中村違法建設摸底由倴城鎮負責，主要道路沿線摸底由縣交通局、國土資源局負責，城區以外各鎮村按各自管轄范圍進行摸底，分別拿出明確的處理意見。

⑵抓好自拆(9月3日—9月10日)。下達限期拆除通知書，做好政策宣傳和耐心細致的思想工作，爭取群眾自行拆除。

⑶實行助拆（9月11日—9月18日）。各責任單位、工作組深入被拆除戶繼續做工作，對拆除難度大的建筑，組織人員和工程機械，幫助群眾拆除違章建筑。

⑷組織強拆(9月19日—10月15日)。在強拆開始前，考慮到居民冬季取暖利益，對熱力擴供工程范圍內的違法建設提前實施強拆。9月19日后，居民區、城區主次干道沿線、縣級以上公路沿線、鎮政府所在地等重點區域的違法建設。

⑸做好掃尾工作(10月16日—10月25日)。建筑物拆除后，要迅速將建筑垃圾清運到指定垃圾場；規劃建設街景立面，制定美化方案，為實施美化、凈化做好準備。

㈢總結驗收階段

從10月26日開始，至10月31日結束。

⑴各單位對拆違拆遷工作開展情況進行總結，由督導組組織督導檢查，對整治效果達不到要求的，限期進行整改。

⑵拆違拆遷行動結束后，縣委、縣政府將對先進單位和先進個人予以表彰。

拆違工作過程中，適時組織開展環境綜合整治和城市建設改造工作。

五、組織領導

1、建立領導機構。為順利推進全縣城鄉面貌三年大變樣暨拆違拆遷行動，縣委、縣政府成立*縣城鄉面貌三年大變樣暨拆違拆遷指揮部，由縣委書記楊潔任政委，縣長蔡洪魁任總指揮，縣四大班子有關領導任副總指揮，有關部門和有關鎮主要負責同志為成員。指揮部下設9個工作組，具體指揮協調督導工作進度，工作組人員從各單位抽調，集中辦公。各鎮、縣直各單位也要成立相應機構，精心安排部署，落實目標責任，加強分工協作，形成高效有序的領導指揮體系，為拆違拆遷行動提供有力的組織保障。為調動社會各界參與城鄉面貌三年大變樣暨拆違拆遷行動的積極性，加強社會監督，指揮部設立舉報電話，接受群眾的舉報和投訴。

2、精心制定方案。在本工作方案的基礎上，各工作組分別制定詳細的工作方案，從細節入手，周密安排各項戰役，確保工作落實。各鎮、各相關單位也要根據本地、本部門實際，分別制定工作方案，把每項工作細化、量化，把任務分解到人頭，做到面上有人管、點上有人抓，切實將工作落到實處。

篇(4)

關鍵詞：生鮮食品；連鎖超市；防損

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1723（2013）03-0241-02

連鎖超市作為一種新型的現代化零售商業形態，已經逐步成為生鮮食品流通的主要渠道。隨著連鎖超市生鮮食品經營規模的擴張與成熟，生鮮食品流通中的生產、流通、銷售等各個環節都將相應發生變化，生鮮食品進一步實現標準的商品化生產，這無疑為連鎖超市生鮮商品的管理帶來益處。然而因為生鮮商品的特殊性，其經營也成為連鎖超市管理的難點。主要原因是生鮮商品的經營對操作人員技術要求較高，并且存在較多的不易控制因素。如：生鮮的價格、生鮮的質量、生鮮的加工、生鮮的保鮮及生鮮的損耗等等。其中生鮮的損耗對毛利的影響很大，也是生鮮經營上最困難的部分，所有超市生鮮經營者都面臨著生鮮經營的損耗控制問題。

本文從連鎖超市生鮮食品經營管理的角度出發，重點對超市生鮮食品的防損問題進行探討。

一、超市生鮮商品的經營的范圍

生鮮商品按照加工程度和保存方式不同，包括初級生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類。

初級生鮮商品：凡屬于新鮮的、未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果；家禽和家畜；水產品中的魚類、貝類等，經簡單處理后在冷藏、冷凍或常溫陳列架上販賣的商品。

冷凍冷藏生鮮商品：其中包括冷凍食品和冷藏調理食品兩類。

1.冷凍食品：以農、畜、水產原料經加工調理，急速冷凍及嚴密包裝在-18℃以下儲存及販賣的食品。

2.冷藏調理食品：以農、畜、水產原料經加工調理，急速冷卻及嚴密包裝在7℃以下儲存及販賣的食品。

3.加工生鮮商品：經過烹飪等熱加工處理后的熟食、面包點心和其他加工食品。

（1）熟食調理食品：農、畜、水產原料經油或脂烹煮或煙熏或注入特殊原料配方，腌漬之各種即食品。

（2）面包、糕點食品：面包、蛋糕、饅頭、面條等主食及糕點類食品。

二、連鎖超市生鮮食品經營的特點

（一）盈利能力高

超市中非生鮮商品類的標準化食品和非食品，在激烈的競爭中，平均毛利率一直處于較低的水平，而超市生鮮商品的平均經營毛利基本可以保持在15%-20%的水平上，良好的生鮮經營成為連鎖超市盈利的重要來源。

（二）集客能力強

生鮮商品是顧客購買頻率較高、與消費者日常生活關系密切的商品。顧客常常會把超市是否經營高質量的生鮮商品作為選擇購物場所的重要標準。因此超市生鮮區是吸引來客數的重要因素，是集客力的重要來源。尤其是社區型的超市，生鮮商品經營的好壞直接影響著門店經營的成敗。

（三）專業性要求高

生鮮食品經營涉及連鎖超市經營方法、各類食品保鮮與加工技術、食品加工組織管理等許多方面的專業技術，不僅每個方面和分管部門都有較強的專業性，而且總的專業面廣，綜合性和交叉性也強。因此，生鮮食品經營整體專業化水平的高低直接關系到包括商品流轉、損耗等在內的連鎖超市經營效果，這些都生鮮食品的管理及管理者提出了較高的要求。

（四）超市經營的新生點

由于生鮮區的經營集客能力強、毛利高，它占連鎖超市各個門店中的銷售份額也在增大。從整體情況來看，生鮮區經營面積以及銷售額比重已逐步從10%左右擴大到接近30%，平均毛利超過20%。同時，因為超市生鮮區是最能夠反映超市經營特色，形成連鎖超市差異化的重要項目之一，所以連鎖超市生鮮食品的經營正逐漸成為經營的熱點。

