工程質量管理體制精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程質量管理體制范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1.1相關的設計方和監理方具有相對的獨立性

在工程進展的過程中，設計是施工質量標準的制定者，建立是施工質量標準執行的檢查者，在核電工程施工的整個過程中，會由于進度或者投資等外界因素，給設計和監理的獨立性造成一定程度的影響。如何保證其整個施工過程的規范性，是一個亟待解決的問題。

1.2施工企業經驗缺乏，沒有信息共享平臺

目前，我國核電工程處在發展的初級階段，在管理模式、體系及制度等方面不太完善，因此務必加強質量管理體系，再者，國內對于經驗的信息反饋也缺少相應的信息管理平臺，導致工程施工過程中缺乏有效的交流。因此，要實施各方及時進行信息交流和共享，加強核電工程的質量管理。

2、核電工程質量管理體系的構建

筆者結合多年的實踐經驗和理論知識，探究了要提高核電工程的施工管理質量，可以通過以下質量管理體系的構建來提高其管理質量。

2.1建立一種“一級QA、兩級QC”的質量管理模式

所謂的“一級QA”主要是指在核電工程的施工現場建立一個和任何相關施工方都沒有任何聯系的、相對比較獨立的質量保證部，簡稱QA部。建立這個質量保證部的主要目的是負責和建立核電工程施工項目的質量保證體系和相關的文件，并定期對施工項目的過程進行審查和驗證，監督其能否按照大綱的要求實施進行，也要依據大綱計劃對施工過程的質量進行監督，以保證在施工過程各個階段的質量都能符合大綱的基本規定。同時，該部門對于制定的大綱具有以下的幾個職能：其一，對大綱進行管理；其二，對大綱進行監督；其三，對大綱進行監查；以便在工程施工的各個環節中能夠及時發現各種存在的問題及偏差，并能及時的進行解決問題和改正偏差，以保證質保體系能健康、高效的運行。所謂的“兩級QC”主要是指公司內部的質檢部門和相關施工企業的質檢部門，前者的質檢部門簡稱QC2，后者的質檢部門簡稱QC1。QC2的主要職責就是代表公司對各個施工隊在施工過程中完成的部分進行檢查驗收，并對其施工過程中的重要工藝過程進行必要的監督，采用這種質量體系能夠提高工程施工的質量和合格率，并要保證對施工過程的重要工藝都能進行必須的監督。QC1是施工企業內部設置的、隸屬施工企業管理的質量檢查部門，主要的職責對施工隊的施工質量進行、復合型或者物項接受等工作進行檢查，對施工的整個過程進行質量控制，從而降低出現質量問題的比例，并能避免信息傳遞緩慢的情況。在核電工程施工時，實行此種質量管理體系可以保證施工過程的質量監查和施工驗收的質量監查相互獨立、互不影響，使得能從不同的角度去發現問題和解決問題。

2.2制定相應的質量管理體系文件

我國核安全局在對于核電廠的施工質量方面，了相應的規定和相關導則，其中要求對于施工方面的土建和安裝要各自建立起獨立的大綱和程序的質量管理體系。相應的質量管理文件能為工程施工過程提供基本的工作要求和依據，要保證所有和質量有關的工作都能夠有可依據的書面文件來進行。以我國的嶺澳核電站核島的工程施工為例，有關質量管理體系的文件共包括兩大部分：土建施工和安裝施工的質量與程序管理文件。其中土建方面的程序文件共有416份，包括：土建施工質量保證大綱1份、施工過程的大綱程序28份、相關部門的工作程序62份、工作現場的土建程序、安裝程序、試驗程序、油漆鄧程序總共325份；安裝質量管理方面的程序文件主要由以下幾部分：施工質量手冊1份，體系程序23份，各種施工程序1123份，不同施工種類的質量跟蹤文件319份，不同種類的指示程序260份，各個部門的管理程序和內外接口程序分別為110份及20份，各種工程程序一共69份。

2.3對相關人員進行相關的質量意識培訓

在施工之前，要對所有的從業人員進行培訓，要求所有人員對相關質量保證的基本知識、大綱、體系等方面的內容進行培訓和考試，只有考試合格以后才能上崗。對于施工部門的各個小組長，在開始施工之前要對其進行專門的本專業的施工質量的標準和檢查等知識進行培訓與考核，提高專業能力和專業質量的責任。對于核電項目施工的程序編制與審核人員，也要進行專業的專題培訓和考核，提高程序文件的質量。對于參加項目施工過程的其他專業的技術人員要進行專業安裝、施工標準與流程等理論和實際方面的培訓和考核，在考核通過后才能從事本專業的工作。

3、結束語

篇(2)

關鍵詞：建筑工程質量；政府監督管理；工程質量管理體系；

百年大計，質量第一。建筑工程質量關系到整個建筑工程項目投資效益、社會效益和環境效益。建筑工程質量政府監督是建筑工程質量監督體系的頂級層次，是站在整個國家和公眾利益的立場上，依據建筑工程有關法律法規和強制性標準，對參與各方責任主體的質量行為和地基基礎、主體結構和使用功能的實體質量實施具有權威性的強制性監管，來滿足建筑工程的質量的基本要求；在合理的使用壽命內，保證地基基礎、主體結構和環境質量；確保使用功能的實體質量；裝飾裝修的效果應該達到美觀、實用；維護國家和集體大眾利益。

