土建改造施工精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇土建改造施工范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關 鍵 詞：土建工程；施工；質量控制；安全管理

Abstract: the civil engineering is the key project of modernization of socialism, civil engineering is an important part of city planning, focus on the object of quality control and safety management and construction. This time by the civil engineering as the example, explores the Countermeasures of construction quality and safety management. This paper first introduces the general situation of civil engineering, analyzes the factors of influencing the quality of civil engineering, and puts forward the quality management and safety management of civil construction strategy, hope to help a follow-up study.

Key words: Civil Engineering; construction; quality control; safety management

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

引言

新時期工程產業經濟具備了足夠的發展空間，各種比較實用的土建工程陸續出現，成為了引導建筑行業持續改革的創新項目。土建工程是現代社會改造的主導項目之一，其對城市及農村地區改造具有先進的時代意義。土建施工階段需加強質量控制及安全管理工作，營造良好的施工作業環境。

一、土建施工的現狀

隨著城市現代化改造進程的加快，國內土建工程的數量持續增多，土建施工質量及安全問題受到了廣泛的關注。土建工程是土木工程和建筑工程的綜合，保證土建工程質量有助于提升基礎項目建設的使用性能。從實際情況看，國內土建施工還存在這質量、安全等方面的問題。土建工程在作業期間，常會受到外界條件的限制而降低了工程質量，使房屋、道路、水務、渠務等土建設施功能無法正常的發揮。土建工程關系著城市及農村地區的改造水平，決定了我國社會公共設施的應用功能。隨著科學技術的快速發展，人們對各類基礎設施的功能要求越來越高，土建工程在產業經濟的地位也越來越重要。因此，做好土建工程施工的質量驗收工作，對我國土建施工水平的促進和提高能產生積極的作用。

二、影響土建施工質量的因素

土建施工質量在很大程度上決定了社會基礎設施改造的程度，保持土建工程質量標準的穩定性是極為重要的。土建工程在作業期間，常會受到外界條件的限制而降低了工程質量，約束了基礎設施功能的發揮。廣義上來說，土建工程集合了土木工程、建筑工程等各個項目，幾乎涉及到了社會基礎設施改造的各個方面，這也恰恰給施工單位管理造成了很大的難度。從實際情況看，影響土建施工質量的因素如下：

1、人員因素。土建工程的專業性較強，現場作業必須安排專業人員操作才能符合質量標準。施工單位如因人力資源制度不完善，對聘用的作業人員未進行專業技能考核及相關培訓，有可能導致出現安裝或操作、維護失誤。作業人員在土建工程施工階段如未嚴格按照規范流程操作，也可能導致工程質量與圖紙設計不一致，降低了土建工程的質量水平。

2、設備因素。機械化施工是土建工程改革的必然趨勢，無論是土木工程或建筑工程均在轉向機械化作業。對于一些大型建筑工程來說，其更加偏向于各種機械設備的應用，以減小現場人工作業的難度。相反，當機械設備性能存在問題時，便會影響到建筑現場作業的質量。例如，地基工程建設中，灌注機械設備發生故障，灌注樁成孔成形的質量達不到要求。

3、技術因素。技術是建筑工程質量的保障，現代土建施工必須依賴于先進科學穩定可靠的作業技術，這樣才能為業主提供更加穩定舒適的建筑使用環境。以比較常見的土建工程為例，包括：地基處理、土石方工程、地下工程、混凝土工程、建筑物等，這些都是基礎建設中常見的項目。每一種都對專業技術給予了嚴格的要求，施工單位技術不合格必然影響了質量標準。

三、土建施工質量管理的有效對策

考慮到業主對建筑內外部結構性能的要求，施工單位逐漸對作業質量給予了足夠的重視，現場施工采取了多元化的質量控制方案。土建施工并非簡單的建筑操作，而是要顧及到整個基礎設施結構的協調性。施工單位除了編制合理的施工方案外，還要對土建施工的質量加強管理，確保工程作業的質量與規范標準相一致。

1、勘測方面。社會經濟快速發展推動了土建行業的改革，土建工程的數量越來越多，與其對應的質量標準也越來越高?，F場施工質量管理應從多個方面開展工作，做好地質勘測工作是保障質量標準的基礎。施工單位選定現場之后，應安排專業人員對地質狀況、地下排水、軟土地段等綜合勘測，以此為結果擬定可靠的施工方案，以免作業質量達不到預期的要求。

2、工藝方面。操作工藝是土建作業的指導方案，施工單位編制科學的工藝流程，如圖1，能夠為各項目施工給予明確的指導。完善現場施工中的質量管理策略，要求技術人員規劃出一套完整的工藝秩序。以地基處理工程為例，不同地域的地質層構造不一，軟土層對建筑引起的危害也不一樣。這就要求施工單位根據軟土層深淺度情況，設計完整的施工工藝。

3、管理方面。受到早期行業觀念的限制，我國大部分施工單位僅注重于現場作業進程的控制，沒有對土建施工質量管理給予足夠的關注，這在很大程度上為土建施工埋下了質量與安全隱患。例如，大型土石方工程作業中，施工方僅對工程操作進度進行了宏觀管理，沒有從細節上加強施工質量管理力度，導致土石方開挖出現了坍塌、沉降等質量和安全問題。

四、現代土建施工的安全管理措施

安全問題也是土建施工面臨的常見問題，由于建造結構的復雜性特點，現場施工需完成多方面的操作任務。受到專業技能、施工技術、安全管理等方面的限制，現場施工作業易發生多種意外事故，約束了工程質量的提高。以“安全第一”為指導思想，土建施工單位需從制度、施工、操作、管理等方面建立安全體系。

