工程管理含義精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程管理含義范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1.1計算機電子信息技術的含義

第三次科技革命中產生了一項非常偉大技術———計算機電子信息技術，當代世界是信息化的世界，計算機電子信息技術在各個領域中得到了廣泛的應用，改變了人們的生活方式，為人們的生活帶來了便利。在人們的生活中，電子信息技術應用得到了推廣，交水電費、購物聊天都應用到電子信息技術。在社會發展中同樣離不開電子信息技術的應用，建筑、水利工程、教育等行業的發展都需要計算機電子信息技術的推動，改變了人們的工作方式，提高工作效率，為人類社會的發展帶來巨大的推動作用。

1.2工程管理的含義

工程管理就是規劃工程的前期發展，控制工程實施過程中的調度問題，也要做好工程的后期維護工作。加強工程管理工作，使工程建設朝著現代化和科學化發展。當前，我國的工程建設發展越來越快，工程規模不斷擴大，急需加強工程建設管理，提工程管理技術，促進工程管理工作的科學發展。

1.3計算機電子信息技術的應用必然性

科技的發展，工程管理急需要計算機電子信息技術的融入，計算機電子信息技術的發展是實現工程管理現代化發展的必然要求，把計算機電子信息技術應用到工程管理中，能夠提高我國工程管理工作的效率和水平，促使工程管理工作具有市場競爭力，在國際化市場中占有重要的位置。

2計算機電子信息技術與工程管理的優勢與特點

2.1計算機電子信息技術的優勢

計算機電子信息技術在實現數據分享和信息化的過程中發揮著一定的優勢，計算機電子信息技術保證了數據的真實性，在工程管理中加入計算機電子信息技術，可以為工程管理提供正確的數據，有利于工程工作做出正確的決策。利用計算機電子信息技術，可以保證數據的準確性，有時候在工作中人難免會出現誤差，導致工作實施過程中出現問題，容易造成經濟損失和資源浪費。利用計算機電子信息技術就可以避免由人工失誤帶來的工作錯誤，提高了管理工作的水平和效率，能夠實現工程管理的智能化、信息化。計算機電子信息技術的發展，改變人們的思維方式，行為方式，便于生產生活。

2.2工程管理特點

工程管理主要包括以下幾種特點：第一，工程管理所涉及的內容很廣泛，覆蓋面比較廣。工程管理，就是監督工程中所做的計劃和決策，監管工程工作的各個環節，協調各個部門的工作，最大程度地提高工作效益，實現資源的優化配置，達到預期的管理目標。第二，工程管理繁瑣復雜。從技術上來看，工程管理所涉及的技術很多，在操作過程中有一定的難度；從組織上來看，涉及部門眾多且復雜，容易出現矛盾，所以工作時溝通和協調很重要。第三，根據工程管理的系統性，把工程管理看做是一個整體，在整體的過程中存在很多分支，每一個分支都是相互聯系的，需要系統性的整理。

3計算機電子信息技術在工程管理中的應用

3.1工程項目系統管理應用

工程管理工作融入計算機電子信息技術，有效地推動工程項目的順利進行。利用項目系統管理技術，提高了工程管理的質量。項目投資計劃信息以及工程項目的進度報告一般由項目經理提供，利用工程項目系統，可以加快查閱信息速度，從而做出最適合的項目方案，可以實現資源的充分利用、工程管理工作的進度得到加快，節約管理工程的成本，很好地控制了資金的使用。還能夠協調好各管理部門之間的關系，推動工程工作的順利進行。

3.2工程物資系統管理應用

工程管理中的工程物資管理，可以利用計算機電子信息技術，使工程物資系統得到完善發展，保障工程管理中物資材料的質量。在工程物資管理中，材料存放是否正確、材料質量是否符合標準以及在途物資是否安全等因素都會影響工程管理工作的實施。利用工程物資系統的管理技術，有利于對物資進行系統化、科學化的歸納與分析，也保證了物資的準確性，實現了物資管理的信息數字化發展。

3.3工程管理系統應用

工程施工一般都有自己的工作流程，工作人員根據工作內容撰寫工作報告，防止在施工中發生事故。一般將工程管理系統運用到工作中，能夠對工作人員的工作報告進行有效地分析，能夠保證數據的準確性，提高工作效率，避免人工工作出現的漏洞和誤差。

4計算機電子信息技術在工程管理中的有效作用

將計算機電子信息技術應用到工程管理工作中有很大的作用。計算機電子信息技術的工程管理涉及到技術與經濟兩個層面。社會科技日新月異，人們對于技術的要求越來越高，現代化工程管理需要計算機信息技術的加入，才能滿足現代工程管理模式。技術與管理的結合才能提高工作效率，提高技術水平，便管理工作順利進行。計算機信息技術可以系統化的分析歸納數據，實現數據的共享，保證數據的準確性。利用計算機信息技術，可以實現信息全球化，充分利用數據資源，加強各個部門的信息交流，協調部門間的工作。對工程資金也有很好的保障作用，統一規劃工程資金，降低成本，為工程管理帶來更多的經濟效益和社會效益。

5結束語

篇(2)

關鍵詞：淺析；工程；工程管理

中圖分類號：TU753文獻標識碼：A

隨著21世紀以來中國經濟的迅猛發展，各種大型工程項目都紛紛上馬，例如京廣高鐵項目的啟動、天津新城的建設等，這也成為經濟高速發展的一大標志。隨著重點工程項目的逐漸變多，在高精尖技術得到進步的同時，工程與工程管理方面的不成熟開始凸顯，尤其是工程管理方面的人才欠缺直接導致我國的工程管理中出現諸多漏洞。下面，本文將從基礎的工程與工程管理的含義出發，以建筑工程管理和房地產工程管理為例，闡述新時代下工程管理的新知識和新方法。

一、工程

（一）工程的概念

工程就是把科學原理運用到社會大生產中的一種應用，通過這種手段，使大自然中的事物能通過一個過程，在最短的時間內最有效率的生產出對人類本身有用的東西。

如今，工程有逐漸演化出了廣義和狹義之分。狹義上的工程，是指在有限的資源和時間、空間下，運用專業的技術，把某種或多種特定的資源轉化為人類所需要的設施或是某種概念，從而形成由人和所需資源構成的一個整體及實現建設目標的過程。

