管理會計的機遇和挑戰精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇管理會計的機遇和挑戰范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：大數據；管理會計；機遇；挑戰；對策

一、大數據時代背景

隨著新興技術的興起，全球的數據量相比以往呈現爆發式增長。其特征主要表現為：數據量之大、數據變化頻率之快、數據類型之復雜。大數據作為顛覆性的技術變革，對于管理會計領域來說，大數據技術不僅孕育著巨大的機遇，也存在著前所未有的危機與挑戰。

二、大數據時代企業管理會計面臨的機遇

(一)企業對數據的需求越來越大

國際數據公司(IDC)的一項調查報告指出：“目前企業中80%的數據是非結構化數據，傳統的企業管理只占整體數據總量20%的結構化數據，這些有限的數據已無法滿足企業管理的需要?！边@也就表明了企業管理對于非財務數據的需求越來越大，已經遠勝過對于財務數據的需求。這也就對企業的管理會計人員提出了更高的要求，當今的管理會計人員必須充分利用大數據時代帶給我們的技術優勢，打破以往的傳統思維，根據管理者的需求將有關財務數據進行深入挖掘、分析、提取，使其成為能夠真正為管理者決策所用的角色數據與信息。

(二)企業需要增強對消費者的了解程度

對于大數據時代到來之前的傳統企業，他們難以掌握消費者的具體資料信息，不能清楚地了解消費者群體的需求以及變動情況，于是便難以根據實時的市場需求打造真正契合市場需求的產品。而大數據時代的到來，打破了企業的這一發展瓶頸。以阿里集團旗下的馬先生為例，盒馬先生所堅持的底線即是app構建。顧客在盒馬鮮生門店買單，必須使用盒馬鮮生的app并且用支付寶或淘寶用戶登錄。通過支付寶和淘寶賬戶實名注冊的消費者個人信息，盒馬先生對消費者進行打標細分，根據不同消費者的行為體征，提供更精準的服務，以此提升零售效率。從該例可以看出，企業可以通過大數據提供的更加詳細精準的數據，從中清楚地了解消費者的消費偏好、消費次數、消費時間等各項對企業具有重大價值的信息，以便及時恰當地調整企業的經營策略，提高企業的經營效率。

(三)企業需要更加全面的管理會計職能

管理會計的職能主要包括：預測、決策、規劃、控制、評價。而大數據時代的到來使數據收集和處理更加高效和快捷，同時這也對管理會計職能的豐富和擴大提出了更高的要求。在傳統的行業模式下，企業想要預測未來的發展，則需要大量的本行業相關數據，如果沒有大數據的支持，這將很難實現。而現在，企業可以利用大數據技術，獲得同行業以及上游行業和下游行業的各項數據，以此來預測企業未來的經營狀況，有助于企業對未來形勢的把控。

三、大數據時代企業管理會計面臨的挑戰

(一)部分企業不重視管理會計中大數據的應用

從目前我國國情來看，僅有30%左右的企業關注大數據時代企業管理會計的作用，而且幾乎全部是大型企業。有40%左右的企業對大數據時代管理會計的理解很片面，特別是大多數中小型企業仍然沒有認識到大數據的真正效用。這說明了大數據在當今時代并沒有完全普及，也沒有被充分地利用。一些企業的管理者的思想比較落后，他們對于這些新興技術懷有抵觸情緒。也有一些企業的管理者認為，大數據技術是一些大型企業才能掌握和運用的，而中小型企業不應當在大數據技術的運用上投入大量的人力、物力、財力，這樣會給企業帶來巨大的成本負擔。

(二)難以確保企業管理會計信息的安全性

企業收集的管理會計信息數據通常會包含一些不可外泄的隱私信息，比如客戶的手機號、家庭住址、位置信息或者公司的重大業務信息、商業秘密等等，這些數據一旦被泄露或者被黑客所攻擊，將會嚴重損害客戶的個人利益，大大降低企業的信用程度，給企業帶來巨大的經濟損失和道德損失。

(三)缺乏高素質的管理會計人才與技術人才

我國目前的管理會計專業人才以及大數據技術層面的人才處于供不應求的狀態，而能將兩者結合的復合型人才更是鳳毛麟角。雖然財務人員相對充足，但是真正的高精尖人才卻少之又少。雖然大數據為當今企業提供了大量的可靠數據，但是要將這些數據和真正轉化為決策者所用的有價值的信息，還需要當今的管理會計人才熟練運用大數據技術和多種分析工具處理和分析數據庫中的數據。而現實是，企業一般的管理會計人員往往不能夠掌握大數據技術，因此難以從大量的數據中提取出對企業有價值的信息。這嚴重限制了管理會計在大數據時代下的發展速度。

(四)管理會計數據的存儲空間有限

據統計，目前美國雇員人數超過1000人的企業中，存儲數據量超過100TP的企業多達9466家；百度平均每天新增10TP的數據量；淘寶每天產生的數據量已經超過50TP。然而現有的傳統存儲介質幾乎無法儲存和處理超過TP級的數據，因此有限的存儲空間無法存儲大量的大數據信息。

四、大數據時代企業管理會計面對機遇與挑戰的解決對策

(一)企業應加強對管理會計工作的重視，認識到大數據技術對于管理會計的重要性

當今許多企業尤其是中小企業對于管理會計的重視還遠遠不夠，他們忽視了對于未來資金的全面預算管理，而缺乏對于未來的全面預算管理對于一個企業的發展往往是致命的，甚至可能會導致企業的資金流斷裂引起破產。因此一個企業若是想突破發展的瓶頸，降低企業的經營風險，就應該充分順應時展的趨勢，將大數據應用技術與管理會計結合起來，重視大數據技術在管理會計中應用的重要作用，根據企業自身的發展需求，創新工作方法，在這個快節奏的時代帶來的壓力下，不斷提高管理會計的工作效率，是大數據成為管理會計有力的技術支撐，從而為企業創造更多的價值。