1、編制安全制度。安全制度是現場安全管理的總指導，協調了土建安裝、操控等多方面的流程。管理人員編制安全制度時需注意：一是人員，合理安排技術人員完成土建操作，如：安排技術熟練的作業人員參與施工，顯著提升了現場施工的安全系數；二是設備，現場設置的機械在使用前要進行安全檢查，及時處理潛在的故障。

2、倡導安全施工。土建施工的各道工序必須符合安全原則，作業人員要積極配合安全制度的實施，土建工程全面倡導安全施工標準。如：地下工程作業要注重坍塌事故的方法，做好基礎的圍擋支護方案；地上工程施工的重點則是加強工藝流程的安全改造，特別是對混凝土結構操作工藝進行嚴格的控制；綜合保障了安全施工的操作質量。

3、加強安全管理。為了進一步保證土建工程的安全操作，現場管理人員需不斷優化管理體系，建立綜合性的安全管理措施。既要有統籌性的土建調控方案，也要具備針對性的施工操作模式。根據實際管理情況，安全管理策略實施顯著降低了意外事故的發生率，使土建工程作業在相對穩定的環境下進行，避免了盲目施工對現場作業產生的不利影響。

結論

土建施工質量與安全問題是行業關注的焦點，受到多方面條件的限制，我國土建工程施工存在著明顯的質量與安全問題。考慮到土建工程與社會現代化發展是緊密聯系的，加強土建工程的質量控制及安全管理有助于改善建筑物的結構性能，保障基礎設施改造發揮出預期的效益，為和諧社會建設貢獻一份力量。

參考文獻：

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[2] 萬春萍. 土建工程施工的質量控制與安全管理[J]. 建材技術與應用. 2008(04)；

篇(2)

土建經理需要組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，以下是小編精心收集整理的土建經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

土建經理工作職責1組織編制、實施所分管部分的工程進度計劃，并監督落實;

協助工程副總及工程經理推動土建工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

負責所分管工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;

負責審查所分管工程施工組織設計，主持組織施工圖紙技術交底會;

組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

負責組織所分管工程的各項招標工作，參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作;

負責制訂所分管工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

完成領導交辦的其他工作任務。

土建經理工作職責21.負責現場管理工作，對所管理區域的施工進度、施工質量、安全文明施工及現場成本措施的落實負直接責任

2.對各分包進場進行現場的前提條件檢查，幫助解決問題

3.巡視現場、協調生產、合理安排工序，做好施工準備、落實生產任務

4.熟悉施工圖及安全技術質量要求，提出合理化建議

5.參與施工總平面分階段布置調整工作，落實施工總平面布置安排

6.維護現場臨時通道，保持一個適宜的施工環境

7.協助各分包間相互交叉事宜

土建經理工作職責31、根據公司和市場需要，帶領團隊負責土建、裝修、改造等工程業務及項目運營落地;

2、帶領團隊為土建、裝修、改造等工程業務提供專業技術服務，在預算范圍內實現簽單、確保工程順利實施;

3、帶領團隊全面負責簽約后的項目運營管理，對項目成本、利潤、回款負責;

土建經理工作職責41、全面負責項目土建工程的進度、質量、安全、成本管理工作。

2、負責項目施工工程土建方面的技術支持與審核，編制土建施工計劃;

3、負責對確定的項目結構施工圖進行審圖;配合設計單位與施工、監理單位進行圖紙會審;

4、負責配合前期報建、竣工驗收相關工作等;

5、對項目施工過程中土建工程質量、進度實施有效控制;

6、編制相關工程報告、進度對比表等;

7、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中土建方面的工作，確保工程進度和質量;

8、配合工程施工要求進行現場技術服務指導;

9、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;

做好關鍵工序的技術復核等工作。

土建經理工作職責51、根據項目實施關鍵節點控制計劃;

2、全過程控制本專業項目工程質量、成本、進度及安全文明施工;

3、具體業務職責包括工程項目管理(合同、計劃、現場協調)、工程技術管理(總圖、施工圖、施工現場技術、客戶敏感點)、知識管理等。

土建經理工作職責61、項目工程計劃管理:參與項目啟動會階段工程管理部分的編制和實施;

2、技術管理:執行工程管理技術標準及技術管理制度和措施;

3、質量管理:執行工程管理質量保證體系要求和管理制度，對所管標段的工程質量負責;

4、安全文明管理：執行國家規范的安全文明生產相關要求;

5、資源管理:參與項目分供方的選擇、評價與培養;

推動、監督分供方按照合同要求完成建設任務或履行服務。

土建經理工作職責71、根據合同及公司總體部署編制施工總進度計劃，確保土建工程項目進度計劃按期完成;

2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目的質量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質量負責;

3、根據施工合同及公司成本標準，參加土建項目現場的經濟簽證、認價單、變更的審查確認;

4、參加現場土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;

5、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作;

6、參加每周的監理例會，審查監理工程師的例會會議記錄，工程管理報告及其他文件資料;

篇(3)

【關鍵詞】土建施工前期地質勘測 重要性

中圖分類號：V552+.4 文獻標識碼：A 文章編號：

施工企業內部經營的改革調整，其在作業思想上逐漸認識到地質勘測的必要性。并且肯定了地質勘測對土建工程建造的指導作用。除了傳統地質勘測措施外，也要引入國內外先進技術建立數字化勘探系統，全面分析地質勘測對土建施工的指導意義。以地質勘測結果為依據，組織更加科學的土建施工方案，降低土建施工期間的成本耗資。

