建筑工程施工管理系統精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑工程施工管理系統范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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一、增強信息化管理意識

自我國建立現代信息網絡技術以來，其已經發展了三十年時間，建筑施工人員也逐步意識到信息化技術及相關管理的重要性，但是當前我國大多數建筑工程施工管理人員還沒有形成健全的信息化管理理念和模式，在管理人員以及信息管理硬件方面投入不足，相關的管理人員素質比較低，加之認識上存在的各種不足，使得管理人員缺乏現代管理意識。因此，為了有效地增強建筑工程施工信息化管理的有效性，必須要注重增強他們的信息化管理意識，這是提升建筑工程施工信息化管理有效性的重要基礎。特別是隨著我國建筑行業的快速發展，建筑工程企業越發體會到信息化管理和信息化技術二者結合的重要性，不僅增強了建筑工程施工管理的便捷性，也提升了建筑工程施工管理的效率。比如，建筑工程施工管理人員必須要站在長遠工程建設發展角度來講，切實注重在順應建筑行業發展趨勢的基礎上，引導高層決策機構來開展針對性的施工培訓，從而借此來逐步增強全體建筑工程施工管理人員的管理意識和技能。比如，要重視網站建設，積極引入信息化管理技術來提升建筑工程施工的信息化管理有效性。

二、加大信息化建設投入力度

為了有效地確保我國建筑行業信息化管理建設的質量，除了需要相關的管理單位充分意識到信息化管理的重要性之外，還需要加大在信息化建設方面的各項投入力度，具體涵蓋了信息化管理人才教育培訓、信息化管理硬件投入等。一方面，針對建筑工程施工管理人員，人才是信息時代社會生產力的第一生產力。為了有效地提升我國建筑施工管理人員的信息化管理水平，增強建筑行業研發能力，就必須要注重在施工管理人員方面的教育培訓力度，力求以最合理、最經濟的建筑工程人才投入資金來不斷提升建筑工程施工管理人員的信息化管理素質，提升他們的信息化管理水平，確保他們可以勝任新時期建筑工程施工管理信息化管理建設的需求。但是同樣需要注意的是要增強全體施工管理人員的責任意識，使他們可以嚴格按照規定的要求來增強自身的信息化管理意識，避免他們在開展信息化管理培訓的過程中出現失責問題。另一方面，要注意結合實際的情況，本著“適用、經濟、高性價比”的原則來進行信息化管理，加大在信息化管理方面的“硬件”投入力度，為信息化管理系統、設備等方面的建設投入必要的資金建設。比如，建筑工程施工單位可以在自身內部來建立專門的局域網，并合理開發和引入信息化管理系統與專業管理軟件，從而不斷增強我國建筑工程施工單位日常管理的有效性，提高施工決策制定的準確度。

三、重視信息化管理細節建設

一方面，要重視信息自動化收集管理。在收集建筑工程施工管理相關信息的基礎上，需要合理采用IC卡技術和傳感技術等來自動采集和錄入建筑工程施工管理方面的相關信息，這樣可以提升手工錄入信息化管理信息的效率，增強施工管理的準確率。例如，通過借助傳感設備來獲取設備運行狀況、構件變形以及混凝土采集溫度等相關技術數據；用IC片來明確建筑工程現場施工作業人員的個人信息，同時還可以將那些人工收集的信息來實現電子記錄，如可以借助CAD技術來實現施工圖紙的電子類圖形信息記錄，這樣可以便捷地對相關的圖形信息進行錄入、細化和修改，極大地增強了信息自動化搜集的效率。另一方面，要注重加強信息檢索工具化。在檢索建筑工程施工管理信息方面，主要可以借助數據庫技術的合理運用來增強數據信息檢索的有效性。例如，通過借助統一工期信息的合理應用，可以實現對材料供應和生產計劃等相關部門結合自身情況來進行針對性檢索，結合實際情況來增加項目，使施工人員可以及時掌握建筑工程施工項目的自身信息，同時也有助于檢索到與自身施工作業相關的各種技術資料和管理規定，增強信息資源獲取的有效性。

四、構建互聯網管理系統

以互聯網管理系統構建為例，要切實結合行業的發展情況來制定合理的信息化管理系統。比如，要加快構建互聯網管理系統。信息化管理系統在建筑工程中的應用是基于互聯網建設的一種管理系統，即各種信息化管理系統均主要是基于Internet技術標準項目信息交流系統來進行合理設計，具體的管理系統功能主要為：在建筑工程施工的整個過程中，需要通過共享項目資料庫和共用的文檔系統來集體管理建筑工程項目各項管理決策信息，借此來通過傳遞和共享項目資料來加工和處理建筑工程施工管理信息；建筑工程項目中的各層施工管理人員需要在其自身應有的相關權限內，借助計算機來對中央數據庫中的各種相關建筑工程項目信息來進行操作和更新，同時還可以根據建筑工程管理隊伍的權限和職能來將相應的互聯網管理系統劃分成監理、施工和監管等不同模塊，明確建筑工程施工單位與建立單位等相關工程主體在建筑工程活動過程中的組織劃分和業務流程情況。另外，建筑工程施工管理信息系統可以劃分成客戶端、應用服務器和數據庫服務器三層體系，具體需要結合實際的施工要求來將相應服務器合理安置在建筑工程施工單位中的主管部門中，以借此來支持建筑工程施工管理信息體系的信息庫服務，且需要重視做好相應管理系統建設的安全性，做好防火墻、路由器以及登錄系統等設計工作。

