知識產權管理水平精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇知識產權管理水平范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

【關鍵詞】高校 知識產權管理 問題 對策

知識產權是市場經濟中有效實現科技創新成果價值的必不可少的法律形式，沒有知識產權保護的科技成果，可以被他人任意使用或仿制；放棄對創新成果的知識產權保護，等于放棄對創新成果的法律權益，也放棄了可能帶來的市場競爭優勢。應該切實按照激勵創造、有效運用、依法保護、科學管理的方針，著力完善知識產權制度，積極營造良好的知識產權法治環境、市場環境、文化環境，大力提升我國知識產權創造、運用、保護和管理能力，為全面建成小康社會提供強有力支撐。

1.高校是創造知識產權的重要來源

知識產權是指公民、法人或者其他組織在科學技術方面或文化藝術方面，對創造性的勞動所完成的智力成果依法享有的專有權利。知識產權具有五大特征：知識產權的專有性、知識產權的地域性、知識產權的時間性、知識產權的法定性和知識產權的雙重性（人身權和財產權兩個部分）。

根據國家高技術研究發展計劃知識產權管理辦法（試行），所稱科技成果的知識產權包括專利申請權、專利權、專利實施權、非專利技術的使用權和轉讓權、著作權（版權）、以及發現權、發明權和其他科技成果權。

高校是高級人才密集、知識集中、學科綜合交叉的科研場所，具有其他研發機構無法比擬的優越性，是科學技術創新的重要源頭，成為我國科技創新的基地。在加強自主創新能力提升的同時，嚴格掌控知識產權，必須加大知識產權保護力度，這是建設創新型國家強有力的技術權利支撐，也是新時期國家科技項目的重要命題。

近年來，在國家政策激勵下，高校科技成果已達到每年2萬多項。高校是知識創新、教育創新、管理創新、科技創新和思想文化創新的源頭，肩負創新型國家的主力軍的作用，重點承擔國家、省部和地方科技項目，作為引領我國科技創新活動的國家科技項目，集中了我國重要的科技力量和科技資源，是創造自主知識產權的重要來源。在關鍵技術領域盡快形成我國自主知識產權的核心技術、關鍵技術、重要技術與產品，是國家科技計劃項目又一項新的任務和目標。

2.高校知識產權管理狀況不容樂觀

高校已經形成了一大批具有自主知識產權的科技成果，也有很多先進的具有知識產權的科技成果，成功地進行了有效的轉化和付諸實施，取得了很好的經濟效益、生態效益和社會效益，有力地推動了我國的經濟、政治、科技和社會的建設發展。但是，高校技術轉移過程中知識產權管理也面臨的諸多問題，大致有以下幾個方面：

2.1科技成果轉化成功率低、效益差是普遍存在的事實。由于科研與生產脫節，科技成果的轉化率不到15%，專利實施率不到10%，而發達國家則高達70%—80%，由于現行科技成果轉化政策宣傳與實施力度不夠.科技成果與產業轉化之間仍存在較大的瓶頸，限制了科技成果的轉化。

2.2許多科技人員對技術轉移法律法規、《促進科技成果轉化法》和《關于促進科技成果轉化的若干規定》等新的制度了解不透徹，激勵機制尚未在科技人員中發揮作用。

2.3科技成果轉化、技術轉移工作經費不足，導致科技成果轉讓無法獲得預期成效和收益。

2.4大學科研機構對科技人員的考核、晉升必備條件仍然是以科技項目、文章和科技獎勵為主要依據，而輕視技術轉移和科技成果轉化成績，這些因素造成科技人員技術轉移和轉化科技成果積極性不高。

2.5具有自主知識產權的科技成果流失現象也很嚴重。由于科技人員流動，或者下海經商、辦企業，或者在合作過程中不經意將知識產權流失，或者在對外交往中不經意泄露了自己的研發成果，傷失了本該屬于自己的知識產權等等現象。

2.6高校具有自主知識產權的成果進行技術轉移和轉化需要加強立法，加強政策引導，要建立良好的法治環境和政策環境；高校具有自主知識產權成果侵權發生后，難以調查取證，難以維護權利、執法不力等現象。

3.提升高校知識產權管理水平的對策

人類的創造力是最偉大的力量，創造力決定著一個國家、一個民族的未來，身處一個創新和知識產權國際競爭激烈的時代，我國的科技工作已經由科技引進、科技跟蹤向實現自主創新的轉變；科技產品已經由中國制造向中國創造的轉變；國家發展戰略已經由科教興國、建設學習型社會向建設創新型國家的轉變，在提升創造能力和實現戰略轉變過程中，必須要加強知識產權創造、運用、保護和管理工作，切實增強知識產權保護意識。

