工程施工質量管理體系精品(七篇)

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篇(1)

關鍵詞：建筑；施工；質量；管理

1 建筑工程質量管理特點

建筑工程質量管理主要有2個特點，即可靠性與環境適應性。可靠性是指已完工的建筑工程在規定的時間和條件下能夠達到的功能水平。在竣工驗收時建筑工程要達到一定的規定指標，同時保證其正常功能在規定的使用期內持續有效，保證建筑工程應有的使用價值。所謂環境適應性是指該建筑工程與周圍生態環境相協調，更高層次的要求是與所在區域的經濟環境相協調，這樣可更好體現出可持續發展的理念。

2 我國建筑施工企業建筑施工質量管理現狀

2.1 我國建筑施工企業普遍缺乏核心競爭力

發達國家建筑類企業具有先進的科學技術及雄厚經濟實力，建筑工程質量管理理念先進。我國建筑施工企業在這些方面存在嚴重不足。在加強企業相關人員樹立職業意識及敬業精神的同時，還應在認真總結已有建筑工程施工實際質量管理經驗的基礎上，采用更為科學有效的建筑工程質量管理措施和方法，更有效地推進與實施建筑工程現場的監理工作，以確保建筑工程質量滿足國家經濟建設發展及人民生命財產安全的需要。

2.2 建筑質量戰略面臨調整

現有建設項目質量理念難以滿足新形勢下，人們對建筑工程質量的要求，建筑質量戰略應更好地體現業主對建筑工程質量的合理需求，順應建筑工程質量管理的發展趨勢，及時向建筑工程質量控制重心進行轉移是企業建筑質量戰略調整的正確選擇。

2.3 建筑工程質量管理創新發展趨勢

國際上少數先進建筑類大公司，通過積極應用先進信息技術、不斷強化質量接口管理、開展質量功能及質量再造工程等質量管理工作，在質量管理一體化發展模式的引領下，公司獲得蓬勃發展。

3 我國建筑企業在建筑施工質量管理中存在的普遍問題

3.1 建筑材料質量問題嚴重

工期緊、任務重、質量要求高是建筑施工項目的普遍特點，再加上部分工程存在層層分包、層層克扣的情況，使得真正用于施工的資金不足，造成了偷工減料情況的發生，不合格的建筑材料已成為質量事故多發的最主要因素。

3.2 質量意識薄弱

雖然追求利潤是企業的本質，但質量是企業的生命。過于重視成本和利潤就會忽視質量管理，達不到質量誠信、用戶滿意的結果。

3.3 忽視質量管理數據統計工作

質量控制管理在縱深方向發展上存在局限性，如傳統的控制圖技術存在著數據統計不準確、不全面等方面問題。

3.4 質量保證體系不健全

“建筑法”作為建筑行業的根本已無法滿足其快速發展的需要，技術標準、工程安全標準嚴重滯后，隨著人民對生命財產安全的日益重視，產生了用戶對建筑工程質量要求高于工程標準的矛盾。

4 建筑工程質量管理的方法和內容

4.1 建筑工程施工質量策劃

建筑工程項目質量策劃是建筑施工質量管理工作的第一項工作，同時也是一項重要內容，質量策劃一般包括制定并實現建筑工程質量方針、質量目標、質量計劃等工作內容，它直接決定質量管理體系在項目上運行的成敗。通過項目質量總體策劃和細節策劃，形成包括建筑工程項目質量總體目標、建筑工程施工組織設計方案、建筑工程承包責任書、建筑工程質量責任書、建筑工程關鍵工序和特殊工藝等內容在內的建筑工程總體施工方案。其中建筑工程質量責任書是針對性很強的控制和保證建筑工程質量的關鍵性管理文件，是建筑工程施工質量策劃的主要內容。

4.2 構建項目管理核心團隊

建筑施工企業應高度重視高效協作團隊的建設與管理工作，包括員工與團隊兩個層面的績效管理，員工職業生涯規劃，優秀員工的培訓、轉崗、激勵及提升等，這是保證建筑工程施工質量的基本要求與堅實基礎。人是建筑工程質量的創造者，通過貫徹“以人為核心”的建筑工程施工理念，充分調動團隊成員的積極性、創造性，增強員工責任感、使命感，樹立“質量第一”的先進建筑工程質量管理觀念，保證各工序的質量，最終達到工程質量控制目標。

4.3 強化采購工作管理

建筑材料的質量與建筑工程質量高度相關。優質工程需要高品質的原材料做保障。從原材料采購計劃制定、供應商資質審查、原材料采購到進場后的復核、驗收、復檢等環節，每個環節都應該嚴格按照建筑工程質量管理體系的規定進行操作。嚴格供應商資質審查，建立供應商檔案并做好進貨檢驗記錄是項目部必須嚴格按照建筑工程質量管理體系規定的采購程序執行的關鍵性工作。從而使企業遵照建筑工程質量管理體系的規定，從制度上杜絕不合格原材料進入建筑工程施工現場的可能性，避免危及工程質量事件的發生。

4.4 強化質量因素的控制

做好施工質量影響因素的控制對保證建筑工程的質量至關重要。施工質量影響因素的控制是一個從對投入原材料的材料因素質量控制開始，到完成工程質量檢驗為止的全過程系統控制過程。