一、我國建筑工程監督管理體制的背景

改革開放以來，隨著我國國民經濟的快速發展和經濟體制改革的全面展開，原有的高度集中的計劃經濟體制被打破，建筑工程監督管理體制領域發生了一系列的重大變革，我國建筑工程質量監管體制應運而生，并隨之不斷發展進步：第一，經歷了建筑工程投資主體由國家為主向國家、企業、個人的多元化轉變，且投資使用有償化；第二，建筑工程建設方式實現了由建設單位自我組織向市場化發包的轉變；第三，建筑工程施工任務由國家分配轉變為企業投標承攬；第四，建筑工程的材料設備由國家計劃供應改革為市場供應；第五，建筑工程的建筑物由"產品"變成了"商品"。

二、建筑工程質量監督管理的作用

建筑工程質量的形成有著客觀的規律性，是按照建筑工程實施建設的基本程序分階段逐漸形成的。每個階段對建筑工程的質量都起著至關重要的作用。在建筑工程質量監管過程中，必須建立健全三個質量管理體系--質量監督體系、質量保證體系、質量評價體系，才能實現建筑工程質量整體優化的目標。

（一）建筑工程質量監督體系

該體系是指建筑工程中各責任主體和管理主體對建筑工程質量的監督控制的組織實施方式方法。它包括直接參與建設主體的質量審核監督、業主及物業等中介組織對參與建設主體質量行為和活動的督促與監督、代表政府和公眾利益的政府質量監督。其中，建筑工程質量的政府監督是整個體系的最高層次，其監督的內容涵蓋了建筑工程所有參與建設主體的質量行為和活動，是最整體最全面的監管。

（二）建筑工程質量保證體系

該體系是指建筑工程各參與主體或監管機構內部組織系統為保證建筑工程產品質量、建筑工程活動質量和建筑工程服務質量達到客戶的要求和期望的標準，所建立起來的并規范實施的具體細化的質量職能和措施。國際建筑行業普遍實行ISO9000系列質量認證和ISOI4000環境質量體系認證，對于保證建筑工程質量起到了至關重要的作用。

（三）建筑工程質量評價體系

該體系是指建筑工程的質量的標準化和認證體系。建筑工程質量評價包括建筑工程質量評價、建筑工程活動質量評價和建筑工程服務質量評價。評價標準是該體系的關鍵，評價標準隨著建筑工程質量需求的變化而變化，是建筑工程質量需求的具體化和度量化，該體系是基于評價標準的質量評定過程，通過有效的評價，對建筑工程質量給予形象地可識別的描述，促進建筑工程各主體提高質量，保證建筑工程質量。

三、發達國家建筑工程質量管理體制的特征

我國已經成功加入了WTO，建筑行業作為第一批開放的行業，毫無疑問將面臨國際市場上新的機遇和挑戰，政府對建筑工程質量的監管也不例外，必須要遵照國際慣例，實施有效的調控和監督管理，以更好地保證國家和公眾的建筑工程質量整體利益?？v觀世界上比較發達的幾個國家和地區（如美國、法國、日本、新加坡、香港等）建筑政府工程質量監督管理實踐，總結他們在監督管理思想、體制、法制體系3個方面有效運作的共同特點。

（一）思想特征

國外政府對建筑工程質量的監管，是基于建筑工程質量形成的本質規律性和質量管理的內在特征，建立和完善一整套運作高效的質量管理制度，以規范的法制化管理來保證建筑工程質量，其思想特征主要體現在以下幾個方面："誰設計誰負責，誰施工誰負責"；建立質量觀念，提高各責任方主體的質量意識；構建建筑工程項目質量管理的全過程全面控制管理的思想；建立健全建筑工程質量管理的三大體系，保證建筑工程質量。

（二）體制特征

政府建設主管部門對建筑行業管理的主要任務是--三個建立、兩種許可、兩個重點。三個建立即建立和完善建筑行業的法規體系和執法體系；建立統一開放、競爭有序的建筑行業市場；建章立法，調整建筑行業發展政策和市場準入標準。兩種許可指的是對建筑專業組織和建筑專業人才的注冊許可以及建筑工程項目管理的許可制度。兩個重點是指對住宅建設的管理和對政府投資的公共建設項目的管理。政府建設主管部門的改革方向是集中管理，精簡機構，建立環境、交通、建筑集成化的政府建設主管部門。

（三）法制特征

建筑工程質量管理的法制是指國家制定保證建筑工程質量監督管理秩序的法律制度及其法規體系，是政府實施建筑工程質量監督管理的主要工作和主要依據，是建筑市場機制得以有序運行的基本保證。一定要做到建筑工程質量監督管理秩序的法律體系具有完整性、科學性、國際性。法律體系具有完整性才能使建筑工程建設各個環節、所有各方的建設行為都納入法律規定的軌道，法律體系具有科學性才能適應建筑行業技術進步的需要，法律體系具有國際性才能使得本國企業積極采納和推進建筑行業的國際慣例和國際標準，促進建筑行業的法律法規的國際化。