三、超市生鮮食品損耗的產生原因及防損存在的問題

（一）生鮮食品損耗產生的原因

1.生產責任原因。產品質量：部分由超市自行生產的產品質量達不到出品標準要求，而造成減價和報廢所致的損失；

工作疏忽造成損壞：由于員工工作疏忽大意導致設備和原料損壞；

產品衛生問題：環境衛生達不到標準，影響的品質及其外觀，最終影響銷售；

設備保養、使用不當：由于設備養護和使用失當，設備無法正常運行，導致變質損耗出現和加大；

生產正常損耗：是指在產品加工儲存過程中由于水分散失或工具沾帶等原因造成的一定比例的損耗，這是所有損耗中唯一可視為合理的損耗。

2.管理原因。變價商品沒有正確及時處理：由于生鮮食品因鮮度和品質不同，致使價格變化比較頻繁，如果管理不到位，變價商品得不到及時、準確的處理，就會產生不必要的損失；

店內調用商品沒有登記建帳：生鮮食品各部門之間常會發生商品和原料相互調用的情況，如果各部門的有關調用未建帳或記錄不完整，就會在盤點帳面上出現較大的誤差，造成庫存流失；

盤點誤差：在生鮮食品盤點工作中，由于管理無序，或盤點準備不充分，對于盤點的誤差不能及時查明原因，必然出現常見的盤點誤差損失；

訂貨不準：生鮮部門訂貨人員對商品銷售規律把握不準或工作不夠細致，原材料或商品訂貨過量，往往無法退換或逾期保存而造成商品或減價損耗；

員工班次調整：在員工班次調整期間，由于新的崗位需要一段適應時間，損耗在這個階段屬于高發期。

3.后倉管理原因。收貨單據計數錯誤：在收貨環節上，由于相當一部分為非標準商品和原材料，因鮮度、水分含量和冷藏溫度等的不同，收貨的標準受收、驗貨人員的經驗影響較大，出現判斷誤差和計數錯誤的可能性也較大，這里也不排除人為故意造成的誤差；

退換、索賠商品處理不當：部分超市未設立索賠商品管理組或專職人員，或管理工作不到位，對索賠商品得不到及時處理，無法取得合理的索賠商品補償，使得本可挽回的損失擴大化；

有效期管理不當：生鮮商品和原料需要進行嚴格的有效期管理，做到“先進先出”，如果管理不當，就會出現較大的損失；

倉管商品和原料保存不當而變質：由于生鮮食品和原料保存環境和溫、濕度條件達不到要求，也會造成變質損失；

設備故障導致變質：因冷藏、冷凍陳列和儲存設備運轉不正?；虺霈F故障，導致變質損失。

（二）連鎖超市生鮮食品防損存在的困難

1.生鮮防損整體管理水平低。損耗控制涉及超市管理的許多方面，需要超市各個部分共同協作，只有不斷提高整個管理水平和管理體系，損耗控制才有真正的得到控制，而當今，生鮮食品在超市中管理中復雜多變，缺乏管理標準，導致防損整體管理水平低下。

2.防損過程中目標不明確和流程不規范。中國連鎖超市在生鮮食品防損過程中，沒有足夠的認識到防損對生鮮食品經營的重要性，導致對生鮮食品防損目標不明確，在生鮮食品采購，庫存控制，缺貨管理中流程中由于制度不完善，損耗在無形中發生.

3.生鮮食品在損耗控制中細節不到位。生鮮食品在經營中，從供應，到儲存，到商品陳列，對整個流程的環境要求，作業要求和流程每一步，都需要層層規范，按照生鮮各種特性進行科學的細致的包裝保護及陳列技巧，讓生鮮在自然流失中達到最低的損耗。

4.生鮮食品的進，銷，存銜接效率低，導致生鮮損耗嚴重。生鮮食品的進，銷，存相對于其他物品的進銷存，相對要求高的多。生鮮食品的特性就決定了生鮮食品在采購中必須對商品的品質進行嚴格把關，根據各個門店的銷售情況，進行訂單式的管理，根據生鮮食品特征進行科學的配送，細化配送作業流程。生鮮食品在銷售方面要靈活多變，科學的商品陳列和及時的促銷手段，讓顧客及時，方便的購買，這樣才能更好的控制損耗，國內超市在生鮮食品經營中遠遠沒達到生鮮食品經營中的水平，導致生鮮食品損耗高居不下。

四、連鎖超市生鮮食品防損策略研究

（一）損耗控制的制度保證

制度保證的目的是列出相關的工作流程，找出關鍵控制點，以高標準的管理減少各個工作環節中可能出現的損耗機會，降低損耗發生的概率，起著全面預防的作用。要根據個生鮮食品的的商品類別的加工生產流程制定各個生產、加工、作業的崗位工作任制，還要根據損耗的原因和生產工作流程，進一步明確關鍵控制點，采取切實可行的控制措施，對損耗多發環節進行控制和管理。最后還要建立數字化的管理理念，完善損耗原因分析數據資料的記錄將相關的數據提示給有關工作人員，指導損耗工作的科學，有效的進行。

（二）損耗控制的方法保證

1.把握好供、存、產、銷之間的平衡關系。管理人員要與員工一起，注意做好同期銷售記錄的積累和銷售總結，共同分析不同季節和節假日的各類產品的銷售規律，平衡好供存產銷的關系，提高原料和產品訂貨的的準確性，這種平衡是建立在長期的經驗積累和銷售記錄分析的基礎上。

2.做好產品二次開發工作。所謂的鮮產品的二次加工和深度開發，就是將即將過期賣不掉的商品，提前回收，轉到其他生鮮部門去加工成熟食制品、半成品配菜，或者其他促銷贈品，這方面的轉化品種較多，毛利也大一些。生鮮品二次加工和品種深度開發建議歸入適當的部門，以便靈活經營促成良好的轉換，這是經常被忽略、卻有助于降低生鮮損耗的方法。

3.有效期管理解決方法。生鮮商品的有效期管理是一項十分繁瑣，但又必須認真對待的工作。有效期管理無序必將導致大量產品過期損耗。如安排專人整理貨架，明確崗位責任或班組責任制，建立嚴格的有效期管理工作檢查和復查制度。

（三）損耗控制的培訓保證

生鮮區防范損耗的各種工作分析中可以發現，生鮮區的人員專業培訓投入與損耗發生明顯呈反比，專業培訓對于減少損耗起著不可忽視的作用。這種培訓一方面是生鮮區的相關操作規程及管理規范的培訓、示范和演練；另一方面也是更為重要的是加強員工對生鮮商品屬性和管理的認識，著重提高員工的商品認知水平，因為在實際工作中相當一部分的商品保管、處置不當的損失就是由于員工對所經營商品缺乏基本了解所致，而這方面的業務培訓卻常常會被忽視，這一點對目前初創的生鮮經營企業尤為重要。

參考文獻

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述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看物流倉儲年度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

