財務管理與會計核算精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務管理與會計核算范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：財務管理；會計核算體系；企業

我國企業要想持續發展，就必須深化對于財務管理制度與會計核算體系的改革，不斷進行自我更新，加強對從事財務工作員工的業務能力的培養，促進企業經濟發展。

一、我國財務管理與會計核算體系的現狀

1.理念落后

目前我國企業財務管理部門管理人員還持有分配經濟的舊有思想，而在新時期的經濟形勢下，財務管理最終要達到的目標就是要通過對企業任何能夠付出成本，創造價值的經營活動全過程的價值和資金的管理，來提高資金的使用效率和效益，實現企業利益最大化。并且對于財務管理中出現的問題不能科學合理的進行解決，容易造成管理混亂。

2.企業財務控制體制不完善

許多企業領導往往對財務管理部門的會計工作不夠重視，沒有出臺一份完善的財務管理制度，忽略了對于會計工作的監督，導致會計工作混亂，使企業內部對于財務控制形同虛設。

3.會計工作基礎薄弱

我國目前的會計選拔和考核制度還不夠嚴格，導致會計從業人員普遍素質不高，業務能力較低，工作不夠嚴謹，給企業財務管理工作的發展帶來嚴重阻礙。

4.財務預算、核算、結算管理不嚴謹

我國大部分企業在經營活動中，對于投入資金的預算、核算和結算的管理嚴謹程度較低，存在財務人員在沒有完善的財務用途說明的情況下，就向相關領導申請資金或同意資金申請等情況，這樣容易導致企業盲目開支，不能發揮企業財務預算、核算、結算功能的作用。

二、完善財務管理和會計核算體系的措施

筆者通過自己對于財務管理和會計核算的理解，提出以下幾點建議，希望能夠對企業規范財務管理與會計核算體系有所幫助。

1.提升財務管理人員素質

隨著現代企業的發展，財務管理作為企業管理的核心，必須適應時代的需求，首先要了解并遵守國家和企業出臺的法律法規和相關財務管理制度，其次要精通并能熟練的應用會計專業的各項技能。因此，要全面加強對財務管理工作人員的專業要求，企業要不斷組織員工培訓和學習。

2.建立健全會計考核監督制度

企業應通過建立嚴格的會計考核制度，不定期地對會計人員的專業技能進行抽查考核，采取優勝劣汰原則，對于考核優秀的員工進行物質獎勵，并淘汰不合格的員工。

3.加強企業內部控制制度，提高資金使用效率

在企業財務管理工作中，首先要健全內部控制制度，建立科學的企業財務評價體系。其次通過單位內部監督、社會監督、政府監督者三大會計監督體系加強對財務人員行為的約束。最后，企業財務管理人員要實時掌握企業的財務狀況，避免私吞公款等貪污現象的發生。首先，企業要嚴格執行編制的整體年度預算。其次，各部門也要按照公司預算編制自己分部計劃并上報財務部門審批。再次，財務部門要對各部門的預算做好分析總結，將各部門的實際情況與公司整體預算進行對比和調整，審核通過后下發各部門。最后，各部門按照審核通過的預算嚴格執行。

4.規范會計核算工作

企業為了提高會計核算功能，防止會計工作內部混亂，需要管理人員對財務核算人員進行明確分工，各司其職，使會計核算工作更加規范。

5.降低核算成本

在核算過程中，會計人員應該將企業和市場目前的實際情況對投資所需的成本進行預測，把兩者相結合，建立嚴格的成本核算制度，最大程度降低企業投資成本，使企業經濟效益最大化。

6.加強收入與指出的管理

筆者認為，對于企業資金的收入與支出，應該在符合國家法律法規和企業內部相關規定的前提下，對于每一筆資金都應該有嚴格的審核和登記制度，進行統一管理，特別是支出的資金必須要有支出人和審核同意人的簽字，才能交由財務部門確認蓋章。

三、結語

財務管理與會計核算體系相輔相成，缺一不可。企業要想可持續發展，應積極采取措施，規范現有的財務管理體制，提高財務工作人員的綜合素質，加強內部控制。只有這樣，企業才能順應時展的潮流，從而達到改善財務管理與會計核算體系的目的。

