財務工作的難點精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務工作的難點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

[關鍵詞]化工企業；班組；財務管理；成本控制；重難點

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）16-00-01

1 化工企業班組財務管理成本控制難點分析

化工企業對我國經濟所起的巨大促進作用毋庸置疑?；て髽I的財務管理與成本控制工作對企業自身的發展又起到巨大的作用，而經過對該類企業財務工作方面的分析，發現尚存在以下一些難點阻礙化工企業的發展。

1.1 班組成員自身的專業素質不高

截至當前，我國的化工企業仍然普遍關注財務管理工作框架與機制的構建，卻忽略了相關機構的建立問題，導致企業缺乏明確的有關財務管理工作的目標與工作辦法思路，容易出現尾大不掉現象，財務與生產工作無法有效配合。企業內部對各個層次人員的相關財務管理與成本控制工作的宣傳激勵與檢查考核不到位，班組人員得不到有效的后期培訓，致使班組機構里少有人真正對班組財務管理與成本控制工作有深入的理解與支持。而傳統觀念“財務管理工作少有作用”也阻礙了班組財務管理與成本控制工作的發展，財務管理與成本控制工作難以與時俱進。

1.2 成本機制不健全，財務管理工作不順暢

隨著化工企業生產精細集約化程度的增強，企業內部財務管理與成本控制體系也日漸完善，形成了公司、廠方、車間及班組四級財務管理核算體系。由于各自管理目標與內容不盡相同，各個級別的財務管理核算工作都有其特點。班組作為化工企業工作的底層，處于財務管理核算的前沿位置，獲得第一手生產資料，班組財務管理也在很大程度上支撐著其余三個級別的財務管理核算。然而企業在實際的發展工作過程中往往忽視對班組的有效管理，認為只要車間及廠房做好產品的供應工作與財務管理核算即可，企業內部財務部門對于班組的財務成本控制較為被動，導致班組的財務管理與成本控制機制不健全，缺乏有效動力，財管工作不順暢。

1.3 生產過程復雜，財務工作存在漏洞

班組作為化工企業內部最基本的勞動單位，所接觸的是第一手生產資料，工作內容繁雜瑣碎，生產過程較為復雜且流程較長，財務管理核算工作很難面面俱到。一旦財務成本的歸整、核算或者報告工作中出現了一處不一致的地方，就需要整個工作的前后調整，較為復雜。另外，在一些具體的化工材料制作的過程中，固定資產的投入，變動成本的占比以及一些成本指標等均缺乏完善的事前預測、事中監督、事后分析，財務管理工作還需要進一步的完善與強化。

2 完善化工企業班組財務管理與成本控制工作的措施

2.1 提升班組成員的專業財務素養

化工企業班組財務管理與成本控制工作，對企業的效益將產生直接的影響。化工企業應充分發揮企業內部報刊、電視網絡等媒介所能發揮的巨大宣傳作用，開設專欄介紹班組財務管理與成本控制工作，適時召開座談會、研討會等加深工作人員對班組財務工作的理解與認識，借鑒其他企業優秀成功的做法，組織開展班組人員的財務工作的培訓課程，對關鍵的一些如核算、材料、計量及倉庫管理等崗位的人員進行專業而全方位的培訓，增強班組員工的財務操作、分析協調能力。

2.2 細化財務工作的相關指標體系

在進行財務核算指標設計工作時，首先化工企業應遵循“定性指標量化、定量指標精細化”的設計原則，設計出企業內部各部門、各車間、各班組等不同的任務指標，按照成本、技術、控制等各指標的分類，將成本指標向技術經濟指標轉變，如原材料、產品產量、動力單耗、原料單耗及燃料單耗等；其次，化工企業應將如產品回收率、產品合格率以及設備完好率、污水排放合格率等各種技術指標轉換為工藝控制指標。同時也將如員工的安全管理、出勤率、操作平穩率等成本和技術指標量化為員工具體的業績指標。在設計指標時，應該結合各個企業的實際情況靈活地進行指標增減，以期在完善指標體系的同時，提高財務管理結果的科學合理性，同時也要將指標層層落實到各車間及班組等各個層次，確保企業全方位的貫徹落實。

