職工食堂設計精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇職工食堂設計范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

設立職工食堂請示模板一公司領導：

為了解決員工的后顧之憂，使廣大員工全身心投入工作，建議開辦員工食堂。初步方案如下：

一、現有員工伙食補貼不再發放給個人，統一由公司直接補助到食堂，作為員工午餐費用;

二、伙食標準按12元/人。餐計算(二葷二素一湯)，主要供應午餐，早晚餐不予考慮;餐費由員工承擔10元/人。餐，公司補貼2元/人。餐;

三、費用預測與對比(按平均每天50人就餐計算);

四、根據上述對比，預計公司每月承擔費用在11000-15000之間。

五、如需招待來賓者，由接待部門在炊事員處登記后用餐;炊事員應每天做好用餐人員登記工作，為食堂核算和改進食堂管理提供依據。

六、員工出差前應提前通知總裁辦，出差期間未在公司食堂用餐者，伙食補貼不予退還;

七、食品蔬菜由炊事員負責采購，總裁辦指定專人進行驗收。

八、《公司食堂管理制度》由總裁辦負責擬訂并組織實施。妥否，請公司領導閱后批復。

總裁辦

二〇XX年八月十四日

設立職工食堂請示模板二××規劃局：

我公司擬建職工食堂1000m2，已經××部(8×)×發×字×第×××號文批示，同意在本年完成設計并要求在四季度施工，年前完成基礎部分。該項工程現已委托××市設計院設計。食堂位置在本廠廠內(附地形圖二張)，請審查，并請批示紅線圖。

××市××××公司(公章)

20××年×月×日

設立職工食堂請示模板三尊敬的教育局領導：

柳市一小，始建于XXX年，至今已有一百年的辦學歷史，作為公辦小學，辦學業績輝煌，深得社會民眾的信賴和贊譽。百多年的辦學歷史，為學校發展積淀了豐富的底蘊。目前，學校有教職工112人，大部分教師來自樂清各地，由于教學需要，相當一部分的教師中午在學校就餐，平時都是叫點外賣，或吃點零食，既不衛生也不方便。尤其是冬季和雨天，教師們吃著冰冷的飯菜往往叫苦連天。為了解決教師們的中餐問題，為了讓教師們更安心教學，同時也考慮到學校已經擁有一套現成的廚房設備，應教師們的強烈要求，經校委會商量研究，本學期決定開辦學校教師食堂。特提出申請，懇求領導批準，以解決我校教師的一大困難為盼!

篇(2)

(一)實行啟發式、展示型的教學方法。

在教學中，靈活運用課堂講授、課堂討論、教學參觀、課下閱讀等多種方式，以案例教學為依托，采用“問答式”、“討論式”等教學法，將互動式和啟發式教學融入施工企業會計教學的全過程，使學生更多、更主動地參與到教育活動過程之中，培養學生的自主學習能力、創新精神及實踐能力，并能注重學生展示的過程。如讓學生講解回顧預習或學過的內容，講解自己制作的學習小報等等，在學生展示的過程中，教師激發學生的自信心，鼓勵學生大膽質疑，利用自身的體驗、各種知識、信息資源提出自己的見解和創見，同時注意通過課堂實踐，培養學生嚴謹的思維，使他們逐步具備建筑工程和會計專業嚴密的邏輯思維和經濟頭腦。

(二)強調項目驅動和案例教學方法。

在實訓課上，根據施工企業項目管理圖和典型案例選擇相類似的課堂實踐項目，提出或暗示該項目的關鍵與中心問題，通過學生自主學習和思考，展開廣泛討論、爭議，然后集中主要觀點和具體操作方法，進行總體評價，從而選擇確定最佳方案，使施工企業會計的實踐教學具體化和形象化，從而避免課堂教學抽象化和學生實踐形式化。在教學過程中，充分做到理論學習、技能培養、創新能力培養三結合。

(三)優化教學內容。

根據現階段施工企業會計崗位能力要求，結合目前施工企業會計課程在教學方式、教學內容、課程設置等方面存在的諸多問題，提出以工程施工流程安排教學內容，并在教學中添加不同模式下的核算流程，以便更好地指導學生適應社會需求，進一步提高教學的質量和效率。例如:施工企業會計教學時需根據實際情況增加BOT(Build－Operate－Transfer)方式即“建設———經營———轉讓”的教學新內容，包括項目建設期間、運營階段和移交階段的會計核算及賬務處理。