五、增強信息化管理系統適應性

首先，考慮到建筑工程施工現場的氣候、環境等因素會影響施工質量。比如，市政工程對在環境保護和噪聲保護方面具有較高要求，其會影響施工工程進度以及成本花費，甚至會增加成本預估難度，所以建筑工程信息化管理系統需要結合實際的建筑工程施工情況來合理設置一些施工參數設施功能，以為施工人員可以針對相應的施工因素來制定針對性的施工參數，提升信息數據精確性。其次，除了考慮到施工質量和安全之外，建筑工程施工管理者還需要重視施工進度管理和成本管理，具體需要相應的信息化管理系統建設過程中要合理考慮施工進度和成本之間的關系，以便可以更好地順應建筑工程施工管理需求。最后，建筑工程施工信息化管理系統設計中要考慮施工的便捷性，以便最大程度降低工作量，增加必要的數據輸入操作提示來增強施工管理有效性。

六、建立健全管理數據庫

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關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量控制

0 引言

建設工程施工現場是指直接從事建筑產品、生產施工活動的區域。是勞動者運用資源，通過各種方法作用于勞動對象，完成生產作業任務，創造建筑產品的場所。進度與質量是現場管理的兩個重要的方面，對它們的管理控制將為工程項目的順利完工起決定性的作用。

可以這樣說，建筑工程的施工管理是整個建筑工程質量控制的一個關鍵的環節。建筑工程項目質量的形成，受眾多環節的制約，其中包括項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應，竣工驗收、保修服務等等。在眾多的環節中，建筑施工活動是關鍵環節。因此，只有把好質量控制這個關鍵環節，強化其施工質量，才能控制住產品質量，否則再好的設計再合理的投資決策、進度計劃，也不能生產出高質量的建筑產品。在這個過程中主要需要控制的對象有工作人員的基本素質、使用的材料以及建筑工程的工藝方法。本文就是著重地闡述了建筑工程施工管理，目的是為了能夠對建筑工程施工管理提供一定的建設性意見或是建議。

1 提高建筑工程施工過程中的質量管理

1.1強化質量意識，全面提高質量管理水平

建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。

1.2 建立健全建筑工程質量管理法規，以使各項工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規來加以規范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規和規章制度加以規范。但是，當前形勢下，法律法規的實施還受到了一定的阻力，制定法規的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規。此外，還要嚴格執法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。

1.3 提高建筑工程施工監理的信息管理水平

筆者認為，現今建筑工程質量監理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監理的信息管理方面?，F今我國建筑工程施工監理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：（1）建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現后該領導的責任；（2）加強對施工質量管理監督橫向信息平臺的搭建。監督過程中一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質量監督管理信息數據庫。

2加強工程施工現場的管理以及積極采用信息化管理系統

施工現場的管理水平是一個企業施工管理水平的切實反映，因而必須要依靠嚴格的崗位責任及完善的規章制度來對現場施工人員進行管理，制定嚴明的工作紀律，杜絕管理上的漏洞。要改進施工工藝，提高施工水平，改善施工現場的作業環境。施工企業對現場的管理一定要從文明施工做起，保持現場的施工秩序井然有序，使施工現場管理做到環境整潔，管理有序，工具完好，促使現場管理水平上一個新的水平。

采用信息化管理系統，促進施工管理的自動化，對于提高施工質量的管理有極大的作用。在工程施工管理中采用信息化管理系統時，要與工程建設企業的特點相結合起來，要能夠有的放矢。工程主管人員要重視信息化管理系統的重要性。信息化管理系統的最大優點，是能夠提供企業施工管理所要的各種信息，為管理人員組織生產提供輔助決策手段。有了信息化的管理系統，就可以及時地了解工程進展情況，有助于對工程項目的質量及成本進行分析和控制。

3 加強核算意識，提高施工成本管理水平

在建筑工程施工過程中，施工企業應當強化材料購買、人工成本及項目預算等諸多環節的管理工作，從而將項目成本的預測和控制落到實處，克服項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強企業定額的管理，實現用定額來進行編制計劃和組織生產，使用定額進行核算，以此來有效地提高經濟效益。另外，還要切實落實和貫徹《企業財務通則》及《企業會計準則》等財務制度，加強財務審計監督，減少不合理的開支，縮減管理費用，提高資金的使用效率；擬訂企業內部相關財務管理制度，杜絕賬物不符合、成本不實在、盈虧不一致等問題。

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關鍵詞 ：建筑工程 施工管理 要點分析

建筑行業的蓬勃發展也帶來了不少的施工問題，在施工管理的過程中如果沒有做好應對措施，就會使得建筑工程的施工質量缺少保障，相應的施工進度也會延后下來，如果管理不善還會引發各種安全事故，這些問題的出現最根本原因就是建筑工程的施工管理不到位。提高施工管理水平成為了建筑行業管理人員關注的頭等大事，務必嚴格要求自己，一改當前施工管理不善的現狀，提高管理人員的管理水平和管理意識。接下來本文將簡單的說明建筑工程的有關施工要點，然后重點分析施工管理的各種手段和措施，并提出了與提高施工管理質量有段的對策和建議，以保障建筑工程的施工質量和施工進度。

1. 建筑工程施工管理的現狀

從當前我國建筑行業的發展趨勢來看，關于建筑工程的施工管理大體上可以總結為兩點：①是否按設計方案來正常施工；②對技術人員和建筑材料的控制。本文將詳細介紹第②點。由于建筑事業發展迅速，所以出現了許多并不十分規范的小型建筑企業，他們在施工管理上并沒有一個明確科學的管理制度，一般都是遇上問題再即時處理，缺少了一種預測性的管理思想和理念，這樣的現象即便在