（二）系統工程學

系統工程是指跨多個學科的一個工程的集合，主要是指那些比較復雜的集合性的工程專案。簡而言之，所謂系統工程就是由多個小工程組成的復雜的大工程，需要詳細的工作流程管理，并常常和控制等其他學科相互聯系。

系統工程學就是把系統工程進行理論化的學科，涉及到控制學、系統控制學和信息技術學等多個學科。

二、工程管理

（一）工程管理的概念

在國內，工程管理就是讓工程在限定條件下獲得成功，對相關的資源、工程活動及周邊環境進行決策、組織、協調、獎懲等一攬子工作的總稱。但實際上，在國內，普遍把它限定在土木工程管理上，很大程度上限制了經濟的發展，也嚴重脫離了國際一流水平。

就工程管理的定義，2000年，中國工程院就明確定義：①在重大工程項目建設中的管理；②關鍵性的具有重要意義的新型產品，在從開發到生產中的管理；③比較重要的技術方面的創造和改進，并與國際一流水準接軌的過程中的管理；④在產業和科技等層面上的重要布局和發展的管理。那么，這些定義就完全脫離了上面關于土木工程的狹義的理解。

（二）工程管理專業

工程管理專業在早些時候，即使是國際上的知名院校開設這門課程的要是很少的，只是選取某一個方面進行專門培養，例如土木工程和信息自動化工程等。它在管理工程、國際工程、房地產工程及相關專業工程教育的基礎上慢慢發展起來的。

在中國，80年代，高等學校等還沒開設這門課程。直到90年代，隨著國民經濟建設的大發展，才陸續有不少高等學校的學科目錄中出現了工程管理這門新興的專業課程。但是限于對工程管理的含義的理解，各個大學對這門學科的處理方式也是各不相同。有把它歸到管理學院下屬，如天津大學；有的則是直接把工程管理限定在土木工程管理方面作為主攻專業方向，如武漢大學；有的就直接獨立成下屬院系，如東北財大建設管理學院。

另外每個學校的側重點有有所不同，有的偏向房地產管理、有的則側重于工程項目管理、有的偏重水利工程管理……或者偏向管理或者技術。

三、工程管理中的成本控制

（一）工程管理中成本控制的必要性

1.這是企業獲取最大效益的基本要素。工程管理中的成本是工程管理的關鍵內容之一，只有把成本控制要就好了，才能讓企業在激烈的市場競爭中有機會取勝。工程管理中的成本是否準確，將會直接影響項目的投資收益。

2.有助于制定合理的施工成品的價格。成本控制的過程，就是一個商品生產的過程，企業要向從中獲利，就必須精密計算出這個過程中所需要的成本。另外，企業還可以利用成本指標，有效地監督產品的生產過程中產生的費用，盡量減少消耗，來取得最優化的效益。

（2）工程管理中成本控制的方法

1.利用組織措施。應該建成并完善以項目經理為中心的成本控制體系。成本管理不應該是某一個或是幾個人的事，而應該是全企業的活動，為了保證成本在最低限度內，經歷應該充分落實崗位責任制，把整個項目的各個環節的成本控制細化到人員責任上，形成一個成熟有效的分工明確的成本管理責任體質。

2.采用技術措施。所謂技術措施，就是在工程管理中，要充分發揮相關技術人員的能力，對標書中的技術數據要充分論證，尋求最為經濟有效的方案，以此來降低工程管理中的成本，包括采用一些新技術和手段提高工作效率。

3.利用經濟措施。就是從人工、項目用的原材料、機械出發，嚴格控制每一個環節的花銷，這就需要充分了解市場信息，知道市場上同款產品或服務的最優價格，這樣才能從經濟的角度管控成本。

4.加強工程中的質量管理。它既包括產品的質量，也包括生產過程的質量。產品的質量獎直接影響一個企業的信譽，這也是成本的重要環節，主要是為了避免返工現象的發生。

5.重視合同管理。這是企業管理的重要組成部分，也是控制工程成本的一個有效途徑。工程建設中，會涉及到與材料供應商的合同、與施工企業的合同、與施工人員和管理人員的合同等各種各樣的合同，無論哪一個合同除了問題，都會產生一些不必要的糾紛，造成不必要的損失。

四、建筑工程管理

（一）建筑工程管理的現狀

隨著我國經濟的高速增長，而且我國的經濟中心就是發展，可以說，目前，我國的重心就放在建設上，其中建筑業作為經濟的關鍵產業，建筑工程管理就成了一個繞不開的話題，也面臨著極為廣闊的前景。

（二）建筑工程管理的改進措施

1.人員的優化配置是重要的改進措施。人力資源的優化配置有兩個方面的含義：首先是結構優化，就是配置的各種各樣的資源要根據工程的要求建立一個合理有效的結構模式。

2.要建立起獎懲和監督機制。只有建立起完善的獎懲和監督機制，才能建設一流的工程。嚴格的獎懲機制，可以加強員工的競爭意識，按照公平的原則，在淘汰一批的同時，還要獎勵優秀員工，并引起一批該段人才，進一步加強員工的危機意識，提升辦事效率。

3.成本管理是建筑工程管理的重要事項。加強成本管理是降低建筑成本的有效手段。

4.更有加強安全施工的監管。安全施工不只是為了保證他人的利益不受侵害，更重要的是保障企業本身的利益不受侵害，避免因為安全事故而造成的不必要的法律糾紛和損失。

五、房地產工程管理

項目工程質量監督控制程序

房地產開發項目不是一個短期項目，而是長期的、技術含量高的大型工程，在項目開發的每個階段都應該進行嚴格的管理，以避免任何一個環節造成的問題。只有真正做到了對每個小環節的嚴格監控，才能確保工程不發生質量或是安全上的事故，才會有明顯的經濟效益，項目的開發才能有長足的發展。

結束語

從目前工程管理的現狀來看，無論是工程實踐，還是理論建設，都在呈現國際化、信息化的趨勢，對工程管理的成本控制上逐步有了一套行之有效的措施，尤其是建筑和房地產工程管理上，已經不再局限于一城一地，而是全盤和細節相結合，盡量保證工程管理的質量和水平。

參考文獻：

[1]陳志強.建筑施工項目成本有效控制的方法探討時代金融[J]，2011(5).