(二)完善數據分析技術，升級數據存儲體系

對于海量無序的大數據，一般的數據庫由于存儲空間的限制難以對其進行全部的存儲。面對這種情況，升級數據存儲系統是關鍵所在。而構建基于云計算的會計信息系統就是當前最有效的解決途徑，它能夠存儲PB級別的數據。云計算和傳統的分析技術不同，與傳統的分析技術相比具有極大的優越性，它能夠實現對各種數據的綜合分析，包括結構化數據非結構化數據以及半結構化數據。

(三)完善數據信息安全保障制度

許多企業出于安全性的考慮，而不去選擇用云存儲系統去儲存數據信息。因此，只有建立和完善大數據信息的安全保障制度，才有可能實現大數據在管理會計中的普遍應用。首先應該從國家的層面去通過立法來保障企業的信息安全性，對于侵犯企業信息安全的犯罪分子，必須嚴厲懲治，堅決打擊此類行為，不斷完善法律體系。其次企業應該選擇信譽較好的技術安全性高的云計算服務商，并且利用一些數據加密等現代技術，防止企業的重要信息數據泄露，給企業造成巨大損失和威脅。

(四)培養高素質管理會計人才

當前的時代環境下，管理會計和大數據相結合的高素質人才十分稀缺，可以說是供不應求。因此，培養高素質的復合型人才是當務之急，各大高校應該在管理會計層面上加大教育力度，細化會計學科，使人才培養更加精細化專業化。同時企業也應該對于員工進行定期的內部加強培訓，把培訓工作納入企業的管理當中，給有能力的人才提供充分的晉升空間，最大限度地發揮人才的效用。

五、結束語

當前，我國已進入經濟發展新常態。企業也應隨著時展的趨勢和方向，不斷適應新的變化新的技術方法。企業應當充分認識到大數據給管理會計領域帶來的機遇與挑戰，并且充分抓住機遇，直面挑戰，實現企業增長和發展，同時也為中國經濟增長助力。

參考文獻：

[1]溫月.大數據時代管理會計面臨的挑戰及對策[J].會計之友，2017(15)：68.

篇(2)

關鍵詞：“互聯網+” 管理會計 轉型升級 會計信息

隨著互聯網時代的到來，社會各行各業在互聯網的生態系統中發生深刻的社會變革，“互聯網+”已經成為企業轉型升級的新引擎。作為企業必不可少的職能模塊，企業管理會計只有積極響應與互聯網深度融合的新趨勢，借助互聯網思維推動系統結構框架調整設計，才能在新形勢下助力企業的創新發展。

一、“互聯網+”時代管理會計的興起

“互聯網+”的概念首次被提出是在2012年。由于新時期生產生活觀念的轉變，各個傳統行業在新形勢下無疑不能適應發展的大環境，同時伴隨著移動互聯網、云計算、大數據、物聯網在新世紀的迅猛發展和深度優化，“互聯網+”應運而生。作為一種社會形態，“互聯網+”可以充分展現它優化和集成社會資源配置的作用，深度融合互聯網的創新成果于經濟、社會各領域之中，打破傳統行業發展的體制機制壁壘，創造互聯網思維發散的生態系統，讓創新創造的新鮮血液在國民經濟生活中充分涌流。近年來，企業管理會計的作用愈發顯得舉足輕重，既要根據財務會計提交的資料、報告指導各級部門合理地安排自己的經濟活動，又要結合以往發展信息為企業運營者提供生產運作與企業發展的策略規劃?；谠鹊?～5年的企業的戰略轉型和政策改革周期隨著互聯網的發展已經縮減至半年，為了改變傳統管理會計將會計成本作為重點的弊端，企業管理會計需要在新環境下與“互聯網+”深入融合，憑借新興互聯網技術精準可靠性的服務高效率地決策。

在“互聯網+”時代背景下，云計算、大數據等技術在管理會計當中廣泛應用，出現了更多新的管理工具與業務模式，使得企業財務呈現出了一體化的業務模式。2015年7月20日，中國財會高峰論壇暨會計報年會在北京召開，會議的主要內容是討論在“互聯網+”的時代企業如何對管理會計進行創新，促使企業內部的會計向著國際化的方向發展。在“互聯網+”的運作之下，管理會計的模式和理念都將轉變，并且向著財務信息共享以及云采購等形式轉變。隨著企業內部以及企業與外界環境的溝通與聯系，企業的精細管理將發展到與其他企業之間的聯系當中，從而使企業的數據與互聯網數據聯系在一起，使管理會計的意義呈現出最大的價值。

二、“互聯網+”時代管理會計面臨的挑戰

（一）重新規范會計信息

隨著社會逐漸步入“互聯網+”時代，信息技術也得到了快速發展，市場上出現的各種數據變得更為復雜，這使得財務人員在處理財務時將會變得更加困難。因此，企業要想實現高效運轉，就需要利用“互聯網+”時代先進的科學技術。如今，管理會計的信息已經在“互聯網+”的影響下變得更加多變和馱印F笠狄想獲得最先進和及時的信息，就需要對管理會計信息提出高要求，如此，管理會計所提供的會計信息才能夠輔助企業的管理，幫助其降低成本，從而實現企業利益的最大化。

（二）財務人員素質普遍偏低

在“互聯網+”時代，企業要隨著社會變革進行轉型升級，對企業管理會計人才也有新的要求。一方面，企業需要大量初級的會計專業技術人才，來承擔企業大量繁雜的基礎業務工作；另一方面，企業管理會計人才要能夠在扎實的專業技能知識基礎上獲取豐富的實踐經驗，基于SWOT原理結合企業內外部環境進行競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅的分析，協助企業管理層實現企業內部與內部之間、內部和外部之間的精細化管理。而當前，我國企業中財務人員所具備的素質整體呈現偏低的情況，無法滿足“互聯網+”時代對于管理工作的需求。當今越來越多的企業對于管理會計的數據載體提出了新的要求，需要財務人員學會運用互聯網軟件來進行會計數據的修改和保存。而財務人員雖然經過了專業知識的系統性學習，但卻對“互聯網+”時代所使用的財務共享中心模式、云空間、云制造、精細管理等工具和方法認識不夠，對于電算化的操作系統也不夠熟練。