四、我國建筑工程質量監督管理體制的改革方針

（一）堅持質量第一原則

建筑工程質量關系到人民的生命財產和健康安全，是"百年大計"，質量第一就是在建筑工程管理和建設活動中要牢固樹立質量觀念，增強質量意識，把保證建筑工程質量放在首位，嚴格實行質量否決權，以質量求生存，以質量求發展，以質量增強企業的競爭力，保證建筑工程質量工作在建設活動中的基礎地位和決定性作用。

（二）堅持以人為本

"以人為本"是建筑工程質量監管活動中的核心思想，建筑工程產品質量形成過程是各個階段的建設參與者的智力勞動和物化勞動積累的全過程。人是建筑工程質量的創造者，質量控制必須把人作為質量控制的重點，發揮人的積極性、能動性、創造性，實施"以人為核心"的控制思想。

（三）堅持以預防為主

建筑工程質量有較大的隱蔽性和后效性，由于建筑工程質量存在缺陷和事故帶來的損失具有極大的嚴重性和浪費性，故要以預防為主。建筑工程質量控制分事前控制、事中控制和事后控制，以預防為主就是重點做好事前控制和事中控制，防患于未然。

（四）堅持質量標準

質量監督的關鍵是評價，就是對其過程和結果的是否符合性給予客觀判斷，質量標準是評價建筑工程質量的量化尺度，是質量要求的技術反映，數據是質量控制的基礎，堅持質量標準是實現建筑工程質量目標的重要保證。

（五）貫徹科學、公正、守法的職業規范

建筑工程質量控制過程是不斷實施 PDCA質量管理的循環①過程，這一遞進往復循環有著客觀內在的邏輯必然性，建筑工程質量控制過程要尊重客觀事實，尊重科學，客觀公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，以保證建筑工程質量控制過程的有效性。

注釋：

篇(3)

關鍵詞：園林建設；綠化管理；管理缺陷；管理體系

當前國內在建設生態城市、園林城市、乃至園林生態城市等方面方興未艾。然而，其概念仍然模糊不清。環保部門、建設部門乃至林業和旅游部門都涉及此項工作，但大多數都是從自己管轄的局域范圍來認識這項高度綜合的復雜系統工程的。

生態城市園林建設是一項復雜的系統工程，它需要順應自然規律，利用修復技術，構建層次多、結構復雜和功能多樣的植物群落，提高自我維持、更新和發展能力，增強綠地的穩定性和抗逆性，實現人工的低度管理和景觀的可持續維持和發展。城市空間上是多種生態系統的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系統的下墊層性質與人為活動所排放的物質能量改變了城市局部環境，使得城市在生態上成為孤島，朝著不適于人居的方向發展。而近年來，當城市建設進入生態環境建設階段，綠化成為熱門，城市園林建設事業呈現出前所未有的蓬勃之勢，廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區層出不窮時，也暴露諸多問題。

從目前我國城市園林綠化管理的現狀來看，雖然很多城市的園林綠化發展水平在不斷得到提高，但是城市園林綠化的效果仍然不如人意，甚至沒有發揮出應有的作用。而實踐也證明了城市園林綠化管理對于整座城市的建設以及經濟發展有著巨大的推動作用，所以在這種背景下，必須逐步加大政府對整座城市園林綠化的經濟投入與投資管理，以此來進一步推動城市園林綠化管理水平朝著科學化和規范化的方向發展，這也將是我們保持經濟的快速增長提高城市競爭力的重要舉措之一，同時也是實現我國城市可持續發展的一個重要重要基礎。

一、當前園林綠化管理的現狀分析

（一）管理體制的落后和不健全

管理體制的落后和不健全主要是由于我國城市園林綠化管理體制仍然沿襲計劃經濟時代的管理方式，特別是政府在扮演著協調經濟與社會的重要較色，這樣以來就明顯跟不上市場經濟的發展要求。缺乏科學整體規劃的指導系統。這是由于城市綠化建設的投資主體現已呈現多元化趨勢，而政府主管部門卻難以去控制和規范一些綠化的工程。整個開發的工程綠地未經正規設計單位設計，最終導致景觀效果差以及品位低下。這種作為實際上就反映出了我國城市園林綠化管理體制方面的落后。

我國城市園林綠化管理的監督機制相對來說比較薄弱。目前在我國的城市園林綠化管理方面，很多管理部門都尚未建立起監督和考核的機制，也沒有把城市的園林綠化管理工作納入到各級相關領導政績考核的內容上去，甚至有的還未列入政府的重要工作議程當中。這樣就勢必造成了城市園林綠化管理工作的監督機制薄弱。最后是城市的園林綠化管理還缺乏一整套比較統一和協調的管理體制。

對于許多地方園林綠化規劃以及建設和管理，一般都是各自為政，比如城市的各開發區和各個區政府管轄范圍內，各開發商和各企事業單位等，這些部門的園林綠化管理都是自成體系，管理體制上缺乏全局性和系統性。同時也由于城市園林綠化管理體制的不健全，導致各個職能部門的綜合協調作用不能充分發揮，最終使得城市整體的綠化環境遭到了嚴重的破壞。

（二）規劃管理的缺位

首先我們看到我國目前的城市園林綠化規劃還缺乏長遠性。一般來說，整個城市環境質量的高低，很大程度上都是取決于城市園林綠化的質量好壞，而城市園林綠化的質量好壞又最終取決于該城市園林綠化所進行的規劃設計。