物流倉儲述職報告1忙碌的一年即將過去，我們將又一次迎來新的一年，在每一年的工作中，我們總結經驗、也發掘不足。

201__年的工作是有條不紊的。

一、倉儲部經歷了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃，經過忙碌的整理規劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單。

倉儲部的工作環環相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認真細致的把關，并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致，有效地達到了帳目的透明度與準確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準確的完成。

工作中還有很多不足，如倉庫保管員發錯貨問題及倉庫外聯裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度，提高員工工作熱情，及工作崗位責任感，減少并逐漸杜絕發錯貨問題。根據公司需要適當培養外聯裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動性。

倉庫安全一直是工作的重點，倉庫三防做好才能更好的開展各項工作，倉庫將一如既往的做好這項工作。

二、物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時，保證貨物的安全及服務質量。

物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。

物流采購跟單工作，也是物流部一項重要的工作，物流費用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費用問題，年初制定了各項運費標準，并嚴格遵守實施，做到運費價格透明、合理。物流采購全年發貨2242單，收貨：2312單。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據傳遞，造成中間環節繁瑣，應有效減少不必要的中間頻繁溝通環節，減少不必要的工作量而造成的失誤。

物流配送并不是一項簡單的工作，鑒于公司貨物性質屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應格外小心，并對物品的完整性負責。

在平時工作中，對單據的整理及存帳數據錯誤現象時有出現，這與物流人員平時核對與細心度不無關系。加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ饗感畝齲遣摯?、物流管理工作中要加以改进的一更w渲匾姆矯妗N锪韃咳嗽迸潯認嘍暈榷?，但工作积极袌A桓擼奶剮璧髡?/p>物流部車輛安全一直是工作重點，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項工作，配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養維修，有問題及時解決，不留隱患。平時行車應遵守交通規則，有違章應及時處理，保證車輛正常運行、工作。

當201__年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中，而充滿希望與挑戰的201__年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候，回首正在過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望未來，在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關懷下，發揚優點，改進不足，在新的一年里，團結倉庫所有人員，努力使各項工作再上新的臺階。

物流倉儲述職報告2在公司領導和相關單位的大力支持下，通過我部全體41名員工的共同努力，201__年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作：

一、做好各類物資的收、管、發工作

為了做好庫房物資管理，我部對現有成品庫房、五金庫房進行整理、規劃，合理布局物資分類擺放，有效提高庫房空間的利用率，并在一定程度上改善了庫房的“先進先出”及現場管理工作。

至201__年11月底，成品玻璃入庫457萬重箱，大宗原燃材料入庫282440噸，各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫等641噸，各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫617290件;成品玻璃銷售出庫393萬重箱，大宗原燃材料領用出庫264426噸，各類鋼材生產領用出庫655噸，各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產領用出庫602685件，有效的保證了生產、銷售的有序進行。

二、積極做好產成品日常管理工作

成品日常管理事務繁雜，在二線停產前，公司有兩條線生產的時候，成品庫每天有2萬重箱的玻璃入庫、出庫，為了保證庫存玻璃的質量與數量，成品庫每天做好出庫、入庫、庫轉庫審核以及裝車現場的車輛調度等工作，確保玻璃在入庫、存儲、轉運、發放過程中能夠對其實施有效控制。同時，為了積極配合銷售工作，多次聯系生產部門組織力量對1961件、約10萬重箱的庫存玻璃進行翻箱、修理后裝車出庫，滿足了客戶需要。

根據成品庫房現場管理需要，修訂《成品庫管理規定》，使輔助物資管理、成品玻璃入庫管理、儲存管理、出庫管理、衛生管理等方面做到有章可循，特別是在庫房現場衛生及庫房安全管理上，有很大的改觀。

在面對產成品玻璃質量不穩定、銷售市場行情差導致庫容不足以及成品庫房老化等問題，成品庫和叉車工段能積極克服困難，結合實際情況、借鑒以往經驗，與生產、銷售部門緊密聯系，根據生產銷售計劃，合理安排成品擺放，有效提高現有庫位的利用率，同時拓展廠內約1000平方米的其他區域作為成品擺放場地，此舉每月為公司節省外租倉庫的資金約5000元，節省玻璃短途轉運費約10萬元。

三、努力做好第三方物流的管理工作

至201__年12月23日，通過我公司委托的第三方物流單位承運發出的玻璃有18.67萬噸：其中內銷公路運輸1638車次、約6.5萬噸，內銷集裝箱運輸774只、約2.1萬噸，出口集裝箱3458只、約8.6萬噸，沒有發生因物流滯后而嚴重影響到銷售的情況。

對于第三方物流日常工作我們采取積極引導的辦法，一方面從嚴要求物流商執行我司物流時效要求，對物流商指令完成情況每日進行跟蹤監督，保證產成品物流通暢。另一方面，積極與銷售部門聯系，及時與客戶聯系，提前做好銷售出庫計劃，同時要求成品庫發貨員確保產成品能夠在當日及時發出。

此外，為了適應西南市場的需要，我部又在水運、鐵路運輸方面坐了大量工作。201__年發往重慶、長沙等地內銷產玻璃4船次，約4000噸，發往貴陽、昆明、喀什等地的內銷玻璃26車皮，約1500噸。與公路運輸相比，船運、鐵路運輸大大降低了物流成本，特別是船運，降低物流成本約40%。

四、認真做好重要物資回收保管及處理工作

根據重要物資妥善保管的需要，一線、二線停產后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫，定期巡查、核對。為了滿足生產需要，根據合同，配合第三方施工單位對綜合庫存儲的135噸錫進行廠內提純、過磅，做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調換工作，做好租賃5.8噸錫給東臺中玻生產使用的手續，確保賬物相符。

201__年發出交舊領新物資6256件，交舊領新執行率100%，通過招標處理廢舊集裝架、簡易架及生產線拆除的廢舊設備等廢鐵862.56噸，處理各種臟碎玻璃966.09噸(其中625.80噸碎玻璃為一線熔窯內拆除的)，石粉廠家回收使用化纖袋4.67萬只，處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。

此外，為了降低包裝成本，同時滿足東南沿海市場裝集裝箱運輸的需要，加快空鐵皮箱的周轉使用。201__年回鐵皮箱12只集裝箱、計4023套，生產使用并發出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。

五、切實做好倉庫安全工作

為了做好庫房物資安全，保證公司財產不受損失，我部多次組織員工學習消防、安全知識，同時加強對叉車工的安全駕駛、勞保防護用品穿戴等方面的教育，叉車裝卸、轉運嚴格按照操作規程執行，杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作，今年以來我部相繼多次組織人員在各庫房擺放生石灰、并聯系工程部對各庫房頂部、門窗等進行修繕，以減少玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作，我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條，這些沙袋在今年夏季防汛時全部被用來圍堵庫房，對保護公司財產起到重要作用。