為了大力實施知識產權戰略，提升高校知識產權創造、運用、保護、管理能力和管理水平，必須加強知識產權立法、強化政策引導和宣傳、健全專兼職知識產權隊伍、加大知識產權的執法力度，為建設創新型國家，全面建成小康社會目標，樹立社會誠信的良好風尚，國家制定的《國家知識產權戰略綱要》中，明確知識產權七個方面的專項任務，就是要加強專利、商標、版權、商業秘密、植物新品種、特殊領域知識產權、國防知識產權等知識產權管理工作。

市場經濟就是法治經濟，必須通過提升知識產權創造能力、鼓勵知識產權轉化運用、加快知識產權法制建設、提高知識產權執法水平、加強知識產權行政管理、發展知識產權中介服務、加強知識產權人才隊伍建設、推進知識產權文化建設、擴大知識產權對外交流合作等戰略措施，全面落實《2011年國家知識產權戰略實施推進計劃》，才能不斷提高知識產權管理水平，為早日實現富國強民的中國夢做出更大貢獻。

參考文獻：

[1]國務院.國家知識產權戰略綱要[Z].2008

[2]孫國瑞，鄭瑞琨.知識產權法教程[M]. 對外經濟貿易大學出版社出版.2007

[3]陳省平，李子和，劉濤.科技項目管理[M].中山大學出版社，2007

[4]國家科委.國家高技術研究發展計劃知識產權管理辦法（試行）[R].1994.

[5].關于國家科研計劃項目研究成果知識產權管理的若干規定[R].2002

篇(2)

第一條　合作宗旨

按照《泛珠三角區域合作框架協議》確定的宗旨，充分發揮各方的優勢和特色，在知識產權領域加強交流與合作，提高知識產權創造、保護、管理和運用的水平，打破地區保護，規范市場經濟秩序，加快產業及技術轉移，增進地區間投資增長，促進泛珠三角區域經濟共同發展。

第二條　合作原則

（一）自愿參與。各方自愿合作，參與本協議全部或部分合作項目。

（二）開放公平。各方在合作框架中享有發展的平等地位和權利，堅持非排他性和非歧視性，打破地區封鎖，促進區域開放。

（三）互動互補。充分發揮各方的積極性、主動性和創造性，促進資源共享，加強優勢集成與互補。

（四）依法行政。堅持一國兩制方針和依法行政原則，努力營造規范、有序的知識產權保護環境。

第三條　合作要求

（一）各方應主動創造合作條件，落實合作措施，拓寬合作領域，提高合作效益和水平。

（二）加強溝通協調，促進優勢互補，協商解決相互關聯的重大知識產權問題。

（三）充分發揮政府的推動作用，動員和組織社會各界力量，共同推動泛珠三角區域提升整體知識產權保護水平。

第四條　合作內容

（一）政策研討。統籌協調各方資源和人才優勢，加強調研及學術交流與合作，實時研究政府知識產權工作面臨的共性問題、難點和熱點問題及戰略性問題，探索有效的解決渠道和措施，提高政府知識產權管理水平。

（二）宣傳與培訓。加大知識產權宣傳培訓力度，加強培訓課程和教材等方面資源和信息的共享，培養滿足區域發展要求的知識產權人才，提高區域知識產權意識。

（三）中介與信息服務。消除地區障礙，加強規范和管理，統一知識產權中介服務機構市場準入標準和從業紀律，提高從業人員職業道德水平及服務質量；加強中介人才交流與合作，促進中介市場規范和繁榮發展；開展知識產權信息公眾服務領域的合作，促進信息資源共享和優勢互補，切實提高信息服務和公眾信息利用水平。

（四）企事業單位知識產權管理。建立定期交流與考察學習機制，及時交流企事業單位知識產權管理成功經驗，提高企事業單位運用知識產權制度的能力和水平，增強區域技術創新水平。

（五）知識產權保護。九省（區）間打破地方保護，加強區域內知識產權執法部門間的溝通與協調，形成統一、有效、規范的知識產權保護秩序，整體提高區域知識產權保護水平。

（六）專利技術轉移與產業化。建立區域專利技術轉移促進機制，推動專利技術產業化及區域間的合作與轉移，充分發展各方的產業優勢，促進產業優勢互補，構建區域產業發展鏈條，提高泛珠三角產業的整體競爭力和創新能力。

第五條　合作機制

為保證有效開展合作，各方同意建立以下合作機制。

（一）建立聯席會議制度。會議成員由協議各方?。▍^）級知識產權協調機構及相關專利、商標、版權管理部門負責人組成。會議每年舉行一次，研究決定合作重大事宜，必要時可召開臨時聯席會議。會議由協議各方輪流召集和主持，每屆會議確定下屆會議的主辦方、時間和地點。會議設會議主席，由當年主持會議的?。▍^）知識產權負責人擔任。

（二）建立聯絡員制度。各省（區）確定一名聯絡員，負責聯絡、溝通和協調工作。聯絡員應加強跟蹤、落實和情況反饋，暢通各成員單位信息交流渠道，提高工作效率，確保各項合作項目的順利完成。

