會議發言培訓精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇會議發言培訓范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

為認真貫徹落實《公安機關人民警察訓練條令》，真正達到全面提高公安隊伍整體素質的目的，自去年年中，我局黨組就開始醞釀和積極籌備在后渚港區派出所內建設一個全局民警的教育培訓中心。經過一段時間以來多方的努力，在區委、區政府和市公安局高度重視支持下，在分局政工科的牽頭組織下，以及在后渚港區派出所的積極配合下，我局投入大量的人力、財力和物力，同時研究制定一系列配套的規章制度，如今，一個具有良好的教學訓練和生活環境、擁有標準的射擊訓練場、軟硬件兼備的規范的民警培訓中心，終于初具規模，展示在大家面前。從此刻開始，“泉州市公安局豐澤分局民警教育培訓中心”正式掛牌成立了！這標志著我局旨在提高民警素質的“塑警工程”和公安隊伍正規化建設的“素質工程”，同時開始啟動了；這是我局主動適應時代變化，堅持“向教育要素質，向素質要警力、戰斗力”，建立針對性的民警培養訓練機制的一項重大舉措；這是我局落實“三個必訓”，實行“民警輪訓輪值”的教育訓練模式，在推動民警教育培訓工作邁向正規化、規范化的軌道上，樹立起的一個新的里程碑。讓我們共同以熱烈的掌聲對這一刻表示祝賀，同時向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！……

第二十次全國公安會議強調指出了教育訓練工作在隊伍建設中的重要地位。因為教育訓練是提高民警素質的關鍵性環節，可以形象地比喻為公安隊伍的“充電機”、“加油站”和“能量供給中心”。建立民警教育培訓中心是我局民警培養教育工作發展的必然趨勢。現在，我局的民警教育培訓中心建起來了，我們隊伍有了自己的充電機、加油站和能量供給中心，無疑是件可喜可賀的事。但是，我們應該看到的，作為我局的教育培訓主陣地，要如何確保其經常性地、持續有效地充分發揮“充電機”、“加油站”和“能量供給中心”的作用，將我局建設成為一支終身學習、全警學習、與時俱進的學習型公安隊伍，這是個更為關鍵的問題。在此代表分局黨組，我相信，我們有信心、有決心、有能力在加強組織領導和保障機制上下真功、下實功，為教育培訓中心的“充電”、“加油”和“能量供給”提供強有力的支持，確保教育培訓中心各項工作順利開展、取得預期成效。敬請上級機關和各位領導一如既往地支持我們為公安民警“充電”、“加油”和“供給能量”的事業，幫助我局開拓民警教育培訓工

作的新局面。同時，希望每位民警同志們把個人合法利益與公安工作整體利益有機結合，好好珍惜每一次寶貴的“充電”、“加油”和“能量供給”的機會，勤奮學習，刻苦訓練，努力提高自身素質，實現個人全面發展，促進豐澤區公安事業各項工作的整體推進，也就是實現“雙贏”——即民警個人全面發展期望值得到了滿足，同時公安隊伍的工作目標得到了實現。那么，這將不僅是件可喜可賀的事，而且是件令人皆大歡喜的大事，值得我們同心同志、團結一致地為之努力奮斗。

篇(2)

這次學習培訓的時間雖然很短，但我們感到收獲很大，體會很深，啟發很多。最大的收獲是豐富了知識，思想觀念得到了進一步更新。學習培訓期間，公司立足于培養多元化、復合型人才，從服從服務于我們公司構建生產營銷新格局的實際出發，先后給我們灌輸了《生產管理》、《技術管理》、《財務管理》、《人力資源》、《管理經濟學》、《法律法規》、《企業文化》、《市場營銷》等現代管理知識，使我們學到了工作崗位上沒有學到的知識，進一步解放了思想，更新了觀念，特別是加深了“發展是硬道理”的認識。

最大的感受是開闊了視野，對公司提出的“中長期經營戰略目標”的總體要求認識更加深刻。通過參加學習培訓，特別是通過專題報告會外出參觀學習考察后，使我們開闊了視野，認識到了差距，增強了工作的責任感和壓力感，更加堅定了投身企業改革發展特別是實現公司跨越式大發展奮斗目標的信心和決心。