除此之外，為了加強重要物資的安全保管，我部對錫存放位置增加監控攝像頭，起到實時監控的效果，對硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲量嚴格控制，有效降低安全隱患。

六、完成倉儲一體化系統升級

為了提高成品倉庫信息化管理水平，今年10月—11月，由我部聯系青島利凱達公司對我公司在用的分布式成品倉庫、銷售、財務一體化系統進行二次開發升級，針對目前實際情況，在一體化系統中增加了價格管理、產品現金價格管理、客戶授信管理、產品促銷管理、生產計劃物料清單管理、陳兌匯票管理等模塊，有效提高了系統的管控能力，有效避免了因人為操作造成的違反規定、鉆空子及發錯貨而給公司帶來經濟損失的情形。通過一體化系統，可以使數據有針對性的共享，使系統操作更具安全性、更具人性化，提高了信息資源的使用效率。

七、存在的問題及不足

1、雖然二線停產后，產成品庫存數量相對減少，但庫存的絕對數量仍然居高不下，目前F綠及鍍膜每天出庫量約5000重箱，12月份F綠及鍍膜庫存量增加約8萬重箱，隨著春節來臨，預計銷售訂單將減少和庫存量將增加，這將為產成品的存儲保管帶來挑戰。

2、受經濟低迷的大環境影響，很多企業經營困難，一定程度上影響到物流費用的結算，特別是一些大的經銷商或加工廠，不能及時結算玻璃運輸費用或費用結算周期較長，導致第三方物流運輸單位經營難度加大。

3、受玻璃質量影響，成品玻璃在裝車過程中經常會遇到破片，有的破片時夾在整包玻璃中間部位，目前是通過折片銷售的方式進行處理，特別是大量破片給玻璃的銷售出庫帶來一定的難度和危險。

4、成品庫物資的存放和環境衛生雖然有所改觀但距離公司領導的要求還有一定的距離，同時貫徹成品玻璃“先進先出”還需要進一步加強。

5、雖然每次部門開會都強調安全，但是針對所有員工的安全教育力度仍然不足，導致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時候面部劃傷。

八、20____年工作計劃

結合我部目前存在的不足，我們將在以下幾個方面爭取有所突破和創新：

1、不斷完善相關工作制度、流程，使管理工作規范化。

對倉庫管理日常工作中發現的問題及時排除，進一步規范成品庫物資的存放秩序和環境衛生的治理，確保倉庫管理工作符合“5S”現場管理的要求。

2、成品庫、叉車入庫要密切與生產部門聯系，及時將生產質量問題反饋給生產部門進行調整，對于入庫后破損的玻璃，及時聯系生產部門安排人員進行修理，嚴格控制破片裝車數量。

3、做好生產線停產后的重要物資回收及保管工作，確保物資安全。

4、根據公司戰略計劃，配合工程建設部門做好二線海外搬遷及三線市內搬遷的相關工作，為提高新廠區倉庫管理信息化水平，建設干凈明亮的現代化倉庫搜集相關經驗知識。

5、切實搞好安全生產工作，確保全年安全生產無事故。

6、進一步將強物流管理工作，保證貨暢其流，逐步完善西南市場的運輸方式，做好相關配套服務措施，使其各方面的費用得到有效控制。

物流倉儲述職報告3時光飛逝，轉眼間201__年已接近尾聲，回顧過去的一年在公司領導正確的領導下，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，在出入庫管理、成本核算方面做到了應盡的責任。對成本管理的要求不斷提升，對采購物資及各部門使用材料進行了控制。

為總結經驗，更好的發現改正不足，現將201__年工作進行回顧總結：

一、人員情況：

截至到12月份，配料處共有人員11人，其中物管課主管1人，配送員6人，材料庫管員兼卸貨員1人，五金勞保兼材料統計1人，配料成本分析1人，配料員兼物料管理1人。

二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足：

1、我們是一個服務部門，我們的工作也應該更完善以生產服務為中心，為生產提供快捷高效的服務，盡全力去滿足生產要求中的每一個細節。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通，致使經常出現材料庫存不足，導致生產計劃更改或是緊急購買物料導致成本上升。

2、能嚴格執行庫房各項制度，防止收發材料錯誤出現。

入庫及時登帳，手續檢驗不合格、不合要求不予入庫，特殊情況必須有相關領導簽批。做到了以公司利益為重，愛護公司財產。

不足之處：對供應商到貨物資嚴格把關了，對制造部領用物資沒把好關，看板填寫不及時。

3、接手五金勞保后對五金物資價格與兄弟公司對比分析，并監督改善，現階段五金費用明顯下降。

同時制定下發《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發放表》以保證物資及時發放，避免由于庫存不足造成緊急采購。

不足之處：對采購物資廠家、型號管理疏忽，導致不合格品的混入及質量缺陷。

4、對廢舊物資進行了規范管理鋁灰由原來的散放，改善到裝包并分類。

由于車間存放混亂，現在由配料處分揀、計量后存放。同時制定了《廢舊物資管理規定》，加強了車間紙板、鋼帶存放的管理。

不足之處：監督檢查力度不夠，經常出現散亂現象。

5、合理安排在庫區存放的材料，按種類規格分區碼放，保持庫區整潔。

最大限度做到物盡其用。

不足之處：倉庫規劃不夠合理，遇集中到貨時不能滿足。

6、根據庫存物資情況自8月份開始雇用臨時工，經過幾個月的試用，在11月份將技能不達標人員辭退，并在12月份實行了部分物資計件。

不足之處：臨時工工作監督檢查力度不夠，由于技能不達標試用時間較長。

7、對配料處人員進行了培訓，最大限度達到工作量飽滿，人員整合，以便減少人員配置。

不足之處：人員技能提高較慢，執行力不夠，沒有及時有效的考核。

8、定期對物料進行盤點、清理，做到賬務卡相符。

積極配合財務部對盤點物資盈虧的處理及調賬工作。保證庫存報表上報的時間及數據的準確性、真實性。積極配合經營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作，保證了生產的進行。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。

9、對原有配料單及配送記錄進行了整合，每爐次開具一個配料單，更好的指導了配送員作業，使數據更具有可追溯性。

不足之處：物資加料順序沒有確定，區域性物資沒有和庫存結合。

10、組織成立材料評審小組，對不合格材料進行實際驗證，以避免不合格品混入。

不足之處：沒有及時統計分析不合格品降價的合理性。

11、自八月份開始每月召開通報會，主要對于配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項及本部門主要完成工作進行了通報。