（三）管理理論體系的缺乏

自從2008年全球爆發了經濟危機以后，我國企業經濟的增長速度變得十分緩慢，甚至有些企業的經濟已經面臨停滯的情況。正因如此，企業開始尋求新的發展道路，這便使企業產生想要從管理上促進企業的發展，而在管理上的要求則主要來自于管理會計，希望能夠借助管理會計實現轉型。然而，從目前我國在這方面研究情況來看，其還主要是著重于財會相關方法和理論的研究，沒有根據“互聯網+”時代的特點對管理會計進行研究，這在一定程度上造成我國管理會計的理論和體系相對較為落后，只通過借鑒國外發達國家先進的管理理念和管理體系，沒有根據我國企業的具體特點對管理會計進行進一步的深化。隨著云計算、大數據在社會當中的進一步普及，管理會計所面臨的挑戰也將會越來越大，我國相關工作人員應當根據“互聯網+”時代的特點，對管理會計進行深入的分析和研究，以便能夠形成適合我國企業發展且較為完善的管理會計體系。

三、“互聯網+”時代管理會計的機遇

（一）更新思維方式，學習新工具，對財務人員素質進行全方位提高

“互聯網+”時代下，管理會計所遇到的另一發展機遇便是財務人員素質的提高。企業為了在該時代下能夠獲得良好的發展，首先就要提高財務人員素質以滿足時代的需求，更新思維方式，不斷學習網絡會計、在線財務服務、云會計、云審計等新工具、新方法，進而促進管理會計的發展。同時，企業還應當聘請掌握最新“互聯網+”管理會計工具的財務專家對企業財務人員進行培訓，使其了解“互聯網+”時代的相關理念和該時代下管理會計發展在企業內部的具體運用，夯實技術基礎，提高服務質量，讓財務人員充分認識到財務數據處理的重要性，使財務人員在對這些數據進行處理時具有較高效率與針對性，使其能夠滿足“互聯網+”時代下的數據處理需求。

（二）會計電算化程度的提高，推動數據管理常態化

相較于所遇到的挑戰，管理會計也獲得了更多的發展機遇?！盎ヂ摼W+”時代促使企業要在財務信息管理中不斷引入大數據思維，以便解決企業在運營中所出現的極為復雜和龐大的財務數據。同時，企業還應當根據自身在“互聯網+”時代的發展情況構建相應的財務系統，使財務人員在處理當前企業財務信息時，能夠同以往的財務信息相結合，以識別各類風險指標，財務人員通過對這些風險指標進行分析，來發現企業運營中可能出現的財務風險。此外，“互聯網+”時代對于企業最基本的要求就是要具有較高程度的會計電算化水平，借助云數據處理平臺，集聚企業內部的“小數據”與互聯網“大數據”，對數據進行足夠精化的管理與整合，從而提高企業財務信息的處理效率。

（三）促使管理會計實踐和理論之間的結合，大力推進管理會計體系建設

“互聯網+”時代促使管理會計實踐和理論之間的結合，使管理會計獲得更加廣闊的發展空間。在對兩者進行研究時，應當在理論方面投入更大的研究力度，但卻要摒棄以往的“拿來主義”，應當由相關研究人員自身進行研究，同時結合我國當前所處的時代和環境的變化，對管理會計的相關理論進行分析和研究，以構建符合“互聯網+”時展的管理會計體系。在企業運營過程中應當加強管理會計的應用，大力推進管理會計體系建設，觀察其應用的具體效果，并根據“互聯網+”時代下經濟發展的重要趨勢進行相應的改進，以便使管理會計能夠適應多樣化的經濟環境。此外，在理論和實踐結合過程中，應當以實踐為研究中心，不斷去完善管理會計的相關理論知識，從而使兩者能夠完美地契合在一起，以滿足“互聯網+”時代對管理會計的需求。

（四）優化信息管理，提高企業決策和預算的合理性

在“互聯網+”時代，企業能夠利用大數據技術來實現在不同平臺上進行信息聯合。企業管理者能夠從不同的角度對不同的信息進行整合，然后再對其進行比較與分析，同時企業還能夠從信息系統當中獲取自身以外的數據信息，然后經過相關軟件的篩選和整合，最后形成一份能夠包含企業內外各部分相關信息的分析報告。此時，管理會計會根據最終所生成的數據信息，對企業內部的實際數和預算數進行比較，然后編制成所需要的預算執行報告。管理者通過該執行報告，能夠在做相關決策時更加合理，有利于企業的發展。如今，我國已經進入“互聯網+”時代，企業管理也逐漸在向信息化和網絡化的方向轉變。這種對于在信息管理上所進行的優化，是“互聯網+”時代管理會計一個新的發展機遇。企業利用管理會計對信息進行管理，能夠充分體現和發揮出其所具有的時效性，使企業在做相關決策上變得更加的準確與合理，從而提高企業在經營過程中各項決策的成功率，促使企業能夠在“互聯網+”時代下獲得更好的發展。

參考文獻：

篇(3)

一、“一帶一路”背景下管理會計發展面臨的主要問題

“一帶一路”的“走出去”戰略，讓中國企業獲得更廣闊的海外市場的同時，也使企業的海外競爭風險加劇。日趨復?s的交易環境，需要企業進行經營結構調整，對風險管理及資本使用機制加以重視和優化。然而我國對管理會計理論及應用尚未成熟，在“一帶一路”背景下我國企業在管理會計仍面臨以下問題：