一些大型的建筑企業中也極為常見。在建筑工程中進行這樣的施工管理實質上就是指派一些并不是專業的技術人員到施工現場進行例行公事似的工序驗收和視察管理，這就無形中給建筑工程埋下了嚴重的質量安全隱患。總而言之，這樣不作為的管理方式勢必會導致建筑工程的施工質量、安全和施工進度難以有所保證，建筑企業的市場競爭力也會急劇下降。而如何因此制定一個科學完善施工管理制度、提高建筑企業的管理水平，逐漸成為了建筑企業能夠在競爭激烈的時代中脫穎而出的關鍵。

2. 建筑工程項目施工管理中的關鍵問題

2.1 團隊建設被忽視

不可置否，眾多大型建筑項目對于團隊建設的整體性有著非常高的要求。由于一個團隊中的每個成員都會有自己獨特的施工技術，但是同時也存在一定的短處。然而即使存在這種人才技術能力參差不齊的現象，許多建筑企業在管理上還是忽視了團隊建設的重要性，簡而言之，建筑工程的施工管理出現了自己不該有的紕漏。正確的做法是將所有的技術人員整合起來，發揮每個人的優點和長處，并且采用一種科學合理的管理手段，這將會大大減輕管理人與對施工質量和進度的管理力度，而管理質量依然得到了有力保障。

2.2 物料使用不合理

在具體的建筑工程的施工過程中，對于許多工程物料的要求非常的復雜，但是在建筑工程的施工管理過程中因為技術部門和物資采購部門彼此分開，使得他們往往不會注意物料來源、采購以及運輸問題，這樣一來就會使得建筑工程所需要的物料的材質和數量不是十分明確，并且與設計圖紙的要求也有一定差距，勢必會對建筑工程后續的工程質量帶來嚴重的影響。此外物料的分類堆放也是一門高深學問，許多建筑工程的物料如果隨便堆放，假如物料之間發生了化學反應，也會造成嚴重的經濟損失，而建筑工程的施工進度會因此被延緩推遲。

2.3 質檢不夠嚴格

建筑工程的施工質量是否符合圖紙的設計要求取決于施工單位有沒有一個科學完善的質檢制度。在建筑工程的施工管理過程中，管理人員必須根據具體的數據參數指標來確認原材料的質量、結構物尺寸、混凝土拌合等方面是否符合建筑工程的施工要求和設計要求。在這個質檢過程中，建筑工程的項目負責人員必須嚴以律己，按照國家相關法律法工程的施工質量得到保證。

2.4 安全意識缺乏

建筑工程是一項大型的工程項目，而且往往需要進行高空作業或水下作業等危險性作業，因此安全問題一直是建筑工程施工管理工作中的關鍵一點。但是部分建筑工程的管理人員并沒有充分認識到這一點，只將目光放在了建筑工程的施工質量和施工進度之上。在進行施工管理的過程中，管理人員務必建立一套科學完善健全的安全保障制度用來確保建筑工程的施工安全。如果未能將建筑施工安全擺到應有的位置，同時也沒有設立專職安全員定期參加安全培訓，那么將會使得整個建筑工程的施工過程充滿危險性，一旦發生安全事故，施工進度則將延后，單位名譽將受到影響，經營效益也會有所損失。所以管理人員一定要認真學習與建筑行業相關的安全法律法規，加強安全意識的培養，確保在建筑工程的施工管理中，工程施工安全得到高度保障。

3. 加強建筑工程施工管理力度的建議及對策

針對當前建筑工程的施工管理問題，筆者對于如何加強施工管理的力度，提出了相關的建議和對策，以供廣大建筑行業的管理人員參考。

3.1 加強質檢力度

不可置否，質檢力度是建筑工程施工管理的首要問題，建立一套科學合理的質量保證體系是最為關鍵的一步，這樣質檢工作才能有一個明確的依據和判斷標準。建筑工程的管理人員必須嚴格依照質量保證體系的要求，樹立全面的質量檢測方針，讓整個施工過程都處在質量保證體系的管理、控制之下?？偠灾?，務必將施工人員、建筑材料和機械設備等等要素有效的整合在一起，這樣才會使得質檢力度能夠有效加強。①施工人員是質量檢測的核心因素，要把人作為施工質量管理的軸心，充分調動工作人員的積極性，樹立工程質量第一的觀念。②建筑材料作為建筑工程施工的主體，材料質量檢測是建筑工程施工質量管理的關鍵。

3.2 加強核算意識

建筑工程的施工不是一蹴而就的，需要逐步分部完成才能確保建筑工程施工的高質量和高效率。在建筑工程的施工管理過程中，管理人員應該做好材料購買、人工成本及項目預算的核算工作，從而將項目成本的預測和控制落到實處。此外，加強管理人員的核算意識，可以促使管理人員加強企業定額的管理，實現用定額來進行編制計劃和組織生產，與現場實際進度比較，并進行核算，以此來有效地提高經濟效益。

3.3 加強施工現場的監督

所有的施工管理方案都需要到施工現場進行落實，這也是建筑工程的管理人員的管理水平的真實反映。因此在施工現場必須做好相應的監督工作。必須依照具體的管理制度來對現場施工人員進行科學、完善的管理，杜絕管理過程中出現漏洞。如果在施工現場出現了施工問題，管理人員應該和施工人員進行細致的討論、分析，然后制定最佳的解決方案來改進工程的施工工藝，這樣將會顯著提高建筑工程的施工質量和施工效率?？偠灾┕て髽I必須加強對施工現場的監督，并逐步提升管理水平，保障施工現場的有序性，這樣能夠有效保證工程順利完工，并保證其質量。