參考文獻：

篇(2)

一、新醫改政策的簡要概述

( 一) 新醫改政策的目標

在2009 年，我國國務院公布了一則有關于深化醫院醫藥衛生體制改革的意見。在該意見中，明確指出以減輕居民的醫藥負擔，緩解看病難、看病貴的問題為近期醫療事業的建設目標。以建設覆蓋到城鄉居民的基本醫療衛生制度為長遠目標，來為群眾提供一個安全、有效又方便的醫療衛生服務體系。

( 二) 新醫改政策的特點

新醫改政策與傳統醫療事業的指導方針有著很大的不同，在經濟與社會發展的新形勢下，新醫改政策對醫院提出了一個更高的要求，就是進一步強調公益性。在此背景下，醫院的經營方式與管理方式也需要發生一定的改變，尤其是對醫院的財務管理來說，帶來了極大的影響。在新醫改的政策中，在適應市場及人民的醫藥需求下，一方面，我國要逐步建立以政府主導的多元衛生的投入機制，政府需要加大在衛生事業中的資金投入量，從而來減輕居民所需要承擔的基本醫療費用，來推動醫療衛生事業朝著公益化的方向發展。另一方面，在新醫改政策中，還完善了藥品的管理方式，如對于醫藥要做到分開管理，實行零差價率的藥品銷售等。另外，在遵循新醫改的政策下，醫院還增設了相關的藥事服務費，來向著以技養醫的方向轉變?？梢哉f，在新醫改政策下，醫院經營管理的外部環境發生了變化，就需要對醫院的財務管理體系做出一定的改變，從而才能夠有利于推動醫療事業的進一步發展。

二、目前我國醫院財務管理與會計核算工作中存在的不足

( 一) 稽查制度與內部控制制度不夠完善

醫院的稽查制度與內部控制制度是保障財務管理與會計核算質量的重要手段，稽查制度、內部控制制度與財務管理和會計核算之間是緊密聯系在一起，相互促進、相互影響的關系。醫院內部控制制度是財務管理工作開展的前提與重要基礎，稽查制度是重要的監督工具。但是就當前來說，部分醫院的內部控制制度與稽查制度不夠完善，無法發揮出應有的作用。制度的不完善，就無法進一步規范財務管理及會計核算的工作，在醫院資金與票據管理上不夠嚴格，無法起到監督與制約的作用，也就加大財務管理的風險性。如一些醫院在對醫院經費管理上沒有嚴格的規定，在審批與支出的處理上存在著隨意性，甚至還有一些醫院的組織機構不夠合理，缺少相關的審計機構，從而不利于保障財務管理與會計核算工作的質量。

( 二) 成本核算過于單一

成本核算是醫院財務管理與會計工作的一個重要內容。當前醫院的成本核算方式較為單一，成本核算的質量不高，就會影響到財務管理與會計核算工作的效率及整體的質量。在傳統財務會計制度中，在有關于醫院成本核算的科目設置上存在著不合理的地方，沒有滿足實用性、相關性等等原則，特別是對醫院的費用與成本的劃分問題上沒有明確的界定，在醫院成本的范圍涵蓋上也缺少明確的劃分，造成醫院成本核算不全面的現象，使得會計核算與成本分配的方式不夠科學，極易出現賬實不符、口徑不一的現象。

對醫院來說，成本核算工作不完善，缺少統一的規范性要求，在核算時存在主觀性與隨意性，對財務管理與會計核素來說是一個不利的影響。

( 三) 籌資渠道較少

在醫院財務管理中，主要內容是圍繞醫院的現金流運動進行一個有效的管理，對醫院的決策提供一個科學的依據，醫院的會計核算工作主要是為對外提供醫院真實、完整的財務信息，所以說醫院的財務管理與會計核算工作對醫院來說都是極其重要的。在財務管理中，籌資是醫院經營管理一個重要且必要的環節。就當前來說，由于受到傳統的觀念和融資方式的局限，醫院的資金來源大部分來自于財政補助以及固定的一些業務收入，其他形式的融資渠道十分的少，融資受限，也阻礙醫院的財務管理進一步發展。