（一）理論體系不健全

目前我國的管理會計理論主要從西方國家引入，而當前學術界對其的研究也僅僅停留在對其的引用及延伸上，但是這種引用及延伸的管理會計并不符合我國國情，不適用于現階段的企業管理。并且當前管理會計的理論研究實際結合情況仍存在很大的彌合空間。缺乏對成功案例的系統總結。管理會計在企業中應用中不受重視，學校教育上也多注重核算技能的傳授，忽略其管理決策的重要技能，企業間競爭意識強烈，缺少一個共享平臺，對管理成功案例進行總結分享。

（二）企業對管理會計的應用不夠重視

在企業經營活動中管理會計發揮著關鍵作用，不僅方便企業了解內部經營狀況、做到及時進行市場預測，還能隨時掌握企業經營目標的實現狀況。但是，目前我國一些企業的戰略管理意識相弱，在預測決策、規劃控制上都顯得不夠重視，盲目追求短期利益，而忽略長期發展，長此以往，企業在風險把控和利潤評估上都不夠準確，而這容易導致企業在更復雜的競爭環境中浪費不必要的資源，造成效益減縮。企業戰略管理會計意識薄弱，不注重企業內外部綜合分析，對目標利潤、成本規劃、預測決算等沒有進行定量定性分析，常常在現實經營中出現較大的偏離值，管理層常常憑感覺“拍腦袋”做決策，管理會計的職能弱化，使得企業的運營風險增大。

（三）缺乏高素質的管理會計人才

“一帶一路”對我國各地區的經濟社會發展產生的影響不言而喻，它對連接西部和鄰國的經濟貿易交往起到一個紐帶作用，促進西部市場向多元化發展。一帶一路為低密度區域打開了與中亞甚至歐洲的友好大門，提供了政治互信、經濟交流的巨大平臺，為低密度的發展和進步提供了更多的動力和機遇，可憑借此優勢擴大東盟貿易往來，拉動經濟增長，促進區域開放型經濟建設。 “一帶一路”開創了我國經濟對外開放的新格局，企業經營環境由國內的簡單經營轉變為復雜的國際經營。企業面臨著輸出國政治、經濟、文化等諸多方面的影響，并且各國間商業規則、法律法規、行業標準都不盡相同，使得管理會計的處理更為復雜，需要進行全面升級以適應開放的經濟格局。當前的會計從業人員中財務人員人才濟濟，高素質管理會計人員卻極度匱乏。在以“一帶一路”為契機的國際經營環境下，企業對會計人員要求不僅僅是需要其掌握財務技能，更需要他們具備綜合分析內外部影響企業發展的能力，進而幫助企業制定長期經營戰略。由于管理會計理論引進時間短、不受重視等，導致現存的高素質管理會計人員匱乏，無法滿足“一帶一路”下企業對會計人員的要求。

（四）管理會計信息化程度不高

“一帶一路”中企業也可能面臨著由此而產生的特殊風險與挑戰，主要包括：戰略定位與努力方向方面的問題和風險；資源的碎片化、零散化使用，不能發揮系統性的效果以及“一帶一路”建設動力的可持續性問題。這些就要企業能結合“互聯網+”加大企業管理會計信息化程度。但目前許多企業并沒有對此問題引起足夠的重視，企業中管理會計應對風險所需要的信息化程度也不高，社會上對財務會計電算化升級及應用足夠重視，卻忽略管理會計的相關電算化軟件的開發。隨著更多企業“走出去”的步伐越邁越遠，管理會計人員對企業的預算分析、風險控制、利潤預估等分析核算量也隨之增大，缺乏先進的管理會計信息化、電算化軟件，面對變化莫測的國際市場，管理會計人員難以快速進行分析決策，就使得我國企業競爭力落后于他人。

篇(4)

1.企業管理會計全球化的必然性

經濟全球化的到來意味著企業的發展可通過全球范圍內的資源優化配置獲得最大收益，全球市場的一體化為企業提供了無限發展可能性，企業管理會計在這種背景下所承受的壓力與挑戰前所未有。通過會計信息的有效整合對全球市場進行高效利用既是挑戰也是機遇，因此，無論是從自身發展壯大角度而言還是從全球市場經濟發展的必然趨勢來看，企業管理會計全球化已經是必然發展趨勢，企業所要做的就是在這種發展潮流中根據自身情況把握發展機遇，通過管理會計的改革、創新與優化實現最優資源配置。經濟全球化作為時代特征，已經帶來了經濟發展的新，市場經濟在全球市場一統天下成為必然，世界市場的競爭將會趨于白熱化，資本的逐利性使得市場選擇變得更加多元化，中國作為世界最大且最具有投資價值的市場之一，國內企業在發展中可謂是痛并快樂著，無論是資金、信息、技術還是商品的流動速度都空間加快，企業管理會計在促進國內企業進步革新方面已經逐漸起了決定性作用。對于企業而言，全球化背景下的管理會計對企業實現資源的充分利用與優化配置起著信號作用，這種信號機制對于企業更好地對世界范圍內原材料、商品、勞動力價格及資金匯率、利率等進行了解和掌握有重要意義，可以說企業管理會計的質量直接決定了企業融入世界市場競爭時優勢的發揮效果。要實現企業競爭實力的增長、經濟效益的提升，就必須利用企業管理會計的全球化對資源做最優化利用。如何在全球化背景下推動國內企業管理會計盡早實現全球化是目前亟待解決的關鍵問題，也是國內企業把握發展機遇的一大難題。企業想要實現這一目標，就要積極推動管理會計與企業日常經營管理活動的融合，以便促使其積極發揮作用。管理會計與日常經營的融合要從企業文化、企業管理中樞兩方面入手。企業文化方面，要以提升自身企業自身價值為目標從人力資產、財務價值、生產價值入手進行管理會計優化，通過管理會計的價值計量使價值文化融入企業文化，為管理會計制度的建立、完善與執行奠定良好的基礎，為管理會計的應用與作用發揮創造良好的前提；企業管理中樞方面，要推動管理會計在企業管理中發揮關鍵性作用，針對企業情況制定管理會計發展戰略，通過諸如平衡計分卡等方法克服傳統會計管理模式業績衡量貨幣化的弊端，將內部因素、顧客因素、創新、學習等因素融入業績評估系統，從而形成長期性、成長性的經營管理目標，在其企業內部形成全新的協調配合經營戰略與行動體系，使得企業管理會計發揮神經中樞作用，不斷擴大自身優勢，最終提升自身價值。