(四)培養學生解決施工企業會計核算中常見問題的能力。

如何培養學生解決實際工作會計核算中常見問題的能力?如:講到應付職工薪酬時應聯系施工企業實際，可補充施工企業實際工作中常見的問題，這些教材大部分沒有涉及。

1．農民工工資的會計處理。根據會計準則規定，支付農民工的工資應計入“應付職工薪酬”，但必須具備以下四個條件，(1)該工人是企業的在冊員工;(2)企業與該工人簽訂了勞動合同;(3)企業按照規定為該工人購買了社會保險;(4)以工資表形式支付該工人的工資薪金，按規定代扣個人所得稅。如不具備以上四個條件的，不得作為“應付職工薪酬”核算。如企業與勞務公司簽訂勞務合同，向勞務公司支付工人的勞務費，它不具備以上條件，就不應計入“應付職工薪酬”核算。

2．工地食堂經費補貼和職工餐費的會計處理。自辦工地職工食堂一次性購買的廚具等經費補貼列入“應付職工薪酬－職工福利費”下核算;未辦職工食堂的企業職工未統一供餐而按月發放的餐費屬于工資性補貼，應納入工資總額管理，在“應付職工薪酬－應付工資”下核算;未辦職工食堂的企業職工統一供應午餐，要按照集團或上級主管部門的規定標準支出，列入“應付職工薪酬－職工福利費”下核算;在職工食堂發生的接待人員的餐費，應計入“管理費用－業務招待費”下核算。

3．駐工地管理人員通訊費的會計處理。駐工地管理人員發放的交通補貼、通訊補貼、車改補貼屬于工資性補貼，不準在職工福利費下開支，應計入“應付職工薪酬－應付工資”。駐工地管理人員根據主管部門規定的標準內實報實銷的通訊費，應計入“工程施工－間接費用”。

4．職工發放節日補助的會計處理。職工發放的節日補助不屬于福利費開支范圍，不能在職工福利費中列支，屬于工資性補貼，納入工資總額管理，在“應付職工薪酬－應付工資”下核算。還有個人從事建筑安裝業取得的所得如何繳納個人所得稅、建筑業企業的其他收入如何繳納營業稅、營業稅代扣代繳的會計處理、項目租賃機械稅金代扣代繳的納稅籌劃、會計處理等會計核算中的常見問題都應穿插到平時的教學中，培養學生解決實際問題的能力。

(五)提高學生就業后的適崗能力。

通過學校教學，使學生掌握施工企業會計的各項技能，培養出動手能力強，具有開拓、創新能力的會計人才，使得施工企業會計的教學更貼近現實需求，使學生能夠學到更為有用的、豐富的會計知識，為學校培養出合格的會計人才奠定較為堅實的基礎，從而提高學生就業后的適崗能力。

1．加強對會計專業老師的培訓，提高實踐能力。應安排教師到施工一線調研和實踐，從而改變教師實踐經驗相對缺乏的現狀，以保證實踐教學的質量。

2．設計完整的實踐教學內容和體系。通過對新老財務人員知識結構和學習能力進行分析，找出缺項，結合實際人才的需求，提出課程結構設計方案，并進行方案分析。提出以工程施工流程安排教學內容，并在教學中添加不同模式下的核算流程和實踐認知的案例，以便更好地指導學生適應社會需求，進一步提高教學的質量和效率。

篇(3)

關鍵詞：輸氣站場；生活給水管道；給水秒流量；城市居民區

中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

本文以西氣東輸二線管道工程（以下簡稱西二線）平頂山～泰安支干線各站場給水管道設計為例，分析了給水設計秒流量計算時存在的誤區，并提出合理的、適合輸氣站場的給水設計方法。平頂山～泰安支干線從東段干線的魯山站接出，經過薛店分輸聯絡站、中牟分輸清管站、開封分輸站、菏澤分輸清管站、濟寧分輸站、到達泰安聯絡站共計約6座站場、6座RTU分輸閥室、13座普通閥室，管道全長約519.3km。

根據《輸氣管道工程設計規范》（GB50253-2003）中第9.2.2條規定，本工程各站場用水主要包括生產用水、生活用水。站場生產用水主要為鍋爐房用水、設備、場地沖洗水等。所有閥室不設給水設施。

