時間:2022-02-09 13:31:47
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇二季度安全工作計劃范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
(一)加強單位內部安全管理
1、加強交通安全
目前,我單位內部車輛為了5輛,由于工作需要每周出動車次為10輛次,為保證行駛安全,第二季度將加大對駕駛員的培訓及車輛保養等工作,確保第二季度無安全事故發生。
2、加強單位用電安全
我單位因房屋多、電器多,而上班時間外勤人員多處于外出上崗,由于職工安全意識薄弱,很多時候未將自己所在房屋電器斷電后上崗,長年累月埋下了安全隱患,下一步我單位將針對這一問題,對職工進行統一管理,要求上班時間除內勤人員外,其他職工一律斷電后方可外出上崗,對未按要求執行,將做出批評。
3、加強防火防盜工作
根據第一季度安全生產的總體情況顯示,我單位防火工作仍不算完善,第二季度將對未完善地方做出整改,即滅火器使用及擺放標準化,并設置消防器材柜等專業消防設備,以便應急。除此之除,單位內部人員離開本單位需將門窗鎖好,保證個人及單位財產安全。
4、落實門衛制度
由于我單位辦公位置離早市較近,且未設置門衛,下一季度將嚴格規范門衛制度,并對單位5輛常用車輛實施憑證進出,無手續的和手續不全的堅決不予進入單位。外來人員及車輛未經許可嚴禁進入。并做好交接班制度,避免財產流失。
(二)加強防恐怖及安全教育
現正值黨的十召開來臨之既,許多不法份子和組織開始活動頻繁,我單位除了對全體干部職工加強交通、防火防盜等安全教育外,將組織干部職工深入學習防恐怖等相關知識,要求單位職工不參與任何有組織、有目的的違法活動。
(三)繼續做好應急值守工作
我單位在第二季度將繼續做好應急值守工作,嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,主要領導、值班領導和值班人員保持24小時通訊暢通。值班人員嚴格遵守值班工作制度,堅守崗位,盡職盡責,按照要求做好值班記錄,確保不出現擅離職守等情況。
二、二季度安全生產工作要求
(一)加強安全隱患的排查,將突發事件降至最低點;
(二)加強應急管理工作學習,組織應急管理有關人員培訓,不斷提高其處理應急事務的能力和素質;
(三)加強宣傳,以突發事件作為宣傳重點,采取多種形式,廣泛深入地開展應急管理法律、法規、政策規定和應急常識的宣傳教育工作,提高全體干部職工對應急管理工作的認識和應對突發事件的能力。
三、對下一步工作的意見
在二季度的hse管理工作中,我們實現了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產:確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!?。環境保護:確保實現了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。職業健康:實現了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。
過去的二季度,在公司正確領導下,在項目部經理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級管理人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度,強化安全教育和培訓,為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,我們主要抓了以下幾項工作:
一、宣貫上級安全工作(文件)通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識。
1、全面落實了分公司(項目部)各級領導干部、職能管理部門責任。
2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風險管理
1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動,安全設備管理部按照事故類型,施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程,設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,不斷增強員工的風險意識。
3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底,以及班前(班后)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發揮事前防范控制風險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》
按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》,每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢:
1、加工區:
(1)檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當即監督整改3臺。
(2)檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監督整改17人次。
(3)檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監督整改2次。
2、生活區:
(1)檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監督整改7次。
(2)檢查食堂衛生14次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改3次。
(3)檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監督整改1次。
(4)檢查員工宿舍衛生19次,查出違章用電3次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改6次。
3、施工現場:
(1)檢查施工設備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監督整改3臺。
(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監督整改6人次。
(3)檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監督整改9次。
(4)檢查施工現場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動,狠反“三違”行為
1、由主管安全經理親自帶隊,查處了各類違規、違章和習慣性違章,使違章行為及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患,加強事故預防,并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發生。
2、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用,加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發生。
3、違章分析:
(1)分包單位施工作業人員習慣性違章。
(2)分包單位安全管理人員安全監督不到位。
(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
