工程造價相關問題精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程造價相關問題范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：建筑工程造價；相關問題；探究分析

下文主要講述了建筑工程造價相關問題及原因、建筑工程造價相關問題的控制和管理措施。

一、建筑工程造價相關問題及原因

建筑工程的造價比較復雜，而且存在很多的不穩定性，由于建筑工程從投標、中標及施工的過程比較匆忙，在工程造價的投資上存在很多的問題，工程造價容易失去控制，大概的計算超過估算，預算又超過大概的計算，工程竣工后，結算又超過預算的情況屢見不鮮，而且很普遍，究其原因，建筑工程造價相關問題及原因探究：

（一）隨著社會主義市場經濟發展越來越快，基本經濟建設的管理體制不斷改革、深入和完善，建筑工程的承包已經不再是當地市場經濟的范疇，越來越多的異地承包工程、越來越多的跨行業承包建筑工程設計，建筑工程施工單位遍地都是，建筑工程施工企業也越來越多樣化，因為建筑工程造價中收費基礎、預算編制規定、預算定額以及取費標準都是隨著不同地區的不同制度和標準而不同，使得一些跨行業承包建筑工程設計與異地承包工程對當地的建筑工程造價規定及標準不了解，在實際建筑工程造價的過程中就會出現差錯、紛爭和矛盾。

（二）社會在不斷地發展和進步，建筑工程施工過程中的不少環節所需要的新技術、新結構、新工藝、新材料等不斷地涌現，向多元化方向發展，在進行建筑工程造價時，需要根據市場經濟的發展及趨勢不斷地對造價進行變換和調整，使得建筑工程造價復雜化。但是因為我國現在所掌握的建筑工程造價的方法很滯后，一般是對市場的靜態進行造價，無法適應現代建筑工程造價發展的需要，所以建筑工程造價難度變大，準確率和精確度都很低?，F在的建筑工程造價方法，是將建筑工程開始之前經濟市場中材料、勞工費、機械損耗等為造價基礎，是過去一段時間的市場造價體系，不能夠反映建筑工程施工過程中的造價變動情況，更不能夠反映將來工程造價的實際變動情形，最后的工程總造價結算卻是以過去靜態的市場價格為基礎，缺乏準確性和精確性，與實際建筑工程造價存在著很大的差異，造成建筑工程造價與實際相違背。

（三）現在工程造價管理大部分都是階段性工程造價模式，建筑工程造價放映的是某一階段的造價情況而不是對建筑工程施工的全過程的掌握，設計單位、建設單位以及施工單位沒有統一的建筑工程造價標準，對工程造價的內容也不定期進行溝通和商討，工程的監督和管理單位也只是針對建筑工程施工的效率和質量，對建筑工程造價卻很少關注，設計單位雖然將建筑工程環節中的費用做了造價，但是卻缺乏對造價預算的跟蹤和約束，這樣就造成了設計單位的造價比較保守，實際投資卻偏高的現象。

（四）建筑工程施工的過程中工程造價的變更隨意性比較大。建筑工程的項目經過了領導者、管理者和設計者的投資額度審批和可行性的研究，在建筑工程實際施工的各個環節，只要施工單位科學合理的進行組織實施、精心地準備、嚴密地監督和管理，建筑工程造價的實際值應該可以控制在計劃批準值以內。但是由于建筑工程越來越關注進度和效率，急著開工、施工和完工，開工前的準備工作沒有做好，投資額的要求、設計深度審查、建設施工標準、承包合同完善與合理程度、招標文件等沒有進行嚴格把關，施工的過程中邊施工邊完善，對施工過程中的設計說改就改，有的施工過程要好多修改的環節，更改時對合理性和必要性沒有進行細致地研究，也缺少監督，隨意地更改施工過程造成的經濟損失也沒有責任制約

（五）現在建筑工程設計與建筑工程招標管理制度中存在著很大的漏洞。限制額度設計并沒有得到重視和施行，設計單位的工作也不受監督和重視，建設單位沒有采取必要的措施促進設計單位限額設計和精心設計。許多建筑工程項目還沒有推行設計單位招標項目，沒有優先選擇優化設計，而且很多的設計單位的制度不完善、不合理，只追求設計高經濟效益、工作速度和工作量，對方案缺乏精心設計的觀念；現在承包施工單位在競標時，故意將競標價抬高或者壓低，使建筑工程造價缺乏準確性和公平性。

二、建筑工程造價相關問題的控制和管理措施

（一）優化建筑工程設計，在設計上控制工程造價

設計環節是整個建筑工程項目的準備環節，除了建設單位對項目進行決策外，設計單位在建筑工程造價中起著決定性作用。對設計單位提供的建筑工程圖紙的質量進行審查和監督，設計圖紙是整個建筑施工過程中的重要依據，施工過程中的所有環節都要受到設計圖紙的監督和約束。當然設計圖紙的質量更要進行審計和監督。

（二）公開進行招投標，在合同上控制工程造價

建筑工程公開進行投標和招標應該包括從材料、設備采購投標招標以及工程施工投標和招標兩個方面，通過投標招標的單位選擇材料設備供應商和施工單位，公開投標和招標對項目的進度、質量和投資的控制都很重要。

（1）確定合理、科學的分標方案

科學合理分標可以減少因為分標過多而造成各個標段的糾紛和爭執，還可以有效地消除因為分標太多而造成場地分配困難的問題以及臨時工程費用及設施費用的增加。

（2）確定合理、科學的限價

目前，建筑工程在招標時，往往會制定一個最合理的競標價格，然后施工單位和設計單位競標的過程中，離最合理競標價最近的投標單位就會成為中標單位，這就避免了盲目地求低競標帶來的不良后果。

（3）對招標文件的編制工作要做好

建筑工程的招標文件一定要符合國家和單位的標準，每一項造價都要在招標文件中得到體現，而且招標文件將會作為將來違反招標時懲罰的依據，但是招標文件中的造價并不是最終的造價，而是一個大概的參考造價，在雙方協商的情況下還可以進行修改。

（三）要注意把握施工的重點，從建筑施工的過程中嚴格地控制造價

在工程施工階段，各項造價基本都發生在建筑工程施工的過程中，對于建筑工程造價來說是最復雜也是最難控制造價的階段，施工單位在這一階段，要妥善處理好“投資、進度、質量”的關系，不能只抓進度和質量而忽略造價控制，也不能夠只抓造價而忽略質量問題。

減少索賠費用。建筑工程項目施工中往往技術難點比較多、工期比較長、涉及面比較廣、地質比較復雜，在項目施工中常常會出現地質變更或者設計變更等，施工單位也許不能做到全面的預防，因此在索賠上也就不能夠考慮充分，索賠條款也不盡詳。這時，為了有效地避免索賠問題的復雜以及不合理性，就必須聘用懂造價、懂技術、懂合同的工作人員，制定合理索賠條例，減少索賠支出費用，減少施工費用的增加。