不足之處：對于單爐成本及異常原因分析不具體，對于需各部門配合事項追蹤不及時。

每天我們都在重復的工作著，而每天的工作當中都會出現很多問題，我們有必要善于發現問題，及時有效的去解決問題，才能提高自身業務能力。

三：面臨的主要問題及解決思路與方法：

1、五金勞保方面：

①各部門請購物資經常有不通知庫管員現象，造成采購人員買回來物資不知誰買的用在哪，經常出現緊急采購的物資買來不用。

解決方法：繼續推行月請購計劃及周請購計劃。對五金緊急請購進行監管，避免滯庫物資的發生。結合管理部對緊急采購的次數、部門及物資情況進行匯總。

②易耗品及常用物資領用頻繁，造成領用人及庫管員時間上的浪費。

解決方法：確定易耗品及常用物資領用時間，并與車間、維修確定現場庫存，對叉車油耗進行單車統計，監督車間鋼材、工具使用情況。

③采買五金材料價格、質量缺乏對比，且更換廠家頻次較多。

解決辦法：對購入五金物資價格監督并與各公司常用物資價格、質量對比并跟蹤。根據生產實際領用數量確定購買物資廠家、型號，以控制供應商的價格欺詐行為。

2、材料方面

①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時處理，造成庫區占壓。

解決辦法：合理安排庫區，督促經營人員及時處理廢舊物資。對于車間退回鋁屑及時安排配送人員在工作時間內處理，盡量避免雇傭臨時工增加費用。

②部分原材料物資盈虧較大，導致生產成本不真實。

解決辦法：加強配送員崗位培訓，交接班管理;設定電子明細帳，加強流程化管理，確保數據真實性、準確性的。將公司10噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車搬運避免磅體不穩造成數據不準。

③到貨不合格物資較多且超期、拖延處理，更多時候是生產待料，物資被動接收，且價格超高。

解決辦法：由質保部、配料處、制造部、經營部結合采購物資情況及物資價格信息設定材料不合格降價標準，以便應對。

3、配料及成本分析：

①車間生產計劃更改頻繁，材料庫存較低，經常出現等待物料檢驗合格后使用。導致配送后換料或是緊急配送。

解決辦法：增加物資安全庫存，對生產計劃更改情況進行監督并將實際情況匯總后召開會議確定整改措施。

②由于原材料庫存不穩定，未能對生產單爐材料成本進行分析匯總。

解決辦法：由配料處、制造部根據現有牌號確定最優配料與替代配料，更有效的指導經營部采購。

③通知、通報的傳閱及執行檢查不到位，統計資料管理不規范。

解決辦法：在工作的日益摸索中，對統計工作所涉及的票據傳遞進行了規范，對統計資料檔案進行保管、調用和移交。統計數據及管理規定按要求整理，裝訂整齊，保管規范。

四、20____年重點工作計劃：

1、加強費用及成本的管理。

①規范庫存材料成本核算，嚴格控制庫存限額，減少資金占壓。建立新的物資領用制度，避免出現滯庫物資的發生和費用攤銷到一個部門的模糊管理。

②在原來基礎上細化物料成本管理，加強對各部門物料使用的管理，核算各部門的真實物料消耗及真實成本，為各部門物料使用管理提供依據。③合理使用各種物料，嚴格對物料消耗合理性進行控制，杜絕使用中的浪費。

④加強成本核算工作確定出有效的材料配比，以便指導采購所需物資。

⑤加強循環盤點工作，及時核算處各部門領用物料情況，并指出各部門的浪費現象，積極查找原因分析。

⑥對于可考核的物資如在統計中超出使用范圍，及時通知車間并查找原因，保持降低成本意識。

2、人員管理方面。

①加強團隊建設，充分發揮下屬的工作積極性，根據工作情況實行輪崗工作制，提高團隊的整體素質。

②在加強各部門溝通熟悉合理使用物料的同時，還要做到以身作則，使大家能夠主動形成節約意識。

③繼續推行物資定置定位人員定時管理，提高工作效率，充分利用工作時間完成本職工作，消滅工作中的空白點。

3、物料管理。

①對所有出入庫材料嚴格按作業標準書執行，對供應商到貨數量嚴格把關。確保收發貨前確認相關數據，確保數據的準確性和及時性。

②加強本部門員工的培訓，真正掌握進、出、存的工作流程，使他們充分發揮業務骨干的作用，是庫存物資順利周轉，做到物盡其用。

③根據公司實際情況結合制造部、經營部對滯庫物資的積壓進行整改，避免材料浪費，改善庫房及物資堆積現象，給物資周轉提供空間。

④重新對倉庫庫位進行有效規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。

⑤盡早發現有可能的交貨延遲，從而防止發生停工待料，浪費生產時間。

物流倉儲述職報告4201__年倉儲物流部工作總結回顧201__年的工作，在公司領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，倉儲物流部經過了一年的努力，從人員的不穩定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務。現在總結如下：

一、倉儲物流201__年度工作情況

201__年度倉儲物流發貨金額為人民幣1800多萬元，其中12月份的發貨金額達到了255萬多元，基本完成了公司的銷售任務。

二、201__年倉儲物流工作中遇到的問題

倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中安全防范不嚴，數據不實等都有發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足;帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力不夠等問題。主要有以下問題：

1、責任心不足。

工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如，發貨中的數量短缺、串貨錯發、部門內部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等)的認知度。

2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。

如與賣場促銷員缺乏溝通，對有些門店緊不緊急、對產品質量的要求等信息不清楚，造成不必要的投訴。與工廠溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過多。

3、物流運輸產生的次品量偏高。

雖然防護工作一直在做，運輸產生次品率也有所降低，但是產生的包裝袋損壞還是較多，隨之產生的理賠成本還是較高。

4、倉儲意識及安全意思不夠。

如倉儲環境衛生、平時整理、上下班大門不關、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

5、執行力不高。

在公司內控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。

通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發展，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責;堅持規章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態度，施教于心，心系于業;繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。

然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

三、201__年工作展望

1、201__年度的工作內容、計劃及重心

針對以上提到的問題和薄弱環節，201__年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優化倉庫作業流程提高工作效率、完善庫存提高數據準確、加強部門之間溝通提高發貨效率及品質要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。

2、工作開展思路

1、完善及優化倉庫作業流程提高工作效率：簡化及優化工作流程，提高出貨能力。

2、完善庫存提高數據準確：針對庫存數據加強自盤工作，改善及完善盤點流程，避免因盤點人員所導致的問題，落實盤點所出現的問題，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3、加強部門之間溝通提高發貨效率及品質：完善安全庫存，提高發貨能力及合理庫存，與各自門店的促銷員加強溝通避免因發貨產生投訴，加強與審單溝通訂單情況，提前了解訂單數量，準備好庫存，提高倉庫發貨能力。

與工廠溝通優化庫存、加快庫存調轉期，得到倉庫良性發展。與一線促銷員溝通做到對客戶品質要求及包裝要求，減少品質投訴及發貨、包裝出錯等。

4、落實倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

5、團隊精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐，從中取得了對員工的`了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強員工由原被動改為主動關心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個人的組織能力和溝通能力

