建筑工程資質最新標準精品(七篇)

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篇(1)

關鍵詞：建筑工程，工程監理，施工技術，相互促進

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

我國建筑工程監理制度發展的現狀及特點分析

相比于歐美國家而言，我國建筑工程監理制度起步相對較晚，雖然發展速度較為迅速，但仍無法避免出現這樣或者那樣的問題，我國建筑工程監理制度仍然處在不成熟的階段，現存的建筑監理體系有待進一步完善。拋開不完善的建筑監理制度體系來講，我國許多工程施工實踐中已經開始應用了現代監理制度，且取得的初步結果較為令人滿意?？偨Y起來，現階段我國建筑工程監理制度的發展呈現出一下三個基本特點：

建筑工程監理對從業人員的素質要求越來越高

建筑活動歸根到底是人的活動，工程監理、工程施工中從業人員素質的高低對于建筑工程施工活動目標的實現具有著決定性的作用。現階段我國建筑工程監理行業從業人員的素質和水平形式十分嚴峻。監理人員素質水平較低，且普遍無法滿足建筑監理活動的技術及專業的要求是我國現階段監理從業人員素質及能力的現狀。另一個方面，建筑新材料、新工藝、新技術、新標準的出現和應用，也迫切的要求從業人員素質的提高。

建筑工程監理向著全方位和全過程監理發展

建筑工程建設過程中影響工程質量、造價、安全、進度等目標的要素和專業較多，且每個工程建設階段都會對工程個目標的實現產生較為重要的影響，因此，只有加強建筑工程監理的的全過程性和全方位性監理力度，才能盡最大可能實現監理工作對工程目標實現的整體效應。現階段我國監理工作仍然較多的集中在工程具體施工階段，對于工程投資決策階段、工程圖紙設計階段、施工準備階段以及工程竣工結算階段的監理力度較為薄弱，致使我國建筑工程監理對工程管理制度的應用面較窄，且具有極端片面性的特點，這些都是與現代工程施工發展的需求相悖的。且隨著我國建筑工程施工項目的不斷增加、工程施工規模的不斷擴大，片面的工程監理必然會帶來十分嚴重的后果。因此，強化工程監理的全方位和全過程工作力度是現代施工企業的未來發展趨勢和必然選擇。

施工技術的優化成為提升施工成效的主要保障

施工技術的優化成為提升施工成效的主要保障，這就要求建筑工程監理對施工技術優化監督管理力度增加?，F代建筑工程施工市場中，企業一味的追求工期最短化、成本最低化、質量最優化已經很難適應工程發展的要求。施工企業要想在競爭日益激烈的建筑市場中占據有利地位，就必須自覺適應現代建筑行業技術特別是高新技術快速發展的趨勢，只有不斷的強化企業施工的技術革新速度，強化技術應用的能力，增加技術儲備數量才能充分的發揮技術在推動工程施工質量、進度、造價、安全等施工成效的作用。

從我國建筑行業施工技術發展水平而言，與歐美發達國家之間還有著較大的差距，這種差距的存在在很長一段時間內將成為我國建筑行業發展的制約因素。因而，為了適應我國社會主義市場經濟發展的要求和現代建筑未來發展的趨勢，施工企業應當盡快將提高施工技術作為自身實力提升的基本目標，并未目標的實現不斷努力，而這些目標的實現都離不開監理人員的充分監督。