二、輸氣站場內生活區給水設計的特點

1. 輸氣站場與城市居民區給水設計的不同

輸氣站場生活區的給水設計與城市居民區的給水設計有很大的不同，站場選址一般都在遠離市區的邊遠地區，站場內生活區水源大概有三種類型：一是站場所處位置依托條件較好，利用周邊的已有給水管網；二是站場周邊沒有依托，位置處于地下水資源豐富地區，在站場內打井取水；三是以上兩種情況都不符合，利用拉水車運水到站內，此種方式比較機動靈活，但是受到站場與取水點距離的制約。綜上分析，輸氣站場內生活區給水設計的準確性顯得尤為重要，設計秒流量的計算和最高日用水定額的選取關系到管徑的選擇，給水處理間水箱、給水泵、氣壓給水裝置等設備的選型。特別是在邊遠缺水地區，采用打井或者拉水車運水時，給水秒流量的計算關系到整個給水系統的合理性、經濟性。

2. 輸氣站場綜合值班室的特點

站場內的生活區建筑一般為供站內運行人員日常生活和工作用的綜合值班室，部分值班室內設置有員工食堂、公共淋浴間和鍋爐房，需要站內打井的站場還設有給水設備間，站內生活區的給水主要包括以上部分。由于站場生活區值班室的綜合性，因此設計給水時應該按照規范合理的選擇公式，并加以修正?，F以西二線平頂山－泰安支干線典型站場綜合值班室為例，各功能間的功能說明見表1。

表1

三、輸氣站場給水秒流量的計算公式

1. 輸氣站場常用的給水計算公式

根據《建筑給水排水設計規范》GB50015-2003（2009版）第3.6.5條規定，建筑生活給水管道設計秒流量，應按下式計算：

（1）

式中： ――計算管段的給水設計秒流量（L/s）；

――計算管段的衛生器具給水當量總數；

――根據建筑物用途而定的系數。

在應用此公式計算輸氣站場內的給水設計秒流量時，由于站場內建筑單體用水規律的不同，用水量與居民區相比存在很大差距，一般需水量相對來說都不算大。計算時更應該注意有大便器延時自閉沖洗閥的給水管段，大便器延時自閉沖洗閥的給水當量均以0.5計，計算得到的q附加1.20 L/s的流量后，為該管段的給水設計秒流量。蹲式大便器主要出現在綜合值班室的公用衛生間內，所以設計時一定特別注意，以免計算的流量取值偏小，相對應管徑偏小，造成沖洗大便器水量不足的情況發生。

2. 輸氣站場給水百分數計算公式

可參見《建筑給水排水設計規范》第3.6.6條規定，這種情況輸氣站場一般遇不到。

四、輸氣站場給水秒流量計算公式的分析與應用

1. 輸氣站場綜合值班室類型的劃分

綜上分析，我們可以看出，綜合值班室的類型劃分不符合上述任何一種建筑類型，因為站場內綜合值班室集辦公樓、宿舍、職工食堂和鍋爐房等功能于一體，有的還包括公共淋浴間和設備間。筆者通過對民用建筑給水設計與輸氣站場給水設計的對比，分析得出站場內的綜合值班室一般包括兩大類，一類是宿舍（Ⅰ、Ⅱ）加職工食堂和辦公室，占大多數，二類是宿舍（Ⅲ、Ⅳ）加職工食堂和辦公室，占少數。宿舍分類可參見《宿舍建筑設計規范》(JGJ 36－2005)進行分類，適合應用于輸氣站場，只不過人員的作息習慣不盡相同，設計時很容易混淆，要十分注意，靈活的應用規范。

2. 輸氣站場不同類型的綜合值班室給水秒流量的計算

以上兩種建筑類型的給水設計秒流量采用不同方式，前者由于職工食堂用水和宿舍（Ⅰ、Ⅱ）采用的計算公式不同，可以分別計算出各自的給水秒流量。后者便可以歸入宿舍（Ⅲ、Ⅳ）、職工食堂，采用第3.6.6條規定的計算公式，分別計算出各自的給水管徑。

在計算本文定義的第一種建筑類型給水秒流量時，公式中的 值不能簡單的根據規范進行取值，筆者提出輸氣站場綜合值班室內不同使用性質的單體的綜合系數 。 值通過下式加權平均法求得。

（2）

式中： ――綜合值班室的給水秒流量綜合系數；

――宿舍的給水秒流量系數；

――辦公樓的給水秒流量系數。

――宿舍內計算管段的衛生器具給水當量總數；

――辦公樓內計算管段的衛生器具給水當量總數。

3. 應用輸氣站場給水秒流量公式的計算實例

針對西二線平頂山－泰安支干線各站場內綜合值班室的設置情況，由以上分析計算的結果見下表：

表2

五、輸氣站場傳統的給水計算方法存在的偏差

1. 輸氣站場兩種計算方法的結果對比

以計算本文規定的輸氣站場內第一種類型的建筑為例，若用過去一般的計算方法，就是將綜合值班室內所有的衛生潔具給水當量數求和，再應用第3.6.5條規定的公式計算，計算給水秒流量結果見下表3。 而本文筆者從輸氣站場建筑性質的實際出發，通過分析比較得出的適合站場給水管道計算的方法，以此求出的結果見下表4。