結束語：建筑工程造價相關問題一般出現在三個階段：決策階段、設計階段、施工階段，對建筑工程項目做好這三個階段的控制和管理，就能夠有效地避免建筑工程造價出現一些比較嚴重的過失，建筑工程項目就能夠得到高經濟效益。

參考文獻：

[1] 王 政. 煙臺市黃海建筑工程有限公司，山東 煙臺. 建筑工程造價存在的問題及對策.黑龍江科技信息.工程科技.2008.04.12

[2] 劉文娟. 中煤第五建設公司 特殊鑿井處. 建筑工程造價控制存在的問題與對策措施.商業經濟.第2011年第2期，（總第167期）。

[3] 徐海飛. 浙江城正建設工程有限公司. 建筑工程造價存在的問題及對策探討.建筑工程.2008.04.15

篇(2)

關鍵字：工程造價；審核；應對策略

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

引言

當前,建設工程的投資在全年度國民經濟投資中占有相當大的比例,然而長期以來工程造價越來越高的現象也越來越嚴重,使得工程建設一直存在嚴重的投資膨脹,實施健康有效的工程造價控制成為一項必要的工作。作為工程造價共組中重要一環的造價審核更要加強監督和控制,積極規避風險,尋找解決工程造價審核中存在的各種問題的方法。

1.工程造價審核的內容

工程造價的審核，主要以工程量的審核、套用定額基價的審核、各項費用計取的審核為重點，在實際審核過程中，按照有關的文件規定并結合實際進行計算和核實。具體審核內容包括以下幾點。

1.1工程量的審核。對工程量進行審核，重點把握以下幾個方面，一是分清計算數據的取值范圍，如：梁與柱的分界線、主梁與次梁的分界線等。二是分清限制條件，如建筑物層高超過3．6m時，超過部分現澆鋼筋混凝士構件模板及支撐的工程量應按超高項目計算。三是應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤。造價審核人員應根據實際情況，做到實事求是，合理計量，審核時應作好調查研究，審核其資金使用的合理性和有效性，避免和防范不實際的開支。

1.2套用綜合單價的審核。工程造價綜合單價的形式和內容，計算數量標準任何單位使用都必須嚴格執行，不能隨意提高和降低。在審核套用預算單價時要注意如下幾個問題：①對直接套用定額基價的審核，首先要注意采用的項目名稱和內容與設計圖紙標準是否相一致，其次是審核項目是否重復套價，避免項目費用計算重復，另外還要注意材料價格套用是否合理，有無最高限價的材料的定額套價的規定等等。②對換算的定額基價的審核，主要是弄清允許換算的內容和范圍，同時檢查換算的過程是否準確，采用的數據是否正確，這些都將直接影響造價的準確性。③對補充定額基價的審核，主要是檢查編制的依據和方法是否正確，材料價格、人工單價及機械單價數據確定的是否合理。

1.3各項費用計取的審核。取費應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定，結合招投標書等來確定費率。審核時應注意取費文件的時效性，執行的取費表是否與工程性質相符，費用計算是否正確，價差調整的材料是否符合市場實際情況，計算時的取費基礎是否正確，在造價審核時特別要注意工程變更或新增項目的費用計算的方法等。

2.工程造價審核中存在的問題及產生根源

2.1造價審核內部協調的差異

造價審核內部協調的差異，主要是指在工程造價審核活動中出現的審計程序不統一現象,其中也涉及到審核方法的失當,審計制度不健全等。對于同樣的工程，審核過程如果采用的標準不同，就會導致投標雙方的利益沖突，與此同時，若審核相關人員由于自身原因或者工作態度不端正等問題，就會造成工程計價的錯誤，嚴重者甚至會觸犯國家法律。

2.2造價審核外部協調的不統一

造價審核外部協調的不統一，主要是行業之間與行業主部門的不協調, 業務主管部門與相關業務單位之間的不協調。例如，由于一些工程建設單位利用各自具備的權利，來進行多頭委托造價審計活動，甚至有些部門為了謀取不正當利益，以低造價進行審計認可，最終導致承接審計任務方得到的資料產生差異，進而直接影響最終審核結果的不統一。

2.3 造價審核的內控制度不健全

由于目前對于建設項目內部控制還處于初步探索階段，雖然有一些相關的制度，但是好多類別建設項目的內控制度還不是很健全,甚至有些類別干脆沒有。與此同時，在制度執行上，由于一些客觀原因，也存在著問題。例如，管理人員執行力不強，建筑方與施工方因為利益的一致性進行相互勾結,項目規模建設環境的無保障性等不規范的審核管理活動,都會或多或少的給工程造價審核帶來問題。

3.工程造價審核階段的科學應對策略

3.1明確審核目標、熟悉送審資料, 確保工程造價審核工作的順利、高效開展在接受一項新項目的審核任務時, 我們首先應對項目審核的總體目標、建設概況、是否實施了必要的內審環節進行綜合全面的了解,同時應向委托方及時提交工程造價項目審核必須的資料, 確保第一時間送達, 在必要時我們應組織召開由承包方、委托發包方參與的預備會議, 并針對項目的具體審核內容、實施實踐、涵蓋范圍、各類具體資料的提交與各工種的配合交叉等進行細節商定,從而確保工程造價審核工作的順利開展與高效執行。

3.2明確審核重點, 逐項開展審查核實在全面熟悉各類送審材料的前提下, 我們應明確審核工作的重點,對合同展開深入研究,補充各類協議漏項、擬定招投標文件,制定科學的合同結算方式、價格調節條款、深入了解項目中有無分包工程、是否包含甲方供材、是否涵蓋無定價項目。另外我們應將施工圖及竣工圖進行綜合比較, 結合具體的設計變更細化明確工程包含的變增變減情況, 從而做到胸有成竹、心中有數的展開有目的性審核。總體工程量的真實性會對工程造價產生較大程度的影響,因此我們應對工程結算中包含的復雜內容展開逐項的核實審查, 確保工程量的真實性。審核實踐中我們應突出重點, 將審核核心放于對變更工程、隱蔽工程、易重復工程的內容部分。同時我們應針對定額套項中的疏漏錯誤展開周密審核, 確定其是否包含不應在該項目中呈現的定額套向、判定是否包含不常用或陌生的定額導向。另外我們應判定審核取費環節是否真正依據相關標準進行計取、是否包含不良擴大的取費基數、取費實踐中是否實現了與套用定額的配套。另外我們應對審核材料展開調差, 針對導報信息之外的各項據實材料展開詳細檢查, 判定其是否包含各類有效的證明票據等。在應用新材料階段, 我們應深入市場展開重點調查、全面考核對各項生產材料價格的豐富積累。