最大的啟發是學習、學習、再學習。通過參加這次學習培訓班，我們更加感受到自身知識的不足，更加感受到學習的重要性。在公司實施“中長期經營戰略目標”的新形勢下，作為“公司”的年輕一代特別是優秀青年，公司領導對我們給予了殷切厚望，我們身上所肩負的責任將更加重大。要跟上時代的發展步伐，更好地服從服務于公司的改革建設發展，我們必須牢固樹立“科學是第一生產力”的思想，不斷地加強學習，用科學的理論武裝頭腦，從科學發展觀高度分析思考和解決問題，充分發揮我們的聰明才智，為推動公司各項事業的健康發展貢獻力量。

篇(3)

一、做到“三個明確”，找準指導檢查的“切入點”

1、明確指導檢查的具體任務。工作中重點明確六項指導檢查任務：一是指導檢查學習實踐活動方案的制定；二是指導檢查學習實踐活動思想發動工作；三是指導檢查領導班子專題民主生活會；四是指導檢查領導班子分析檢查報告的撰寫與評議；五是指導檢查整改落實方案的制定和實施；六是指導檢查群眾滿意度測評工作。

2、明確指導檢查的主要標準。為提高指導檢查工作的針對性、實效性，我們在學習實踐活動一開始，就明確了整個學習實踐活動的指導檢查的主要標準。如在整個活動的把握上，以“四個堅持”為標準：一是堅持進度服從質量，以質量為標準；二是堅持形式服從內容，以內容實在為標準；三是堅持統籌兼顧，以保增長、保民生、保穩定為標準；四是堅持開門搞教育，以群眾滿意為標準。又如在活動檢查驗收上，以“四個說了算”為標準：學習調研，測試說了算；分析檢查，測評說了算；整改落實，解決問題、完善制度，實事說了算；整個活動，群眾說了算。

3、明確指導檢查的方法步驟。對各聯系單位擬定的活動方案和工作計劃進行細化量化，提出規范要求，講求實際效果。如在學習調研階段，我們明確了8個方面、30個步驟的規范動作；在分析檢查階段，明確了6個方面、26個步驟的規范動作；在整改落實階段，明確了5個方面、15個步驟的規范動作。從而使各項工作要求更明確、步驟更細致，推動了聯系單位學習實踐活動的深入開展。

二、推進“三大創新”，抓住指導檢查的“著力點”

1、推進形式創新。一方面，我們鼓勵和支持各聯系單位結合實際，積極探索創新學習實踐活動的形式。如在學習上各單位普遍通過專題黨課、講座、報告會、演講比賽、測試等多種方式提高學習效果。另一方面，我們指導檢查組也作了一些有益的探索。如舉辦了解放思想大討論論壇，12家聯系單位200多人參加，各單位主要負責人或分管領導，就“什么是解放思想”、“為什么要解放思想”、“怎樣解放思想”等開展討論，氣氛熱烈，效果較好。

2、推進方法創新。在這次學習實踐活動過程中，我們始終堅持深入一線指導檢查，共深入到聯系單位50多次、一線部門6次，及時了解活動的進展情況，注意掌握黨員干部的思想動態，廣泛聽取意見和建議，提出有針對性的指導意見和建議100多條。同時，我們做到指導檢查工作一周一安排，每周五定期召開小組碰頭會，總結工作、分析不足、研究措施、布置安排下周工作，使聯系單位活動正常有序推進。

3、推進載體創新。我們注意指導聯系單位結合實際確定活動主題。如省發改委把“提高執行能力，服務科學發展”作為活動主題，省經委以“當好企業娘家，加速工業崛起，服務經濟建設，力促科學發展”為主題，省勞動保障廳、省建設廳分別以“發展勞動保障，服務安徽崛起”、“推進科學發展，建設美好安徽”為主題，做到了主題實踐活動與當前工作相銜接，特色比較鮮明。

三、加強“三項交流”，抓好指導檢查的“著眼點”

1、加強信息交流。為便于同各聯系單位的及時聯絡和交流，我們建立了用于開展指導檢查活動的電子郵箱，創辦了《信息通報》，自備了傳真設備等，以此來加強聯系，互通信息。在整個學習實踐活動期間，我們組共編發本組信息簡報40多期。

2、加強會議交流。我們不定期召開聯系單位工作匯報交流會，請各聯系單位主要領導、分管領導和辦公室負責同志匯報工作進展，相互開展交流，及時總結經驗、分析研究問題，部署下步工作。活動期間，我們共召開本組聯系單位工作交流會15次，有力推動了整個面上工作的開展。