( 四) 會計核算方式不夠科學

對于醫院的會計核算來說，存在的一個突出問題就是會計核算的方法不夠科學化、系統化，在新醫改政策下，原有的醫院會計核算方式無法滿足會計核算工作的需要，使得醫院的會計核算效率不高，所提供的會計信息質量也不高。在新醫改政策下，政府在醫療衛生事業方面的資金投入大幅度增加，推動醫院向著公益性的方向發展，及應當改變醫院的會計核算的方式，尋找科學、高效的會計核算方式來滿足醫院的財務管理及會計核算的需要，從而降低醫院的財務風險，促使其更好的發展。

三、完善醫院財務管理與會計核算工作的建議

( 一) 完善醫院的財務會計控制系統

在新醫改政策下，要提高醫院的財務管理的效率，提高會計信息質量的真實性與完整性，就需要按照新醫改的有關規定開展相關的財務管理活動，完善財務管理會計控制系統，從而為醫院的財務人員在開展相關的財務工作時提供一個科學的依據，促使其工作的開展更加的規范。第一，在醫院的財務管理工作中，要合理的釋放權力，給予財務部門一定的實權，能夠對醫院的各項財務、資產進行更有效的管理，如對政府投入的資金、醫院固定資產的管理及醫院日?；顒又邪l生的大大小小的營業收入等方面，財務部門需要有足夠的實權，才能夠對這些內容進行統一的集中式管理，才有利于提高管理的效率。第二，為了進一步的改革醫院的財務管理及會計核算工作，就需要結合經濟發展的形勢，對新醫改政策的特點及其要求做一個全面的分析與研究，從而有針對性的入手，構建一個全面而完善的財務管理體系。此外，醫院的財務管理體系中還應該包含預算管理，強化醫院的預算管理的水平。在完善預算管理工作中，相關的財務人員在結合醫院經營的實際情形的前提下，需要將一個具體的預算管理目標合理的分配到各個有關的醫院部門、各個科室以及各個研究的項目中去，從而來落實預算管理的目標，促進醫院現金流的平穩運行。

( 二) 加大對醫院資產的管理力度

加大對醫院資產的管理力度，是在新醫改政策下，完善醫院財務管理與會計核算的重要途徑之一。在新醫改政策下，對醫院的資產管理有了新要求，為了提高財務管理及會計核算的質量，就需要結合相關的規定，加強對醫院資產的管理。在醫院的資產項目中，固定資產與非固定資產都是資產管理中重要的內容。因此，在加大對資產管理的時候，需要特別重視對醫院的醫療設備、資金及相關的科研項目的管理上，改善資產管理的手段，如可以借助于計算機相關的技術，來提高醫院內部的信息化程度，加強有關資產信息間的共享性，就有利于提高資產管理的效率，從而有利于完善財務管理及會計核算的效率和質量。

篇(3)

公路財務管理和會計核算問題的解決策略，是當前公路管理過程中需要高度重視的內容。具體來講，我們可以以下幾個角度入手：

(一)樹立科學的財務管理和會計核算理念

意識反作用于實踐，財務管理和會計核算工作質量的提升，首先需要科學認識財務管理和會計核算的關系，以及新時代對于財務管理和會計核算的要求，在樹立正確認識的基礎上，去開展實踐工作。為此，應該積極做好如下的基本工作：其一，高度重視公路財務管理和會計核算工作，推動財務管理和會計核算工作朝著規范化的方向發展；其二，強化教育和宣傳，明確財務管理和會計核算的監督，評價效能，將其作為公路管理工作的重要尺度，使得公路財務管理和會計核算人員樹立正確的管理意識。