篇(3)

【關鍵詞】信息技術；建筑工程管理；應用

1 引言

隨著我國信息技術的快速發展、信息化程度不斷提高，信息技術已經成為我們生活和工作中不可缺少的一個重要技術和資源。它對建筑行業也同樣能夠發揮巨大的作用，通過信息技術的運用，建筑企業能夠對其施工技術、施工環境、施工成本等開展科學合理的規劃和管理，簡化很多不必要的信息傳遞過程，從而極大提高建筑工程管理的效率和水平。目前，信息技術在我國建筑工程管理中的應用還是比較落后的，因此，加強信息技術在建筑工程管理中的應用的探究是十分必要和有意義的。鑒于此，筆者對信息技術在建筑工程管理中的應用進行了初步探討。

2 信息技術的含義及其對建筑工程管理的重要性

2.1 信息技術的含義

信息技術（Information Technology，簡稱IT），是在管理和處理信息的過程中所采用的各種技術的總稱。只要與信息的獲取、處理加工、溝通交流、管理、傳播、共享等有關的技術，就能夠被稱為信息技術。信息技術主要是通過利用計算機科學、通信技術等各類技術，來設計、開發、安裝和實施信息系統及一些應用軟件。信息技術也通常被稱為信息或者是通信技術，它主要包括以下三種技術，也就是傳感技術、計算機技術以及通信技術。

2.2 信息技術對建筑工程管理的重要性

信息技術對建筑行業極其重要，企業若能充分利用現代信息技術進行管理，能夠有效增強其在國內的建筑市場尤其是國際市場上的競爭力。具體來說，信息技術的重要作用主要包括以下兩個方面：第一，有利于提高建筑工程管理水平。目前，我國建筑施工企業相互之間的競爭非常激烈，就以前來說，施工企業的經營效益可以說取決于承接的建筑工程的多少，施工企業都認為只要接到建筑工程就能賺到錢，這一觀念的根深蒂固導致了很多企業對建筑工程管理的不重視。這種觀點已不能適應當前施工企業的發展趨勢了，現在多數項目一般采用最低價中標，價格、利潤等很低，因此，即使施工企業中標了，如果對于建筑工程管理不當，虧損也是難免的。所以，充分有效地利用信息技術來搞好管理，能夠有效提高企業的競爭力，使其在競爭中占優勢地位。第二，有利于大幅提高管理效率。但是，就目前情況而言，許多項目參與者仍然在運用傳統的工作協調和信息交流的模式，其速度以及效率都是比較低的。這主要是由于既懂得項目管理、施工技術，又能夠利用計算機進行項目管理的人員很缺乏。私企老板作為項目的主要管理人員，完全不懂計算機和網絡技術，導致無法對其進行應用。建筑工程管理信息化、科學化已是大勢所趨，只有積極引進先進的信息技術，才能大大提高施工項目的管理水平，提高工作效率以及準確性，最終提高施工企業的核心競爭力。

3 當前信息技術在我國建筑工程管理中的應用現狀

就目前來說，我國建筑行業的信息化總體水平還不夠高，建筑工程管理中對信息技術的應用還存在著諸多亟待解決的問題，信息技術的應用程度還不夠充分，具體來說，存在的問題主要表現在以下四個方面：

3.1 信息技術的基礎比較差

目前，在我國的建筑工程管理中，信息技術的基礎薄弱主要體現在以下三個方面：首先，在應用計算機方面還存在很大的局限，信息技術的應用一般以單機板軟件為主，一些建筑施工企業使用的主要是單機操作，因此不利于形成信息的有效共享以及信息的自動傳播；其次，當前，我國建筑業對信息技術的應用范圍還是比較窄的，利用信息技術在網上進行材料采購、項目管理以及信息等功能還沒能一一實現；最后，我國建筑工程的管理還比較落后、陳舊，建筑工程的管理仍然主要依靠管理人積累的經驗、處理問題的能力，除此之外，管理方式也是比較粗放、隨意的，還沒有形成制度化的管理模式，因此，難以跟上建筑工程信息化的管理體制的步伐，這對于加快我國建筑行業的信息化管理的進程來說是一個嚴重阻礙。

3.2 信息技術的管理水平不高

信息技術管理水平低主要體現在管理手段沒有及時更新、一些工程的管理比較混亂、管理的模式比較簡易單一、對信息技術沒有進行全面的使用等方面，也就是孤立地使用信息技術的某一方面，比如一些施工企業僅僅利用信息技術來進行計劃的編制，而在監督、控制以及計劃調整等方面，又極其缺乏效果顯著的管理方法，此外，利用信息技術進行編制通常反映的只是整個項目中各部分之間的關系。編制的深度不夠導致實現信息技術的優化是比較困難的，由以上可知，建筑企業還未能充分、有效應用地信息技術來提升產業水平，未能充分挖掘計算機所能帶來的便利。

3.3 信息技術軟件不成熟

目前，我國建筑工程信息軟件的開發和發展可以說還處于一個初級階段，與外國比起來，真的是存在著很大的差距。而且，國外開發的信息軟件也不一定適合我國的一些單位，由于國內外單位的組織結構有差異，所以，信息軟件所運用的范圍也相應地不同，由于漢化的軟件是由外語翻譯成漢語，這就難免會導致軟件維護方面存在困難和問題，使用起來也比較不便，而且，維護費用較高，再加上國外軟件一般都價格貴，因此，只有極少的建筑單位有條件使用國外的信息軟件。以上諸種原因致使許多工程項目一如既往地采用傳統的管理方法，就目前來說，我國只有少數企業小規模地采用了信息技術，這對我國建筑行業的信息化進程的加快無疑是起著阻礙作用的。

3.4 信息技術的普及程度較低

許多工程管理人員對信息化管理的理解和認識比較缺乏，以為會上網、會接發郵件就是所謂的信息化管理。他們未能認識、理解項目信息化的規范工作流程、統籌調度資源等功能。目前，我國建筑施工企業的素質參差不齊，企業發展也呈現出一種不平衡的狀態。經濟發達地區發展比較充分，信息來源比較豐富，其建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識和理解比較充分、深刻，而經濟欠發達或偏遠地區的情況就是相反的了，其管理人員未能充分認識和理解信息化管理。