3.3合理拓展、全面跟蹤審核業務在工程造價審核實踐中我們應全面保障設計變更、洽商工程的有效性、合法性、真實性與完整性。當前很多項目業務中已合理開展了跟蹤審核, 能較好的發揮對工程造價的控制并營造良好的社會效果。首先我們全面參加圖紙審核、令設計變更環節提至工程開工之前, 進而合理避免因開工之后導致拆除環節的浪費以及索賠糾紛不良事件的發生, 針對必須發生的變更我們應及時做出增減造價并辦理確認手續,以避免后續產生不必要的誤會及糾紛。為了確保控制效能的充分發揮我們應深入施工現場, 以及時、全面的掌握各個工程項目的動態進程,做到對各類工程變更狀況了如指掌、清晰明確。針對建設耗費周期較長的項目, 其參與施工建設的單位必然較多、且包含復雜的項目交叉,因此我們應進行重點記錄, 以避免不良的重復結算。另外我們應嚴格掌握簽證控制關, 尤其針對難以核準的隱蔽工程我們應在施工現場做好實時的書面或影像記錄、聯合發包承包方、建立單位與施工單位實施共同的測量, 對各類必要的工程簽證及時辦理。再者我們應及時掌握各類一手的工程資料,對原始數據進行全面積累, 對各類應用的新材料、新施工工藝、新建設技術工程項目我們應編制較為真實、客觀與合理的定額補充, 杜絕各類并不符合實際情況的單價簽證, 同時也可為后續的索賠、糾紛處理提供明確、公平與真實可靠的依據。

3.4認真細致審核、確保工程造價的真實性在履行工程項目結算審核任務時我們一定應本著認真與細致的態度,從而合理保障工程造價的真實性,基于工程量清單的計價模式逐步廣泛推行現狀,在該模式下進行的工程結算審核同時又會引發新一輪問題的出現, 因此只有工程造價人員在審核實踐中嚴格遵循相關國家法律法規、各類政策制度、以實事求是為根本、遵循客觀公正、探究細節的原則、樹立高尚的執業道德、科學務實的態度才能令工程造價審核工作實踐中常見的問題得到完善的解決, 確保審核工作的真實性、優質性與高價值性。

4.結束語

建設工程造價審核是一門專業性很強的工作，所以在工作中我們要不斷學結，為了適應社會主義市場經濟的發展和建設市場的規范化，在以后從事工程造價審核時必須遵守國家的法律制度做好本職工作。因此，在實踐工作中，我們應實事求是不斷總結完善，從而確定工程造價。

參考文獻：

[1]冉龍君：建設工程跟蹤審計重點淺談，中國石油審計，2000年第4期。

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關鍵詞：工程造價風險管理 來源因素措施

中圖分類號： TU723S 文獻標識碼： A

中圖分類號: TU723.3 文獻標識碼：A

工程造價風險管理的有效進行不僅對建筑行業具有良好的推動作用，而且對提高造價行業的規范運營及行業發展的可持續性都具有十分重要的意義。對國家來說，將會更好地提高建設資金的利用效率，提高工程投資的社會效益和經濟效益。

一、建筑工程造價的含義

工程造價從字面來講，也就是其最直接的含義即工程的建造價格、建筑產品價格。建筑工程概預算是它的前身，所以從狹義的角度來看，就是為完成一項工程，預計或實際在設備、技術及土地市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格或建設工程總價格，即工程價格。它是以多次預估算為基礎，最終由市場形成的價格。另一種含義，即從廣義的角度出發，它是指建設一項工程開支或實際開支的全部固定資產。無形資產的所需費用的總和，這些費用都是一次性的，這個廣義的角度是從投資者一方出發的，即為某項建筑工程花費的全部費用的總和。

二、建筑工程造價風險主要因素

首先,業主是項目的主體，其自身對風險的影響貫穿整個工程實施過程，是整個風險控制的關鍵。除了業主因素,還有四個相關因素影響建筑工程造價的風險:

(一)前期因素

據研究,影響工程造價最大的階段是可行性研究和初步設計階段，其影響工程造價的可能性為75%到95%，其重要性是不言而喻的。項目調研和定位的準確性，直接影響到項目投資整體方案的可行性和風險大小。而項目財務的規劃控制和概預算是整個造價控制的基礎。此外.招投標和工程實施主體的選擇，對于后續工作的風險防范起著至關重要的作用。

(二)設計因素

工程項目設計質量是進行造價控制的前提和最基本依據。它決定工程項目的成敗和投資效益的實現。因此，在設計過程主要包括:工程質量成本、材料成本、人工成本和機械設備成本等。此外，施工索賠是施工過程中不可分割的一部分，是在招標投標階段無法合理預見到的。它是保護投資方的一種措施，也是影響工程造價風險的重要因素。

三、建筑工程造價風險客觀因素

除上述主要因素以外,建筑工程造價風險還受到諸多客觀因素影響。工程項目建設的經濟環境對工程造價控制的影響具有不明確性，并且伴隨著很大的風險。但根據近幾年工程造價的變化趨勢看，宏觀經濟環境的影響因素具有可測性,主要是物價上漲和通貨膨脹。

(一)物價上漲

由于物價上漲和國家政策性調整因素,引起工程造價的變動,由投資方與承包商之間按合同規定進行調整。

(二)通貨澎脹與造價控制

由于物價水平上漲，使投資計劃規定的投資額與項目實施或竣工時的不相等，而是隨著時間的推移而減少，影響投資額。

四、工程造價風險管理的措施

（1）風險管理機構的建立必不可少

建筑工程項目造價的風險管理是涉及最廣而且是最重要的一項活動。它的涉及領域包括了勘察、規劃、設計、施工、材料、供應等，有的項目是高達上億的投資，所以這就要求管理目標的實現必須有完整和完善的組織機構來做支撐。建立風險管理機構就要求必須建立合理的業務流程和明確部門之間的職責。建立規范的決策過程和專門提供風險管理的組織保證，以此保證有效、及時和準確的信息流通途徑。

（2）風險管理計劃的有效制定

在整個風險管理中，對于工程造價中可能出現的風險，首先要找到導致其發生風險的觸發器，這種可以指示風險已經發生和將要發生的指示器，可以在風險出現之前通知決策者或者是管理者。其次，還可以制定預防計劃、緩解計劃、應急計劃，這三種計劃是建筑工程造價風險管理計劃中最基本的方法。在風險發生之時，可以降低風險的概率，緩解風險帶來的后果，對發生的風險可以做出應急響應。

