建筑工程專業情況精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑工程專業情況范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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【關鍵詞】 建筑工程專業；分包模式；質量控制

在建筑工程專業中，分包模式是工程建設中最為常見的一種建筑承包模式，完成了建筑工程行業由粗放型向集約型的轉變。隨著建筑工程行業的不斷發展，分包模式的應用變得越來越廣泛，在其不斷的發展和應用中，體現了其獨特的優勢，有利于建筑工程管理的優化，促進建筑工程行業的發展。對于建筑行業來說，工程質量管理是至關重要的，對于工程管理有著重要的影響。在建筑工程專業分包模式下，加強質量控制管理更是有著重要的意義。

1 建筑工程專業分包模式下的質量控制概述

1.1 分包模式概述

建筑工程分包模式是目前比較常見的一種建筑承包模式，具體來說，分包模式分為專業工程分包和勞務作業分包兩種。專業工程分包主要是指建筑工程總承包商將其所承包的工程分包給其他建筑工程企業。而勞務作業分包主要是指建筑工程總承包商將其承包的建筑工程分包給勞務分包企業。就目前來說，在建筑工程行業中，分包模式的應用越來越廣泛，具有很強的普遍性。對于建筑工程行業的發展來說，工程分包模式的存在在一定程度上有著促進的作用，對于工程管理的優化也有著重要的意義。隨著建筑工程行業的不斷發展，目前的建筑環境也變得越來越復雜。由于我國的建筑工程分包模式還處于初期發展階段，仍需要進行探索。因此，加強建筑工程專業分包模式的研究具有著重要的意義。

1.2 質量控制基本理論

對于建筑工程行業來說，工程的質量管理是整個建筑工程的核心，關系到整個建筑工程的完成。就建筑工程質量來說，它主要是指工程在滿足業主需求、合同規定、國家相關規范等綜合方面的程度。建筑工程不同于其他大部分工程，有其特有的屬性。第一，建筑工程質量有其特有的適用性，即工程滿足特定需求的各種功效和性能。對于建筑工程來說，其適用性主要包括建筑工程的理化特性，比如隔絕聲音和冷熱、抗腐蝕氧化等特性，除此之外，還有建筑工程的結構特性以及使用壽命和外觀特性。第二，建筑工程的耐久性。一般來說，建筑工程是為了滿足人們居住或者工作需求來進行的，相對來說，耐久性是必須重視的問題。建筑工程的使用壽命受諸多因素的影響，針對建筑工程的耐久性，我們要有一個清晰的認識，這樣不僅有利于建筑工程的質量控制，同時對于建筑行業的發展也有著重要的意義。第三，安全性。建筑工程在施工完成后，保證其安全性是非常重要的，這不僅涉及到人們的生命財產安全，對于社會的整體穩定也有著一定的影響。建筑工程的安全性這一屬性是其最重要的屬性之一，針對建筑工程的安全性，必須設立一個科學合理的安全衡量標準，保障使用者的生命財產安全。第四，建筑工程的經濟性。對于建筑工程來說，節約成本，提高建筑企業的經濟效益，對于建筑行業的發展有著積極的作用。在建筑工程施工過程中，要針對每一個環節安排科學合理的施工計劃，降低成本的同時，保證建筑工程的質量。這四個特性相互影響，針對建筑工程質量控制管理，明確認知其特有屬性有著重要的作用和意義。

2 建筑工程專業分包模式的質量控制分析

2.1 分包工程質量控制影響因素

對于分包工程質量控制管理來說，其影響因素主要有內因和外因兩方面。就內部影響因素來說，主要有工程的成本投入、施工計劃的合理性以及企業的質量管理體系是否健全等，這些對于分包工程質量控制管理有著重要的影響，直接關系到工程的整體運行。另外，外部因素主要是指分包商的行為規范、二級市場的完善程度以及外界環境等因素。這些因素直接關系到分包工程的質量控制的實施。

2.2 分包工程內部控制機制

一般來說，內部控制的主要對象是組織成員調動、工作效率和行為規范。對于分包工程質量控制管理來說，其內部控制機制在一定程度上可以加強其質量管理力度。針對內部控制機制，加強管理控制力度，采取必要的措施，完善內部控制管理體系。隨著建筑工程行業的不斷發展，加強內部控制力度變得越來越重要，在這個激烈的競爭環境下，做好內部控制管理工作，才可以為企業的發展提供動力。

3 建筑工程專業分包模式下的質量控制策略

3.1 嚴格審查分包企業的資格

分包企業的選擇對于分包工程的質量管理控制有著重要的影響，關系到建筑工程的整體質量管理。對于分包企業的選擇，必須進行嚴格的審查，確定其分包資格，建立合同管理文檔系統。同時還需要注意加強對分包企業的控制管理力度，對于其施工質量進行檢測考核，避免分包工程出現質量問題。另外，對于分包信息的收集也不能忽視，比如分包合同信息、施工計劃、施工圖紙等信息，加強分包信息的審核管理，規范分包企業行為，確保分包工程質量控制管理落到實處。

3.2 工作技術準備情況的控制

在分包工程施工之前，對于工作技術準備情況的控制也是非常重要的。在施工之前，人力、力、財力的準備以及工作環境的考察，都屬于工作技術的準備，加強這些方面的控制，有利于分包工程質量控制管理的工作的進行。加強工作技術準備情況的控制，首先應該健全質量管理體系，加強對于分包企業的控制管理。對于管理人員來說，應該充分認識到質量管理體系的重要性和意義，對于技術、設施等關鍵地方加強管理，對于不利因素加強防范，是分包工程得以順利進行。其次，應該加強工作技術的步驟要有明確清晰的了解，詳細掌握工作技術各方面的情況，對于工作技術準備情況的控制有著重要的作用和意義。工作技術的詳細信息包括施工規劃方法、評估標準等，對于這些必須給予足夠的重視，根據這些信息詳細制定工程的施工計劃。