4 優化信息技術在建筑工程管理中的應用的有效措施

4.1 不斷完善信息技術的管理系統

工程項目的一般都內容非常豐富、數據量極大、信息極為龐雜，所以，我們必須將各種數據以一定的標準來劃分、歸類，并納入信息化系統，不斷完善信息技術的管理系統。此外，工程項目比較復雜，環節也非常多，除進度計劃、資金規劃之外，還有質量安全、物質調配等，信息化管理系統必須囊括所有不可或缺的要素，并且考慮到各部分對整個系統的影響。最后，還應該創造性地運用信息管理系統，積極將系統中的不同環節進行科學合理的調節、融合，進而促進全方位管理系統的更快形成。

4.2 切實提升信息技術的管理水平

我們只有在切實提升信息技術的管理水平之后，才有可能更快地實現項目管理的信息化、企業的信息化。在管理建筑工程項目時，必須全面考慮項目的成本、進度、目標等各個不同的環節，并對其進行有效控制。為加快工程管理信息化進程，必須徹底改變傳統的粗放型管理、經驗型管理，實行科學化、集約型的管理模式，此外，還要把企業本身的信息化管理作為核心工作來對待，全面提升企業的信息化水平，以此來提升工程管理中信息技術的管理水平。

4.3 加強對信息技術軟件的開發力度

加強信息技術的軟件開發可從以下方面努力：一是進度控制方面，網絡計劃技術的使用，有助于顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性，網絡進度管理軟件的使用能夠有效控制進度，適應施工現場多變的情況，目前這類軟件已趨向成熟；二是質量控制方面，這是施工管理中重要環節，利用質量管理軟件能節省處理時間，結果的可靠性高，具有人手操作不可比擬的優勢；三是工藝控制軟件方面，我們還必須在應用比較廣的深基坑設計與計算、工程測量、管線設備安裝的三維效果設計等軟件上加大開發力度。四是軟件的開發要注重全面性、層次性。針對管理過程的各個環節的特點，設計出能夠有效、科學、全面管理該環節的信息技術軟件。

4.4 積極促進信息技術的有效實施

信息化施工管理有如下一些特征，比如信息收集自動化、信息存儲自動化、信息交換網絡化、信息管理系統化等等。據此，企業應全面理解和運用信息化的這些特征，將這些特征與施工管理中的一些具體實際情況有機結合起來，然后科學、合理地制定戰略規劃，積極、充分地利用現代信息技術，繼而逐漸形成成熟的各類施工管理信息系統。要想積極促進信息技術的有效、快速實施，建筑施工企業在建立工程項目信息化系統時，在研發和使用信息化系統時必須充分考慮上述內容的影響，此外，在工作流程再造以及數據中心建立的過程中還要慢慢試著突破各個部門分別、單一地應用的局限，應該努力將各項內容科學的、有機地密切聯系起來，從而使各個業務模塊能夠進行聯合、統一的監控，通過有效地將項目部與各相關方的工作關系協調起來，才有可能營造和實現一個全過程、全方位的工作管理環境。

5 結束語

由以上論述可知，在建筑工程管理中引入信息化管理對于促進我國建筑行業的快速發展有非常重要作用，此外，采用信息化管理對于提高建筑工程的管理質量以及管理效率、拓寬建筑行業的發展空間和發展前景也極為有利，最終有助于實現建筑施工企業的科技化、集約型管理。信息技術引發的是一場管理層面的技術性變革，它有利于實現建筑工程管理方法以及管理技術方面的重大突破，同時，它也是促進建筑行業科學化、技術化發展的一個至關重要的環節，能夠有效拓寬我國建筑企業的發展空間，大大提升建筑企業的發展層次。

參考文獻：

[1]趙新月.淺析建筑工程管理的幾個問題[J].才智. 2011(21).

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關鍵詞：建設工程；管理；信息化

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

對于一個工程項目從設計再到開發建設的整個過程來說，一定包含著比較復雜的技術信息、工程信息、管理信息和財務信息的產生和流動，如果僅僅依靠傳統的技術手段和管理方式來進行工程項目的管理，其管理效率和管理質量可想而知，但是如果我們借助于信息化的管理手段和管理方法，不僅能夠大幅度提高信息管理的準確性，而且能夠為工程建設提供有效的技術支撐，從而提高工程承包企業的經濟效益和管理水平。

一、 建設工程項目信息管理的含義

信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

建設工程信息包括在建設項目立項、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工、竣工驗收到投入使用等一系列活動中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。

二、建設工程管理信息化的特點

為了體現建設工程管理信息化的主要特點，在這里筆者將建設工程管理信息化和企業管理信息化做了相關的比較。

建設工程管理信息化與企業管理信息化之間既有聯系也有區別，但是其根本體現在于企業管理形式和建設工程管理形式之間的區別，相對于企業管理，建設工程管理有著自己的生命周期、穩定的管理運行狀況和變化不大的管理體制，所以建設工程管理信息化是在工程項目的生命周期內對工程的施工建設狀況、管理狀況而實行的一種信息組織模式。同時，企業管理信息化強調的是企業內部各個職能部門的業務信息和管理信息的有效組織和協調，工程項目信息化更加強調在一個工程項目內不同的單位之間的施工信息和工程相關數據的共享和處理，突出信息組織的跨越性。

同時，建設工程管理信息化和企業管理信息化有著很多的相似之處。兩者的的建立實施都是為了實現信息化管理和信息化應用的目的，都是基于相同的技術實現方式和技術手段，所以系統的構建上可以做到相互學習、取長補短，實現共同的規劃和設計，此外，兩種信息管理方式的根本目的都是為了實現不同的部門之間或者不同的企業之間實現更好的信息與資源共享問題，提高管理的效率與水平，這也體現了建設工程管理信息化的重要特點。

三、建設工程管理信息化的體現

企業工程項目的運營管理在企業的日常活動占據著重要的地位，同時也是建設工程管理信息化的主要內容，企業的工程項目的運營管理既包括了運營部分，也包含了工程的管理部分，具體對應著企業運營系統和企業的管理系統。這兩中系統的根本區別在于處理的信息內容是不同的，企業運營系統對應著企業的經營信息，企業的管理系統對應著企業的管理信息，對于工程信息化來說，如何將兩種系統有效的結合在一起的關鍵是實現經營信息和管理信息的資源信息共享，并提供統一的處理方式，滿足工程項目的管理需求。