(4)分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。
五、組織開展安全宣傳活動
1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練,提高了大家的消防、觸電應急處置能力。
2、在項目部領導的主持下,我們組織項目部全體員工開展了“6.5環境日”記念活動,利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育,增強了大家愛護環境的意識。六、下一個季度的工作要求:
1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度匯編》的實施。
2、狠反“三違”行為,認真開展建筑安全專項治理工作。
3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個季度的工作中,我們一定會按現代科學安全管理要求,提高職工安全自我保護意識教育,完善施工方案中的安全技術措施,細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本年度的安全生產目標。
一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會及中央經濟工作會議精神,堅持預防為主,防消結合的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在市委市政府、上級消防機關的領導下,進一步完善消防安全管理機制,創造良好的生產、生活環境,確保局工作的順利進行,促進的全面發展。
二、工作目標
從根本上消除事故隱患,加強對重點場所治理,扎實推進消防安全專項整治三年行動2021年度工作任務,在各自職責范圍內依法做好本局的消防安全工作。強化消防重點部位的安全防范工作,提高全局職工的安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設施,確保職工的生產和生活穩定,保障全局無特重大火災的發生。
三、全年主要任務和措施
消防每月例行一次安全檢查,查出隱患,立即整改;對到期(報廢)滅火器材進行更換、購置、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態;嚴格落實崗位消防安全自查、定期檢查相結合的防火檢查制度,定期測試維護消防設施,及時發現整改火災隱患,嚴格落實火災隱患整改期間的安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育,利用條幅、宣傳板、微信公眾號等形式加大消防安全宣傳力度,提高全局職工的防火技能和逃生技能;定期開展消防預案演練活動;健全組織制度,明確消防安全責任人及職責,完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、用火用電管理、重點部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、獎懲等各項規章制度,認真落實消防安全責任制,建立消防安全責任制。
每季度工作任務如下:
(一)第一季度工作
1.抓好冬春防火工作,組織各科室、各單位自覺進行隱患自查工作,同時做好春節、“兩會”期間的安全防范工作。
2.召開消防工作會議,貫徹落實市政府工作部署,按照消防年度計劃,部署開展各項消防安全工作。
3.部署開展消防安全專項整治三年行動“集中攻堅”階段工作。
(二)第二季度工作
1.六月份組織開展消防知識培訓和消防應急疏散演練活動。
2.與各單位簽訂安全責任書。
3.召開消防工作會議,總結上半年工作情況,下達下半年工作目標及要求。
(三)第三季度工作
1.督促各單位把夏秋季消防安全列入重要議事日程,及時排除安全隱患,確保安全。
2.組織貫徹落實市政府工作部署,全面檢查消防制度、消防隊伍建設及消防設施情況,排查隱患,及時組織整改。
3.召開消防工作會議,聽取各單位工作情況匯報。
(四)第四季度工作
1.認真組織冬季消防安全專項檢查。
1、完成第一季度安全工作會議、安全檢查
按照管理處工作部署及上級相關文件要求,第一季度召開安全領導組工作會議1次,安全生產專題會4次,在按月定期開展安全生產定期檢查的基礎上,組織了“春節”“兩會”期間農村水電站安全生產大檢查、水利安全生產大檢查、水利工程灌前專項檢查等較大規模的安全生產檢查3次,做到每次檢查有記錄、有反饋,檢查中發現的安全隱患及時登記,落實到人,限期處理。通過以上措施,確保了管理處第一季度安全生產無事故,保證安全生產態勢良好。
2、以加大“兩票三制”和各項安全生產規章制度執行力度為抓手,全面落實規范化、精細化、常態化和科學化管理,繼續抓好安全生產月調度會、月檢查、月計劃、月考核等閉環管理環節,抓實安全生產工作。
安全辦按照相關安全生產規章制度要求,配合管理處與生產部、檢修部、木廠所簽訂了安全生產責任狀,并要求各部門逐級簽訂安全生產責任狀,將安全責任落實到每個崗位。
安全辦按照月工作例會、月工作計劃、月綜合考核等各項制度,每月對生產部、檢修部工作完成情況進行考核。并結合考核情況,制定下月生產計劃,下發至生產部、檢修部,督促落實。通過此項工作,提高了工作效率,促進設備安全運行管理水平。
在工作中嚴格執行“兩票三制”、設備缺陷管理制度等,第一季度辦理設備缺陷卡5張,操作票11張,檢查指導生產部、檢修部嚴格執行機電設備定期試驗輪換制度,規范填寫各類記錄,保證了全站機電設備安全高效運行,2018年管理處發電任務1100 kW.h,截至4月3日,全站已發電560.46萬kW.h。
3、完成增效擴容竣工驗收工作,保證安全生產標準化創建成果長期保持
九里溝電站增項擴容改造工程自15年4月完工驗收后已有兩年,3月13日,根據廳基建局的要求,生技科配合建管局現場管理機構,完成了增項擴容改造工程技術預驗收工作,3月30日完成增效擴容竣工驗收工作,并得到了驗收組領導和專家的一致認可。
持續推進安全生產標準化工作,加強安全教育培訓,規范各項內業資料填寫,
4、為紅石嘴電站、高稻場電站等兄弟單位運行及技改提供技術支持,消除隱患,保障本質安全
繼續做好紅石嘴電站、高稻場電站合作運行工作,合理調配人員,檢修人員隨叫隨到,生技科多次趕赴現場實地勘查,指導檢修人員分析原因并提出解決方案,及時解決運行中出現的各類故障缺陷。完成了高稻場電站的改造前期技術方案工作,為高稻場電站后期改造打下了良好的基礎。
四、第二季度工作計劃
1、根據總局安全生產工作安排做好危險化學品專項檢查、水利行業電氣火災綜合治理排查;
2、積極組織做好安全生產月活動,安全生產月期間,制定活動方案,組織全處在職職工參加全國水利安全生產知識網絡競賽,保證全員參加;
3、做好淠東干渠管理處應急預案修訂與演練、加強職工安全技能培訓等工作;做好新進人員三級安全教育和業務培訓,重視和促進年輕職工成長、成才;適時開展技術考試考核。
做任何工作都應有計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。下面是小編為大家整理的關于物業年度消防工作計劃,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
物業年度消防工作計劃1
一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責。
1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。
2、強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發現早、報告早,小火滅得了”。
3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各?咳嗽弊槌梢邐襝藍印?