3.3 加強施工現場管理，建立合理的分包制度

對于工程項目施工來說，如果總承包商在專業知識不足或者相關技術人員欠缺，分包工程施工任由專業隊伍自行施工，在這種情況下，一方面要加強施工現場管理控制，另一方面，盡量避免過分分包，降低自身的社會和經濟風險。對于建筑工程分包模式來說，其不能僅僅依靠完工之后的質量驗收來進行質量管理，對于施工現場的監督也非常重要。加強施工現場的監督工作，避免在施工過程中出現質量問題，同時規范施工的各個流程和各個環節，保證施工過程中的施工質量達標，這樣才可以使整個建筑工程的施工質量得到保障。另外，總承包商專業知識不足，加強現場管理就顯得尤為重要了，可以對于施工現場信息及時反饋，加強管控，保證工程質量。同時還需要注意對于施工進度的監督管理，由于分包工程的特殊性，對于工期的管理必須要重視起來。同時，由于總承包商專業知識不足，這種情況下應該避免過分分包。分包工程應該盡量避免過分的分包。建立合理的分包制度，避免由于選擇分包企業不當，造成不可忽視的損失。另外，建立合理的分包制度，將風險和壓力降到最小，降低工程成本，提高建筑工程的經濟效益。同時，注意分包形式的專業化，這樣進行質量控制管理也會變得容易許多。

3.4 建立完善的責任制度，明確責任

一般來說，總承包商所承擔的只是法律意義不允許分包的土建部分，其他專業工程，比如樁基、基坑支護、防水等等一般應用用分包模式來實現，在這個過程中，總承包商對分包工程質量也有責任，加強分包工程的質量管理對于總承包商也有著重要的意義。這種情況下，必須明確各個階層的責任，建立完善的責任制度，將責任貫徹落實，有利于加強工程質量的管控，同時還可以避免由于責任不清晰造成的互相推諉情況的出現。

4 結語

隨著經濟的發展，建筑行業也在不斷的發展，分包模式在建筑工程中也越來越常見。對于分包工程的質量管理，要有一個清晰明確的認識，認識到其重要性，建立健全的控制管理體系和分包機制，同時加強施工現場的施工質量管理以及工作技術的準備，加強分包工程的質量控制管理，促進我國建筑行業的發展。

【參考文獻】

篇(2)

【關鍵詞】建筑工程；質量檢測；現狀和對策

隨著社會發展，人民生活水平日益提高，建筑工程的數量逐日增多，建筑行業也成為了國民經濟體系中的中堅力量。但是隨著建筑工程快速發展，在我國建筑工程行業中，出現了很多不規范的現象，建筑工程的質量無法得到保證，本文就我國建筑工程質量檢測行業中存在的問題入手，提出相關的對策。

一、我國建筑工程質量檢測行業的現狀

（一）建筑工程質量檢測行業存在一定的政策依賴性

我國的建筑工程檢測行業具備政策行政，從近些年來的建筑工程檢測行業的發展情況來看，主要依據國家出臺的有關建筑工程質量的相關管理進行規范。因此，在建筑工程質量檢測行業中，相關政策的指引十分重要。當前的建筑工程質量檢測行業的市場規模也受到政府政策的影響，是一個不完全開放化、具有一定政策依賴性的行業。

（二）建筑工程質量檢測人員專業素質不達標

部分建筑工程質量檢測人員的專業素質還有待提高，部分建筑工程質量檢測人員缺少專業的建筑工程檢測知識，沒有經過專業的培訓，甚至出現了無證上崗的情況。建筑工程質量檢測人員的薪資較低，很多技術檢測人員容易受到利益的誘惑，使他們在檢測工作中弄虛作假、虛報結果，使建筑工程質量檢測結果失去了真實性、公正性。

（三）檢測市場競爭激烈，導致惡意競爭

隨著我國建筑工程飛速發展，一些小型私人的建筑工程檢測機構也如雨后春筍般涌現出來。這些小型建筑檢測機構不具備社會聲譽，其主要目的是為了盈利，并搶占一份建筑工程檢測的市場，其出發點是為了迎合一些小型建筑公司的需要，檢測工作的質量可想而知。因為此類小型私人建筑工程檢測機構數量較多，為了搶占市場，不斷放低建筑工程質量檢測的質量，形成惡性競爭的局面，直接導致我國部分建筑工程質量低下。

二、針對我國建筑工程質量檢測行業的現狀提出建議和對策

（一）加強我國建筑工程質量檢測的意識

建筑工程質量檢測工作直接關系著我國建筑工程的總體質量，縱觀國際，很多國家在建筑工程質量檢測工作中都使用著國際通用的管理要求。為了提高我國建筑工程質量檢測工作質量，針對我國缺乏建筑工程質量檢測管理體系保證的問題，首先需要加強建筑工朱云建設工程質量檢測中心010020程質量檢測的意識，促進建筑工程質量管理體系的引入，強化建筑工程質量檢測工作，促進建筑工程質量檢測行業的發展。通過強化建筑工程質量檢測的意識，引入先進的質量管理體系，確保建筑工程質量檢測工作能夠有效的進行。建筑工程質量檢測人員在工作中要確保建筑工程檢測結果的真實有效性，使用先進的建筑工程檢測手段，對建筑工程進行全面檢測，反映建筑工程的真實質量。

（二）提高建筑工程質量檢測人員的個人素質水平，建立合理的薪資制度

為了保證建筑工程質量檢測工作的效率和質量，需要提高建筑工程質量檢測人員的專業水平和綜合素質能力。建筑工程檢測機構應當開展培訓工作，提高建筑工程質量檢測人員的專業水平。建筑工程檢測機構可以招收更多的專業人員，并帶領建筑工程質量檢測人員到國外的先進建筑檢測機構中參觀學習，學習先進的檢測技術和方法，全面提高建筑工程質量檢測人員的綜合素質能力。為了確保建筑工程質量檢測人員檢測結果的真實有效性，使建筑工程質量檢測人員不受到利益的誘惑，建筑工程質量檢測機構應當建立合理的薪資制度，避免建筑工程質量檢測人員出現收賄賂的現象。在合理的薪資制度下，使建筑工程質量檢測人員能夠盡到自身的義務。同時，建筑工程檢測機構應當不斷的提高員工的職業道德，當建筑工程質量檢測工作出現問題時，應找到相關的工作人員，采取嚴肅處理，并向建筑工程質量檢測行業部門提交黑名單，取消相關人員的從業資格，起到警示作用。