表3

綜上可以看出中牟分輸站給水設計秒流量傳統的計算方法與本文敘述方法的偏差為47%，將近一半的誤差，管徑選取大了一個型號；巨野分輸站的偏差為36%，管徑選取也大了一個型號。根據傳統算法選取的管徑大了一號會造成流速的降低，中牟分輸清管站傳統算法的實際流速為v=0.66m/s，巨野分輸站的實際流速為v=0.72m/s。根據《建筑給水排水設計規范》第3.6.9條對流速的規定，可以看出上述兩個站場的給水管道實際流速不是經濟流速，要比規范規定的流速小了30%左右。

2. 兩種計算方法的偏差率分析

通過表2可以看出總當量數Ng1代表著綜合值班室的規模大小，對于輸氣站場而言，就意味著定員的多少。由下圖1可以直觀的看出隨著綜合值班室規模的增大，給水秒流量計算的偏差率曲線降低的幅度逐漸在減緩，說明對于大型油氣站場，隨著定員人數的增多，用傳統方法計算出來的秒流量與本文敘述的計算方法之間的偏差逐漸在減小。但是也可以看出Ng1＝123的綜合值班室規模相當于兩層建筑，在輸氣站場中規模偏大，在這種情況下，偏差率還達到了40%左右，兩種方法計算結果的誤差是相當大的。

圖1 兩種計算方法的偏差率

六、結束語

本文針對目前一些輸氣站場運行一段時間后，局部衛生潔具無法正常工作的現狀，通過對西二線平頂山－泰安支干線各站場的給水管道設計分析，經過翻閱大量書籍和規范，參照以往輸氣站場的給水設計案例，總結出一套比較合理，相對適合輸氣站場的給水設計方法。通過對輸氣站場內建筑物的特點、用水規律性的分析，得出輸氣站場綜合值班室與普通居民區建筑在功能方面存在的差異，從而導致了在給水管道設計時也存在著很多不同。筆者通過實例計算與分析得出給水秒流量計算綜合系數 ，指出設計時不能一味地、單一地按照某本規范的某個條文孤立地考慮，應該結合輸氣站場的實際情況綜合分析規范的相關條款。本文為輸氣站場的給水設計提出新的思路和方法。

參 考 文 獻

[1] 張淼、劉振印等. 建筑給水排水設計規范.2009年版. 2010.5、P21～41

篇(4)

一、民康醫院項目：

積極溝通協調設計單位，完善住院樓防護欄、門診樓防撞帶、道路開口等設計補充及調整工作。同時，與國開區對接完成醫院道路開口報批及綠化帶移除工作。

二、體育綜合訓練館項目:

完成方案設計及選址論證報告，2016.3.16通過市規劃局專委會審查，2016.4.19通過市規劃局規劃建設項目技術審查會并備案。完成項目可研、環評、安評、水保、立項及資料搜集整理工作。積極溝通協調設計單位，完成初步設計及概算審查工作；完成施工圖設計及審查工作。

三、德勝路、育才西路、和平路、介福路道路升級改造項目：

完成項目可研、環評、安評、水保、立項及資料搜集整理工作。積極溝通協調設計單位，完成初步設計及概算審查工作，完成施工圖設計及審查工作。

四、完成渠河污染治理及景觀提升，公園路與凱旋路交叉口人行天橋，濱江中路步道拓寬及景觀提升，“901”，市公安局交警支隊車管二所機動車檢測線及業務用房項目，武警支隊公寓用房建設，市體育綜合訓練館，德勝路、育才西路、和平路、介福路道路升級改造，殘疾人康復中心附屬及配套工程建設，建設大樓增設電梯工程，建設大樓職工食堂裝飾裝修，環島商務中心機關食堂裝修等項目前期咨詢、樁基檢測、路面檢測、沉降觀測、靜載試驗、地勘等合同的費用審核及簽訂工作。

本年我嚴格遵守中心的各項規章制度與上班紀律，認真完成自己的各項本職工作，加強學習提升自己的專業知識水平，使得業務水平與工作能力有所提高，同時也更清晰的認識到了自身的不足，具體表現為以下幾方面：

1、經驗不足，工作中思考不夠，缺乏前瞻性，不能提前預料到可能發生的問題并加以預防；

2、專業知識仍欠缺，審圖能力薄弱；

篇(5)

關鍵詞：功能分區，人性化，現代化

Abstract: this article through to the shenzhen xili people's hospital in the introduction of the new building design, expounds the hospital should be kind of architecture is with the person this, deal with functional partition and shunt organization, provide the patients with convenient, comfortable medical environment.

