安裝工程師論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安裝工程師論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：機電設備，安裝，問題，對策

 

1.機電設備安裝工程的特點

機電設備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它是一個大的概念，涉及到的學科和專業較多，包括工業、民用、公用工程中的各類設備、給排水、電氣、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。雖有它的固有特征，但其通用性也很強。論文參考網。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。

2.機電設備安裝工程常見技術問題表現

2.1螺栓聯接問題

螺栓、螺母聯接是機電行業的一種最基本的裝配,聯接過緊時,螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產生金屬疲勞,發生剪切或螺牙滑絲等聯接過松的情況,使部件之間的裝配松動,引發事故。對于電氣工程傳導電流的螺栓、螺母聯接,不僅要注意其機械效應,更應注意其電熱效應,壓接不緊,接觸電阻增大,通電時產生發熱-接觸面氧化-電阻增大的惡性循環,直至嚴重過熱,燒熔聯接處,造成接地短路、斷開事故。對于一次設備及母線,聯接線的并溝線夾、T型線夾、設備線夾、接線相等都可能因此產生程度不同的事故。

2.2振動問題

2.2.1泵:轉子不平衡,軸承間隙大,轉子和定子相磨擦,轉子與殼體同心度差等,這些都是機械方面的問題。

2.2.2電機:轉子不平衡,軸承間隙大,轉子和定子氣隙不均勻。

2.2.3操作:主要是工藝操作參數偏離泵的額定參數太多,引起泵的運行不平穩,例如:出口閥控制的流量太小引起的震動等,這要求工藝盡量接近泵的額定參數進行操作。

2.3超電流問題

2.3.1泵:軸承損壞,轉子與殼體相磨擦,泵內有異物等。

2.3.2電機:功率偏小,過載電流整定偏小,線路電阻偏高,電源缺相等。

2.3.3工藝操作:所送介質超過泵的設計能力,如密度大、粘度高、需求量高等。

3.機電設備安裝技術相關改善辦法

3.1嚴格施工組織設計及設備、設施選擇施工組織設計和設備、設施選擇是經有關科技人員共同研究商定的,通過技術計算和驗算,既有其使用價值,又可保證良好的經濟效益,不要隨便更改選用設備,否則會影響基礎工作的進展。

3.2按預定計劃開展安裝工作每一項機電設備安裝工作順序都有其科學性。一個安裝工程的計劃排隊是經過多方面的考慮,經過技術論證排出的,是有科學根據并有一定指導性的,不要隨便改動,以免造成背工窩工,工程進度連續不上。

3.3對安裝工作要總體布置、統一安排對大型安裝工程,由于設備多,安裝環節多,因此對每一項安裝都必須有總體布置,做到統一安排,施工隊中必須有一個統一指揮的機電隊長（或項目副經理）對各項工作進行協調處理,集思廣益,多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌,對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件,還存在什么問題等都要心中有數,該提前做的準備工作,必須提前到位,這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

3.4安裝工作要有主有次一個工程具備開工條件,首先得有電源,其次要有動力源,有提升裝備（包括井架、提升絞車）。要想達到短期開工之目的,安裝工作必須有主有次,分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風機,井架、提升絞車工作有一個合理的安排,有計劃有目的地進行安裝工作,才能達到事半功倍之效果。

3.5嚴格按設計要求施工，每一種設備的安裝,都有很嚴格的技術要求,只有按設計技術要求施工,才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設備的基礎是經過設計部門的計算設計出來的,按要求施工,才能保證質量,保證安全。

3.6按常規安裝方式對設備進行安裝，每種設備的安裝,都有一定的作業方式和工作順序,不能急于求成,工序顛倒。例如:井架安裝,常規作業方法是一層組裝起來后,進行初操平找正,然后逐層安裝。井架安裝完后,各連接部位必須一條不少地穿上螺栓,擰緊所有連接螺栓,進行整體操平找正，最后才是井架四腳二次灌灰。論文參考網。切不可一層安裝完后不進行初操平找正,整體安裝完后不精確操平找正,連接部位缺件,就二次灌灰,給上層安裝工作帶來困難,造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現象,結果造成安裝質量低,不合乎安裝質量標準要求。

3.7提高機電工人整體素質，機電工素質低是造成安裝速度和安裝質量低的人為因素。機電工在安裝時,必須經過崗前培訓,掌握一般安裝知識,熟知安裝標準,該找平的必須找平,該連接的部位螺栓必須一條不少,該穿地腳螺栓的部位必須一條不;電工在設備供配電上應做到按規程規范接電,對供電設備開關、控制盤應做到提前檢修,接好電后必須對設備進行試運轉。

4.通電調試

工程實體安裝完畢,必須清潔場地經過仔細的檢查和準備后進入調試步驟。筆者摸索出調試過程需要注意的事項:

4.1必須遵循“五先五后”原則，先單機后聯調；先手動后自動；先就地后遠方（遙控）；先空載后負載；先點動后聯動。

4.2要以“安全第一”為準則，包括人身安全和設備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設備的送（受）電必須嚴格按規程操作,實行“送（受）電令”制度。送電單位由專人負責、統籌安排；不論是送電還是受電,都要在雙方監理的監督下完成。

4.3形成有關工程調試數據資料，要求施工單位提交的資料真實、準確、完整。有的監理人員只是用巡視的方法簡單地介入調試過程,不熟悉調試情況和調試結果,對調試資料中的數據持懷疑態度,往往不及時簽署或要求重新安排調試,造成資料延遲、失真或浪費人力、物力,也不能體現監理在關鍵工序的旁站監理作用。

5.驗收

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應在自評、自查工作完成后,向項目監理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監理工程師組織各專業監理工程師對工程竣工資料及工程實體質量完成情況進行預驗收，對檢查出的問題,督促施工單位及時整改,經項目監理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后,由總監理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設單位提出資料評估報告。對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題,可征得安裝單位的同意,做甩項處理,在監理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續完善。論文參考網。

6.結束語

綜上所述，建筑中機電設備技術安裝工程是一個多工種、多工序、多系統的復雜生產過程，它是建設工程的重要組成部分，我們應給與足夠的重視。本著安全、優質、美觀的原則，嚴格按照施工規章，并且根據現場實際情況，靈活變通，確保機電設備施工的質量與美觀，并盡可能的減小機電設備的噪音和震動。

參考文獻

[1]莫伸杰.建筑機電設備安裝項目管理探討[J].科技信息，2007，（19）.

[2]陳澤靈.建筑機電安裝施工質量技術[J].質量論壇,2008,（7）.