現代建筑工程施工監理條件下的施工技術管理

施工技術管理是現代建筑工程監理體制下較為復雜的一項管理活動。施工技術管理的復雜性要求工程監理人員要根據工程建設的實際情況和具體特點，選擇與工程施工活動相符的組織形式，努力做好技術專業的管理實踐工作。具體來講工程監理人員應做好以下三個方面的工作：首先，加強施工技術人員勝任資質監督。保證技術人員接受技術上的培訓教育，使技術人員掌握當前建筑的最新技術，了解最新的建筑施工材料的基本特征，提高他們的技術水平，從而保證我國建筑工程的整體質量。其次，客觀、公正的監督方案以及制度的落實，確保施工技術的達標性。建筑工程監理單位需要根據建設項目的具體需要，認真的分析建筑施工技術的優缺點，找出施工技術中的不當之處，將改進策略進行相應的整理,將整理好的方案交給建設單位的技術管理者,建議技術管理者及時進行糾正,保證建設工程的施工質量。最后，了解建筑工程設計理念，確定合理的施工技術測量。不同的施工項目對施工技術有著不同的要求，所以，監理單位工作人員只有在了解工程建設整體目標的基礎上，才能對工程建設進行有效的管理監督，保證工程的質量。

實現建筑工程監理與施工技術相互促進的主要途徑

現代建筑工程的科學化、多樣化和智能化發展趨勢已經十分明顯，為了適應建筑行業發展的需求，監理單位應當自覺強化施工技術管理工作，努力實現兩者之間的相輔相成關系，從而促進兩者的共同發展。

強化工程質量監理

建筑工程施工質量是評價工程技術及監理工作的最佳依據。監理單位為了順利完成自身工作任務，必須對工程施工技術管理工作予以加強，而處于監理單位監督之下的施工單位將會對自身施工技術進行不斷提高和完善，從而使得雙方都能實現技術提升效益，進而通過大量實踐經驗歸納出自己的一套使用理論。這將在很大程度上促進監理行業的發展和施工單位施工水平的提升，社會影響力和地位不斷上升，進而對建筑行業的發展形成促進作用。

加強工程施工進度監理

建筑工程施工進度管理是影響工程施工經濟效益的重要因素。監理單位為了確保工程能夠按期、按量、按質的完成，必須嚴格管理施工技術，促進施工效率的提升。而施工單位通過采用先進施工技術，提高施工技術應用水平能夠極大的避免工期拖延現象的出現。施工技術在保障工程按期順利完工方面有著重要的作用，且這對建筑監理和施工行業的發展極為重要。

重視工程整體發展

建筑工程發展的形式種類多樣化和技術復雜化特點，對工程施工技術提出了更高的要求。具備較高專業素質的監理人員能夠通過建立科學有效的施工技術理論體系提高施工水平。同時，施工技術水平的提高必然帶動建筑行業的快速發展。監理制度是現代工程施工的產物，適應了市場的客觀需求，其在對建筑行業發展起到促進作用的同時，也需要依賴于建筑行業的進步。因此，監理企業在履行其施工技術監督管理職能的同時，即促進了建筑行業發展，同時也對自身行業提高推動作用。

參考文獻

篇(2)

關鍵詞：建筑施工企業；信息化建設；企業管理

1 前言

在信息技術高速發展的今天，企業發展與信息技術的關系日益密切，隨著企業創新步伐加快，信息化建設無疑將成為企業發展及管理過程中最重要的手段。而作為國民經濟建設的支柱產業之一的建筑施工行業，近年來規模不斷擴大，企業內部管理和企業外部運營環境也變得復雜多變，這一切迫使建筑施工企業內部需要強化管理挖掘潛力，外部需要提高企業核心競爭能力，保持可持續性的發展。而以計算機技術、網絡技術、通信技術等為代表的信息技術成為最值得推崇的新技術，自然并迫切地產生出來。

2 建筑施工企業信息化現狀及存在的主要問題

2.1 建筑施工企業總體信息化水平較低，實施應用尚處于初級階段。

近些年來，我國建筑行業信息化水平有所提高，但仍然處于基礎應用的初級階段。目前主要的信息化應用管理仍停留在各業務模塊的軟件應用層面上：如辦公自動化系統、財務管理系統、工程概預算系統等。與其它行業，如金融、通訊及生產制造行業相比，信息化管理應用水平與發展速度還是相形見拙。軟件系統之間缺乏統一的規劃整合，這些問題主要表現在，集團各業務板塊之間、總部及各下屬單位之間各自為戰：財務管理出現斷層，預決算體系難以建立；項目監管難以深入開展，項目風險無從管控。如何實現施工企業管理的全面信息化，建立財務業務一體化、集團項目一體化、人財物管理一體化的信息系統，成為廣大施工企業共同面臨的問題。