4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
5、強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門及倉儲客戶規范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
三、編制、落實消防工作計劃。
1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單。
2、制定消防安全工作計劃。
3、制定義務消防隊員培訓計劃。
4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。
5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。
6、制定防火領導小組名單。
四、消防安全教育、宣傳的任務和要求
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。
4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。
五、消防安全的專項檢查
1、1月份開展春節消防安全專項檢查。
2、“五、一”節前消防安全專項檢查。
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。
4、“十、一”節前的消防安全專項檢查。
5、12月份冬季消防安全專項檢查。
物業年度消防工作計劃2
為深入貫徹落實(國務院關于進一步加強消防工作的意見)精神,切實加強社區消防建設,不斷提高居民群眾消防安全認識,根據沙包堡辦事處的安排,在轄區內開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展,特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十-大精神為指導,提高全民消防認識,預防和減少火災事故,確保人民群眾安居樂業,保障和促進城區建設和經濟發展為目標,切實預防和減少火災事故的發生,確保人民群眾的生命和財產安全。
二、工作目標
通過開展消防安全工作,建立健全社區消防安全管理體制,開創“消防安全管理規范、制度落實、責任明確、常識普及”的社區消防工作新局面。
三、工作重點
1、總結積累經驗,以點帶面、點面結合,推動消防安全工作的全面深入開展。
2、加強消防業務指導,社區將以書面報告等方法邀請消防工作人員到學校、居民區及轄區重點防火單位對消防安全工作進行業務指導,使消防安全工作落實到位。
3、利用一些節假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳,和以板報、橫幅、標語形式進行不遺余力的宣傳活動。
四、實施步驟:
1、社區成立消防安全工作組織機構,明確分工,落實責任,制定本轄區消防工作實施方案,細化任務,及時部署。
2、完善并落實消防安全工作任務和目標,結合社區實際,擴大宣傳覆蓋面,提高宣傳工作質量,增強宣傳教育效果,全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。
3、加強社區基礎,社區消防要邊建設,邊工作。社區每季度對本轄區居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次,要對轄區情況進行全面的調查摸底,包括企業事業單位、個體工商戶、學校、商鋪,通過摸清底數,建立健全社區消防工作檔案資料,確保社區消防工作健康,有序地開展。
物業年度消防工作計劃3
一、定編定崗及培訓計劃
今年是---物業公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.---物業管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬,在保留原曼哈頓中心的功能基礎上,通過---物業的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃
按照廠里的物業管理委托要求,對曼哈頓大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃,計劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于149萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。
三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)
今年完成物業管理費77.26萬元,代租、代辦費29.80萬元(149×20%),一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業費及代租代辦費合計為98.40萬元,其它收入8.66萬元。
四、費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在112萬元之內(不包括3000元以上的修理費用),其中:
1.人員工資包括三金總額為:82.56萬元(按現48人計算)
2.自擔水電費:15.60萬元。
3.稅金:8.80萬元。
4.其它5.04萬元。
五、拓展業務、創收計劃
1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米,實現盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃
1.保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發生。
3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。
5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故,杜絕一切火災的發生。
七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
一月
1.做好年個人工作總結及工作總結
2.組織完成對護士長年終考核登錄檔案
3.制定年工作計劃(包括進修、繼續教育、分級培養、??婆嘤枴⑷龂?、質量管理等)
4.護理質量檢查及護理行政查房
5.召開護士長例會
6.組織護理人員理論考試
7.組織護理學術講座
8.評選優秀工作者
9.啟動護士長助理的計劃,安排護理本科生來護理部輪轉
10.開展以“溫馨護理站”為主題優質護理服務競賽活動的動員工作
11.總結醫療輔助運轉中心工作,開始雙休日值班
12.完成疾病護理常規的編寫
13.大內科護理業務查房
二月
1.節前護理安全檢查,安排節前護理人員值班
2.護理質量檢查及護理行政查房
3.召開護士長例會
4.組織護理人員理論考試
5.組織護理學術講座
6.護士長管理培訓
7.檢查“溫馨護理站”優質護理服務實施情況