（三）建立專題工作小組制度。根據每年聯席會議確定的合作項目，成立相應的專題工作小組，開展具體的專項合作工作。專題工作小組成員由協議各方指定，對具體合作項目及相關事宜制訂合作計劃，提出工作措施，落實合作事項，并定期向聯席會議報告合作項目落實情況。

第六條　聯席會議視合作情況，經三分之二以上成員同意，可對本協議進行修訂。

第七條　本協議一式九份，簽署各方各執一份，_____年_____月_____日在廣州簽署，自簽署之日起生效。

篇(3)

一、認清形勢，提高專利保護認識。

我國《專利法》實施以來，我市衛生行業專利保護工作水平逐年提高，但與全市經濟、社會和科技的發展要求相比還存在一定的距離，特別是專利申請數量和質量還不高。因此，面對激烈的行業競爭和嚴峻的專利保護挑戰，加強專利工作，促進科技興醫，既是我市衛生行業提高應對入世能力的一項重要舉措，也是提高行業競爭力的重要戰略任務。各部門、各單位一定要把專利工作納入到科技興醫的大盤子中，不斷增強責任感和緊迫感，切實加強醫療衛生行業的知識產權保護。各衛生機構要把專利工作作為一項重要內容，納入議事日程，并建立健全有關規章制度，切實加強對專利工作的管理。有條件的單位，要成立專門的科技或專利工作機構，明確具體的專利工作人員，對本單位的專利工作進行指導和協調。暫不具備條件的，要明確專利工作人員，參加專利業務知識培訓，具體負責本單位的專利工作。

二、建立激勵機制，提高專利管理水平

1、科研立項方面，無論單位和個人申請承擔科研項目時，須提交該項目的專利可行性分析報告。項目承擔單位須建立規范有效的知識產權管理制度，對項目執行過程中產生的研究成果及時采取知識產權保護措施，依法取得相關知識產權，并予以有效管理和充分使用。

2、加強對科技成果管理工作的專利保護，確立專利在技術創新成果評價體系中的重要地位。項目成果鑒定之前，必須經所在單位專利管理部門進行專利或技術秘密保護措施的審查，將應申請專利的研究成果及時提出專利申請，形成自主知識產權。具有自主知識產權、經濟效益和社會效益的科技成果，科技管理部門優先予以組織鑒定和納入評獎范圍。

3、要建立職務發明創造激勵機制，設立獎勵基金，落實《專利法》規定的有關獎酬政策。對于職務發明人、設計人以及主要實施者，要給予與其實際貢獻相當的報酬或股權收益。

4、對于授權專利的職務發明人或設計人，給予繼續教育加分獎勵，并與考核、晉級、職稱評定等掛鉤。

5、市知識產權局對我市衛生部門各單位在專利申請的過程中給予全程的業務、法律咨詢服務，在專利申請、專利戰略研究與運用、專利法律培訓、專利數據庫的利用與專利檢索分析等方面給予重點支持。對于我市衛生部門申請國內外專利的，市知識產權局給予專利申請費、實審費、證書費等有關費用的資助。

篇(4)

團隊成員人數 11人

團隊建立時間 2006年

同方威視技術股份有限公司（簡稱“同方威視”）是全球領先的安檢產品和安全檢查解決方案供應商。公司成立于1997年，源于清華大學。同方威視立足于自主創新，緊貼客戶需求，為全球140多個國家和地區[1]的客戶提供安檢領域最先進的創新技術、品質卓越的產品以及綜合的安檢解決方案和服務。

同方威視系列安檢產品及服務已進入民航、海關、鐵路、公路、城市軌道交通、郵政物流、公安司法、大型活動賽事等眾多領域，助力客戶保護國土安全和人民生命財產安全，得到世界各國用戶的廣泛認可?！巴酵暋币殉蔀閲H業界的知名品牌。

作為一家負責任的中國高科技企業，同方威視立足安全領域，致力于成為安檢行業的全球市場領導者，以持續的創新科技提升客戶價值，努力創造出更多先進的安z產品、解決方案和服務回饋社會，讓國家更安全！讓世界更安全！

團隊介紹

同方威視知識產權部同方威視知識產權部負責公司知識產權管理工作，在知識產權部團隊的努力下，已為公司建立了完善的知識產權戰略體系、管理架構體系、制度體系和集團化知識產權管理平臺；建立了專業高效的知識產權保護體系、知識產權預警機制，推動公司知識產權保護和運用水平的大幅提升。

知識產權部目前11人，采取產品線縱向知識產權管理與IP業務橫向業務管理相結合的矩陣管理架構?？v向上專利工程師負責不同產品線的專利申請、保護、預警等所有知識產權管理工作，橫向上知識產權部按照業務分為專利申請組、檢索預警組、法律事務組、綜合管理組，由四位知識產權高級經理分別統籌管理。

除知識產權部外，同方威視在不同事業本部都設有專利管理員，負責本部門的專利管理工作，知識產權部還統籌管理各子公司的知識產權工作，建立了集團化知識產權管理制度、政策和平臺。

