工程管理新技術精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程管理新技術范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

【關鍵詞】新技術；工程管理；計算機；土木工程

一、信息化施工與應用軟件介紹：

信息化施工是指在施工過程中所涉及的各部分各階段廣泛應用計算機信息技術，對工期、人力、材料、機械、資金、進度等信息進行收集、存儲、處理和交流，并加以科學地綜合利用，為施工管理及時、準確地提供決策依據。信息化施工可大幅度提高施工效率和保證工程質量，減少或杜絕工程事故，有效控制成本，實現工程管理現代化。

我國信息化施工現狀：

1、在建設行業行政主管部門和建筑企業初步完成計算機的普及應用，但遠沒到信息化的階段。

2、初步形成了建筑業專用軟件市場，有了一批自主知識版權的信息產品，滿足單項應用要求，但缺少平臺級系統軟件。

3、信息化總體水平處于直接事務處理階段，遠沒達到深層次推理系統應用階段。

4、建設行業推廣信息化施工技術存在的問題和差距。

相關軟件介紹：

（1）AutoCAD

AutoCAD是由美國Autodesk公司于八十代為微機上應用CAD技術而開發的繪圖程序軟件包，經過不斷完善，已成為國際上廣為流行的繪圖工具。具有完善的圖形繪制功能，強大的圖形編輯功能， 可以采用多種方式進行二次開發或用戶定制，可以進行多種圖形格式的轉換，具有較強的數據交換能力， 支持多種硬件設備，支持多種操作平臺，具有通用性、易用性，適用于各類用戶。這些都給工程管理帶來了方便。

近年來，在工程建設中遇到越來越多的結構復雜建筑工程。施工的首要任務是現場測量放樣，將設計圖紙的點、線位置測設并標志到施工的實際場地中。為了準確定位，測量技術人員經常進行大量各種繁瑣和抽象的數據和坐標計算。為了減輕各種繁瑣和抽象的數據和坐標計算，AutoCAD被廣泛的運用到工程管理的工作當中。在工程管理工作中常常要用到AutoCAD，比如說給一棟的建筑圖改成分戶圖，用圖進行現在施工，根據CAD圖紙進行施工預算，AutoCAD工程測量上應用包括AutoCAD與全站儀在復雜建筑工程測量中的應用，CAD在小區室外雨水泵站工程施工建設中的應用，CAD在建筑建設安裝及景觀設置上的作用 ，CAD在工程交房的作用等。

（2）3D3S

在鋼結構工程中，3D3S軟件扮扮演著重要的角色。3D3S鋼結構—空間結構設計軟件是同濟大學獨立開發的CAD軟件系列，同濟大學擁有自主知識產權。該軟件在鋼結構和空間結構設計領域具有獨創性，填補了國內該類結構工具軟件的一個空白。截止2006年12月31日，3D3S的注冊用戶總數為1890家，基本覆蓋了各大鋼結構設計單位和鋼結構企業。目前國內結構設計一線都能看到3D3S軟件的身影。

3D3S軟件可提供以下四個系統：3D3S鋼與空間結構設計系統、3D3S鋼結構實體建造及繪圖系統、3D3S鋼與空間結構非線性計算與分析系統、3D3S輔助結構設計及繪圖系統 。

二、其他技術：

1，GPS技術

GPS是英文Global Positioning System的簡稱。GPS起始于1958年美國軍方的一個項目，1964年投入使用。20世紀70年代，美國陸?？杖娐摵涎兄屏诵乱淮l星定位系統GPS 。主要目的是為陸?？杖箢I域提供實時、全天候和全球性的導航服務，并用于情報收集、核爆監測和應急通訊等一些軍事目的，經過20余年的研究實驗，耗資300億美元，到1994年，全球覆蓋率高達98%的24顆GPS衛星星座己布設完成。

應用：

（1）GPS的定位應用：以機場軸線的GPS定位為例，機場跑道中心軸線方位的精度，因機場等級而異，最高應優于正負1”，最低也應優于正負6“。在施測時主要應注意：在方位精度要求為正負1”時，應采用GPS基線解算精密軟件；提供大地方位角時，要考慮平面子午線收斂角和方向改變的影響；提供天文方位角時，還要考慮垂直偏差的影響。自1992年開始，國內各城市新建的機場，其跑道的定位都采用GPS來施測，如南京祿口國際機場、武漢天河國際機場、濟南機場、貴陽機場等。

（2）GPS在線路勘測上的應用：線路勘測、管線測量及隧道貫通測量是鐵路、交通、輸電、通訊等工程建設中的重要工作。由于該類測量控制網大多以狹長形式布設，并且很多工程穿越山林，周圍已知控制點很少，用傳統測量方法作業時間較長，直接影響工程建設工期。自將GPS技術引入該領域以來，其測量效率及測量精度極大提高。例如，西安-南京線、秦嶺某隧道貫通和北京地鐵等。

（3）GPS在高層建筑施工中的應用：GPS技術在高層建筑施工中的應用剛剛起步，僅限于個別工程。廈門建設銀行大廈為國內首次采用GPS技術進行施工定位及監測的工程，在該工程中已形成以GPS技術確定和建立施工控制網，以傳統方式實施結構施工放樣的GPS建筑測量技術。其主要工作內容為：！設立建筑物外的臨時觀測基準點；使用GPS測定施工測量基準點，獲得準確的大地坐標系與施工坐標系的換算關系，確保GPS建立的控制網與建筑工程坐標系及城市坐標系相吻合；?使用GPS技術對建筑物的日照變形和振動變形實施連續觀測，獲得準確的變形數據。

2，新型施工技術

隨著工業技術，機械臺班操作水平以及新材料等領域的技術革新，新型施工技術也應運而生。新型施工技術有著成本低，強度高，施工速度快等傳統技術無法比擬的優點，在工程項目中的應用正在快速增加。由于新型施工技術給工程管理過程中的時間因素，經濟因素和人力因素等方面帶來了不小的變化，因此其對工程管理的影響是不可忽視的。

施工新技術的發展狀況隨著我國科技水平的不斷提高，建筑施工技術的水平也相應得到了相當成熟穩健的提高，特別是近年來，施工工程中不斷出現的新技術和新工藝給傳統的施工技術帶來了較大的沖擊，這一系列新技術的出現，不但解決了過去傳統施工技術無法實現的技術瓶頸，推廣和引導了新的施工設備和施工工藝的出現，而且新的施工技術使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業時間，另一方面更是增強了工程施工的安全可靠度，為整個施工項目的發展提供了一個更為廣闊的舞臺。目前建設部重點推廣的建筑業十項新技：深基坑支護技術、高強高性能混凝土技術、高效鋼筋和預應力混凝土技術、粗直徑鋼筋連接技術、新型模板和腳手架應用技術、建筑節能和新型墻體應用技術、新型建筑防水和塑料管應用技術、鋼結構技術、大型構件和設備的整體安裝技術、企業的計算機應用和管理技術。