(二)健全財務管理和會計核算制度體系

財務管理和會計核算工作的制度化，是實現我國公路管理工作質量提升的關鍵。為此，應該著重從以下的方面入手：其一，組建專家小組，根據我國財務管理和會計核算工作的要求，進一步完善我國公路財務管理體制，為會計核算工作打下夯實的制度基礎；其二，建立健全公路財務管理預算機制和監督體制，使得公路事業管理朝著科學化的方向發展和進步，實現公路資金使用效率和質量的提升；其三，以崗位責任制度健全的方式，將財務管理和會計核算工作納入到績效考核中去，并且對于財務管理和會計核算工作出現問題的行為進行嚴格的懲罰，以便肅清無視財務管理和會計核算制度的行徑。

(三)理清財務管理和會計預算之間的關系

對于公路管理來講，財務管理和會計預算之間存在天然的聯系，并且形成相互影響的局面，這與我國公路管理體制存在很大的關系。因此，正確認識財務管理和會計預算工作之間的關系，是做好財務管理和會計預算工作的前提和基礎。具體來講，雖然兩者分開進行，都為公路管理提供有效的會計信息，可以以相互融合的方式去開展，以使得會計核算朝著有利于財務管理工作效能提升的方向發展和進步。

(四)財務管理和會計預算

專業人人才的培養無論是財務管理工作，還是公立會計預算工作，都需要專業化的人才去執行，才能夠保證其有效性。為此，應該積極從如下的工作入手：其一，高度重視財務管理和會計預算工作人員的招聘，做好篩選，保證其財務管理理論，會計預算管理經驗都能夠滿足實際崗位的需求；其二，積極做好崗前培訓工作，使得其迅速融入到實際的財務管理和會計預算管理工作中去，以更好的參與到實際的財務管理和會計核算工作中去；其三，積極開展專業化的公路財務管理和會計核算培訓工作，實現在職人員工作素質的全面提升，以保證財務管理和會計核算工作的順利開展。

二、結束語

篇(4)

一、醫院財務管理和會計核算的重要性

隨著新醫改一系列政策的頒布和推廣，對醫院的財務管理工作產生了很多的影響，當然也對它的發展提出了更高的要求。在新醫改中制定的衛生機制是比較多元化的，它主要是以政府來作為導向，這就會在一定程度上提高醫院的管理水平，減少居民醫療衛生的費用。在新醫改的背景下，把醫藥做到了良好的區分，這樣能夠大力的實現銷售的藥品零差價率，也提高了藥事的服務費用，把以技養醫作為最終的發展目標。新醫改對于醫院的財務管理也有新的要求，比如說它規定技術費用和藥事服務費用都加入到了醫院的財務管理工作范圍之內，這就需要建起里更加完善的醫療體系，為醫院的財務管理和會計核算工作提供堅實的基礎。醫院的財務管理和會計核算工作是醫院管理工作的核心，因為它不僅關系到醫院能否正常運營，而且還對提高醫院的綜合管理能力和市場競爭力起到了重要的作用。我們必須要重視它在醫院管理中的作用，這樣才能符合新醫改的要求。當然醫院在新醫改的政策下，是一定要進行全面的優化財務管理和會計核算制度的，通過醫療體系的建立和完善，可以有效的提高醫院財務管理的能力。

二、當前醫院財務管理和會計核算所面臨的問題

1.醫院缺乏嚴格的監察和內控制度。為了最大程度的確保醫院財務管理和會計核算的工作質量，是需要建立起比較完善和嚴格的監察和內控制度的，建立起完善的內控制度是醫院順利開展各項管理工作的基礎，但是很多醫院的監察和內控機制并不嚴格，這必然會對醫院的財務管理和會計核算工作產生極大的副作用，因為它無法規范醫院在財務管理過程中的不規范行為，也無法對資金和票據展開有效的監督和制約，不能有效的保障醫院的財務安全。還有一些醫院則是沒有嚴格的把關經費的收入和支出，而且還有醫院連基本的審計機構都沒有，這就無法為醫院的財務管理和會計核算提供可靠的依據。