（三）建立公平競爭制度，促使行業良心發展

建筑工程質量檢測行業協會應當結合各地區的實際情況，建立公平競爭制度，創建良好的建筑工程質量檢測市場環境，促使建筑工程質量檢測行業健康發展。具體做法可根據不同地區的情況，對建筑工程質量檢測機構進行考核，根據不同建筑工程質量檢測機構的硬件軟件水平進行評分定級，不同定級的建筑工程質量檢測機構只能承接相對應的業務，不得跨級承接，杜絕建筑公司鉆空子的現象。同時，根據不同地區的具體情況，制定統一的建筑工程質量檢測價格標準，建筑工程質量檢測機構只能按照建筑檢測行業協會制定的價格標準進行收費，不得超過收費標準或者私下收費。如果出現建筑工程質量檢測機構不按標準收費，或者私下承接業務的情況，一經發現，將取消該公司的經營資格，并列入建筑工程質量檢測公司的黑名單。促使各大建筑工程質量檢測機構進行公平競爭，用自身的實力和服務去爭奪市場份額，促使建筑工程質量檢測行業健康發展。建筑工程質量檢測作為一項服務行業，應當跟上時展的腳步，摒棄傳統的管理方式，建立完善的建筑工程質量檢測管理制度。讓建筑工程質量檢測機構在完善的管理制度下不斷提高機構的企業化管理水平，在運營中不斷的借鑒先進的管理方法，借助先進的科學技術來提高建筑工程質量檢測機構的專業水平，使建筑工程質量檢測機構能夠得到長遠的發展。具體可以落實為成本控制、技術升級和模式創新，通過完善的建筑工程質量檢測管理制度，實現建筑工程質量檢測機構的長遠發展。

綜上所述，建筑工程質量檢測行業作為一項特殊的行業，直接關系著我國建筑工程的質量，建筑工程質量檢測行業從業人員應當充分意識到建筑工程質量檢測的重要性；提升建筑工程質量檢測人員的綜合素質水平，確保建筑工程質量檢測結果的真實有效性；建筑工程質量檢測行業機構應當建立公平的競爭制度，建筑工程質量檢測機構也要完善管理制度，促使建筑工程質量檢測行業的健康發展。

作者:朱云 單位:建設工程質量檢測中心

參考文獻

[1]曹飛飛.淺談建設工程質量檢測行業的現狀與發展對策[J].赤峰學院學報(自然科學版),2015,20:57-58.

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關鍵詞：建筑；工程；管理

中圖分類號：TU761.6 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）03-（頁碼）-頁數

1.建筑工程管理的內容

二十一世紀是新經濟時代，信息技術的高速發展，中國建筑工程行業保持快速發展勢頭。建筑工程是土木工程學科的重要分支，從廣義上講，建筑工程和土木工程應屬于同一意義上的概念建筑工程行業具有勞動力密集、分工細、工序復雜、分散性、一次性等特點，因此建筑工程管理工作需采用動態循環的模式。建筑工程管理是指建筑工程項目開始后，經過整體規劃、設計、工程造價、招投標、施工、竣工驗收、房地產及其他建筑專業的管理過程。建筑工程管理的核心任務是項目目標控制，其目標涵蓋的內容也十分廣泛，包括工程質量、工期、費用控制，而且要聯系資金籌措、風險分析、使用維護以及與所在地經濟、環境等。最終實現質量良好、成本低、效益高的工程建設目標。

2.我國建筑工程管理的現狀

目前我國建筑工程管理中主要存在以下問題：第一，管理體制不夠健全，這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題。健全的管理體制需要設立齊全的管理機構和部門，然后依據實際工作的需要安排相應的管理人員，做好建筑工程管理中各個環節的工作。但事實情況是，很多建筑工程為了節約成本支出，隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數量，這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足，甚至出現了一個管理人員身兼數職的不正?，F象。第二，管理制度落實不到位。雖然我國中央和地方政府主管部門逐漸加強了對建筑行業的監督和管理力度，并組織建筑行業的一些專家、學者、工程管理人員等共同研究制定了建筑行業管理制度，但是施工單位從自身利益出發，往往只是敷衍了事，并沒有把管理制度落實到實處，這就導致我國建筑工程管理的管理制度流于形式。第三，管理形式不夠科學。目前我國建筑行業中形成了以承包企業為龍頭、以施工企業為骨干、以勞務作業為依托的行業模式。這種組織模式的效果并不理想。現階段，我國建筑工程施工過程中除去那些專業性較強的環節，絕大多數的施工任務都是由勞務隊使用它們的自有機械和自供材料來完成的。由于我國勞務隊伍的素質水平比較低，專業化程度不夠，因而在建筑工程施工過程中需要大量的人力、物力等資源來對勞務隊進行管理，而且往往管理的效果一般。這樣一來，建筑工程管理中大量的資源被牽制甚至浪費，管理水平自然也就得不到提高。

2.1建筑工程管理中存在的問題

首先，建筑工程管理的相關法律法規不完善。我國在2002年5月1日起施行《建設工程項目管理規范》，該規范較為全面的、系統的總結了多年來我國學習借鑒國外先進項目管理模式、推行項目施工管理體制改格經驗，對我國的建筑行業具有一定的指導意義，后期也相繼頒發了與建筑相關的法律法規，但是與國際先進水平相比，仍存在一定的局限性和滯后性，許多建筑工程企業并沒有實現規范化、標準化、科學化的管理，而相應的工程總承包和項目管理組織機構也沒有建立，導致了建筑管理部門的職責難以落實，不能依照《建設工程項目管理規范》開展建筑管理工作。

其次，建筑工程管理的意識不足。我國的建筑業已經成為國民經濟支柱產業之一，建筑管理工程在建筑行業中占有重要的地位，并且發揮重要的作用。但是目前在諸多的建筑企業中，由于缺乏對建筑工程管理工作的正確認識，沒有意識到建筑工程管理的優勢，存在重視技術輕視管理的問題，片面認為技術水平提高能夠直接使企業獲得較大經濟效益，忽視了技術手段是需要專業團隊專業人士來實施的，團隊人員的管理更多是依靠行政手段來實現的。第三，建筑工程管理體制不健全。隨著建筑行業的快速發展，對建筑工程管理的人才需求也逐步增多，而由于我國目前的建筑工程管理體制還不健全，還沒有在建筑行業內形成具有全國性、專業性的專業工程項目管理組織。而建筑工程管理缺少高素質的、高技術含量的復合型人才，制約了建筑業國際化發展的需要。建筑工程管理體制不健全，直接導致建筑工程管理總體水平較低，市場競爭力弱，不利于建筑管理質量的整體提高。