對于工程項目的建設來說，一般情況下會由幾個施工單位同時在工作，所以建設工程管理信息化的重要特點就是企業間的合作，對于不同的企業來說，其目的都是在為了保證工程項目的順利完工，所以盡管在建設工程管理的過程中，不同的企業存在著差異，但是他們所利用的數據、信息、相關設備是一致的，所以為了提高建設工程管理的水平和效率，必須利用一個合理高效的技術平臺實現資源工程資源的優配置和工程信息、數據的共享，滿足不同企業間的溝通協作的目的。

工程項目的建設就是為獲取其使用價值，在工程建成以后的運營管理和使用的過程中，必須利用建設工程管理信息化系統來集中工程建設者和工程使用者之間的信息溝通，達到公共服務的目的，這是建設工程管理信息化在工程使用階段的重要價值，同時，工程建成以后也需要建設工程管理信息系統來對工程建設的質量進行有效的監督，使工程的價值和效益滿足其質量要求。

四、建設工程信息化管理的現狀

我國建設工程信息化管理的工作開展的時間晚于世界發達國家，但是通過政府、行業和企業的全方位努力，建設工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經初步建立建設工程信息化管理網絡，形成了具有指導性的建設工程信息化管理規范，并在一些建設領域與工作中取得了一定的成果，初步驗證了建設工程信息化管理的價值，使建設工程信息化管理的理念建立在行業和企業的管理工作之中。我們在看到建設工程信息化管理成果的同時，也要看到其存在的不足。在建設工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個行業對于建設工程信息化管理的認知還存在模糊的現象。大多數建設企業對于建設工程信息化管理的理解在于簡單地配備計算機和局域網構建，而對于深層次的價值、技術和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設工程信息化管理的規范化標準。當前不同區域、不同體系、不同企業的建設工程信息化管理標準處于各自為政的狀態，基礎性公共信息化管理軟件和信息標準還沒有形成，這會導致各類信息在各區域和各企業間存在利用上的困難，不但容易出現不兼容的問題，而且會給后續的加工、處理和應用工作造成巨大的障礙。第三，建設工程信息化管理的應用范圍尚不能覆蓋整個工作流程和體系。很多企業的建設工程信息化管理工作仍然以單機的信息錄入與處理為主，這會影響建設工程信息的檢索、加工與應用，同時沒有接入網絡的單機信息難于在電子商務、電子報表、電子采購中得到合理運用，不能對建設工程的過程、成本、質量進行全面的控制。

五、提高建設工程管理信息化水平的相關建議

（一）將建設工程管理信息化滲透到工程的整個生命周期

由于在工程的不同的生命周期階段內都有建設工程管理信息化的必要，所以可以將建設工程管理信息化的理念滲透到工程建設的整個生命周期里邊。其核心的技術問題是如何提高單一的信息平臺在不同建設階段的信息收集、信息處理和信息應用模型的適用性，并有效結合工程建設和建設工程管理的實際情況。所以必須加強基礎的信息化理論和工程不同階段信息化實施及其設計模型的研究，開發出在不同的工程建設階段的通用理論體系，使信息處理平臺更加具有通用性和層次性，建設出在工程設計、工程實施、工程驗收、工程使用管理等階段具有普適性的信息資源設施和基礎平臺，形成包含基礎軟硬件設施、信息處理、應用系統和信息使用等不同層次的管理體系。

（二）將單一的建設工程管理信息平臺轉變為綜合的信息管理平臺將建設工程管理的信息化單一平臺轉變為綜合的信息管理平臺，實現其在不同管理平臺之間的信息處理協作和信息資源共享以及新平臺開發、不同服務平臺的合理集成等方面的目標。在這個過程中，必須考慮信息系統使用者的根本數據需求和信息需求，將建設工程管理信息化的單一服務模式轉變為涉及伙伴協作、工程使用服務和功能集成等方面的綜合服務模式，對管理系統的內在使用空間進行有效的擴展和延伸，提高單一平臺的最大利用價值，從而實現工程不同參與者之間的信息協作，提高工程的整體效益。

（三）將建設工程管理信息化的技術和平臺建設有效集成

現階段，建設工程管理系統的適用性仍然處在針對單一的工程技術方案的階段，對建設工程管理信息化的應用范圍拓展到不同系統平臺的匹配研究和有效集成具有重要的現實意義。在這個過程中，需要系統設計者有效的分析不同工程方案之間的特點和匹配關聯程度，從而設計出相對統一的針對標準方案的技術原型，將不同項目所包含的信息資源進行統一的規劃和設計，提高信息化應用平臺的集成性能，擺脫傳統的根據指定的技術設計方案來確立信息管理系統的弊端，提高工程技術流程和業務流程的信息利用價值，在平臺的統一調度之下，實現不同工程技術業務的合理匹配，完成不同的技術平臺的模型集成和技術集成。

結語

綜上所述，建設工程管理信息化是傳統建設工程管理模式的一次創新和轉變，加強了建設工程管理過程中的現代化技術應用，提高建設工程管理的質量和效率，可以這樣的說，建設工程管理信息化是建設工程管理發展的不可阻擋的一大趨勢，有利于提高建設工程管理的信息化決策水平，也有利于充分利用工程建設中的相關信息。本文結合建設工程管理信息化的概念和具體體現以及相關的特點，探討了促進建設工程管理信息化發展的相關措施，希望對建設工程管理的信息化建設有所幫助。

參考文獻

[1]孫英智，李書然.談對建設工程信息化發展的分析[J].中國房地產業，2011（02）.