影響施工項目質量的因素主要有五方面因素，即人、材料、機械設備、方法和環境因素，對這五方面因素實施科學有效的控制，是實現建筑工程施工質量總體目標的關鍵控制環節。

4.5 加強建筑施工過程管理

加強建筑施工過程管理，是建筑施工質量管理工作的重要內容。具體施工質量管理控制主要包括以下三方面：（1）嚴格實行技術交底制度。指派專職人員按照相關規范和要求向實際施工的施工隊做好有關建筑工程施工標準流程、標準操作規范、施工注意事項等技術交底工作，并形成記錄。（2）對建筑工程關鍵核心技術以及特殊施工工藝制訂配套的相關作業說明書，并按照建筑工程施工特點設置有效質量控制點，從人、材料、機械設備、方法和環境等多方面實行持續有效的管控。必要時，針對建筑工程特定部位或分項工程開展質量攻關工作。（3）有效貫徹執行樣板制度。在建筑工程進行大規模施工之前，認真做好樣板間、樣板房等關鍵細節工作，樣板經審查合格之后，再展開全面施工，確保建筑工程質量。

4.6 監理單位做好控制工程質量工作

堅持事前預防，從嚴檢查、控制原材料及半成品的質量，并做好施工前技術指導工作。要求施工單位所有工序都嚴格執行“三檢”后，監理方再行驗收。沒有驗收合格的設計文件及監理指令嚴禁施工方進行下道工序的施工。一般質量事故由監理單位的總監理工程師組織進行全面事故分析，并責成有關單位按照相應法規及程序解決問題。重大質量事故須報告有關單位，由各方共同解決。建筑工程完成后按合同規定進行竣工驗收，并確定維修期內應負的相應維修責任?？傊οl生建筑工程質量事故存在的潛在隱患。

4.7 政府部門對建筑工程的質量監督管理

建筑工程質量關系到公眾利益與公共安全。因此無論是發達國家還是發展中國家，均有相關法規規定政府部門對建筑工程質量進行監督管理。政府對建筑工程項目的質量監督立法體現了其強制性特點，主要側重于宏觀的社會公眾利益，并貫穿于建筑工程建設的全過程，其主要目的在于保證建筑工程項目符合社會公共利益，保證國家有關法規、標準及規范的順利貫徹執行。

篇(2)

【關鍵詞】水電工程；施工管理；質量管理

1 前言

水是基礎性的自然資源和戰略性的自然資源，水利水電是經濟社會發展的重要基礎設施和基礎產業。隨著我國加入WTO，給我國水電工程施工企業帶來了新的挑戰。水利施工企業施工項目管理水平是決定企業發展潛力、影響水利工程建設質量的重要因素之一。近年來，水電工程建設中發生的質量事故，給國家和人民生命財產造成了重大損失。在此，本文認真分析了水電工程質量管理存在的問題，意圖找出提高水電工程施工質量管理的措施。

2 施工質量管理的基本概念

施工質量管理是指在工程項目的施工準備階段、建設實施階段、竣工驗收階段中，指揮和控制工程施工組織關于質量的相互協調的活動，使工程項目施工圍繞著使產品質量滿足不斷更新的質量要求，由此開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監督和審核等所有管理活動的總和。

3 水電工程施工質量管理存在的問題

3.1 質量意識差

目前，很多水電施工企業對質量重視程度不夠，一味的追求經濟效益，而忽略了質量管理，認為工程中的一點小問題不會影響到整體工程的安全，致使出現工程質量“通病”，給工程留下隱患，使工程質量事故可能突然發生，也是當前突出的問題。

3.2 質量控制體系不健全

目前，我國水電工程施工過程質量控制體系不健全，缺乏必要的質量管理規范、技術操作規程和監測手段，人員、設施配備不齊，技術水平低，施工主要技術工人及工程師配置不足，沒有配置專職的質量管理人員，沒有人員專門負責施工過程質量控制和事前預防，造成施工組織的雜亂無章、低級錯誤不斷，給工程后期的質量埋下隱患。

3.3 工程施工材料質量方面的問題

由于水電工程是一個要求質量相當高的系統工程，但在施工過程中，經常出現原材料的質量不符合工程施工需要，工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等是偽劣產品；為提高自身的利益，承包商進行偷工減料；工程金屬結構及機電設備存在金屬結構加工制造工藝粗糙、焊接質量不良、安裝誤差較大等質量問題。這些原材料、設備自身的質量問題，極易給工程的安全運行留下隱患。

3.4 作業工人技術水平差

施工企業也是一個勞動密集型企業，農民工成為了項目施工的主力軍，但他們多數沒有經過培訓學習就直接參與工程建設，很難保證施工質量。且由于水電工程結構相對復雜，采用非專業施工隊伍來施工，其質量就更加難以保證了。

4 加強水電工程施工質量管理與控制的措施

4.1 加強領導的重視，落實責任制

領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提，全面落實項目經理責任制和項目成本核算制是實施工程項目的關鍵，它的落實與否決定著項目管理的成與敗。即：①采用完善的用人機制、服務機制、市場機制、監督機制以及分配機制來確保落實項目經理這種形式的責任制。②項目經理在自己的權限內協調、處理各方面的問題，保證項目順利、有序的進行。③建立項目管理上完善、靈活的組織體系，保證工程的質量、成本、進度、安全，實現信息管理、現場管理、合同管理以及生產要素管理。④不斷提高項目經理以及相關的管理人員的綜合素質，以確保項目的高效、和諧運行。