8.大外科護理業務查房
三月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理人員理論考試
4.組織護理學術講座
5.招聘護士的面試考核
6.組織護理人員護理技能操作考試
7.檢查“溫馨護理站”優質護理服務實施情況
8.心內科護理業務查房
年第二季度護理部工作計劃
工作重點:組織“5.12”護士節活動及表彰大會,舉辦國家級繼續教育項目,總結臨床帶教工作。
四月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理人員理論考試
4.組織護理學術講座
5.“5.12”護士節活動計劃,科室相關工作布置
6.婦產科護理業務查房
五月
1.組織“5.12”各種活動及表彰大會
2.護理質量檢查及護理行政查房
3.召開護士長例會
4.組織護理人員理論考試
5.組織護理學術講座
6.舉辦國家級繼續教育學習班
7.門急診護理業務查房
六月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理人員理論考試
4.組織護理學術講座
5.組織護理人員護理技能操作考試
6.新分配護士的崗前教育
7.制定新護士輪轉計劃
8.總結實習生帶教工作
9.組織護理人員護理技能操作考試
10.大內科護理業務查房
年第三季度護理部工作計劃
工作重點:加強基礎護理提高護理服務質量,檢查“溫馨護理站”優質護理服務開展情況。
七月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理人員理論考試
4.組織護理學術講座
5.檢查“溫馨護理站”優質護理服務實施情況
6.舉辦國家級繼續教育學習班
7.自考本科生的理論答辯
8.大外科護理業務查房
八月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理人員理論考試
4.組織護理學術講座
5.申請國家級繼續教育項目
6.加強護工管理和病人的基礎護理,降低陪伴率
7.心內科護理業務查房
九月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理人員理論考試
4.組織護理學術講座
5.檢查“溫馨護理站”優質護理服務實施情況
6.組織護理人員護理技能操作考試
7.節前安全工作布置及檢查
8.門急診護理業務查房
年第四季度護理部工作計劃
工作重點:10.1期間安全,加強病房管理,保證醫療安全,總結“溫馨護理站”優質護理服務經驗。
十月
1.節日期間工作安排
2.護理質量檢查及護理行政查房
3.召開護士長例會
4.組織護理人員理論考試
5.組織護理學術講座
6.檢查“溫馨護理站”優質護理服務實施情況
7.大內科護理業務查房
十一月
1.病房管理及基礎護理、危重病人護理質量檢查
2.護理質量檢查及護理行政查房
3.召開護士長例會
4.組織護理人員理論考試
5.組織護理學術講座
6.提交護理部用人計劃
7.檢查“溫馨護理站”優質護理服務實施情況
8.迎接省衛生廳質量管理年的督導
9.大外科護理業務查房
十二月
1.完成護士年終考核
2.各科室提交明年業務學習及培養計劃
3.年終質控工作總結
4.總結開展“溫馨護理站”的經驗暨表彰大會
5.護理質量檢查及護理行政查房
6.召開護士長例會
7.組織護理人員理論考試
8.組織護理學術講座
9.組織年度醫療差錯、事故及缺陷討論會
我部人員較少,擔負的業務工作比較重要,在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務,到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件,公司的三項認證預計年底前取得證書。2009年工作總結和2009年工作計劃具體內容如下:
一、2009年工作總結
1.完成三項體系文件編制,并發放到公司各部門運行
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。
2.組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓,取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3.落實安全生產責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓,參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》,同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件,并陸續發給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學習,對參加學習的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責,在平時工作中能認真履行安全職責。
4.監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。
根據工作計劃,我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發生,各總承包現場配備了專
職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協議書,對分包商進行了交底,在工地質量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導,協助他們完善各種項目文件的編制。
5.完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審,為了避免內審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內審前又編制了比較詳細的計劃,通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6.完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1.體系文件方面
運行中部分管理程序的作業接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件,完成后應報安監部備案后實施。
2.組織機構方面
根據今年來開展業務的情況,目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要,公司應該增加部分職能機構。
3.少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視,總認為是走過場,對檢查中發現的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書,公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。