2.2影響建筑工程管理的因素

建筑工程管理是一項復雜多變的系統管理工程，管理涉及的部門多、環節多，從政府審批、規劃、設計、招標、施工、監理、驗收等諸多環節，因此建筑工程管理工作中存在諸多的問題，而造成這些問題的因素主要包括以下兩個方面。一是外部環境因素，建筑企業投入建設與施工時需要考慮工程項目環境因素。環境因素是指工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等，以及溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等。建筑工程管理需要加強對環境因素的利用和控制，及時消除不利于保障建筑工程順利開展。二是內部因素，包括人員、材料、機械等。建筑工程管理工作的重點是對人員的管理，人員包括建筑工程的組織者、決策者，建筑施工的技術人員以及工程監理人員，這些人員綜合素質與崗位職能直接影響建筑工程的質量。建筑材料作為建筑工程質量的關鍵因素，其質量安全是必須嚴格控制，此外機械水平也是建筑工程的質量的重要保障，需要先進的管理水平，才能提高機械的利用效率，提升建筑企業的施工水平。

3.完善建筑工程管理的有效對策

我國建筑行業發展與進步需要不斷完善建筑工程管理，建筑工程管理工作需要堅持“與時俱進”、“勇于創新”的原則，結合我國建筑工程管理工作中存在問題，分析影響建筑工程管理的因素，制定科學、合理、有效的對策，提高我國建筑工程的總體管理水平，實現我國建筑行業可持續發展的戰略要求。

3.1建立健全建筑相關的法律法規

我國自1998年起就已逐步形成建筑法規體系框架，規范建筑活動的三大法律支柱包括《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》。后期又頒布建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》以及大量部門規章，作為配套法規完善建筑法規的內容。在2011年4月22日通過了《建筑法》修訂，通過法律對個別條款進行修改，自2011年7月1日開始實施。國家和政府不斷完善和加強法律法規，能夠為建筑工程管理提供法律依據，通過增加建筑工程管理方面的法律法規，能夠嚴格控制和考核工程管理企業的專業化、職業化水平。隨著我國建筑工程管理的不斷發展，其管理內容和過程需要法律的約束和規范，才能保障建筑企業向著規范化、法制化、科學化的方向發展，才能保障工程管理實踐過程中職責的落實，以提高建筑工程管理的質量。

3.2樹立現代的建筑工程管理理念

一直以來我國的建筑工程管理與國際管理水平存在著一定的差距，因此我國建筑企業需要在建筑工程管理工作借鑒國際先進的管理經驗，樹立正確的現代的建筑工程管理理念，組織資深的建筑學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員切實提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國建筑行業實際情況的工程管理思路體系，積極應用國際先進的管理理論和管理方法，促進我國建筑行業的現代化建設，提高我國建筑工程管理的水平。

3.3加強建筑工程的全過程管理

建筑工程管理包含的內容十分廣泛，要想增強建筑工程管理的效率與質量，需要實施建筑工程的全過程管理，建筑企業要結合工程項目的實際情況，制定科學有效的管理方案，建筑工程管理要分析影響工程建設的關鍵因素，以加強對工程進度、工程質量、工程投資的控制，加強對建筑施工環節的質量控制，確保建筑工程在實踐中遵循管理原則，落實各組織部門的職責，保障建筑工程的順利開展。

3.4加強建筑工程管理隊伍的建設

建筑工程管理專業人員隊伍的建設是實現建筑工程管理必要條件，因此建筑企業要吸納高素質的建筑師和專業工程師以及工程管理專業人員，提高建筑工程管理隊伍的綜合素質和技術含量，優化建筑工程管理隊伍的人員結構，以保障建筑工程管理水平的提高，促進建筑企業的經濟效益的增長。

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摘 要 隨著建筑工程企業數量和規模的不斷擴大，建筑工程企業間的市場競爭也日趨激烈。建筑工程企業傳統的財務管理模式已經不能適應企業發展的需要，甚至成為企業的可持續發展的制約因素。建筑工程企業只有在認真分析當下問題，結合企業自身情況，及時改革和創新企業財務管理方法，才能促進企業的快速、可持續發展。本文就建筑工程企業財務管理的現狀及問題，提出相應的解決措施。

關鍵詞 建筑工程企業 財務管理 模式

一、建筑工程企業財務管理的現狀與存在的問題

建筑工程企業是通過承包工程項目、建設工程項目、完工交付，才能夠獲取中間的建設費用和管理費用。企業經濟效益的來源莫過于開源節流。傳統建筑工程企業財務管理模式主要存在制度建設不完善、落實情況差，財務管理專業化程度較低等問題，具體體現在以下幾個方面：

（一）建筑工程企業財務管理制度不健全，落實率不高，缺乏強有力的監督機制。由于建筑工程企業自身性質的特殊性，企業涉及的領域較為廣泛，企業人員構成復雜，地域和空間穩定性不強等特性，使得建筑工程企業的財務管理工作呈現出跨空間、跨行業的多點化管理模式，管理難度大，健全的網絡化管理機制很難實現和落實。目前，我國建筑工程企業缺乏統一、完整的財務管理體系來統一規范財務管理情況，同時缺乏明確的責任分工和歸責機制，沒有切實可行的監督機制，很難避免管理人員在財務管理中的有意或疏忽造成的財產損失。另一方面，建筑工程企業出于管理便捷等考慮，通過簡化程序等對制度的過度靈活應用，是制度的設置落于虛設，規章制度的低落實率，是建筑工程企業財務事故出現的重要原因。

（二）建筑工程企業專業化、高素質的財務管理人才缺乏，造成企業財務管理專業化水平不高，企業財務管理長期戰略性建設不足。當下我國建筑工程企業的財務管理中一個重要的問題就是，建筑工程企業的核心財務管理人員是企業的主管的親信，而他們并不一定具有較高的財務管理素質，隨著企業規模的擴大，財務管理的專業化水平要求越來越高，財務管理核心決策層的決定很大程度上影響企業的發展前景，具體表現為：

1、財務分析和預算水平不高，建筑工程企業財務分析和預算需要企業制定與企業自身的發展階段與規模相匹配的會計制度，同時需要高素質的專業財務管理人才。建筑工程企業財務分析的內容單一，分析過程具有局限性；財務預算缺乏長遠性、戰略性、全面性，對財務預算的執行力度不強。