三、展望

工程管理是土木工程的重要一環，而土木工程的演變又與信息技術，軟件開發，材料技術，定位技術等多領域的進步所掛鉤。隨著各種新技術的產生，工程管理將隨著土木工程的進步而發生靈活的變動，從業人員也必須實時保持了解與關注才能跟進時代步伐。

參考文獻：

[1]姚剛，張希黔.GPS技術在土木工程施工領域的應用現狀與展望.《施工技術》.2002年2月.48頁

篇(2)

關鍵詞：建筑工程管理 施工 質量 控制方法

0.引言

在建筑行業中，工程管理和施工質量控制是必不可少的內容和環節，也是人們越來越關注的問題。工程管理模式和施工質量控制的好壞直接影響到整個建筑工程的質量和經濟社會效益[1]。在競爭如此激烈的市場環境中，提高工程管理和施工質量控制是增強建筑企業綜合競爭力的重要途徑。只有完善的工程管理模式和施工質量控制方法，才能確保整個工程的質量，過硬的質量才能給企業帶來強有力的綜合競爭力、更大的經濟和社會效益。才能使得建筑企業在競爭市場中健康持續的發展。

1.目前建筑工程管理和施工質量存在的問題

1.1工程管理方面

其一，缺乏完善的工程監督管理機制。完善的工程監督管理機制能夠確保建筑工程管理落實到實處，保證管理機制能夠有效的運行。然而目前我國建筑工程監督管理機制不夠健全和完善。首先，由于監督管理人員工作不到位，缺乏責任心和監督管理的意識，對監督管理工作不夠重視。在堅守自己的崗位的時候，未做好本職工作。對施工人員的監督管理工作不到位，從而使得施工質量有所漏洞，在施工的時候經常出現偷工減料的現象[2]。其次，建筑企業的監督管理機制不夠科學、合理，缺乏可操作性。由于建筑工程每一個施工項目不同，需要不同的監督管理機制，但現有的監督管理機制不夠完善，監督管理不夠全面，未針對每一項工程項目的特征進行制定監督管理機制。

其二，在建筑工程管理模式中仍沿用傳統的管理方式。隨著我國在市場經濟和科學技術不斷的提高，現代化進程日益加快，使得傳統的分包建筑工程管理模式已不再適用于現今的建筑工程管理的需求。但目前仍有大多數建筑企業運用傳統的分包建筑工程管理模式，這種管理模式無法清晰明確各部門的管理職責和管理范圍，容易造成管理模式上的混亂，使得各個部分之間不能夠有效的進行協調和配合，打亂了正常工程管理秩序，加大了工程管理難度，影響到正常施工的運轉，延緩了整個工程的進程。

1.2施工質量方面

隨著現代建筑科技含量越來越高，質量要求也隨之增高，相關負責人員在質量控制方面不夠重視。部分人員為了追求最大化的經濟利益，忽視施工質量控制。另外施工質量控制人員未進行有效的質量監控工作，例如對材料采購監督控制不夠，使得材料質量不過關。此外，在施工的過程中對建筑施工質量的監控不夠。對各個環節的質量監督控制的力度不夠，在工作上有所怠慢，使得建筑工程質量不夠高，容易出現質量安全隱患。

1.3施工技術方面

其一，施工人員的技術不夠高。由于建筑工程施工需要高素質和專業技能強的施工人員，同時隨著科學技術的不斷進步，在建筑工程中廣泛使用高新技術設備，這就需要更加專業的施工隊伍，需要綜合素質高的復合型人才，能夠熟練操作高新技術設備。但我國施工人員大多是務工的農民工，素質不夠高，理論基礎知識較薄弱，缺乏專業技能，高層次的技術人員更加缺乏。對高新技術設備操作手法不夠熟練，無法適應先進技術設備作業。

其二，隨著經濟社會發展進程不斷加快，人們生活水平不斷提高，對建筑物的要求也越來越高。有些建筑企業未引進高新技術設備和器材，在施工中仍用傳統的施工模式，不僅延緩施工進程，還影響到整個建筑施工質量。即使有些建筑企業引進國外高新技術設備，但缺乏專業的操作人員進行操作，使得設備成為擺設，造成浪費。另外，即使引進了高新技術設備，但由于國外與國內的建筑項目和施工方式有所不同，技術設備無法適應國內建筑施工中運作，使得設備無法發揮其作用[3]。

2.建筑工程管理和施工質量控制的重要性

其一，主要表現在建筑企業經濟效益方面。在建筑行業中，工程管理和施工質量管理直接影響到一個企業的經濟效益和綜合競爭力。在建筑施工的過程中，通過科學合理的工程管理模式和施工質量控制策略，才能夠提高整個工程的質量和效益，從而提高建筑企業的經濟效益和綜合競爭力。

其二，體現在與高新技術協調發展方面。隨著經濟社會的不斷發展，科技水平不斷的提高，在現代建筑事業中，廣泛運用各種新型材料和高新技術，這就需要工程管理和施工質量控制跟上科技發展的步伐，兩者需要共同進步，協調發展。另外，隨著我國對外開放的進程不斷加快，使得建筑企業不僅要面對國內競爭市場，還需要面對競爭激烈的國外市場，建筑企業要想在競爭如此激烈的市場環境中生存和發展，就需要加強工程管理和施工質量控制，以便提高企業的競爭力，才能更好的存活在競爭激烈的市場環境中。

其三，主要體現在建筑工程不同類型和性能中[4]。由于建筑工程中的每一項工程種類和性能都不相同，其施工進度和質量影響因素也不同，為了有效的確保建筑工程中每一項施工種類正常運轉和性能得到充分發揮，就需要不斷強化工程管理和施工質量控制。

3.優化建筑工程管理和施工質量控制的措施

3.1建立健全工程管理和監督機制

建筑企業和施工單位都需要建立完善的工程管理和監督機制，首先就要建立工程管理和施工質量領導責任制，根據管理原則，在各個環節落實工程質量責任制。另外還需要加強質量監管工作，根據施工規定和相關法律法規，對每一個施工環節進行全過程的監督和檢查，促進整個工程管理和施工質量控制相互協調的發展，使得工程管理和施工質量控制更加科學合理化、規范化、全面化。