（3）風險管理中控制方案的制定

風險控制方案的制定必須與風險事件的發展變化同步，在項目工程造價過程中必須不斷地修訂控制方案的內容與程序。在按照已經制定出的風險控制方案開展具體的項目工程造價的控制活動的同時，必須緊密跟蹤風險事件控制的結果。搜集項目風險事件的所有控制信息并進行反饋，從而指導風險管理中控制方案的具體有效的實施。風險發生之后采取不同的控制措施，避免給企業帶來的不必要的麻煩。

（4）風險應對方案的制定

在建筑工程造價中，風險響應是針對項目風險而采取的相應對策。常用的風險應對策略包括規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。風險對策應形成風險管理計劃，它包括風險管理的目標、范圍及可使用的風險管理方法、工具的數據來源&在風險應對策略中，向保險公司投保是風險轉移的一種有效措施。

（5）建立工程造價的宏觀產業調控機制

通過建立工程造價的宏觀調控機制，可以減少環境因素變動引起的風險。比如，政府可以通過行業預測的途徑，不時地關于宏觀環境的變化和行業發展的信息，建筑工程項目管理人可根據這些行業預報信息識別和分析是否是因為通貨膨脹因素引起的工程造價風險，從而可有效地采取相應的風險防范預測，把風險盡量消滅在萌芽當中。在許多工程中，比如橋梁工程、公路工程、建筑工程中采用的工程保險，是風險管理的一項有力措施。

（6）工程造價風險的監控與處理

工程項目造價概算超估算，預算超概算，結算超預算的“三超”現象普遍存在 ；而且這并不是在工程的驗收階段才出現的，它實質上是在工程的實施過程中都有存在的 ；主要是在實施的過程當中放松了對工程項目風險的的監控與處理，發生了一些意料之外的事，而又沒有這樣的預警機制，從而造成了這樣或那樣的后果，才出現在“三超”現象。工程的不確定的風險是不可避免的，但是大多數風險事件是可以預料得到的，在工程計劃實施之前就應該對風險作一個全方位的估計，做出預警規劃機制，對已識別的項目風險采取已制訂的預警機制進行監控與處理，這樣就可以降低或消除風險事件帶來的損失。我們對工程造價風險的監控與處理，應該注重以下幾點 ：

1）建立風險管理機制 ；2）風險管理責任落實到人 ；3）預期工程實施過程中可能出現的風險事件 ；4）提出風險事件的解決方案 ；5）實施風險控制方案。

具體的工程造價監控對象一部分是指已識別的風險事件，但是工程造價預期風險并不是都能夠識別得到的，對于另一部分未可知的風險事件也要有不可預見費，這需要根據工程的規模來進行預期。工程造價風險不但具有普遍性，而且也具有全程性，為此我們需要制定相應的處理工作也應該體現在工程實施的整個過程。而對風險事件的處理，則需要對風險事件的控制來實現，因此對于工程造價的風險處理應該依托于對風險事件的控制來控制。

五、結語

加強對建筑工程造價的風險進行控制不僅可以替委托方降低成本，為投資節約資金，也是提高服咨詢行業服務質量的一個重要手段。因此，只有加大對風險控制工作的支持和建設力度，不斷糾風險控制工作的不足和問題，不斷提高自身控制工程造價風險的水平，規范其職業道德，做好工程造價工作，在實踐中不斷學習、總結，提高，從而保證建設過程中造價風險一直在可控范圍之內。

參考文獻：

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關鍵字：建設工程造價管理原則現狀 措施

Abstract: With the development of economy, our country engineering construction has made great achievements, so in the process of project construction and how to effectively implement the project cost management. The construction has become the most critical problem. This paper will seize the construction project cost management of this problem, and taking it as the breakthrough point, from three aspects of construction project cost management principles, status and management measures in detail, making China's construction project cost can be carried out in a healthy environment, for the construction units to create more profit space.

Keywords: construction project; cost management; principle; current situation; measures;

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：文章編號:

建設工程造價管理實際上就是采取一系列的經濟和法律手段，解決建設工程中的問題，并確定工程的投資估算和施工的預算，提高建設工程造價管理的水平，為建設單位的發展提供更有利的空間，創造更多的利潤。建設工程造價管理要遵循一定的原則，并且要采取恰當的管理措施，這樣才能夠達到事半功倍的效果，但是通過調查發現，在目前的建設工程造價管理中還存在著一定的問題需要解決，這是需要格外關注的。下面本文就從建設工程造價管理的原則、存在問題和現狀以及管理措施進行詳細的論述。

一 建設工程造價管理的原則

建設工程造價管理對于節約工程成本，為建設單位創造更多利潤具有重要的作用，因此說一定要對工程的造價進行嚴格的管理，在管理過程中需要遵循一定的原則。

（一）造價成本最低原則

造價成本最低原則的根本目的就是在建設工程施工的整個環節，要盡可能的降低工程的造價，提高工程的總利潤。在實行成本最低原則的同時，要注意和實際建設工程相適應，做到一切從實際出發，不能以犧牲工程質量來保證成本最低，這樣的工程造價是不合格的。

（二）動態控制原則

成本的控制應該強調工程的動態控制。工程準備階段的成本控制，是根據工程設計人員的具體要求來做的，確定成本目標、制定成本計劃、為整個工程的造價提供動態支持。動態控制原則另一方面也是保證工程造價在發展的前提下進行，不會因為工程某方面的改變而造成造價不符合工程的發展，從而造成損失。

（三）管理責任制原則

在建設工程造價管理的過程中，管理者要具備豐富的管理經驗，要有較強的時間管理能力，這樣才能夠保證其在管理過程中能夠自如的應對出現的問題。管理過程中需要堅持責任制原則，即每個管理的環節都要細化到每一個人，這樣出現工程造價的管理問題能夠及時找到責任人，并采取措施進行彌補，避免責任不明確造成的不必要的損失，既浪費了時間又影響了效益。

二 建設工程造價管理的現狀

建設工程造價管理制度在我國興起已經有近70年的歷史，逐步完善起來也已經有50多年的時間，在這個過程中，我國的建設工程造價管理對于控制工程成本，創造利潤空間起到了一定的作用。但是隨著經濟的發展和競爭的加劇，早期形成的管理體系在發展的過程中存在了一些問題，主要表現在以下四方面。