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關鍵詞：機電設備安裝；管理要點；技術要點

中圖分類號：TH-39 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前 言

機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖，通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試，試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。本文主要對機電設備安裝管理及調試技術要點進行探析，以供大家參考。

二、機電設備安裝管理工作要點

（1）深刻領會設計文件。管理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖,這是管理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙，了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求，掌握對重要材料、構配件和設備的要求，才能督促安裝單位按圖保質保量施工。

（2）高度重視圖紙會審。工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環節。安裝工程管理工程師除應熟悉和掌握國家規范、強制性規定外，還應熟悉地方法規和規范。要想能指出施工圖的不規范之處，就要求管理工程師對設計、施工過程中的強制性規定非常熟悉。由于審圖時，是各專業分開審查，不易綜合考慮，所以在施工前的最后一關——圖紙交底、會審，一定要把問題發現，請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。

（3）施工過程中加強巡查、平行檢查。實際工作中，由于安裝工程的特殊性，一個單位工程中，安裝管理人員的工作量要比土建管理少很多，而且還有時段性。因此，往往是一個安裝管理工程師同時管理幾個單位工程，在現場巡查的時間相對較少，這就容易造成對工程情況了解不及時，不詳細的后果事前控制的工作做不到位。因此，安裝管理工程師要經常到現場多看，多了解工程的進展、計劃，對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關，并要求施工單位加強對工人的技術交底，及時發現問題，解決問題，減少不必要的浪費、返工，確保工程質量符合要求。

三、機電設備安裝技術工作要點

機電設備(安裝前通常為解體裝運狀態)的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準備（設備基礎檢驗、設備開箱與檢查、設備圖紙的核對）、設備安裝等幾個過程。

(1)安裝基座施工要點。在進行基座施工放線前，必須根據圖紙的要求，合理確定設備安裝位置及合理布局、配套機械及運輸車輛通道、上料臺、堆料場等，必要時予以修整。一般機電設備組合件較多，要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩定，在測量放線、預制或砌筑基座前期階段，須嚴格按技術規范進行施工。

(2)安裝之前的準備。設備安裝之前應再一次根據圖紙對其進行外觀質量檢查。還有，就是對一些散裝的零部件要進行安裝前的清洗。（因為設備出廠時，有的是整體，有的是拆成部件或零件的方式裝運到現場。拆成部件或零件運來時，其加工面上所涂的是防銹油漆或干油，必須清洗干凈后再進行裝配。）檢查設備上的各種螺栓、螺母有無松動；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃油、油及水、氣的管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉、往復運動部位的安全保障機件的有效、齊全程度等等。此外，還要進一步查看安裝所需的小型機具、附屬材料的準備情況。

(3)設備安裝要點。安裝過程中，應隨時對所裝設備主機各總成、部件及附屬設備核對圖紙，并再次做外觀質量檢查。安裝現場要由專業技術人員負責指揮。高空作業安裝或吊裝笨重裝置時，必須采取相應安全防范措施、高空作業要系安全帶，安裝人員要全部佩帶安全帽，必要時，做好消防措施。安裝工作要按順序進行，否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機具也無法擺放。安裝要分工協作，如：機械部分由機械人員負責安裝，電氣部分由電氣人員負責連接。安裝后，應對設備安裝的完整性、合理性、安全性等進行檢查。

四、調試技術要點

(1)調試過程。機電設備在出廠時一般無法進行總裝和負荷試驗，即使是使用過的設備，由于拆卸、搬運及再次安裝，難免改變原始安裝狀態，所以，對安裝好的機電設備盡快進行調試就顯得非常重要。應該認識到，不僅是解體裝運的初次使用的大型筑路設備在安裝后需進行調試，實際上所有新增、更新、自制、改造、大(中)修機械設備，在投入使用前，都必須進行調試。調試前，要再次檢查和調整部分設備的工作參數（如：齒輪傳動的齒間隙、滑動軸承的軸瓦間隙、聯軸器的端面間隙和同軸度、傳動皮帶和傳動鏈條的張緊度，設備底座的地腳螺栓是否上緊等等），檢查該設備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等，以便調試工作安全、順利進行。調試時，由專業技術人員負責和指揮，主要試驗設備的工作質量、操作性能、可靠性能、經濟性能等。考核時，應在施工現場分別進行空負荷和滿負荷試驗，以正確檢驗其性能是否滿足圖紙要求和達到工業化生產技術條件要求。調試過程中，參加調試的機械技術人員和隨機操作人員須時時到位，以主動了解設備的現實技術狀況、調試程序、操作控制方法等?，F場必須有機械技術人員筆錄調試過程。因為它是原始記錄，是日后操作設備、撰寫技術報告、解決遺留問題的重要依據。

(2)撰寫安裝調試技術報告。撰寫安裝調試技術報告是大型機電設備初次安裝調試后進行技術、資產及財務驗收的主要依據之一，是一項必須做好的工作。安裝調試報告應以讀者能再現其安裝、調試過程，并得出與文中相符的結果為準。大型機電設備安裝調試技術報告作為一種科技文件，其內容比較專深、具體，有關人員應意識到它的重要性。撰寫時注意與論文的區別，應詳略得當、主次分明，不要象流水帳一樣，把某年某月做了些什么調試統統寫入報告，使人不得要領。在安裝調試技術報告的結尾，要向曾給安裝調試工作以幫助、支持或指導的人及部門致以謝意。這種做法，實際上也是載明安裝、調試過程中有關部門及人員所起作用、工作內容或成績的一種方式。

五、機電安裝工程的竣工驗收及管理

機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收。檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，由參與驗收的單位共同簽署驗收單，辦理移交手續。

（1）機電安裝工程驗收的依據。機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。

（2）機電安裝工程驗收標準。機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能；交工資料（包括：1.竣工圖；2.修改設計的有關文件；3.重要焊接工作的焊接試驗記錄；4.隱蔽工程記錄；5.試運轉記錄等等）齊全，達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要，環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

篇(3)

關鍵詞：掙值法 原料場安裝工程 成本管理研究應用

1引言

重鋼集團環保搬遷工程中的原料場安裝工程是重鋼集團整個鋼鐵產品工程最開始最基礎的工藝項目，工程造價（不包含設備本身造價）達1億元，該工程是大型、復雜的項目建設工程，建設成本高，涉及范圍廣，影響因素多，因此在重鋼集團原料場搬遷安裝工程中應用成本管理知識，是項目成本控制的保障。

2相關理論基礎

2.1成本管理

2.1.1成本管理概述

隨著市場經濟飛速發展，工程項目建設已成為國家經濟發展的重要推動力。工程項目的成本管理，一直是工程項目管理者著重考慮的一項工作，是項目成功的關鍵，其水平的高低直接影響到工程項目建設的成敗。

工程項目成本控制與項目進度有著緊密聯系，傳統成本控制方法往常常割裂兩者之間關系，僅僅是從時間角度對預算成本和實際成本進行累計，通過計算其偏差值來進行成本控制，這給成本目標的實現帶來了很多的問題。例如當項目進行到一定階段時，累計實際成本與累計預算成本相當，但實際上完成的實物工程量（進度）卻沒有達到計劃量，造成到了項目預算超支但仍有剩余工程量要完成的局面。這說明累計實際成本與累計預算成本比較只能說明一個側面，并不能真正反映項目成本控制狀況。進度超前、滯后、成本超支、節余都會影響成本支出。因此，要真正有效地控制成本，必須監督項目的預算成本、實際成本并與工作進度對比。