2、建筑工程企業財務預警能力不足，具體而言，即企業綜合對企業內部財務報表、市場信息、業務計劃等專業的會計核算項目的分析，從而得出企業在未來一定時段內的經營活動可能存在的風險和危機做出的及時預測，以便及時做好應對準備。建筑工程企業在財務管理中過多的關注當下的、現實的財務信息整理工作，企業的財務預警系統僅停留于書面和宣傳中，實務工作落空，從而使企業的財務預警準確度不高，危機發生后，應急措施不及時，從而造成企業不必要的損失。

（三）建筑工程企業財務管理的信息化水平不高，缺乏健全的財務信息化管理機制。會計電算化是現代化企業發展的必然選擇，隨著建筑工程企業的不斷發展，統一、健全、科學的現代化信息管理制度為企業財務管理水平的提升和企業的長遠發展有重大促進作用。

二、建筑工程企業財務管理的創新路徑

通過對我國是建筑工程企業財務管理的現狀及問題分析，可見，我國建筑工程企業財務管理的創新路徑應當從制度建設、人才吸收、技術應用等方面出發，積極探索同是建筑工程企業自身發展情況相適應的發展路徑，從實際出發，以先進的管理理念和管理技術武裝企業。

（一）建立健全統一、完善的企業財務管理體系，以切實可行的責任機制和監督機制保障落實。建筑工程企業應當制定統一的財務管理模式，如會計核算方法的統一、預算制度的統一、財務審核方法的統一等等，保障建筑工程企業財務管理制度暢通，上下一致，避免因操作模式的不同造成的渾水摸魚等行為。在此基礎上，建筑工程企業應當進一步細化操作規范和工作流程，明確分工，以嚴格的制度建設規范財務管理行為。同時，要制定切實可行的責任機制和監督機制，實施個人歸責制，在清晰分工的基礎上，以必要的獎懲制度明確責任歸屬，避免在工作中出現推諉等現象。

（二）建筑工程企業應當充分的意識到財務管理專業化的重要性，積極引進高素質、專業化的財務管理人才，提高企業財務管理的水平，以求促進企業的可持續發展。具體來講，建筑工程企業在加強專業化人才建設的基礎上，提高財務分析和預算能力，以全面性、戰略性、持續性的眼光制定企業的財務預算報表，透徹分析企業財務報表。此外，及時、全面的分析企業財務信息，提高財務預警的準確性，并提前做好預警方案，提高危機應對能力。

（三）建筑工程企業應當加大對財務管理信息化建設的投入，實現企業財務管理的現代化，以適應企業不斷發展的需求。建筑工程企業應當充分的認識到財務信息化管理制度的重要性，從制度建設、硬件支持、軟件應用、人才培養和吸收等多方面提高企業財務管理信息化水平，在提高企業財務管理水平的同時，為企業的長期可持續發展奠定良好的基礎。

結語：目前，我國建筑工程企業財務管理傳統模式存在諸多弊端和不足，建筑工程企業應當以實事求是的態度認清形勢，積極探索與企業發展相適應的財務管理模式。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑工程監理 監理體系 前期規劃 應對策略

前言

近年來，建筑行業蓬勃發展，建筑工程項目的規模和數量也在逐漸增加，人們對建筑工程項目的外觀和質量的要求也在不斷提高。為了能夠滿足人們對建筑日益提高的需求，我國建筑工程建設相繼頒布了有關的監理制度和政策法規，同時也成立了相關的監理機構。但是作為建筑工程項目其中的一個重要環節，建筑工程監理在實際工作中仍然存在著諸多問題和難點，這就需要相關的部門和工作人員要針對目前建筑工程監理存在的問題和難點，采取相應的策略，以此使建筑工程的整體質量得到進一步提高，促進建筑工程行業的可持續發展。

1、 建筑工程監理的意義

在建筑工程活動中開展建筑工程監理，不僅能夠有效地提供建筑工程質量，而且還能夠使建筑工程施工進步得到有效控制。由于在建筑工程施工的具體過程中，無法避免的會受到環境和主觀等因素的影響，對建筑工程的整體質量產生了一定程度上的影響。因此，在施工過程中通過開展監理工作，能夠及時的發現因環境和主觀等因素產生的問題，從而采取相關的措施進行補救。另外，還可以對施工人員的施工行為采用監理的方式進行監督管理，使所有的工作人員施工行為在建筑工程監理中得到有效規范，使工程建筑項目施工效率得到有效提高，為建筑工程項目能夠按期完成或縮短施工時間提供保障，確保建筑工程項目的質量得到整體提高。

2、 建筑工程監理存在的難點

2.1 監理機構缺乏規范性

目前我國存在的大部分監理機構，在經營和發展的實際過程中，始終都受到了體系制度不完善的影響，從而導致監理機構在建筑工程項目監理工作上的專業性不夠全面，同時還存在著內部管理工作不合理等情況，這也就直接影響了招聘監理工作人員的專業性和素質，從而影響了建筑工程監理工作的整體質量。同時，由于監理機構在履行和完成了建筑工程監理工作之后，就很少會對監理人員進行專業培訓和再教育工作，從而導致監理機構的專業性和工作質量受到一定程度上的影響。

2.2 缺少高素質的監理專業人才

在建筑工程監理實際工作中，大多數的建筑企業和監理機構始終還是存在著人才缺乏的嚴重問題，在參與建筑工程監理工作的人員缺乏全面的專業知識和技能。這主要是由于在參加監理工作之前還未參加過專業的學習和培訓，甚至有的是一些剛畢業的大學生或者是從其他行業轉做建筑工程監理工作的人員，由于這些人員對建筑工程監理工作的了解都不清楚或者不夠全面，從而大大的影響了建筑工程監理工作的開展，進而阻礙了建筑工程監理行業的整體發展。

2.3 缺乏完善的監理體系

受到我國建筑工程監理工作起步晚的原因影響，導致我國建筑工程監理工作缺乏豐富的監理經驗，在如今的建筑工程監理工作中，仍舊是采用以往的傳統監理制度。但在傳統的監理制度下始終還有不夠完善之處，從而無法符合現今建筑行業的發展所需，也無法根據建筑工程監理實際工作進行科學定位，缺乏對監理工作的重視。

另外，由于在目前我國的法律法規和相關體系中，缺少專門關于建筑工程監理的相關標準，導致在開展建筑工程監理工作的時候，監理人員無法做到有法可依、有據可循，從而影響了建筑工程監理工作的進一步開展。