目前同方威視知識產權部已成長為一支富有凝聚力和戰斗力的專業管理團隊，部門隊伍專業結構、知識架構、資源架構、管理架構健全完善，部門將以專業、高效的工作為公司業務保駕護航，積極支持公司經營發展。

團隊業務概況

公司整體知識產權概況

同方威視通過全面的知識產權戰略布局，將知識產權的保護和應用貫穿到技術研發、市場拓展等環節，建立了完善的知識產權管理體系，形成了嚴密的知識產權保護網。以強化專利運營管理水平、提升專利運營能力為主線，著重加強知識產權運營戰略儲備和布局，注重培養知識產權人才，使知識產權與市場運營相結合，不斷提升公司知識產權運用能力，驅動公司技術創新，提升公司知識產權國際化運營能力和水平，加強知識產權對公司經營的支持和保障。

同方威視是國家和北京市知識產權示范企業，中關村知識產權領軍企業，是首都知識產權國際交流基地，公司積極參與知識產權立法修法活動，積極參加國知局、北知局及行業協會的社會公共事務，為加強國家知識產權戰略在企業的貫徹落實和推動行業知識產權戰略實施做出一定貢獻。

知識產權管理重點

同方威視知識產權工作，注重知識產權與業務的融合，扎實推進知識產權對研發、市場、經營的支撐保障與驅動作用。知識產權戰略與技術創新戰略和市場經營戰略同步實施，緊緊圍繞公司總體戰略規劃，以公司經營戰略為中心，立足國內外競爭新態勢和發展新環境，立足公司發展階段和特點，有的放矢開展知識產權工作；根據各產品/技術特點、研發和市場規劃，組織推動各業務單元制定有針對性的各產品線的知識產權戰略。

重視組織機構和制度體系的搭建，重視推進國際化知識產權人才隊伍的建設，培養了一批具有國際視野的高水平的“知識產權國際化決策隊伍、知識產權國際化管理隊伍和國際化發明人隊伍”。

重視專利質量管理工作以及國內外專利布局工作，深入推進實施專利質量管理，重點采取一系列措施，按照知識產權國際化保護水平從發明人、資源、審查員、知識產權管理人員等環節加強管理，確保專利質量。

團隊成果及榮譽

知識產權管理成效

同方威視已建立完善的集團化知識產權管理制度體系與管理體系，在組織架構上采取“二級管理架構”，在業務管理上采取“集中管理為主、同時兼顧各業務單元特點給予充分授權”的管理模式。同方威視知識產權部于2016年搭建知識產權集團化管理信息平臺，完成集專利、商標、軟件著作權等全面網絡化管理、總部與二級業務單元共同使用的信息管理平臺。

同方威視建立了完善的知識產權保護體系和機制，建立了完善的知識產權預警機制和體系，同方威視重視專利質量的管理，《威視專利質量管理指南》和《威視國外專利布局指南》。同時，知識產權部重視對專利、商標、軟件著作權等無形資產的管理及運營，不斷提升團隊的法律事務處理能力，遵守和利用各國法律制度，支撐保障企業運營。

知識產權部重視國外知識產權制度的研究和利用，先后完成《中、美、歐專利撰寫指南》，《企業專利保護》、《巴西知識產權保護環境研究報告》、《波蘭知識產權保護環境研究報告》等課題，不斷完善企業國內外專利申請和保護實踐經驗并積極運用。

主要獲獎情況

1.一種可組合移動的集裝箱檢測系統，2003年獲國家專利金獎

2.一種車載機動式照相檢測系統，2007年獲國家專利優秀獎

3.一種車載移動式集裝箱檢查系統，2008年獲北京市發明專利特等獎

4.一種用射線對液態物品進行安全檢查的方法及設備，2009年獲國家專利金獎

5.產生具有不同能量的X射線的設備、方法及材料識別系統，2012年獲國家專利金獎

6.物質識別方法和設備，2014年獲北京市發明專利一等獎

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關鍵詞：科技獎勵；科研項目；知識產權；全過程管理

中圖分類號：DF523 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）11-0238-01

近年來，提及自主創新，人們往往會首先聯想到知識產權。事實上，科技獎勵與知識產權，都是科技創新取得的成果，都是衡量科技創新水平的重要指標。雖然兩者在業務管理上分屬不同的專業范疇，但之間密切的關聯性以及相互作用和影響卻不容忽視。通過科技獎勵，可以窺見該科研項目知識產權全過程管理的狀況，進一步認識到科研項目知識產權全過程管理的重要性和必要性。

1 科技獎勵

科技獎勵，是我國在科技創新領域為鼓羈萍冀步和發明創造的一項重要科技政策，是科技工作的主要組成部分，也是我國尊重知識、尊重人才的具體體現。

科技獎勵項目通過申報人的申請、研發項目主管部門組織的技術水平鑒定與評價、相關層級管理機構的推薦、評審委員會組織的專家評審等申報與評審流程而產生。我國的科技獎勵始于20世紀50年代，至今已有幾十年的歷史，制定有較為成熟的科技獎勵制度規定和評審辦法。大批的高新技術成果獲得了各自的科研管理機構或省部級以及國家級的科技獎勵，為推動科技進步和技術發展發揮了重要作用，同時，也激發和調動了廣大科研人員的創新熱情和工作積極性。