（一）缺乏管理經驗豐富的人員

建設工程造價管理需要有經驗豐富的管理人員，但是從目前的情況來看，我國取得工程造價師資格的專業人員并不多，高技能的專業人員就更少，這就造成在假設工程造價管理中技術人員的缺失，影響了工程造價的管理，加之雖然有一些人取得了相應的工程造價職業證書，但是由于缺乏實際的管理經驗，只能紙上談兵。因此說，在建設工程日益發展繁榮的今天，具有管理經驗的人員少之又少，不能夠滿足實際的需求，造成了建設工程造價管理目前的窘狀。

（二）工程造價缺乏競爭機制

建設工程的發展長期受到計劃經濟的制約，又受建筑業自身特點的影響，這就造成了我國目前建設工程造價管理體系本身也具有計劃的色彩，缺乏長效的競爭管理機制，不適應目前的發展管理現狀。雖然說相關的部門制定了一系列調節措施，但是都沒有取得較大的突破，建設工程造價依然缺乏競爭力，因此說需要加強管理，變革計劃體制，使得建設單位自主定價的模式體系相互不發展建立。

（三）缺乏健全的法律管理機制

建設工程造價的管理除了要有經驗豐富的管理人員之外，還需要有健全的法律法規作為支撐，成為管理的法律強制保證。但是從目前來看，中國雖然制定了一些相關的工程造價管理的法律法規，但是仍然不能夠全面的解釋問題，沒有形成健全的體系，也不能夠適應快速發展的建設工程現狀，因此說亟需改進。同時不能夠忽視的是，相關的建設工程造價管理法律咨詢機構也很少，使中國的造價管理體系呈現出薄弱的態勢，在今后的實際操作中需要進行重點改革。

（四）工程造價管理呈現“重施工輕技術”的現象

在我國，建設工程造價的管理普遍存在著重施工輕技術的現象，項目的管理者往往忽視施工前設計階段的重要性，而對于造價控制的中重點也主要是放在建設工程的施工階段和后期的決算階段，這就會出現超出預算造價的現象，從而影響了工程的整體效益。同時我國的建設工程的造價也多是事后才進行，主要依附于建筑設計師而被動的反應建設項目的設計，這種情況應該及時得到制止。

三 建設工程造價管理的措施

建設工程造價的管理對于工程效益的把握具有重要的作用，合理的造價管理能夠實現建設單位的長遠發展，為其在激烈的市場競爭中占據一席之地打下堅實的經濟基礎，但是上文中已經提出了，目前情況下我國的建設工程造價的管理還存在著一些問題，制約了建設工程的長遠發展，下面本文就針對上面提出的建設工程造價管理中存在的問題論述幾點改進措施，希望能夠對今后的造價管理起到一定的幫助作用。

（一）加大建設工程造價管理人員的培訓力度

要實現建設工程造價管理工作的順利開展，一定要具備高素質高技能的管理人員，上文中提出，我國目前情況下具備工程造價師資格證書的人相對較少，高級造價師更是少見，這無疑影響了建設工程造價管理工作的開展，因此說在今后的實際中，要加大培養造價管理人員的力度，如定期開展培訓，安排適當場合進行實踐操作演練，積極地借鑒國外的先進管理經驗，綜合考慮我國的現狀制定出適合我國工程建設造價管理的培訓模式，使得我國的工程建設造價管理人員的素質技能提高。

（二）建立建設工程造價管理的市場競爭機制

我國的經濟發展長期受到計劃經濟的影響，因此建設工程的造價管理也受到影響，在工程造價中缺乏相應的競爭，不利于建設工程的發展，為此，要變革這種情況，一定要加大市場競爭的程度?？梢圆扇∈袌稣{節和政府政治手段調節的雙重措施，為工程造價的競爭打下基礎。

（三）建立健全相應的法律法規

雖然說建設工程的發展是在市場競爭機制下進行的，但是其發展也要受到法律法規的制約和保護，同樣建設工程的造價管理也需要有法律的強制力作保證。為此，國家需要根據現階段我國的建設工程造價管理的實際發展情況，綜合我國的管理經驗和基本國情，制定出相應的法律法規，為建設工程的造價管理開辟一條法律途徑，使其今后的管理能夠實現制度化、規范化和法制化。

（四）變革“重施工輕技術”的工程造價管理現狀

建設工程的造價管理要涉及到工程的各個環節，不僅包括施工，更不能夠忽視工程前期的設計造價管理。設計階段是建設工程造價管理的關鍵環節，高超的技術和合理的設計能夠提高工作的效率，對于縮短工期、提高工程的效益和節約成本都起到了重要的作用，因此說這個環節是絕對不能夠忽視的，甚至從某些方面來看，設計環節比施工環節的工程造價管理還要關鍵。設計環節的工程造價管理通常對于工程總造價的影響占到七成左右，所以抓住了設計階段的工程造價管理就等于抓住了核心和關鍵。設計階段的工程造價管理主要是對工程設計方案進行公正公開的招投標，并進行擇優選擇，最后確定設計功能全面、設計技術先進和設計結構合理的方案進行施工，這一階段的造價管理要控制好，使得設計環節能夠在滿足工程設計要求的前提下按照分配造價限額進行設計。

設計環節的工程造價管理很重要，但是也不能夠忽視施工階段的造價管理。施工階段的造價管理就是要在工程施工中按照相應的合同條款控制價格。首先需要嚴把工程變更關，造價管理人員要對多個變更計劃從方案的設計、用料、工期和造價等方面進行比較，選出最佳的變更方案。其次是要嚴把現場簽證關，簽證之前造價管理人員要要求施工方出示書面的報告，通知造價管理人員，管理人員要及時把我情況，合理計算費用的增減。與此同時，造價管理人員還要積極的配合施工人員和技術人員做好工程的改進，有效的控制施工的投資，達到節約成本的目的。

（五）做好建設工程實施過程中的造價管理

建設工程的工程造價管理對于建設單位的利益具有重大的影響，因此說，需要在建設工程實施的過程中做好工程的造價管理，為此可以從以下幾方面進行。首先需要做好各相關人員的溝通，使建設項目施工技術人員，相關材料管理人員和工程造價管理人員能夠密切配合，及時了解工程的進度和資金應用情況，以節約資金為目標，做好工程的造價管理；其次需要制定切實可行的造價管理方案，并依據方案進行有計劃的管理，同時要根據施工中的實際情況合理調整造價管理方案；最后需要做好竣工結算的造價管理，這是不能夠忽視的一個環節。

除了上述加強建設工程造價管理的措施之外，在實際的造價管理過程中還需要注重管理技術與經濟的優化組合，可以推行“限額設計”的方法控制設計階段的工程造價，建立獨立的工程造價管理機構也是今后的發展趨勢，這些都能夠改變目前我國造價管理的現狀，實現造價管理的良性發展。

