現在的建筑市場精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇現在的建筑市場范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：建筑業；工程造價；工程工期；壓縮控制

我國從上個世紀開始進行建筑業改革，從最初進行的建筑業投資渠道、投資主體、投資方式的改革到現在的項目招標、項目法人責任制以及實施建立工程項目的監管體系。但改革的具體實施沒有深入到建筑工程造價和工期的管理，對建筑市場發展推動作用不明顯。在經濟全球化中，我國建筑行業的發展面臨著巨大的挑戰，如果能對現在建筑工程的造價和工期進行科學的配置管理，也是對我國建筑行業發展的機遇。所以，當前我國建筑工程的具體實施中要特別重視對工程造價和工程工期的壓縮控制。

一、傳統的建筑工程造價和工期的控制

（一）造價與工期結合

我國建筑工程的改革很早就開始實施，由于不能得到相關健全政策的支持，在工程項目實施的過程中存在著大量問題。例如，在對工程項目進行投資時，投入的資金過于龐大，而施工單位不能在規定的工期完成施工，所以造成資金的回收期限長回收的難度增加，建筑工程開發的風險也增大，所以工程項目中的工程的造價和工期成正比（如圖1,其中P1、P0、P2表示不同的工程施工方案；T表示工期；T1、T0、T2表示不同施工方案中的工期長短；C表示工程的造價；C2、C0、C1表示不同方案中工程的造價）。建筑工程項目中的造價和工期的相互沖突的原因，主要就是我國在建筑工程方面沒有穩定的政策，以及工程實施的各單位之間的信譽欠缺。在一些建筑工程體制成熟的西方國家，在造價和工期的管理上有很多我國可以借鑒的經驗，所以當前我國需要建立一套完善的制度體系對傳統的成本控制進行改革。

（二）成本管理的局限

我國在建筑工程的管理中，有專門為造價人員設置的建筑工程項目成本控制中心。但是成本控制中心有土建和安裝兩個不同的行業，其在建筑工程項目的相關規定是不同的，以至進行建筑施工材料采購，很難符合兩個行業之間的預控標準。還有通過賄賂和擾亂控制在項目投標的過程中低價中標。施工單位在施工的過程中偷工減料，造成造價和工期的嚴重脫離實際的標準規范，使得工程的成本管理失控。

二、我國建筑工程成本管理存在的問題

我國的建筑市場在不斷的發展，一定要對工程造價和工期進行更為嚴格的管理。但是，在進行對造價和工期管理控制的過程中也存在著不少的問題：

第一，工程造價和工期管理體制不健全。一般情況下，工程的定額是統一的，是由政府進行定額的編制實行統一頒發的，但是在實際的施工中，各級政府對工程定額有著不同的要求和把握尺度。在執行的過程中，工程實施的矛盾就會突出。各個單位也沒有合理的措施進行問題的解決，相關的部門也沒有辦法進行仲裁。

第二，落后的計價方式與建筑市場經濟的發展不相適應。我國社會主義市場經濟在不斷的發展和深化，但現在的建筑市場仍然以計劃經濟模式進行建筑工程項目招標和投標的主要工程成本的計算模式。定額已經具有一定的預算性和全面性，很難做到每個方面都能作到完善，不能保證其隨著社會經濟和科學技術的發展而同步發展，一般情況下，會存在發展上的滯后，且實際操作的性能也會在較差。我國現在的工程成本管理和控制主要是依據政府部門的相關的定額消耗量，競標的施工企業只會把其作為一種參考，所以不能充分反映參與競爭企業的實際消耗和技術管理水平,不利于形成企業間公平競爭的環境。

第三，對工程造價管理的全過程缺乏監控。現在我國建筑市場的管理制度不健全，市場格局比較混亂，工程建設單位之間的存在很多不正當的競爭行為。很多工程的施工單位不會遵循工程施工進行的規律，盲目的對工程的造價和工期進行改動，直接導致整個工程的質量出現嚴重的問題，改變整個施工工程預算的成本，造成這些現象都是因為我國在工程造價和工期管理方面缺乏有效的監控，使一些施工單位投機取巧謀取經濟利益，而忽略工程的整體質量。

第四，與國外先進的管理仍存在較大差距。國外建筑市場的成本的管理和控制，都是在市場經濟體制下建立的。而我國現在的社會主義市場經濟在不斷的發展和深化，但是建筑工程應用的成本管理方式依然是在計劃經濟體制下建立起來的，我國建筑工程的管理和我控制的經驗依然和國外先進的管理技術存在很大的差距。國外很多建筑工程造價和工期的管理都是由專門建立的成本管理控制機構來進行科學評估，但是在我國，進行成本分析都是由一些施工單位的相關工作人員代替完成，沒有形成一個專業的造價和工期的管理控制體系?，F在我國還是處于計劃經濟體制下建筑工程的成本管理控制體系，對國際上先進的管理控制經驗了解較少，所以我國的建筑市場應該及時的借鑒國外成熟先進的管理經驗，加快改進的節奏，為我國的建筑行業爭取更多的發展空間。