3、針對建筑工程監理難點采取的策略

3.1 制定和明確監理前期規劃

在建筑工程項目建設過程中，其中涉及到監理業務，那么這就需要在簽訂相關的監理業務協議和合同之后，選配一個具有全面專業知識和豐富實踐經驗的監理人員對建筑工程項目進行總體監理。同時，還需要根據協議和合同內的相關條款對建筑工程的實際具體情況進行綜合考慮，對相關的信息、數據、資料等進行收集整理，確保監理規劃具有目的性和計劃性，從而為整個建筑工程項目的監理工作提前做好規劃，確保建筑工程項目監理工作得到科學有效的開展。

3.2 培養和引進高素質的監理專業人才

不可否認，在激烈的市場競爭中，企業之間的競爭實質上就是人才的競爭，因此，為了能夠更好地做好建筑工程項目監理工作，監理機構和建筑企業需要積極的培養的引進高素質的監理專業人才。這就要求建筑企業和監理機構要定期定點的對監理人員進行專業的監理專業知識培訓，對監理人員的實際操作進行輔導和考核，若是無法通過相關知識和實務考核的，那么要求再次參加培訓，通過考核之后才能進行實際工作。通過不斷培訓和積極引進高素質的監理專業人才，使建筑企業和監理機構的監理工作人員專業素質得到進一步的提高，促進監理隊伍得到進一步的發展。

3.3 健全和完善與監理有關體系

為了能夠使建筑工程監理工作得到更好地開展，就需要健全和完善與監理工作有關的體系，為建筑工程監理工作的發展奠定基礎和提供保障。這就要求建筑企業要充分的意識到在建筑工程項目工作中監理工作的重要性，同時，還需要根據建筑工程項目的具體情況，成立相關的監理機構，在健全和完善與監理有關的體系基礎上開展建筑工程項目監理工作，根據具體的相關監理標準和規范進行監理工作，使在進行建筑工程項目監理工作的時候做到有法可依、有據可循，確保建筑工程項目監理工作能夠根據科學合理的標準開展。

4、結論

綜上所述，在進行建筑工程項目監理工作的時候，要確保機構內部人員要具有全面的專業知識，培養和引進高素質的監理專業人才投入到建筑工程監理工作中。同時，還需要與政府機關和主管部門合作攜手，健全和完善建筑工程監理的有關體系，使建筑工程監理市場監管力度得到有效提高，以此提高建筑工程O理工作的專業性，從而促進整個建筑行業更好的實現可持續發展目標。

參考文獻：

[1]羅盛.分析建筑工程監理難點探究應對策略[J].建材與裝飾，2016（04）：235～236.

篇(6)

關鍵詞:流水施工技術;建筑工程;施工管理

我國經近年來經濟的快速發展也推動著建筑行業的快速發展，人們也隨著生活水平的不斷提高，使建筑工程的質量和效率要求也有所提高。推動著建筑施工的快速擴張，包括建筑施工的數量、規模、投資等，也創造出了更多的經濟效益和社會效益。但同時，對于建筑施工的質量和效率要求也隨之升高，需要對施工技術投入更多的重視，使建筑工程能夠充分滿足市場要求。在當前的市場環境中，建筑企業之間的競爭越來越激烈，除了建筑施工質量和經濟效益等方面的競爭之外，還包括建筑工程施工管理水平的競爭，較高的建筑施工管理水平能夠使建筑工程的競爭實力進行整體和綜合的提高。流水施工技術是完全符合當前建筑工程施工情況的施工技術，能夠將復雜的施工項目進行科學的劃分，從時間和空間等不同角度協調建筑工程的順利進行。

一、流水施工技術的概況

傳統施工技術經過長期的應用實踐，逐漸表現出較多不足，無法更好地適應現代化的建筑施工發展，所以在傳統施工技術的基礎之上，又探索出具有更多技術優勢的流水施工技術。其主要優勢包括提高建筑施工的質量和效率，降低施工過程中可能產生的額外支出，并充分利用每個施工人員的工作時間，發揮出最大價值。與傳統的施工技術相比，流水施工技術主要是在整體的布局上更加科學，包括交替輪換和施工地區的平行作業等，能夠使施工的程序和環境更加有秩序和高效率。就好像將建筑工程作為蛋糕分成多塊，再根據不同施工人員的技術能力建立其不同專業的施工隊伍，最后由施工隊伍領取不同的蛋糕。為了加強對施工秩序的把控，可以要求施工隊伍按照一定順序施工，并將施工地區與另一個施工地區進行有條不紊的轉移。同一支施工隊伍也可以負責不同的施工地區，能夠降低施工隊伍的建設成本和其他施工過程需求的成本，對于施工的管理也更加有利。在進行流水施工技術之前，需要注意相應的條件和要求，尤其是在建筑工程內會包含多個施工區域，在施工區域中也會有相同的工序，這就可以在相同工序中安排施工隊伍進行跨區域的按需作業，既能夠避免停工的問題產生，也能夠最大程度地利用好施工力量，關鍵在于對不同施工區域的施工時段安排，要利于施工隊伍進行更高效率的作業。在樓盤的開發工程中，流水施工技術的應用較為常見，會在劃分好施工區域之后，安排多個施工隊伍共同進行作業，使施工效率和后期管理質量都得到保障。但是流水施工技術在實際的建筑工程中也存在一些問題，尤其是我國建筑行業發展的步伐較快，市場環境、施工技術、管理理念等方面都會產生變化，流水施工技術在這種大環境下，也會產生較多難以適應的情況。尤其是流水施工技術的應用需要先將建筑工程劃分出多個施工區域，但是多個施工區域都無法單獨存在，仍然具有極強的關聯性，當其中一個環節產生問題時，也會導致其他環節受到直接的影響，進而導致整體的施工受到影響。且同一個施工隊伍可能需要進行多個工序的施工，當產生施工問題時，又難以對問題責任進行明確劃分和追究，影響管理制度的落實，存在管理弊端。

二、流水施工技術在建筑施工管理中的應用

(一)流水施工技術應用對象

流水施工技術雖然有著較多的技術優勢，但并不是在每一個建筑工程中都適用，比如對空間和時間要求較低的建筑工程，反而會影響流水施工技術的效率，也會增加不必要的資源浪費。所以需要先對建筑工程進行整體了解，對是否適合應用流水施工技術進行評估，并對具體的分段和施工規則進行制定，避免在實際應用過程中可能產生的問題，確保流水施工技術的順利實施。