2.2 項目管理模式的轉變還缺少與之對應的整體信息化管控模式。

隨著建筑施工企業的發展，越來越多的企業項目管理模式從原來的項目經理全額承包制向法人集約化的項目管理模式改變，施工項目從承接、施工到內部財務清算和審計全過程的管控權回歸到公司總部，公司總部對所有經營項目有絕對掌控權、決策權。而目前的項目管理信息化最多也只重視在項目經理部層面上的局部應用，通過信息化的手段控制項目部的質量、安全、進度管理等。隨著項目管理模式的改變更加需要加強集團管控能力，需要通過集團管控發揮集團資源協調優勢來控制項目的合同、物資、成本、設備、風險管理等。

2.3信息化建設缺乏統一規劃，“信息孤島”依然普遍存在。

我國多數施工企業在信息化建設之初缺少整體規劃與統一管理，集團內部信息化重復投資現象嚴重，造成集團資源的浪費和時間的浪費，同時，由于集團內部各個系統分期、分批建立，系統之間前后銜接以及不同系統之間數據交互、數據記錄標準不統一等問題造成了集團企業內部存在信息孤島，信息無法共享，最終很難達到既定的目標。

2.4 資質信息化評審考核推動信息化發展的同時造成信息化建設需求的透支。

2007年住建部頒布了《施工總承包特級資質標準》，其中對企業的信息化要達到的水平提出了明確要求，全國近270家特級施工總承包企業為特級資質順利就位必須重新規劃企業的信息化建設。新標準的出臺一定程度上推動了施工企業信息化建設的步伐，但同時，部分對信息化認識不足的施工企業，為了達到資質評審的要求，匆忙應付做表面功夫必然造成企業信息化建設發展的障礙，也造成了企業人財物的浪費和造成信息化建設需求的透支。

3建筑施工企業如何建設和管理信息系統

企業信息化，既是抽象的，也是具體的。其抽象性在于，當遇到涉及大量計算、需要快速傳遞信息的工作、需要高效地存取信息工作、需要自動控制的工作時，自然地可以考慮利用信息技術。其具體性在于，必須擁有相應的軟件和硬件系統才能實現對信息技術的利用。對于施工企業來講，由于對硬件沒有過高的要求，在應用信息技術時，關鍵取決于軟件系統。為了更好地選擇為企業信息化所需的軟件系統，對于有志于企業信息化的施工企業相關人員來講，應該在以下幾點上引起注意。

3.1關注信息系統的發展，加強與同行業的交流與學習。

作為企業信息化相關人員，平時應格外關心相應的軟件系統的發展，利用好各種機會。例如，時常參加一些相關的學術會議，通過收集相關的資料，甚至通過會上的相互討論，可以獲得大量的信息。積極主動的與同行業信息化主管交流學習，了解行業的最新動態及信息技術的方向。

3.2 實施時應以企業信息化的目標為主導，進行詳細的調研和比較。

在信息化實施初期階段，應該帶著問題去進行調查研究，可以請軟件廠商來本單位介紹情況，并進行討論，也可以走訪軟件廠商達到同樣的目的。關鍵是，要搞清楚軟件廠商提供的服務究竟對企業有什么用，從而選擇真正能夠幫助企業解決實際管理問題的軟件系統。

信息化建設與軟件供應商之間不要簡單的理解為常規基建項目的甲乙關系，雙方更是利益相關的戰略合作伙伴關系，所以選擇合適的合作伙伴是成功的重要因素。選擇側重于：產品成熟度、咨詢和實施能力、行業成功案例、專業度、持續服務能力以及創新能力。