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【關鍵詞】建筑工程管理；價值工程；應用

經濟的發展以及社會的進步推動了建筑行業的發展，同時也促進了建筑工程管理理念的更新，促使價值工程被廣泛應用在建筑工程管理中。價值工程主要是指綜合分析研究對象的工程與成本，通過各部分之間的相互協作，有效促進研究對象管理技術方法和價值的提高[1]。對于價值工程而言，將其應用在建筑工程管理中，能夠結合使用者的實際需求，促進研究價值創造性的提升，確保建筑工程管理質量和水平的提升，實現建筑企業的社會效益和經濟效益，促進建筑行業的可持續發展。

一、建筑工程管理中價值工程概述

（一）價值工程的含義

價值工程作為一種技術方法，其是以產品功能分析為基礎，提升產品價值，從而以最低成本來實現產品的功能。將工程價值有效應用在建筑工程管理中，能夠優化創新管理模式，提高產品價值，降低工程成本，促進工作效率的提高，實現資源的優化配置。對于工程價值而言，其成本主要是指財力、物力以及人力資源的耗費，在改進老產品以及設計新產品的過程中，其需要將經濟與技術進行有機組合。對于不同的對象，價值功能的含義也不不盡相同，價值低則表示效益低下，價值高則表示該事物具有較多好處。此外，建筑工程管理中應用價值工程，其主要目標就是力求通過最低的成本來實現產品的更多價值與功能，并能科學指導企業的生產經營以及管理，實現企業的社會效益和經濟效益。

（二）建筑工程管理中價值工程的重要性分析

建筑工程管理中價值工程的重要性主要表現在以下幾個方面：一是促進工作人員經濟觀念的提高。目前，我國建筑企業中部分工程人員經濟觀念較為落后，存在“輕經濟，重技術”的思想，在建筑工程施工過程中對工程的安全性和技術的實用性過于重視，而對建筑工程的經濟性加以忽視。這種思想往往導致建筑企業存在較高的工程造價，但只能獲得較少的投資回報，不利于企業經濟的可持續發展。而將價值工程應用在建筑工程管理中，能夠促使工程人員客觀分析工程成本和功能，增強其經濟觀念，從而促進建筑工程管理工作的順利實施。二是確保施工組織的順利進行[2]。在施工組織階段應用價值工程，能夠節省財力、物力和人力，有效控制工程造價成本，促進施工方案的可行性和合理性。同時價值工程的應用，能夠有效保證資源的科學配置和合理規劃，促進工程資源利用率的提升。三是降低工程造價。建筑材料作為建筑工程的物質基礎，其直接影響著工程造價和工程施工，因此材料的合理選擇十分之必要。而在建筑工程管理中合理應用價值工程，能夠有效實現工程的功能，對工程造價進行科學控制，促進建筑工程整體效益的提升。

二、建筑工程管理中價值工程的應用

（一）工程設計中的應用

建筑工程管理的重要部分就是工程設計，設計水平的高低對建筑工程質量以及功能的實現具有重要影響。在建筑工程管理中應用價值功能，能夠有效篩選工程設計方案，確保方案的可行性和科學性。首先相關的技術人員與設計人員能夠科學量化建筑工程的價值、面積以及結構，并對工程價值評價體系進行合理創建。其次設計人員能夠利用層次分析法，科學分析工程的結構、價值與面積，并采取有效方法解決設計方案中存在的不足。如建筑工程價值評價，設計人員可以將其因素分解并進行量化評價，然后科學分析當前建筑施工，從而制定出科學的設計方案，確保其能夠與市場消費的需求相符合[3]。總體而言，建筑工程管理中價值工程的應用，尤其是在對工程價值進行評價時，其主要就是將工程的可居住性、可持續性以及可適應性作為評價的量化指標，從而全面分析工程機制，確保工程設計方案的合理性和科學性。

（二）機械設備與施工材料選擇中的應用

施工材料作為建筑工程的重要組成部分，其質量和成本對建筑工程的整體質量和總成本具有直接影響。因此在選擇建筑工程的施工材料時，必須要合理應用價值工程，從而促進工程建設總成本的降低，提高工程整體質量。價值工程應用于施工材料的選擇中，其主要是對不同材料的選擇方案進行設定，選擇出既能夠降低成本，又能滿足工程需求的施工材料方案[4]。施工材料選擇方案的制定是價值工程應用的重要環節，通過分析研究對象功能，以最低成本選擇出符合建筑功能的材料，并對施工材料和各種功能之間的關系加以整理，有效保證工程結構的合理性和科學性，實現建筑企業生產結構的優化整合，提高工程價值和工程質量。如某建筑功能的玻璃門窗功能系數計算表如下，由表可知，中空玻璃窗具有良好的節能性能和保溫心梗，但是具有較高的預算成本，因此可以從成本降低的層次對價值進行考慮。

表1：玻璃門窗功能系數計算表

（三）施工階段的應用

對于建筑工程施工階段的現場施工而言，施工單位必須要從建筑工程的實際情況出發，以相關的施工要求和規范為依據，制定合理科學的施工方案，并合理選擇施工技術與施工工藝，從而保證工程設計工作的順利進行。在建筑工程施工階段應用價值工程，其主要是對施工技術與施工工藝進行科學選擇，這樣不僅能夠保證施工過程的標準化、規范化以及科學化，還能夠縮短施工周期，加快施工進度，降低工程成本，提高工程整體的施工質量，實現最大化的施工價值。

（四）投入使用階段的應用

在建筑工程竣工階段，對竣工質量進行合格檢測后，建筑工程可以投入使用。在檢測工程質量時，其難以檢測出建筑工程的全部問題和故障，可能會在工程投入使用階段才能顯現出來，如屋面漏水和建筑基礎變形等問題，多出現在工程投入使用過程中[5]。此外，由于建筑物使用年限會逐漸增加，這樣會導致建筑物的構件和配件出現老化現象，降低其使用功能，如果對這些問題不及時采取有效措施加以處理，將會影響建筑工程的使用年限和使用功能。在建筑工程后期改造和維護中有效應用價值工程，能夠有效保證工程的使用功能以及維修質量，有效控制改造和維護的成本，促進工程投入使用階段價值不變目標的實現。

結束語：

建筑工程管理作為一項系統而復雜的管理工程，其受各種因素影響，如果建筑企業無法采取有效措施加以控制，將會對建筑工程的施工成本、工期以及質量產生嚴重影響。因此可以將價值工程有效應用在工程設計階段、機械設備與施工材料選擇階段、施工階段以及投入使用階段，利用技術管理和經濟管理活動，確保建筑工程管理活動的順利實施。只有這樣，才能有效降低工程造價，縮短施工周期，提高建筑工程的整體質量和效率，實現建筑企業的社會效益和經濟效益，促進建筑行業的長遠發展。

參考文獻

[1]陳軍. 建筑工程管理中價值工程的應用探析[J]. 江西建材，2015，07：272.