3、加強典型交流。一方面，我們注意通過典型來指導規范學習實踐活動的相關工作。如對省發改委黨組的分析檢查報告、省勞動保障廳“三個十”的實踐內容等，印發到各聯系單位供學習借鑒。另一方面，我們注意通過典型來指導推動工作。如省經委用學習實踐成果破解工業經濟運行難題，省交通廳和建設廳結合學習實踐活動搶抓擴大內需發展機遇等好經驗，我們向省委學習實踐活動領導小組和聯系單位進行推薦和推廣，進一步發揮典型的示范帶動作用。

四、突出“三個重點”，把握指導檢查的“關鍵點”

1、把好政策關。學習實踐活動政治性和政策性強，我們注意督促聯系單位嚴格按照要求完成“規定動作”。如在活動方案上注意督促各單位進行分解細化，每個階段的活動方案我們都嚴格把關。方案實施后，堅持到單位了解情況，檢查實際情況是否與方案相符合。在學習上注意督促各單位保證學習時間和參學率。在學習實踐活動每一階段工作基本結束時，注意督促各單位對照重點工作安排進行“回頭看”，查漏補缺，促進學習實踐活動扎實開展。

2、把好質量關。開展學習實踐活動，我們堅持從嚴要求，重點抓住三點：一抓領導班子專題民主生活會的質量。并在會前進行調研，了解民主生活會的準備情況，注意引導班子成員在會上勇于開展批評與自我批評。組長、副組長分別參加了本組12家聯系單位的領導班子專題民主生活會，二抓領導班子分析檢查報告的質量。督促各單位認真撰寫領導班子分析檢查報告，并進行認真檢查，看突出問題是否找準，問題的根源是否分析，解決問題的思路是否明確，提出的措施是否具體。三抓群眾測評的質量。嚴查測評材料，主要看學習實踐活動總結是否實事求是，測評范圍是否符合規定，代表類型是否齊全，測評結果是否公開。從測評結果看，12個單位的群眾滿意度均達到99.98%。

3、把好領導關。抓好學習實踐活動，領導是關鍵。為此，我們注意加強與聯系單位領導之間的交流，主動尋求他們對學習實踐活動的重視和支持。工作中，注意督促聯系單位主要負責同志做到“八個帶頭”，即帶頭參加學習、帶頭調查研究、帶頭解放思想、帶頭上黨課、帶頭抓聯系點、帶頭參加支部組織生活會和專題民主生活會、帶頭分析檢查、帶頭整改落實。由于聯系單位領導表率作用的發揮，從而形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

五、圍繞“三個強化”，選好指導檢查的“落腳點”

1、強化活動效果，督促邊學邊改。我們注意督促聯系單位把邊學邊改、邊查邊改貫穿整個學習實踐活動的全過程，把解決突出問題作為學習實踐活動能否見成效、群眾能否得到實惠的關鍵。對需要解決的突出問題，要求各聯系單位先梳理、分類型、細分解、明責任、限時間、見效果。如省勞動保障廳針對活動中梳理歸納的45條重點項目，已經解決落實了32條，剩下13條正在逐步加以落實。

篇(4)

一、會議營銷聯誼會申請表（必須具備以下幾項內容）

1、地辦、填表日期（填表時間要與申請開會時間至少要有5天直差）；

2、目的

3、申請理由

4、會議效果

5、參會人數

6、會議時間

7、地點

8、詳細費用清單

二、會議營銷聯誼會會前準備工作：

1、資料申請及準備：三折頁、彩報、招貼畫、不干膠、OTC培訓資料等。

2、禮品的準備：指甲包、塑料帶、者哩水（用于有獎搶答的獎品）。

3、儀器的準備：投影儀、投影片、照相機、錄像機、電視機、插座、導線、錄像帶（萬人迷的廣告片）。

4、物品的準備：簽到表、簽字表、教鞭、名片、橫幅、指路牌、會議指示牌、展板、水果、零食等。

三、會議營銷聯誼會會場布置：

1、會場外的布置：從公共汽車站一直到開會的會場每隔10米張貼一個指路牌。會場所在的賓館大門口張貼好會議指示牌、簽到出，放好展板。有條件的地方可懸掛橫幅。

2、會場內的布置：四周的墻壁可張貼8張左右的張貼畫，并在每一面墻壁上固定2個中包包裝盒。

3、在會場正中懸掛一橫幅，上寫"XX公司辦第X次店員聯誼會".