2.經濟全球化背景下我國企業管理會計問題分析

經濟全球化背景下國內傳統管理會計方法已經無法滿足使用需求，新觀念、新管理會計方法的應用與普及迫在眉睫，國內企業在全球市場上與其他國家企業競爭時，管理會計上的弱項將會極大地損傷企業管理效率與個體競爭力，這無疑十分不利于企業進步發展。國內企業目前管理會計問題主要集中在以下幾個方面：

2.1認識偏差

國內管理會計從業人員對全球化經濟背景下管理會計工作的改革與創新還存在一定認識偏差，對于管理會計理論、方法的功能性認識不足。由于傳統會計持續時間長、影響深遠，新時期企業管理會計不免帶有典型的傳統色彩，導致認識出現偏差的同時無法正確發揮管理會計的服務優勢。管理會計與傳統會計不同，在許多方面具有典型優勢，不僅可構建全面的會計信息系統、決策支持子系統與內部控制子系統，更強調會計信息的相關性、多元化、時效性等，區別于傳統會計對生產經營信息的歷史性客觀描述，而是對企業現在與未來進行科學籌劃，可以說是一種更為注重“計算”未來的會計模式，但是目前管理會計的這種優勢受到了極大的壓制。管理會計理論與傳統會計理論存在較大區別，除了涉及現代會計理論之外，還涉及管理學、社會學、經營學、法律、行走科學等多類學科，以方便對企業特定經營組織問題、決策等進行管理與指導，但是目前實際認知中對管理會計的認識僅僅局限于傳統會計、企業經營管理和會計信息化三個方面，認知上的盲區與誤區使得行為上很容易出現偏差，這對于國內企業管理會計進步、改革與創新而言無疑十分不利，極大地增加了企業會計變革難度，也使得國內企業在全球化的競爭中無法通過應用管理會計發揮優勢。

2.2方法偏差

管理會計對于企業而言是加強內部管理、提升經濟效益的方法與技術集成，企業在正確掌握方法與技術的前提下能夠高效利用會計工具實現自身競爭實力的提升，但是國內企業在管理會計應用方面明顯問題重重，很重要的一個原因就是方法上出現了偏差。目前國內企業管理會計的方法應用問題主要以習慣應用傳統操作程式、過于重視靜態計算結果、計量模型過于簡單、管理會計從業人員跟不上發展步伐等為主。對于國內企業而言，管理會計實務是近年來才逐漸發展并成熟起來的操作模式，在實際應用中不像傳統會計一樣有著固定的步驟與流程，多數根據企業發揮規劃與經營管理活動進行實時計算與分析，在缺乏固定時間、程序、格式與內容的情況下，許多工作人員無法完成把握企業管理決策意圖與經營生產進程，因而在實際執行中更多地傾向于選擇傳統會計中那種工作結果直接、可觀的運作模式，從而導致管理會計效果無法得到充分發揮。傳統會計重視對某一指標在特定期間增減變化進行計算，以此來評估企業經營與發展情況，但是管理會計并不局限于靜態計算結果，而是更側重某一指標在時間序列中或者多因素相互關聯的系統中的發展變化規律、現在未來發展趨勢，強調對企業經營、管理進程進行綜合動態觀察與分析，這種工作模式對從業人員專業素質要求較高，且工作績效考核難度大，因此多數工作人員還是習慣于按照傳統會計模式進行運作。傳統會計計量模型清晰可靠，如四則運算、比率分析等有直觀結果，管理會計則更多地采用大量數學模型對企業經營活動變化趨勢與未來發展進行預測，側重于多種變量的定量、定性分析，這對于許多企業的會計從業人員而言，無論是知識層次上還是能力上都提出了更高的挑戰，使得他們無法有效利用各種數學模型服務企業決策與經營管理，從而造成人浮于事等問題。管理會計從業人員在專業素質、技能方面的欠缺使得其在方法運作上問題頻出，最終導致了多種執行問題，制約了管理會計應用優勢的發揮。

3.經濟全球化背景下我國企業管理會計對策探討

目前導致國內企業管理會計問題頻出，導致這些問題發生的原因有政府因素、會計理論因素、從業人員素質因素、企業競爭壓力、經濟全球化壓力、信息化挑戰等，面對這些影響國內管理會計應用推廣的因素，要從加強企業管理會計系統框架設計入手，積極充實管理會計內容、提升從業人員素質，達到提升我國企業管理會計水平的目的。