2.1.2掙值法

“掙值法”是國際上工程項目管理公認的一種“成本――進度”監控方法，這種理論方法在20世紀中期由美國工廠的工業工程師提出，已經經過了30多年上千個項目的驗證并取得巨大成功。它是一種能全面衡量工程進度、成本狀況的整體方法，其基本要素是使用貨幣量代替工程量來測量工程的進度。該方法不以投入資金的多少來反映工程的進展，而是以資金已經轉化為工程成果的量來衡量。它用三個變量來表示項目的實施狀態，并一次預測項目可能的完工時間和完工時的可能費用。利用掙得值分析法對項目成本進行管理和控制的基本原理是根據預先制訂的項目成本計劃和控制基準，在項目工程實施后，定期進行比較分析，然后調整相應的工作計劃并反饋到實施計劃中去，最終進行成本控制。為此我們下面來介紹掙值法：

②掙值法的評價指標

掙值法可以通過三個基本參數得出四個評價指標，對項目狀況進行監控。

1）成本偏差指標CV，它是掙值BCWP-ACWP的差值。當CV小于0表示項目超支，則說明項目執行效果不好；成本偏差CV大于0表示項目節支，則說明項目執行效果良好。

3）成本績效指數CPI，它是掙值BCWP/ACWP的比值，當CPI小于1表示超支，即實際成本高于預算成本，成本績效指數CPI大于1表示節支，即實際成本低于預算 成本。4）進度績效指數SPI，它是掙值BCWP/BCWS的比值，當SPI小于1表示項目進度延誤，即項目實際進度比計劃進度拖后；進度績效指數SPI大于1表示項目進度提前，即項目實際進度比計劃進度快。

掙值分析法通過三個基本值的對比和二個差異值指標及二個指數指標的計算分析，可以對項目工程的實際進展情況做出明確的測定和衡量，有利于對項目工程進行有效控制，也可以清楚地反映出項目工程管理和工程技術水平的高低。使用掙值分析法進行成本控制，必須定期監控以上參數，也就是說，在項目開始之前，先必須為在整個項目進度內如何和何時使用資金進行預算和計劃，項目開始后，必須監督項目實際成本和工作績效以確保項目成本、進度都在控制范圍之內。2.1.3掙值法步驟及適用條件

在項目開始之前，必須為使用資金做出預算和計劃，項目開始后，必須監督項目實際成本和工作績效都在控制范圍之內。具體步驟如下：

①制定項目成本預算和計劃

在對項目進行成本管理時，要把成本預算分解到每個分項工程上，要盡量分解到詳細的實物工作量層次，為各個分項工程建立起一個總預算成本。這一數字通過截止到某期的過去每期預算成本累加，即得出累計計劃預算成本BCWS，我們將其作為項目成本績效的基準。

②收集項目實際成本

項目執行過程中，通常對各分項工程完成的工程量與實際單價地乘積進行匯總，形成了累計實際成本ACWS。

③計算項目已完成工作的預算成本BCWP

對各分項工程完成的工程量與計劃單價的乘積進行匯總，形成了累計已完工程預算成本，即可確定BCWP值。

④分析項目的成本/進度績效

如前所述，利用以上三個基本參數指標計算出項目的成本偏差指標CV及進度偏差SV指標、成本績效指數CPI及進度績效指數SPI，即可比較分析項目的績效和狀況

⑤對項目進行成本控制

對項目進行有效的成本控制的關鍵是經常及時地分析偏差績效，盡早地發現項目的成本的差異或低效率，以便在情況變壞之前就能夠采取糾正措施。項目的成本綜合控制一般包括如下內容：

1）分析項目成本/進度績效以確定有需要采取糾正措施的分項工程或工作包；

2）決定采取何種糾正措施；

3）修訂項目計劃，包括工程進度和成本預算，綜合籌劃控制措施。

總的來說，要做好項目成本控制，應該十分關注CPI或CV的趨勢，當CPI小于1或逐漸變小、CV為負數且絕對值越來越大時，就應該及時制定糾正措施并加以實施。同時應該將注意力集中在那些出現負成本差異的分項工程上，根據CPI或CV值確定對各分項工程采取糾正措施的優先權，也就是說，CPI最小或CV負值最大的分項工程應該給予采取糾正措施的最高優先權。項目的總體進度控制也是使用相同原理和方法。

3掙值法在重鋼集團原料場搬遷安裝工程成本管理中的方案設計

3.1重鋼集團工程項目成本管理問題研究分析

成本包括的因素很多，有設備及材料采購成本、人工成本、施工機械成本、管理成本、不可預測成本等等。重鋼集團以往工程項目主要是憑借類似工程成本或工作經驗進行工程項目成本的管理，并沒有切實可行的實際理論知識進行指導，來控制項目成本。以下為重鋼集團項目管理人員根據以往類似項目經驗，總結出的成本因素：

①設備及材料采購成本在施工企業中占有很大的比重，約40%左右，此部分是成本因素重點，需嚴格控制資金使用情況。

②人工成本目前在工程成本中約占20%左右的成份，但是隨著工資水平的提高，人工成本越來越高，部分工程項目的人工成本已經大大超越了項目總成本的30%。。

③施工機械成本在工程成本中約占20%，隨著現代工程工期越來越短，節奏越來越快，機械設備的租賃費用越來越高。

④管理成本在工程成本約占10%左右。

⑤其他不可預測成本約占10%左右。

雖然重鋼集團項目管理人員得出了部分成本，但由于從項目開始便按照經驗來進行管理，在實際中往往無法把控經驗中取得的方法，對于一些大型項目往往形成盲目降低成本或提高成本的惡性循環現象。按照經驗進行項目成本的控制存在以下幾點問題[29]：

①項目管理人員成本意識淡薄

項目整個過程中并沒有系統的理論方法來指導資金使用情況，缺乏成本控制理念，，造成成本意識淡薄。

②成本預測能力差

項目經理并不進行成本管理，完全的根據類似工程成本及經驗來推進項目，成本預測能力差，不能及早的進行成本預測。

3.2原料場搬遷安裝工程成本管理方案設計（掙值法方案設計）

重鋼集團原料場搬遷安裝工程成本管理主要分為兩大階段，制作、運輸階段和安裝、調試試車階段。

工程成本數據統計：根據重鋼集團原料場搬遷安裝工程中資金使用情況，及時記錄每周的計劃預算費用、實際工作量、實際支付費用。計劃預算費用為工程開始前制定的費用計劃使用情況，實際工作量為每周實際完成的工作量，實際支付費用為每周實際發生的資金使用費用。