[2]歐敏兒. 探究價值工程在建筑工程管理中的應用[J]. 科技與創新，2015，10：68-69.

[3]馬永花. 價值工程在建筑工程管理中的應用[J]. 四川水泥，2014，09：96-97.

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關鍵詞：系統論，思維方式，建筑工程管理，優劣

我國的傳統建筑工程管理理論觀點認為，所有建筑工程管理規定都是一種不可以改變的定律，適用于任何狀況，同時也是建筑工程管理中所應該采用的唯一指標。但是，在實際的項目管理中，無論哪一個施工環節都會隨著時間、環境的不同而有所變化。并且任何時期都有不同的內在聯系，建筑管理部門必須加強對這些內在的聯系的認識，發現它們之間的影響因素，保證建筑工程項目的順利進展?；诮ㄖこ坦芾淼南到y性，將一種全新的思維模式或者是思維方式運用到建筑工程管理之中，解決建筑工程管理中所遇到的各種困難問題。

1、系統論簡介

1.1、系統論的含義

系統論是對一個系統的規律以及內在結構的探究，并且要求在探究過程中必須將研究對象看做是一個整體，利用構建模型的方式來確定它的結構或者規律。系統，是由若干個需要互相支撐的部分組合在一起，并且將各自獨有的功能加以整合，進行最大化的利用。這是一種復雜的、具有內在聯系的組合，而不僅僅是簡單的相互疊加。這種帶有一定復雜性的系統，它的功能遠遠超過了原有的任何一個部分的自身功能。此外這個有機的整體是一種動態的系統，它可以根據環境的變化而做出調整，以便進行各種事物信息之間的交換。

1.2、系統論的特征

系統論主要是針對系統與局部之間的關聯、局部與局部之間的關聯、系統與外部環境之間的關聯，它們之間的關聯是相互依存相互制約的關系。具有動態性、目的性以及全面性。

基于系統論的思維視角對建筑工程管理進行探究，它涵蓋了建筑工程管理的全過程。對于建筑工程管理前期、管理中期以及管理后期進行實時調整與運行，并且將設計與施工、人工與物質信息統一整理，并且進行二者或者是多者之間的有效組合，對整個項目進行全方位的管理。

2、系統論與建筑工程管理的內在聯系

2.1、以系統論的思維看待建筑工程管理。

以系統論的思維看待建筑工程管理就是要將要把建筑工程管理看做是一個龐大的系統，對這個系統中的每一個部分進行描述，分析它的內在結構與所能夠起到的作用。對這個系統中每一個部分、每一個影響因素的研究都是對整個管理體系的規律的摸索過程。弄清它們之間的內在聯系，能夠運用優化建筑工程管理的系統性理論觀點對具體的管理問題進行思考與總結，并且采取有效的措施加以改善系統，甚至是改變系統，使得管理系統之中的各種因素達到一種動態平衡的狀態，進而使系統得到優化。

2.2、系統論思維方法在建筑工程管理中的發展。

建筑工程項目在實施的具體過程中受到外界環境的影響十分大，并且這種影響是一種動態的影響。這也就決定了建筑工程管理的決策必須是一種循序漸進的過程并且具有階段性。在這個過程中以系統理論的思維方式進行問題的思考，能夠更加神惡如的認識問題的本質，可以不斷的深入探究與改進，為提出合理高效的管理對策提供了可靠的支撐，并且可以實現建筑工程的利益最大化。這也是當下建筑工程管理人員正在極力引進與使用系統論思維模式進行建筑管理工作的重要原因之一。

2.3、以系統論思維模式為基礎，從微觀視閾下探究建筑工程管理的基本要素。

基于系統論思維的微觀建筑工程關系內容包含了多個方面，主要有對建筑項目的文件管理、對建筑項目施工人員與管理人員自身的管理等方面，這是對建筑施工行為的一種內在要求與規范，可以有效的保障建筑工程的完成質量以及施工的安全進展。

3、在建筑工程管理中應用系統論思維模式的優勢與劣勢

當前在許多建筑工程管理中使用系統論思維模式進行工程管理，然而一些建筑企業依舊運用傳統的管理方式來分析管理過程中所出現的各種問題。對比兩種模式可以發現基于系統論思維方式的建筑工程管理優勢與劣勢都很明顯。

3.1、建筑工程管理中應用系統論思維模式的優勢。

（1）、這是對傳統思維模式的一種轉變，將管理人員腦海中固有的管理思維模式進行了重新的整合與搭配。它可以為建筑工程管理中所存在的問題提供更多的切實可靠的決策，是對傳統管理機制的改變與整合。

（2）、任何項目都必然伴隨著繁雜的管理環境，管理人員不能對任何一個問題進行單一條件的判斷與解決，所以系統模式的運用是必要的。而我們也應該清楚，系統論思維方式是傳統思維方式的母體，而傳統方式僅僅是系統思維模式的一個分支。這樣我們就可以理解對于相對單一、相對簡單的環境下出現的問題可以用傳統的、靜態的思維模式進行解決，而對于相對較大的、環境叫復雜的問題，就必須使用系統論的思維模式進行解決，這是一種動態的解決策略，也是對它的動態性特征的最好詮釋。

（3）、系統論的思維模式可以更加全面的把握整個管理工程的進程，可以從更加全面的視角下對全局進行掌控。

3.1、建筑工程管理中應用系統論思維模式的劣勢。

（1）、以系統論的思維模式進行建筑工程管理的時候必須將整個建設項目的全部環境因素考慮周全，而在管理人員沒有掌握全部相關信息之前不能夠做出管理決策。因此，當需要管理者做出緊急決策的時候這種方式有它自身的局限性。

（2）、在獲取系統信息時不僅要花費較多的時間，還會花費較多的管理成本，才能達到預期的效果。由于這是一個龐大的系統性管理，需要較多的專業人員對其進行分析，同時需要專業人員之間的互相配合與協調，這也會花費較多的時間。

（3）、當下，基于系統論思維方式的建筑工程管理運用的還比較少，所以每個建筑企業的管理高層對中這種模式還不是很熟悉，缺乏一個相對成熟的文化環境對這種思維方式作支撐。

4、結束語

系統論思維方式在建筑工程管理中的運用，是對傳統管理模式的進一步完善，是建筑工程管理的新嘗試。這種模式運用，有助于管理者對于建筑項目全局的掌控，是建筑企業保障工程質量與最終效益的重要方式。

參考文獻：

[1] 毛龍泉，成虎.基于系統論的建設工程參建各方質量責任認定體系的構建[J]. 工程質量，2009，（11）：53-59 .