土建工程及其地質勘測

土建工程土木工程和建筑工程的總稱，是指使用建筑材料和施工設備完成一切和水、土、文化有關的基礎建設的計劃、建造和維修的生產活動和工程技術?，F時一般的土建工程項目包括：房屋、道路、水務、渠務、防洪工程及交通等。地質勘測是為查明影響工程建筑物的地質因素而進行的地質調查研究工作。查明工程地質條件后，需根據設計建筑物的結構和運行特點，預測工程建筑物與地質環境相互作用的方式、特點和規模，并作出正確的評價，為確定保證建筑物穩定與正常使用的防護措施提供依據。

土建施工前期地質勘測的重要性

1、收集圖紙資料

地質勘探是圖紙繪制的必備工作，工程繪圖是將勘測結果繪制成形象的圖形，此環節需要收集大量與工程相關的資料。地質勘測技術創新改革條件下，國內建筑測繪的質量水平有了顯著的改善日。各類土建項目施工均要實施詳細地地質勘測活動，給圖紙方案編制及圖紙測繪提供了依據。

2、發現質量病害

國內土建施工項目需要完成的任務日趨多樣。而房屋、公路、水利等均屬于土建工程的范疇，這些項目施工質量關系著社會新時期基礎設施的改造水平。質量通病是土建施工無法預測控制的一個難點，多種因素均有可能減弱土建筑物的性能．通過地質勘測能發現土建工程潛在的病害隱患。

3、了解作業環境

最近幾年，地質條件對土建工程質量的影響受到了共識，特別是異常水文運動會對土建筑物結構造成不同的病害，熟悉工程地質環境是保證施工方案順利實施的基本條件。地質勘測可以從多個角度熟悉現場的地質條件，讓施工人員盡快適應土建作業環境，發揮出更高的施工操作水平。

4、指導現場施工

施工是土建工程建設的重點環節，保持優越的施工質量是創造經濟收益的基本條件。地質勘察時進行巖土測試、觀測見土工試驗、現場原型觀測、巖體力學試驗等，指導了施工單位根據地質條件制定科學的作業方案。給基于地質勘測的測繪圖紙，也能科學地引導施工單位完成建造任務。

5、降低項目成本

成本資金投入與項目建造的經濟收益存在著直接聯系，相同工程在建筑質量相同的條件下，成本耗資最少的施工單位，其獲得的經濟收益越多。相反，降低成本造價投資也是提升項目收益的有效方法，基于地質勘測結果的施工方案更加科學，返工返修次數較少，成本造價

費用也相對較低。

三、地質勘測過程需要注意的問題

地質勘測對土建施工具有多方面的指導意義，從多個方面降低了施工單位安排現場作業的難度。未來我國將進入社會綜合化改造時期，土建項目所涉及的范圍更加廣泛，建造單位面臨的工程風險也有所增大。無論是從項目質量或者經濟收益的角度考慮，重視地質勘測工作是必不可少的。設計地質勘測方案還需注意其它方面的問題，具體包括：

1、操作設備

不能過于依賴人工勘測，盡可能建立自動勘測系統，全方位搜索與地質環境相關的資料。如：地質鉆探中選用多功能鉆機，減小人工挖掘地質層的操作難度 采購勘測設備應及時運用于實際操作，使其發揮出高科技產品具備的使用價值，推動土建工程地質勘測活動的有序開展。

2、多次勘測

不同地區的地質條件存在較大的差異性，有時以此勘測并不能客觀地反映現場的地址狀況，此時應堅持多次勘測的原則。如：氣候條件特殊的地區．地下水文運動會隨著地質環境的變化而改變，需從不同時間段多次勘察測量，確保所得地質信息的真實有效性。

3、組織人員

工程單位安排的勘測人員必須符合專業要求，其理論知識、實踐技能、勘測經驗等方面要滿足土建工程勘測的要求，以更好地完成各項地質勘測任務。一般情況下，施工單位應篩選一批高素質、高技能的職業人員，建立一支高效率的勘測團隊，在規定期限內完成交付的地質勘測任務。

4、記錄數據

土建工程現場勘測所得的數據必須詳細記錄，以客觀事實為準，準確且具體地記錄每一項數據，為施工單位的作業方案提供有效的參照。利用計算機操作系統建立數據庫，定期存儲錄入勘測所得數據，長期積累形成龐大的數據資源，為相似土建工程勘測提供資料參考。

5、勘測點數量的確定

若在地質地層勘測中，能對地質狀況勘測清楚，就可降低因支撐力不足而引起的機器利用率下降的影響，由于上方地表層的狀況往往非常復雜，要完全對地質勘測清楚是不可能的；更何況勘測經費、地質勘探所需要的時間等也是工程不能完全許可的，因此，在施工過程中總是存在地質勘測不能充分實現，施工風險隨時相伴的情況，科學制定地質勘測點數量，不僅可將施工風險降到最小程度，而且還可以對工期的制定、輔助措施、備用支撐材料的準備、工程概預算制定等提供依據。