2.3 做好財務管理工作

化工企業生產的一體化與綜合性特點決定了企業內部價格體系的復雜性。首先，化工企業從市場上采購的物資時要以市場價格為參照，各職能部門也應確定合理的互供價格，這樣既可以提高內部產品的生產率，又可以調動各部門的積極性，實現效益最大化。其次，班組內部核算員應以內部設置的價格為基礎，每天及時地對班組所消耗的各種材料及動力燃料等成本費進行歸整，總結各成本指標數據變化情況，為高層決策管理層做出科學正確的決策提供數據基礎。另外，班組還應派專人對員工出勤率、產品情況、污水排放、設備完好率等進行匯總分析，及時發現財務管理核算過程中出現的問題，促進班組管理水平的提升。

3 結 語

財務管理與成本控制工作關乎社會各個企業的可持續發展。目前，化工企業的市場競爭日趨激烈，在生產過程中時常出現產能過剩、制造費用超出預算等現象。班組的財務管理與成本控制工作是化工企業發展的一項關鍵舉措，對企業實現精細化發展有著重大意義。因此，加強和完善基層班組的財務管理與成本控制工作是企業健康可持續經營的關鍵之舉。

主要參考文獻

篇(2)

關鍵詞：煤化工 企業 財務難點 策略

隨著改革開放進程的持續深入，市場競爭日趨激烈，為應對危機影響，抵御風險問題，做好財務管控工作尤為重要。當前，較多煤化工企業逐步重視了財務管理工作，然而仍舊包含一些現實問題，對財務核算以及預算管理工作效果產生了不良影響。該類問題成為煤化工企業優化發展建設存在的難點環節。為此針對難點問題，我們只有制定科學有效的應對策略，方能實現創新完善，創設顯著的經濟效益與社會效益，為國民經濟建設作出必要貢獻。

一、煤化工企業財務管控存在的難點

煤化工企業財務管理工作中，面臨的難點問題主要體現在，成本管控模式不健全。伴隨市場經濟的持續發展，各類生產資源、物料價格持續上浮，令煤化工企業生產經營成本全面提升，并導致其成本管控工作呈現出一定的偏差問題。在編制生產管理計劃階段中，企業則不能科學實施資金調配，令資金投入無法全面符合煤化工企業生產流程綜合需求。另外煤化工企業成本管理由于欠缺科學的評估研究，令其內部管控無法做好成本的科學計算與有效協調管理，進而對企業效益目標的實現造成了負面影響。

較多煤化工企業實施財務管理工作中，將預算工作視為同成本控制一樣，進而無法全面重視企業資金以及財務預算工作，把握生產節奏，完善綜合調節管控。較多項目工程在欠缺良好的預算管理中，形成了資金不充分或過多的問題，無法實現煤化工企業均衡優質的發展。還有一些財務工作人員認為預算管理工作為企業經營生產的標準限定，在實踐生產階段中則實施資金投入壓縮，過分重視生產建設短期效應，沒能樹立戰略發展目標，進而對企業的持續全面發展形成了不良抑制作用。

伴隨經濟全球化進程的持續深入，煤化工企業面臨的競爭發展壓力顯著提升，然而由于受到計劃經濟體制的深遠影響，令煤化工企業沒能樹立良好的風險意識，令自身置于危險環境中。煤化工企業生產經營具有一定特殊性，呈現出技術含量高，生產效能顯著，同國民經濟建設密切相關的特點。倘若企業欠缺風險防范意識，不注重財務管控，將令其呈現出較為混亂的發展態勢，一旦遭遇重要財務問題，便會令資金調配與實踐管控失靈，無法實現健康持續的優質發展。

財務管理工作中會計核算環節尤為重要，然而，當前較多煤化工企業進行會計核算工作中，卻沒有契合時代形式，實現優化更新，呈現出核算機制較為滯后的不良問題。加之煤化工企業工作人員整體素質水平存在較大差異，無法提升工作積極性，不能形成良好的社會道德規范意識，令工作效果大打折扣。再者，煤化工企業會計部門由于沒能實現獨立化，令會計核算不能全面拓展，在欠缺有效的評估以及監督管理狀態下，令整體核算工作水平較低，欠缺科學性、針對性，對煤化工企業的發展提升形成了不良制約影響。