3.2強化施工質量控制

其一，施工技術質量控制。施工方案的確定要通過分級審批后進行樣板制定，樣板達到質量要求之后再進行施工。在施工技術方面的控制主要有對工程中重要和難點部分的施工技術、工程項目、施工圖紙、工程項目設計等方面進行嚴密的質量控制。對各項施工技術進行定期的檢查，針對極易出現質量問題的工序、施工質量具有較大影響的工序、檢測技術和檢測手段較復雜的工序要進行嚴格的質量控制。施工技術人員一定要嚴格按照標準要求進行施工，確保施工技術質量達到標準要求[5]。

其二，完善施工質量管理制度。根據質量要求規定，管理人員要建立質量分析制度和獎罰條例，建立一整套規范的質量管理程序，可以對施工之前、施工中以及工程竣工驗收、客戶回訪和維修等方面形成完整的、統一的施工程序，在施工管理中有條不紊的進行質量管理與控制。

其三，施工材料質量控制。規范采購人員的采購模式，選取的材料廠家必須要有國家許可證，材料質量好、信譽度高，有一定的技術和資金保障。對施工材料進行質量檢查和預制構件。及時掌握廠家的供貨能力、價格、材料質量等，對施工機具的選擇需要進行嚴格的質量控制。

3.3加強人員素質建設

建筑企業需要加強施工人員和管理人員的素質培訓，提高管理人員的專業水平和施工人員的技術水平，加強員工的責任心，要求管理人員熟練掌握新技術產品，并嚴格按照施工方案、組織設計以及技術措施進行有效地管理和操作。著重培養施工人員的工作態度和敬業精神，熟練高新技術設備的操作手法。

4.結語

隨著我國科學技術和經濟的飛速發展，在建筑領域中高新技術的運用范圍不斷擴大，有效的促進了建筑工程質量的提高，然而目前我國的建筑工程和施工質量控制還存在一定的問題，無法滿足人們對建筑施工質量的要求。為了優化工程管理和施工質量控制，就要在工程管理上進行改善優化，以便順應時代的發展需求，在施工質量上嚴格按照施工標準要求進行，加強監督管理，對工程施工質量管理要進行科學合理的控制，通過對相關人員的技術以及綜合素質的培訓、施工質量管理制度和施工材料的質量進行嚴格控制來優化改善管理和質量控制，促進建筑事業的發展。

參考文獻：

[1]徐湛恩.建筑工程施工管理及質量控制對策[J].四川建材，2010，32（04）：12-16.

[2]何祥穩.探討住宅工程施工管理和質量控制[J].科技資訊，2011，12（20）：16-19.

[3]陳敏俊.以目標管理方法提高建筑工程質量管理的途徑研究[J].硅谷，2010，23（06）：42-45.

篇(3)

關鍵詞：工程管理；發展現狀；問題；改進措施

一、當前工程管理現狀

（一）工程管理取得的成就

1. 工程管理學科專業化建設水平不斷提高

隨著社會的不斷發展，我國對工程管理項目越來越重視。目前在許多高校中都開始加設了工程管理學科，從而培養出工程管理過程中需要的人才。這不但有利于工程管理工作的發展，還對工程施工企業的經濟效益和社會效益有著一定的推動作用。而且我們在對學生進行培養的時候，要從而多個方面入手，將理論知識和實踐活動相結合，從而加強學生綜合能力，從而推動工程管理學科的專業化理論建設。

2. 工程管理質量不斷提高

目前，人們在工程施工的過程中，已經逐漸的認識到工程管理工作的重要性，并且開始對工程的管理質量，進行一定程度的提高，從而有效的促進工程管理的發展。當前，我國在工程施工中，管理質量的提高主要體現在工程施工的質量和進度，在滿足人們需要的基礎上，加強對工程的管理，從而有效的提高工程的管理質量。除此之外，我國相關部門還制定出了許多規章制度，來對施工單位的工程管理工作進行一定量的控制。

3.工程管理規章制度建設取得新成就

在工程管理工作中，我國的相關部門為了促進建筑行業的發展，在原有法律法規的基礎之上，還頒布與其相關的規則制定，對工程管理的進行有效的控制，從而保障在工程施工過程中，工程的施工質量和施工進度不會受到影響，而且還進一步的提高了工程的管理水平。

4. 工程管理信息化建設取得新突破

隨著科學技術的不斷發展，我們也在對工程的管理技術進行不斷的創新和改進。在當前的工程管理中，人們已經將計算機信息技術投入其中，從而實現了工程管理信息一體化的發展。在管理工作中，人們通過計算機信息技術，才對工程的管理信息進行快速的傳播，讓人們了解具體的工程管理內容，這不僅大幅度的提供的工程的管理效率，還有效的節約了管理工程的成本。

（二）工程管理存在的不足

目前，工程管理技術已經廣泛的應用到我國工程施工中，并且取得了不錯的成績，但是其中也存在著許多問題，這些問題嚴重的影響了我國工程管理以及工程施工的質量。其中主要是因為在工程管理技術發展的過程中，各行各業工程管理技術發展不平衡和工程管理制度不完善所照成的。下面我們就對這兩方面的因素進行討論。

1. 各行業工程管理發展不平衡

（1）不同行業間發展不平衡。不同行業間發展不平衡是工程管理發展不平衡的一個顯著特征，具體表現在不同行業間信息化應用水平不平衡等等；

（2）同一行業，不同企業的工程管理發展不平衡。如在建筑工程管理中，管理先進的企業施工現場都已經安裝了攝像監視系統以監視工地現場安全和消防等，部分規模較小的企業卻缺乏資金支持難以安裝。

2. 工程管理的制度化建設有待完善

工程管理的制度化建設是工程管理企業進一步提高工程質量和管理水平的重要保障。目前國內工程管理的制度化建設不完善主要體現在：

（1）部分法律、法規、政策等的制定落后于市場的實際需求；

（2）部分工程管理方面的法律法規雖然已經制定，但更新不及時；

（3）部分工程管理有總的法規和規章，但缺少具體明細的實施細則，這給有關法規、規章的執行帶來了困難和不便。

3. 工程管理中的技術含量不高

“科學技術是第一生產力”只有將新技術和新方法不斷的引進到工程管理中，才能進一步提高工程管理的質量和水平。當前信息技術、聲頻、視頻等技術的發展將加快工程管理的革新，從而促進起其質量和效率的提高； 新方法的應用如博弈論、系統論等將進一步促進工程管理效率的提高。