在實際工程中，很難做到對地質地層狀況進行充分地勘測，因此，對地質條件的認識總是存在著一定的局限性，即便增加勘測鉆探孔數量，增加地質地層信息的收集，也只能做到相對減少施工過程中不良地質地層突然出現的風險，實際上在施工過程中不良地質地層的突然出現還是不可避免的，為規避這樣的風險，在機器的選擇上往往需要配置地質超前預報系統；在施工隊伍的建設上，施工人員應能既懂機械、巖土、土建等專業知識，還應具有較強的應變能力——充分掌握并靈活運用不同地質條件下機器的操作規范、維護規范、機況檢修規范及特殊工況下的作業操作規范等技術規定，以便做到在施工過程中，對不良地質地層狀況提前知道、提前準備、提前處理，建立建全良好的風險管理與處理機制，以減少安全隱患。

總結

總之，伴隨著城市交通、水利、建筑等多個行業的快速發展，相關建造工程的數量也持續增多，施工單位參與建設活動面臨著巨大的壓力。地質勘測在建筑工程、地下工程、混凝土工程等方面得到了廣泛地運用，土建工程施工推動了地區城市化改造進程的加快，完善了國內各項公共基礎設施的結構性能，對保證各個項目施工質量方面具有顯著的意義。

參考文獻

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[3] 邱少林。 論述某高層建筑中轉換層施工技術[J]. 科技致富向導 2010年20期

[4] 牟兆祥，趙文靜。 新型墻體材料的發展困境及對策研究[J]. 科技致富向導 2010年21期

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關鍵詞：110kV變電所；改造；工程管理

1.改造思路

在當前變電站的運行不斷的增加過程中，傳統的變電站工作模式已經無法滿足當前社會發展的需求，為了能夠實現當前城市發展過程中電力輸送的全面性和控制的安全保證，變電站的改造是無可替代的過程。在某110kV變電站其改造過程中，其方案只能是按照設備排序分串在運行狀態下進行輪流改造。是通過對當前實際情況中的各種分析和處理手段進行設計和處理的過程，更是結合當前先進的科學技術和管理理念進行分析和處理的過程。因此，在改造過程中的現場工程管理必須在汲取基建管理優秀理念的同時，更要注重對當前實際情況的分析和處理，通過對各種施工手段和施工方法的處理來實現其在控制過程中的處理措施，確定完整的改造范圍，制定完備的組織措施，進行詳盡的重點分析，開展全面、系統的設計思念，從安全質量和進度等哥哥方面進行全方位的管理和控制，確保在施工過程中施工的安全和保障過程。

2.組織措施

2.1成立工程安全委員會

安委會的主要職責包括明確各部門的職責；明確施工范圍、內容，工程進度計劃、時間節點等；對施工單位的確保施工安全的安全措施、組織措施、技術措施進行全面審查；規定相關安全工作監護的要求。

2. 2成立改造工程辦公室

為了加強改造工程的管理，公司成立了改造工程辦公室，專門從事改造工程管理工作。改造辦由各專業技術骨干組成，主要職責包括負責對改造工程的全過程管理；對工程全過程的安全、質量、進度和造價進行有效控制和監督；負責組織工程施工方案、停電方案等的審查工作；負責組織工程各階段的自我驗收、投運工作并及時做好各階段工程總結；協調各參建單位及公司有關單位、部門之間的工作；負責做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。確保在改造中安全運行，保證改造工作的順利實施。

3.施工管理

在當前各種建筑和施工過程中安全永遠是排在第一位的，是保證施工利益和施工效率的前提和關鍵，更是實現其控制和健全施工的重要手段，貫徹“安全第一”的工作理念，是變電站改造和改善中的管理終端，更是實現安全文明施工，提高施工效率和施工成本的主要方式。通過對質量管理等現場管理各方面進行全方位管理，來實現在修筑過程中提高其質量和管理的主要方式和手段，從而確保整個改造工程安全順利地完成。

3. 1嚴格執行各項制度規定

牢固樹立安全是變電所改造工程重中之重的觀念，高度重視改造過程中的運行與現場安全管理工作，對現場的安全、文明施工制訂了嚴格的規定：施工總平面布置及建筑物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等符合規范標準，達到現場視覺形象統一、整潔、醒目、美觀的整體效果；辦公區、生活區、施工區、設備材料堆放區實行模塊化管理，施工現場實行安全文明施工責任區域化管理和定置化管理，各施工單位做到工完料凈場地清，積極營造現場安全文明施工“六化”氛圍，實現安全管理的“可控、能控、在控”。

3. 2開展危險源點分析預控，做好事前防范

每到階段施工前，各參建單位都對施工方案進行學習研究，結合現場場地設備、回路的實際情況，分析施工中不確定因素、作業危險點，并制定相應的預控措施。例如，針對施工中地面開挖、孔洞較多的特點，要求土建隊伍開挖后及時回填，如不能則及時設置遮攔并懸掛警告牌，防止人員墜落；對作業區域增添滅火設備，并對動火施工采取了嚴格的規定等。

3. 3加強施工現場協調管理，做好事中協調

變電所改造現場具有人員，電氣、土建同時作業施工的特點，現場協調工作量大，因此必須采取有效措施加強現場協調管理，做好改造過程中的協調工作。首先，各施工單位制訂作業現場人員管理規定，強化人員安全管理；其次，結合各專業施工進度計劃，由技改辦牽頭協調各單位施工安排，合理安排交叉作業計劃，明確在交圈地帶的工作各方的職責，使各施工單位各負其責又相互配合，各項工作有序展開，有效縮短施工周期；第三，技改辦會同監理嚴格檢查安全措施執行情況，強化安全措施和安全預控。