結束語：建設工程的造價管理能夠有效的控制工程的建設投資，為建設單位創造更多的利潤和更廣闊的發展空間，建設工程造價的管理需要遵循一定的原則，本文已有論述。建設工程在進行造價管理的過程中還存在著一些問題，本文從這些問題出發論述了改變當前現狀的一些措施，希望這些措施能夠實現建設工程造價管理的良性發展，為建設單位節約更多的建設資金。

參考文獻：

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【關鍵詞】 建筑工程；造價管理；分析

對于建筑工程的造價管理，是從建筑工程項目立項，到建筑工程交付使用的整個過程中都必須注意的問題。建筑工程造價控制工作能否實現其應有的功能性直接決定著工程項目經濟效益的產出。相應地，工程造價控制也應該緊緊伴隨建筑工程施工的整個過程。然而，我國建筑工程造價管理的現狀卻未能緊跟工程管理學科的發展。

1.建筑工程造價管理概述

一般來講，建筑工程造價通常指建筑工程項目在建設和施工過程中所產生的全部勞動價值和生產過程中產生的價值的總稱，換句話說，就是某一建筑工程項目在施工過程中產生的原材料費用、勞動力費用以及各種施工費用的總和，其數量的高低不僅影響到建筑工程項目的經濟效益，而且長期下去會對企業的生存和發展造成一定的影響。要想將建筑工程造價控制在設計初期的工程造價范圍內，在建筑工程企業內部就必須加強對項目工程造價的管理工作，對工程施工過程中的各施工手段和技術做出調整，避免工程項目在施工過程中的不必要的花費，并通過對影響建筑工程造價的因素進行全面的分析和思考，有效降低建筑工程項目的成本，提高企業的經濟效益。

2.當前我國建筑工程造價管理中存在的問題

與以前相比，我國建筑工程造價管理工作有了很大的提升，但是與我國不斷加快的經濟發展和城市建設節奏而言，還存在著較大的差距，現代建筑工程造價管理工作中還存在著一些問題，下面就對我國建筑工程造價管理工作中存在的問題做具體分析。

2.1 工程造價管理工作缺乏信息共享

工程造價管理的對象應該是從工程競標立項到工程竣工交付的全部過程。立項過程、設計過程、施工過程和竣工驗收過程都應該進行嚴格的工程造價管理。而我國建筑工程造價管理的現狀是對這四個環節造價管理未能形成統一的管理體系。各環節之間脫節嚴重。建設單位的投資估算，建設單位的設計概算，施工單位的施工預算很少進行統一的協調與溝通。造成對于各方面的信息不能及時共享。這就產生了工程造價管理和控制中的斷層。同時，各部分之間信息的交流不通暢，信息不對稱也造成了不必要的內耗。

2.2 缺乏主動控制工程造價及全過程管理的意識

縱觀目前我國建筑工程施工現狀，不難發現，建筑工程大多數工作人員都將心思用到了提高建筑工程的施工質量、縮短工期、提高企業的經濟效益等方面，往往忽略了在企業建筑工程施工過程中的各種工程原材料、勞動力費用等方面造價的控制，而且對于建筑工程造價的管理往往是在施工工程完成后進行計算和分析，在工程設計初期輕視了對于施工圖的預算，而是把重點放在了工程竣工完成后，導致對于工程造價預算和管理工作的嚴重脫節，不利于對建筑工程造價管理工作的開展。此外，在建筑工程施工企業內部往往缺乏專業的工程造價管理工作人員，對于建筑工程造價管理的管理模式和方法還不了解，這就導致在工程造價管理工作中出現的問題得不到及時的發現和解決，造成投資高、效益差現象的產生，而且很有可能會給企業發展帶來不必要的損失。

2.3 對建筑造價控制重視不夠

對于直接影響建筑施工企業經濟效益的施工成本和造價的管理重視程度不夠，直接導致了企業的市場競爭力不斷下降。合理的建筑工程造價管理和控制能夠大大增加企業的經濟效益。但是，我們在實踐中可以發現，一些企業所謂的工程造價管理就是一味地壓縮成本，盲目縮短工期，甚至偷工減料。最終導致建筑工程質量未能達到標準。這就勢必會使企業的市場競爭力下降，進而進入惡性循環。但是，在具體施工中，發生的材料浪費、人員冗雜、各種施工機械的不當使用等情況卻屢屢出現。這種不被重視的情況卻是施工成本控制和造價管理的最大漏洞之一。也使得建筑工程造價管理形同虛設。

3.完善我國建筑工程造價管理的措施

雖然我國建筑工程造價管理工作中還存在著一些問題，但我國政府一直在重視工程造價管理工作的發展和進步，加之建筑工程施工企業也在不斷引進新的管理手段和技術，我國建筑工程造價的管理工作必將越來越好。下面就目前我國建筑工程的發展現狀，簡要分析完善我國建筑工程造價管理工作的具體措施。

3.1 改變落后觀念，確立全過程控制投資意識

近些年來，隨著我國國民經濟的不斷提升，各種綜合性較強建筑工程的大量涌入，對建筑工程造價管理工作提出了更高的要求，這就需要在建筑工程施工內部不斷更新落后的工程造價管理觀念，不斷引進新的管理形式和管理方法，與此同時，還應該根據自身建筑工程的具體現狀，對工程造價的管理手段和方式作出調整，不斷提高工程造價管理工作者的管理意識，培養建筑工程施工人員的投資意識，并分別在工程項目初期和終期進行嚴格的監督和檢察工作，對其中存在問題的地方要進行及時的指出并加以處理，實現對建筑工程造價的綜合管理，為企業和社會的發展創造更高的經濟效益和社會效益。

3.2優化設計方案

為合理降低工程造價，提高建筑工程的整體效益，有必要對設計方案展開細致地分析，并予以相應的優化調整，如對設計方案優化目標進行準確定位，對造價管理思想進行有效貫徹，對技術設計方案予以細致分析，對設計標準予以科學制定等。對一系列設計方案的各自優勢進行深入剖析，并予以有機整合，然后和相關經濟技術指標進行系統而深入的比較，從而實現對設計方案的科學優化，進而實現降低工程造價的目的。

3.3推行限額設計

限額設計指的是以獲批的總概算實現對工程總體設計的有效控制，換言之，根據實際分配的投資限額以實現對技術設計以及施工圖設計的有效控制，減少甚至杜絕不合理變更的出現，從而確保投資限額得到有效執行。推行限額設計能夠依靠有限的人力、物力以及財力來獲得更為可觀的經濟效益和社會效益。

3.4 有效控制工程各個階段的造價管理

建筑工程的施工是一個長期緩慢的過程，要想做好整個建筑工程的造價管理工作，就必須對工程設計和施工過程中的每一個細節和階段進行綜合管理，在工程項目施工前期實行造價監管制度，并督促施工人員在施工的過程中嚴格按此制度進行施工，并對施工過程中出現偏差的地方進行仔細的核查，并提出相關措施進行解決。