4. 高級工程管理人才缺乏

高級工程管理人才的缺乏是工程管理企業面臨的一項新的挑戰，人才的缺乏對工程管理企業來說將意味著：

（1）成本的增加，人才的缺乏導致企業必須投入一定的時間和經費對相關人員進行各種形式的培訓，這種培訓對企業來說無疑是一種負擔；

（2）提升工程管理水平難度加大，企業工程管理水平的提升依賴于人才的支撐和推動，企業缺乏相應的人才將導致企業整體發展乏力，市場競爭力不強。

二、工程管理的改進措施和建議

（一）加強統籌，促進工程管理在各行業的協調均衡發展

工程管理質量的好壞高低往往于人民群眾的生命財產安全息息相關，各個行業工程管理質量的差異一方面影響到相關行業的進一步發展，影響到相關行業在人民群眾心目中的地位，影響到相關行業的國際競爭力；另一方面也會拖累我國整體工程管理質量的提升，對此必須進行改進。政府部門應加強統籌引導，促進各個行業相互借鑒，共同發展和提高。

（二）加強工程管理的制度化建設，制定相關規章法規的配套細則，促進工程管理有據可依

加強制度化建設是企業發展的必然要求，也是工程管理質量和效率不斷提升的必然要求。具體來說，包括加快相關法律制定速度和水平；對相關法律法規進行及時更新； 制定規章制度的明確的實施細則，從而促進工程管理有法可依。

（三）積極引進新技術、新方法，提高工程管理的水平

新技術、新方法是提高工程管理質量和水平的重要推動因素。當前提高工程管理質量和水平就必須積極加大新技術、新方法的應用。當前來說就是積極引入以計算機為主體的信息技術成果，引入新的研究和分析方法并以此指導工程管理。

（四）加大工程管理人才培養力度，建立立體的人才培養體系

人才是一切工作的靈魂，是一切工作發展的根本動力。為了進一步推動我國工程管理質量的提升，必須加大工程管理人才的培養力度，建立立體的人才培養體系，具體來說，就是加大工程管理專業的職業教育和學歷教育，開創職業教育與學歷教育發展的新局面； 完善崗前培訓結構，建立入崗培訓、換崗培訓等多種形式的崗前培訓；鼓勵員工自我學習等等。

三、結束語

目前，工程管理已經成為工程施工企業經濟發展的主要活動之一，只有對去工程管理質量進行一定程度的加強，企業的競爭能力才能有效的提高，才能有利于企業的經濟發展。不過，由于我國各行各業的管理工程發展不夠平衡以及其他方面的因素，使得工程管理技術沒有得到很好的發展，因此，我們還要在工程管理工作中不斷的去改進。

參考文獻

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【關鍵詞】工業民用建筑工程 管理 對策

中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A 文章編號：

引言 工業與民用建筑工程的管理是一項較為復雜的工作，管理過程中常常存在的問題有：1．工程質量問題。導致工程質量出現問題的原因主要包括以下方面：首先，由于施工企業內部管理不到位，致使工程在質量方面發生了嚴重的問題。究其原因，主要是施工企業內部人員在工作中沒有按照標準規范進行，他們在分承包的管理及評價選擇上無法滿足質量目標的需要，進而對勞務分承包的評價也只是停留在對所持證件的驗證上，完全沒有對其質量情況進行評價、驗證，從而使其質量無法得到保證。其次，建筑材料質量問題：最近幾年時間里，建筑材料的價格上漲很快，給建筑工程帶來了一定的影響，部分建筑企業為了使工程成本與預算結算不受影響，在實際施工中存在偷工減料的現象。2．工程安全問題。部分建筑工程承包人在承包工程后，又陸續將工程建設轉包給多人，這樣就造成了在實際施工過程中不能夠實行建筑施工安全文件，使得建筑施工現場安全問題得不到控制。其次，工程管理負責人比較忽視施工安全問題，在實際管理工作中不能把施工安全作為重點，沒有認識到施工安全生產責任重大，對安全監管不強。有的管理人員只是把安全生產掛在嘴邊，而在實際中卻沒有真正落實。再有，相關部門建立的安全機制不夠充分，雖然有施工安全體系，但是卻沒有有效落實。

為了有效杜絕上述問題，我們應在建筑工程項目中做好以下管理工作：

1．強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層互相銜接的承包關系，它是一個龐大的系統工程，按照“分項保分部，分部保單位工程”的原則，要把質量總目標進行層層分解，并根據每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度，結合施工人員的技術業務水平，研究和制定每個分部和分項工程的質量標準，制定質量監管的重點。進行詳細的書面交底和明確質量保證，對所有施工人員實行責任分工和目標責任制。各建設單位、施工單位和監理單位要加強信息交流與反饋，實現分層次分步驟的完成各個分目標，最終完成整體建設目標。

2．強化建筑項目中的監督機制。監督機制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經濟損失和精神傷害，就是因為監督機制不完善。因此，強化監督機制是當務之急，各建設單位、監理單位和施工單位應建立聯合監督機制，把監督機制深入到建筑工程的各個環節，并且落實到各個環節，這樣才能切實保證對建筑工程項目的切實有效的控制。

3．強化新技術推廣，提高施工水平。科學發展觀對指導建筑施工企業也起到了不可估量的作用，我國現在重點推出的各項新技術如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等，都是先進實用的新技術。建設單位和監理單位應該鼓勵建設施工企業更多地采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工，這樣才能切實提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目的質量。

4．強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業中最核心的組成部分就是人，特別是管理人員、技術人員、施工人員和其他工作人員，應加強對這些人員的安全知識、專業知識和勞動技能的教育，這樣能提高建筑工程項目的質量和管理水平，更能體現施工企業的整體素質和綜合水平。另外，強化協作單位的管理，也是保證施工質量和有效管理的重要因素。因此，施工單位需要做到加強學習提高自身素質、各施工單位積極配合、樹立質量意識，這樣才能真正實現建筑工程項目的質量控制與管理。各企業要按照動態平衡、統籌優化的原則，對現實的和潛在的勞動力進行周密計劃，有效流動，合理調配，充分調動人的積極性和創造性，提高勞動效率；其次，建設一支能夠管理好、經得起實踐考驗的高素質的領導干部隊伍。在組建選拔每個領導班子人員時，班子成員的選配，要注重相互之間的互補性，在知識結構、技術結構、決策能力、領導藝術、公共關系等方面，要優勢互補，提高整體素質；再次，在對施工人員進行管理與培訓時，一定綜合考慮施工人員的文化程度、年齡層次、技術水平等多方面的因素，制定科學、合理的培訓計劃和目標，對于新入職的施工人員一定要進行專業技術的培訓。