2 科研項目知識產權全過程管理

所謂科研項目知識產權全過程管理，就是圍繞科研項目研制需求，在項目研制過程中，通過知識產權信息利用、發明創造登記、有效保護方式的選擇、專利戰略布局分析等內容，將知識產權工作融入科研項目立項、實施、驗收等各環節，促進科研項目知識產權的創造、保護和運用。即：將知識產權工作納入項目研制的全過程。早在2010年，科技部、國家發改委、財政部、國家知識產權局四部門共同研究制定了《國家科技重大專項知識產權管理暫行規定》（國科發?！?010】264號），明確規定國家科技重大專項必須實施知識產權全過程管理。

3 科技獎勵與知識產權的關系

3.1 科技獎勵必須以知識產權為支撐

當前，各級相關科技獎勵申報和評選原則都規定：沒有知識產權不能申報科技獎勵。知識產權體現了技術成果的創新性，是專家評審的重要參考依據；知識產權也明確了該成果的權屬人。

無論申報技術發明獎還是科技進步獎，科研項目都必須擁有所屬知識產權，包括：專利、技術秘密、計算機軟件著作權登記、論文和論著等等，才能申報科技獎勵。申報項目的每個創新點都應該有授權的知識產權作為支撐，以表明該項目技術具有一定的創造性、新穎性和先進性。

3.2 知識產權的實效通過科技獎勵得以彰顯

科研項目知識產權的實效通過科技獎勵得到了一定的認可和彰顯。根據獲獎項目，人們可以關注其知識產權實施、轉化，進一步加以推廣，以充分運用和發揮知識產權的經濟價值和技術價值。

3.3 科技獎勵的成績反映了項目知識產權管理的水平

科技獎勵工作中對于項目擁有技術知識產權的要求，以及知識產權對于項目科技獎勵的支撐權重，使知識產權對于科技獎勵的重要意義不言而喻?？萍吉剟畹某煽円卜从沉酥R產權的管理水平。

4 從科技獎勵看知識產權全過程管理存在的問題

雖然科技獎勵與知識產權密切相關，但尚未引起科研人員的足夠認識和重視，或不知問題癥結所在。

科研人員專注科技研發，通常等到項目完成、甚至結題和歸檔后再梳理發明創造，進行知識產權申請和成果申報，往往錯失了知識產權布局和占位先機，也使科技獎勵的申報受到影響。

特別是在項目立項階段，沒有做好知識產權和科技獎勵的分析和策劃，在項目實施階段，沒有及時進行知識產權登記工作等。總之，一方面是，知識產權全過程管理的諸多環節被忽略，變成兩個甚至是一個環節：開題查個新，最后結題驗收時，臨時抓個申請號，僅解決完成指標任務。

5 解決對策與思路

做好科研項目知識產權全過程管理，才能使科研項目科技獎勵申報時，有充分的知識產權作為強有力的創新性的支撐。

第一，必須依托科研項目知識產權全過程管理，統籌策劃項目的科技獎勵工作，嚴格做好項目各階段的知識產權工作。第二，建立科研團隊知識產權專員隊伍，或設立專人管理項目中的知識產權事務，發揮團隊分工與協作。第三，加強科研管理過程檢查中對知識產權工作內容的督導以及開展知識產權全過程管理的監督檢查，特別是中期檢查。第四，持續、深入開展科研項目知識產權全過程管理的宣傳和培訓，加強知識產權全過程管理理念的宣貫，學習掌握全過程管理的方法。

6 結語

與科研管理過程相比，知識產權全過程管理并不復雜，但要實施到位，為科技獎勵等各項工作以及企業發展支撐助力，還需要廣大的科研人員與知識產權管理人員共同的努力。

參考文獻

[1]羅炎，李洪泉，甄志云.淺議科技獎勵對科技創新的促進作用，航天工業管理，2015.第4期.

篇(6)

論文關鍵詞：知識產權；企業知識產權；管理辦法

2007年11月6日，廣東省人民政府發出《印發廣東省知識產權戰略綱要(2007—2020年)的通知》(粵府[2007]88號)，正式頒布并實施《廣東省知識產權戰略綱要(2007—2020年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產權戰略是廣東貫徹落實科學發展觀，提高自主創新能力，建設創新型廣東的重要內容。