2.成本核算不規范。醫院在財務管理和會計核算的過程中，對于成本的核算是存在不規范的現象的，而且這些都會嚴重影響到醫院財務管理的整體工作質量。在原有的財務管理和會計核算的制度下，醫院在成本的設置方面還有很多不規范的地方，尤其是在成本和費用之間沒有進行明確的區分，對于成本的范圍也沒有進行十分明確的界定，成本的核算就會變得不全面，進而導致會計核算方法和成本的分配上出現不科學的現象。這就使得醫院在成本核算的過程中出現很多的問題，沒有統一的標準，核算的工作隨意性太強了，這對于醫院以后的財務管理工作進一步開展會產生十分不利的影響。

3.資金籌集方式單一。雖然說，醫院對于財務管理和會計核算都進行了不同程度的完善，但是受到傳統思想觀念的嚴重影響，當前很多醫院依然存在著不科學的籌資方式，一部分的醫院籌集資金的方式主要還是依賴于固定的業務收入和政府的財政補助，基本上是沒有其他的籌集資金的渠道的，這就會極大的限制了醫院財務管理和會計核算工作的進一步發展。

三、新醫改下醫院財務管理和會計核算的具體措施

1.擴大資產的管理范圍。醫院的財務管理和會計核算是新醫改政策中關注的一個重要部分，所以它就必須要適應新的醫改政策，擴大資產管理的范圍，從而使得資產管理的范圍適合新醫改的要求。比如說不管是固定資產還是非固定資產，這些都是億元資產中的一部分，因此醫院的固定和非固定資產都是需要進行管理的，所以醫院在進行財務管理的過程中就需要對醫院的產權、資金、核驗項目等都要進行嚴格的管理。醫院在進行管理資產的過程中，是需要根據相關的新醫改政策和相關的財務管理制度來作為依據的，另外對于醫院的日常收入以及政府提供的資金補助等都需要進行詳細的管理，使得財務管理更加全面，進而提高醫院財務管理工作的整體質量。

2.改變單一的成本核算方法。新醫改對于醫院的財務管理和會計核算必然是有了更高的要求，因為要讓醫院的各項管理工作都能夠適應現展的大環境。為了提高醫院在市場上的競爭力，就必須要重視醫院的成本核算，對成本進行科學合理的預算，保證醫院服務的效率得到提升。因此醫院在新醫改的條件下，是一定需要對醫院的成本和成本的控制給予高度的重視的，醫院可以采取分級的成本核算方法來進行核算，這樣不但可以提高成本核算的質量，而且也可以促進醫院財務管理工作的順利開展，使得醫院的資源得到最優化的配置。醫院在進行成本核算的過程中，還需要把財務管理手段具體的應用在成本核算中，這樣可以全面的提高醫院的社會效益和經濟效益，另外醫院在進行核算成本的時候，一定要對輔助項目的指出進行及時的改變，采用分級核算的方式，控制各項成本。制定出財務管理的流程圖，把各項的成本、支出以及費用等都明確的表現出來，并且還要構建起付費方式的模型，為醫院的財務管理工作提供強大的支持。

3.分析各項財務指標。醫院的財務管理和會計核算一定要滿足新醫改的基本要求，只有對醫院財務的各項指標都進行詳細的分析，這樣才能夠使醫院的財務管理和會計核算變得更加的規范，有效的提高醫院的業務能力、運營能力和增長的能力。在具體的財務分析過程中一定要注意不要只是對數據進行簡單的統計，要綜合各方面的因素進行綜合分析，比如說需要綜合醫院外部的各項政策以及醫院背部的各項信息，然后再把財務比率指標結合起來，進行綜合的分析，這才能保障得出的結果更加的準確和全面、客觀，從而找到醫院在財務管理過程中出現的問題以及存在的不足等，而且還需要尋找相關的政策，這樣才能對財務風險進行有效的防范，為醫院的財務管理能力的提高提供一定的依據，為醫院的相關管理者提供更加準確的信息，并且還要滿足新醫改政策的要求。所以在新醫改的政策下，醫院在具體的經營過程中，是需要正確的認識財務管理的，另外還需要正確的處理醫院財務的關系，這樣就可以有效的提高醫院的經濟效益水平，并且對于財務管理工作還要進行規范，這樣才能保證醫院獲取更多的社會利益和經濟利益。