三、建筑工程造價和工期控制的相關策略

（一）重視后期安裝

在建筑工程土建工程完成之后，后期的安裝工程也是建筑工程施工的一個重要的內容。安裝工程的進行，一定要嚴格按照安裝圖紙來進行。安裝圖紙一般是由建筑工程的諸多單位多個技術人員進行繪制，所以安裝工程的施工必須要按照一定的程序嚴格進行?，F在我國很多的建筑工程項目比較重視土建工程的進行，對安裝工程的施展沒有特別重視，從而造成工程項目的施工后期階段施工程序的混亂。在實際的工程建設中，消防系統、電梯、水電系統等安裝工程也是建筑工程施工的重要組成部分，直接決定著工程項目整體的質量，以及工程的造價和工期。

（二）趕工期的價量狀態

如果建筑工程的施工單位是通過特殊途徑低價中標，其在施工的過程中為了經濟利益更容易出現偷工減料的現象。當后期工程質量出現問題，就會造成工程的延期，所以有時候施工單位為了你能在規定的工期內完成施工任務，就會進行后期的趕工，但是這樣就會是建筑工程的質量更容易出現問題。建設單位有時候也是為了經濟利益，對施工單位的行為視為不見。這樣就會造成造價和工期的管理出現混亂，導致前期土建工程趕工的對資金的浪費過多，對后期的安裝造成一定程度的影響。所以要加強對施工單位施工進程的監督和管理，保證施工的進程在計劃的工期內順利完成。

（三）造價工期的控制策略

造價工期的控制策略可以通過以下步驟來進行：第一，在工程的實施中，要有多個控制成本計劃和方案。第二，在多個成本控制的方案中，進行最佳方案的選擇。第三，協調設計方案與施工利益方之間的矛盾。第四，進行簽證的控制。第五，就是加強對施工各方和采購流程的管理和控制。第六，建筑工程項目的各個單位間班組專業有機施工。第七，就是要嚴格的控制造價和工期以達到控制成本的目的。第八，就是一定要注重進行施工工程項目中人才隊伍的建設。

四、結語

綜上所述，我國社會經濟在不斷發展，城市化的進程也在不斷加快，但是我國建筑市場的造價和工期的管理和控制的體制依然停留在計劃經濟體制的階段，沒有對國外先進的市場經濟下建筑工程成本管理的成熟經驗進行借鑒和應用。建筑工程作為我國現代化發展的重要工作，必須要得到政府有效制度的全力支持和配合，采取各種有效的措施來解決建筑工程成本的管理問題，更好的推動我國建筑市場的發展。

參考文獻

[1]侴作義.建筑工程施工期間工程造價的控制與管理分析[J].價值工程.2012,31(24):9-91.

[2]高偉.談建筑施工技術和工程質量、造價與工期之間的關系[J].房地產導刊.2013(3):361.

[3]李豐平.探討建筑施工技術和工程質量、造價與工期之間的關系[J].建筑工程技術與設計.2015(17):202.

篇(2)

[關鍵詞]施工安全；管理；影響

在現在的建筑施工中，進行有效的安全管理不僅僅是在施工中對項目的投入資源與條件的保障，而更基本的是在建筑工程之中對于人的防護。減少事故隱患、減輕事故的人員傷害以及經濟損失是現在建筑行業安全管理中的一個重要的切不可忽視的內容。

1.現在建筑行業的施工特點

1.1高空作業較多。在現在的行業測評之中，建筑也屬于事故發生率最多的一項高危行業。在國家統計中也有數據表明，在現在的建筑行業的高空作業率已將高達百分之九十，這給建筑行業中買下巨大的隱患。

1.2露天作業較多。在現在的建筑行業之中，無論四季，春夏秋冬，建筑行業的施工一般都不受當地氣候、日照、風、雨、冰雪、雷電等自然條件，一般在工作之中，露天作業已經達到半分之七十的時間。

1.3手工以及繁重的體力勞動居多。在建筑行業中，現在仍沒有大型的機械化運作參與，在工作中更多的依舊是工人們的手工勞作。這樣的勞作方式也使得在工作的具體操作之中，失誤率增加，安全事故發生率也隨之上升。

1.4臨時工人較多。建筑工程的人員不確定性，導致在中國一個新興詞匯的出現，那就是“農民工”，所以在現在的建筑工程建設中占其中百分之五十到百分之七十都是農民工人，而在有的工地甚至達到了百分之九十。

2.將強建筑施工安全管理的原因

2.1在安全事故頻頻發生的現在，究其原因還是因為有些單位不按章辦事，對于法律、法規、規章、流程來說，置之于不顧。更是有些工程將工程分段肢解，外分承包。拖欠工程款、霸王合同以及對安全方面投入不足，在現在的建筑工程方面比比皆是，給未來建筑工程的安全問題留下了極大的隱患。

2.2在現在的很多建筑施工工地中我們可以發現，安全施工的基礎工作做得薄弱，相應的安全生產措施以及體制建設不到位。在管理上更是管理目標不明確，在一些實際的安全問題之上我們也可以發現，在一些修筑單位吧工程施工任務轉包。這些非法亂紀與資質條件的具備以及不具備的條件來說，都是造成安全隱患的關鍵。