本課題于2008年7月獲廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目立項。經過調查和研究。在廣泛征求河源市知識產權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業知識產權管理辦法學術建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認為，建議稿以知識產權工作的創新及提升為主線，借鑒國內外知識產權管理工作的成功經驗，將知識產權法律納入企業組織管理戰略之中，以促進技術創新能力的提高和經濟結構的調整，實現優勢互補、資源共享和區域知識產權協調發展；政府主管部門可以結合參考文本．擬定關于企業知識產權管理制度的指導意見：各類企業也可結合參考文本，根據本企業具體情況，擬定本企業知識產權管理的具體制度：建議稿對于指導和扶持企業通過知識產權戰略的研究和運用．提高其自主創新能力，增強知識產權的創造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用。現就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。

一、關于制定目的、調整范圍和適用范圍

知識產權被視為是企業的生命線．企業應成為知識產權保護的主體。越來越多的企業已意識到建立運行良好的知識產權管理制度對于保護自身無形資產的重要意義。企業知識產權管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產出和知識創新，從而影響企業乃至國家研發實力及核心競爭力。制定企業知識產權管理辦法是為了規范企業知識產權管理．提高知識產權創造、運用、保護和管理水平；有效保護企業知識產權，防止無形資產的流失．激勵企業員工發明創造和智力創作的積極性。

對于企業來說．在經營過程中，其可能涉及到的知識產權包括專利權、商標權、著作權、商業秘密以及法律賦予的其他知識產權。因此，《建議稿》根據現行知識產權法律規定．將上述知識產權納入企業知識產權管理辦法的調整范圍。

關于企業知識產權管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(包括企業總部、分公司及各地的分支機構)的各級各類員工．還應適用于來本企業實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業的知識產權，所以將其納入企業知識產權管理辦法的適用范圍。

二、關于企業知識產權管理機構和職責

為了貫徹實施企業知識產權管理辦法，達到規范企業知識產權管理，提高知識產權創造、運用、保護和管理水平的目的，企業須成立知識產權工作領導小組。領導小組由企業高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業知識產權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定知識產權工作發展規劃；審查批準知識產權管理工作的有關制度和計劃；指導、檢查、監督知識產權管理辦公室的工作執行情況：指導處理與本企業有關知識產權的爭議等。

知識產權工作領導小組是企業知識產權管理的非常設機構，有必要設立知識產權管理辦公室。企業知識產權管理辦公室作為領導小組的常設機構．執行領導小組的決策，處理日常知識產權事務?！督ㄗh稿》第五條對知識產權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規定。

三、關于企業知識產權管理制度的構建

《建議稿》構建了企業知識產權評估、知識產權查新檢索、知識產權工作備案、知識產權成果歸屬認定、知識產權檔案管理、知識產權保密和承諾、知識產權合同、知識產權保護和知識產權宣傳等制度。

(一)知識產權評估制度

對企業資產進行評估，是確保資產增殖保值的需要，是資產優化組合、規范和發展產權交易市場的必然要求。知識產權是企業的無形資產，是企業資產的重要組成部分，有必要對其進行評估。

(二)知識產權查新檢索制度

建立知識產權查新檢索制度是現代企業高度重視的知識產權的戰略之一。通過知識產權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報，而且可以提供決策依據，降低創新風險，防止低水平重復，避免不必要的損失。

(三)知識產權工作備案制度

知識產權工作備案制度是對知識產權工作進行跟蹤、監督并予以保護的制度。通過備案，使企業的一切知識產權工作都納入企業的管理、監督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。

(四)知識產權成果歸屬認定制度

規定知識產權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬，劃清產權界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據現行《專利法》的有關規定，將員工創作活動的智力成果分為個人知識產權創作活動和職務知識產權創作活動。對于個人非職務的知識產權創作活動產生的智力成果，權屬歸個人；對于職務知識產權創作活動的智力成果，歸屬本企業，企業給予創作者精神和物質獎勵，并保護其署名權。

(五)知識產權檔案管理制度

企業對知識產權檔案進行集中管理，是對知識產權進行有效行政管理的工具之一。知識產權檔案記載了創作研究的過程和最終成果，也是繼續開展創作活動的條件。知識產權檔案能起到維護企業、個人合法權益等作用。

(六)知識產權保密和承諾制度

建立知識產權保密、知識產權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業的知識產權接觸的人員包括企業的內部人員和可能的企業外有關人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產權保密和承諾措施。

(七)知識產權合同制度

經濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產品的產生、使用和處分過程比較復雜．尤其需要合同來進行規范。知識產權合同既可詳細地約定當事人的權利義務，又能作為權利義務的證明。

(八)知識產權保護制度的原則性規定

企業之問的競爭在很大程度上是知識產權的競爭，建立知識產權保護制度可以降低競爭風險。

(九)知識產權宣傳制度

為普及知識產權法律知識．增強知識產權保護意識，培育知識產權文化觀念，企業應設立知識產權宣傳、保護基金，用于知識產權培訓和宣傳工作。

四、關于企業知識產權管理的具體規定

(一)關于專利管理

(1)專利申請管理。企業的各類發明創造，應遵照專利法及其實施細則的規定來確定專利申請權的歸屬。

(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執行。第一申請人是本企業的，專利申請工作由企業知識產權管理辦公室直接管理。