物流倉儲述職報告5隨著公司的日益壯大，讓下屬負責和質量領先意識就成了改革的新思路，當前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術問題，主要有以下幾個方面：

(一)如何提高員工的工作效率：

告訴員工明確的目標和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務的員工獎勵。

(二)員工的責任心如何加強和提升

各班組激勵職權在現場管理者班長的手里，加強質量意識和質量考核的經濟崗位責任制，提高統計工作效率，建立一個公認的激勵標準(員工考核：效率40、品質40、配合度20、出勤狀況)，加強技能考核和計件工資的標準化和科學性，來改變員工不良的慣性和習慣。

(三)如何培養多面手：

一線員工在完成自己分內工作之后，可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事(別的崗位技能學習)，以使員工從狹窄的專業分工中走出來，適應多方面工作的需要，在更大的范圍內發揮作用，可以加強員工之間的互助協作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產生的勞動力窩工浪費現象，保證全面地完成任務，其常見的形式有在綜合性的生產組，某一工種的員工兼做組內其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接，而且要會識圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作，如數控人員不僅要會激光切割機，而且要會數控沖床，數控折彎等設備作業。設備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養操作方法：

1、根據培訓計劃，然后按計劃先后逐一進行作業基準及作業指導書內容的培訓、指導。

2、完成初期培訓指導后，進行參觀作業員操作，加深其對作業基準及作業順序培訓內容的理解，隨后利用中休或加班(工作結束后)時間，由班長指導進行實際作業操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時，可以安排學員與作業員工一起進行實際操作，以提高作業準確性及順序標準化，同時掌握正確的作業方法。

4、當學員掌握了正確的作業方法，并能達到其作業基準，又具備正常作業的速度，可以安排進行單獨作業，使其逐步熟練達到一定程度的作業穩定性并能持續一段時間，期間班長要進行確認。

5、考核學員培訓效果。

檢查作業方法是否與作業指導書的順序方法一致，有沒有不正確的作業動作，如果有要及時糾正;進行成品確認檢查。

(四)成本意識的培養：

從小處看意識，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時辦很多事情。使用過的復印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關掉?？照{機沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作，在一定的時間完成，不可拖延時間。

從大處看管理：人員有過剩嗎?現有人員做的事情，是否可縮減。協調工作是否一次就ok，不必經常協調或層層請示，浪費時間、消耗精力。生產頻頻更換品種，同樣浪費時間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉困難最主要的原因。生產現場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產流動空間。品質不良率高或返修品多，是造成品質成本高的主要原因，品質成本內的失敗成本過高，往往是企業虧損的主要原因。不當的購置等管理層面的必須時時注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養的見證，一個完整的產品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。

(五)基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構成：

班組長底薪工資的核定內容：底薪(正常滿勤、無加班、績效中等的薪資40%~60%)+班長津貼

班組長浮動工資的核定內容：績效工資——任務績效指個人及部門

任務完成情況：本職工作質量—常規工作合格率、客戶滿意率、責任行為到位率。本職工作數量—單位時間內完成的工作總量(有效負荷、超額或提前);本職工作事故—一般性責任事故出現的頻率。

管理績效(管理人員角色行為到位程度)：紀律性—服從領導指揮、遵規守紀、有效管理控制;組織意識—橫向溝通、妥協、合作。團隊建設—下屬團隊和諧、進取。忠誠性—維護(不非法侵占)公司利益，積極預防和解決問題。工作創新—為穩定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。

班組長浮動工資的評定依據：任務占工資標準的60%，其中班組產量(出貨數量)定額40%，質量為20%;節能降耗占工資標準的10%，其中節能5%，創收降耗為5%;管理占工資標準的30%，其中出勤為8%，制度執行情況為10%，衛生與安全為5%，紀律為4%，綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內容：技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環境10%;學歷10%。

一線員工浮動工資的評定依據：任務占工資標準的70%，其中個人產量定額50%，質量為20%;節能降耗占工資標準的10%：其中節能5%，創收降耗為5%;管理制度的配合度占工資標準的20%：其中出勤為3%，制度執行情況為7%，衛生與安全為5%，紀律為4%，綜合考評1%。

篇(6)

8月11日，我縣六套班子主要領導在這里組織召開了創建省級園林縣城工作動員會議，今天我們再次召開創建省級園林縣城工作推進會，這充分說明了今年“創園”工作的緊迫性和時效性。會上同時下發了相關的任務分解，并同各相關單位簽訂了目標責任書。后面，曹書記還要做重要講話，請大家認真聽取，并加以貫徹落實。下面，我就進一步推進創建園林縣城工作先講幾點意見：

一、正視問題，尋找差距，進一步增強創建園林縣城的緊迫感

城市生態環境，是一個城市現代化水平和文明程度的衡量標準和重要標志！近年來，我縣在縣委、縣政府高度重視下，加大資金投入，縣城公共綠地、道路綠地、居住區和單位綠地，每年都有新發展。截至目前，全縣建成區綠地面積達40287平方米，人均公共綠地達5.8平方米。創建活動開展以來，各部門高度重視，精心組織，強化措施，做了大量扎實有效的工作，收到了明顯成效。一是成立了以政府呼縣長為組長的創建領導機構。在8月份的全縣創建省級園林縣城動員大會上，成立了創園辦，制定出臺了詳細的工作方案，把創建活動和責任落到實處。二是進一步加快了“四山”綠化步伐，縣城面貌和城市基礎設施水平不斷改善，有力地促進了創建工作的開展。三是城市綠化工作全面啟動，綠化布局逐步完善，綠化實施方案已經縣委、縣政府全面通過，為后面大面積實施植綠提供了強有力的保障。四是扎實推進園林式單位小區創建活動，先后涌現出一批縣級園林式單位和小區，對創建工作起到了良好的示范效應。可以說，通過近一段時間的努力，各部門和單位對創建園林縣城的重要性的認識不斷增強，城市建設和管理等各項工作都有了很大的進步，市容市貌明顯改觀，生態環境日益改善，城市綜合功能不斷增強，創建活動呈現出整體推進、特色鮮明、成效顯著的良好態勢。