3.3本章小結

本章首先通過對重鋼集團以往成本控制進行分析，找出項目建設過程中成本方面管理的不足之處。然后在前面掙值法分析研究的基礎上，設計了適合原料場搬遷安裝工程實際情況的成本管理方案。

4掙值法在重鋼集團原料場搬遷安裝工程中的具體應用

4.1原料場搬遷安裝工程概述

重鋼集團原料場位于重慶市江南鎮，原料場系統是重鋼集團環保搬遷五大設備系統之一，整個場區占地面積1000畝，整個安裝工程由大量的鋼結構制作安裝構成，約4000噸，由大量的機械設備安裝而成，機械設備重量約10000噸，由大量的電氣設備安裝而成，電氣設備重約1000噸，電纜線敷設共50公里，工程量大。

原料場搬遷安裝工程施工及安裝、調試的時間四個月，工期非常緊；同時重慶市政府及重鋼集團要求投產之后即達產，對于百年鋼鐵集團這一著名品牌，我們的理解是必須達到生產所需的產量，必須達到重慶市節能減排，降低揚塵的目標，所有這項目要求的同時，我們還必須保持投資控制。

4.2掙值法在原料場搬遷安裝工程的運用

4.2.1原料場搬遷安裝工程成本控制概況

原料場搬遷安裝工程施工計劃費用近1億元人民幣，項目建設工期為4個月，近17周，在項目成本管理中，采用了較為實用的掙值法對項目建設中的費用進行實施的監控和管理，每周對項目的各類費用指標進行分析，得出詳細的費用使用情況。針對整個工程的施工情況將成本的管理分為兩個大的階段，制作、運輸階段主要為鋼結構的制作運輸以及設備的運輸，資金投入相對較大，費用的管控也相對較難；安裝、調試試車階段主要為鋼結構及堆取料機的安裝和設備的調試試車。根據各個階段的工作內容不同，使用掙值法靈活的對成本進行控制，最終使工程費用與工程進度相匹配，順利的完成原料場搬遷安裝工程。

4.2.2原料場搬遷安裝工程成本管理掙值法應用

按照原計劃到第10周，全部的鋼結構制作運輸工作已經完成，大部分的設備已經運輸完成。通過對制作、運輸階段工程進展的主要指標進行計算分析（見表4.1），計算結果表明在工程的前10周內，進度和費用均不理想，分析其主要原因為前期準備不充分和一次性投入較大。

制作、運輸階段涉及較多的鋼結構制作與設備的運輸，由于一些外部環境的影響，使得進度落后于原計劃。在表4.1中我們發現，幾乎所有的費用偏差都小于零，CV

5結論

論文的主要研究工作和結論如下：

①通過對重鋼集團以往項目建設的研究，在與企業內部多名項目管理者交流的基礎上，結合實際情況找出了項目管理中成本管理方面不合理的原因。

②針對重鋼集團原料場搬遷安裝工程實際情況，在項目建設過程中提出了采用掙值法對項目的成本的方案設計。

③將項目管理中的掙值法應用到原料場搬遷安裝工程中的實際當中，及時跟蹤建設情況、分析原料場搬遷安裝工程建設成本，采取措施，項目成本得以順利的完成，成本控制取得了良好的效果。

參考文獻

[1] 全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會.建設工程項目管理[M].中國建筑工業出版社.2007

[2] 朗榮焱等，現代項目管理[M] 天津：天津大學出版社，2003

[3] 楊雄勝等，現代成本管理[M] 北京：立信會計出版社，2003

篇(4)

關鍵詞：建筑電氣安裝；施工；質量控制

中圖分類號：O213文獻標識碼： A

1、建筑電氣安裝施工技術

1.1、建筑主體安裝

在對建筑主體工程進行安裝施工時，要清楚安裝的關鍵環節與施工步驟。在建筑電氣安裝工程中，關鍵的部分就是配電裝置、配電箱、電力電纜這三個設備的相互連接，要掌握三個設備之間的關系，在安裝過程中做好協調與分配，以便出現問題的時候能夠及時的應對。因為電力電纜的鋪設對于電氣安裝工程有著非常重要的影響，如果出現什么問題，會對建筑整體使用功能或是人員的安全造成不良的后果。所以在進行砼澆注時，作為要有施工人員和管理人員一同在現場，施工管理人員要監督施工過程，避免出現砼振搗過程中出現開關盒移位或損壞配管的情況。還要對已經損壞的管線進行及時的修復，保證安裝施工的正常進行。

1.2、配電箱安裝

建筑電氣安裝施工中配電箱的安裝也是尤為重要。配電箱負責為照明提供一個動力保障，及時的提供電能，所以，配電箱的安裝一定要根據規定進行安裝。由于配電箱的型號種類很多，數量也較大，很多施工人員在安裝過程中會出現混亂使用的現象，要反復的進行改正才能確定正確的配電箱。避免這樣的現象出現，要在安裝前確定施工所需要的型號，對于配電箱的質量進行檢查，確定符合施工要求。還有一點要注意，配電箱的安裝是在土建工程完成地面施工后開始安裝工程的，還有墻面上明裝的配電箱也是一樣，但是暗裝的配電箱是在抹灰之前進行。總結分析后提出，雖然配電箱的種類型號繁多，還要受到樓宇消防等弱點控制，但是安裝一定要符合施工要求，具體情況具體分析，安裝工作會有序順利的進行。

1.3、內部電氣安裝

對于建筑內部的電氣安裝，例如房屋內的電氣安裝，一般是在砌筑墻體之前。負責安裝的施工人員與土建人員對于墻隔線以及水平線進行核對，經過仔細的核對和測量，確定電管預埋位置以及各種室內電氣設備的安裝位置。在抹灰之前，核對墻隔線和水平線，對于預留的孔洞進行核對，確定預留的孔洞與要安裝固定的電氣設備相互吻合。還要全面的檢查并且掃通（全部的），堵好管盒。上述的準備工作做好以后，在抹灰前對配電箱的收口工作進行檢查，確保收口光滑。

1.4、涉及各個專業的安裝

建筑電氣施工也會涉及到不同的專業，因此在施工過程中，要與相關的專業人員進行很好的交流與配合，根據不同專業的特點與施工要求進行調試安裝。建筑電氣安裝工作作為一個整體的工作，切忌不可以只考慮各自專業的施工要求和質量，這樣不僅不會對整個電氣安裝工程起到作用，而且一旦出現什么問題，都會影響到整體質量。

2、建筑電氣安裝工程施工存在的質量問題

2.1、管路敷設方面

管路暗敷處出現規則裂縫：薄壁管代替厚壁管，黑鐵管代替鍍鋅管．PVC管代替金屬管，金屬軟管脫落，金屬管未做跨接接地線或者不論材質一律焊接跨接接地線：吊頂內導線無穿管保護：金屬線槽及支架未接地或接地不可靠：金屬軟管脫落，未跨接接地。鍍鋅管直接采用套管熔焊連接，套管連接不牢：大管偎彎時，有凹扁、裂痕及烤傷、烤變色等現象。