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工程管理作為一門綜合性的專業學科，在人才培養目標上需要實現復合型管理人才的培養，以適應工程管理崗位之需。而隨著計算機電子信息技術的不斷發展，其已經逐漸成為了工程管理專業中必須掌握的一項技術內容，以借助計算機電子信息技術的應用來提高工程管理質量。而要想充分發揮出計算機電子信息技術的優勢作用，就需要在明確將計算機電子信息技術與工程管理進行融合必要性的基礎上，結合技術的優勢與工程管理的特點來實現對計算機電子信息技術的高效應用。

1 計算機電子信息技術與工程管理概述

1.1 計算機電子信息技術含義與技術優勢

計算機電子信息技術作為一種全新的技術形式，在不斷發展的過程中與互聯網技術進行了融合，進而促使計算機電子信息技術的應用空間得到了進一步的拓展，并逐漸成為當代社會生活中不可缺少的一部分。借助該技術的應用，能夠為實現為實現信息數據的有效分析與統計、確保信息數據的真實性以服務于決策的科學制定奠定基礎，并實現信息數據的充分共享；同時，能夠保證工程數據信息的完整性與準確性，進而為提高管理質量與經濟效益提供保障。此外，該技術逐漸向集約化、智能化過渡，為進一步提高工作效率奠定了技術基礎。

1.2 工程管理的內涵與特點

工程管理指的是通過實施全過程管理來強化對工程建設管理質量，通過完善規范、調度以及維護工作的科學開展來降低工程造價以提升工程的綜合效益。所呈現出的主要特點為：

1.2.1 涉及范圍廣

工程管理是針對工程項目各項計劃與決策的制定與實施進行監管，通過全過程管理來實現資源的優化配置，包含了經濟與技術活動。

1.2.2 復雜性

基于技術角度下，工程項目涉及到的技術類型較多，所以管理的難度較大；而基于角度看，同樣涉及到了多個部門，且各個組織部門間易產生矛盾與沖突，對于管理工作的開展而言，需要及時解決矛盾與問題來確保工程的順利實施；基于程序角度而言，工程管理工作的開展需要針對資金、技術等一系列內容進行管理，并要實現項目審批以及招投標工作的開展等，整個程序十分復雜。

1.2.3 系統性

基于工程管理這一整體角度下，其是由各個不同的子系統組建而成的，且各個子系統間存在著密切的關聯性。

2 計算機電子信息技術在工程管理中的具體應用

2.1 在工程管理信息化系統中的應用

主要體現在如下三個方面：

2.1.1 在項目系統中的應用

基于該管理系統下能夠實現對項目的進度與投資等情況進行記錄與跟蹤，相應項目經理能夠借助對項目信息進行提取，通過關鍵路徑與計劃評審等技術方法的運用，實現項目計劃的科學制定。相應工程管理人員能夠結合相應數據信息來掌控工程項目進度并實現資源的優化配置，為實現對施工過程中所遇到問題的完有效解決奠定基礎。

2.1.2 在管理系統的運用

在實際開展施工活動的過程中，需要依照施工計劃進行規范開展，但在實際施工的過程中會產生一些狀況而影響到施工的順利進行，此時對于項目經理而言，則就需要實現及時了解該方面的信息，并做好數據分析與統計工作，借助計算機電子信息技術的應用來實現對實際施工的動態監管，并提高管理質量與效率奠定了基礎。

2.1.3 在物資管理上的運用

在工程管理中，需要實現對材料的有效管理，通過材料報告的科學生成來把握材料等物資的投入情況，而借助計算機電子信息技術則能夠為更好的了解材料市場價格，強化與材料供應的溝通與聯系奠定基礎，進而為提高該項管理工作的質量提供保障。

2.2 在工程管理計算中的應用

將計算機電子信息技術應用到工程管理中，則能夠在實現對工程項目科學設計的基礎上，實現對預算的準確估量，進而為實現對工程造價的有效控制以提升工程管理的效益。在實際踐行的過程中，需要通過對系統程序的計算來明確工序設計，以石油工程為例，在實際進行設計的過程中，需要通過計算來明確工藝流程的基本程序，然后針對機械工程工序進行計算后來確保該系統的設計滿足實際標準要求。此外，還需要針對控制系統的程序進行設計，并借助噪音程序來實現對環境工程中噪音等級的計算。

2.3 將計算機電子信息技術應用在工程自動化控制中

2.3.1 在操作控制對象上

需要借助計算機電子信息技術的應用，實現對控制設備積分與慣性時間常數的計算，并計算出放大系數，通過這一計算結果的得出來實現對對象的全過程監控。

2.3.2 操作執行器

基于控制系統下，借助計算機電子信息技術的應用，能夠將計算與調試進行同步開展，進而促使執行器能夠在接收到控制信號的基礎上進行準確執行，為確保能夠達到預定生產要求奠定基礎。

2.3.3 數據調節器

以計算機電子信息技術為媒介，相應計算機能夠在進行線路測量的基礎上，進而實現信號的轉化并將數據信息存儲到數字調節器中。而這一調節器則是以數字化計算機為核心，能夠借助計算機進行調控程序的編制并實現對工程的自動化控制。

3 總結

綜上，將計算機電子信息技術應用于工程管理之中，則能夠借助計算機電子信息技術的優勢作用來實現對工程的經濟與技術的全過程管理，并實現對數據信息的高效搜集整理、分析、存儲與共享，為實現科學決策的制定并優化資源配置提供了保障，同時還能夠通過對資金的有效管理來規避風險，進而為提高工程管理的效率與質量奠定基礎。

參考文獻

[1]夏薇.計算機電子信息技術及工程管理模式分析[J].硅谷，2015，02：219-220.