二、優化煤化工企業財務管控科學策略

（一）完善成本管控，強化核心競爭力

為優化煤化工企業成本管控，應采取科學有效的措施完善工作系統建設。首先，應做好成本評估預測，進行煤化工生產各項資料的綜合分析評估，并制定有效的成本管控策略，確保企業投入成本符合發展目標，節約資源應用，擴充利潤效益。另外，煤化工企業財務管理應規范工作機制建設，明確崗位工作職責，令企業成本管理工作各項環節均吸引員工的全面參與，實現以合理的成本投入創設高回報。煤化工企業財務工作還應強化監督管理，就各個生產建設、銷售服務與管理工作形成的成本支出實施考核管控，持續的優化更新發展理念，實現良好的成本節約目標，創設顯著的利潤效益，提升核心競爭力。

（二）創新預算管理，樹立風險管控意識

目前，較多煤化工企業仍舊沿用傳統預算管理手段，無法契合市場經濟快速發展現實特征。為此，應創新預算管理，不應單純的將該項工作視為成本管控的一部分。應強化執行，編制工作方案，組建責任管理中心全面實現預算管理工作目標。同時，應設計定期分析管理流程，明確預算工作執行管控力度以及實踐工作效果。還應創建有效的評估管理制度，明確煤化工企業預算工作包含的問題，并制定有效的管理策略。應樹立戰略化管理意識，站在全局角度，優化財務預算管理工作效果。煤化工企業生產建設任務繁重，現場環境條件較為艱苦，同時受到較多外界不可預見因素的綜合影響。同時，由于員工整體素質、安全意識不強，令煤化工企業面臨較多風險問題，加之市場激烈競爭影響，較多波動因素將令風險問題愈演愈烈，倘若煤化工企業不注重防控管理，將對其持續發展極為不利。為此，煤化工企業應提升風險管理意識，做好財務管控，創建有效的預警管理機制。針對當前國際金融市場波動變化影響顯著的狀況，煤化工企業應及時全面的做好調整優化，制定科學有效的應對策略，全面擴充利潤效益，降低不良損失，實現良性優化。應全面快速的捕捉市場發展特征、動向趨勢，并做好財務管控的科學引導與整改，預防在金融風險以及危機影響的綜合作用下令財務工作形成停滯不前、無序混亂的局面。再者，煤化工企業財務工作部門應有效的加強風險防控宣傳，令員工樹立風險意識，促進各個企業部門的全面溝通以及完善合作，進而創建一整套穩定可靠的風險預警管理系統，提升財務工作對風險問題的綜合處理工作效率水平。

（三）規范會計核算，優化煤化工企業財務管理

會計核算為煤化工企業進行財務工作的核心環節，只有全面規范會計核算流程，方能確保煤化工企業向著正確、鮮明的方向全面發展。實踐工作中應肯定會計部門工作的獨立性，突破傳統會計工作歸于財務機構的簡單模式，令會計部門可行駛獨立權利，并吸引各個部門對會計核算工作給予全面配合，提升會計核算管理的可靠性、優質性、高效性以及合理性。另外，應激發會計工作人員監督管理職能，對于進行會計核算工作中呈現的應用資金不規范以及違法行為，可由會計部門全面報告至上級單位，進而行使監督管理權責，預防內部工作人員在財務管理工作中出現違規違紀、損害企業利益行為。應全面執行會計核算工作流程，方能優化煤化工企業財務工作，創建優質的生產經營環境，實現可持續的全面發展。

（四）細化財務分析，強化資金管理

煤化工企業財務分析工作并非簡單的進行流水賬的記錄上報以及會計信息數字、工作指標的堆砌，應透過財務會計信息的表面探尋內在的特征規律與總體趨勢，進而為煤化工企業經營建設發展、決策制定提供科學的參考依據，創設優化整改策略，促進煤化工企業的健全完善發展。煤化工企業由于長期重視生產管控，忽視財務工作，令其財務分析僅停留在表面形式，無法實現良好的工作效果。面對日益激烈的行業競爭，長此以往，將導致煤化工企業陷入惡性循環，無法以合理的成本投入創設最大化效益。為此只有細化財務分析，優化資金管控，方能提升核心競爭力。實踐工作中應做好季度、年度財務分析，進行細化深入的研究，映射煤化工企業資產狀況、盈利水平、經營管理效果以及資金應用效益。同時應做好資產、業務以及管理工作質量的全面分析以及現金流的評估，明確自身優勢以及存在的不足。應就企業現實狀況與綜合發展目標，編制科學工作方案，為決策管理提供可行性建議。