5．嚴格檢查隱蔽工程。隱蔽工程經常出現在工業與民用建筑工程施工中，對這些工程進行工程質量管理也是非常重要的。只有對這些隱蔽工程切實的進行成熟的、科學的管理，加強工程管理者的監督和監理力度，才能有效保證建筑工程的整體質量。

6．完善法律法規制度，加強政府部門的監管職能。首先，國家應該建立相應的、健全的建筑工程管理的法律法規，并確保其能夠有效的實施，為工程管理提供法律依據；其次，必須強化政府相關部門對工程質量的監督檢查，通過監督推動企業加強質量管理；此外，建筑工程招標投標應提倡合理競爭，各建設主管部門應根據《建筑法》對將要投標的項目從立項、投標至開工、施工及竣工驗收全過程嚴格實行監督管理，依法維護建筑施工企業的利益。

7.完善建筑工程管理體系，健全施工管理制度。在建筑工程的安全管理工作中，相關安全管理制度的制定與執行是必不可少的，企業所承擔的工程能否進行科學的管理和推行管理現代化，取決于工作制度的健全和完善程度。在建筑工程項目建設中，企業要強化內部安全教育和管理，并且要結合企業自身實際情況，建立健全的各項管理制度，并將各項管理制度和措施落實到每個環節。

8．強化建筑工程管理意識。管理理念是管理水平提升的理論基礎和指導思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。對傳統的建筑工程管理理念必須進行適當的革新與完善，并要不斷的填充現代化的管理元素和思想，以徹底實現建筑工程管理理念的創新發展。首先，隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現，施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來；其次，要實現現代化建筑工程管理，必須應用計算機。工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現代化施工管理手段來提高企業管理水平，這些建筑工程管理手段則必須依靠計算機來完成；再次，應重視質量控制管理。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程，建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

工業與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

1．分項工程驗收。在工業與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監理單位，由監理單位核查確認。

2．分部工程驗收。工業與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質量標準進行驗收。

3．單位工程驗收。工業與民用建筑工程在工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查，并將檢查結果與合同、規范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求，是否同意驗收。

結語

每一個工程建筑都是一個單獨的獨立體系，在對體系進行管理的同時也要系統化的進行科學有效的管理。工程建筑是不允許反復進行建設的，每個工程都有別于其他工程，從而就需要每一個施建工人在工程建筑中做好自己的本職工作，每個工程建筑的施工建設都各有其特

點，只有在工程建筑建設上不停的學習、不停汲取經驗，才能在每個工程上確保質量優化。

參考文獻：

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關鍵詞：工程管理；管理方法；創新管理

中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A文章編號：

1 現場工程管理的含義和管理內容

現場工程管理主要是指對施工現場進行科學合理的管理，從而提高企業形象與聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內容包含有:對施工人員的思想認識的管理，確保相關的施工人員能夠按照規定和準則來進行施工，加強施工人員殘余現場管理的自發性和自覺性。其次就是要保證現場施工措施的落實，此項工作主要是針對施工中的機械設備和材料、工程的質量進行管理，在保證工程的質量方面上，主要是在施工中相關要求和標準的嚴格落實。而在施工中的機械設備和材料方面，主要是對施工設備進行調度，從而做到最大限度地利用有限的資源。現場施工的質量和進度的管理需要現場工程管理人員根據現實情況來確定和調整，因為在施工現場情況是不斷地變化著的，比如設計上的更改或者供應未能跟上建設的需要等，所以在工程現場管理的時候，需要管理人員能隨機應變。

2 現場工程管理淺析

現階段我國現場工程管理的發展雖然經歷成長，取得了一些成績但是相對于發達國家的工程管理技術和經驗，還存著較大的問題和不足。這些問題和不足主要體現在技術、設備、安全、材料的管理和現場施工中的質量和進度問題上?？梢圆扇∫韵麓胧?/p>

2.1 在現場施工的技術上，由于工程項目施工工藝都相對比較復雜，保證質量同時應當學會優化程序，程序優化可以縮短工程工期和節約企業成本。優化程序需要關注地方是，企業自身的施工隊伍的整體能力和素質、資金的供應，施工環境，施工所需的設備和材料的供給等方面。技術問題設計范圍更加廣泛，技術管理人員業務素質和水平，自身培訓學習，新技術學習和改進。技術方向直接關系到施工過程每一個步驟，施工質量保證是需要有技術規范標準支撐。相關質量檢查制度和方法，質監部門和人員都需要進一步加強。

2.2 在施工的設備上，工程建設不可缺少的就是機械設備。最大限度地利用設備，可以減少資源的閑置，提高設備的利用率，節約了工程成本，保證工程質量。在現場工程管理中應注意現場的工作人員是否利用好了相關的機械設備。同時，應當在一些施工過程中，部分工作人員未能注意對機械設備的養護問題，在施工過程中常常出現機械故障的現象。這主要是由于相應的管理部門的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現場工程管理過程中要注意完善先關管理部門的管理機制，以便機器的合理利用。

2.3 關于現場工程管理中的安全問題，此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責和監督。一般，在施工現場環境都比較復雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內容有，工作人員的生命健康安全，財產安全和施工現場環境安全。在工程管理的領域中，近些年來除了以往的成本，工期和質量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內容。在任何的工程建設過程中，要奉行的都應該是“安全第一”的原則。

3 現場工程管理的創新管理方法

在現場工程管理的過程中，一些施工現場依舊會存在施工現成管理水平不能適應生產需要，施工現場雜亂，施工過程中沒有制度和規章可以依循，質量安全管理組織不健全和責任人不明確，從而造成了施工現場安全和質量事故不斷發生，這些都嚴重制約了整個企業和工程的快速發展。針對這些頻發的問題，借鑒于以往工程管理的內容和方式，現場工程管理必須走創新管理方法之路。

首先，要進行工程計劃管理創新，走信息集成化的道路。隨著網絡技術的不斷發展和完善，傳統的生產方式正在發生了轉變，有原來的以物質為中心開始轉化成以信息技術為中心。在現場工程管理中要以信息集成化為平臺，做到工程的規劃、開發和建設都實現數字化，這對規范現場工程管理，提高工作效率，保證施工質量提供了良好的數據支撐。