3.3 注重信息化發展的持續性和信息化的合理投入

企業信息化是一項長期和復雜的系統工程，不可能一次性投入到位。所有信息系統都有使用壽命的，軟件廠商也在不斷升級產品以適應未來的發展，因此推行信息化一定要要結合企業自身的實際，企業需要什么，需要解決什么問題，對應的需要軟件廠商提供什么，應該全面規劃。

信息化的投入也是一項持久戰，相關的費用不菲，因此根據企業的實際現狀制定合理的投入計劃很重要。做到合理規劃、謹慎投入、分階段投入、持續投入并實時規避風險。

信息系統還應適應企業管理需求的不斷變化，相應的管理流程和體系也應及時發生變化，只有不斷更新完善的信息系統才適應企業的不斷發展。

3.4強調施工企業協同工作平臺的建設和應用。

施工企業首先遇到的能見效果的信息化應用應當就是協同管理工作平臺的應用。施工企業選擇協同工作平臺時要按照企業信息化建設規劃和分步實施的決心和力度進行，不能保障執行力的企業即使建立了協同工作平臺也無法真正發揮作用。選擇的協同工作平臺應具備跨平臺的功能并具有相對可靠的安全認證等內在功能，以便能集成其他業務處理系統。

3.5 加強培訓，做好企業信息化基礎工作。

企業信息化的過程是企業自身管理水平提高的過程，沒有一支良好素質的員工隊伍，企業信息化建設是難以順利實現的，企業信息化成功與否，最終決定于建設、應用、維護信息系統的人，決定于人的素質。因此必須建立企業信息化建設培訓體系，使企業每個員工都能學習和掌握信息技術知識。只有擁有了運用現代信息技術的人和信息系統，才是真正實現了企業信息化管理。

4建筑施工企業信息化管理的保障措施

4.1 加強行業主管部門的引導作用和總體規劃

基于建筑生命周期的建筑業管理信息化建設是國家電子政務的組成部分。目前國家住建部在《2011～2015年建筑業信息化發展綱要》中明確了加強行業主管部門的引導作用，加強建筑業信息化軟科學研究，為建筑業信息化發展提供理論支撐。所以，為盡快實現建筑生命周期建筑業集成管理的發展目標，建筑生命周期涉及的相關管理部門必須協調起來共同解決信息化過程中的業務整合、流程優化、組織業務功能合理、管理目標統一和信息系統的建設，這就需要國家統一協調，建立起以建筑生命周期為主線的建筑業管理信息化總體規劃，穩步推進。

4.2 進一完善建筑業信息化標準，規范業務流程

住建部《2011～2015年建筑業信息化發展綱要》中明確了將進一步完善建筑業相關的信息化標準，重點完善建筑行業信息編碼標準、數據交換標準、電子工程圖檔標準、電子文檔交付標準等，推動信息資源的整合，提高信息綜合利用水平。

建筑業管理的基礎信息編碼和業務流程統一是管理信息共享、交換的基礎，逐步建立和完善建筑工程設計、施工、驗收全過程的信息化標準體系，用以指導企業進行信息化建設。統一行業業務流程是建筑業管理信息資源共享和交換的基本工作之一。可以通過計算機軟件的應用，統一規范建筑項目信息化建設的工作流程。

4.3加快行業主管部門信息化進程，從源頭上規范建筑業整體市場的運營

我國目前有六萬多家建筑施工企業，央企、國企、民企同時并存，國內同行業間在實力和管理上良莠不齊。作為行業主管部門應嚴格市場準入制度，對建筑施工企業的基本信息，如資產、資金、經營業績、資信能力、人員信息等數據進行科學收集、分類、維護和管理。加快行業主管部門信息化的進程將從源頭上推進建筑業整體市場的制度化、標準化和信息化的進程。