4.2 建立和完善水電工程質量管理體系

建立和完善水電工程質量管理體系，是提高工程質量管理水平的需要，也是我國水利水電工程發展戰略的需要。因此，水電工程施工企業應按照ISO9002族標準建立和完善水電工程質量管理體系，即：①應制定培訓計劃（包括領導層的教育培訓、管理層的教育、培訓協助層的教育培訓）和切實可行的工作計劃，采用自上而下分層次、循序漸進的方式進行。②按照國家標準《質量管理體系要求》的質量保證模式中的要求，對企業的質量管理體系要求進行對比分析，找出薄弱環節，然后根據體系的要求對現有的組織機構進行調整，分配質量管理職能，為質量管理體系的有效運行創造條件。③建立質量管理體系的主要組織機構，即由決策層、巡檢、執行層作業層和熟悉工法的各工序施工人員組成。④編制質量管理體系文件，即包括質量手冊、質量管理體系程序文件、作業指導書、質量計劃、質量記錄等，以確保質量管理體系的有效運行。

4.3 推行全面、全過程質量管理

水電工程必須推行全面質量管理，建設各單位都要建立健全施工質量檢查體系，根據工程特點建立質量管理機構和質量管理制度，以確保工程質量管理應貫穿整個建設的全過程。即全過程的質量管理為：①在水電工程項目開工前，按規定向水利工程質量監督機構辦理工程質量監督手續。②在設計階段，設計單位必須建立健全設計質量保證體系，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽批準制度，做好設計文件的技術交底工作。③在施工階段，施工單位要制定和完善崗位質量規范、質量責任及考核辦法，落實質量責任制。④在施工結束后，應及時組織有關單位進行工程質量驗收、簽證，認真執行“三檢制”， 切實做好工程質量的全過程控制。

4.4 成立由建設、監理、設計、施工四方組成的質檢組織

成立由建設、監理、設計、施工四方組成的質檢組織，由建設單位負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設專職質檢員，負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時向質檢組織匯報質檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應的手續，方可進入下一步工序。設計、監理、施工單位在其資質等級允許范圍內從事水電工程建設的質量工作，負責檢查、督促建設、監理、設計、施工單位建立健全質量體系。

4.5 建立質量監理制度

監理是代表國家對工程質量進行監控的，依法享有對工程質量進行監控的權力。對水電工程實施工程監理制度，監理單位必須持有水利部頒發的監理單位資格等級證書，依照核定的監理范圍承擔相應水電工程的監理任務。監理單位必須接受水電工程質量監督機構對其監理資格質量檢查體系及質量監理工作的監督檢查。監理單位必須嚴格執行國家法律、水利行業法規、技術標準，施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格，監理有權責令其停工、返工。

4.6 建立質量監督制度

水利工程按照分級管理的原則由相應行政主管部門授權的質量監督機構實施質量監督，質量監督機構代表政府從工程質量角度對參與建設主體各方面進行強制性監督，質監機構要加大執法力度，實行嚴格、公正、有效的監督，規范工程質量行為。

4.7 推廣先進的科學技術和施工工藝， 依靠科技進步并加強管理

水電工程建設應采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣和多采用技術先進、科學合理的施工工藝和安全可靠的新材料，加大科技創新的投入，研究新工法、新材料，依靠科技進步和加強管理，努力創建優質工程，不斷提高工程質量。

5 結束語

綜上所述，水電工程建設過程中涉及的人員眾多，具有投資規模大、建設周期長、工程技術復雜、技術工種多、施工強度高等特點，為確保工程質量，則須認真做好工程施工質量管理，即：加強領導的重視、建立和完善水電工程質量管理體系、推行全面質量管理、成立質檢組織、建立質量監理制度、建立質量監督制度及推廣先進的科學技術和施工工藝等，以切實做好工程施工過程中的質量管理和控制。

參考文獻：

[1]殷建軍.水利水電工程施工質量管理[J].水利科技與經濟，2010，16（3）.

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關鍵詞：水利工程質量問題成因質量管理措施建立健全質量管理體系

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

近幾年來，隨著國家對水利工程建設的重點投入越來越大，水利工程施工質量的好壞直接影響著國有資金的投入、灌區農田水利的順利使用和群眾生命財產的安全。在水利工程施工過程中，水利施工具有建設的不可逆性，要求一次性成功，推倒重來的可能性基本為零。另外水利施工影響因素復雜多樣，除了面臨和其它建設行業施工一樣的影響因素以外，還要面臨流域河道地質復雜多變的情況。

在本文中，我們首先探討一下工程質量問題產生的原因，其次針對產生原因論述一下解決問題的質量管理措施和建立健全的質量管理體系的作用。

一、水利工程施工中的主觀影響因素

在水利施工過程中，所有的質量隱患甚至質量事故，都存在復雜多樣的原因。其中主觀原因的影響作用最大，經過分析將其分成5類。

1、原材料、構配件質量不過關，直接影響水利工程質量。

原材及構配件的不合格，導致工程質量問題的現象長期存在。比如工程施工中存在的通病，模板的不合理選材會直接導致澆筑后混凝土鼓起變形?？梢娫牧系牟馁|、品種、規格等，構配件的品牌、尺寸等都會對工程產生大大小小的質量影響。不能因為這個老生常談的話題，就輕視原材料及構配件的質檢關。

2、施工機械設備的正常運行，是水利工程質量的有力保障。

在施工過程中，機械設備不能正常運行，工程的質量也難以得到保證。良好施工機械和設備要求具備幾個基本條件：首先具備生產合格證；其次有良好的日常維護；第三要正確的使用。由施工機械而產生的質量問題，很多都是因為上述三個原因使然。