Keywords: functional partition, humanization, modernization

中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：

1工程概況

深圳市西麗人民醫院位于南山區留仙大道以南，石鼓路以東。醫院占地24000平方米，現有建筑包括門診住院樓、行政醫技樓、職工宿舍、職工食堂、供應室及動力間等，總建筑面積23000平方米。新建項目選址位于醫院現址內，是深圳市衛生事業“十一五”發展規劃重點建設項目。醫院進行規劃改擴建后，總規模將達500張床位，遠期可實現800床，總建筑面積88702平方米。本項目新建地上20層，建筑面積52150平方米，地下3層，建筑面積22350平方米。

2場地現在分析

西麗人民醫院改擴建工程項目位于醫院現址內，地形方正，南北進深約114米，東西寬約208米。用地基本平整，南面大部分用地現狀為休閑綠化用地，環境優美，綠樹成蔭；西南側臨山體，風景優美，頂部距院內場地落差為30米?，F有建筑物大多位于用地的北面，其中門診住院樓、行政醫技樓和職工宿舍，由西往東臨市政主干道留仙大道一字展開；供應室及動力間、職工食堂分別緊貼著這些建筑的南面布置。

按規劃要求，門診住院樓和職工宿舍是該規劃項目中必須保留的建筑物；職工食堂可先行拆除；行政醫技樓、供應室及動力間在保證醫院于施工期間可正常使用的情況下可被拆除，或在新住院大樓建成后拆卸。

3總體規劃布局：

⑴總平面設計

根據建設用地位置、建筑現狀、周邊環境、交通組織、氣候特征以及功能要求，遵循“以人為本”的設計思想，引入現代化醫院的建設模式，采用高效節能的集中式建筑布局方式，創造引人入勝的公共空間，營造舒適優美的室內外環境，體現時代氣息的建筑造型。在總體布局上，醫院北面沿留仙大道設置了主入口和急診入口，其中主入口靠東布置，即位于現有門診住院樓和職工宿舍之間，急診入口則靠西布置。車輛出口設在用地東北角，污物出口、車輛及物流入口則設在西北角。各個出入口互不干擾，各盡其職。用地東、南、西面受山體或民宅的影響，均不能設出入口。建筑整體規劃布局是現有門診住院樓規劃改造為集門急診、行政辦公為一體的門診行政樓，和新住院大樓連成整體，形成完善的醫療區。新住院大樓和職工宿舍有一定的間距，留出較為開闊的中心地帶，和主入口一起作為主入口廣場?？紤]到建筑消防距離、日照間距、功能布置、分期建設等因素，新住院大樓的塔樓靠主入口廣場布置是最合理的位置。新住院樓西面的地面停車場可用作未來預留發展用地，高壓氧倉布置在用地西南角自成一體。

根據醫療建筑功能特征，門診行政樓和新住院大樓的裙房之間以“醫療街”的形式設置連廊和綠化中庭，新舊建筑連成一體形成診療區。門診陽光大廳以一定角度面向主入口廣場設置，延續“醫療街”的空間樞紐職能，門急診、醫技、住院等功能都可以圍繞核心空間開展，從而使相互之間的聯系更加方便、快捷、清晰、高效?！搬t療街”與門診陽光大廳、出入院大廳相連，具有良好的空間指示性，患者在此可以一目了然的知道各醫療功能區的位置。門診行政樓和新住院大樓連成建筑整體，根據功能要求合理設置各出入口：急診搶救入口和兒科入口位于門診行政樓北面，沿留仙大道布置，其中急診搶救入口正對急診入口。普通門診及住院出入口設在門診行政樓和職工宿舍之間的廣場內，大樓東北角和東南角還分別設有體檢單獨出入口和營養食堂后勤出入口。整個建筑群分區合理、流線清晰便捷。