5結束語

雖然信息化的實施與建設存在種種困難，但企業業務對于信息化的需求以及企業對于信息化技術的接受程度也將隨著市場的發展不斷深化。建筑施工企業應善于自我把脈，勇于創新管理。用先進的管理手段進行科學管控，提高企業在激烈的市場競爭中的綜合實力。相信在這個全球信息化的時代，建筑業信息化管理將走在行業的前列。

參考文獻：

1劉杰才；建筑施工項目信息化管理的應用；《中國高新技術企業》 2010年06期

2王小瑩;建筑業信息化任重道遠[J];建筑;2010年04期

3王要武；建設領域信息化標準體系的研究哈爾濱工業大學 2004

篇(3)

【關鍵詞】交通工程試驗檢測；現狀；問題；對策

引言

隨著我國改革開放的不斷深入以及國民經濟的不斷發展，我國的交通基礎設施建設工程也得到了極大的發展，不僅建筑規模日趨擴大，而且對工程質量的要求也越來越嚴格。為了控制建筑工程的質量，就需要對建設工程進行工程監理工作，而試驗檢測不僅是工程監理工作的重要一環，也是控制工程質量的有效手段之一。試驗檢測工作不僅是工程質量控制管理工作的一項重要內容，不僅是進行工程質量監督的有效手段，還是控制工程質量的很重要的技術保證。

我國交通工程試驗檢測現狀

試驗檢測工作不僅是工程質量控制管理工作中的一項重要內容，還在交通工程的建設中起著舉足輕重的重要作用。近幾年來，隨著交通基礎建設工程的蓬勃發展，我國的試驗檢測機構也得到了很好的發展，目前全國擁有綜合甲級以及專項資質的試驗檢測機構80多家，具有乙級資質和丙級資質的試驗檢測機構有1000多家，各種從業人員數十萬人。當前我國正處于交通基礎設施建設的蓬勃發展期，“十一五”不僅是全面建設小康社會的關鍵時期，也是我國交通工程建設實現新發展的關鍵時期。我國交通工程建設的主要任務是加快高速公路網和農村公路網的建設工作，因而試驗檢測工作還有很大的發展進步空間，我國的試驗檢測體制需要不斷創新。但在目前的試驗檢測工作中還存在一些不利因素，例如交通工程人才不足，試驗檢測持證人員嚴重不足，而專業內的領軍人物、業務精湛的高素質專業人才更是不足。與此同時，試驗檢測市場還存在魚龍混雜、良莠不齊等問題，這些都是不容忽視的。

我國交通工程試驗檢測中存在的問題

3.1試驗檢測人員的數量、質量不足

我國近幾年來雖然培養了大量的試驗檢測人員，但是并非所有的工作人員都從事試驗檢測工作，許多試驗檢測人員或者從事管理性的工作，或者從事其他崗位的工作。此外，試驗檢測人員還存在總體人員素質不高的情況，具有高等學歷和高等職稱的高素質人才不多，許多試驗檢測人員的綜合素質也不強，有一部分試驗檢測人員剛從學校畢業，沒有實踐經驗，很難完成試驗檢測工作。

3.2試驗檢測市場管理體制落后

我國目前現行的試驗檢測市場管理體制與社會主義市場經濟競爭機制不相適應。試驗檢測機構的內部管理機制不僅缺乏活力，而且運行機制老化，沒有按照市場經濟的客觀發展規律辦事，與國內外形勢的發展和轉變政府職能的要求不相適應。而且試驗檢測人員缺乏相應的服務意識，缺乏相應的市場競爭意識，此外，試驗檢測機構沒有獨立性，其管理人員和技術人員的工作質量經常受到內部和外部財務、商務或其他方面的壓力，試驗檢測結果受到干擾，不具有公正性。

3.3封閉落后的試驗檢測信息與先進高效的信息化管理要求不相適應

全省各個試驗檢測機構之間缺少相應的信息溝通渠道，而且也沒有建立現代化的信息傳輸系統，相應的管理部門不能隨時隨地的掌握各個試驗檢測機構的及時信息、試驗檢測的數據以及現場的工程質量的動態，與此相對的，各個試驗檢測機構也不能及時了解政府的最新動態和最新法律、法規以及試驗檢測標準、規范的更新信息，各個檢測單位之間的資源不能進行共享。