3. 4. 1明確創優目標措施

組織土建施工單位、電氣安裝單位、調試單位以及監理公司，針對創建精品工程的目標，制訂出切實可行的創優措施，并要求各參建單位嚴格按照規定加以實施。尤其對土建和電氣安裝兩個主要施工單位強調，每一個“精品點”都要靠現場的員工精心打造。在工程建設中著重抓好指揮協調和組織保證作用，把精品工程目標分解和細化，使之具有可操作性。

3. 4. 2落實質量管理措施

（1）在工程質量管理上，在依靠監理進行全過程控制的同時，技改辦也每天深入現場與監理共同檢查施工質量，發現問題立即整改，真正做到“日事日畢，日事日清”。正是這種積極認真的態度發現了很多施工中的問題，

（2）對每一次的過渡方案技改辦都要召集相關單位共同討論，列出詳細的拆線措施卡并組織施工人員學習，使他們在工作時“心中有數，手頭不慌”。因為多拆一根線或少拆一根線的后果都是無法想象的。

（3）重點抓好質量的預先控制。首先把好設計前期關，會同監理和電力設計院密切配合，在設計時就把有關細節在圖紙中明確，使設計符合規范和具體要求，取得了較好的效果；其次把好圖紙審核關，在施工圖紙出版以后，及時組織有關部門及設計單位進行會審，并會同監理和施工單位，對每張施工圖進行進一步交底和審核，提出意見，使設計圖紙符合實際施工要求，把問題消除在施工前，保證了質量和進度；再次把好現場管理關，通過審核施工方的作業指導書，對各道工序的質量嚴格控制，采取了樣板開路和工藝試驗的方法，在此基礎上發現問題和改進工藝，實踐證明對工程質量具有良好的預控作用，工程實現了“無缺陷”投運。

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【關鍵詞】市政工程；土建施工；管線施工；

1引言

管系施工工程屬于市政工程項目整體規劃，它合其他工程專業有著緊密聯系，特別是與土建工程關聯非常密切。隨著各類大、高、尖、難、精的工程項目日益增多，各種完備管系漸漸被工程所應用，管系安裝質量和土建施工質量對工程使用效果具有重要影響，所以，要做好管系施工和土建施工工程的協調配合工作。設計方、建設方、施工方和監理方需要在統一技術方案下，擔起各方的協調任務，隨時了解各方的工程動態，為其他工程方施工做好充分準備，因為只有這樣，工程整體施工水平才能夠提升，在保證成本和進度的基礎上，才能實現工程建設目標。

2工程施工過程中需要注意的一些問題

在進行石油工程土建施工中，因為每個單位施工或工作的重點，工種及專業的不同，在確定部分工作界面過程中，通常接地極埋設，預埋套管、電纜管線及孔洞都暗敷，施工質量的控制點設計及每道工序銜接都會出現一些問題，為后續工作的正常開展留下隱患。工程監理單位需要重視這些問題，在進行土建工程施工過程中注意有效控制上述問題。

2.1工程的任何施工階段均要站在整體工程角度考慮

所有工程建設工作都是為投入正常生產以后滿足人們的安全功能要求與使用功能要求，工程產出產品的質量及相關參數都要達到預期標準。所以，不管施工單位的專業水平高低，都既要滿足工程的質量標準要求，又要從工程整體角度出發考慮問題，每道工序間均樹立統一思想和精神，土建施工工程要為管線安裝工程及其他設備安裝工程制造良好客觀條件，同時，管線安裝和其他設備安裝工程也要保護已完成的土建工程。

2.2監理單位要分析項目工程的難點和特點并作出對應措施

當監理單位接收某個工程項目后，必須從整體上把握該項目的特征，對項目難點進行深入分析，針對不同項目能夠制定不同監理方案。當接到新建項目時，一定要全面深入了解新工程區域的土建施工情況、地質地貌情況及設備安裝情況，特別是設備安裝于土建施工間的協調配合。如果是擴建工程，通常都有有地下管線模糊不清、施工區域有限、現有施工能力與預期施工進度不協調等問題，監理單位一定要從整體角度及時發現各種問題，并有針對性的制定相關措施，做到事前控制，為后期工程的順利施工奠定堅實的基礎。

2.3做好新建工程的協調工作

隨著人們生活水平的提高，人們對建筑工程要求越來越高，新建工程不僅要具有良好的施工質量，確保施工質量滿足相關規范要求，又要將施工時間壓縮到最短。新建工才施工環節更加復雜化，規模也是越來越大，環保方面要求不斷提高，施工單位也越來越多，這些都給新建工程提高了施工難度，所以工程監理單位一定要特別注意施工現場的協調工作，做好每道工序的交接和配合。

2.4擴建與改造工程的注意事項

石油企業有很多工程項目是把原有的生產廠址進行擴建或改造，對生產單位來說，它希望設備安裝工程與土建施工工程不對現有生產產生應，使設備安裝工程與土建施工工程成為邊生產邊施工的工程。而生產單位并不清楚原有廠區的地下線路，進行實際施工時，生產區域施工區互相影響，因此，這對生產和施工都會帶來一定安全隱患。

3配合管線施工與土建施工的方法和措施

3.1深入分析工程，為管線施工與土建施工制定正確施工方案

每個工程的施工都十分復雜，包含很多施工工種與施工專業，然而施工工程總體來說是一個整體，各個環節工序都是環環相扣的。因此，土建施工必須為管線設備安裝奠定基礎，采取措施保護土建工程。