通過這樣的規劃設計，就會使城市的園林綠化地在整個城市建筑規劃中占有一席之地，并保證有一定的比例，從而最終促進城市園林綠化發展和鞏固，并且為整個城市的居民創造一個良好的工作和生活環境。目前來看，雖然我國絕大多數城市已編制了適合本城市發展的城市園林綠化規劃，但由于缺乏長遠性和科學性的指導，使得城市園林綠化事業的發展與整個城市的現代化進程不相協調，這樣一來就遠遠不能滿足城市發展和居民生活對生態型城市的要求。

其次我們應該看到不少城市還尚未形成一套完整的城市園林綠化規劃設計。由于缺乏這種較為穩定以及長久的規劃系統來指導整個城市的綠化規劃，這樣在進行城市園林的管理時就沒有可靠的依據，這樣的結果就導致整個城市園林綠化規劃編制與實際規劃實施的脫節。就會出現城市園林綠地數量嚴重不足，也大大滯后于城市化現代化建設發展對于園林綠地的要求及以及整個城市生態發展的要求。

（三）綠化管理理念和實踐的落后

從當前的實際情況看，許多城市的政府部門對于園林綠化管理在城市文明建設中的作用與地位認識不足，尤其是在整個城市環境保護與管理中的戰略地位與功能認識不清。比如城市的整體園林綠化建設與城市總體規劃不相協調。

表現在不少城市在規劃建設中，綠地預留面積比例都相對不足，高標準的綠化景觀相對較少，而且城市園林的綠化也過分強調草坪的建設，缺乏高大喬木的支持。而且大多數都不從城市建筑功能和市民生活需要出發，在破壞綠色植被上來構建人造景觀，不少城市園林規劃過分重視城市綠化的景觀效益，而且盲目追求覆蓋率，卻忽視城市綠化的綜合生態效益。而且我們也看到由于城市園林綠化不能像其他的商品一樣能夠在短期內直接產生經濟效益，而它的社會效益和環境效益也很少被人所認識，最終導致城市綠化管理理念和實踐的落后。

二、建立質量管理體系的重要性

建立質量管理體系是園林建設質量管理的前提。園林工程涉及面廣，內容復雜多樣，同時園林綠化工程具有豐富的藝術文化內涵，因而質量控制比一般工程項目更難，要提高園林建設質量就必須建立完善的質量管理體系。

（一）建立質量管理機構

園林施工單位或管理部門在接到建設任務后，要按照工程招標中的施工組織管理要求，結合本單位的特點，在業主和監理方的指導下及時建立質量管理機構，質量管理機構要由經驗豐富、具有一定組織能力和管理能力的專業人士組成。

（二）設定質量管理目標

質量管理機構要根據所建設的項目設定質量管理目標，進行目標管理。目標規劃工作從根本上決定了項目管理的效能，因此要對管理目標做出詳細規劃。質量管理目標要以工程招標文件中規定的技術指標為依據，所定的質量管理目標只能高于工程招標文件中規定的技術指標，而不能降低指標。

（三）制定質量管理制度和規范

質量管理機構要及時制定各種相關規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，管理人員要對規章制度和規范的執行情況進行督促和效果考核。

（四）以工作質量保證工程質量

園林工程建設質量是由園林職工所創造的，他們的責任感、事業心、質量觀、業務能力和技術水平直接影響到工程的質量。質量管理機構要充分調動職工的積極性，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一”的思想，認真負責地做好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

（五）推行園林工程項目監理制度

推行園林工程項目監理制是園林工程質量管理與控制的保障。園林工程監理是一種遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行的技術服務工作。園林工程監理方既要維護業主的利益，又要維護施工單位的利益。監理方的中立地位使其能做到守法、誠信、公正、科學，園林工程監理人員應從工程施工到工程竣工驗收進行全過程跟蹤，發現問題及時提出整改，使園林綠化工程每個環節都不出現質量問題，從而保證園林綠化工程施工質量。

三、落實質量管理責任制必要性

建立健全質量管理責任制是實現園林質量管理與控制目標的重要手段。建立健全自上而下的質量管理目標和崗位責任就是使每一部門和每一個人都明確自己應承擔的責任，也使每一項具體的工作都有明確的人承擔，同時質量管理責任制還應明確發現問題后的處理程序和方法。

（一）簽訂目標責任制

園林項目建設過程中，必須按管理的幅度和能力匹配的原則，在內部建立以經理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規范化，將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚，明確各自的責、權、利，將目標管理責任制落實到具體責任人。包含質量管理目標、目標責任制等內容的詳細施工組織設計，應在開工前報送監理方。

（二）做好現場管理，嚴格控制各工序質量

做好園林工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。園林工程施工現場管理，是通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中使質量管理目標得到落實，從而確保工程質量。

園林綠化工程項目通常都是由若干個分項工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項工程都符合質量標準。而每一個分項工程又都是通過一道道工序來完成，要確保工程質量就必須嚴格控制各工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。

（三）貫徹預防為主的方針

園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量隱患消滅于萌芽之中。系統性因素，如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。預防為主就是加強對影響質量因素的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。

篇(4)