3、施工方案及技術工藝是水利工程質量的關鍵

如果在實施水利工程施工前，不認真制訂一套完整、詳細和周全的施工方案及技術工藝，那么在施工中的一些關鍵工序上，往往會出現或大或小的質量問題。

4、施工人員是水利工程質量管理的最主要因素

水利工程施工中，以施工人員的素質為最主要。人員素質包括管理人員的管理水平，工程技術人員的技術水平和施工操作人員的操作經驗。在水利工程施工建設中，一切都需要人員來操控。參與水利工程建設的工程人員，尤其是第一線的施工人員隨時參與水利工程施工各環節。所以施工人員的專業技術水平、工程質量意識、責任心等都會影響到水利工程的質量。

二、水利工程施工的質量管理體系的建立與運行。

水利施工企業現在都面對著求發展，拓展市場的競爭壓力。提高工程質量，以質量保企業已經成為水利企業的必然選擇。因此，加強對施工質量的管理和建立質量管理體系，成為企業生產經營活動的重中之重。

1、水利施工企業質量管理體系的建立健全

首先，建立健全公司項目質量管理部門，實施雙軌制保障，以行政干部為主的行政組織結構與以技術干部為主的技術責任組織結構相協調。一旦公司有施工項目接手，隨時可以高效能的投入到項目施工活動中。

其次，增強管理與操作人員質量教育和培訓。一是思想教育，通過教育活動樹立員工“企業要振興，必須質量精”的意識，在企業上下形成對質量意義理解的共識。二是開展技術操作水平教育，制定各類工種的技術操作與質量標準，通過專項培訓的方式使職工明確自己的工作標準及要達到的目標，平時技術與施工操作人員要具備各級專業證書，施工前技術與施工操作人員需經培訓和考試合格后方可上崗。

第三，編制PDCA循環質量控制方案：P(plan)計劃D(do)實施C(check)檢查A(action)處置：對于質量檢查所發現的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質量形成的受控狀態。將公司PDCA循環質量控制方案手冊不斷地投入到項目施工活動中，利用計算機建立質量目標數據庫，輸入各項質量監控目標及操作、檢驗結果，繪制質量管理直方圖及有關數據的正態分布曲線，對項目實施過程中的質量管理實施動態跟蹤，定期分析結果與提出有關處理對策。持續完善PDCA循環質量控制方案。

2、項目施工質量管理體系的運行活動

第一、項目部制訂質量計劃書。依據工程項目的所有工序節點，分解質量目標到每一分項工程，對關鍵部位工作設置質量控制點，提出預控措施并下發質量預控技術作業計劃，使質量目標點面布控、全面履蓋。第二、在項目工程質量檢查中，堅決貫徹“質量一票否決制”。不合格的部位一律推倒重來，確保質量永遠排在項目工程第一位。第三、深入開展“三階段”質量控制模式。將以往質量管理常規做法：事后講評，改變為事前控制，事前控制就是要把工作重點放在工序開工質量控制上，加大施工操作監控力度，在施工中加強對專業技術工作的檢查，質檢人員要跟蹤旁站，每道工序實施前有檢查簽證。

實現質量控制的三階段控制的系統過程，即“事前控制：預先進行周密的質量計劃；事中控制：對質量活動的行為作自我約束，對質量活動過程及結果安排專人監控，事后控制：對質量活動結果進行評估，發現施工操作中出現質量偏差及時采取糾偏措施。

三、建立健全水利施工質量管理體系的效能

1、提高施工現場質量管理水平，分清職責和權限，強化項目質量效能。

水利施工現場管理一直是管理工作的重點和難點。主要表現在職責和權限劃分不清，在質量管理中會出現“管理死角”、“扯皮現象”，工作行為不規范，引發施工過程中的質量事故。

通過建立健全施工質量體系，詳細而明確地規定各個部門、各個崗位職責及權力，以及相關接口處的職責，并且建立健全可操作的質量工作程序及作業指導書。有了貫穿于各個層次的施工質量保證鏈，既改善了活動本身的運行質量，又增強各部門之間的溝通，從而提高了運作效率，降低了質量問題的出現。

通過執行水利施工質量管理體系所建立的標準、把質量責任從質量管理人員轉到生產人員，激發生產人員的積極性與創造性。一線施工工作的條理性得到加強，設備故障減少，生產率利用率提高，水利施工生產質量事故會大為減少。

2、一個完善的水利施工質量管理體系，將持續穩定地改進水利施工產品質量，打造優良的水利工程。

在水利項目施工中，通過對所建立的施工質量管理體系不斷地進行符合性、適應性及有效性的實踐與求證，進行糾偏預防措施的實施和驗證，及時發現體系運行中存在的問題，保證所有的不符合項和質量問題能得以快速有效地糾正。內部審核能夠不斷檢驗質量體系文件的先進性、適應性，并加以糾正。通過水利施工企業組織和主持管理評審活動，評價水利施工企業的質量方針目標的適宜性和質量體系的有效性、完善性。此外水利質監機構定期對企業進行監督審核，能更好地保證了水利項目施工質量能夠保持穩定、有效并得以不斷改進，循環上升。

五、總結語

現在，越來越多的水利施工企業意識到在建立并完善有效的施工質量管理體系和獲得產品認證過程中，所耗費用與受益相比絕不能說是一種支出，而是在越來越激烈的競爭中的必需，是水利施工企業提高施工質量，贏得市場與效益最有效的途徑，也是持續發展戰略的最重要的決擇。

參考文獻

中國碩士《對水利施工質量管理的淺談》

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關鍵詞:建筑工程；施工；質量；管理

建筑工程施工質量管理對工程整體質量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中應給予重視。同時，建筑工程質量關系著使用者的人身財產安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質量，因而必須重視施工質量管理的提升，保障建筑工程的施工質量。但就目前的建筑工程施工質量來看，其中仍存在許多的問題亟需解決，而只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質量。