2.3在建筑工地我們也可以發現，并且顯而易見的是在安監站的治安管理方面未得到發揮，未在人員配置上的難題是來自資金的比東。

2.4而且在現在的建筑施工工地上，因為流動人口、臨時工較多，農民工居多。所以現在對于監督管理力度普遍減低，由于臨時工較多，所以在員工素質上都打不到一個統一的劃分，所以在這些背景下員工的自我保護能力及問題十分的突出。

2.6在現在的建筑市場競爭十分緊張，在建設單位中，建筑單位常常不能受到想提氣，在工程造價中不計提安全施工設施費，施工單位委屈求全，一旦中標，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，只有能省則省，導致施工現場十分混亂，大大增加了安全事故發生的可能性。

3.防范事故發生的原則

3.1為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，提高電力建設安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設事業的發展。根據國家有關安全生產的規定，結合電力建設具體情況，制定本規定。

3.2企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和本規定。應遵循電力建設的客觀規律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。

3.3企業必須貫徹“管生產必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。、

3.4經理是企業安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關心職工生活，注意勞逸結合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。

3.5安全施工應實行科學管理。依靠科技進步，完善安全設施，強化安全教育，提高職工安全技術素質，逐步做到對事故進行預測、預控。

3.6安全施工，人人有責。企業應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業務范圍內對安全施工負責，并接受安全監察部門的監督和指導。

3.7安全與企業法人的關系。企業法人是第一責任者。我國正在走向依法治理國家的道路，建筑安全也將走向依法治理的軌道，因此，企業法人對本企業的安全負有全面、重大的責任。根據“誰主管誰負責”的原則，企業法人對員工的生命安全負全責，在經營決策上必須認真加以考量，要把安全擺到企業決策中十分重要的位置上。

4.防范事故發生的措施

4.1是要提高認識，認真分析當前全市建筑施工安全生產面臨的嚴峻形勢，真抓實干，精心部署，切實加強建筑施工安全生產管理工作。

4.2是全面落實建設、監理、施工單位等工程參建各方安全生產責任，嚴格按照國家、省、市有關要求，履行安全生產職責，認真開展建筑施工安全事故隱患自查自糾活動，從源頭消除安全事故隱患。

4.3是突出工作重點，重拳鐵腕整治建筑施工安全事故隱患。按照全市建筑施工安全生產大檢查“回頭看”活動有關要求，結合各自工作實際，采取專項檢查與集中整治相結合的方式做好建筑施工安全生產大檢查工作，嚴密排查治理安全事故隱患，加大安全事故隱患查處力度。

5.結語

安全生產是關系到企業的生存和發展，關系到廣大從業人員的生命安全和國家財產不受損失的大事。為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強和規范安全管理，實現安全生產、文明施工、環境、職業安全健康，確保員工在生產建設中的安全與健康，使公共財產、國家和人民利益免受損失，以利于改革開放和安全生產工作的順利進行。要記住，人的生命最寶貴，職工安全最重要。在建筑施工安全管理越來越受到重視的今天，各建筑施工單位要把職工的安全健康放在首要位置，提高安全意識，采取積極措施，搞好勞動保護，確保一線職工安全竣工。

參考文獻

[1]高建莉，蘭中海.建筑施工企業的安全生產管理組織與實施[J].產業與科技論壇，2011，（5）.

[2]吳振宇.新形式下建筑企業安全生產管理工作幾點思考[J]；中外建筑，2011，（9）.

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【關鍵詞】建筑施工；施工管理；創新研究

建筑施工項目的施工是個綜合而且復雜的動態過程，在建筑工程施工過程中，有不可預料的因素對建筑工程的質量存在著潛在的影響，很容易使建筑工程出現質量問題，因此要加強建筑工程施工管理。嚴格進行建筑施工管理保證施工質量，不僅能給建筑企業帶來可觀的利益，更是對民眾的生命安全負責任。要保證建筑工程項目的施工質量和進度，獲取最大程度的經濟效益，就必須加強建筑工程項目施工管理的創新研究，才能使企業有更好的發展。

1.建筑工程項目施工管理創新的必然性

（1）首先，加強建筑工程項目旋工管理創新符合新時代的要求。不管是在哪個行業，在新時代創新都是企業管理的靈魂。落后是要挨打的，這是歷史留下來的深刻教訓。近十幾年來推行的建筑工程項目施工管理也并不是什么時候都適應生產力發展。在新的形勢下，如何采取有效措施來監理建筑工程項目施工管理模式，是建筑施工企業乃至整個建筑界必須面對和完成的任務，只有不斷加強建筑工程項目施工管理創新才能給項目施工注入強大的生命力。尤其是在國內建筑施工企業進入國際市場和國際承包商進入中國建筑施工市場以來，建筑施工企業被卷入世界經濟的大循環，必須加強建筑工程項目施工管理的創新。