【摘要】：隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，相應建設工程的質量也受到了相應程度的重視，建筑工程的質量對其使用時間和安全性能有著決定性的影響作用，而在建設工程的建設過程中，相應的質量監管體系的建立對工程的建設質量影響較大，建設工程的監督管理模式受到了一定的創新和發展。下面分析建設工程質量監督管理的影響因素從而加強建筑工程質量的監督管理措施！

【關鍵詞】：建設工程質量監督管理措施

一、建設工程質量監督管理的影響因素1.1 建設工程的質量管理意識建設工程的質量管理意識對相應的工程質量的控制和管理有著重要的影響和作用，關系到相應建設工程的整體建設和實施。部分施工企業看到了眼前的利益卻忽視了長遠利益，在工程建設的過程中未形成相應的質量控制的責任意識，不僅使相應的建設工程質量難以保證同時也忽視了相應建設施工企業的服務意識和品牌意識的樹立，不利于建設企業的科學持續發展，同時也不利于建設行業的整體發展。 省略1.2 建設工程的管理機制建設工程在施工中的質量意識影響到工程管理體制的建立和管理，從而影響了建設工程的質量和管理機制的建立，建設工程在施工過程中未建立質量保證體系，那么相應的管理體制和管理規范也難以跟上工程建設的發展，難以從整體上著手對建設工程的質量進行管理和控制，管理體制和質量控制意識的缺乏致使相應的建設工程難以達到相應的建設要求，甚至相應的施工團隊未按工程圖紙進行施工，不按規程進行作業，造成了相應建設工程的質量難以保證。1.3 建設工程的施工材料和相應的人員素質建設工程的施工材料和人員的素質對相應的工程質量以及建設工程施工過程中的管理機制的建立和工程的質量管理意識的樹立影響重大。管理體制的缺失以及相應建筑市場的監管缺失致使相應的建筑工程的施工材料以及工程建設和管理的人員素質良莠不齊，相應的建設工程的施工和管理缺乏具有專業素質的人才，不注重業務培訓致使企業相應職工的素質偏低，對建設工程的質量產生了影響。建設工程的施工環境和相應施工管理過程中的多種因素造成了建設工程的管理是一個較為復雜的過程，建設工程的涉及面較廣，建立有效的監督管理體制對建設工程的有效發展和管理有著重要的作用，相應的企業應從整體上進行研究、從系統上進行管理和監控，實現建設工程質量的有效提高。 二、建立建設市場管理模式，增強工程質量管理意識建設工程的質量監督管理體系的建立應建立在運行良好的建設市場的運行和發展模式之下，以監督管理體系的建立促進相應的建設工程的質量管理意識，從整體上和系統上貫徹相應工程的質量意識，從而奠定建設工程在精神上和主觀上的質量保障體系。建立建設行業的新的管理體制，具體建立縱向管理和橫向管理的良好結合和重點突出的管理體制，靈活建立新型的管理體制，促進企業管理水平的提高，同時也為建設行業的管理和創新建立相應的典范和規范。在促進建設市場的管理過程中，還應從更廣的層面上建立建設行業管理的創新秩序，建立統一的市場和監管的管理體制，從而為整個建設行業的發展建立相應的規范。三、建立建設工程質量監督管理的防范管理建設工程質量的監督管理應建立相應的防范管理機制，從而防止重大質量安全事故的發生。應對相應的建設工程的結構和相應的基礎質量造成的安全隱患進行一一排除。包括相應的建設工程的地基建設、交通的通道旁等工程建設的難點和重點建設技術進行重點關注和檢測，明確各工程建設要點的掌握程度，從而對相應的施工企業進行監督和管理，給予其具有針對性的措施，充分發揮相應建設企業的建筑優勢，強化相應的技術手段，有效集合建設工程中的管理資源，對相應的建設工程的質量進行嚴格的監控和安全性能以及工程實施的可行性等方面的分析和控制，最大程度防止重大事故的發生。 畢

四、加強建筑工程質量的監督管理的具體措施 4.1完善監督檢驗機構。建章立制是開展工程質量監督管理的基礎。要依據法律法規對業主的建設程序是否規范、各方主體資格與所有承擔工程是否相適應、主體各方從業人員是否持證上崗、工程建設材料的質量控制和保訂F體系的建立是否完善、工程建設資料是否真實和完整、各方主體的職能及其從業人員是否到位等，建立起有效的監督管理體系，以確保工程質量的全過程受控。完善檢驗機構，廣泛深入地開展工程質量檢測工作，在建筑工程質量檢測工作中占有重要的地位。通過科學方法鑒定建筑工程中使用的材料，結構構件成品和半成品的質量情況。通過檢驗，試配合理地使用原材料，推廣新技術。目前，我國多數企業檢驗基礎薄弱，檢驗機構不全，檢驗人員數量質量都滿足不了工作的需要，檢驗儀器不足，有些小企業和鄉鎮企業根本沒有檢測手段，無法對產品進行嚴格檢驗，在施工企業中，有部分企業沒有試驗等，缺乏有效的檢測手段，為了有效地檢測工程質量，近幾年，各地、州、市建設局都建立了檢測機構，正式開展工作與工程質量監督站進行檢測和質監相互配合，開展監督檢驗工作。 4.2嚴格重視材料監督管理。各種材料在施工前必須經過檢驗，材料的技術性能符合規定的要求后才能使用。各施工單位對原材料必須先檢驗后使用，違者后果自負。由于建筑行業比較混亂，偽劣建材不時地流向市場，給我們的檢測工作帶來不少麻煩。然而我們必須連同施工企業，加強對材料質量的檢測控制，使用前檢測，用后放心，打擊偽劣建材產品的出現，一經發現通知施工企業和有關部門，對不合格偽劣建材產品進行銷毀，保證材料合格，使工程質量不受影響，保證國家利益和人民利益不受損害。在房屋建筑施工質量控制中對材料質量的控制工作主要是：進行市場調研、掌握材料信息，優選供貨廠家；進行合理組織材料供應，確保施工正常進行；加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；重視材料的使用認證，防止錯用或使用不合格的材料。加強住宅工程質量監督與管理，應嚴格控制建材質量，把好質量檢測關。要充分發揮建設監理作用，全面治理住宅質量通病。在檢查手段上增加科技含量，采用先進檢測儀器。要把握好影響住宅工程質量的各個環節。建設(開發商)、勘察、設計、施工、監理、檢測等各方責任主體，必須依照現行法律法規要求辦事，提高質量意識。