2.2、配電箱盒等方面

配電箱坐標、標高不準確或凹人墻面，移位、變形．箱蓋內雜物未清除，防腐不及時；配電箱體、接線盒、吊鉤不按圖設置，坐標偏移明顯，成排燈位、吊扇鉤盒偏差大；箱盒固定不牢，被振動移位或混凝土漿進入箱盒；配電箱安裝好后．不檢查線路就送電．配電箱內導線間、導線對地間的絕緣電阻未測量：造成通病的原因是施工馬虎、責任心不強或與土建施工配合不當。

2.3、照明等方面

開關、插座面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙，開關不能切斷相線，開與關方向不一致。插座的相、零、地線接線混亂，有的三孔插座無接地線。螺口燈頭接線不對，軟線吊燈燈頭線長度不足，絞織線做吊線，未做保險扣或盒內保險扣太小不起作用。日光燈未能與啟輝器、鎮流器配套使用，未設掛線盒，雙鏈不平行，有的甚至用鐵釘直接釘在木塞上，偷工減料。成排燈具，吊扇中心線偏差超過允許范圍，室內吊扇、室外燈具安裝高度不合規范，I類燈具及低于2Am的燈具無PE保護線。

3、建筑電氣安裝工程的施工質量控制

3.1、電氣工程準備階段的質量控制

在電氣工程施工之前，要設計好施工圖紙，同時管理人員不僅要對圖紙進一步優化，還需要發現圖紙中的不足，及時提出圖紙與現場施工存在矛盾的地方，并拿出解決方案同設計人員進行溝通。這對業主而言是維護其利益，對本單位而言是水平的展現、對自己也是提高。好的工程質量是由高素質、高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核，并調整好技工和普工的比例。電氣工程管理人員要根據工程的實際情況編制施工組織設計（專項施工技術方案），由主任工程師或總工嚴格審查，并要上報業主、監理公司，最終要由設計院進行復核。

3.2、電氣工程施工階段的質量控制

（1）基礎施工階段的質量控制

在基礎施工階段，由于參建單位比較多，電氣工程管理者要協調好相關單位的工作，尤其是要配合土建做好強、弱電專業的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體滲漏；對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件，電氣施工人員應配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。

（2）主體施工階段的質量控制

主體施工階段是電氣工程質量控制的關鍵環節，該階段設計到配電裝置、配電箱以及電力電纜等設備的交接工作。因此需要明確關系，制定措施，根據規范進行超前監控，達到對工程質量的預控。其次，必須在監控好重點環節的基礎上以點帶面，促動整個系統工程的質量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業的順序，逐層逐段的做好電管鋪設工作，這是整個電氣安裝工程的關鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質量，而且后續的電氣安裝工程的進度以及安裝質量也受到了一定的影響。因此在主體施工階段，需要對混凝土進行澆筑時，電力工作者應對現場施工認真看守，要避免在振搗混凝土時而損壞配管或者影響電氣開關盒運作的情況發生。

3.3、嚴格做好施工后的驗收工作

（1）驗收工作需要按照相關的質量驗收標準進行

施工后的驗收工作主要包括施工設計圖紙以及審核記錄等：①要做好的工作是工程項目的質量驗收工作、電器設備交接試驗記錄等等。②對于電氣設備的安裝，需要用到的相關材料、電器、設備、成品、半成品的鉻牌、型號、規格以及施工的方法與質量，需要符合相關的設計標準、我國的電氣工程施工質量驗收的標準以及有關專業規范、標準、電氣安裝工程中質量允許偏差，但應符合規范有關規定，一般項目質量允許偏差和檢查方法，應符合相關規定。

（2）做好電氣設備調試

電氣設備的調試工作要按照一定的原則來進行，必須要掌握好一定的順序，應按照先空載后帶負荷、先單體后聯動的順序。同時還需要將電氣設備中的一些可調試元件調整到設計規定的值，例如熱繼電器。此外還需要對電氣設備以及機械設備的穩定性并進行調試，并對導線內的穿管以及吊頂線路仔細檢查。

3.4、裝修階段的質量控制

在電氣設備裝修項目中要注意砌筑隔墻的裝修工作，首先相關管理者要進行水平線以及隔墻線進行核實，有利于后面的管路預埋位置以及燈具設備位置的確定。因此在裝修抹灰工作開展之前，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。

總之，人們對電氣工程的要求越來越高，導致了建筑智能化的迅速發展，也使電氣工程的地位和作用越來越重要。如何提高電氣工程的質量管理水平成了該行業人士重點關注的話題。電氣工程質量的提高，必須要從施工人員素質、原材料質量控制、設計圖紙會審、施工階段質量控制、安全管理等方面入手。電氣工程管理者應充分利用自己的專業知識，認真做好電氣工程質量控制與安全管理工作。電氣工程的質量管理不僅利于整個電氣工程行業質量的提升，而且能夠確保人們的生命安全和財產安全，建立良好的質量監督管理體系。

參考文獻

[1]韋斯林.建筑電氣安裝工程常見問題及質量控制探索[J].門窗,2014,06:374.

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一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

1、落實領導責任，加強宣傳發動。

上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析本單位質量工作狀況，尋找企業質量工作薄弱環節，制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規范的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質量自查，促進質量管理。

上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質量培訓工作。

上海市建設工程安全質量監督總站委托上海建筑施工行業協會質量安全專業委員會，舉辦了建筑施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓，參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

二、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監督。

1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

為了進一步規范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質量水平，市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主，檢查表明，工程的現場質量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規范。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題，施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管，市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監理企業30家，其中甲級資質15家，乙級資質13家,丙級資質2家。簽發局部停工指令書1份，安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》，對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理，對發現的質量問題能及時簽發整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡，特別是低資質監理企業，質量監理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執法檢查。

為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量，市建設工程安全質量監督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家，外省市進滬預制構件生產企業24家，開具3份質量問題整改指令單，對生產質量控制不嚴，鋼筋無生產許可證，實物質量合格率低及經營行為不規范的企業分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

為進一步規范混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質量，市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業，開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、復試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節能滿足規范要求，混凝土質量基本處于受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業管理層變更較大，質量負責人更迭頻繁，企業內部管理松懈，質量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

5、組織開展全市檢測機構質量專項執法檢查。

為進一步貫徹落實《建設工程質量檢測管理辦法》的有關規定，規范本市建設工程檢測市場行為，提高檢測質量，市安質監總站對本市部分對外檢測機構和企業內部試驗室進行了質量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結構、室內環境在內的20家對外檢測機構和企業內部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質量檢測管理辦法》的宣貫和執行，檢測機構普遍增強了質量意識，檢測行為和檢測工作質量得到規范和提高，但同時也發現部分檢測機構在管理上還存在不少問題。個別企業領導法制觀念淡薄，內部管理松懈，缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求，導致在一些基礎管理上出現了各種問題，有些問題的性質還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求，共開具了7份整改指令單。