3.4 采用信息化管理系統

隨著科學技術的發展，在建筑工程的施工管理過程中也逐漸有了智能化技術的身影。而采用信息化管理系統，也會大大減輕管理部門的工作量，并且還能顯著提高施工管理的效率，對于提高施工質量也大有裨益。在建筑工程的施工理中，合理的采用信息化管理系統能夠及時的給項目管理人員提供所需要的各種信息，這樣有利于管理人員能夠較為迅速的制定出科學合理的決策手段。除此之外，通過信息化管理系統，施工質量的管理人員還能夠隨時知曉建筑工程的施工進展情況，有助于工程核算人員對建筑工程的質量、成本進行核算及制定施工計劃。

4. 結語

綜上所述，建筑工程的施工管理部門在管理這條路上任重而道遠，隨著時代的發展以及建筑行業的影響力不斷提高，施工管理的難度也會逐漸增大。項目管理人員只有堅守自己的崗位，把握好施工管理的各個細節，針對施工管理中的各項問題進行較為全面專業的分析、策劃和管理，并制定科學有效的施工方案，才能成功控制建筑工程的施工進度、質量和安全，才會真正實現科學化、規范化和標準化，并最終保證工程項目的順利完成，為工程建設創造最大的效益。

參考文獻：

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建筑工程施工管理創新，要遵循一定的發展規律和原則。明確建筑工程施工管理創新的原則對于創新建筑工程施工管理至關重要，適應生產力發展、增強建筑市場競爭力、提升企業品牌效益等，都是建筑工程施工管理創新的原則。在適應生產力發展方面，生產力和管理密不可分，不同生產力的管理也不盡相同，對建筑工程施工管理的創新與生產力發展水平相符，最大化地發揮潛在生產力，可以有效促進建筑工程的發展。在增加建筑市場競爭力方面，由于市場是不斷變化著的，建筑工程施工管理的創新必須以增強建筑工程適應市場的競爭力為原則。在提升企業品牌效益方面，建筑工程施工企業的品牌效益，無疑將提升建筑企業的知名度和美譽度，創新施工管理，要充分考慮提高企業的文化及品牌效益，為企業的改革創新提供市場信息。

2建筑工程施工管理創新的策略

創新技能的引入能夠增強建筑的活力。為進一步提高建筑工程施工管理水平，在了解建筑工程施工管理創新的意義和原則的基礎上，建筑工程施工管理創新的策略，可以從以下三個方面入手，下文將逐一進行分析:

2．1創新建筑工程施工管理觀念

創新建筑工程施工管理觀念是建筑工程施工管理創新的關鍵。對建筑工程施工管理而言，作為建筑工程施工管理的領導者，應重視創新建筑工程施工管理的作用，提高創新建筑工程施工管理的意識，一是要樹立企業管理“以項目管理為中心”，項目管理“以成本管理為中心”的經營理念;二是要樹立集約經營，精耕細作和挖潛增效的觀念;三是要樹立責任、成本、效益意識，從觀念上正視創新在建筑工程施工管理中的重要性，才能創新的思維方式對企業進行管理。具體說來，創新建筑工程施工管理觀念，要深刻認識建筑施工管理創新的緊性、重要性、艱巨性和長期性，通過定期或不定期的培訓工作，將建筑施工管理的創新放在企業發展戰略的高度來定位，促使創新建筑工程施工管理的理念深入人心，在此基礎上將創新工作切實落到實處。

2．2創新建筑工程施工管理體制

創新建筑工程施工管理體制在建筑工程施工管理創新中的作用也不容忽視。對建筑工程施工而言，建筑工程施工項目的生命周期仍然是合同履約期，但項目部不再僅僅是企業的派出機構，而是把項目部變成分公司，建立起現代企業制度。創新建筑工程施工管理體制，主要應把握好三個方面的內容，一是要確立有限責任制度。以制度的形式將創新建筑工程施工管理確立下來，使建筑工程施工管理創新有章可依;二是要建立企業法人財產制度，確保企業法人財產權作為現代企業制度的核心和精髓;三是形成科學的法人治理結構?？茖W的法人治理結構能保證企業聘用優秀的高管和形成先進的管理制度，在創新建筑工程施工管理體制的過程中，應形成來自所有者(對項目部分公司來說，企業就是所有者)的激勵和約束，充分體現企業控股公司的意志。

2．3創新建筑工程施工管理技術

創新建筑工程施工管理技術對建筑工程施工管理創新至關重要。在建筑工程施工管理技術創新過程中，技術創新包括企業應用創新的知識、新技術、新工藝及新裝備，通過采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據市場并實現市場價值。創新建筑工程施工管理技術是建筑工程施工管理創新的重點，施工管理只有在強有力的創新技術的支持下才能順利實施，才能保證施工的質量和進度，獲取最大經濟效益。就目前而言，在信息化建設的大背景下，逐漸形成以網絡和計算機為主要核心力量的創新管理系統，得以實現資源和信息進行實時共享，同時對企業的安全，質量，成本和進度方面進行全面的實施和管理，可以實現高效化的創新管理。與此同時，對信息化創新的管理應用，在客觀上對多方協作的建立和發展有很大的促進作用。創新建筑工程施工管理技術，要通過對數字的信息化創新管理來對成本費用和客戶進行統一的管理，進而實現整體工程建筑的高效管理。

3結束語

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【關鍵詞】建筑工程；施工技術；施工管理；質量控制；存在問題

引言

隨著我國經濟的快速發展，建筑施工企業間的競爭也變得激烈，對建筑施工企業來說，工程施工質量的提高，施工成本的有效控制，對建筑施工企業提高市場競爭力有著非常重要的作用。工程施工過程質量的管理，是質量控制體系的根本，是實施保障施工質量的核心，要保障工程施工質量符合標準，就必須要通過科學的施工過程管理。同時，有效的工程施工管理，也是一個企業成本管理的基礎。所以，強化建筑工程施工管理，對于目前我國建筑工程施工企業來說，是必須要完成的首要任務。