1建筑工程施工質量管理中存在的問題

1．1管理體系不健全

建筑工程施工質量是提高工程質量的關鍵性因素，但在實際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過程中偷工減料，沒有嚴格按工程標準及要求進行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質量。與此同時，在建筑行業中相關的法律法規也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關的質量標準體系也存在一些問題，影響施工質量管理體系，難以保障建筑工程的施工質量。而要想保障工程的施工質量，施工質量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業對施工質量管理體系也有不同的看法，導致施工現場的質量檢查工作存在差異，因而在質量檢查方面難以統一，常出現考慮不全面的狀況，致使施工質量管理的效率下降。

1．2市場監管不完善

建筑行業的高速發展并不意味著建筑工程質量的提升，就目前的建筑工程發展來看，建筑市場處于飽和的狀態，這種情況更加劇了建筑企業間的競爭。因而在招標活動中，一些建筑企業為了中標不顧自身企業的資質，只是盲目的開展工程，出現建筑市場混亂無序的狀態;此外在施工中為了增加企業的收益，在施工過程中用偷工減料的方法降低工程質量，提高企業的收益，這些市場監管缺失的情況，進一步加劇了建筑行業的混雜。

1．3施工隊伍質量參差不齊

隨著市場經濟的發展，我國建筑工程行業已有了很大程度的提高，但是在施工技術方面卻仍需加以改進。在我國建筑施工行業中，施工人員還是以體力勞動為主，并且大多數是不具備專業訓練的農民工，在工作過程中對于施工質量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過程中按難以保證施工的質量。另外，對于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專業素質的提升，而只是一味地強調工期，趕進度完成工作，難以保證施工的質量。

1．4建筑材料質量把關不嚴

建筑材料是保證建筑工程施工質量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會選擇一些不合格的材料，出現偷工減料的狀況;并且在施工現場對材料把關不嚴，使得不符合質量標準的材料進入施工現場，導致施工質量存在安全上的隱患。尤其是一些施工單位因為利益上的沖突，對材料檢驗審核不嚴格，即使發現了質量問題也不更換材料。

2加強建筑工程施工質量管理的措施

2．1建立健全建筑工程質量管理體系

由于建筑工程施工復雜且時間較長，施工現場涉及的施工人員及設備較多，因而有必要建立起完整的質量管理體系。對此，可以建立為保障施工現場施工質量的質量標準管理小組，負責現場施工的質量標準，監督施工人員按標準施工，每天對工程進行巡查，一旦發現影響工程質量的問題，要及時通知相關的人員加以處理。同時，在工程質量管理中要充分發揮管理人員的作用，對工程的質量標準進行宣傳引導，強化施工各環節人員的質量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質量責任制度，將責任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內出現問題，應向具體的項目負責人追責，推動質量終身制的建立，將項目負責人對工程質量的重視程度提高。

2．2做好定期的巡查及暗查工作

需做好定期的巡查及暗查工作，強化施工人員的責任意識，嚴格控制工程的質量。但凡發現任何違反相關質量要求的施工工作，應勒令進行整改，并對每部分的施工進行驗收，及時發現施工中的問題，對于不合格的施工項目堅決不給通過，并督促其進行返工。另外，在工程質量問題上不應有任何縱容、忽視，只要發現施工中存在問題都應及時進行匯報，督促解決。

2．3強化施工人員的技能培訓

施工人員作為施工質量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應的施工技能，將嚴重影響施工的質量。在施工過程中施工人的技能水平、責任意識等都會影響工程的施工，進而影響工程的質量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質的施工隊伍才能保證施工的質量，因為不具備相應資質的施工人員不僅會影響工程的進度，還有可能在工作過程中由于不正當的操作，損壞機械設備，給施工單位造成損失。因而要提高工程的質量提高施工人員的素質是重點，在質量管理中做好施工人員的管理培訓工作，一方面提高施工人員的專業技能，另一方面對施工人員進行質量安全意識教育，增加施工人員的責任意識，不懈怠地完成工作。在培訓過程中對于施工技能方面應針對不同的施工環節，對不同的施工人員進行教育，在工作中對于新的技能知識進行培訓，并對一些新的生產設備的使用方法進行指導。此外在實際的工作中還應有專業的施工人員對現場的施工進行培訓與監督，對施工環境、施工的重點難點等進行培訓，還要重點強調施工質量的重要性，建立質量管理激勵與約束機制，對施工人員進行考核，提高施工人員的專業技能，避免施工上出現失誤。

2．4加強建筑材料質量管理

要想做好建筑材料的質量管理工作，首先應做好材料的選購工作，根據施工的需要選擇合格的材料供應商，仔細核對材料的名稱、規格、型號等，確保材料的準確無誤，并安排專業的人員按合同規定抽取相應的材料進行試驗。根據材料的施工工藝和質量控制做好材料的選購工作，保證材料符合工程施工的相關標準，而不符合相應標準的施工材料不允許進入施工現場進行使用;其次，為保障材料的質量還應做好相應的材料存儲和管理工作，在施工現場應有專人負責材料的存儲工作，對材料的安放及搬運等進行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項材料的分類安放工作;再次，在處理地基時還應防止不同材料的混雜，并且在工作中還應對各類材料進行標識，方便材料的安放與使用，并按規定的要求對材料進行施工處理，防止材料的變形或損壞。