為實現可持續發展，煤化工企業應樹立財務戰略目標，促進資產以及資本結構的全面優化，應保持一定負債水平，衡量稅收以及利率等市場因素，做好自身資本結構的調節管理，促進資金成本的合理節約。應通過財務杠桿有效的應對財務風險，強化盈利水平。同時應促進存量資產的有效盤活，通過廢物利用，激發煤化工生產資源綜合應用價值。另外，應履行財務分析工作例會，衡量企業各類資產資源的實際應用與儲備狀況，借助責任管控、廢物利用、綜合協調管理，優化資產資源應用效益，預防價值損耗，促進資金資本的合理流通，提升煤化工企業核心發展潛能。

三、結束語

總之，煤化工企業優質財務管理工作尤為重要。我們只有明晰該項工作重要性，針對實踐工作中存在的問題，包含的難點環節，制定科學有效的應對策略，方能提升核心競爭力，創新服務理念，優化財務工作質量水平，降低風險因素影響，規范會計核算管控，進而以合理的成本投入創設顯著效益，實現煤化工企業持續長效的全面發展。

參考文獻：

[1]莊偉國.財務管理在企業風險管理中的作用[J].國際商務財會，2010（01）

[2]邱光明.我國中小企業財務管理中存在的問題與解決途徑[J].消費導刊，2010（01）

篇(3)

摘要：農村集體資產財務管理是農村經濟管理的一項重要內容，是廣大農民群眾關心的熱點和焦點問題，是目前農村財務管理的重點和難點問題。本文通過對貴州省畢節市織金縣板橋鄉玉龍村的專項調研，從農村集體資產財務管理的基本現狀出發，分析了當前村級會計委托服務工作存在的問題，重點闡述了新形勢下全面推進村級會計委托服務工作的對策。

關鍵詞 ：農村集體資產財務管理；村級會計委托服務工作；問題

村級會計委托服務是指村小組、村委會、社區居委會的所有資金都納入鄉級農村集體財務會計委托服務中心代管，組級只設出納員進行明細核算和報賬，組級賬務由村級管理、村級賬務由鄉級管理并實行會計電算化。全面推行村級會計委托服務，是規范農村集體“三資”管理和財務管理規范化建設工作的重要途徑，也是提高村級財務公開水平的有效載體。

一、當前農村集體資產財務管理的基本現狀

織金縣板橋鄉玉龍村位于板橋鄉政府西北面，轄17 個村民組共784 戶，人口2963 人，住有漢、穿青等少數民族，耕地面積1616 畝，人均0.54 畝，農民人均產糧263 斤。推行村級會計委托服務以來，玉龍村會計核算管理的自主權得到充分保證。具體來說，澄清了集體家底，落實了債權債務，減輕了集體負擔，推進了民主化進程，為公開、公正、公平管理好集體資源打下了基礎；實行了電算化會計，統一了財務軟件、記賬方法、會計科目、會計報表和財務公開時間，定期了解農村集體資產負債情況，從而規范了會計核算工作；查處了錯亂，堵塞了漏洞，同時也加強了農村集體資產財務管理，保證了集體資金安全。

二、村級會計委托服務工作存在的問題

玉龍村經濟總量小，基礎設施落后，村民素質較低，因此更需要加強村集體資產財務管理，來推動村經濟發展。從整個貴州省織金縣的村級會計委托服務工作來看，農村集體資產財務管理工作得到了正常有序開展，但也還存在一些問題，主要表現在：（1 ）工作人員不足，持證上崗人員少，鄉鎮實際從事農經專職工作人員較少，在編不在崗人員較多，不能滿足工作需要。村級會計隊伍不穩定，業務水平低，業務員更換頻繁。（2）沒有解決村民小組報賬員的誤工補助，很多報賬員工作激情不高，不愿意承擔此項工作。（3）大多村、組離鄉鎮政府較遠，報賬成本大，農村“三資”管理監督不力，財務監督小組流于形式，部分村、組不愿將集體資金上交到會計委托核算中心代管。（4）由于縣財政困難，工作經費不足，設備配置不到位，幾項工作共用一臺電腦的情況仍然存在，遠遠不能滿足各鄉鎮的電算化發展。