（2）其次，加強建筑工程項目施工管理創新也是為了滿足建設現代企業制度的需要。建筑施工企業的生存和發展依賴于建筑市場，在這樣的形勢下，建筑施工管理相關工作人員的經營意識、思想觀念和競爭意識已經在改變，并在逐步適應時代的要求。但同時，很多建筑施工企業的管理體制并不能滿足如今的建筑市場需求，應該要把加強建筑工程項目施工管理的創新作為建立現代企業制度的基礎。只有通過不斷地進行施工管理方面的創新，建筑企業才能夠在激烈競爭的市場中明確自己的市場定位，適應不斷變化的建筑市場需求，作出科學合理的決策，在變化的市場中生存和發展。

（3）最后，加強建筑工程項目施工管理的創新也是先進管理的要求。如今的建筑市場管理不夠完善，建筑施工中存在著很多問題。在工程投標中存在施工企業之間相互壓價、過度競爭、低價中標的現象。承包商處于十分被動的地位，面對合同中不平等的條款和不合理的要求，業主都能夠擺脫自己的責任，還有設計和監理由于各種原因也難以履行職責，常常發生職能錯位的情況，種種這些的根本原因都是施工過程中管理不夠先進，無法滿足建筑市場建筑的要求造成的。因此，需要在加強建筑工程項目施工管理的創新方面采取措施，形成日趨完善和不斷進步的先進科學管理的理論，并將其運用到建筑工程項目施工管理和企業管理當中，提高企業的競爭力。

2.建筑工程項目施工管理的創新基本原則

（1）建筑工程項目施工管理的創新必須要適應生產力的發展要求。建筑施工管理模式與生產力發展的水平是互相制約互相聯系的，要根據不同的生產力發展水平采取不同的施工管理模式。只有有效結合生產力三要素，也就是有效結合勞動對象、勞動者、勞動工具，才能在現在的建筑市場形勢下發揮其潛在的水平。在現在的市場經濟時期，勞動對象是很難得到的，必須要靠激烈的市場競爭才能獲得。而如果不能在競爭中取得優勢，不能得到勞動對象，就不能有效組合生產力諸要素，發揮出潛在的生產力，遲早會被市場淘汰。在建筑市場也是一樣的道理，只有在適應建筑市場生產力需求的前提下，通過加強建筑工程施工管理的創新使得建筑企業在爭奪建筑市場中利于不敗之地。

（2）建筑工程項目施工管理的創新還要適應市場的需要。建筑市場是處于不斷變化的環境中，任何建筑企業都要適應建筑市場才能生存，并取得經濟效益。建筑企業開拓潛在市場的關鍵在于對建筑工程項目進行全過程管理，保證施工質量和進度，才能在占有建筑市場占有優勢。相反，如果無法通過一定的措施保證工程質量不好，延誤工期，在占有建筑市場的競爭中就會處于劣勢。加強建筑工程項目施工管理的創新能夠使得建筑企業在項目的執行中也具備競爭優勢，更能加強其適應不但變化的建筑市場的能力。

（3）建筑工程項目施工管理的創新要有利于提升建筑企業文化品牌效應。要想在千變萬化的建筑市場中生存和發展，在競爭激烈的建筑市場中準確定位自身，就必須要加強建筑工程項目施工管理創新。相反，如果不能以提升建筑企業文化品牌效應為基礎加強建筑企業項目施工管理創新，就不能具備應變能力，就會在建筑市場激烈的競爭中被淘汰。所以在加強建筑工程項目施工管理創新過程中要考慮什么措施才能有利于提高企業的文化及品牌效應，這是一個極其重要的問題。

3.建筑工程項目施工管理創新方案

（1）在管理觀念上進行創新。加強建筑工程項目施工管理創新，首先要從管理觀念上進行創新，先引起管理者的高度重視，并加強人才的引進、培養和凝聚，不斷培養施工管理人員創新意識，應用創新的管理方式進行管理，從市場的需求出發，可以通過增加經費，從思想上認識到項目施工管理創新的重要性、緊迫性、長期性和艱巨性，并應該將建筑工程項目施工管理的創新工作落到實處。建筑工程項目施工管理的創新，要通過不斷尋求和完善符合建筑工程施工要求的管理模式，而并不是要固定某一種管理模式，從觀念上進行創新就是探索符合不斷變化的建筑市場的建筑工程施工管理模式。

（2）在管理體制上進行創新。要想保證建筑工程的施工質量，除了在管理觀念上要進行創新，還要對建筑施工企業項目施工管理體制進行創新。如今的建筑企業在體制上已經有所創新，項目部已經變成子公司，建立起企業制度，而不再僅僅只是企業的派出機構。要使建筑企業在管理體制上進一步進行創新，首先要在施工的過程中確立有限責任制度。各部門和各施工人員要對自己的工作職責承擔應該的保證施工質量的責任。其次要建立企業法人財產制度。建筑企業應該使項目部清楚財產邊界，并承擔邊界清楚的法人責任。使項目部能夠真正走向變化多端的建筑市場，自負盈虧，自主經營，獨立的承擔經營責任。