其次，就是對人員管理的創新，施工人員的管理是現場工程管理最重要的環節，所有的環節都離不開人的辛勤勞動。對人員管理的創新，企業和項目管理層應營造出企業榮辱與共的文化氛圍，提高現場施工人員的責任感和使命感，要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子，這樣才可以調動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學的管理機制，這可以培養管理和施工人員的業務能力和技能，比如通過定期或者不定期的培訓和教育等。這樣有利于培養出高素質高水平的管理和施工隊伍，能夠讓他們團結一心地去完成工程建設。最后是要有公平的懲獎制度，能夠做做賞罰分明，為現場工程管理提供良好的環境。

再者，對現場工程管理中的施工技術和質量管理的創新。首先，施工現場的工作人員必須要有較強的業務素質，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會審圖紙。現場工程管理人員能夠根據現場的施工條件和環境，制定出科學的施工計劃，同時要能夠采用新材料，新技術，甚至能夠提高施工中的高新技術含量。通過技術培訓等方式培養出懂得新技術和工藝的員工，為保證工程質量和以后的良好發展打下堅實的基礎。同時，要堅持“三檢制”（自檢、互檢，交叉檢），這對保證工程的質量和進度提供了保證。通過“三檢制”可以實現層層檢查，人人把關的局面，實現了工程質量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現場工程建設過程中發生與國家規范和相關技術標準不相符的可能性。

最后是施工安全的管理創新。只要涉及到安全，所有現場工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問題，不僅僅是公司和企業的信譽受到影響，喪失市場競爭的優勢，同時還威脅到人民的生命財產安全。所以，在現場工程管理過程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規范使用“三寶”，嚴格按照規定進行工程建設。比如，掛設安全網，按規范搭建腳手架等。

4 結語：

本文主要闡述了現場工程管理的主要含義和內容以及現場工程管理創新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現場工程管理的技術、設備、安全、材料的管理和現場施工中的質量和進度問題這幾個因素著手，敘述了他們主要包含的內容以及在傳統管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題，最后文章針對以往的問題和不足提出了現場工程管理創新以后從工程計劃管理創新，施工技術和質量管理的創新，人員管理的創新和施工安全的管理創新從這幾個方面，提出現場工程管理應該怎么做才是正確和科學的。希望此文可以給現場工程管理工作的人士提供幫助。

參考資料：

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【關鍵詞】建筑施工 工程管理 現狀 創新方法

前言

對于建筑施工工程管理而言，其完善與否直接關系著整個建筑行業的社會及經濟效益情況。一個建筑工程從設計到完成的整個流程，關系都很緊密，每一個環節都不能有絲毫差錯，否則其所引起的損失是難以估量的。要想在如今這個市場經濟大背景下實現建筑企業的不斷發展和進步，就必須將項目的現場施工管理的重視程度必須放在至關重要的位置上。 以工程管理現狀為基礎，堅持不懈地對工程管理模式進行創新，以期實現建筑施工工程管理的不斷完善。

一、建筑施工工程管理的現狀分析

（一）施工存在的問題

（1）材料方面的問題

建筑施工面臨的材料問題是，所需的材料種類多樣，并且，經常有許多最新的材料應用問題。材料供應面臨著如何確定所需材料的品牌、質地、規格等問題。材料采購方面面臨著大量的材料采購單，必須將材料的數量、品牌、產地等標識清楚，防止材料購買不符，進而影響工程進度問題。材料發放，面臨著發放材料是否真正被合理利用，需要對材料的應用進行考察，防止材料丟失，或者浪費的問題。

（2）技術方面的問題

第一，掌握施工圖紙，根據不同工程的施工合同要求，努力去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源，各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，把這些計劃做成網絡圖，這樣每一分項工程都能納入受控范圍之中。為了更透徹地了解工程，掌握工程概況，還應該到現場進行考察。第二，技術掌握程度。擁有合理的施工組織計劃外，結合每個工程的特點，在具體的施工方法上作好技術準備，尤其是高新技術要求的施工工藝。因為一個工程項目，其施工工藝技術是復雜的，材料的品種也很多，所以現場施工管理人員務必做好技術準備。第三，質檢制度、質檢手段。施工質量能否達到相關的要求和有關規范標準要求，應該有相應的制度進行規范。

（二）工程管理十分混亂

對于建筑企業而言，在其施工過程中企業與項目的權限與職責應當劃分清楚，各種制度也應十分健全，且制度的執行力也應足夠強。但是，目前的實際情況是某些企業工程管理思想及手段均十分落后，因而造成工程管理的監督功能形同虛設，責任與權限不夠明確，因而導致一旦施工過程出現問題將無法找到負責此環節的管理人員，更別提會有人來對此責任進行承擔了，這是由于權責分配的模糊性，使得不少管理者管理工作中敷衍了事，對于工程的施工質量帶來了極大的隱患。

（三）惡性招標競爭

多數企業十分看重招標的價格優勢，不少項目招標時僅僅單純地對價格進行比較，誰價格低誰就負責施工，然而，僅僅一味對比價格而不重視質量的對等比較，將是對工程的質量帶來極大的隱患，因為原材料成本及質量相同的條件下，價格降低的同時質量也隨之降低，這就同招標目的背道而馳。

（四）管理團隊凝聚力不足

管理團隊只有凝聚才能發揮其最有效的作用，但目前多數團隊中的管理人員往往缺乏專業知識理論，不少為了保住位置常將自己的管理地位放在首位，從而導致不少工作能力突出的管理人員很難施展抱負，這種情況在一些家族企業中最為突出。

（五）制度的執行力不足

制度的執行力不足也是工程管理過程中十分突出的問題之一，安全隱患出現時本應當積極補救，并對負責人進行處理，但實際情況是不少企業為了不對管理者的工作積極性造成影響，往往僅僅對其進行批評教育，這種做法根本無法引起管理人員的重視，一旦釀成的安全事故時已為時已晚。

二、建筑施工管理創新的必然性

（一）現代企業制度建設要求創新

伴隨經濟的蓬勃發展，市場的不斷進步，建筑施工也在發展，建筑施工已經推向了開放的市場，人們的思想意識、經營理念在更新換代，經濟觀念、競爭意識也逐步形成。新的企業制度也逐步形成。但是工程項目和企業之間存在一些不能一致的問題，比如項目與企業間責任不清晰、限制不具體等不確定因素。

（二）市場不斷發展要求

我們知道市場的發展促進了工程的發展，但是工程的發展過程中也存在一些問題。工程投標中的過度競爭，低價中標等問題仍然是普遍現象。工程的設計和監督者不能盡職盡責，這些都影響著建筑項目市場的健康發展。為了改善這些問題，適應市場經濟運行的規律，滿足市場的開放性和國際化的要求，建筑施工管理方法需要創新。