2．5重視技術交底工作

隨著建筑行業的發展，涌向出了許多新的工藝與技術，因而施工企業在施工過程中應組織施工隊伍進行技術交底工作，提高施工的技術含量，解決施工中的問題。在技術交底工作中應明確各部門的職責，要做好施工的準備工作，并根據建筑工程施工要求，嚴格按施工程序實施各項工作，對工程的施工方案等做好相應的技術論證工作，對施工的工藝、設備以及施工中可能存在的風險等做好風險的預測評估工作，減少施工中突發狀況的出現，確保工程的施工質量。

3結束語

建筑工程施工質量管理工作主要對施工各環節進行質量管理，對施工人員、設備、材料等進行質量上的把關，以保證建筑工程的施工質量。但目前建筑工程施工質量管理上仍存在一些問題，應針對這些問題實施強有力的質量控制，真正的從問題出發，促進施工質量水平的提高。

參考文獻

［1］馬成智．建筑工程施工質量管理的若干思考［J］．中國新技術新產品，2012(10):185－187．

［2］周靂．加強建筑工程施工質量管理的思考［J］．建筑工程技術與設計，2014(21):464－464．

篇(5)

建筑施工管理；質量管理；措施

【中圖分類號】TV523文獻標識碼：B文章編號：1673-8500（2013）04-0015-01

隨著我國市場經濟發展程度的加深，建筑工程市場上的競爭力也在不斷上升，人們對建筑工程施工質量的要求在不斷提高，所以，我國建筑工程企業要想提高自身的競爭實力就需要努力提高自身的建筑施工質量，而建筑施工質量的影響因素有很多種，在實際施工中要根據工程的實際狀況進行施工質量的控制。

1建筑工程質量管理簡介

在建筑工程行業開展建筑工程質量管理工作有著重要的意義，其中最重要的目的就是要提高建筑施工質量的總體管理水平，從而提高建筑施工管理質量，這樣就能夠推動我國建筑工程行業不斷的進步和發展。那么，具體而言，建筑工程質量管理的意義有以下幾點。第一，推動施工工藝的發展與進步。在開展建筑工程質量管理過程中必然會對建筑工程的施工工藝和技術進行檢查，這樣就能夠保證施工中所應用的技術都比較合理，同時，要提高建筑施工質量，施工技術的創新與發展是一種必然的選擇，所以，在這種情況下，施工工藝的發展與進步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工質量管理工作的開展會對“工程質量目標、項目班子配備、過程質量控制、管理人員責任、各種材料等”內容加強管理，在管理過程中不但會把質量隱患消滅在萌芽狀態，而且還會通過質量管理實現成本管理控制的目的，因此說，在建筑工程質量管理在提高施工質量的同時還能夠保證建筑工程成本投入的降低，是一種多項收益的舉措。第三，完善了施工質量保證體系。在建筑工程施工中，雖然對建筑工程質量的重視度在不斷提升，但實際上的質量控制行為卻缺少必要的系統性和整體性，很多情況下，質量管理行為都流于形式，而施工質量管理工作的開展在一定程度上督促了質量管理行為的切實執行，對質量管理要求的提高，建筑工程的最終質量才能夠通過質量保證體系的檢查，為建筑施工企業的進一步發展提供質量上的保證。

2建筑施工質量影響因素淺析

建筑工程施工質量是建筑施工企業得以存在和發展的基礎，那么，在建筑施工中對建筑施工質量存在影響的因素都有哪些呢？我們一起來分析。

2.1施工人員

在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎，同時，施工人員的觀念素質對我國建筑工程施工質量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。”如果在工程施工中領導者的素質較高，其做做出的決策、規劃、管理目標、技術指導以及施工檢查等內容的質量都會相對較高，同時，相關的管理制度也會隨著管理者的觀念提升而有所提升，建筑施工質量自然會有所提高。對于施工操作人員來說，其施工技術水平以及施工態度等都會影響到建筑工程的施工質量。

2.2施工方法

施工方法指的是在施工過程中所應用的技術方法，具體而言，其是指“工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等?！痹趯嶋H施工中，所遇到的施工方法問題是比較多的，就比如，在施工過程中無視原有的施工方案設計，施工流程隨意性過大，施工過程中方法的質量管理力度不足等等，這樣就會直接影響到建筑工程的施工質量。

2.3施工材料

施工材料是組成建筑物體的基礎，因此，其質量的高低就直接影響著建筑工程的施工質量。如果施工材料的質量存在問題，施工技術再高，建筑物體的質量也無從保證。很多情況下，建筑工程施工單位總是為了個人利益而降低建筑材料的質量品質，在采購過程中對材料質量控制力度嚴重不足，使用過程中對材料的檢查也不到位，導致很多質量不合格的產品都應用在了建筑施工中，給我國建筑工程質量埋下了重大隱患。

2.4施工環境

建筑工程施工是存在于各種環境中的，這些環境因素對施工質量都有著重要的影響，具體而言，對建筑工程施工質量存在影響的因素主要有“工程現場的地質、水文、氣象等”，這是對建筑施工技術提出高要求的環境，所以稱之為“工程技術環境”，除此之外，建筑工程質量管理環境對施工質量也存在著重要的影響，管理環境主要是指“質量保證體系、質量管理制度、質量標準”等，還有人文環境、勞動環境等因素的變化都會嚴重影響建筑施工質量。

3建筑施工管理的質量管理措施

建筑質量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位，質量管理的有效實施就會提高建筑施工管理的質量，而在當前情況下，建筑施工質量管理工作的有效執行應該采取以下幾點措施。