3.2工程監理單位履行好監督職責

在工程項目施工建設過程中，監理公司需要對土建工程施工質量、重要管線設備安裝、土建工程進度工作進行嚴格的檢驗、控制與審核工作。對土建工程施工和管系設備安裝形成的重要部件、關鍵過程等質量方面控制進行檢驗、認證及審核。對管系安裝的關鍵工藝流程、重要組裝及調試規范等文件及土建工程施工方案進行審查并提出意見。工程實際施工時，監理單位需要多收集和施工有關的資料，仔細核查施工工程現場，及時發現設計圖紙與實際施工的矛盾或者不符點，以及時通知施工方與建造方，盡早糾正錯誤。

3.3建造單位履行好協調職責

建造單位需要協調監理單位、設計單位、設備供應商及施工單位的關系，制定土建工程與管系安裝工程互相配合的方案或對策。當實際施工中土建工程與管系施工出現矛盾時，需要及時解決協調各方面的問題，化解各種矛盾，以確保后續施工的順利進行。建造單位需要組織相關單位集中審定土建工程與管系工程的技術資料，確保土建工程與管系工程可以按部就班的順利實施。土建施工單位在前期工程施工過程中，常常由于設計圖紙與設備廠家的管系不符合，使管系實體和地腳螺栓孔不能對應，導致管系不能順利安裝，必須封堵原孔，重新開孔，這樣不但降低混凝土強度，且延長工期，給施工單位與建造單位帶來不必要損失，這時建設單位就要在前期就和監理單位、設計單位、設備供應商及施工單位配合好，根據供應商實體圖紙和設計方的設計方案，做出完善的施工方案，確保施工準確，避免設計和實際不符給后續工程帶來返工。

3.4制定有效方法解決土建施工和管系施工的配合問題

要確保土建工程與管系工程間能夠相互配合好，必須高度重視圖紙會審、技術交底與設計聯絡工作。工程設計單位的設計人員要對管系設備的預埋件、預留孔及工藝管系走向和位置進行仔細核查，設備供應商專業人員到施工現場進行核查確認，防止原有管系規格型號產生變化致使進場后不能預埋基礎件，給后續工程帶來不必要的返工。

3.5注意土建工程施工和管系設備安裝的交叉作業

在安裝、土建綜合性施工單位承接工程建設施工時，制定施工計劃及組織計劃過程中，要把交叉作業的施工當成階段性的重點目標，并對實現這一目標制定詳細措施。在土建工程施工時，管系安裝單位要給予配合，盡量提前鋪設設備預埋件、管道、管系保護套等，并做好標識標記，給后續土建工程施工打下好的基礎。當管系工程和土建工程由不同施工單位承接時，計劃和安排施工流程時要列明交叉施工內容。

4結束語

市政工程施工過程中，監理單位有著重要作用，為了是管系施工與土建施工工程更加配合協調，監理單位需要在土建工程施工前就原有工程圖紙及施工人員，深入了解要施工現場的地下電纜及管系布置情況，做到心中有數，防止原有管系在土建施工過程中被損壞。土建工程施工時也要注意保護好原有建筑的設備設施，監控和觀測已有工程，注意相連工程沉降差、單體工程不均勻的沉降值等。盡量隔離與劃分好生產區域和施工區域，把施工安全風險降至最低。

參考文獻：

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[2] 王剛. 電力工程安裝和土建施工的配合施工技術應用探究[J]. 企業技術開發. 2013（20）

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關鍵詞：土建施工；項目質量；管理；誤區

Abstract: the civil engineering is the key projects of urban renewal, help future socialist market economic development. Quality is the core of the engineering construction standards, civil construction project must comply with the requirements of the quality of the project, to create more economic benefits, for the overwhelming majority of owners provide superior using environment. Because construction unit in the civil work lack of comprehensive management system during the field construction activities failed to take comprehensive management control, lead to construction work order chaos, affected the whole construction project quality. In response to this, this paper analyzes the construction project quality management and existing problems, and advances some improving measures.

Keywords: civil construction; The quality of projects; Management; error

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

嚴格控制土建項目施工的質量，創造更加理想的經濟收益，這些都是工程合作雙方的共同目標。新時期城市改造活動廣泛開展，土建施工單位對工程質量的控制更加完善?？紤]到土建工程改造投資巨大，面對施工項目質量管理存在的問題，工程單位必須采取針對性的處理方案。除了質量管理外，對土建工程采取必要的成本管理方案，也有助于工程項目建設的持續發展。

一、土建施工現場中存在的問題

土建工程施工步及到各種專業知識，在工程施工中需要交叉配合和協調工作，不管是在設計方面，還是在施工的質量方面，都必須受到較好的控制。如果控制不好，管理不好，在工程施工的后期就會因為這樣或那樣的問題形響工期，造成工程投資的浪費，更有甚者，會影響到工程的使用功能，嚴重的甚至存在質蚤問題和安全隱患。

1、建筑施工現場安全工作不足。安全意識是做好建筑施工現場安全工作的關鍵，現場施工的安全工作是關鍵到整個工程進程的工作。但是施工現場的管理人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將建筑施工現場安全工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，導致施工人員安全生產知識淡薄。

2、難以實現全面有效的控制。 建筑現場施工的操作一般均具有勞動密集的特性，投人勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。如何實現對操作人員的全面有效的控制對于監理單位及承包商均為一個至關重要的難題。