3.4我國現有的試驗檢測機構與交通工程試驗檢測規模不相適應

雖然我國目前擁有足夠規模的交通工程試驗檢測機構，但有一部分實驗室處于半癱瘓狀態，這主要指的是一些施工單位的中心實驗室和一些地方單位的小型實驗室，這些實驗室進行綜合檢測的能力相對比較弱，已經不能滿足當前日益發展的交通基礎設施建設事業的需要。

解決交通工程試驗檢測工作存在問題的對策

4.1提高試驗檢測人員的素質和專業技術水平

目前，我國各地施工單位的技術水平良莠不齊，尤其是試驗檢測人員不僅人員不足，而且素質也比較低，不能滿足實際工作的需要。沒有專業素質較高的高水平的質檢人員隊伍，交通工程的質量就很難得到提高。為此，要加強對試驗檢測人員的培訓工作，全面整體提高試驗檢測人員的素質，根據不同的培養對象采取不同的培訓方式：首先是繼續加強對試驗檢測人員的業務上崗技能培訓；其次是對對于已經從事試驗檢測工作的人員要進行后續教育，例如與交通工程建設有關的法律、法規以及試驗檢測規定的學習，對試驗檢測新標準、新規范的學習等等；最后，對于從事特殊的試驗檢測的工作人員要進行專業技術的培訓，在實際的試驗檢測工作中，要進行嚴格的質量自檢，加強質量管理工作和質量監督工作。此外，還要加強相關人員的質量意識，將責任落實到個人。

4.2各級部門領導加強重視，加強監管力度

各級部門的領導要對試驗檢測工作高度重視，要建立健全完善的試驗檢測網絡，加強對試驗檢測機構的指導工作，對于大型試驗檢測設備的購買和布局提出全局性的指導性的意見，嚴格按照相關要求對工作人員和試驗儀器設備進行科學的配置。還要建立健全相應的法律、法規，完善質量檢查機構和工程質量控制管理制度，為提高我國交通工程質量提供充實的保障。此外，還要進一步明確省市各級質量監督機構對試驗檢測工作的管理職責和檢查職能，在行政上實行統一領導、分級管理的方式。各個試驗檢測機構還要強化自身內部的管理工作，建立健全完善的試驗檢測質量管理體系，還要堅持“質量第一，數據為準”的工作方針。試驗檢測機構在開展試驗檢測工作時，要嚴格按照現行的國家有關標準、規范，在工作中要堅持原則，工作人員不能徇私情，盡量不要受到行政干預和外部因素的影響，堅持公正的工作立場，實事求是的對工程的質量進行全面、準確、科學、合理的評價，要充分體現試驗檢測工作的公正性和權威性。

4.3加強試驗檢測機構之間的試驗比對工作

試驗檢測結果的準確與否直接關系到交通工程的質量。針對在試驗檢測工作中出現的某些測量和檢驗儀器設備不適用于國家現行質量標準的狀況，各個試驗檢測實驗室之間要加強互相之間的比對試驗。在進行實驗室比對試驗時，由一個組織單位準備相應的基準試樣，然后再將基準試樣分發給各個參與單位，按照已經給定的試驗操作指標進行操作試驗。然后將實驗的結果送交組織單位進行統計分析，最后確定各個試驗檢測機構試驗結果的準確性。通過進行比對試驗，可以對試驗檢測機構的試驗環境、試驗操作人員的操作熟練水平以及試驗的儀器設備進行全面綜合的檢查，比對試驗是衡量試驗檢測機構技術水平高低的一種很有效的方法，更能確定試驗檢測結果的準確與否，能夠保障試驗檢驗工作的有效性與準確性。