結束語

建筑工程造價管理是對于建筑工程建設以及建筑企業市場競爭力的直接影響條件。也是提升建筑企業經濟效益的有力手段。但是，在改革開放逐步深入，市場經濟高速發展的今天，我國建筑行業對于造價管理和成本控制的認識依然較為落后，在實踐上也未能真正充分發揮造價管理應有的作用。因此，需要從業人員不斷提升自身業務水平，行業內部不斷提高對建筑工程造價管理工作的重視，對于建筑工程造價實行全面全時段的監督與控制，才可以使我國建筑行業的工程造價管理走上正軌，使我國的建筑行業市場逐步規范，為社會創造更大的貢獻。

參考文獻：

[1]凌勇，張海強.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].中華民居（下旬刊）.2013（06）

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【關鍵詞】工程造價；預結算；審核

0.引言

每當一個工程開始投入建設之前，投資者與工程造價管理部門都會比較關心項目的工程造價環節，因為這個環節直接影響到了工程項目決策方案的制定，反映了項目投資效果的好壞。由此可見，工程造價考驗的是造價員各方面的能力，同時也是一項投資計劃的合理依據，而在這其中，預結算審核又是工程造價合理性的直接反應，它作為工程造價管理內容中的重要工作，肩負著工程造價最優化的重任。因此，我們要科學地進行工程造價預結算審核工作，有效地調整工程造價的效益。

1.工程造價預結算審核的簡單內容

工程造價預結算審核的工作主要從三個部分進行，分別是工程量的準確性審核、單價套用的合理性審核以及費用計取的準確性審核三個方面。在審核的過程中，要對施工圖、施工合同、工程協議、投招標文件、會議紀要、地質勘查資料等等項目重點資料進行分析，然后計算出合適的結果。

1.1工程量準確性的審核

在工程量的計算中偶爾會出現數值上的誤差，一般是由于實際環境情況與設計的高度相比有出入造成的，這種原因產生的誤差一般被稱作正誤差。有時在工程量計算中，由于技術人員只按照理論行事，并沒有考慮實際情況，因此出現的誤差被稱為負誤差。因此，在施工圖的工程量的審核過程中，要科學地將理論與實際結合，達到實事求是的目標。

1.2 單價套用的合理性的審核

對于直接套用定額單價的審核要注意的事項有，對于項目名以及內容圖紙的一致性，還有斷面形式、強度等，對于這些條件，在審核中都要仔細認真地查看。再深入一些，可以檢查工程項目是否出現了重復性，其建筑部分的構造等是否達到了要求。在這些直接套用單價定額的過程中，一定要注意換算的方法以及計算采用的系數，基本數據對于整個結果的影響都是巨大的，這些因素直接影響到了單價的準確性。

1.3費用計取的準確性的審核

費用計算的準確性、工程性質與相關文件對于費用計取的嚴格要求在工程造價預結算問題中屬于要重點關注的方面。工程造價的立費率要根據工程合同以及投招標文件為基礎，還不能在審核中違反或輕視任何一條相關的工程造價管理部門規定。總而言之，還是要做到實事求是，達到工程造價優化的目的。

2.工程造價預結算審核中存在的問題

由于工程造價本身就是一項復雜的綜合性工作，因此在進行工作的過程中，必定不能馬虎地對待。對其預結算的審核也要有很高的要求，要有高質量的專業人員來進行審核。因此工程造價預結算審核時出現的問題，需要專業人員運用各方面的知識來靈活鎮定地應對，同時專業人員要有較強的責任心與決心，這樣才能將工作做好。但是實際上的現狀是，在實際的審核過程當中，審核人員難免會產生一些失誤，這就使得預結算的審核會出現不到位的地方。

隨著科技的進步，新的技術、材料也不斷被研發出來。因此我們要及時地補充知識，盡量避免定額缺項的可能。有一些施工企業，為了獲取高額的經濟利益，常常在預算當中過高估算金額，這種做法對于企業的信譽度有著嚴重的打擊，我們應當嚴厲制止，以保護工程投資者的權益。

3.工程造價預結算審核問題的合理解決建議

3.1 強化工程造價預結算管理意識

對于工程造價中存在的問題，我們為了提高企業預結算的準確性，合理地控制工程造價，首先就必須在企業的內部樹立起正確的預結算管理理念。在進行預結算管理時，要首先從預結算文件的主要過程入手，對于其編制、審核及執行等環節，要做到全面、仔細的統籌。在企業內部，我們要推行系統的預結算審核管理制度，要明確預結算審核的位置，重點培養參與工作的人員，以保證其綜合素質以及專業知識的提升，降低在工作中出現的差錯。在平時要培養預結算審核人員經常走入工地進行實地勘察的習慣，要及時更新、獲取工程造價方案的第一手資料。

同時，在企業中任職高層的那些管理人員，要直接參與到預結算的管理工作中來，用全面落實預結算工作的執行，實現預結算審核的系統化。

3.2 強化科學的工程造價預結算方法

施工企業及其預結算編制審核人員，在對于工程造價預結算的部分上，要充分認識到，在進行預算編制時，創新方法的應用重要性。從預結算的編制過程要具備科學性與完善性，盡量減少審核的難度及工作量，避免高強度作業帶來的疲憊感，可以采用多種審核方式交叉使用，合理地構架工作方法，最大程度地發揮工程造價預結算的指導性作用。

我們要在工程造價預結算的審核工作過程中，對數據、材料進行從整體到部分的細致分析比對，其比對要求要遵守審核的原則。在方法上，通常有許多不同的方法可以用來進行審核，常用的審核方法有分組計算審核法、對比審核法、重點抽查法、篩選審核法等，要學會對它們的科學組合使用。分組計算的審核法是對幾個預結算項目進行關系上的同種歸類劃分，再以組為單位進行審核，通過同組之間的比對來估算項目工程量的計算精確度。對比審核法的行使又是通過分析對比同類的工程項目，一般用于相同施工圖但不同的工程上。同時也要清楚，不同的工程造價預結算審核方法具有的性質是不相同的，且它們都有著各自的優缺點。最好的方法是依據具體的現場條件進行方法的交叉使用，這樣可以有效地提升工程預結算審核的質量及水平。