1.當前我國建筑工程施工管理的現狀

當前我國施工管理包括兩方面，一方面是施工企業是否按照施工圖紙要求進行審核，另方面對建筑施工過程中的人員和材料進行統計。

目前我國存在一些建筑企業，對施工管理大部分停留在傳統式粗放型的管理，不能很好的有效控制建筑施工企業建設成本。粗放式的管理過程當中，施工企業一般指派一部分技術人員到現場進行工序驗收及檢驗管理，加上施工企業管理人員的缺乏，導致施工管理得不到有效的保證，造成施工質量隱患存在。粗放式的施工管理，造成了企業成本管理很難進行有效實施，企業的市場競爭力得不到提高，施工的質量管理和施工安全管理就很難進行有效保證，這些綜合的因素，導致了當前我國的建筑施工企業的整體管理水平較低。如何進行科學、合理的施工管理，怎樣提高施工企業管理水平，成為了建筑施工企業能否穩定持續發展的一個重大問題。

2.加強建筑施工過程中質量管理

2.1加強工程項目施工質量管理加強施工質量管理，建立合理可行的質量保證體系，將工程的質量工作落到實處。工程施工企業要根據質量保證體系，形成行之有效的質量保證系統，樹立質量方針，從而讓其更加有指令性、系統性及可操作性。要將人、材料和機械各個要素有效結合起來。首先，人是質量控制的核心，要把人作為控制的推動力，充分調動人的積極性，樹立工程質量第一的觀念。其次，施工材料作為建筑產品的主體，對材料質量的控制是工程質量控制的關鍵。最后，工程施工的機械是進行施工機械化的主要標志，對現代化項目施工起到不可缺少的作用，它直接影響了施工項目的進度和質量，所以，選好用好工程機械設備非常重要。所以，應該根據工程項目的具體特點，綜合考慮各種環境因素，實施有效的施工現場控制，為保證施工質量及安全創造良好的外部條件。

2.2加強核算意識，提高施工成本管理水平在建筑工程施工過程中，施工企業應當強化材料購買、人工成本及項目預算等諸多環節的管理工作，從而將項目成本的預測和控制落到實處，克服項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強企業定額的管理，實現用定額來進行編制計劃和組織生產，使用定額進行核算，以此來有效地提高經濟效益。另外，還要切實落實和貫徹及等財務制度，加強財務審計監督，減少不合理的開支，縮減管理費用，提高資金的使用效率；擬訂企業內部相關財務管理制度，杜絕賬物不符合、成本不實在、盈虧不一致等問題。

2.3加強施工項目安全生產和文明施工的管理工程施工項目的安全管理，即是工程施工項目在進行過程當中，實施安全生產的所有活動，依據對生產要素的詳細控制，消除一些不安全的生產行為，因而保證施工項目的正常實施，不發生安全生產事故。實行安全管理原則，就要堅持安全和生產并行，安全和生產必須同時抓，確保生產的安全，從而保證生產的正常進行。

2.4講誠信，守信用，強化合同管理企業要想更好地面向市場，就必須嚴格遵守工程承包合同，在工期內保質保量地完成，同時要提供良好的售后服務，這樣才能提高企業的知名度，增強企業的競爭力。要提高企業擬制合同的水平，保證合同的完整性與合理性；項目的管理目標，就是要以工程項目合同細則所明確的工期和質量為準，合理有效地組織施工生產；總承包商應和各分包商簽訂相應的合同，對合同雙方進行一定的制約，分包商向總承包商負責，總承包商向總工程負責。

2.5加強工程施工現場的管理施工現場的管理水平是一個企業施工管理水平的切實反映，因而必須要依靠嚴格的崗位責任及完善的規章制度來對現場施工人員進行管理，制定嚴明的工作紀律，杜絕管理上的漏洞。要改進施工工藝，提高施工水平，改善施工現場的作業環境。施工企業對現場的管理一定要從文明施工做起，保持現場的施工秩序井然有序，使施工現場管理做到環境整潔，管理有序，工具完好，促使現場管理水平上一個新的水平。

2.6采用信息化管理系統，促進工程施工高效管理采用信息化管理系統，促進施工管理的自動化，對于提高施工質量的管理有極大的作用。在工程施工管理中采用信息化管理系統時，要與工程建設企業的特點相結合起來，要能夠有的放矢。工程主管人員要重視信息化管理系統的重要性。信息化管理系統的最大優點，是能夠提供企業施工管理所要的各種信息，為管理人員組織生產提供輔助決策手段。有了信息化的管理系統，就可以及時地了解工程進展情況，有助于對工程項目的質量及成本進行分析和控制。

2.7建筑施工過程中必須加強建筑材料合格的控制。監察管理人員要督促監察部門，層層把關，從建筑材料到建筑設備等建筑用料，必須要按照國家規定的檢驗程序進行質量檢查，以確保建筑施工的質量。選擇安檢人員，必須具備有一定專業知識，有責任感的人員來擔任工作。我國目前對建筑材料的規定法則還沒完善，為了確保建筑材料的安全性，建筑企業必須做好各項工程材料的檢查工作。

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將信息技術應用到建筑工程施工管理領域得到了極大的發展，越來越多的建筑施工企業開始重視起來。就目前而言，信息技術在國內建筑施工管理中的應有仍然存在很多的問題，如何改善和解決這些問題對提升建筑工程施工管理水平意義深遠，借此本文將對信息技術在工程施工管理中應用的相關問題逐一進行分析探討。