3.1提高施工參與者的綜合素質

如果想真正提高建筑施工質量就需要建立一支完善的管理隊伍，從而確保施工管理工作的高質量執行。因此，對于建筑工程施工質量管理工作來說，最基礎的就是要提高管理者的素質，這樣就會形成高質量的管理制度以及管理方式，提高治理管理實效性，對于建筑工施工人員來說，要通過宣傳教育的方式提高其質量意識，保證施工行為與相關標準相符合。

3.2完善質量管理體系

工程質量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質量管理的實際效果，因此，在管理方式日新月異的情況下，質量管理體系的水平也要不斷提升。同時，在質量管理體系完善之后還要保證管理體系的執行效果，要實現質量管理的全面化，也就是說在“調研建筑工程、承接工程、準備施工、施工材料的選購、工程施工、驗收”等各個環節都要開展嚴格的質量管理與控制行為。

3.3加強工程設計階段的質量管理

建筑工程施工行為與工序都是以工程的設計方案為基礎的，因此，如果工程設計質量存在問題，那么，其施工質量也會存在問題。因此，在施工之前，要對工程的設計方案進行審核，在保證設計創新性的同時還要保證施工設計同工程的實際狀況相符合，施工方案的設計單位要建立完善的質量管理體系，實現對設計質量的全面管理。

3.4加強工程施工技術質量管理

在施工過程中建設單位要對施工單位所應用的技術進行質量檢查與管理，并與合同中的規定進行對比，如果發現其所使用的技術與合同不相符或者是技術質量標準達不到要求，要及時要求其更正。在施工之前，建設單位與施工單位要針對施工技術進行一次交流，在交流過程中把建設單位的要求表明，施工單位要根據建設單位的要求對施工人員進行必要的技術培訓與交底。

3.5加強施工材料質量管理

對于施工材料質量管理來說，要從兩個階段進行，首先，采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個總體的了解，并從中挑選出幾家材料質量好、企業信譽好的，之后從價格上進行最后的比對，從而實現了優化選擇。其次，施工階段。在施工之前，要對所應用的材料進行最后的質量抽檢，嚴格杜絕質量不合格材料應用到工程的施工中影響施工質量。

4質量控制目標是質量控制預期應達到的程度和水平。

在進行質量控制時實施目標管理，可以激發施工人員質量控制的積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定、目標展開和目標實現這三個環節。施工質量目標應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊的要求等制定，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是對目標的分解與落實；目標實施的中心環節是落實和實施目標責任。從各個側面上發揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現。

結束語：

建筑工程施工質量不但是我國大眾普遍關注的重點問題，也是建筑施工單位和工程建設單位提高自身競爭力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工質量，具體而言措施有以下幾點，即提高施工參與者的綜合素質；完善質量管理體系；加強工程設計階段的質量管理；加強工程施工技術質量管理；加強施工材料質量管理。

參考文獻：

[1]胡飛.建筑工程施工質量控制要點分析[J].科技傳播.2011（16）

[2]趙堯良.建筑工程施工質量過程的管理與控制[J].科技資訊.2011（01）

篇(6)

【關鍵詞】 土木工程 控制分析 質量管理

中圖分類號：F253文獻標識碼： A

隨著我國經濟的快速發展為和城鎮化建設的迅速膨脹，極大的促進了我國工程項目建設的發展。作為現代工程建筑施工的重要組成部分，土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木工程建設項目的成敗在于質量，離開質量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。實際上，沒有比使用方更關心工程質量的了。但要保證施工質量，使用方有必要組織有經驗的專業的質量管理隊伍，對整個設計施工過程，包括對工程設計、施工單位、建設用材、施工工藝以及監理工作等多方面的管理，還要包括指導施工單位對施工人員進行適時培訓和有效地激勵。

一、現代土木工程施工質量控制的必要性分析

針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。

建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業積蓄財力、增強企業競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當的技術和管理手段，對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。

二、土木工程施工質量的控制內容

1.現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善?，F代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。

2.施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

3.現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。 轉貼于 233網校論文中心

三．提升土木工程施工質量的對策

1、完善工程質量管理

一是監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。另外，要檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設計中各個部門的設計是否協調等。二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識。四是把質量管理與員工個人待遇聯系起來，實現質量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。四是著重把好工程材料質量的關口。對進場材料的質量實行三檢制度。對于質量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質量關。

2、加強工程施工監理

一是工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。二是對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序；二是工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。三是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。四是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。

3、加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行

一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。

4、加強施工環節的效果抽樣檢查

一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格

參考文獻

[1]楊志，淺談建筑工程施工安全生產管理[J]，四川建材，2009,(1)。

[2] 任小秋. 論工程施工中的項目管理[J]. 山西建筑. 2002年10期

篇(7)

[關鍵詞]安裝工程；質量管理；措施

中圖分類號：TU834 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）26-0133-01

隨著社會經濟的發展，人民生活水平不斷提高，安裝工程質量的要求也不斷增加，保障安裝質量的一個關鍵因素就是強化安裝工程施工過程的質量控制。建立一套系統全面的質量控制管理系統是實現安裝工程質量控制的關鍵，這就需要在實踐過程中對施工技術、安裝材料及人員的素質水平等方面開展工作。

一、我國安裝工程施工質量管理的現狀分析[1]

我國的安裝工程施工水平隨著人們對安全的重視程度的提高而不斷提高，近年來的油氣管道安裝工程無論在質量控制上還是在安裝數量上都取得了較為突出的成就。我國的安裝工程質量之所以取得這些進步，關鍵取決于安裝材料和施工技術的提升，而且我國的安裝施工人員也較之以前素質有了很大的提升。然而，安裝工程是一個龐大的系統工程，涉及的事物和人員非常廣泛，在實踐過程中仍然還存在著影響安裝工程施工質量的各種問題，其中包括以下幾點主要因素。