3.1完善管理會計系統框架

管理會計系統框架的完善要從加強理論建設做起，要積極完善管理會計理論體系與方法體系，解決傳統財務會計與管理會計之間的聯系與矛盾問題，從服務企業經營發展出

發，協調二者之間的應用界限，解決企業過去、現在與未來之間的會計處理問題，為企業經營決策、發展提供有力支持。管理會計理論體系的完善要從高等數學、數理統計等方面入手，將這些內容融入到管理會計概念體系中并推動其系統化、規范化進程，積極在高校學科、專業學校中管理會計的教學領域，將會計實務與企業經營發展實際需求相聯系，打造獨具中國特色的管理會計理論體系，并緊跟經濟國際化步伐，實現與全球經濟潮流的無縫對接。管理會計系統框架中要積極融合發達國家管理會計新理論、新方法等，融合國內國情進行改造，通過博采眾長為國內發展提供借鑒。另外，要專門針對國內中小企業會計信息化進行引導，積極開展管理會計推廣實踐工作，吸引更多的企業采用管理會計模式服務自身發展。比如每年在國內專門召開針對中小企業的管理會計論壇，針對多數企業存在的管理會計制度不健全、管理手段落后、管理會計開展難等問題進行討論、解決，鼓勵這些企業依靠會計信息化優勢通過網絡收集信息，逐漸在企業內部建立起健全的管理會計運行模式，為企業經營、管理、發展、決策提供幫助。另外，要聯合政府相關部門、企業組織、教育機構、職業團體、管理咨詢公司等進行通力合作，就如何快速有效地推廣管理會計模式進行探討，在全社會范圍內鼓勵并推動管理會計的應用，通過與國內外企業的競爭、合作、互補解決發展中面臨的問題，通過自主創新、改革實踐等方式提升企業管理會計運作水平，為國內企業管理會計的進步與發展提供更多可能性。

3.2提升管理會計從業人員素質

新時期信息技術、網絡與管理會計的融合，使得現代管理會計理論、適用范圍、實務等出現了較大變化，會計工作信息化時代，對企業管理會計工作質量、從業人員素質提出了更高的要求。比如從業人員必須樹立會計信息化觀念，適應從電算化到信息化的會計工作轉型，熟悉企業商務運作與管理會計的融合實踐，精通會計信息的整合與利用，可為企業提供更加可靠的決策信息，并著重突出管理會計工作人員在經營管理方面職能的發揮。企業管理會計工作人員知識結構要順應時代變化進行更新，從外語知識、高等數學、基本社會科學知識到現代管理學知識、法律法規等都要有一定涉獵，從而在高效利用數據庫、網絡技術、云計算、大數據等服務企業經營管理、競爭的同時，為企業實現利潤目標最大化服務。企業管理會計工作人員在電子商務模式下對會計信息的披露要更加專業且謹慎，在從業人員專業素質方面要對職業判斷能力、職業潛力進行重點考核，尤其是在跨國商務領域要專門進行培訓、教育升級，在熟知國內外行業發展政策、法律法規的基礎上更加準確、高效地進行運作。另外，對于企業管理會計工作人員的從業道德要也要嚴加約束，增強法制觀念，減少違法違規行為。

4.結束語

篇(5)

關鍵詞：管理會計；教學改革；措施

早在1911年，管理會計在西方開始起源發展，而我國70年代末才從西方引進了管理會計，所以無論是從理論方面還是實際應用操作方面，我國都與西方國家存在著比較大的差距。

一、管理會計教學改革的必要性

改革開放以來，社會主義市場經濟體制不斷完善，我國經濟水平不斷發展。“經濟越發展，會計越重要?！睍嫺母锱c發展取得顯著成效，但是管理會計發展卻相對滯后。我國正處于經濟轉型的關鍵時期，經濟結構、增長方式正面臨重大變革。企業的產品、管理、商業模式都在發生著變化，更多的需要用到管理會計信息來為企業的經營控制和決策服務，更新企業的信息系統和管控系統迫在眉睫。在新的經濟常態下，管理會計對于我國企業生存和發展越來越重要。我國高校不斷為社會輸出會計人才，但是由于各大高校停留在傳統的重財務會計的教學模式下，財務會計人才高度過剩。中國管理會計人才面臨巨大缺口，我國管理會計培養任務十分艱巨。2014年被稱為管理會計“元年”，具有里程碑的意義。在這一年，國家財政部頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，鼓勵高校不斷加強管理會計人才的培養。2016年財政部又進一步更新制定了《管理會計基本指引》，這對高校管理會計教學體系建設提出了更具體的要求。各大高校應當順應潮流，更好的引導學生抓住機遇。

二、管理會計教學現狀及存在的問題

(一)教學地位落后

在會計的教學體系當中，我們一般將會計劃分為兩大分支，財務會計和管理會計，這二者似乎看起來平等，但是從各大高校的培養方案上看來，無論是課程設置還是課時安排，學校都更多的強調對學生財務會計能力的培養。其次，“管理會計”的知識點與“成本會計”和“財務管理”存在一定的交叉領域，管理會計課程開課學期相對晚于成本會計和財務管理，這讓學生對管理會計產生了一定的混淆，面對似曾相識的知識往往容易放松，提不起學習的精神。同時，專業的管理會計師資力量相對較少，教師缺乏實踐經驗，無法準確把握課堂，實現教學目標。

(二)教學內容滯后

早在上世紀90年代，美國許多大學就對管理會計教學進行了改革，并且取得了不小的成果。反觀我國管理會計教學內容，首先，管理會計知識主要分為三大部分，第一部分為基本概念介紹，第二部分為管理會計基本職能的運用，第三部分介紹了一些前沿的知識，但是由于課時的限制，大多數的教學多集中于前面兩個部分，對新知識的介紹甚少。其次，傳統的管理會計關于成本的分類過于簡單。之前大部分的企業都屬于勞動密集型企業，直接材料和人工成本占比高，間接成本占比相對較低。現在越來越多的高新技術產業開始涌現，各企業的自動化程度也在不斷加強，這導致許多公司的成本結構發生了很大的變化，傳統的成本分配方法面臨挑戰，固守傳統的知識教學很難適應現代企業的發展。

(三)教學方法單一

傳統的管理會計教學更多的還是集中于理論教學，課堂上以理論闡述、公式推導為主，學生大部分的練習局限于計算。管理會計的部分理論知識相對來說比較難理解，同時對計算的要求相對較高，大多數學生對管理會計的印象都是枯燥乏味，很難提起學生的興趣。同時，單一的理論教學讓學生很難將理論知識內化到實踐當中去，無法引導學生對實際的管理會計問題進行分析和解決，學生的學習也僅僅停留在應付理論考試方面，甚至覺得管理會計知識無用。