關鍵詞:

信息技術；建筑工程；施工管理

建筑工程是一個非常系統且繁雜的領域，涉及的內容范圍廣，且建設周期較長，這些因素使得建筑施工過程中存在著諸多的風險因素。將信息技術應用于建筑工程施工管理過程，能夠對既有的資源實現有效整合，能夠完成施工過程中出現的輔助管理工作，這樣就會省去傳統依靠人力去完成的工作，工作效率得到極大提升。建筑工程施工管理中應用信息技術，不僅能夠使建筑施工的安全和技術更有保障，同時還會降低施工工作強度以及生產成本，進而提升施工管理水平。因此，深入研究信息技術應用建筑工程施工管理中存在的問題，并進行改善和解決非常有必要，這也是改善和提高建筑施工管理水平的應有之義。

1信息技術與建筑工程施工管理之間的關系

隨著時代的發展，信息技術應用的領域越來越廣泛，對于傳統建設工程施工管理來說，也具有很大的應用價值。在將信息技術應用于建筑工程施工管理的過程中，不僅僅要了解所工作的領域是否與信息技術之間能夠產生聯系，同時還要妥善處理好在日常管理過程中有可能會出現的問題。如，在每一個分部分項工程當中應用了信息技術，但是與其施工安全管理、質量管理、進度管理以及成本管理之間沒有聯系起來，就不能說完全發揮出了信息技術的作用，更加不能說完全實現了信息化。以計算機信息技術為載體的現代化施工管理，能夠實時的對施工過程中的信息、工作安排等內容進行存儲、修改和使用，確保施工能夠如期順利完成。因此，將信息技術應用于建筑工程施工管理領域，與計算機技術的應用情況存在較大的關聯，信息技術的應用對提升建筑工程施工管理水平大有裨益。

2信息技術在建筑工程施工管理中的應用前景分析

2．1計算機技術能夠極大提高施工效率

隨著我國建筑業的迅速發展，計算機技術應用于建筑工程施工管理領域是必然的趨勢，不僅能夠極大提高施工的效率，同時還能夠極大縮減施工過程中所消耗的信息資料交換時間。如在建筑施工企業當中所使用的OA系統，就是集成計算機技術的基礎上發展而來，如建筑工程中的招投標系統，涉及到了非常寬泛的領域，常見的如工程量計算以及標書制作等工作。除此之外，建筑工程施工管理領域常見的計算機應用成果還有項目管理系統、成本管理、進度管理等諸多方面。

2．2信息技術提供了良好的平臺

隨著計算機技術的迅速發展，信息技術在建筑工程施工管理領域的應用也開始發力。最顯著的案例就是CAD技術，發展至今已經成為了建筑行業當中不可或缺的關鍵技術。在常見的施工過程中，信息技術也表現出了很好的應用價值，如在基坑施工環節，信息技術能夠確保其全程都在可控的范圍之內，在大體積混凝土施工過程中，信息技術的應用能夠實現施工過程數字化。除上述之外，利用信息技術能夠對建筑物沉降進行貫徹，能夠進行數字化測量，施工過程所產生的資料能夠妥善進行保存和使用，這些都是信息技術應用給施工管理提供了一個良好的平臺。

2．3信息技術有助于施工設備材料的管理

傳統建筑工程施工在管理材料管理上需要耗費大量的人力，信息技術的應用在材料管理上能夠極大提高管理水平，如材料網絡計劃的編制，并以此作為制定資金控制、采購計劃和材料商管理的主要依據。根據材料網絡計劃能夠對各進度和資源消耗情況進行進行監控，便于在后期進行審核。同時，借助信息技術的優勢，能夠直接生成施工材料購買或者設備租賃的計劃，對材料設備管理實現自動化和智能化，在設備管理上，能夠借助計算機技術編制采購和租賃的網絡計劃，對設備使用檔案記錄、定期保養檢修等記錄在冊，實現對設備的高效管理。

3信息技術在項目施工管理中應用的不足

信息技術在建設工程領域的應用，能夠有效提高施工管理效率。不僅如此，信息技術的引入在成本管理上也能發揮出巨大作用。以計算機信息技術為載體的建筑工程施工現代化管理，能夠對現場施工的各種數據信息進行存儲和使用，便于在各環節施工的跟蹤和管理，可以看出信息技術在建筑工程施工管理領域具有很大的應用價值，但不可忽視的是，信息技術在項目施工管理應用的過程中還存在著一些問題及不足，主要表現在四個方面:第一，就目前而言，信息技術在建筑工程施工管理應用的范圍比較小，主要集中在項目建設管理前期階段，如招投標、造價控制等方面，其它環節應用水平明顯不足，如現場施工非常重要的進度管理、質量管理等方面應用水平較低，很大程度需要依靠人力去完成。第二，信息技術應用的突出表現最足要還是以單機版應用軟件為主，這一軟件只能提供特定領域的信息化應用，并不能與其他環節構成信息網絡，信息共享仍然存在較大的不足。第三，尚未完全發揮出互聯網的作用，沒有最大程度發揮出互聯網的作用。第四，開發軟件的過程中，并未進行深入的規劃和應用研究，開發出來的軟件同質化比較嚴重，當然出現這樣的問題與開發經費不足存在著較為密切的聯系。