4、擺好桌椅，并比預計到會人數多擺10張椅子。

5、與賓館服務員聯系，借好白布以供投影時用，并準備或借好其他物品，如果盤、煙灰缸。

6、租賃、調試好所要用的儀器。

四、會議營銷聯誼會發言稿及有獎搶答題目的準備。

1、地區經理發言稿的準備；

2、店員發言稿的準備

3、總結性發言稿的準備

4、4準備10個有獎搶答題目，要求簡單，易被店員記住，并突出產品特點。

五、會議營銷聯誼會時間：

所有的工作人員必須在開會前2小時到達會場。

六、會議營銷聯誼會人員分工：

1、所有地辦人員在會議準備及開會之前及時完成時間表，并按工作表執行。

2、會議當天誰負責請人，誰負責在門口接待、引導，誰負責簽到，誰負責照相等，都必須再次明確并執行。

3、原則上要求所有的準備工作在開會前一天檢查、落實一遍，最好是將所有議程進行一次預演。

七、會議營銷聯誼會議程：

1、示范：

15:00主持人宣布會議開始

15:00主持人介紹大會會議主席

15:01大會主席宣讀會議議程

15:03地區經理致歡迎詞

15:06主持人介紹到會的各位來賓

15:08產品經理講述產品知識

15:40店員發言（2—4人，每人5分鐘）

16:00主持人宣布有獎搶答規則

16:01有獎搶答

16:15公司領導總結性發言

16:20主持人宣布發放禮品

16:30主持人宣布合影留念，會議結束

16:45歡送參會人員并送下樓

16:50收拾會場，整理資料

2、會議議程中的每一項都必須注明這一項議程所進行的時間。如地區經理致歡迎詞，3分鐘；店員發言每人5分鐘。

3、關于有獎搶答

a、規則

*本公司人員不得參加。

*每一位參會店員只有一次機會。

*搶答時，請先舉手，誰先舉手，誰就有機會獲得獎品（主持人出示有關獎品）

b、主持人出題時，語速適中，不可過快，前面兩個題目，不論答者正確與否，都應鼓勵，并送其獎品，同時保持整個會場氣憤熱烈。

八、會議營銷聯誼會注意事項：

1、整個會議應以店員為主。

2、每一位店員發言時，都應照一張發言者的特寫相片，并在照片上寫上"XX公司第X店員聯誼會留念",并在會后拜訪時送店員手中，以增加店員對萬人迷系列產品和業務員的印象。

3、會議營銷聯誼會結束時進行的合影，或店員的單人照片，都必須一一送到店員手中，這是隨后拜訪的一個非常好的手段。

4、零食最好不要買瓜子或吃起來帶響聲的食物。

九、會議營銷聯誼會會后總結：

1、整理會場，收拾資料，索要有關票據。

2、會后當天內地辦總結經驗及教訓。

3、安排三日內拜訪計劃及每天的拜訪路線、藥店。

篇(5)

宿遷是“小政府大社會”的行政框架，人手緊張的很，必須緊張快干，在開會問題上也是快節奏，短時間、高效率。因此，宿遷已經形成了這樣的習慣做法。除了人代會、政協會依法定程序外，其他會議包括市委全會、工作會議等一類極其重要的會議都不安排討論這一議程。

前不久召開的“解放思想能、成、行，推動落實好、快、干”大討論動員大會，實質上就是一次市委常委擴大會。我在大會上作解放思想的動員，市長進行經濟運行分析，各縣區委書記每人作8分鐘的表態發言，會議僅用半天。主會場800多人，用調頻廣播電視直播到基層分會場，讓普通百姓也能聽到看到，這是最好的媒體動員。用群眾的議論代替會議的討論。

每年我們都在1月和7月分別召開市委全委（擴大）會議，四天的會議也不安排討論，用三天時間觀摩，從早到晚就是看各縣區新上的項目，每次乘車行程1000公里，步行上下30多公里，觀看100多個點，這半年看過以后再也不準重復看，各縣區必須拿出新東西。這種會議的效果是不言自明的，比得大家坐不住，心發熱，比著干遠強于“坐而論道”討論。