4.3加強施工監督管理。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快速度、降低成本。施工質量控制與技術因素息息相關，技術除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。因此要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。影響建筑施工質量的環境因素很多，如地質、水文、氣象等工程客觀環境，如質量保證體系、質量客觀制度等工程技術環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等勞動環境。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制，才能達到確保施工質量的目的。 五、結后語 總的來說，工程質量問題貫穿于土建工程的整個進程，我們必須從國家、社會、人民利益出發，遵循客觀規律，嚴格加強工程質量控制與監督，才能真正保證工程建設質量的全面實現。

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關鍵詞：土建施工；措施分析；土建施工質量

建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。建筑企業只有不斷的加強對施工質量的控制，才會樹立建筑企業良好的社會信譽，才能獲得良好的經濟效益。

1 土建施工質量存在的問題

1.1 工程設計質量不高，質量管理體制不盡完善

我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，但在設計和質量監控管理方面還存在著一些問題，工程設計的質量不高質量管理體制不盡完善，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。設計的不完整性，在工程實施的過程中，給施工人員造成了模糊的概念，一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。

1.2 施工過程通病普遍，建筑工程質量粗糙

建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點即產品的固定性多樣性，生產的流動性單件性，產品形體龐大，生產的外部約束性等等因素給施工的過程帶來了阻礙，建筑工程出現了質量粗糙的問題。建筑工程項目質量是按國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性所能達到的綜合要求。施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。

1.3 建筑行業秩序不規范，從業人員素質不高

施工人員質量意識不高，建筑施工行業，從事一線作業的人員大部分質量意識差，也缺乏應有的質量知識。從業人員素質不高，他們很多都是憑經驗施工，沒有有效的質量管理辦法；在管理層和技術層的人員，綜合素質也不高，對建筑質量方面的有關法規和標準、規范也缺乏了解。目前，建筑行業秩序實際上還比較混亂，不少建筑企業不執行有關的法規，不按建設程序辦事。建筑行業秩序不規范，比如，不少工程主承包商中標后，仍將主要工程分包給不具有資質的包工頭，而這些包工頭接到工程后，有些質量意識不強，有些唯利是圖、偷工減料，安全施工難以保證。

2 提高土建施工質量的措施

2.1 健全質量體系，優化工程質量與設計

質量管理通過質量體系持續有效地運作，質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。建筑施工質量越來越引起社會的強烈關注，要確保建筑施工質量，健全質量體系，優化工程質量與設計，必須采取一定的施工措施，要以宣傳貫徹質量管理體系系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全等方面切入，用系統的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析，要對照標準進行完善、更新、補充和健全。在與企業設計施工的時候，要規劃好質量檢測的目標，設計和監控做到真正的有效。

2.2 建立嚴格的質量管理責任制，推動企業質量管理

將質量目標量化到各個崗位，對高層管理者實施質量目標的要求，是保證質量體系運行、持續改進和實現質量優化目標的有效途徑。在質量管理體系運行中，企業必須明確規定各個環節應該承擔的質量職能和質量責任以及相關的協調、預防和補救措施。在質量管理的活動中，企業負責人要始終通過管理承諾來統一員工思想，從中發揮領導者協調、激勵、引導的作用，以自身行為來影響員工為實現企業質量管理而努力，并用企業經營的績效促進企業質量管理水平的提高和工程產品質量的改M，建立嚴格的質量管理責任制，推動企業質量管理。

2.3 優化施工秩序，加強施工質量意識，提高施工人員素質

質量控制是質量管理的一部份，是在明確的質量目標條件下，提高企業有關人員的綜合素質，充實技術人員掌握的專業知識，尤其要重視優化工程技術人員的能力結構。從源頭抓起，做施工人員的技術培訓，尤其是重要技術工種、特殊工種及危險作業等，強化施工項目全體人員的質量意識，形成質量監控的概念，提高所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的素質。優化施工秩序，提高施工的人文環境，必須加強建筑施工質量意識，是保證建筑工程質量的前提，必須從根本上樹立質量意識，并通過教育培訓提高全體職工的質量意識，明確其建筑質量責任，落實相應質量措施，提高質量管理水平。