4信息技術應用建筑工程施工管理的對策

4．1從自身出發，制定戰略計劃

在我國建筑行業大發展的背景下，信息技術用于建筑工程施工管理領域似乎成為了一個必然的結果，對于大多數建筑企業來說，應用信息技術的程度成為了評價其施工管理水平的一個重要標準。當前我國正處于經濟社會建設的重要時期，建設項目規模普遍比較大，涉及的內容也非常多，資料種類多，在這樣的情況下，企業大力應用信息化管理水平顯得十分必要。信息技術應用于建筑工程施工管理具有七個方面的特征，即信息收集自動化、信息檢索工具化、信息管理系統化、信息存儲自動化、信息交換網絡化、信息技術集成化、信息利用科學化。因此，在應用信息技術的過程中，應該以上述信息化特征為參照，制定符合自身實際情況的戰略計劃，進而最大程度發揮出信息技術的優勢，推動施工管理信息化的發展。

4．2充分利用互聯網信息共享平臺

誠如上文所述，建筑工程系統且復雜，設計的工作內容非常多，工程文件也非常多，如設計圖紙、采購合同以及檢測報告等。傳統建筑工程項目管理中信息的傳遞交換大多是以紙媒為主，通過書面溝通的方式比較多。這種交流方式成本高、效率低，而且在信息交換的過程中出現差錯，給工程項目施工帶來損失。根據國外調查機構的數據表明，由于信息傳統食物所造成的工程項目成本偏差所占的玻璃達到了5%左右，而在工程建設項目當中，因為圖紙引起的差錯所占比例達到了三分之一左右。而根據英國的一項調查顯示，傳遞項目管理所需文件而花費的快遞成本達到了6億美元，其中的價值量非常可觀，其中信息傳遞中所消耗的復印傳真等費用所占比例也非常高。在實際工程實踐中，建筑工程施工項目參與者在項目竣工完成后，掌握可利用價值的記錄文件數量非常少，僅占總文件的一般流程。綜上可以發現，在建筑工程施工管理領域，信息數據是一個非常重要的資源，信息技術應用于企業項目施工管理中，提高管理的效率和水平也就顯得十分有必要。

4．3加大應用

系統的開發力度信息技術的應用，要充分利用以互聯網為基礎的應用系統，包括電子商務的開發力度主要是要借助互聯網平臺來有效提升項目管理的水平。應用信息技術最主要的是結合建筑工程項目施工的需要，不斷的開發適合的信息管理平臺，將管理工作與網絡進行有效銜接，進而將網上采購以及互聯網會議等變為現實。除此之外，還要積極借助互聯網的優勢來改善信息交流的方式，進而提升信息交流的即時和準確性，將信息共享應用于實踐環節，進而得到合理有效的決策。

4．4推廣應用

計算機施工管理控制軟件建筑工程施工管理最重要的成本管理、質量管理、進度管理等方面，應用信息技術也非常有必要，可以積極開發相關的軟件進行應用。如在質量管理方面，是一個工程建設最關鍵的內容之一，所包含的信息量非常大，技術難度也非常高，用過質量管理軟件平臺能夠對各個環節的施工質量進行實施控制，并進行評定，如生成質量評定報表等;在進度管理方面，通過計算機信息技術來編制網絡計劃，突出表現不同工作環節的重要實踐特點，通過在各個節點對其進行管理控制;在成本管理方面，信息化的管理手段其本身就是一個節省管理成本的方法，同時積極推廣信息技術能夠將很多管理內容簡化，對提高經濟效益大有裨益。

5結束語

就目前而言，信息技術已經在建筑工程施工管理領域得到了一定程度的領域，并取得了較好的發展，但是就總體而言，信息技術在建筑工程施工管理應用的水平上仍然存在程度低的現狀，在多個層面領域都需要對資源共享進一步的進行開發研究。因此，未來還很有必要不斷加大力度在信息技術應用研究，積極開發和應用更加先進的信息技術和成果，推廣使用現代化的信息管理工具及方法，不斷將建筑工程施工管理水平提高到一定的階層。與此同時，還有必要僅需對信息化管理理論進行研究，進而為我國建筑工程施工管理的信息化發展打下堅實的理論基礎。

參考文獻：

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［5］劉紅生，葛軍．淺談計算機信息技術在項目施工管理中的應用［J］．赤峰學院學報(自然科學版)，2007(06)．

篇(7)

【關鍵詞】建筑工程；施工；精細化管理

引言

近年來，精細化管理憑借自身的管理優勢被引入到各個行業中，并得到越來越多企業的追捧和認可。建筑施工企業若想在完全競爭的環境下占據有利位置，僅僅追求規模擴大是不夠的，還應加強施工管理，實施精細化管理，只有這樣，才能保證企業自身的可持續發展。因此，建筑工程施工的精細化施工管理的意義是十分重大的。

1.建筑工程施工精細化管理概述

將精細化管理應用于建筑工程施工，即從精、嚴、細以及準等角度出發，確保各環節在施工時均能嚴格按照施工方案來進行，并且各施工細節均符合專業規范要求，施工與管理行為執行度高，以各項規章制度來控制好每一個細節的施工行為。建筑工程精細化施工管理，可以基于工程建設特點，來確定管理要點，如施工材料、施工進度、施工質量以及施工成本等，編制完善管理方案，爭取利用最少的資源來獲取最人的效益，不斷提高工程津設的綜合效率。

2.建筑工程施工管理中存在的問題

由于建筑工程的各個項目之間存在一定的聯系，而這此項目分別由不同的部門進行管理，如果沒有將這個施工環節管理到位，一旦發生問題就會出現責任不明的問題，管理部門也不能發揮其應有的作用，導致各種違規操作現象產生。建筑工程施工管理中常見的問題如下：