三、新形勢下全面推進村級會計委托服務工作的對策

1.廣泛深入宣傳，加強領導工作

為使村級會計委托工作深入人心，凸顯村組干部和村民對農村財務的知情權和參與權，要組織人員深入農村，利用廣播、電視、網絡、報紙等媒體，廣泛宣傳會計委托服務工作重要性、必要性、業務范圍以及后“四權”不變的原則，爭取基層干部和群眾支持并積極參與配合，營造推行村級會計委托服務的良好氛圍。同時要加強領導，成立村級會計委托服務工作實施領導小組，負責村級會計委托服務工作的領導、協調、指導、督促等工作。在鄉鎮農村經濟經營管理站成立“鄉（鎮）村級會計委托服務核算中心”，實行“兩塊牌子一套人馬”，負責做好村級會計委托服務日常工作。

2.健全管理制度，狠抓工作落實

結合當地實際，建立健全村以村規民約為主的村民自治制度，不斷修改完善農村財務管理相關制度，逐步改變農村不按時記賬、報賬的習慣，全面加強農村集體資金、資產、資源管理，早日實現農村財務票據的統一，使村級會計委托服務工作真正取得實效，從而提升農村財務管規范化管理水平。在日常管理中，村組開支事項的經手人、審批人、原始憑證及其內容應載錄清楚，缺一不可；村級會計委托中心人員和聘用人員工作日必須全天坐班，涉及農村財務的事隨到隨辦；各鄉村級會計委托服務核算中心也應按時記賬和報送報表；對上級補助的各種款項及時入賬，規范付款憑證和原始憑證。

3.加強隊伍建設，嚴格考核機制

穩定的專業財會隊伍是推進村級會計委托服務工作的基礎和保障，為此應多渠道籌措資金，保證村級財會人員享有固定的補貼和工資待遇，從而穩定財會隊伍，解除他們的后顧之憂。針對農村會計人員文化素質偏低的實際情況，采取定期、不定期、以會代訓等多種形式，加強鄉鎮農村經濟管理人員、財務人員及電算化管理師資培訓，進一步提高他們的政策水平、業務水平和實際工作能力。同時，要明確崗位責任制，嚴格考核機制，建立健全目標管理考核體系和評級體系，把農村集體資產財務管理和財務管理規范化建設工作納入縣、鄉兩級目標考核，層層簽訂責任狀，明確考核指標和獎懲措施。通過系統化制度建設，規范農村財會管理，為農村經濟發展服務。

4.完善監督體系，嚴懲腐敗行為

民主理財監督小組要加大審核監督力度，重點審查收支的合理性、真實性，同時抽調業務水平高的農經人員作為審計人員，專門負責村級財務的審計監督。各鄉鎮委托服務核算中心會計應嚴格審核、監督每一筆村級收支原始憑證，采用張榜或會議的形式，每半年向群眾公布一次賬目，接受群眾監督。組織工作組深入鄉鎮，對村級會計委托服務工作的實施情況進行檢查、指導和督促工作，對發現的問題及時督促糾正，做到邊查邊改邊完善，確保村級會計委托服務工作的質量和效果。此外，鄉鎮由紀委牽頭，嚴格查處各種違紀違法行為和案件，切實維護廣大農民群眾的利益。

結語

農村集體資產事關廣大農民群眾切身利益，是發展農村經濟和實現農民共同富裕的重要物質基礎。隨著信息化、城鎮化、工業化和農業現代化的穩步推進，農村集體資產的總量迅速增長，財務管理難度加大，迫切需要加強農村集體資產財務管理。創新農村財務管理機制，全面推行村級會計委托服務，在很大程度上規范了村級財務會計行為，確保財務公開落到實處，節約了村級財務核算成本，提高了集體資金使用效率，真正解決好了廣大農民群眾的民主權利和經濟利益的問題，是一件順民心、合民意的工程。

參考文獻：

[1]林本菊“. 三資”管理現狀及對策[J].農村財務會計,2013(2):17-19.

[2]孟順紅.完善村級會計委托服務[J].農村財務會計,2013(9):31-35.

篇(4)

建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“制度”，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化治理。年內主要做了以下七點工作（1）主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；

（2）堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；

（3）堅持考核與經濟效益指標掛鉤；

（4）成立了以骨干為主的結算小組；

（5）積極地組織柜員上崗考試；

（6）培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣；

（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、加強成本意識，提高經濟效益

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

篇(5)