4.大力審查施工設計方案

工程施工圖是一項建筑工程在進行招投標過程中的直接反應依據，它向人們展示了工程的效益性。隨著施工組織設計方案的不同，其實際的造價也會不同。一般設計機構在設計時會畫出幾種方案，這些方案基本都是遵照常規進行設計的。為了實現在實際施工中的效益最大化，我們一般采用最佳方案進行施工。因此，在對施工設計方案的審查上，我們要嚴格抓牢，對方案的分析要仔細認真，對比不同方案之間的異同點，推敲它們的聯系，選取最好的一個方案，幫助工程實現效益最大化。

5.結束語

綜合文中列出的觀點我們可以看出，工程造價預結算審核是一門綜合性極強的工作，它考驗了專業人員的專業性、政策性、技巧性，同時它也是一項需要系統規劃的工作。對于在進行工程造價預結算審核的過程中所遇到的問題，專業人員在進行工作時要不斷地通過提升自己的專業能力來對工程造價進行合理調整。要學會不斷地學習，不斷充實自身，做到能有效地運用知識。同時，企業也要加強對于預結算編制審核人才的培養，達到從根源入手提升預結算審核工作的質量?！?/p>

【參考文獻】

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關鍵詞：土建工程；造價管理；存在的問題；解決措施

土建工程的造價是指在該項目中進行固定資產的再生產和形成的相應的無形資產的一次性產生的費用的總和。土建工程的造價具有特殊的方面，工作具有明顯的層次性，在控制上能夠貫穿于工程的全過程，項目的決策階段、設計階段、實施的階段和竣工的階段，每一個階段都關系到工程的造價控制。工程的造價管理在整個項目中具有決定性，能夠保障工程項目的正常實施和不斷發展，。工程的項目在發展和開展的過程中如果受到了一定程度的影響，這會對最終的造價管理帶來很大的變化，比如在建材物資的成本上，工人的薪資的變化上和政府部門的改革上等等，都會給工程的造價帶來一定的影響。土建工程造價的管理，能夠合理的分配各工程項目、各單位之間的投資，使建設企業獲得最大的利益。由于土建工程建設承擔的項目過多，在投資上也出現資源的浪費和許多超資的問題，在管理方面會帶來一定的麻煩，所以要采取一定的控制措施，達到企業經濟的最大化。

1. 工程造價管理的定義

工程造價管理主要是指以施工的項目為主要的研究目標，要確保利益的最大化，進行工程造價的工作，在客觀規律和基本要求的基礎上，通過相應的技術手段、法律規范等管理，來進行分析和整理項目的施工前期、中期（包括造價控制、成本管理、經濟效益、最終回報等）和竣工后的整體的規劃，在這些基礎上落實到項目施工的每一個環節，以發揮土建工程最大優勢，并獲得最大的經濟利益。

2. 土建工程造價管理中存在的問題

2.1 市場競爭的不規范

建筑行業與其它行業不同，利潤的空間是非常大的。再加上收費標準沒有確定性，這就決定了許多企業為了追求利潤，低資質的施工單位就會頻頻的出現，在施工上甚至會采取一些不規范的行為進行建設；再加上近些年來建筑市場的供求管理的不平衡性，導致了建筑市場出現的一些惡劣問題，在加上投資的單位對招標過程中中標的單位的價格是否合理，符合市場都不加以考慮，就會導致在施工時出現一些問題。由于建筑行業的無標底的招標，這使得招標工程不斷壓價，使工程的報價與實際的造價相差甚遠，這會使工程的監管不能進行更好的實施，也使工程的造價的控制不能夠很好的實施。

2.2 缺乏有效的管理機制

在企業的管理機制上，由于受到傳統的計劃經濟體制的影響，我國現行的工程管理的體制都是多部門、多層次的管理方法，對于各部門之間的合作、聯系、協調嚴重缺乏，這很難提高工程的造價管理水平，工程的造價管理的作用也很難發揮出來。再加上企業內部崗位之間和責任、權利的不協調也會制約成本的控制管理；業主對企業的不規范行為難以約束，使企業在建筑工程中的違規操作、不按照合同進行操作，隨意壓縮工期，降低材料等等行為都會嚴重干擾建筑市場的正常運行。

2.3 預算工作的不到位

土建工程的前期設計嚴重影響工程的造價控制。在這一方面上許多建筑企業會忽視這一點，而把工程的造價管理的重點放置在工程的施工的階段，在設計上就會隨意變更，導致超額投資的現象的發生。由于土建工程具有相當的復雜性，在設計上和在實際的施工上會出現許多問題；在企業的核算上也會出現一系列的問題，比如工程的造價人員對于土建工程的整體情況和施工的現場沒有進行充分的了解，部分企業為了中標，壓低核算的造價成本，使工程的造價不能夠進行控制等等現象。

3. 加強土建工程造價管理的有效措施

3.1 對工程項目的目標進行成本的控制

成本的控制是土建工程造價控制中的重要方面，必須要對工程項目的目標進行成本的有效控制。對于預算部門、財務部門、計劃部門等應該按照項目成本的控制要求進行工作，并根據項目的目標來制定嚴密的計劃。要不斷完善和健全各項目成本控制的制度，要嚴格按照工程的合同，根據具體的情況分析工程的功能，把有限的資金運用到合理的功能上，以確定合理、科學的目標。

3.2 加強土建工程中全過程的造價管理

加強各部門之間的寫作，重視土建工程中的全過程的造價管理。我國現階段的工程的造價管理主要是分階段的管理方法，財務、統計等等相關部門要制定合理有效的造價政策，不斷加強各部門之間的合作才能夠使企業穩步發展；造價管理部門作為造管理的核心地位，其他部門不斷進行配合工作；各部門要不斷加強核算的編制和管理，不斷發揮在工程控制工作中的作用；在建筑施工的施工單位應該嚴格履行主管部門的決定，主管部門對施工單位要進行嚴格的監督、管理和審查的工作。

3.3 提高造價人員的專業素質加強合同的審核與管理工作

工程的造價人員，要不斷提高自己的專業素質，不斷提高自己的職業技能、理論知識、職業道德等等，才能夠在造價管理上不斷發揮作用。不斷加強造價人員的職業道德的教育，進行不斷的培訓，自身不斷進行學習，以制定出合理的工程造價，更好的完成自己應當完成的工作。在加強合同的審查和管理上，要建立嚴格的合同管理體系，把握好合同中有關工程的價格的變化，要考慮好工程的核算的合理性、合法性；建立健全工程的招標、投標的管理機制，要不斷堅持公平、公正、公開的原則，不斷規范投標的行為，加強監督，以確保招標、投標的合理性。

結語

在工程的造價的管理會出現許多的問題，針對這些問題進行合理有效的措施，運用科學、合理的經濟、法律的手段進行綜合性的控制，并對實際的工程造價進行核算，制定合理的施工方案，有效控制土建工程造價管理方面存在的問題。

參考文獻

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