6、組織開展全市安裝工程質量專項執法檢查。

為加強本市建設項目安裝工程質量管理，強化對安裝工程的重視與檢查，規范安裝工程的質量行為，市建設工程安裝質量監督總站組織全市安裝工程質量的專項檢查，共檢查本市在建項目安裝工程40個，其中大型工業裝置4個，廠房10個，軌道交通車站2個，辦公樓公建項目14個和住宅高層10個，共開具了質量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查，首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明，本市建設項目中的安裝工程質量總體基本上處于受控狀態，施工質量標準出現穩步提升態勢;有關建設、設計、監理和施工等工程參建各方，能按照政府有關規定，重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出，本市建設項目安裝工程質量管理發展的不平衡，少數工程在管理上存在不少薄弱環節，違規施工、違章操作仍有出現;建設、監理、施工單位的質量行為意識不強。

三、聚焦重點，嚴格軌道交通工程質量監控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監察大檢查

為貫徹《關于軌道交通工程建設質量安全效能監察工作的實施意見》文件精神，進一步提高工程建設各方責任意識，推動軌道交通工程質量安全工作，市軌道交通工程質量安全效能監察協調小組辦公室會同市安質監總站在全市范圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發現，效能監察的文件精神得到了貫徹落實，質量安全責任制普遍建立并基本得到落實，各個環節的質量安全管理工作得到了加強，工程現場質量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性, 有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密，以及招投標文件對人員資格要求在現場執行不嚴格等。針對這些問題，檢查組提出了具體建議，要求建設參與各方要制定切實措施，保證軌道交通建設的順利進行。

2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規模、高速發展期的到來，軌道交通工程建設施工難度日趨增加，技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關單位，成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組，對承壓水問題進行全面、深入研究，提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風險。

3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術交流研討會。

為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患，市安質量監總站和申通集團公司建設事業部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現場聯合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響，提出了控制基坑施工風險的措施，并建立了二支具有承壓水降水施工經驗的承壓水降水搶險專業隊。

4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術講座。

上海市建設工程安全質量監督總站與上海市巖土工程勘察設計研究院有限公司，聯合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質監總站、涉及軌道交通建設監督的各區安質監站及軌道工程參建各方等有關單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座，參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術有了更加系統和深入的認識，同時也學習了基坑降水工程中成功的經驗與失敗的教訓。本次講座達到了預期目標，在軌道交通工程建設中起到了積極而深遠的影響。

四、開展節約型工地評選，推進建筑節能

1、召開上海市建筑施工企業節能降耗工作會議

為深入貫徹市人大和市政府關于進一步加強本市節能工作有關決定和意見，在建筑施工行業中切實開展企業節能降耗工作，確保節能降耗各項指標的實現，市建管辦和市安質監總站召開“上海市建筑施工企業節能降耗會議”。市建設交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節約型工地，實現可持續發展”的講話，指出要從政治的高度，發展的需要，充分認識“企業節能，工地降耗”，對社會可持續發展的積極意義。要求大家將打造節約型工地，提高節能降耗意識的活動貫穿于工程建設的各個階段。所有建設參與方，從勘察設計開始，都要有節約理念，施工單位在建設過程中要嚴格按照圖紙去做，市區二級質監站要加強監督，簽約單位要起到示范引領作用。通過廣泛地開展科技創新，改進施工工藝和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規范性標準，以利于在工程中的推廣應用。施工企業在做好規定工作的基礎上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設管理部門要重視這項活動的開展，切實將各項工作落到實處，決不流于形式或走過場，為建設資源節約型、環境友好型城市，作出應有的貢獻。

2、建筑業施工企業能源消耗專項調查工作有序開展

為了確保實現“十一五”期間建筑業施工產值能耗下降20%，每年環比下降4.4%的目標，確定企業施工產值能耗基數，核定企業能源消費指標，重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業，開展了全市施工企業產值能耗專項調查。

3、開展節約型工地創建工作

為了規范本市節約型工地的創建工作，指導建設工地深入開展該項工作，起草并頒發了《上海市建筑施工企業創建節約型工地考核辦法(試行)》。

五、注重科技創新，提升質量管理水平

1、開展質量通病防治工作。

在新形勢下處于城市建設高速發展時期的上海，工程量多面廣，有大量的高、大、精、深、新工程。現今的質量通病已經不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結構工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究，積極探索質量通病的防治措施。

2、組織召開在滬大型骨干施工企業質量科長聯系會議。

為進一步促進本市施工企業與企業之間，企業與政府建設行政主管部門之間的工作交流，并對當前質量管理工作存在的主要問題進行思考，從而提高質量管理水平，總站在南匯召開了2006年度施工企業質量科長聯誼會。本市2005年度企業綜合實力排名前20位的本市一、二級企業以及外省市進滬施工企業的質量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業質量管理部門的工作如何定位，當前建設工程新的質量通病表現形式和產生機理，企業如何加強對分包單位的管理，企業質量管理部門與政府建設行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當前質量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論，與會的施工企業一致要求，希望類似的會議總站應該多組織，讓質量科長暢所欲言。

3、舉辦“上海市建設工程質量技術論文征集”活動。

為了系統地總結全市建設系統工程建設技術精華，提升工程質量監督管理的技術含量，上海市建設工程安全質量監督總站會同上海市建筑施工行業協會工程質量安全專業委員會開展了“上海市建設工程質量技術論文征集活動”，動員在滬從事勘察、設計、施工、監理、建設、檢測、審圖、生產供應等活動的工程建設參與各方，從建設工程質量技術理論、建設工程質量管理、建設工程技術管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結構、超高層建設工程中的質量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

六、評選質量先進，樹立學習榜樣

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關鍵詞：項目管理系統；模塊化管理；建筑安裝工程費

中圖分類號：TP311.52 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9599 (2011) 23-0000-01

Construction Enterprises Information Project Management System Solution Project Actual Consumption Cost Imputation

Xiang Xiaohui,Yang Jixing

(Great Wall Motor Service Co.,Ltd.,Baoding 071001,China)

Abstract:This paper first describes the building enterprise project management system,point out that the construction companies to maximize profits the way-the actual consumption of strict cost control program, combined with project management of building enterprises in the various resources that exist in the process of mismanagement,given solution to assist enterprises in construction project management process and waste resources in the project management process makes it difficult to project the actual consumption costs make timely statistical and other issues project management system architecture.