(3)專利申請審查程序。設置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務發明還是非職務發明，避免日后糾紛，也有利于企業對員工的發明進行指導和管理。

(4)專利申請審查結果。知識產權管理辦公室對企業員工的專利申請進行審查后會產生不同結果。對符合專利申請條件的發明創造，由知識產權管理辦公室負責辦理專利申請手續；不適合申請專利的，應當向發明人說明理由。

(5)專利法律狀態調查。通過專利法律狀態調查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態調查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。

(6)專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業知識產權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報，也提供了決策依據，降低創新風險，防止低水平重復。

(7)技術引進。技術引進是企業利用他人知識產權的重要途徑。通過技術引進，可以加強企業的競爭力，甚至推動經濟增長模式發生轉變。在技術引進中，為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應的專利文獻檢索和法律狀態調查，避免造成不必要的經濟損失。技術引進協議，要盡量避免限制自身發展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業在消化吸收引進技術的基礎上積極開發新的專利技術。

(8)產品出口。出口產品時，應事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產權。

(9)專利實施與許可貿易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專利的技術，許可或被許可專利技術及與專利(申請)相關的技術秘密(Know—how)。

(10)專利實施與許可貿易合同。專利實施與許可貿易合同是知識產權合同制度的具體體現，企業在進行專利實施與許可貿易時，應與當事人簽訂專利實施與許可貿易合同。

(11)專利轉讓合同。凡是準備申請專利的項目，應在取得專利申請號后再簽訂專利轉讓合同，不得在專利申請前簽訂技術轉讓合同。

(12)在職員工的保密義務。企業的知識產權無論是在研發階段還是在研發成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業喪失競爭優勢。在職員工接觸到企業的知識產權，需要其承擔保密義務。

(13)非在職員工的保密義務。與企業的知識產權接觸的人不僅包括本企業的在職員工．也包括非在職員工，某些企業外的人員也需要承擔保密義務。

(14)知識產權保護義務。企業的任何機構和個人，知道或應當知道侵權行為發生或者可能發生侵權行為時．都應采取積極措施，配合知識產權管理辦公室在行政執法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。

(二)關于商標管理

(1)商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作戰略規劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權終止的全過程管理。其范圍包括商標事務咨詢、商標注冊、商標續展、商標糾紛調處、商標監督、商標專用權引進與轉讓等。

(2)新產品商標管理。開發新產品需使用新商標的，應于新產品投放市場前申請商標注冊，以獲得商標專用權。新產品出口也應調查產品出口所屬國家(地區)的商標法律狀況。

(3)商標續展。注冊商標的有效期屆滿前，如果該注冊商標的商品仍有市場前景，則應及時辦理注冊商標續展手續。

(4)商標轉讓和受讓。轉讓企業注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業知識產權管理部門報請企業知識產權領導小組批準后，方可辦理有關合同事宜。

(5)注冊商標保護。企業員工應注意保護本企業注冊商標專用權，發現存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時，應及時向企業知識產權管理辦公室報告，以便調查處理。

(三)關于著作權管理

(1)《建議稿》第三十四條是關于著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。

(2)《建議稿》第三十五條是關于企業及其員工取得職務或非職務軟件著作權的法律依據的規定。

(3)職務軟件著作權可按照《計算機軟件著作權登記辦法》的規定進行自愿登記。

(4)《建議稿》第三十七條是關于職務軟件著作權轉讓的規定。

(5)《建議稿》第三十八條是關于軟件著作權保護的規定

(四)反不正當競爭管理

競爭對手有損害本企業利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業有權根據《反不正當競爭法》的規定，采取相應措施，維護企業的合法權益。

五、關于獎勵和法律責任

(一)署名權和獲得榮譽、獎勵的權利

智力勞動成果的完成人員．有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽、獎勵的權利。

(二)發明人的權利

被授予專利權后，發明人或設計人有權按照專利法等有關法律規定請求專利權持有企業發給獎金：專利技術實施后，發明人或設計人有權按照專利法及其它有關規定請求企業支付酬金或提成。

(三)知識產權泄密的法律責任

對于違反企業知識產權管理辦法，造成知識產權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。

(四)相關工作人員的法律責任

企業相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權登記或未采取其它保護措施，給本企業權益造成損失的．企業追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。

篇(7)

【關鍵詞】知識管理 知識產權管理 知識產權信息 企業知識

在知識經濟的時代，知識的價值越來越大，知識管理的技術和方法受到越來越多的關注，本文基于知識管理視角對企業知識產權管理問題進行了研究。

一、知識管理的涵義

知識管理的概念于19世紀90年代開始被提起，這是一種新的管理理論，是隨著知識型經濟的發展而發展起來。在理論界和學術界沒有一個統一的定義。知識管理的概念已成為管理學研究的一大焦點，各種知識管理的定義層出不窮，研究的重點也不同。今天，人們已經意識到，知識管理是從信息管理和信息技術的管理中而來，不僅涉及到對人的管理，同時知識管理作為一種新的管理方法，是吸收各種管理思想的概念，綜合發展而來。在知識管理的實踐中，知識管理貫穿于戰略管理中，與產品開發、市場營銷、人力資源管理、財務管理和其他管理活動密切相關。從某種意義上說，知識管理是一種管理思想，不是一項管理職能：知識管理的目的是提取從現有的最好的商業價值，或創造新的、有競爭力的知識資產。