首屆財會人員業務知識培訓班今天就要結束了，通過三天的學習與交流，大家均能較好地完成了培訓內容，達到了了解政策規定、熟悉標準制度、明確工作程序、掌握方法技能的目的，應該說，收到了預期的效果，促進全系統的財務管理正規化建設。在此次培訓班的籌備、學習過程中，得到了各級領導的關心與支持，得到了電教部和宣傳部的有關同志的熱心幫助支持，也得到了參加培訓的同志們的支持未開發區鼓勵，在此對關心、幫助和支持我們培訓班的領導和部門表示衷心感謝?。ù蠹夜恼疲ν緜兊男燎趧趧颖硎局孕牡闹x意！（再次鼓掌）對培訓班的圓滿結束表示衷心的祝賀?。ㄈ喂恼疲?/p>

此次培訓時間緊，內容多，概括起來講，有三個主要特點：一是授課人員備課充分，對現行的財務規章制度結合本系統實際工作的需要，進行了認真的總結歸納，采用先進的教學手段，制作了多媒體幻燈片；二是參加培訓的人員能克服工矛盾，主動利用課余時間處理業務工作，到課率高，聽課認真討論熱烈，課堂秩序良好，保證了人員、時間、效果三落實；三是緊貼財務工作實際，，根據管理中存在的難點、弱點、盲點，對相關的政策規定進行了重點講解，培訓內容針對性強，實用性和可操作性高。

同志們，培訓僅僅是一種手段(文秘站:)，目的是要樹立自覺學習、學以致用的觀念，提高財會人員的綜合素質，提高依法理財、文章版權歸文秘站網作者所有；轉載請注明出處!按章辦事的能力，培養良好的工作作風，增強服務意識。下面結合今后的工作提三點要求：

一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點，這就要求我們要從講政治的高度來認真對待各項工作，增強政治敏銳性，提高法規政策的理解貫徹能力和宣傳解釋能力，遇事多從政策原則上思考，決不能只重單純的業務工作，而輕視管理工作，要實現業務、技術型干部向管理型干部的轉變，立足本職，愛崗敬業。利用我們系統學習的財經法規和標準制度，促進本系統的財經管理工作，提高貫徹執行各項財經法規的自覺性。

二是要強化學習意識。當今社會是學習型社會，信息化革命潮起云涌，市場經濟改革帶來的新情況、新問題來斷出現，希望大家以這次培訓為契機，樹立起自覺學習的思想，鍥而不舍、學以致用的學習精神，與時俱進，開拓創新實現由技術經驗型向知識學習型的轉變，不斷更新知識結構，拓寬知識面，以適應時代的發展，工作的需要，進一步提高當家理財的能力。

三是要強化效益意識。財務部門是黨委理財的綜合部門，履行財務供應與監督的職能部門，加強經費管理，提高經費、物資使用效益是財務部門的職責。要樹立以市場為中心的思想，保障各項任務的順利完成；樹立財務就是服務的思想，以保障效益高不高、群眾滿意不滿意、服務到位不到位為衡量工作的標準；樹立實事求是的思想，堅持求實問效的工作作風，深入實際，搞好調查研究，為黨委當好參謀，把好理財關，以我們優異的工作，促進全系統的財經管理工作，為我們某某事業的全面發展，做出應有的貢獻。

篇(6)

關鍵詞：消防部隊；財務管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01

一、基層大隊財務工作的特點

(一)經費來源渠道得廣泛性?；鶎哟箨牭慕涃M來源主要包括上級單位撥款、地方財政撥款及自行組織的收入。上級單位撥款收入為武警消防部隊經費，主要包括按標準供應的公用經費及伙食費，用于保障大隊的基本辦公支出及人員生活；地方財政撥款為地方消防經費，主要包括正常業務費及專項經費，是大隊建設的主要財力；自行組織的收入為預算外經費，主要包括罰沒返還款及慰問金收入，用于彌補正常經費不足。

(二)經費管理方法的雙重性。由于經費來源渠道的不同，基層大隊從部隊取得經費，須按部隊的要求進行管理；從地方財政取得經費，在按地方財政的要求進行管理的同時，也要遵守部隊財務管理規定。比如，到地方支付中心報銷的票據，除了要遵守地方財政的經費審批制度，還要遵守部隊的“軍政主官聯審簽批”制度。

(三)財務人員的多樣性。根據目前消防部隊的實際情況，大隊級單位基本沒有財務人員的編制。目前，基層大隊的財務人員由不同人員擔任，有大隊的文職雇員、有地方的兼職人員，有大隊現役干部或士官。鑒于此情況，提高大隊財務人員業務素質，穩定人員隊伍，是基層大隊財務管理中的一項重要工作。