（3）從技術方面進行創新。建筑工程項目施工技術創新的實質是，建筑企業要采用新的經營管理模式和生產方式，采用新的知識和新工藝、新技術、新裝備來提高產品的技術含量和建筑企業的市場競爭力，并能夠實現市場價值和占據建筑市場。技術創新要根據市場需求來確定產品，再根據產品來確定施工技術和工藝，一級采用從后往前做的技術創新模式，最后確定所采用的技術是自主開發、合作開發還是引進，通過這些來進行技術創新，有利于加強建筑工程施工管理的創新。

4.總結

在如今的建筑市場的形勢下，建筑施工企業要想在激烈的競爭中生存與發展，就必須要加強建筑工程項目施工管理的創新。而項目部是企業的子公司，體現著企業的實力，代表著企業的形象，是企業的一個縮影，并對施工質量的控制起著關鍵性的作用。如今的施工階段中有很多的施工問題，需要加強建筑工程施工管理創新才能保證建筑工程的質量，才能使建筑企業不斷地發展壯大。

【參考文獻】

［1］李金林．淺論建筑工程項目施工管理的創新[J].城市建設.2010(26).

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[關鍵詞] 建筑師；修養；素質

縱觀全國的建筑市場發展趨勢，中國正處于高速建筑發展時期。而當代中國的建筑市場仍處于摸索的初級階段，建筑的質量參差不齊，設計師的水品良莠不齊。當我們的教育體系還無法跟上飛速前進的時代時，當創作源泉仍依賴于翻譯的國外建筑書籍時，當祖國的錦繡山河淪為外國建筑師們橫行的樂園時，當主流社會唯外國建筑師是從時，當更多的年輕建筑師們艱難地自覓出路時，有理想、有抱負的建筑師通過自身的修養來達到提高自己的設計水平，以期拯救中國建筑的前途，顯得尤為必要與及時。作為一名步入社會的我們，則顯得更重要。

建筑之最大魅力正在于它是藝術與技術的完美結晶。作為一個職業建筑師必須弄清楚藝術和技術之基本含義及內容。藝術與技術之不同在于：藝術需要一份靈感與悟性，求的是心有靈犀一點通；而技術講究的是準確與理性，來不得半點虛假與湊合。

一位建筑師如何在現在的建筑市場中給自己定位，我們必須從現在開始認真思考這個問題，為我們的前途多想一想，否則我們的跟不上時代的腳步，被泛論復雜的建筑市場才所淹沒。成為一名職業建筑師的門檻也并不高，但是有些人對自己的要求并不高，自身建筑修養沒有提升，在日后的職業生涯中并不順利，從而荒廢一身。

要成為一名優秀的建筑師除了需要一生不懈努力和一生潛心修養外，更需要一生追求真理忘我精神。修養不是與生俱來的，而是在長期的工作實踐中產生的。

一個合格建筑師必須具備以下幾點素質：

1、必須學習現代建筑的設計方法。作為一個合格的建筑師，其必須能夠設計去與時代相符的設計作品。首先其應該能學習現代建設的基本設計方法，運用現代建筑設計基本的方法思考建筑基本含義。其次，要將現代建筑設計基本方法運用到了解現代建筑的來龍去脈中，知道設計的所以然與子所以然。

2、必須樹立以人為本的設計理念。建筑服務的主體是人，在建筑設計過程中，建筑師必須將人作為思考的第一出發點。在空間尺寸和環境設計等基本設計過程中，必須充分考慮人在其中的感受。設計師在設計師，必須將以人為本的基本理念充分貫徹實施。

3、必須學習研究當地的名族文化特征。任何地方都有其獨特的地域建筑文化，建筑設計師在建筑文化傳承中起到了不可替代的作用。任何一個名族，都有其獨特的歷史文化，任何形式的建筑都應體現其名族文化，都則就缺少了生存的根本，也不可能得到廣大人民的肯定。所以，建筑師必須認真學習研究地域文化，只有這樣才能設計去與名族相符合的建筑，才能使我們的文化得以傳承。

4、必須從其他藝術創作中吸取養分。建筑是一門藝術，而縱觀藝術創作，無論是繪畫、雕塑、工藝、室內、家具、舞臺、裝幀、工業設計等藝術創作，他們都有共同點，藝術是互通的。建筑設計師在日常的設計過程中可以學習其他藝術創作，通過其他種類的創作來汲取不同的養分，才能使建筑更具有特色。

5、必須堅持自己的追求。中國現在的建筑師大部分都是隨波逐流，放棄自己的原則，純粹是為了設計而設計，作品毫無特色，甚至有一些嘩眾取寵的嫌疑。作為一名合格的建筑師，必須堅持自己的追求，只有這樣才能在混亂的設計市場中樹立自己的設計特色，同時也能得到人們的尊重。

6、必須堅持嚴謹治學的態度。建筑師不是純粹的藝術家或文學家，建筑師必須首先是工程師，然后才是建筑師。建筑學是一門將社會學、宗教、心理學、哲學等主觀意識通過空間、實體等手段，依據客觀條件來滿足使用功能的一門藝術，建筑師便是從事這門藝術的人。建筑設計一門嚴謹學問，建筑師必須堅持嚴謹治學的態度，才能研究好這門學問。