Keywords:Project management system;Modular management;Building installation costs

一、施工企業的項目管理系統

項目管理系統，就是項目的管理者應用專門管理項目的系統軟件，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。施工企業的項目管理系統即管理內容為施工企業生產的產品（建筑安裝工程項目）的項目管理系統。

二、項目實際消耗成本詳解

（一）組成。在施工企業中，項目實際消耗成本的構成如下圖所示：

圖1 項目實際消耗成本組成及各組成部分所占百分比圖

項目實際消耗成本由直接費和間接費兩部分構成。直接費由直接工程費和措施費組成。材料費、人工費、機械費構成了直接工程費。材料費指建筑安裝工程直接耗用的構成工程實體和有助于工程形成的各種主要材料、結構件等的成本以及工程使用周轉料具應計的攤銷價值。占項目實際消耗成本的60%左右。人工費包括直接從事建筑安裝工程施工工人計時工資、計件工資、工資性津貼及補貼、獎金和職工福利費等。占項目實際消耗成本的10%左右。機械費包括工程施工過程中使用自有施工機械發生的機械使用費和租用外單位施工機械發生的租賃費以及施工機械的安裝、拆卸和進出場費。占項目實際消耗成本的10%左右。間接費由企業管理費（占項目實際消耗成本的10%左右）和規費（占項目實際消耗成本的5%左右）組成。

（二）實際成本統計困難。在計算機輔助設計的信息化項目管理系統沒有被切實應用的情況下，項目實際消耗成本是不能實時動態的進行統計的，往往是項目進行到某一時刻或項目的關鍵里程碑結束后甚至是項目整體竣工后，才可以進行統計，還要耗用一定的人力和時間。尤其是加入了工程變更管理的環節以后，光靠人力手工分析，工作量太大，不可能進行實時動態的項目實際消耗成本的統計。

三、解決方案

依據項目實際消耗成本的幾大來源，針對如上實際問題，并結合施工項目的實際生產過程，分析設計出一套項目管理系統，并對項目管理系統中的內容進行分類，將一個項目管理系統劃分為若干模塊，如投標管理模塊、合同管理模塊等。本系統以項目管理為核心，成本監控為主線，兼顧進度、技術、質量、安全、環境等方面的監控及合同、材料、勞務、機械等方面的管理。在實際的系統應用過程中，一個或幾個模塊，不停的直接或間接的為項目實際消耗成本提供數據來源。

項目施工過程中所發生的實際費用可直接從項目管理系統的相應管理模塊中獲取。工程中標后，施工企業和建設單位簽訂承包合同，針對該工程組建項目部，指派項目經理、主任工程師等崗位的人員，項目開始施工，在項目施工的過程中，會不停的產生材料費、人工費、機械費、措施費等直接費及間接費的支出，直到項目竣工為止。

本系統可輔助施工項目管理人員在實際施工過程中對項目所需資源做到事前計劃、事中管控、事后總結、實時監督，借此來實現材料費、人工費、機械費、措施費等直接費的合理管理，進而節約項目實際消耗成本。

需要強調的是，盡管我們針對目前施工企業在實際施工過程中存在的一些普遍問題設計并開發了本項目管理系統，施工項目管理人員可以借助該項目管理系統來實時的監控項目實際消耗成本的耗費情況，但很多的時候，很多成本費用的節省，還需要施工企業在制度上加以約束，如直接費中的措施費和間接費中的企業管理費等。施工企業應針對不同的資源管理不善的問題來制定不同的規章制度，獎罰分明，以實現項目實際消耗成本的更加完善的統計、分析，進而達到施工項目管理及施工企業管理的更高的目標。

四、實施效果

在實際施工過程中，有了信息化項目管理系統的幫助，項目管理人員很容易對項目實際消耗成本進行實時的統計、查詢、對比、跟蹤，提高了項目管理人員的工作效率和決策效率；項目管理人員能夠及時發現項目實際消耗成本管理的問題，盡早的采取應對措施、處理問題，節約項目實際消耗成本，間接為企業創造更高的利潤，促進企業更高更快的發展。

參考文獻：

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[3]項目管理協會.項目管理知識體系指南(第4版)(PMBOK指南).電子工業出版社.2009

[4]張有利.施工企業工程項目部虧損的成因及控制探析,2009

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關 鍵 詞： 建筑給排水 施工監理 質量控制

中圖分類號：S276文獻標識碼：A 文章編號：

Abstract：Water supply and drainage engineering construction and acceptance of supervision and management, aims to correct supervision means to promote the reasonable construction, ensure the construction quality. This paper discusses the construction of supervision work, and mainly from the construction process in water supply engineering, fire engineering and drainage works on three aspects of the supervision quality control.

Key Words：Building water supply and drainage; Construction supervision; Quality control

引 言

隨著人們的生活品質的提高，對建筑給排水工程質量的要求也越來越高，給排水工藝標準復雜程度越來越高，新材料、新工藝層出不窮,對建筑給排水工程質量的要求也越來越嚴格，這樣對給排水工程的監理工作也提出了更高的要求。其施工質量的好壞直接決定了整個工程竣工交付后使用性能。因此如何在工程施工的各個環節嚴把質量關，將監理工作的實質落到實處是我們監理最為關心的問題。

1施工前期的監理工作

在給排水工程的施工監理過程中，包括施工前的材料準備和施工過程中形成的產品質量，都是重要的控制環節。

1.1做好圖紙會審

設計交底和圖紙會審是工程建設的一個重要環節，對設計文件的充分了解是監理工程師對工程質量控制所必做的準備工作之一。通過設計交底可以了解設計意圖，需要熟悉施工圖,清楚給排水管道室外和室內的連接處,墻壁、樓板的位置標高和安裝方案。了解工程的重點和難點，通過圖紙會審可以發現和解決圖紙設計中存在的問題，看是否違背了相關規范等。并且這是解決給排水專業同其它專業之間的矛盾沖突，統一各方意見，為工程順利實施創造必要條件。在設計交底時，對管線集中處，特別是人防工程和地上工程之間的管線布置，監理應重點控制，杜絕實際安裝時發生位置沖突等問題。

1.2詳細審核施工組織的設計

在給排水的監理工作中應以監理工程師為核心體系,確定監管項目所需的技術措施和組織措施,在工程施工過程中按監理細則實施工程項目的監理。在工程開工之前必須將總承包商和各分包商的工程承包范圍劃分清楚,并把各個施工單位的質量責任明確下來。

1.3對進場材料的檢驗要求

（1）在承包商對原材料、半成品和構配件進行采購訂貨前，應向監理項目部進行申報；重要的材料，還應當提交檢驗或鑒定的樣品，部分材料還要求供貨商提交物理和化學試驗單，經監理項目部審查同意后，方可采購。材料進場時必須具備正式的出廠合格證和備案證；散熱器、閥門、水嘴、鑄鐵管件、排水硬聚氯乙烯管件管材、冷熱水用聚丙烯管材、管件必須復試；主要設備訂貨前，施工單位應向監理單位提出申請，由監理工程師核定是否符合設計要求；主要配件訂貨前，施工單位要提供樣品和有關訂貨廠家情況，經研究同意后方可訂貨；在施工過程中隨時對工程中使用的材料進行抽樣檢查，對不符合質量要求的材料堅決予以撤換。