(二)流水施工技術基本方式

1．全等節拍施工方式

在建筑工程中，每個施工區域的流水施工節拍都相同就是全等節拍施工方式，簡單來說就是流水節拍等于流水步距。其特點主要在于流水布距完全相等，不會產生間歇時間的差異。具體的施工步驟是先將流水施工的起點流向進行確定，然后對流水施工工段進行科學劃分，再對整個流水施工過程進行分解，使施工順序得以明確，最后將流水布距進行確定，以及將總工期進行確定。

2．成倍節拍施工方式

在實際的建筑工程中，不同施工區域的同一工段中流水節拍存在最大公約數的情況也比較常見，當加快流水施工的速度時，就要把各個施工段的專業工作對數按照水解配最大公約數的倍數進行參考，否則將無法有效減少工期，也無法順利進行成倍節拍施工。其具體的施工步驟是先將流水施工的起點流向進行確定，然后對流水施工工段進行科學劃分，再對整個施工過程進行分解，使施工順序得以明確，最后按照成倍節拍流水施工方法將流水布距在各個施工分段中進行確定，并將專業施工隊伍的數量和總工期的時間進行確定。

3．分別流水施工方式

當建筑工程中的專業施工隊伍之間存在較大的工作效率差距時，可以采用分別流水施工方式。需要將施工順序作為分別流水施工方式的參考依據，確保各個流水施工隊伍之間能夠合理地進行工作銜接，避免時間等方面的沖突。其特點主要在于每個流水施工區域的流水布距都具有差異性，相較于其他流水施工方式的施工隊伍數目和間歇時間更少。

(三)流水施工中劃分時的注意點

流水施工技術最關鍵的部分就在于對整個建筑工程的劃分，必須要確保劃分的科學合理，并確保劃分區域和順序排列的適配性，否則將會導致流水施工技術的技術優勢無法充分發揮，甚至是降低施工的質量和效率。所以想要提高流水施工技術的作用，需要先做好建筑工程的整體施工規劃，保證施工區域劃分的數量與流水施工相適應，避免過多的交接，降低在施工時間和施工資源方面的浪費，還需要做好各個工序施工時間的預估，避免過度強調施工效率導致施工時間不足的問題，并根據施工的實際情況，做好施工現場的時間和空間的協調，降低不良影響。

三、流水施工技術在工程施工管理中的意義

(一)建筑工程施工過程專業化

流水施工技術在建筑工程中的應用能夠體現出極強的專業化，主要在于其中所包含的科學性和條理性，可以將擁有多個施工環節的建筑工程進行合理分解，形成多個不同的施工區域，在進行施工管理時，就可以針對不同施工區域的具體情況，安排更加符合施工要求的施工隊伍進行施工，能夠更好地達到建筑工程的質量要求，只要做好各個施工區域和環節的銜接，還可以在較大程度上提高建筑工程的施工效率，并充分利用施工隊伍中的專業人才，發揮出極強的專業優勢，更好地滿足建筑工程中的專業需求，使建筑工程施工過程更加專業化。

(二)提高了施工的效率

我國的經濟發展始終保持著較高的增速，建筑行業也受到較大的發展趨勢推動，需要緊抓發展機遇，在保證建筑工程質量的基礎之上，更快速的完成施工。流水施工技術能夠在施工質量和施工效率方面滿足當下的建筑工程施工要求，尤其是流水施工技術能夠對施工隊伍進行更加合理的組織和更加充分的利用，并將建筑工程的每個環節進行明確的劃分，所以能夠進行針對性的施工方案制定，提高每個環節的施工效率。

(三)提高了經濟效益

當流水施工技術提高了建筑工程的施工質量和施工效率后，就能夠起到降低建筑工程成本的作用，包括建筑工程的時間成本、材料成本、人工成本等。也能夠通過流水施工技術的應用，對建筑工程的各個施工環節進行更嚴格的把控，避免可能產生的意外情況，避免了可能產生的意外支出。同時還能夠積累建筑工程的流水施工技術經驗，磨合施工隊伍之間的協作意識、溝通意識、團隊意識等，在后續的建筑工程中保持較高的施工水平，幫助建筑工程提高經濟效益。

四、結語

流水施工技術在建筑工程施工管理中的應用具有非常強的先進性，能夠通過流水施工技術保證建筑工程的施工質量和效率，并降低各項施工成本，在不斷的實踐應用下還能夠積累大量的技術經驗，使技術不斷完善和提高，有助于建筑工程的長遠發展。

參考文獻:

［1］趙紅，吳小雨，周艷紅．流水施工技術在建筑工程施工管理中的實踐應用措施分析［J］．內燃機與配件，2019，1(6):136-137．

［2］陳桂鳳，趙乃志．流水施工技術運用于建筑工程施工管理的探究［J］．四川建材，2016，42(08):237-238．

［3］王軍昌，張慶元．流水施工技術在建筑工程施工管理中的應用價值分析［J］．綠色環保建材，2018，1(9):254-255．

［4］郝華文．流水施工技術在建筑工程施工管理中的有效應用［J］．西安文理學院學報(自然科學版)，2016，19(05):82-84．

［5］郝華文．流水施工技術在建筑工程施工管理中的有效應用［J］．西安文理學院學報(自然科學版)，2016，19(05):82-84．

［6］張連勇．建筑施工中后澆帶的功能作用與施工技術探究［J］．建材與裝飾，2019(18):31-32．

［7］趙青青．建筑施工中后澆帶施工技術的應用探微［J］．城市建設理論研究(電子版)，2018(35):130．

［8］林增．建筑施工中后澆帶的功能作用與施工工藝探析［J］．住宅與房地產，2018(12):184+188．

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【關鍵詞】建筑工程；概預算；存在的問題；對策

目前，隨著我國經濟的不斷快速發展，我國的建筑工程事業也在以高速度建設中。而工程概預算是建筑工程建設及管理的一項重要指標，它能預先計算出建筑工程在建造前的物化勞動以及活勞動的成本，為建筑工程的新建或者改建等提供必要的技術經濟文件，從而促進建筑工程的全面、快速、順利發展。