7、建筑是一門終身事業，一門偉大而又艱巨的事業，建筑師必須活到老學到老。建設設計是一門隨著時間推移而日益改變的學問，其變化之豐富讓人難以追逐，設計師只有一直學習新的知識才能跟上其變化速度。同時，建筑師是一份需要大量知識儲備的職業，建筑師必須堅持學習增加自身的知識儲備，才能設計出更有文化內涵和思想的設計作品。

要成為一名合格的建筑師，我們必須堅持進行自我修養。如果建筑師只有空洞的理想，而不付出實際的行動，那么最終結果是其碌碌無為，成為一個空想家、理想家。相反，如果一個建筑師只知道埋頭苦干，而不注意自身修養的提升，那么他最終不能夠設計出符合市場需求和人們需求的設計作品，最終成為平庸無謂的繪圖員。一名合格優秀的建筑師必須將理論和實踐相結合，在實踐中運用理論，提升自身的修養，才能將自己鍛煉成為一名合格的建筑師。

參考文獻：

[1]俞挺.建筑師的基本修養.

[2]陶宗震.淺談建筑師修養.南方建筑,1996年第01期.

[3]薛一平.建筑藝術與藝術修養.南京建筑工程學院.

[4]董春方.建筑師的修養.時代建筑,1995年02期.

[5]鄭光復.拂去潑在中國建筑師身上的污水.

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一、總體情況

近年來，我縣建筑業經濟總量快速增長，支柱產業作用日益顯現。目前我縣共有資質以上建筑業企業4家，有

二、當前制約建筑業發展的突出問題

在調研中，我們認真分析了我縣建筑業發展的現狀，冷靜地查找發展的差距，認為當前制約我縣建筑業發展的突出問題主要有幾個方面：

1、吃不飽---雖然我國發展已進入快速階段,建筑業市場比較繁榮,但是國有大型企業仍有吃不飽的感覺,有的企業沒有多少工程可以干,這是因為我國建筑企業發展較快,在市場份額一定的情況下,企業多,競爭十分激烈。我縣的四家建筑企業都有吃不飽的感覺。

2、企業在承接工程的時候招投標不規范?，F在的施工工程大多數都是通過對外招標來尋找建設方，但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人，往往借用具備相應資質的單位的施工資質，因為其人員較少，管理成本較低，所以相對于那些比較正規的大公司，其往往可以因為價格上的優勢，以較低的價格中標，這也造成大型單位優勢轉化為了劣勢，從而造成工程量的下降。

3、企業墊資情況嚴重，影響資金流動。通過走訪企業我們了解到，當前的建筑業普遍存在施工方墊資的現象。企業要想運轉正常，資金流動要有保障，但是過多的墊資限制了企業的資金流動，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運轉，在無形中給企業帶來了額外的業務支出，從而造成企業盈利變薄，甚至下降。

三、加快我縣建筑業發展的幾點建議

1、進一步規范建筑業市場機制

逐步消除不規范的市場操作,嚴格按照國家行業運行規定進行市場平等競爭,不斷增強企業法律意識和誠信意識,嚴格按照合同的約定執行, 消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。

2、強強聯合,優勢互補

在政府相關部門的指導下,為企業與企業之間牽線搭橋,使資源優勢互補,技術力量增加,市場競爭能力提升.企業應站穩本地的市場,不斷拓展外地市場,大力開拓國外市場.政府應做好對本地企業的科技信息,市場信息,技術力量的有力支持,最大能力的保護好本地企業的發展。

3、加強領導，切實把建筑業放到支柱產業的位置。建筑業是國民經濟的重要物質生產部門，又是勞動密集型產業，就業容量大，是吸納農村剩余勞動力最多的行業。在當前面臨突出的就業、三農等問題的新形勢下，建筑業對轉移農村勞動力和增加農民收入起著無可替代的基礎性作用，在推進城市化和建設社會主義新農村的進程中發揮了重要作用。但從目前建筑行業現狀來看，市場體系不完善，建筑市場的規范還需要相當一段時間，市場秩序、質量管理、建筑節能推廣、資質管理、勞動安全監管、建筑工人權益保障等方面還存在諸多問題，建筑市場法制建設、建筑市場規范和監管、產業結構調整和優化、企業改革和人才教育培訓等都需要政府加強指導、扶持和管理。在新形勢下，對于建筑業的領導，只能加強，不能削弱，要像重視工業、農業和服務業一樣重視建筑業，把其切實放到支柱產業的位置。

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劉力:中國并不缺乏設計機構,可以說遍地都是,我們在這個市場上要生存,就得采用獨特的方式。近年來,我在這些方面設計了幾個創意點。

第一是給地產界提供全程服務解決方案。我們有一個專門從事市場分析研究的團隊“五合智庫”,使得洲聯集團是現在市場上唯一一個擁有專業市場研究機構的設計公司。這樣有利于我們貼近市場,從開發商角度考慮、解決問題。有些地產商也許拿到的地塊沒有什么優勢資源,比較難做?？墒羌热荒昧说鼐偷米?甚至還想做好做大。然而,說得容易,你能有什么創意?怎么靠這個項目凝聚人氣,拉動經濟?洲聯由于具有專業市場分析人員、專業策劃人員、專業規劃人員等各個行業精英,大家跨專業親密合作,為一個項目出謀劃策。我們做的,實際上已經遠遠超過了市場對設計師的本職要求,而這正是我們的特色,是一個很大的亮點。