3、質量控制過程中的隱患。由于現場施工操作型工序多，產品面廣量大，難以實現全面檢查。在施工生產過程中，由于質量的波動性，施工質量很難百分之百地符合規范規定的質量標準，必然存在著因不合格項目而引起的返工返修損失和為減少損失加強預防控制而增加的費用，因此怎樣實現對現場施工質量的全面控制也是一個較為突出的難點。

二、土建施工現場質量管理

建筑工程施工現場管理是項具體而細致的工作，是搞好工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的依據方法，及其優化控制的科學，它融合了施工管理人員、監理人員以及建筑工人的綜合素質。加強工程現場管理，不但可以為施工單位節省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質量、美化城市環境做出貢獻。 具體情況：①測量控制，施工前監理人員對施工放線及高程控制進行檢查，對質量建筑實體所能出現的容許誤差作出嚴格的控制，在施工過程中，應對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應及時指令施工單位處理。 ②指令文件控制，即監理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責任。 ③實驗控制，監理工程師判定材料和各工程項目在品質是以現場實驗數據作為評判標準的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能，結構的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比，通常需利用現場實驗所得數據來評判質量、情況。④駐地監督控制，在施工現場中觀察工程的變更過程，及時處理有質量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員。

三、土建施工現場材料管理

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%～70%，因此在安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位， 在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點，而且還要根據施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉和現場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管， 以免出現如水泥在保管中因違規堆放出現受潮及底層結塊、鋼筋未墊好而出現銹蝕導致不能使用等現象，避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業利潤。因此，必須解決好以下幾方面的問題。

四、土建施工階段的造價控制策略

據調查，無論大小工程項目，施工階段的成本耗資比例在70%-80%之間，此階段的成本控制對項目建設有極大的影響。施工階段是工程建設的核心時期，也是總投資消耗最多的環節。市場經濟體制改革之后，建筑行業的經營發展也面臨著新一輪的調整，加強項目施工造價控制是工程單位管理的重點內容。作為財務部門，應圍繞工程施工方案制定造價控制措施，把資金消耗控制在最低范圍內。

1、材料采購方面。工程施工是成本耗資最多的環節，材料采購是施工期間資金開支的主要對象。因而，控制施工期間的工程造價需加強材料采購管理，在滿足工程建設需要的條件下減少材料耗資。采購部門拿到工程圖紙后，經過詳細地計算編制采購方案。一般情況，可聯系材料供應商協商采購，同等質量的材料選擇保價最低的供應商購買，由此可節省一筆造價資金。

2、返工作業方面。返工返修不僅影響了工程建設的質量，也耽誤了現場作業的進程、工期，從而增加了施工成本。現場管理人員需加強各個環節的作業管理，從細節上控制項目建設質量水平，避免施工期間出現返工作業。如：安排檢查人員對已經完成的小項目綜合勘測，及時處理工程存在的質量問題，協調各個環節的現場施工，提高人員參與工程作業的效率。

3、設備維修方面。當前，機械設備已經成為工程建設的常用工具，機械自動化操控逐漸取代了人工操作，大大提升了現場作業的效率。但是，隨著機械設備的廣泛運用，如：起重機、挖掘機等，設備維修養護費用也成為了工程造價的組成部分，大型 機械設備維修費用增多也會導致項目成本增多。施工期間要加強機械設備的維護管理，以免故障維修造成的成本耗資。

4、賠償處理方面。受到多方面因素的影響，施工單位在建設期間與其它合作方會出現經濟糾紛及意外賠償問題，這難免會產生一系列的賠償問題。從工程造價控制方面考慮，工程賠償費用的處理必須按照國家標準規定，嚴禁私自挪用工程資金處理賠償事件。財務部門要發揮資金監管作用，督促管理人員調配項目資金的行為，確保各項資金按照正當的程序調配使用。

結論

總之，加強土建施工項目的質量管理是創造收益的根本，施工單位對現場作業存在的問題要及時處理，避免影響后期的正常作業。施工階段是項目成本耗資最多的環節，該期間成本造價控制成效對后期工程收益有很大的影響。建設單位除了向施工單位提供總工程圖紙外，還應對工程造價管理提供明確的指導，必要時采取“限額策略”控制資金收支。

【參考文獻】

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[3]裴文鋒;;試論電力建設項目工程施工現場安全管理模式[J];硅谷;2009年19期

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【關鍵詞】土建工程；施工質量；質量控制；措施

在土建工程建設中，必須要將對工程質量的控制放在首要位置，它不僅是企業賴以生存發展的基石，更是人們生命財產安全的根本保證。所以，施工企業一定要切實加強土建工程施工質量的建設。

一、探究土建工程的質量隱患問題

在土建工程施工過程中，不可避免的會出現各種各樣的問題，比如在一些隱蔽工程或者交接交叉工序中存在建筑坍塌、滲漏、傾斜或者強度等級不達標等問題，這些問題的出現嚴重阻礙了施工進度。通過對土建工程的研究，大致將原因歸為以下幾點：第一，在施工前沒有對當地的實際情況進行充分的考查，以致于后期的施工方案存在疏漏之處；第二，在施工過程中，盲目套用圖紙，造成實際受力情況和計算簡圖存在偏差或者施工用的建筑材料沒有達到施工標準；第三，部分監理人員業務素質不高，忽視質量的檢查、驗收工作等現象，出現施工管理混亂、違章作業等現象，從而給施工質量埋下了隱患；第四，由于土建工程施工時間長，涉及的露天作業環節比較多，所以很容易受到氣候條件或人為因素的影響。因此，在進行土建工程施工時，一定要加強對施工質量的管理，在施工的各個環節當中嚴格按照相關的工序以及規范，合理選材，保質保量的施工。同時在出現質量問題時，要仔細排查，深入細致的分析產生問題的原因，及時總結經驗教訓。