（2）供應商是制造材料、半成品、構配件供應的主體，所以通過實地檢查滿足要求的供應商，是確保原材料、半成品和構配件質量的前提。同時對于大宗的器材或材料的采購，監理項目部也應要求承包商進行公開招標。

（3）對于材料、半成品、構配件，在按照規定報經批準后，交付的時間應滿足施工進度的需要，不得無故拖延。

（4）供應商應向承包商提供質量文件，以證明材料、半成品、構配件能夠滿足的質量要求。

（5）部分特殊材料，訂貨時最好一次備足貨源。

2施工過程中的監理質量控制

2.1室內給水系統安裝工程

（1）施工工藝及監理工作流程,（如圖一）。

圖一

安裝準備，干管安裝，支管安裝，試壓、沖洗，設備、給水配件安裝，通水試驗。

（2）施工要點控制：隱蔽管道和給水系統的水壓試驗結果必須符合設計要求和施工規范規定。給水管道試驗壓力不應小于0.6 MPa ，各種材質的給水管道系統試驗壓力應為工作壓力的1.5倍； 埋地管道管溝密實度必須符合設計要求或施工規范規定，管溝位置、標高符合設計要求。嚴禁鋪設在未經處理的松土上；給水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于1米；立管、橫支管安裝應先裝支托架，支托架的規格、型式、間距必須符合設計要求或施工規范規定；管道穿過基礎、墻壁和樓板，應配合土建預留孔洞；埋地管道的防腐層應符合設計要求和施工規范規定；飲用水管道在使用前應用每升水中含20-30毫克的游離氯的水灌滿管道進行消毒,含氯水在管中應留置24小時以上。消毒完后,再用飲用水沖洗，并經有關部門取樣檢驗水質未被污染，方可使用。

（3）施工過程中質量通病的預防：托、吊、卡架不牢固。由于剔洞深度不夠，卡子燕尾被切斷，埋設卡架洞內雜物未清理凈，砼封堵又不澆水，致使固定不牢；立管甩口高度不準確。其原因是由于層高超出允許偏差或測量不準；立管距墻不一致或半明半暗。其原因是由于立管位置安排不當，或隔斷墻位移偏差太大造成；水流不暢或管道堵塞。其原因是安裝前未認真清理管子內部；施工過程中，管口未及時封堵或封堵不嚴；水箱不及時加蓋，致使雜物落入堵塞或污染管道；不按規定進行水壓試驗和通水前的沖洗。

2.2室內消防給水系統安裝工程

（1）施工工藝流程。

消防管道及設備安裝的操作流程，（如圖二）。

圖二

（2）施工階段控制要點

消火栓、噴淋頭安裝位置，應嚴格依照設計圖紙要求執行，噴淋頭成排、成行，與吊頂接觸牢靠，裝飾（護口）盤平正。消防系統試驗壓力，須按設計要求確定。消防報警閥應設在明顯、易于操作的位置，報警閥應有排水措施。消防箱內附件應配置齊全，箱內報警按鈕位置正確，聯動靈敏。消火栓栓口應朝外，閥門中心距地面以1.1米為宜。水流指示器安裝方向應正確，動作靈敏。噴淋系統各層、試水裝置應設置在能便于排水的地方。安裝自動噴灑消防裝置，應不妨礙噴頭噴水效果。如設計無規定，應符合下列規定：吊架與噴頭的距離，應不小于300 毫米；距末端噴頭的距離不大于750 毫米；吊架應設在相鄰噴頭間的管段上，當相鄰噴頭間距不大于3.6 米，可設一個，小于1.8 米允許隔段設置。閥門應按施工規范要求做好強度和嚴密性試驗。監理工程師每日將監理工作紀要記錄于《監理日記》中， 對施工監理過程中發現的不合格，簽發《監理工程師通知書》要求施工單位及時整改，經整改后確認《監理工程師通知回復單》。對需向業主專項說明的事項及需確認存證事項以《監理工作聯系單》報送相關單位。

（3）質量通病的防治

1）噴淋頭處有滲漏現象。由于尚未系統試壓就封吊頂，造成通水后滲漏。封頂前必須經試壓。2）噴淋頭與吊頂接觸不牢。護口盤偏斜。3）由于支管末端彎頭處未加卡件固定，支管尺寸不準，使護口盤不正。4）噴淋頭不成排、成行。5）由于未拉線安裝。水流指示器工作不靈敏。6）由于安裝方向相反或電接點有氧化物造成接觸不良。7）水泵結合器不能加壓。由于閥門未開啟，單向閥裝反或有盲板未拆除造成。8）消火栓箱門關閉不嚴。由于安裝未找正或箱門強度不夠變形造成。9）消火栓閥門關閉不嚴。由于管道未沖洗干凈，閥座有雜物造成。10）消防管道安裝缺陷。其原因是消火栓口朝向不對，標高位置不準；水龍帶不按規定擺放。其原因是施工時沒有按規定安裝，施工安裝時不認真。應該在施工的過程中嚴格按照規定的施工要點來落實。

2.3室內排水系統安裝工程

（1） 施工工藝流程，（如圖三）。

安裝準備

干管安裝

支管安裝

潔具安裝

通水試驗

圖三

（2）施工階段控制要點。

1) 隱蔽的排水和雨水管道的灌水試驗結果，必須符合設計要求或施工規范規定。2) 排水管道坡度必須符合設計要求或施工規范規定。3) 排水立管應按設計要求或施工規范規定設置檢查口，塑料管必須按設計要求裝設置伸縮節。4) 塑料排水管粘接時，插入承口深度適宜，粘接均勻，管卡應為塑制卡架，若用鋼制卡架，應在管外包橡膠墊圈。5) 暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度應不低于底層地面高度。6) 雨水管道不得與生活污水管道相連接。7) 雨水管道安裝后，應做灌水試驗，灌水高度必須到每根立管最上部的雨水漏斗。

（3）施工過程中的質量通病的防治。預制好的管段彎曲或斷裂。原因是直管堆放未墊實或曝曬所致；接口處外觀不清潔，美觀。粘接后外溢粘接劑應及時除掉；粘接口漏水。原因是粘接劑涂刷不均勻，或粘接處未處理干凈所致；地漏安裝過高過低，影響使用。原因是地平線未找準；立管穿樓板處滲水，原因是立管穿樓板處沒有做防水處理，在穿樓板的地方應該做好防水處理。

3結語

總之，建筑給排水工程的監理工程師要嚴格按照施工單位和業主的要求，在給排水施工過程在施工圖、施工工序、設計要求、驗收規定、施工規范及其它有關安裝規范的施工過程中嚴格把關，才能避免工程施工中的質量問題，進一步完善和提高給排水工程質量。

參考文獻：

[1]魏明超．淺談給排水工程監理工作中的幾個問題[B]．山西建筑．2007 年，第 33 卷第 14 期．

[2]何錦棠.給排水工程施工階段監理的分析[J].科技創新導報,2009.