2.1施工監管力度不足

事實證明對建筑工程的施工過程進行高強度的管理能夠有效提高工程的施工質量，促進施工進度。但是因為各種原因的影響很多建筑工程的施工隊伍都不能及時按照質量要求向建筑企業交付施工項目，經常出現質量不合格或者拖延工期的問題。目前我過已經為建筑工程的管理制定了具有一定針對性的監管制度，但是因為對這此監管制度的重視度不足或者缺乏專門的執行管理部門而使它們形同虛設。通常施工單位也會設置建筑工程施工管理部門，但是很多時候該部門都是為了應付國家檢查，監管部門內的工作人員缺乏專業的監管技能，也沒有制定系統的監管體制，無法發揮其預定的功能，從而造成施工材料的浪費，不能在固定的時間內完成施工任務，進而使建筑企業的形象和利益遭到損害。

2.2施工管理技術水平低下

目前在建筑工程的施工中經常會應用一些先進的施工技術或是施工設備，它們的廣泛應用在大幅度提高施工速度、確保施工質量上起到了很大的促進作用，其經常被運用在建筑工程施工方案的設計、建筑工程的資金預算以及竣工驗收等環節，并取得了較好的效果。但是就目前來說我國建筑工程的施工管理技術還不夠成熟，沒有隨著這些新技術和新設備的應用而進行更新和補充，從而導致管理水平低下，進而使建筑工程施工的精細化施工管理也遇到阻礙。

2.3施工人員素質偏低

因為建筑工程的施工環境比較惡劣，施工技術的專業性較其他工作較弱，所以建筑工程的施工人員中有很大一部分來自農村，其中有很多都是年齡較大的中老人年人，其文化水平一般不會超過高中。這一問題使得施工人員對新技術和新設備的掌握程度較低，甚至有很多高新技術這此施工人員根本無法理解。另外很多建筑工程施工隊的工作人員沒有經過專業的培訓就開始上崗工作，許多建筑單位也忽略了在他們上崗之前對其進行專業技能的培訓，致使工作人員沒有認識到自身的不足和工作職責，他們的施工技術水平也達不到當今社會對建筑工程施工的要求，其綜合的素質偏低。在實際的建筑工程施工管理中很難實現對施工人員的高效管理。

3.建筑工程精細化施工管理的具體措施

精細化管理是指在具體的施工活動中所采取的各種監控措施、管理手段，它是建筑工程管理工作的重點，也是如期交工和優質工程的基礎保障。為強化精細化施工管理，施工單位應結合自身情況，構建合理的精細化管理體系，主要從以下四方面著手：

3.1加強安全教育培訓，提升綜合素質

施工人員是工程項目建設過程中的主要活動對象，他們的綜合素質和專業水平直接決定著最終的工程質量和經濟效益。為實施精細化管理，我們首先應全面提升施工人員自身素質和專業水平。施工單位應在施工前期開展崗前培訓，宣傳安全施工的重要性，普及專業知識，提升施工人員的職業道德；在施工階段，應依據施工工序，合理組織培訓教育工作，并參照施工人員的培訓成績和日常表現合理劃分工作崗位；在工程竣工驗收階段，組織總結交流大會，分享工作經驗，對于施工期間員工的表現給出相應的獎懲，進而為日后工程施工提供寶貴的工作經驗。

3.2提升管理技術水平，強化管理人員的專業技能

技術問題在精細化施工管理中占據著重要的位置，它直接關乎著企業的整體效益和施工人員的人身安全，且技術問題大多較為復雜、繁瑣。因此，我們應著重提升管理技術水平，加強技能培訓，且管理人員應依據個人能力，全面考慮自然條件和資金等多種因素，認真開展技術組織工作，有效落實施工管理工作。同時，結合具體的工程情況，制定針對性的組織形式，全面做好技術準備，在這一過程應格外注意技術含量較高的施工工藝。另外，還可組織技能大賽，鼓勵員工積極參加技能大賽和實踐創新活動中，充分發揮施工隊伍中的技術力量，進一步落實精細化管理工作。在經濟快速發展的今天，建筑行業日益壯大，這也增加了資源消耗量，加重了生態環境的負擔，為實現建筑行業的可持續發展，我們應加強技術創新，在完成預期工程目標的基礎上，盡量減小施工成本投入和資源消耗，推廣并應用綠色施工技術。

3.3構建可行的精細化管理系統，為施工管理提供數據支撐

精細化管理系統是全面實施精細化管理的物質基礎，也是貫徹落實各項管理工作的重要保障。在網絡信息技術日益普及的今天，隨處可見計算機等現代化設備，我們應借鑒國外成功的精細化管理實例，充分利用新技術和新型設備，提升數據信息的可信度，進而為精細化管理提供重要的數據支撐，實現全程動態管理。

3.4注重監管，實施管理責任制

因參建方職責模糊而引發的工程延期、工程質量不過關等問題不在少數，且一旦出現工程問題，找不到責任人，這給建筑工程帶來了嚴重的影響。因此，我們應注重監管，實施管理責任制。在具體的施工過程中，對于重點項目和關鍵建筑物采用掛牌責任制，并簽訂合法的工程合同，工程合同中應明確參見各方的責任，制定具體的獎懲措施，將工程質量和參加各方有機聯系在一起，以此來提高工作人員的工作積極性，刺激他們的工作熱情，激發他們的責任意識。

4.結束語

綜上所述，隨著建筑行業的吃速發展，精細化管理作為現代化的、科學的、新穎的管理思想，在建筑工程施工管理過程中得到了廣泛使用。對目標成本實施精細化管理、對施工材料實施精細化管理、對施工人員實施精細化管理、重視質量檢查工作，有助于最大限度的降低企業的管理成本，提升企業經濟效益。

參考文獻：

[1]謝鋒.芻議強化建筑工程施工的精細化施工管理[J].中小企業管理與科技，2014，（10）：49-50.