圖1總平面圖

圖2東北鳥瞰圖

⑵交通規劃

室外交通實行人車分流：用地四周設置環形車道，北面道路為醫院主干道，是組織地面交通的主要樞紐：北干道和主入口廣場南側設有各種重要出入口，其中急診搶救、兒科、門診、住院和體檢入口車輛均可直接停靠。除了主干道及通往地下停車庫和地面停車場的車道外，院內部其他車道平時用作步行系統，必要時可作為消防車通道。步行人員則分別經過急診入口和主入口廣場進入各功能區。北干道用地西側設有地面停車場，停車后可直接進入“醫療街”。地下車庫設兩個出入口，分別在用地的東北角和西北面，車輛進入院內后可通過地下室出入口分流進入地下停車庫。兩個地下室出入口可以實現進出有別，互不干擾。場地西北角設置污物、尸體、物流出入口。診療區各處的污物通過垂直污物梯，先進入地下室，經過匯集后通過專用污物通道運出醫院，日常物品則通過地下室的潔梯運至各層。在診療區內部，各建筑物之間通過門急診大廳、出入院大廳和“醫療街”組織人流集散。

⑶分期建設：

供應室及動力間所在的位置是醫院用地中心，對整個用地規劃影響甚大，是本次項目的最大障礙。本方案巧妙地通過地下室的分期建設來解決這個難題。地下室首期建設部分主要以動力機房為主要功能，并在地下室設置臨時供應室。待新的動力機房和臨時供應室建成并投入使用后，現有供應室及動力間即可拆除，地下室二期部分及地面以上的建筑部分隨后進行建設。醫技行政樓則可待新建筑完全建成后拆除。

該方案利用醫技行政樓拆除后的場地作為主入口及廣場，在現有的門診住院樓和職工宿舍之間以玻璃雨棚相連，形成了醫院的新大門，既滿足了新規劃功能需要，又尊重了原有建筑?，F有建筑與新建筑都得到了原佳的組合方案，使新與舊完成融合。

⑷遠期規劃：

為了適應醫療技術日新月異的發展變化，醫院的總體規劃設計必須具有可持續發展性，這就需要把遠近期規劃有機結合起來，并預留足夠的發展用地。本方案在總體布局上，充分考慮了遠、近期建設的延續性，建筑的“可生長性”。平整用地西南角的山體，不僅是為了使新建筑的形狀更為方整，還為了在用地西面留出為醫院未來發展所預留的用地。

⑸消防設計

門診行政樓和新住院大樓連成一整體建筑，建筑四面均有7米寬的供消防車道，其中塔樓（高層）東、南兩面直接落地，可供消防車登高撲救。該建筑整體和職工宿舍、高壓氧倉之間的建筑距離均大于13米，滿足消防規范。

4人性化的建筑設計

⑴情感化的立面設計

外立面主要采用石材和白色鋁板作為裝飾材料，以體現醫院溫馨、寧靜的建筑風格，整體色調明快淡雅，形成較高的現代品味。沿街立面通過大量的水平線條及弧線營造動感的建筑形體，并巧妙的把直升機升降坪融入建筑造型元素中，流暢、輕快而富有現代感，南立面通過水平向的出挑陽臺、透澈的玻璃欄桿及豐富多變的遮陽百葉與優美的山地景觀相互映襯，更增強建筑的表現力，形成視覺亮點，模糊了傳統醫療建筑嚴肅、死板的建筑形象，有效緩解病患的緊張心理。

⑵人性化的景觀設計

綠色環境不僅有滯塵、降溫、保溫、凈化空氣、涵養水土的作用，而且還可以調節和改善人的機體功能。所以，本方案從總體規劃階段就十分重視環境的營造。對于各種環境空間，我們采用多層次立體化的綠化系統。包括建筑小品、綠化庭院、廣場綠化、建筑周邊綠地、道路綠化和屋頂花園等多種多樣的綠化形式，形成立體交叉式的綠化景觀，活躍空間氣氛，為公眾提供良好的休息場所。平面布局和室內設計堅持園林生態化的理念，門診行政樓和新住院大樓之間是“醫療街”，設置各種綠化、休息座椅等，綠色植物貫穿各層空間，營造出清新自然的室內環境。各醫療功能單元都圍繞“醫療街”，每個候診區都面向庭院，具有較好的景觀和通風效果。