1. 建筑工程概預算定義

建筑工程概預算主要就是通過對各類的價格文件進行編制，然后用編制好的這些文件預先測算和確定擬建工程的相關造價，這樣的過程稱之為建筑工程概預算。建筑工程概預算按照不同的依據，可以劃分為很多種，其中，以編制目的來劃分的可以分為大致三類，即：設計概算、施工圖預算以及施工預算。這三類中設計概算則算是設計文件的一個重要組成部分，它主要是指在整個建筑工程的投資估算控制下，在相關設計單位的初步設計下，概算整個建筑工程中所需要的各項設備以及材料而編制的有關費用的文件。施工圖預算也被稱為設計預算，它是在相關設計單位或者中介機構在建筑工程施工圖確認之后，根據所制定的施工圖，自行對建筑工程的費用、材料以及設備等進行預算，并對之價格進行編制和確定。施工圖預算的費用應該控制在設計概算所確定出來的造價范圍內。施工預算主要指的是指建筑企業在建筑工程的實施階段時，建筑企業會按照建筑施工消耗、建筑施工設計方案等相關材料，預算并確定的一份經濟文件[1]。

2. 建筑工程概預算中存在的問題

2.1 建筑工程設計環節

建筑工程設計環節作為建筑工程概預算環節中的一個重要部分，其設計的成敗對建筑工程的整個施工進程會產生極大的影響。而目前，我國建筑中仍然存在設計的可行性研究的報告不夠深入等的現象，這使我國建筑工程項目的開展以及順利進行難以得到實現，也不利于我國建筑工程事業的正常發展。設計環節中，由于工程項目儲備較為缺乏，項目資金以及人力方面的投入也有限，工程現場其調查研究不深入，其所收集到的相關數據及資料不是最新的信息，因此，就影響到建筑工程概預算整體編制工作的順利進行以及工程概預算的準確性，最終阻礙建筑工程的整個管理和控制。

2.2 建筑工程概預算管理意識較為缺乏

目前，建筑工程概預算中，仍然存在許多領導層在管理意識上的缺乏現象，這種現象的存在不利于我國建筑工程概預算的正常工作。在實際情況下，我國仍然有大部分的建筑企業分不清建筑工程概預算管理以及生產經營計劃，有的將之混為一談，有的則片面的認為，只有把建筑企業在各個時期或階段的生產計劃制定好，那就是算完成了建筑工程的概預算工作。以上這些片面的、偏激的觀點，極不利于建筑工程的整體發展，會對建筑工程的概預算管理的功能發揮產生一定的影響，使其形式化。此外，建筑工程管理層的概預算管理意識較為淡薄，會降低建筑工程的資金使用效率，不利于工程概預算的編制，最終不利于建筑企業的自身發展。

2.3 建筑工程概預算人員整體素質較低

一般情況下，建筑企業工程的概預算基本上是自行組織的，因此，在工程概預算工作中的人員配備上就顯得有點倉促。有的人員可能不具備專業的工程預算理論知識或技能，就被招進企業，到最后可能不能勝任工程概預算的管理工作，影響到建筑企業的施工和發展。目前，除了我國的一些大型建筑企業配備工程預算專門人才外，多數的小中型建筑企業在人才這方面表現出嚴重的缺乏。因為大部分的建設企業在一般的管理中不會招聘這類專業人員，而只有在工程開工時，建筑企業才想著招聘具有專業知識的人員，而當這些人才慢慢熟悉相關業務后，又會因建筑工程的竣工等原因，使得工程業務停止。工程業務一停止，時間一久，那些專業人才便又會對這項業務生疏。長此以往，使得建筑工程概預算管理人員的整體專業素質較為低下[2]。

3. 解決建筑工程概預算的對策

3.1 抓好工程設計環節

工程設計階段是建筑工程建設中的一個重要環節，也是一龍頭環節。工程設計環節的成敗，直接關系到建筑工程后續的實施，是工程概預算編制和確定工作中的重中之重。因此，為了提高建筑工程概預算編制和確定工作的質量，相關設計單位可以從以下幾點做起。首先，就是要做好工程設計前的準備工作。要充分做好工程設計前的準備工作，收集相關的工程資料及數據，深入分析設計的可行性，詳細調查建筑工程周邊的地形及環境，從而確保工程設計方案實施的最優化，促進建筑工程最大經濟效益的出現。再者，就是要積極的推廣限額工程設計。限額工程設計主要就是指在滿足建筑工程施工質量或使用功能的情況下，通過上層估算的方法來控制建筑工程后續工程概預算的一種方法。該設計具有一定的科學性，它能有助于在不超過估算的情況下實現概算，在不超過概算的情況下實現預算，是一種科學合理的建筑工程概預算編制和確定的設計方法。

3.2 加大對建筑工程概預算的監督和管理

建筑工程的概預算環節中少不了工程管理人員對之的監督和管理，以免建筑工程概預算工作中出現大面積的計算誤差及認為錯誤。加大對建筑工程概預算的監督和管理，是建筑工程中造價控制以及管理目標的一項重要工作，它對建筑工程的合理造價以及投資效益的提高起著重要的作用。此外，為了加大對建筑工程概預算的監督和管理，還要對建筑工程概預算定額體系進行合理編制。要根據建筑工程實際情況，制定出較為完整的建筑工程概預算編制定額體系[3]。

3.3 加強建筑工程概預算管理隊伍整體素質

加強建筑工程概預算管理人員的整體素質，就必須要加強建筑工程概預算人員的資格審核，切實落實好建筑工程概預算管理人員的持證上崗制度。就必須要加大對工程概預算人員的專業知識教育及培訓工作，從而提高工程概預算人員的整體素質。另外，為了加強工程概預算管理隊伍的整體素質，建筑企業還可以成立專門的相關建筑工程造價小組，對建筑工程概預算的準確性進行有力的監督和管理，總而使得建筑工程概預算編制和確定工作的高效開展。

綜上所述，當前，我國建筑工程企業中概預算普遍存在問題，這些問題的存在不利于建筑企業概預算工作的順利進行。由于我國建筑工程造價的管理信息系統運行效率不高，不能與國際上通用的概預算編制實物法進行接軌，不能滿足國內外建筑市場經濟發展的相關要求，故探討建筑工程概預算中存在的問題，并予以解決，對我國建筑工程概預算工作的確定和實施起著重要的作用。

【參考文獻】

[1] 王敬欣. 建筑工程概預算定義[J]. 工程技術, 2011: 105.