每年我們都組織黨政領導到發達或周邊地區考察學習，馬不停蹄從沒有討論的時間，到家也不討論。我們會在返程的途中分批進行車廂亮相，攝像機對著你，讓你談觀感，怎么干，回去剪輯后在電視上公開播。你講的水平如何，談的數字實在與否，讓全市人民來評判你。使你不得不再三思考，而且要言簡意賅、主題鮮明。有時也會在考察現場抽空接受記者的采訪。

例如，我們去年制作的考察山東的《山東歸來話發展》、考察周邊縣區制作的《群雄逐鹿競風流》、今年考察外地后拍攝的《東風勁吹滿眼春》，都含有了縣區負責同志考察途中發表觀感的畫面與同期聲。把這樣的光盤發到各機關、鄉鎮，組織大家觀看，把少數人考察學習的成果變成大家學習的內容，群眾看到了領頭人是怎么說的，知道了怎么干。這比專門安排時間討論效果好效率高。

學習十七大精神，按要求縣處級干部必須輪訓3天以上，省事的方法是請兩三個專家講課輔導，然后分組討論達到規定的學習時間。而我們采取的辦法是不請專家，選擇中央、省宣講團的講課錄像最精彩部分編輯成光盤，看4個小時錄像代替輔導。討論則要求每人上臺用多媒體課件發言，當然事先發通知進行思考與制作。規定尋章摘句內容不得超過20%，并限時15分鐘，這就看你思考的深度和聯系實際的程度了，讓大家從投影屏幕上看你的認識與體會。幾個大組發言從中午到晚上十點多結束，全市409名副處以上干部無一遺漏地多媒體演示發言，想不深刻都不行，遠強于三天的泛泛學習討論。

平時我們對干部的教育培訓小型會議討論的也有，但我們一般采取“頭腦風暴”、前沿課堂、干部論壇、主題沙龍等形式，不確定主持人但確定每人每次發言的時間，最后還必須用一二句話總結和陳述你發言的核心要義。如果意猶未盡，還可以在《網上宿遷》的“政務之聲”上發表實名博客，隨時隨地進行交流。

篇(6)

同志們：

這次全市建筑質量安全暨建設市場管理工作會議，是在劉東軍副市長提議下，經市政府研究同意召開的。這次會議的目的是全面分析當前我市建筑安全質量和建設市場管理工作面臨的形勢，特別是查找建設市場管理、安全生產、工程質量、清欠工作存在的問題和產生的原因，提出今后的整改措施和工作方向。參加這次會議的有各區縣分管區縣長、高新區和文昌湖分管主任，各鄉鎮、街道辦分管領導，各級建設局長、執法局長、房管局長，各級建管處、質安站、清欠辦、開發辦、市政處、園林局及建筑施工、勘察設計、房地產開發企業和中介機構的主要負責同志。

會議共有四項議程：

一是由劉丙倫局長傳達全省建設工程質量安全工作會議精神；

二是由楊繼明局長宣讀20xx年度建設市場表彰情況通報；

三是由住建局局長王樹銀同志作工作報告；四是交流發言；五是請副市長劉東軍同志作重要講話。

大會進行第一項，由市執法局劉丙倫局長傳達全省建設工程質量安全工作會議精神。

（之后）

大會進行第二項，由市房管局楊繼明局長宣讀20xx年度

建設市場表彰情況通報。

（之后）

大會進行第三項，由市住建局局長王樹銀同志作工作報告。

（之后）

大會進行第四項，交流發言：第一個發言的是沂源縣住房和城鄉建設局，臨淄區辛店街道辦事處做好準備。

（之后）

第二個發言的是臨淄區辛店街道辦事處，山東金城建工有限公司做好準備。

（之后）

第三個發言的是山東金城建工有限公司。

（之后）

大會進行第五項由副市長劉東軍同志作重要講話。 （之后）

剛才，執法局劉丙倫局長傳達全省建設工程質量安全工作會議精神，房管局楊繼明局長宣讀20xx年度建設市場表彰情況通報，住建局王樹銀局長全面回顧了我市建筑安全質量和建設市場管理的工作情況，分析了存在的問題，并對做好今年的工作做了具體的部署。劉東軍副市長在全面分析了我市建設市場管理、工程安全質量、清欠工作面臨的新情況、新問題的基礎上，對如何做好今后的建設市場、建筑安全質量、清欠及市場準入工作提出了很好的意見，具有很強的針對性和操作性，我們要很好地學習貫徹落實。由于時間關系，原定住建局與各區縣住建局簽定安全生產、清欠、勞保金征收的責任書，在會后補簽。下面我就如何貫徹好這次會議精神提出三點意見：