3 結語

建筑工程施工質量控制是一個系統的建設過程，要想有效的提高建筑施工質量，應該從影響施工質量的因素進行分析控制。改善企業內部管理，強化質量的意識提高工程質量的思想基礎質量意識是人們對質量認識和態度的綜合表現。在工程實施的全過程中，需要相關單位共同參與控制的質量管理，提高全體職工的質量意識，激發質量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業質量活動中的地位和作用。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應采取必要的措施，為整個建筑施工創造良好的條件，優化和提高工程質量。

參考文獻

[1] 李秀芳.淺談如何加強建筑工程施工質量控制[J].建筑技術，2012 （01）：180.

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關鍵詞：市政工程建設；市政工程

一、市政工程管理存在的問題

（一）工程質量意識不強

市場上，由于承攬工程的承包商魚龍混雜而且準入門檻過低，導致工程隊資質參差不齊，普遍存在短期行為突出，質量意識不強，降低成本，偷工減料，為工程質量埋下了安全隱患。另外，由于城市的特殊性，市政工程施工現場障礙多，施工條件差，施工環境復雜，很多施工單位現場技術人員缺乏施工經驗，宏觀控制和微觀把握能力不強，這直接導致施工組織不合理，現場施工質量控制混亂。從承包流程來看，施工單位違法分包和轉包現象普遍，借資質投標情況很多，中標單位對現場實際施工質量管理差，甚至形同虛假。

（二）監理機構自身不健全

監理工作的特點決定了監理人員要具備專業水平高，管理能力強，品行良好的綜合素質。目前建筑市場的繁榮導致監理單位數量逐年增加，數量的增多使市政工程監理面臨激烈競爭，致使市場失范，陷于惡性競爭。另外有的業主對監理的工作干涉較多，使監理很難根據現場實際情況直接決策，業主把現場質量控制和質量問題的責任全部強壓監理承擔，混淆了監理的作用只是監督而非代替承包商承擔工程質量責任。

（三）建設市場自身規范管理存漏洞

目前市政建設領域存在的體制由工程建設中發生的風險主要由政府來承擔而承包單位不擔事故責任，在工程質量方面則由監理單位承擔質量風險。這一體制問題一方面誘使建設單位重工程進度和工期，而忽視工程質量，另一方面弱化的監理單位的作用，極易滋生腐敗等違法活動。

二、加強市政工程管理有效措施

城市建設速度的加快促使市政工程項目的不斷增加，市政施工企業也隨之大增多。但由于對工程質量缺乏有效管控，導致重大工程安全事故時有發生，給國家和人民的生命財產造成重大的損失，也造成了不良的社會影響。工程質量問題日益成為社會廣泛關注的焦點，如何破解市政工程質量安全難題成了政府和社會各界迫切需要解決的問題，畢竟城市涉及眾多人口的生存權和幸福指數。

（一）強化工程質量意識

首先應該增強工程的責任感和使命感，這是任何一家施工單位和監理單位必須具備的社會責任感和企業良心；二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平；三是要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘,“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。多年的實踐證明，提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制，明確責任人，對工程涉及的各個環節負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質量問題,要追究責任人的責任。

（二）強化市政工程檢測手段

加強對市政工程上的原材料抽檢、半成品檢測及相關技術制定是對市政工程進行技術管控的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。實施建設監理的關鍵就是要落實監理。在施工企業自控的基礎上，現場監理機構除了按監理規劃和有關法規要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監督，對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質量。

（三）建立科學合理、精干高效的市政工程管理體制

高效的市政管理體制的基本框架為“統一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主”,體現責權利相統一、建管相分離、統籌協調與分級負責相銜接、綜合管理、專業管理相補充的原則。特別是要請政府牽頭,深入調查研究,理順各管理部門的職責,明確各部門與市政建設部門的職責與關系,以建立科學合理、精干高效的市政管理體制。建立質量責任制,要結合質量管理體系的要求,按照不同的層次、對象、業務來制訂各部門和各級各類人員的質量責任制,從而使全公司形成一個職責明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質量責任制網絡;建立質量責任制,一定要從本公司的實際出發,踏踏實實,力求實效,任務和責任應盡量做到客觀合理以及具體化和數量化,以利于執行和考核;應有配套的質量獎懲措施,實行“質量否決制,且一定要落實到位。要根據質量責任的完成情況,進行考核,考核一定要認真細致,實事求是,獎罰分明。

（四）建立質量管理體系

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關鍵詞：工程質量監督 管理

一、工程質量現狀和存在問題

1.當前工程質量狀況是： 總體工程質量水平有所提高， 不少地區創出了高水平的結構工程和綜合工程；施工技術及施工水平有了很大的提高和改進； 新的材料、新的技術得到了較大程度的推廣運用。當前新的質量形勢下， 工程質量的監督管理工作最為突出， 用戶對工程質量要求越來越高， 政府對工程質量責任追查更加嚴格， 企業對工程質量整體水平的保證更加重視。