在肯定成績的同時，我們也應該看到，創建工作仍然存在一些差距和薄弱環節：一是城市市容市貌、環境衛生、交通秩序的整體質量、檔次還有待于進一步提高。城市長效管理機制尚未真正建立起來，有關職責、責任沒有完全落實，“亂貼亂畫”、“臟、亂、差”、交通秩序混亂等現象依然存在；創衛期間通過整治成效較好，但創衛過后反彈問題較為突出。二是城市綠地面積不足，各類綠地發展不平衡。建成區內公共綠地較少，居民缺少休憩、活動場地，綠地未成系統，也未有效利用周圍豐富的自然資源，使之連成一體；道路綠化達標率過低，城區干道綠化帶面積不夠，沒有十分突出的城市景觀道路；舊城區居住綠地率很低，達不到規定標準；單位綠化參差不齊，許多單位綠化面積嚴重不足；全縣生產綠地散而小，城市綠化工程苗木還大量依托外地供應，園林苗木品種過于單一；縣區周圍山體綠化有待進一步改善，防護綠地建設有待加強。三是城市基礎設施建設跟不上城市發展步伐，城市生態環境有待進一步改善，城區公交線路不足，許多地方還未通公交車。四是認識問題，特別是一些單位主要領導思想認識有差距。各單位領導普遍存在思想上不夠重視，行動上不夠迅速，措施上不夠得力，影響了創建工作整體進程。這些問題解決不好，不僅無法實現創建省級園林縣城目標，更重要的是無法對人民群眾交代。為此，各級各部門一定要認清形勢，統一思想，從以人為本，關注民生的高度，充分認識創建工作的重大意義，進一步增強工作的責任感和緊迫感，采取更加有力的措施，認真抓好各項創建工作，確保實現創建園林縣城目的。

二、明確目標，抓住重點，全面推進園林城市創建工作深入開展

創建省級園林城市，必須根據自身的地域、歷史、文化、自然、經濟等因素，突出自己的特色、風格和品位，依托自然和人文景觀，源于自然又高于自然，繼承傳統又力求新意，走出一條具有地方特色、傳統風格與時代氣息并重，高標準、高質量、高品位的創建道路。我縣創建園林城市的目標是：到2010年年底通過省級園林城市驗收。要實現這個目標，下階段我縣要著重做好以下六方面工作。

一要按照著力打造“民族圣地、祭祀之鄉”的城市定位要求，盡快修訂完善城市綠地系統規劃，合理確定城市綠化用地布局和規模，明確規劃近期、遠期建設目標，并做好與其他相關規劃的相互銜接，提高規劃的科學性和可操作性。要切實加強城市綠地系統規劃實施工作，抓緊出臺《縣綠線管理規定》，嚴格城市綠線控制和管理，維護規劃的法定性和權威性。城建、國土、水利等部門要積極協作配合，抓緊編制綠地系統專項規劃，年內完成綠地系統專項規劃，并配套制定綠線管理、“綠色圖章”審批等相關制度措施，進一步健全完善城市園林綠化管理制度體系。今后，我縣各類建設項目的配套綠化，都要嚴格按照國家規定的標準，與主體工程同規劃、同建設、同驗收。規劃和城管部門要加強對建設項目配套綠化方案的審核把關和跟綜檢查，嚴格竣工驗收，切實保障所有新、改、擴建項目的綠化指標達到省級標準。

二要大幅增加城市綠量。綠量是創建園林城市的核心指標，也是制約我縣創建省級園林縣城的一個薄弱環節。我縣要成功創建，就必須想法設法的去增加綠量，千方百計的去破除一個又一個難題。在舊城改造和新區開發中，要通過配套建綠、拆違還綠、擴地增綠等途徑，切實保障綠化用地。要加大公共綠地建設力度，通過加快商業街、軒轅大道、中心街、中心廣場、北街等45塊主要街道、公共綠地以及滑坡地段的植綠補綠，確保我縣綠地指標和綠地布局達到省級標準要求。城區涉及實施植綠補綠的109個單位和40個小區管理機構要結合實際，積極籌措綠化資金，大力實施拆墻透綠、見縫插綠、垂直掛綠工程，能種則種，宜綠則綠，使城內每一片、每一點都綠起來、靚起來。特別是今年要實施完成的中心廣場、北街、馬山路口、軒轅大道等公共部分，由財政專項列支，城建、林業具體組織實施，通過實施這9個重點綠化區來進一步增加縣城綠量。同時，今年承擔實施綠化任務的21個單位和7個小區一定要高度重視，精心安排，提早動手，力爭在11月底見到成效。創園辦要組織專業人員，深入到各實施單位和小區，逐個對接綠化方案，畫出示意圖，提出時限要求并掛牌公示，堅持三天一公示，一周一檢查，確保此項工作落到實處。

三要按照突出城市文化和地方特色的要求，加強城區景觀保護和管理。創建園林城市，必須突出我縣自身的文化、特色和風格。要充分挖掘我縣特有的歷史文化底蘊，嚴格落實各項文物古跡保護措施，同時要加強以“黃帝陵”為主要特征的城市文化建設，合理開發建設一批地方特色鮮明、具有豐富人文文化、歷史內涵的文物古跡景點，如湖濱公園等，使之成為城市景觀的新亮點。在綠化工程中注意兼顧自然景觀與人文景觀的整體效果，體現黃帝文化內涵。要制訂出臺《古樹名木保護管理規定》，全面完成規劃區內古樹名木的調查摸底、建檔立卡工作，同時落實好古樹名木的管養責任。要加強戶外廣告的管理，依據有關戶外廣告的管理規定，嚴格審批制度。通過開展街容街貌的綜合整治，對戶外廣告、商業門店門牌等實行規范化管理，使之成為城市景觀的重要組成部分。要進一步提高園藝水平，進行精致綠化，努力追求造型、樹種、花種各異，獨具特色、錯落有致的城市風格。要加強城市衛生的整治，拆除違章建筑，清除衛生死角，并注重建筑立面改造，創造條件將空閑地改建成綠地，美化城市周邊環境。要結合地理氣候特征，精心挑選一批既有觀賞性，又長勢好、成活率高的經濟類樹種來綠化道路，充分體現“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的城市風貌與特色。