5現代化的建筑造型

⑴新舊建筑的共生如何使新舊建筑融合形成完善的醫療體系，達到與現狀和諧共生，新舊建筑之間空間及層高的設計是關鍵。在新的建筑規劃中，原門診住院樓改造為以急診、門診和行政辦公為主要功能的門診行政樓，它和新住院大樓連為一體，形成包含門診、醫技、住院的建筑整體。門診行政樓和新建筑的裙樓之間利用“醫療街”為新舊建筑創造自然良好的就診環境和通風采光效果，也改善新舊建筑的內部小氣候?！搬t療街”和門診陽光大廳之間相互穿插呼應，使各個部門都處于園林綠化和陽光的圍繞之中，不但具有良好的采光和通風效果，同時也獲得了很好的景觀效果。為使現有建筑改造后和新建筑的功能更好地融合，新舊建筑的層高設計相當重要。門診行政樓的各層層高如下：首層3.6米，二至六層3.2米，七層4米?？紤]到新舊建筑相連后更方便使用，新住院大樓各層層高分別設計為：首層5.5米，二至三層4.5米，四層5.1米，五層4.3米，使新建筑的一、三、五層可分別與原有建筑的一、四、七層在同一標高上，方便病人和醫護人員到達個醫療科室。其余各層也可通過在新舊建筑之間連廊上的步級來消化高差，或利用原有建筑的樓梯半層平臺來相接。

⑵功能布局

功能分局主要分為：門診陽光大廳、門診主要科室、醫技科室中門診行政樓、地下室。

結束語

篇(6)

競爭上崗有何意義？我個人認為隨著我國經濟體制的轉換，國有企業三項制度的改革深化，必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業后，不管工作好壞，技術素質高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學習，勤鉆業務，提高生產技能，從而促進職工素質的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業靠競爭，上崗憑技能”的道理！

自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學中學到專業理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。

我競聘的個人優勢在于：

⑴我曾在生產技術部所轄大部分部門工作過，并當過調度室副主任，輸變電管理所主任職務，有較強工作能力和領導能力，多年被評為先進工作者；

⑵三年來的大學脫產學習，使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業知識和技能。在大學中，是一名優秀班干部，學習成績總排在班上前五名，各科成績總達80分以上，每個學期得到單位的獎學金，并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵；

⑶曾在基層供電站工作兩年和農網改造資料組工作一年，對35kV、10kV線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握，學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中；

⑷年月曾從事一項新的領域攻關—線路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算，并撰寫兩本有關資料書籍，為單位降損節能提供了理論依據，從而達到降損節能，提高了電網的效益；

⑸年底，自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業業務素質達到了一定的專業技術水準；

⑹年初，參與設計繪制本縣電力系統年和年一次系統規劃圖，同時自己還參與了縣電網調度自動化規劃設計工作，并撰寫一本《平樂縣電網調度自動化設計》的專業論文；

⑺年月縣電網調度自動化工作啟動，自己深入現場直接參與安裝和調試，日后自己被領導委任成為單位唯一調度自動化管理者，擔負著電網調度自動化系統和變電站綜合自動化系統維護管理工作。可以這么說，現在調度自動化系統和變電站綜合自動化系統一有故障，均由我一個人獨立處理排出。

⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿意效果；

⑼年月在擔當輸變電主任期間，通過理論和實踐相結合，自己的專業技術水平和業務有著質的飛躍，自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握，曾無數次擔負變電站設備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔，110kV二塘至同樂線間隔，同樂變35kV大發線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數不多的人，以致使自己在從年月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應手，在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。

假如我這次競聘成功的話，我的工作設想是：

1、使設計工作規范化、標準化，設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產技術檔案資料。

2、在調度室要強化調度管理，充分發揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調查處理事故，切切實實提高安全生產管理水平，確保人身設備，電網的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。

3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業務水平，提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質。

4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。

競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平，我已展示了自己的優勢，不是我不優秀，而是別人比我更優秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。

我對公司改革發展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。

2、建立、健全董事會制度，監事會制度，充分發揮職工代表權力，杜絕腐敗行為。

3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。

4、財務要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監督作用。

5、要大搞第三產業，增加職工收入。

篇(7)

擁有現代化機械設備，挖掘機14臺、推土機16臺、裝載機32臺、鉆機11臺、運輸自卸車100臺，各類生產輔助車輛15臺。固定資產1.4億元，原煤生產能力150萬噸/年產，上繳利潤2億多元。

2003年，在煤炭行業最低谷的時候，劉金友同志滿載著對礦山的熱愛，毅然來到這里投資建礦，當時很多人都不理解，面對重重壓力和困難，可他硬是憑著頑強的拼搏的干勁兒和一股永不服輸的韌勁兒，一步一個腳印，一個具有現代化規模的煤炭企業已在這里落地生根。