2.主要問題是： 工程質量參差不齊， 建設各方主體質量行為有待進一步規范；施工單位粗放型管理仍然占據主導地位；工序交接驗收不嚴格、施工記錄不按時填寫、工程階段驗收不按規定進行；有的對實體不按規定要求進行養護， 追時間搶進度， 造成不可彌補的質量缺陷和質量問題。另外， 工程監理不能到崗到位， 不能完全行使監理權力， “三控制一協調”職能不能正常發揮。

二、質量問題分析

工程質量及質量管理在很大空間上仍然存有很多問題， 還存在著不少的設計和施工缺陷及質量管理問題， 質量事故及質量投訴時有發生， 其主要原因是：

1.企業控制。參加建設的各單位， 沒有把質量真正放到第一位， 沒有完全按相關法律法規履行自己的質量責任和義務， 在投資項目負責制、工程招投標、資料管理、價格標準、設計圖紙深度、圖紙審查、監理委托、開工許可、工程進度、竣工驗收程序和內容等方面都不同程度地存在問題。

2.材料、環境影響等因素。建筑材料的好壞直接關系到建筑工程的安全及使用功能， 有的建設單位為了降低投資， 壓低工程造價招標， 施工單位為了追逐利潤， 侵用設計安全系數， 忽略工程質量和企業信譽， 采用劣質建材以達到追逐利潤的目的。

3.操作技能不平衡。目前各施工單位的施工人員基本依靠外雇民工， 技術工人不固定， 流動性強，工人得不到系統的培訓， 關鍵部位關鍵工序的施工質量得不到保證， 施工水平參差不齊。

4.各方質量責任主體的質量責任明確及配比等因素的不穩定性。目前的建筑市場是建設單位的市場， 施工單位、監理單位為了保住工程的連續性， 與建設單位之間形成了不平等的合同履約關系， 使得建設單位的權利不斷增大， 質量責任的分配發生變化：一方面建設方不按規定賦予監理應有的權利， 另一方面是監理外聘人員居多， 水平低責任感不強。同時也存在建設、施工、監理三方人際關系和管理體制上的弊端， 造成監理工程師不能正常行使自己的權利和履行義務。

三、加強宏觀調控監督力度， 提高工程質量

搞好工程質量是發展的需要，必須下決心改變自己所有粗放的、不規范的問題， 解決以下幾個問題： 領導質量第一意識問題； 誰都可以管的問題； 質量與效益關系問題； 長遠利益與眼前利益問題等思想觀念轉換問題； 管理體制與機制問題； 建設各方主體全面了解和掌握并嚴格執行各自質量行為規范的內容和方法問題。

1.思想觀念轉換問題。第一是加強學習培訓，定期組織建設工程質量管理培訓班， 提高工程管理人員對質量重要性的認識。第二，樹立創優意識， 用戶至上意識， 搞好長遠利益與眼前利益的關系。施工隊伍完成的每一項工程， 必須經得起考驗。規范管理、文明施工不僅對質量有保證， 也會樹立起自己的形象。第三、監理單位要樹立主人公意識、質量第一意識。工程監理人員作為建設單位聘用的主要技術管理人員， 對所監管的每一項工程要盡職盡責， 敢于負責， 敢于向不良現象作斗爭。

2.理順關系， 完善管理體制和機制。建立健全相應的工程質量管理體系是保證工程質量的重要一步， 對質量管理體系中的每一個環節， 責任要落實到人， 從根本上改變他們的質量行為意識； 要有完善的管理制度， 包括： 建筑市場管理制度、建設工程報建審批核準制度、投資項目法人制度、工程施工單位管理與準入制度、開工許可制度、工程質量監督管理制度、工程監理制度、工程竣工驗收與檔案管理制度等。

3.完善監督管理內容， 規范各方主體行為。加強建設工程質量監督管理， 建立和遵循嚴格的工程質量監督程序， 明確監督管理任務、內容、范圍、職責和權利。工程質量監督管理范圍包括： 各類新建、改建、擴建的工業、交通建設項目及其配套、輔助和附屬工程； 參加工程建設的勘察、設計、建設、施工、監理五方責任主體的質量行為； 用于建設工程的材料、工程用品、構配件； 工程實體的地基基礎、主體結構和涉及安全的重要部位和關鍵工序、使用功能、環境質量。

4.工程質量監督管理的任務： 制定監督管理工作方案。每個工程必須根據有關法律、法規和工程建設強制性標準， 針對工程特點， 明確監督的具體內容、監督方式。在方案中， 對地基基礎、主體結構和其他涉及結構安全的重要部位和關鍵工序， 做出實施監督的詳細計劃安排。 檢查施工現場工程建設各方主體行為。檢查施工現場工程建設各方主體及有關人員的資質或資格及到崗到位情況。檢查各單位的質量保證體系和質量責任制落實情況， 檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規定； 檢查建設工程的實體質量。發現問題責令整改， 重新組織驗收。

總之， 搞好工程質量管理關鍵在領導， 重點是規范各方質量行為， 做到上標準崗、干標準活， 嚴格質量驗收， 及時更新知識和管理手段。只有這樣才能全面提升企業素質和競爭能力， 才能適應“大發展、快發展、全面發展”的社會主義市場經濟的需要。

參考文獻：

[1]朱美云.工程質量問題的概覽與思索[J].工程質量，1999（05）.