第二個方向是領先的工程技術,比如建筑生態節能技術。我們是中國最先大規模推廣生態節能的建筑設計企業?，F在大家都在做綠色建筑,要了解一個建筑是否是綠色,要看它總體是否節能和環?！，F在歐洲第一個綠色建筑認證系統,就是DGNB,這是一個全面衡量一個建筑是否綠色,是否可持續發展的系統,而我們公司是該標準唯一的中方合作伙伴。

第三,作為一個設計公司,我們在形象創意設計方面一直領先,擅長于大型公建項目,以獨特的形象帶來視覺沖擊力。

提倡房地產低碳,在設計方面有什么標準?是越省錢越好嗎?

劉力:低碳其實是一個目標,是要從各個方面來努力的,不是說越省錢越好,如果這樣的話,延安窯洞就是最節能、最環保的低碳住宅了。這里忽略了一個前提,就是舒適?，F在很多企業做建筑時打著環保綠色招牌,但實際上并非如此,就像是一個水桶里,最短的木板才代表盛水量,而這些企業打廣告的卻是最長的那塊木板。實際上,房子的節能效果要從整體上來衡量。

從專業角度來看,低碳住宅比現在的普通住宅成本要高嗎?

劉力:現在建筑的成本更高了,舉例來說,如果普通住宅開發成本是一平米2000元,那么我們加上生態節能系統后可能要一平米3000元。成本好像是提高了,但是我可以保證的是,即使能源價格上漲3倍,在10年間,業主節省的電費可以彌補初期一次性投資增加的費用。

對開發商來說,他愿意做這種高成本的節能住宅嗎?

劉力:其實這要看市場,看老百姓買不買,現在老百姓還不能完全了解這個概念,所以得靠政府、媒體和產業鏈各個環節一起來宣傳。

能談談你個人的經歷嗎?

劉力:我是清華大學念的本科和碩士,然后到英國去讀了8年博士,在一家外國公司干了一年,接著在2000年左右回國發展。

你掘到第一桶金是什么時候?

劉力:其實,我們這個行業沒有第一桶金的概念。第一桶金指的是一個白手起家的人掙得的錢,然后可以用這筆錢再進行投資。我們的企業是靠純智力投入生存的,不需要投資廠房這樣的固定資本,所以沒有第一桶金的說法。如果一定要給自己定義一個第一桶金,我或許更愿意理解為自己所設計的第一批作品。

篇(7)

關鍵詞：建筑工程；造價管理；存在問題；相應對策

建筑工程造價管理是建筑企業經濟活動的重要組成部分，工程造價管理實施好壞直接制約著建筑企業的生存和發展。為了更好的適應我國市場經濟體制的發展，實施準確合理的建設工程造價管理，提高工程造價編制水平，更好的體現工程實際造價，是這一時期擺在我們面前的一項重要任務。

一、我國建筑工程造價管理存在的實際問題

建筑工程造價管理法制體制不健全

目前，我國各地的建筑企業都設有造價管理部門，并有相關的法律、法規和條款出臺。但實際的工作中這種職能并不能很好的開展，造價管理職能也能更好的發揮。因此，我國的建筑工程造價管理體制在實際操作中時常出現無法可依的現象，加上近年房價的迅速上漲，經常有造價站和銀行扯皮的問題，建筑單位也因缺乏完善的管理體制，導致工程款項不能按照定額支付。另外有建筑單位對施工隊伍的管理不合理，導致建筑市場出現供求失衡，運行不規范的局面，這些都影響了建筑工程造價的真實、合理、有效。

2、工程造價管理工作落后, 政府過分干預

目前，在我國建筑工程造價管理和控制工作中，由于對建筑工程造價整體概念缺乏認識，使得工程造價管理和控制處在思想落后，觀念落后，信息落后的狀態。 而當今市場經濟社會這個大環境下，能否及時、準確地捕捉最新市場價格信息則是業主和承包商獲取競爭優勢和盈利的關鍵。社會咨詢等相關的公司通過相關的工程造價估算指數，來指導工程項目的估價。目前，工程估算行業協會的“造價指標或信息”和市場實際的采購價格還存在著一定的差異。同時指數的失真，也會降低造價信息參考的可行度，不利于造價的控制和管理。 我國對建筑材料市場價格已經從政府控制計劃經濟轉為現在的市場調節，在這種市場監管制度下，現行市場材料價格隨著市場的波動呈現出價格不平穩態勢。在市場調節時，還會表現出盲目性和滯后性等特點，自身調節機制不完善，只能依靠市場，這樣制約了資源的合理配置的實現。在這種情況下，要求政府在對建筑業價格的調整控制上，要發揮好政府對工程造價的干預作用，不能一味的停留在過去的觀念和思想上，有效的防止建筑工程造價市場出現混亂的局面。