三、建筑施工工程管理的創新途徑分析

（一）創新觀念

對于建筑施工工程管理而言，其能夠不斷創新關鍵源自于高層管理人員的重視，只有高層管理者改變傳統落后觀念，提高資金投入、增強人才培養力度，采用創新思維來管理企業，以市場需求為根本出發點，對工程管理創新的重要性與緊迫性給予足夠的重視，方可真正確保創新工作落實到位。對于建筑施工工程管理的創新方案而言，并非一定要固定與某一種模式，而是需要對同企業實際情況相符的管理模式進行尋找，并不斷進行創新和完善，創新時應以企業具體情況及工程管理內在需求為依據，并遵循著創新原則進行創新方案的設計和實踐。

（二）創新組織機構

由于歷史等原因影響，在企業施工工程管理中常將項目定義如下：待合同簽訂之后其中明確范圍即為項目內容，而后再對項目進行管理。項目部直接代表著施工企業，但其自身并非企業，因此不能對此有界限的責任進行承擔。項目部施工過程中常只對自身利益進行考慮，無法將自身運作同企業未來發展想聯系，因而為整個企業的發展埋下了潛在隱患。因此，必須將項目施工工程管理的內容從空間及主體方面進行延伸，以市場、投標、合同、履約及效益整個過程為出發點，將項目部設立成為企業的分公司，通過創新項目部的組織機構實現對工程整個過程的高效管理。

（三）創新技術

創新技術主要同創新知識、技術、工藝及設備，并通過新型生產及經營管理模式實現產品技術含量、市場占有率及附加值的大幅提高。工程管理必須依托強大的創新技術方可確保施工質量與進度，技術創新時應以體制創新為基礎，以便為技術創新提供保障。

（四）創新體制

一是進行有限責任制度的確立，企業作為投資主體對資產的經營責任制進行制定，并確保產權的清晰性，而后退居成為控股公司，采用股東方式來進行自身職責的行使，采用此法界定工程管理過程中自身同項目部的邊界責任。二是進行企業法人財產制度的建立，確保項目部具有邊界清晰的財產，并以此推動施工工程管理的不斷創新。以清晰的邊界法人財產來對項目部的獨立法人地位進行確定，以便推動項目部真正邁入市場中，自主進行經營并自負盈虧。三是完善法人管理結構，項目部分公司應充分體現總公司的意志，以便對分公司進行必要的約束。

結束語

如今，隨著建筑行業的不斷發展，建筑施工管理顯得越來越重要。好的施工管理方法能夠節約成本、提高生產率、增強企業競爭力，也讓建筑施工更加安全。為適應市場需求，必須以工程管理現狀入手，不斷對工程管理理念、體制及技術進行創新，積極借鑒先進的管理經驗，以確保管理水平的不斷提高，并推動建筑企業的不斷發展。

參考文獻：

[1]龐偉強.提高施工管理創新與實踐應用[J].建材與裝飾，2010（4）

[2l張振良.淺論建筑工程項目施工管理的創新[J].現代建材，2005（10）.

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【關鍵詞】公路；工程建設；信息化；管理

0前言

在工程建設管理中應用信息化技術手段，對工程建設中所需要的數據進行信息化實時采集、傳遞和共享，為工程建設過程中的決策提供給可靠的依據，同時信息化技術的應該也使監督檢查等實時控制工作以及信息反饋變得及時有效，使工程建設管理工作組織更加科學化。

1工程管理信息化技術應用現狀

江蘇省干線公路建設管理信息化工作起步于“十一五”初期，經過近十年的努力，目前在江蘇省干線公路建設管理中主要利用的信息化手段有工程管理系統、基于物聯網的管控一體化技術、視頻監控、移動互聯網、GPS定位技術等等，下面介紹下各種技術的研究和應用情況。

1.1工程管理系統

江蘇省的工程管理系統從功能和應用主體來分，可以分為省級工程管理系統和地方工程管理系統。省級工程管理系統。省級工程管理系統以行業管理為核心功能，利用全省干線公路建設計劃為主線，按照項目的基本建設程序對全省干線公路建設工程項目進行從前期工作至竣工驗收階段的全面管理。各級管理單位根據權限通過省級系統可實時或了解各類項目的計劃、進度、撥款、質量等情況，從而有效提高了全省信息資源的利用效率，實現了資源的整合和共享。地方工程管理系統。隨著干線公路建設重心的下移以及干線公路建設規模、標準和質量要求的不斷提高，以行業管理為核心功能的省級工程管理系統已不能夠滿足項目建設管理者的需求，部分市、縣開始建設以項目現場管理為核心功能的工程項目管理系統。地方工程管理系統一般都設置有進度、計量支付、試驗、安全、質量、資料歸檔等管理功能，在項目現場管理中利用上述功能極大的提高了工作效率，保證了資料的真實性、及時性，同時使資料歸檔更為規范完整。

1.2管控一體化

管控技術在現代工業管理中的應用已有20多年歷史，歷經幾次技術革新后發展為現今的管控系統。許多發達國家已將電子商務系統應用在石油、化工、土木工程等行業，建立了完善的生產管控系統，運用較為成熟?！笆濉逼陂g，江蘇省在部分地區干線公路建設中開展了基于物聯網公路工程管控一體化技術的應用研究，研究領域包括：瀝青混合料拌和樓生產后場、瀝青路面施工前場、水泥混凝土拌和樓及其工地試驗室。與傳統的施工管理模式相比，管控一體化技術主要是對施工機械工作狀態、施工條件以及路面材料生產過程中的關鍵指標進行實時監控，實時采集生產施工過程中的數據信息并形成趨勢圖，便于查詢和統計分析，同時建立預警機制，通過預警功能及時告知參建管理單位，采取糾偏措施，使得公路工程施工過程得到有效監控，施工質量得到顯著提高。

1.3其他新技術使用

各市除了工程管理系統和管控一體化的研究應用外，還在積極探索和使用一些新的信息技術，來用于管理工程建設項目。移動互聯網技術。移動互聯網技術目前已在全省多個建設工程管理中進行了應用，主要是通過手機等手持終端，訪問辦公平臺，實現遠程移動辦公。視頻監控技術。視頻監控技術是通過在施工現場重要部位安裝監控攝像頭，如橋梁施工場地、工地試驗室等，對施工過程進行影像監控，從而掌握施工現場的進展情況，并保證現場數據采集的真實性。GPS定位技術。GPS定位技術目前已在多個建設項目中進行了使用，主要是利用GPS定位技術，掌握現場人員位置、設備的運行軌跡等，更深入的應用是通過集成GIS地圖，了解當前位置的地理信息，比如在建項目標段在地圖中的所在位置等。