二、知識管理的內容和過程

知識管理的主要內容。知識管理包括對知識的獲取和檢索、知識傳遞和共享，知識管理評估，知識管理基礎設施、具體的工具管理等方面。知識管理就是以知識為核心的管理，知識管理的主要任務是如何改造和共享知識并如何進行創新。從企業知識管理的全過程來看，知識管理主要包括三個方面：實現顯性知識和隱性知識之間的轉化。企業知識資源的隱性知識和顯性知識，顯性知識是外顯的，可以被認可和學習，如企業規章、手冊等，隱性知識主要是隱藏在人們的心中的，或者是處于知識和經驗的學習氣氛中，不容易被理解和掌握的。企業知識管理可實現這兩種組織知識轉化。實現知識的共享。企業要組織知識資源對員工進行培訓，組織人員相互溝通和學習，分享知識，提高企業部門知識和個別成員的知識量。加快組織的創新。組織實施知識管理可實現更高的知識水平，提高員工的知識素養，提高整體能力，逐步改善整體組織的思維模式，從而有助于加快組織創新過程。

知識管理的實施過程。知識管理在企業中實施主要有五個過程：一是創建的知識采集的過程。成員組織通過各種渠道獲得的外部信息和知識，形成以知識為基礎的學習型組織；二是知識集成過程。該組織的成員對知識的收集和知識來源，評估研究的選擇和重建，包括兩種轉型的隱性知識和顯性知識的外化。三是知識共享的組織教程。成員通過分享信息和知識的過程，擴大業務知識。四是知識的應用過程。組織成員使用顯性知識，解決實際問題，還可以被認為是顯性知識的內化過程。五是從企業的整體擴展知識創新。成員的組織過程知識和創造新的觀念，新的思路和新的系統，即知識管理的目的。實施知識管理的五個過程環環相扣，密切的聯系。

三、基于知識管理觀點的企業知識產權戰略空間

知識產權戰略是指企業獲得并保持競爭優勢，在市場上，通過保護知識產權，尋求最佳的經濟效益的途徑和方法。企業知識產權策略可以幫助企業分析競爭對手的實力和產品的市場預測，是一個重要的業務戰略。從知識的角度來看，顯性知識可以視為戰略性資產，以最大限度地提高資產收益率，使知識產權戰略是通過知識產權單獨使用或與其他企業的資源，以實現企業的戰略目標使用標準。企業知識產權戰略的制定必須首先確定知識產權戰略空間，構成知識產權戰略空間由3個維度：

一是技術的發展。技術的領先地位，確定了競爭優勢，是知識產權戰略的一個關鍵因素，因為它決定了誰向誰學習。有許多相互競爭的技術在早期的技術開發中，隨著時間和技術的發展，競爭會越來越大。一是技術—法律范圍。這意味著提供知識產權法律的收入獨占性機制，知識產權保護知識產權的強度，影響了創新的收入份額。三是時間。時間發揮了關鍵作用，有效保護知識產權不僅決定領先的技術和學習之間的時間差距，也決定了企業擁有創新的回報時間。如圖1所示，在知識產權戰略空間，不同的企業占據的戰略地位是不同的，企業擁有專利權存在的范圍互相重疊，這在現實中是很常見的，隨著技術的發展越來越迅速，技術變得越來越復雜，很少有一個企業能夠擁有所有專利技術。由于重疊的知識產權已經造成的擁塞會影響知識產權的利潤，在這個領域的競爭也將影響企業的發展，從而影響了知識產權戰略決策。企業的發展戰略不應該只考慮他們自己的知識產權，還要考慮競爭對手的知識產權，不僅來考慮知識產權的成立時間，也考慮知識產權的長期發展組合，不應該只考慮核心的知識產權，還要考慮知識產權，不僅要考慮知識產權，還要考慮的知識產權及其他資源。在此基礎上，最終實現企業競爭戰略的戰略目標為基礎，通過知識產權的不斷發展流量控制技術，以保持企業的競爭優勢。

四、小結

與國外企業相比，中國企業的知識產權保護意識薄弱，知識產權保護水平低，這不僅限制了中國企業的技術創新，也使得中國企業和外國企業在競爭中處于劣勢。提高我國企業的知識產權管理水平是我國企業參與國際競爭的必由之路， 本文為我國企業制定知識產權戰略， 通過知識產權管理獲取競爭優勢提供理論借鑒。

參考文獻：

[1]呂巍.知識優勢[M].北京：機械工業出版社，2002.

[2]劉助柏.論知識創新能力[J].機械工程學報，1999，（1）.