1、會后，各區縣要立即召開會議，認真貫徹好這次會議精神，進一步統一思想，提高認識，把建筑安全質量及建設市場管理工作上升到事關社會穩定全局的高度來認識。

2、進一步加大整頓規范建設市場力度，著重從源頭上解決問題。從招標投標、施工圖審查、質量安全監督、施工許可及竣工驗收等主要環節入手，抓好全過程管理，從源頭上杜絕重大安全、質量事故的發生，確保不發生由于清欠工作不到位而造成的群體性和突發性事件。

篇(7)

度假村工作部署、動員、誓示大會主持人發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁、親愛的員工朋友們：大家早上好！今天的會議非常重要。它不僅是一個工作部署會，而且是一個工作動員會，也是一個工作誓示會。此次會議是經過度假村辦公會領導認真研究，決定召開的。會上度假村領導將宣布集團公司下達的經營目標任務；宣讀假村的工作思路與工作任務；宣布《工資改革方案》及《績效考核方案》。部門負責人將上臺作工作表態，并與度假村簽訂《經營目標管理責任書》與《安全目標管理責任書》。，是度假村大膽改革，與時俱進的一年，在新的機制、體制下，我們全體員工要團結在以海大集團為“中心”，以度假村辦公會為“核心”的領導下，團結一心、通力協作、愛崗敬業，發揚“亮劍”精神，確保實施的經營與管理目標任務。今天的會議共有7個議程，下面進行會議的第一項議程，1、請度假村副總經理管軍智先生宣讀集團公司下達經營目標任務；2、請度假村總經理王民政先生宣讀度假村經營工作任務，并做工作任務動員講話；（最后請大家致以熱烈的鼓掌）3、請度假村總經理助理吳杰先生宣布《工資改革方案》，及《績效考核方案》；4、請財務部經理宋瑜花女士宣讀度假村成本控制任務；5、請各部門負責人就工作任務做表態發言；發言次序：（1）、營銷部劉春華（2）、餐飲部鄧莉萍、楊戰偉（3）、客房部郭慶華（4）、娛樂部園林部常紅煒（6）、賽車會李曉田（代經理阮爵勝先生）發言（5）、商品部雷娟娟（7）、策劃部楊常富（8）、辦公室金麗娜（9）、財務部宋瑜花（10）、采購部馬衛東（11）、全質辦薛春燕（12）、人事培訓部王莉花（13）、保安部王群學（14）、工程部張晨下面進行會議的第六項議程6、度假村總經理王民政先生與各部門負責人簽署《經營目標責任書》與《安全目標責任書》；簽訂責任書次序：（1）、營銷部劉春華、餐飲部鄧莉萍、楊戰偉；（2）、客房部郭慶華、娛樂部園林部常紅煒、賽車會阮爵勝；（3）、商品部雷娟娟、策劃部楊長富、工程部張晨；（4）、全質辦薛春燕、人事培訓部王莉花、保安部王群學；（5）、財務部宋瑜花、采購部馬衛東、辦公室金麗娜剛剛各部門負責人均簽訂了2項責任書，責任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了度假村的持續發展，要進一步充分激發大家的工作熱情和創造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。7、最后，請大家致以熱烈的掌聲，請集團公司領導做重要講話。集團公司領導的一席重要講話?？隙宋覀兦捌谒冻龅钠D辛，同時，也對我們的工作提出了更高的要求與期望，講得非常深刻。希望我們每位度假村人，認真領會，深刻理解。并認真落實、真抓實干，努力開創度假村工作新局面。我們相信，在第一季度初步成功的基礎上，只要我們堅定不移地更新觀念，堅持不懈地創新機制，腳踏實地努力進取，不僅經營任務能夠實施，而且全年“三大目標”同樣能夠圓滿實現。滄海橫流，方顯度假村的本色。度假村人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目/:請記住我站域名/標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位領導、同仁和員工朋友，祝大家工作順利、身體健康、合家幸福，祝愿度假村的明天更加美好！

謝謝?。ü恼疲┲鞒秩耍航瘥惸?月20日