二、加強質量管理的措施

（一）完善工程設計，加強施工隊伍建設

工程的設計包括兩個階段，一個是施工前的準備工作，另一個是后期的完善工作。再進行施工前，一定要對工地的實際情況進行認真的勘測，然后在此基礎上進行設計工作，避免不切實際地套用異地的現成圖紙。施工方案是各項工作施工的憑證，直接影響著工程的質量問題，一個好的、完善的設計方案并不能在很短的時問內完成，需要幾年或更長的時間。所以要給設計工作留有充足的時間，保證各環節的設計過程足夠詳細和完善。在工程建設中，補充完善設計是很必要的，設計部門應派專人留在施工現場，與施工單位就施工中的各項問題進行及時的溝通，隨時解決工程變更問題，保證工程順利進行，使工程具有合理性和實用性，保證工程達到優良標準。

此外，施工單位的施工素質和施工水平也在很在程度上制約著工程質量。首先，土建工程應該在招標時對各投標企業的實力和素質進行嚴格的考查，篩選出優秀的投標企業，從根本上保證施工的建設；其次，對于各承包商來說，應在中標后做好充足的準備工作，不僅要制定一套完整的管理體系和質量保證體系，還要選拔出一批過硬的技術設備和人才，加強施工人員的技能和職業素養的培訓，從而確保工程建設的質量。

（二）重視技術的創新

在實際施工過程中，土建工程往往重經營輕技術，并沒有將過多的注意力放在對技術的創新研究上，所以造成傳統技術仍然止步不前。土建施工產業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，必須要重視對技術的創新，切實提高施工水平。

1.應以管理創新和技術、工藝創新為主。雖然作為傳統產業，土建工程的各環節中很少涉及到一些高新技術，但是要想提高施工效率，必須在土建工程中引入先進的施工工藝，用先進的設備和技術科學合理的組織各項施工工作。

2.應走引進、消化、吸收和改進及自主研究相結合的路子。土建施工企業必要積極學習國外的優秀施工工藝和技術水平，并結合我國的工程特點進行吸收改造，形成一套具有我國特色的土建施工工藝，努力縮小與他國的距離。其次，要廣泛搜集國內外已有的科技成果，抓緊進行科技成果的推廣應用，篩選和引進對企業產品和施工質量有顯著作用的成果，并努力推廣應用在施工建設中，不斷在實踐中改造和完善，真正的有利于我國的土建工程建設。

（三）加強對施工人員的管理

施工人員應該提高思想認識，嚴格履行自己的崗位職責。在施工過程中，首先要嚴格檢查進入施工場地的原材料，對不符合質量要求的及時返廠處理；然后，及時驗收當日完成的工作量，只有符合施工要求后才可進行下一施工階段。同時為了保證設計圖紙、施工工藝以及施工中關鍵部位的質量，應在施工前同監理單位就各操作環節進行溝通和技術交底工作。

（四）加強工程項目的招投標管理制度

加強工程項目的招投標管理制度是保障和提高土建施工質量的重要前提。一般具有一定規模的土建工程，它的設計單位、施工單位以及監理單位都是通過招投標的方式選擇出來的。因此，為了保證工程的質量，招投標工作應該公平公正、合理透明，嚴格遵循企業的規則和國家的各項規定，讓所有的投標者能有機會參加競選。其次，招投標工作應該面向市場化和社會化，從而吸引更多有能力的人參與到其中。在投招標工作中，如果不能切實地完善招投標管理制度， 不僅會使實力低、素質低以及水平差的隊伍有機可乘，而且也會在設計、施工以及監理環節中出現各種各樣的問題，從而工程質量就難以保證。

（五）控制工程進度，做好監理工作

在土建施工過程中，工程進度管理主要是根據施工組織設計中計劃和確定的施工進度來進行的綜合性管理工作，成功的進度管理是確保工程建設順利進行必要保障。每個工程建設項目的施工階段除控制工程質量和造價以外，為了使工程按計劃生產施工，早日投入使用，產生效益，還必需對施工進度進行控制。工程質量也在一定程度上受到工程進度的影響，工程進度越快，工程質量就越得不到保證。在實際施工中，有很多施工企業一味追求工程進度，忽視了質量的控制，所以給后期的運行埋下了一些安全隱患，不僅嚴重威脅了人們的生命財產安全，還造成了企業的經濟順勢，反而得不償失。因此，企業必須在在充分保證工程質量的條件下，合理地安排工程進度。

此外，要抓好工程質量，就得從監理入手，監理工作是工程管理的核心，是工程質量的重要保證。因此，為了切實提高監理單位的業務素質，一方面建設單位應該同監理單位簽訂合同，以強制的手段監督其工作的開展情況；其次，對于監理單位本身來說，需要加強對監理人員的隊伍建設，加強對員工的職業技能和素質的培訓。

三、總結

綜上所述，我國的土建工程在質量管理方面存在一定的紕漏，給企業和個人造成了嚴重的損失，這在我國大力推進城市化建設的今天是及其不利的。所以土建施工單位要制定嚴格的管理制度，加強對施工人員的隊伍建設，在施工過程中嚴把質量關卡，嚴格遵循各項施工規范，及時排查質量隱患，提高施工工藝。

參考文獻：

[1]劉軍. 園林土建工程施工質量控制措施分析[J]. 城市建筑，2014，04：199.