2工程管理信息化技術發展存在的問題

在普通國省干線公路建設工程工程管理信息化的探索、應用和發展的過程中，不可避免的遇到了發展的瓶頸，干線公路建設面臨的新形勢也對工程管理信息化提出了新需求。

2.1工程管理系統推廣障礙

省級工程建設管理系統雖然在全省范圍內獲得了一定的推廣成效，各地在項目級的管理系統建設中也做了很多嘗試和實踐，但仍然存在著一些共性問題。管理系統實際使用效率不高。首先，缺少資金的持續投入，造成系統維護、更新以及培訓跟不上要求；其次，工程建設人員往往流動性較大，長期規范使用工程管理系統有一定難度，造成管理系統的使用熟練程度降低；各類系統間的數據交互不夠。各類工程管理系統雖然豐富了數據采集點，覆蓋了更多業務，但系統間的數據交互很少，未能形成有效的互聯互通。

2.2管控一體化發展困境

管控一體化技術尚處于研究和應用初期，在后期研究推廣階段，還需進一步完善系統功能，解決推廣過程中存在的問題。應用成本較高。管控一體化主要是基于物聯網技術，利用傳感設備、無線網絡傳輸技術實現生產施工的實時監管，現階段應用成本較高。系統功能有待完善。從管控一體化系統目前的應用情況來看，系統功能仍需進一步完善：一是，根據工程應用實際需求，新增了碾壓遍數、附屬材料投放動態管控、智能振幅振頻等關鍵參數作為下一步計劃實現的管控系統功能；二是，在工程項目管理中，在保證施工安全和施工質量的前提下，管理者最為關注的是施工進度以及施工成本。管理平臺的層次感有待提升。管控一體化系統應充分考慮不同參與方的需求，建立一個涵蓋拌合樓生產管理、施工現場管理、項目遠程監控和項目多方協作等多層次的軟件系統和網絡信息平臺，根據參與方的需求、權限、級別等對系統的架構進行分級梳理，分省市管理級、項目管理級和公司管理級等級別，針對不同級別的管理人員，管控平臺能夠自動生成面向不同主體的數據，實現各種資源的信息化。

3“十三五”發展展望

針對上述的工程管理信息化技術的發展瓶頸，提出相應的思路、方案、展望，為“十三五”的發展規劃的編制提供參考。

3.1明確發展思路

工程管理信息化將是干線公路建設管理提高效率，節能減排的有效措施，也是現代工程管理的必然要求。在江蘇省干線公路工程建設管理轉型發展之際，工程建設者也應當與時俱進，提高對工程管理信息化的認識。工程建設管理信息化工作應加強頂層設計，從省級層面進行統一規劃，既可以避免地方對新技術的重復探索和建設，也可以形成規范、系統的管理體系，便于進一步推廣、銜接與維護。省、市各級應制定適當的政策對工程管理信息化進行引導，對信息化新技術提出一定補助和考核激勵措施，對工程管理信息化發展形成保障機制。

3.2提高工程管理系統使用效率

工程管理系統下一階段的主要任務是提高其使用的效率、使用范圍和深度，按照“一個平臺、三級管理、多業務覆蓋”的建設框架，在原來的省級工程管理系統基礎上進行升級改造，使系統在技術和功能上滿足各層級管理需求，推動地方管理系統的統一規劃、合理開發、高效使用，實現各類管理系統的數據交互功能，同時建立系統推廣應用的保障體系，包括組織保障、制度保障以及技術保障，為系統下階段的推廣保駕護航?；谠品绽砟?，升級改造工程管理系統。基于云服務理念，將省級工程管理系統打造為涵蓋行業監管、項目建設管理和信息服務等多方位一體化平臺。對現有的行業管理功能進行信息化業務再造，增加地市行業管理應用，提高功能的靈活性和易用性，實現行業管理應用的全面推廣；基于大數據思維，實現各類工程系統的數據交互?；诖髷祿季S，逐步形成工程管理的數據資產。通過省級系統的升級改造，為地方系統規定數據格式、預留數據接口，便于數據交互，獲得更多的數據來源；圍繞核心業務需求，構建數據間的關聯關系，提高數據檢索的全面性?；诂F代工程管理理念，規范省級系統的使用。基于現代工程管理理念，建立省級系統應用標準，從而規范省級系統使用。制定省級系統業務規則，明確業務邏輯、勾稽關系以及元數據格式，實現與地方系統的交互規范，形成全省統一的業務使用規范；規范省級系統的服務體系，建立長效的培訓及溝通機制、規范系統使用手冊、明確系統技術標準及運行環境，形成標準化的服務流程；

3.3推廣應用管控一體化技術

在繼續研究和完善管控一體化技術的基礎上“，十三五”應逐步開展其推廣工作。推廣總體思路。以《江蘇省干線公路建設管理辦法》、《江蘇省干線公路建設標準化指南》等相關規范標準為依據，制定頒布《江蘇省干線公路施工管控一體化技術推廣實施細則》，各地級市交通主管部門和相關項目建設單位主導，施工、監理和檢測單位配合進行管控一體化技術應用。管控一體化技術的完善。一是，進一步提高硬件設備的集成度，降低設備使用成本，提高系統的穩定性；二是，通過繼續研究完善管控一體化技術的各項功能，如實現碾壓遍數、附屬材料投放動態管控、智能振幅振頻實時監控等功能，提高其推廣使用的價值。推廣實施步驟。在繼續研究和完善管控一體化技術的基礎上，逐步實施管控一體化技術的推廣應用。首先，不定期組織研發單位深入生產一線，舉辦科技講座、人員培訓和經驗交流等活動，提高推廣工作的針對性、系統性和實效性；其次，建立管控一體化技術應用示范工程，召開建設現場觀摩會，組織各級單位實地參觀考察，通過典型引路的輻射帶動作用，促進推廣工作的開展。

4結語

此次研究對江蘇省工程管理信息化工作做了總結，同時對“十三五”江蘇省工程管理信息化的發展進行展望，為工程管理信息化的發展提供了參考。工程管理信息化是適應工程現代管理的產物，切實發揮工程管理信息化在江蘇省普通國省干線公路建設中的作用，為江蘇省全面建成現代綜合交通運輸體系，擔當應有的責任，做出應有的貢獻。

【參考文獻】

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