二、基層大隊財務工作存在的問題

(一)經費預算管理不夠規范

經費預算是指按法定程序編制和審批的部隊經費收支計劃，是一切經費收入與支出的依據，是組織與實施經費保障的重要工具。目前，基層大隊的經費預算工作還不夠規范，存在一些問題。比如：有的大隊沒有編制經費預算，造成經費收支隨意性大，不能科學統籌全年經費；有的大隊經費預算編制過于簡單，只有幾個經費科目和數字，沒有細化到具體事項和任務，不能很好發揮經費預算的計劃與調節作用；有的大隊經費預算包括的內容不全面，容易造成經費管理的死角；有的大隊在經費預算執行過程中，發生了經費超支問題，沒有按照規定程序及時進行預算調整，使經費預算的監督與控制作用失去了意義。

(二)財務基礎工作需要進一步加強

基層大隊根據經費來源的不同，采取不同的經費管理形式。由上級單位下撥的武警消防部隊經費，由支隊核算中心代管；由地方財政撥付的地方消防經費由地方支付中心代管?；鶎哟箨牭呢攧栈A工作還存在一些問題：一是經費支出審核報銷把關不嚴格。由于地方支付中心同時負責很多家行政事業單位的經費支付，并不清楚大隊的實際情況，往往只要單位賬上有余額，票據上有領導簽字，就會付款。因此，有的大隊就放松了經費的管理，導致一些不合理票據、不合理支出的產生；二是財務制度落實不到位。有的大隊在由支隊核算中心的負責審核報銷的經費支出落實了軍政主官聯審簽批制度，在由地方支付中心的負責審核報銷的經費支出只由一名負責人簽字，使軍政主官聯審簽批制度流于形式。

(三)財務人員素質有待進一步提高。

由于基層大隊財務人員組成的特殊性，客觀決定了財務人員在實際工作中存在一下問題：一是專業知識掌握的不全面、不系統。由于消防部隊的實際情況，許多文職雇員只熟悉地方的財經法規，而對部隊的財務制度并不了解掌握。二是財務人員隊伍不穩定。地方的文職雇員具有很大的流動性，經常是剛剛培養出來，就跳槽到了別的單位。

三、加強基層大隊財務管理的建議

(一)加強經費預算管理工作，發揮經費預算的監督控制作用

合理安排預算，嚴格預算管理單位預算是完成各項工作任務的重要保證，也是財務工作的基本依據，因此要進一步強調預算編制的嚴肅性和科學性。一是預算編制要科學全面，根據“保障重點，兼顧一般；量人為出，留有余地”的原則，對列入預算項目庫的經費需求進行精確預算，從大隊中心任務出發，周密計劃，精打細算，嚴格把握經費的投向和投量，解決部隊面臨的熱點、難點問題。預算編制的內容要全面，要將上年結余經費、當年指標經費及追加經費全部納入預算管理，統籌安排使用。二是預算執行要嚴格，一定要牢固樹立“預算就是法規”的意識，預算一經大隊黨委會議批準，必須嚴格執行，不得隨意增改項目，擅自突破計劃，杜絕無預算、無計劃、亂開支的現象。在預算執行中，預算確需調整的，要嚴格履行預算調整審批程序。

(二)加強財務基礎工作，提高經費使用效益

一是，嚴格落實各項財務制度。制度就是法規，制度就是保障。只有將各項財務規章制度落到了實處，各大隊的財務工作才能沿著健康規范的方向發展，才能使資金發揮最大的使用效益。因此，大隊要繃緊用制度理財這根弦，嚴格把好經費審批報銷關，認真落實財務制度，從根本上杜絕隨意用錢，計劃失控的現象。二是支隊要及時宣貫各項規章政策，加強對基層單位的監督指導。近年來，部局先后出臺了《中國人民武裝警察消防部隊會計基礎工作規范》、《中國人民武裝警察消防部隊消防事業費管理暫行規定》、《中國人民武裝警察消防部隊預算管理工作規范》等一系列規章制度，進一步規范了財務工作，是各級單位開展財務工作的依據。支隊財務部門要及時將與大隊相關的財務政策宣貫到大隊，并定期開展財務檢查，重點對預算管理、經費審批、專項經費使用情況等進行監督指導，有針對性地對大隊存在的問題提出整改意見和建議，并督促整改落實。

篇(7)

一、從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益。

1、 更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。

2、 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設

置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。2002年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點：

1、 挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。

2、 降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。