三、管理會計教學改革措施

針對以上的現狀和問題，高校應當根據《管理會計基本指引》當中提出的新要求，切實深化管理會計教學改革，以提高學生管理會計的知識水平和實踐能力，為將來的職業發展奠定基礎。

(一)構建科學合理的管理會計知識體系

首先，高校應當從培養方案入手，對傳統的教學大綱進行調整，增加與管理會計相關的課程和課時。任何知識都不是獨立存在的，要注重管理會計知識與成本會計、財務管理知識的區分與融合，明確管理會計課程的核心，以企業管理會計活動為主線，側重于生產經營活動的規劃、控制、預測、決策和業績考評。遵從國際公認的管理會計師培養標準的同時打造符合中國國情的高校管理會計知識體系。重視企業的新變化，將新出現的概念融入當課程當中，對課程相關知識及時更新。其次，應當加大管理會計的師資培訓力度，通過學術會議和課程培訓的方式，提升任課老師的理論素質和執教水平。

(二)將實踐融入到教學中

在新的經濟形勢下，高等院校的教育目標應當更加注重競爭力的培養，在管理會計的教學中運用案例教學對于加強學生的實踐能力是非常有意義的。通過案例教學，學生可以進行分組學習，對案例進行報告、討論，切實培養學生解決實際問題的能力，也大大提高了學生的課堂參與度。這樣學生既學到了理論知識，又增加了實踐技巧，把知識進行了內化，持續提高學生的能力。同時應當完善管理會計的實訓環境，加強硬件和軟件的建設。擴大高校與實務界的聯系，為學生將來進入企業崗位做好銜接，縮短學生由高校到管理會計崗位的距離。

(三)注重現代信息技術的運用

近幾年，云計算、大數據、移動網絡等等一系列的現代信息技術不斷出現，這為管理會計的發展帶來了機遇與挑戰。而這些新的現代信息技術無疑會成為未來國家經濟發展新的生產動力。因此，新的管理會計教學應當把現代信息技術充分運用起來，幫助學生更好的學會加工，整理，分析和傳遞會計信息。許多高校已經開始對管理會計教學進行改革，加大對管理會計的宣傳，并初顯成效。學生開始認識到管理會計的重要性，也開始關注與管理會計相關的考試與資格認證。但是我們必須認識到管理會計教學改革需要一個過程，我們需要在改革的過程當中堅持實事求是的原則，循序漸進，保障改革的質量。

參考文獻：

[1]陸勇.論推進高校管理會計教學轉型[J].管理會計,2015(1):17-19.

[2]羅付巖.“管理型”會計人才培養模式下管理會計課程教學改革研究[J].教育觀察,2016(12):85-87.

篇(6)

關鍵詞：戰略管理；管理會計；企業戰略

abstract: strategy management accounting is the product which the enterprise strategy management and management accounting unifies, it through develops the remarkable strategy using the financial information, has the lasting competitive advantage, thus has even more expanded management accounting’s scope. 

key word: strategic management; management accounting; enterprise strategy 

一、戰略管理會計的內容

（－）制定戰略目標。企業的戰略目標可以分為三個層次，即公司戰略目標、競爭戰略目標和職能戰略目標。

（二）注重發揮人的價值和知識的創新能力。人力資本將成為重要的產權要素，無形資產管理將成為戰略管理會計的核心內容，知識生產力將成為經濟發展的首要和關鍵因素。

（三）實施有效的戰略成本管理。戰略成本管理主要是從戰略角度來研究影響成本的各個環節，從而進一步找出降低成本的途徑。

（四）對人類社會、自然環境的關注，將成為戰略管理會計長期研究的課題。社會責任會計和綠色會計將成為戰略管理會計的重要分支，企業將主動追求自身利益與環境效益的融合。

二、戰略管理會計的方法

戰略管理會計的基本方法體系由五個部分組成。

（一）作業成本法。作業成本法克服了傳統成本計算系統下間接費用責任不清的缺陷，使以前的許多不可控間接費用，在作業成本系統中變成可控，同時大大拓展了成本核算的范圍，改進了成本分配方法，及時提供相對準確的成本信息，優化了業績評價標準。

（二）社會價值鏈分析方法。它的內容包括四個方面：社會價值鏈分析、行業價值鏈分析、企業內部價值鏈分析和競爭對手價值鏈分析。

（三）目標成本法。目標成本法是企業為實現財務業績，制定以產品成本為主的目標成本，確定達到這一成本水平途徑的一種分析方法。

（四）預警分析的方法。它通過縱向分析和橫向對比，事先提醒管理當局注意可能影響企業財務狀況的潛在機遇和問題，把握機遇，防患于未然。

（五）其它分析方法。如評價分析、產品壽命周期成本法、質量成本分析等。

三、戰略管理會計在21世紀的發展與完善

展望21世紀，戰略管理會計必將有長足的發展。主要體現在兩個方面（一）技術方面，首先技術革新和傳播的速度大大加快，這種快速變化使產品的壽命周期縮短。其次，隨著知識經濟時代的到來，人們更加強調知識對企業保持其持續競爭力的重要意義，并日益重視信息工具的大量使用，建立并維護一個能同時提供財務會計和管理會計兩個信息的系統，將普遍為各種規模的企業所接受，這種變化為戰略管理會計的發展提供了物質條件。另外，人和知識要素對企業發展的重要性日益加強將要求戰略管理會計提供充分的信息，以使決策者確定是否對人力及技術進行投資，并評價所作出的人力及技術投資決策的投入一產出效率和效益。（二）經濟全球化方面，資源配置的全球化使企業的戰略管理會計系統在分析自身及競爭對手的資源情況時，不能再是靜態地分析所處時刻，而要動態地分析資源的未來流動趨勢，戰略管理會計系統一方面要加強收集信息，一方面注意分析企業產品或服務被消費的全球化變化情況，以盡快調整其全球的戰略部署和尋找新的客戶需求方向。