（一）缺乏完善的質量管理體系

我國目前的安裝工程施工質量管理雖然取得了一些進步，但是由于在質量管理體系方面的建設相對滯后，嚴重的阻礙了安裝施工企業的質量管理，沒有有效的質量管理體系作為指導，在工作開展上勢必經驗主義，缺乏安全保障。由于缺乏質量管理體系，施工人員在開展工程施工過程中必然忽視眾多關鍵因素，質量管理的意識必然淡薄，嚴重阻礙安裝工程的施工質量控制。而且，一旦缺乏完善的質量管理體系，在實際施工過程中，工程管理人員與施工操作人員必然無法協調一致，工作上不能良好的銜接起來，最終影響整個施工的進度，管理者不能發揮出高水平的管理能力，施工者不能將良好的施工技術充分發揮，最終難以發揮出應有的質量管理水平，從而影響到安裝工程的最終施工質量。

（二）安裝材料的質量控制標準不一

一項工程要實現施工質量的保障，用于施工的材料質量是一個基本因素，材料的優劣很大程度上決定了安裝工程的施工質量。選擇質量可靠的安裝材料，切實能夠保障安裝工程的質量。在安裝工程建設實踐中，我國普遍采用招標方式進行安裝材料的采購，然而在實際操作過程中，由于受到經濟利益的趨勢，安裝材料的選擇常常會受到影響，大量的不合格材料被應用到安裝工程施工中去，成為安裝施工質量的重要隱患。大量不合格材料被使用的原因，根源是我國在安裝工程施工中選擇材料時缺少可靠的質量控制標準，因此，劣質的安裝材料能夠輕易的在管理松懈的情況下混入安裝工地，被應用到安裝工程的施工中去，最終導致安裝工程施工質量的降低。

（三）施工人員缺乏專業的施工技術

我國的安裝業市場巨大，大量的安裝從業人員是從農村來到城市的務工人員，這些人員的組成較為復雜，很多人不具備專業的施工技術，施工質量如果沒有有效的監督，很難達到應有的質量水平。而且我國的安裝施工者存在較大的流動性，人員的更換頻率較高，導致施工過程中不能形成一定的技術延續性。這些復雜的安裝從業人員由于得不到專業的技術培訓，在安裝質量控制意識上也是非常淡薄，因此在進行施工時主要靠著以往施工的經驗，對于專業的施工程序很難遵守，這也是造成安裝工程質量隱患的重要原因。當前的安裝工程多較為高大，施工環境也較為復雜，各種施工設備的先進程度也越來越高，低素質的施工人員難以適應這些設備，其結果必然是會導致安裝工程施工質量的難以保障。

二、安裝工程施工質量管理的主要措施分析

（一）逐步建立起健全的安裝工程施工質量管理體系

實現我國安裝工程質量管理水平的提高，首先要實現安裝工程施工質量管理體系的完善，并且實現安裝施工的流程得到規范化，這就需要做好以下幾點。

1、在遵守國家法律法規的基礎上，認真分析安裝工程施工過程中存在各項問題，逐步健全相關規定，查找制度缺陷，并完善已有的管理制度。

2、落實各項安裝工程施工責任，質量管理人員的權利和義務必須明確，切實提高人員的質量管理意識水平。

3、實事求是，一切從實際出發，制定的安裝施工質量管理制度應該符合實際安裝工程需要，并能真正落實到工程實踐中去。

（二）安裝材料的使用標準必須嚴格控制

安裝材料是安裝工程施工質量的基礎，對于安裝的質量有重要影響。只有在安裝施工中真正使用符合使用標準的材料，才能保障安裝施工質量。沒有合格的安裝材料，即使安裝施工技術再好，安裝流程再合理，也無法保障安裝工程的質量。因此，一方面要建立一套嚴格的安裝材料使用標準，并在實施過程中嚴格執行，防止不合格材料混入安裝工地；另一方面，還要在監督機制上進行完善，切實保障材料在進場后能夠落實到人，追究相關責任人的責任，防止殘次產品進入工地。

（三）加強安裝施工人員的專業素質培訓[2]

安裝工程的質量管理其中一個很重要的方面就是人員的素質管理，由于當前的安裝從業人員普遍存在專業技術水平低，質量意識差的問題，加強這方面的培訓工作非常重要，這既能將整體的施工隊伍素質水平進行提升，又能切實保障施工過程中人員的質量意識水平提高。具體措施是：首先進行專業技能培訓實現上崗證書制度的落實；其次是將施工人員的整體質量意識及專業素質提高；三是建立健全獎懲制度，積極提高施工人員的工作積極性。

（四）施工質量的驗收必須嚴格規范

施工質量的驗收是開展安裝工程施工質量管理的一個重要環節，存在安全隱患的問題要及時進行解決，工程質量必須得到保證。而且積極使用質量檢測手段，全面無漏洞的發現施工質量隱患。加強驗收人員的素質教育，落實責任制，防止在驗收環節存在舞弊行為，切實保證施工質量的驗收嚴格。

三、小結

安裝工程施工質量管理關系到安裝工程的質量保障問題，是安裝工程進行質量控制的有效手段，只有切實提高安裝工程的施工質量管理，才能實現人民群眾的生命財產安全得到保障。因此，積極采取有效措施開展安裝工程施工質量管理，對于提高我國安裝工程質量具有重要推動意義。

參考文獻