3、缺少工程造價管理的全過程監控

目前房地產業的快速發展，房價的不斷上漲，在建筑市場交易中不正當競爭行為時有發生，在建筑企業中不按規定辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不走正常程序、不按質定價、墊資施工、拖欠工程款等現象普遍存在，導致許多建設項目出現質量差、工期長、超預算、效益低、浪費等問題。如設計人員人為變更設計，有意抬高標準，施工過程中因精度、深度不足，一改再改設計。投資方只想以低價招標，不重視對投標施工單位或材料供應商的資質審查，導致轉包行為發生，承包方往往采取“低價中標，索賠盈利”的方式攬接工程，憑借著合同漏洞和監控不力來“賺錢”，導致被動的工程造價管理局面。

4、缺少高技術、高質量、高素質的專業人員

建筑工程造價管理既是一門科學也是一門藝術，具有技術性、專業性、廣泛性、復雜性、綜合性等特點。目前，我國建筑行業中缺乏相關的專業人才，在一個建筑施工單位中，取得造價工程師資格證的人員只占造價人員的一小部分，特別是具有高級造價工程師職稱證的人員更少，可以稱得上是“鳳毛麟角”。有的雖已經取得執業資格證，根本沒有工作實踐經驗和實際工作能力，綜合素質和專業技能水平較低，根本適應不了現代建筑工程造價管理對人才的新要求。

優化建筑工程造價管理對策

1、規范工程造價管理，,建立有形的工程造價咨詢市場

有形市場成立后，為了使整個建筑業有序的發展，在相關的政策法規出臺的同時還應擴大政府對市場的監管力度和范圍，形成一種全新的監管機制，創造有利于工程造價咨詢企業發展的空間和條件。這就要求，首先要建立完善的規章制度，加強對工程造價咨詢企業的嚴格管理，實行市場準入制度，編制企業管理手冊。其次，完善規體系，對于不自律的企業，政府可依法處理，發揮政府對工程造價的調控職能，保證造價咨詢工作的公平、公正性。再次要加強對工程項目建設單位的資格審查，完善施工合同審查制度，加強對工程標底價、合同價、結算價的監控，確保高質量的工程造價控制。最后完善咨詢企業政策和法規，保證造價咨詢服務的法律地位。建立一批真正意義上獨立有形的工程造價咨詢企業，為工程造價咨詢單位提供一個良好的公平競爭環境，更好地為工程建設服務。

2、建立工程造價管理計價依據，創造合理的市場價格機制。

建立完善的定額體系，加強對估算指標、概算定額、費用定額等方面的編制工作，根據新時代新技術、新工藝，新材料、新結構引進以及市場價格上下浮動，做計價動態調整，逐步實現專業覆蓋完整、功能齊全完備、使用方便簡捷。建筑材料產品的價格要遵循價值規律，由社會權威機構定期測算并各項影響工程造價的指數，接受政府的宏觀調控，逐步形成利益共享、平等競爭、優勝劣汰、企業自主定價的價格機制。

3、實現建筑工程造價管理的全過程監控

實現全過程的建筑工程造價管理監控，并適應建設項目全過程的工程造價確定與控制進行管理的新的要求。要求施工企業對項目決策階段的投資估算工作足夠重視，提高可行性研究報告的精準度。掌握初步設計概算和施工圖預算的工作內容，做到在優化設計的同時又能科學的監控工程造價，優化建設資金的合理運作。實行一體化的工程造價中的投資匡算和估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、工程結算價、竣工決算管理，通過深化行業體制改革，促進市場運行價格機制，建立建筑工程造價統一、協調、有序管理體系，以實現投資合理利用，有效控制造價，投資利益最大化。

培養一批合格的建筑工程造價管理專業人才

建筑工程造價管理具有很強的政策性、技術性、經濟性和實踐性。尤其在科技化進程的加快和建筑領域科技的進步下，培養一批高技術、高素質的工程造價管理是迫切的，以推動預算工作達到科學化、標準化、規范化。首先，加強工程造價管理專業理論知識探索，不僅提高了工程造價管理人員的專業理論知識，也拉近了現代建筑市場與現代技術的關系。其次，行業管理機構和國民教育機構聯合起來，構成完備的行業理論知識教育體系，創造出有利于建筑工程管理高級專業人才培養的條件。再次，建筑工程造價行業管理部門或單位，要對取得造價工程師資格的人員進行多層次審核，并有計劃，有目的地給予他們繼續教育的機會，改變現在的資格終身制。定期進行嚴格理論考核和業績考核，淘汰不合格的人才。最后，行業與行業之間要多進行溝通學習，取長補短，學習對方的優點，克服缺點，不斷探索新知識，提高自己對建設工程造價的管理水平，更好為工程造價服務。

小結：隨著我國基本建設的快速發展，對工程造價改革勢在必行。建筑施工企業要想加強工程造價的管理，提高自身的經濟效益，需在政策的指引下，合理利用各方面人才，建立新時代的造價管理系統，促進建設單位的工程造價管理水平及經濟效益上新臺階邁進。

參考文獻：