四要按照高強度投入的要求，進一步加快園林綠化建設步伐。要全面加強城市綠化建設，將綠色空間作為一個系統來考慮，創造一個連貫而有序、自然開放的綠化系統。要以城市公園、城市道路、河道水系、住宅小區綠化建設為重點，以開展“園林單位”、“園林小區”評選活動為載體，全面開展植樹造綠活動，切實提高城區綠化指標。從園林城市三大指標來看，我縣的公共綠地是最缺乏的，我們要多管齊下，通過精心組織、規劃建綠、見縫插綠、拆違還綠等措施保持城市公共綠地面積逐年增長。一要充分利用現有山體、河網建設公園及沿河綠地，提高公共綠地指標。要抓好北街、中心廣場、人大廣場、東門口等綠地系統建設，盡快啟動河西軒轅大道、商業街等公共綠地建設。要通過加大綠化建設來逐步解決綠地標準差距過大的問題，努力實現城市綠化總量適宜、綠地分布均勻、植物種類多樣、市容市貌優美、文化特色鮮明的目標，形成完善良好的綠地生態系統。二要全面加強道路綠地建設，對綠化空缺或綠化面積不足的道路進行補綠。要充分利用鄉土樹種，結合引進其他樹種及花卉、草坪、灌木進行道路綠化建設，形成具有多種風貌、多種層次的道路綠化景觀，確保城市街道綠化普及率、達標率分別在95％和80％以上，縣區干道綠化帶面積不少于道路總用地面積的25％。創建“綠化樣板路”，通過努力形成“一路一樹、一區一景”的街區景觀特色，打造具有特色的林蔭道路生態系統。三要廣泛開展群眾性綠化活動，加強居住區綠化和單位庭院綠化美化工作。大力提倡市民愛綠、造綠、愛花、養花，讓室內室外綠起來，美起來。積極落實“拆墻透綠”工作，開展“園林小區”、“園林單位”評選活動，各單位、各部門要積極組織單位和居民開展庭院、陽臺、屋頂、墻面、室內綠化及認養綠地等綠化美化活動，縣綠化辦要積極開展“縣樹、縣花”評比活動。要在全縣積極推廣垂直綠化和屋頂綠化，不斷提高綠化建設水平。要積極開展義務植樹，并落實義務植樹責任制，由植樹者負責日常管理，確保義務植樹成活率及保存率。四要積極發展城市生產綠地，大力發展苗木及花卉生產，建設一處集中生產基地，大力開展園林植物引種、育種工作，培育出一批適應當地條件的優良園林植物品種，以滿足城市綠化建設的需要。

五要按照建設現代化生態城市的要求,進一步加快生態建設步伐。我縣是典型的山區溝谷城市，地形狹長，受自然地里限制，城市綠化用地十分緊張。要按照建設現代化生態城市的要求，綠化山體、整治河道，建設綠化、凈化、美化、和諧的可持續的生態環境，形成天藍、水清、地綠、景美的生活環境。要加強馬山、石山、印臺山、鳳嶺等山體植被的保護和建設，推進城市效區的綠化建設；高度重視沮河景觀的開發建設，努力建設人與自然高度和諧的詩畫境界，并利用這條風景帶把縣區的水系、綠地和休閑度假區連在一起，集休閑、觀光、旅游、交通和防洪為一體，使之成為全縣乃至全市獨一無二的生態景觀。要加大對生活垃圾污染、水污染、大氣污染的治理力度，發揮垃圾處理的效能，不斷改善城市生態環境。要抓好縣城污水管網鋪設進度，使城區污水處理達排放；要對城市規劃區內的河、湖、渠全面整治改造，特別是要加強對沮河上游的整治，切實改善沮河水質。要加強城市河道沿河綠化建設，注重自然生態保護，按照生態學原則進行駁岸和水底處理，使之形成城市特有的風光帶；要加強城市節能建設，對全縣新建建筑要按照國家標準全面推廣節能措施和節能材料，努力創建節約型社會。

六要按照建設一流的基礎設施配套建設的要求，進一步加快市政設施建設步伐。沒有完善配套的城市基礎設施就談不上園林城市的創建。創建園林城市，不光是栽樹種草，還必須要有完善的道路系統、給排水系統、污水垃圾處理系統、公交、燃氣、照明系統以及其他相配套的城市基礎設施。目前國家實行宏觀調控政策、嚴格用地管理，我們要因時順變，正確引導城市建設投資，堅持區別對待、有保有壓，將投資重點放在功能性、公益性、生態性基礎設施建設上。要適時調整城市建設的發展重點，逐步將城市建設的重心從擴大規模、拉開框架、整治市容、美化環境向強化基礎、完善功能、挖掘內涵、塑造特色上轉移。一是完善城市道路網絡體系，打通城市道路的“堵頭”和“斷頭”。加快城市道路建設，全面完成河濱路建設。加快黃帝陵防火墻拆遷進度，建設與城市發展相適應的停車設施，并探索停車收費機制，努力解決目前城市行車難、停車難問題。加快公共交通建設，更新車容車貌，進一步改善服務質量。加強亮化工程建設，市區道路亮燈率確保達到97％以上。二是完善城市給排水系統。加快老城區排水設施建設步伐，加快城市排水系統的改造，盡快提高城市的防洪排澇能力。三是大力加強城市管理。加強城管執法隊伍建設，切實加大執法力度，加強城市環境綜合治理。當前，要重點抓好小街小巷的整治工作，集中力量對違法違章建筑、馬路市場、居民小區等進行專項治理，重點開展對占道經營、亂貼亂畫、門面裝潢、車輛拋灑等嚴重影響三容市貌問題的整治，努力使城市管理水平達到一個新的水平。

三、強化領導，真抓實干，確保創建園林城市目標順利實現

這次創建省級園林城市中涉及承擔建設得的單位、小區、住戶和地段范圍很大，工作量大面寬，任務艱巨，加之植樹活動季節性很強，需要社會各界全面參與，各級各部門必須高度重視，加強領導，精心組織，狠抓落實，確保各項創建目標順利實現。

（一）加強領導，明確責任。目前，縣委、縣政府已經成立了創建省級園林城市領導小組和專門的創園辦公室，對全縣創建活動進行統一領導、組織和協調，出臺相關政策，制定有關措施，研究解決創建過程中的重大問題。各級各部門也都要建立健全相應的領導機構和工作機制，并立即召開動員會議，細化分解任務，及早介入，扎實工作，努力完成各自工作任務，確保創建工作有人主管、有人主抓、有人落實。

（二）多方籌資，加大投入。創建園林城市，建設大面積的綠地和景觀改造，完善城市生態環境建設，需要大量的資金投入。要根據我縣實際，運用市場機制拓寬投資渠道，多渠道、多方位籌集資金，按照財政出一點、部門單位承擔一點、銀行貸款一點的辦法籌集資金，確保城市綠化建設的順利實施。要認真執行城市綠化補償收費制度，健全全縣園林綠化建設市場，吸引和鼓勵社會資金投入園林綠化建設，推動我市園林綠化產業化、市場化進程，為創建園林城市提供資金保障。

（三）加強宣傳，營造氛圍。創建園林城市，是一項復雜的系統工程，工作量大，涉及面廣，需要全縣上上下下、方方面面廣泛參與，全面聯動，形成強大合力。各級、各部門要按照職責分工，密切配合，互相支持，積極主動地做好各項工作。城建、國土資源、水利、財政、農林、城管、交通、公安等部門要各盡其責，互相配合，協同作戰。各街道、各村組要切實搞好協調，齊心協力抓好落實，避免出現創建死角。要通過義務植樹、綠地認養、社會捐贈等形式吸引全社會參與園林綠化工作。各新聞媒體要制定周密的宣傳計劃，開辟專刊專欄，大力宣傳城市園林綠化的重大意義，使創建工作成為各級政府、各部門和廣大市民共同關注、共同參與的活動。