戰略管理會計的運用主要在三個方面。第一是競爭對手分析。第二是業績計量。第三是商品市場壽命周期不同階段的戰略管理。企業的戰略計劃和戰略方案在不同階段各不相同，業績的評價也各不相同。通過對不同階段的戰略管理，使企業在整個商品市場壽命中獲得最好的業績。

篇(7)

“互聯網+”就是在移動互聯網、大數據、云計算等科技手段發展的背景下，與各個傳統行業相結合，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。“互聯網+”是為了打破信息不對稱、降低交易成本、促進分工深化和提升勞動生產率，為各行各業進行轉型升級提供重要平臺和機遇，就是將互聯網與傳統行業相結合，促進各行各業的快速發展。而“互聯網+”對會計行業的影響也已經開始。

在“互聯網+”的大數據環境下，能使企業的管理會計更加精細化：促使會計工作流程精簡、降低工作成本、使資金管理更加細致、能實現財務報告實時化致使管理會計的工作成果更加準確有效，對企業產生最大價值。本文主要從管理會計、會計信息化建設、內部控制這三個方面梳理“互聯網+”對其的影響。

一、互聯網+對管理會計的影響

管理會計作為會計的重要分支，主要為企業內部的管理者服務，履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，支持管理者的決策、計劃、控制等。在現在及未來，會計要為企業創造更多的價值應該著重于管理會計。因此，越來越多的學者及企業家開始重視管理會計的研究及應用。而“互聯網+”的快速發展對管理會計的發展提供了機遇與挑戰。

第一，重構管理會計理論體系。面對新時代、新環境，學者們通過對“互聯網+”時代管理會計新挑戰的分析，結合企業管理會計目前發展狀況，借鑒財務會計的框架，從基本假設、邏輯基礎、管理會計的目標、方法體系的構建、技術手段、信息質量要求、實現途徑七個方面構建了“互聯網+”時代管理會計的新框架。[1]

第二，管理會計信息化的建設。互聯網已經改變了產業運行模式和企業經營模式，改變了管理會計的服務對象，與之配套的管理會計信息系統也應隨之變化。黃文敏（2015）提出需要搭建一個集戰略、預算、績效“三位一體”的全面預算管理體系、構建一個靈活、高效的預算管理平臺、建立業財融合、支持企業價值創造的流程管理、構建全價值鏈成本管理體系，提升企業精細化管理水平。陳旭與范亮（2015）構想了一個移動互聯網下基于云計算平臺的管理會計信息化框架。該框架由數據來源、數據處理、數據分析和企業管理決策四個層次組成，并自底到上構成一個完整的管理會計信息化體系并分析了該框架在企業實際應用中――成本核算、財務決策方面的價值。

第三，企業中的實踐。楊軍給我們分析了中國聯通廣西分公司利用互聯網+自行開發的“沃金融”供應鏈融資模式的管理會計的改革實施。告訴我們在互聯網+環境下企業管理會計的發展必須形成“互聯網+”的思維，會計實踐要基于價值鏈精髓，再造跨界的業務流程，另要打造開放模式化的合作平臺，并且不忘會計專業要領，要使管理會計能邁出且能走回。

第四，狠抓管理會計人才培養?！盎ヂ摼W+”已經改變了很多行業的工作模式，且對會計人員提出了新的要求。要求管理會計的工作人員能夠利用新的工具和技術，能夠從海量的財務數據中提取出有用的信息，得出精確的結論，服務于管理者?！盎ヂ摼W+教學”的結合是新型的教、學突破雙方時間、空間的不一致，使學習可以隨時、隨地。

二、互聯網+對會計信息化建設的影響

很多學者的研究都提出互聯網時代的到來對會計信息化起到了積極的推進作用，提供了資源共享的平臺，降低了信息化的成本，提高了信息化的效率。最為顯著的是“互聯網”技術中已經出現了“云會計”，并開始運用的各大中小企業。給云會計下的定義為：云會計是指構建于互聯網上，并向企業提供會計核算、會計管理和會計決策服務的虛擬會計信息系統，對其的應用可助推會計信息化建設。云會計、ERP系統、電子商務有效的集成，使資金流、信息流和物流的系統得以完美的構建和整合。

在“互聯網+”貢獻于會計信息化建設的同時，也給會計信息化?Ю戳艘歡ǖ姆縵找蛩兀?如系統平臺建設的滯后，系統安全性的缺陷，系統標準及監管法規的缺失，均會阻礙會計信息化的快速發展（彭超然2014）。大數據時代云會計等新型會計信息化樣態得以創新，其具有特殊的風險特征，只有積極采取措施防范風險，才能保障會計信息化的健康持續發展。

三、互聯網+對企業內部控制的影響

“互聯網+”的高速發展對我們的會計行業產生了巨大的影響，同時也影響著企業的內部控制。網絡時代的飛速發展，這會令會計信息面臨很高的安全風險：由于會計信息管理系統具有一定的開放性，且能遠程登錄，很容易致使企業的會計信息被盜取這就產生了控制環境方面的風險。原始憑證數字化、授權方式的改變、內控程序完善程度、網絡會計等情況會產生風險評估方面的風險。另外，網絡時代對企業內部控制的控制活動方面、監控活動方面也會產生風險。劉建國（2015）分析上述信息化環境對企業內控產生新要求，根據當前的形勢從內部環境、控制目標、風險管理、控制活動、內部監督等方面設計了新的內部控制體系。

“互聯網+”日益滲透到各個傳統行業，對會計行業的影響也日漸深遠，“互聯網+審計”、“互聯網+稅務”等也開始研究并應用于實務工作中，這對政府、企業家、會計工作人員、學者、會計教師、會計學生等提出了更高的要求，我們應不斷提升自己的能力以應變這個變化的時代。