為了創建現代化的企業，全面提升公司的企業形象，投資2000多萬元，對全部基礎設施進行改造。現在有高標準的檢修車間、大型機械庫房，采區地衡，加油站等配套設施。以及會議室、辦公室、貴賓室、職工宿舍、衛生所、洗浴、食堂、多功能廳、中心花園等生活與文體設施。

劉金友總經理認為索金煤炭經銷有限責任公司堅持以人為本的科學經營理念；以安全謀生存；以質量求發展為主線；以造福員工，回報社會為宗旨；秉著“合力向上，奮進不止”的精神，大力實施科技興企，人才強企的戰略，提升企業的核心競爭力，走穩產高產可持續發展之路，企業才能長遠發展。

來到漠河索金煤炭有限責任公司煤礦采區，撲面而來的是濃郁的現代氣息，區址環境整潔幽雅，辦公室環境寬敞明亮，辦公設備實現現代化，職工宿舍物品整齊，食堂清潔干凈，員工身著制服，掛牌上崗，眺望遠處，原煤生產現場極為壯觀，車庫、處理車間錯落有致，企業管理井然有序，處處散發著人文氣息，展現了企業以人為本的科學經營理念，以它特有的景象向人們展示著自己的豐腴、富庶，展示著企業的欣欣向榮，這一切都是總經理劉金友的精心杰作。

事業有成的他，深懷一顆愛心、惠民之心，不忘曾與他一起摸爬滾打的企業員工，他說過，他也是從工人的崗位一點一滴走過來的，深知工人的苦與累，在他當工人時，他就想如果有一天當上老板，就一定給自己員工提供最好的工作條件，給予他們最好的生活待遇，他是這樣想的，也是這樣做的，在改善職工生產生活上，他大膽創新，科學謀劃，大手筆投入資金近2000多萬元，把以往的廠房全部推倒重建，對整個基礎建設進行全面的改造，幾個月后，一棟棟標準的檢修車間，大型機械庫房、小車庫共75間，煥然一新的辦公室、會議室、貴賓室、職工宿舍、職工食堂、浴室、洗漱間等80余間拔地而起，并配齊配全了現代辦公設備，室內裝潢全部用上等的裝潢材料，職工宿舍設計周到，有夫妻間、四人間、六人間，有司機休息，接待室，貴賓室，無論是辦公室還是職工宿舍，室內均有衛生間。新建男女浴室規模一次能容下60人，設有大休息室，掛有兩個25寸的墻壁電視。國家、省、地區來過的領導看后無不贊嘆，像這樣的私營企業，在整個黑龍江省也是屈指可數。

在這里處處都體現著人性化管理，劉金友對自己員工的衣食住行更是考慮得細致入微，對職工的勞動所得，高出同行業，同地區的平均水平，沒有拖欠和克扣現象；他還為職工辦理了工傷保險和生育保險，員工參保率達了100%。給職工勞動保護，除必需的安全防護外，還為全體職工發放夏季工作服150套、冬季工作服80套，投入資金達到十幾萬元，還為職工每人定做一套礦服，員工工作時統一著裝?？紤]到男職工較多，還成立了洗衣間，上洗熨設備，雇用洗衣工為職工洗熨衣服；考慮人員太多的大鍋飯的味道也許不合員工的口味，他建立三個食堂，每個餐桌上都擺上桌牌標名班組，員工按不同工種和班組就座用餐，用餐秩序井然有序，遇到周日食堂員工還得做上幾個菜，改善員工伙食；為了滿足員工的生活需求辦起了小賣店，為保證員工有病及時就醫，劉金友還聘請了有經驗的了醫生成立了衛生所，細微之處，不僅讓員工感受到了大家庭的溫暖，還為安置了一批下崗待業職工。

劉金友同志時刻用真情感動職工。效益好了，他沒有考慮把錢財留給自己，而是用在解決職工的疾苦上。有5位員工的子女考入了大學，當他得知有的孩子上學面臨經濟困難時，他率先拿出二萬元作為資助，這一舉動感動了每一位員工，大家紛紛行動，慷慨解囊，共捐款4萬余元，解決了部分員工子女上不起學的困難。職工王志友家不幸起火，劉金友同志又主動拿出500元錢，為他購買了日用品，解決燃眉之急。進入冬季，還為家住古蓮和漠河的員工每戶無償解決用煤并送到家；解決員工冬季取暖問題；現在，他還每月多給每個職工200元生活補助費；提高職工生活質量。今年，劉金友還想買一輛大客車，讓家住漠河的員工每天都通勤上下班，享受到下晚回家的快樂。