篇(5)

（江西新余礦業有限責任公司，江西 新余　338000）

摘　要：本文分析了煤炭企業基建財務管理和會計核算工作的重要性，探析了煤炭企業基建財務管理和會計核算工作存在的問題以及強化措施。

關鍵詞 ：煤炭企業；基建財務；會計核算

中圖分類號：F234.4

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2015）08-0107-02

收稿日期：2015-03-08

作者簡介：文淮（1977-），男，江西萍鄉人，江西新余礦業公司財務部，會計中級。研究方向：財務管理。

煤炭企業與其他企業相比具有跨越周期長、耗資巨大等特點，這就表明煤炭企業在基建階段的財務管理與會計核算工作復雜、任務繁重。但是，我國煤炭企業在基建階段的財務管理和會計核算工作尚存在一些問題，例如財務管理制度不健全、監督約束機制缺失、會計核算不規范等問題，加強煤炭企業基建財務與會計核算工作已經成為當務之急。因此，文章針對煤炭企業基建財務和會計核算問題以及對策的研究具有非常重要的現實意義。

一、強化煤炭企業基建財務和會計核算的重要性分析

1. 提高煤炭企業經濟效益的重要措施。煤炭企業經濟效益主要體現在企業具體運行過程中投入與收入的差距，在資金不斷流動的過程中，財務管理與會計核算就像優秀的把門人，嚴格、有效的控制資金的流動過程。而安全、規范、有序的資金流動方式是提高企業經濟效益的關鍵，因此，強化財務管理和會計核算是保證煤炭企業經濟效益的重要措施。

2. 健全企業制度的必然要求。企業戰略的實施，離不開規范的內部控制制度，其中財務管理和會計核算對企業戰略目標的實現具有至關重要的作用。因此，基建作為煤炭企業的源頭，勢必應該做好財務管理和會計核算工作，這樣不僅能夠最有效的利用工程資金，還能夠不斷的提高企業的綜合競爭力，不至于被激烈的市場競爭所吞沒，這是現代企業參與到市場競爭的必要要求。

3. 滿足市場競爭對企業的要求。改革開放以來，我國的社會主義市場經濟體制不斷的完善，煤炭企業面臨著嚴峻的市場競爭壓力，在更大的發展空間中，從基建工程開始，企業就必須做好財務管理和會計核算工作，有效的控制工程成本，這對于合理企業資源配置、降低成本以及提高企業經濟效益具有非常重要的作用。因此，煤炭企業應該從基建財務和會計核算工作抓起，加強建設過程中的財務管理和會計核算，為項目投產之后降低投資成本、提高企業綜合市場競爭力創造有利條件。

二、煤炭企業基建財務和會計核算存在的問題分析

1. 基建財務人員素質有待提高。從我國煤炭企業基建財務人員的整體說平來看，其整體素質參差不齊，主要表現在多數基建財務管理人員對會計核算的理論、步驟、方法等缺乏深入了解，導致煤炭企業基建財務和會計核算工作局限于記賬、報賬等簡單層面，從而難以勝任編制工程竣工財務決算、結轉工程成本、攤銷待攤投資等比較復雜的財務與會計核算工作，導致煤炭企業基建財務管理和會計核算水平普遍較低。

2. 財務管理機構缺失。許多煤礦企業在基建工程建設初期，僅設置建設項目管理部門，并沒有設置財務管理機構，同時也沒有配備專門的財務管理人員，而是由企業的財務部門進行統一核算，這樣雖然降低了基建工程的核算成本，但是企業財務人員的工作量相對較大，并且與基建施工現場距離較遠，不能到施工現場進行管理，對基建工程產生的費用缺乏全面的了解，財務管理監督作用難以發揮。

3. 資金籌措效率低。目前，煤炭企業基建財務管理中資金籌措效率低的現象普遍存在，資金到位不及時，嚴重的影響了資金的使用效益，并制約了基建項目的建設進程。同時，在籌措基建項目資金時，工程資金結余管理不規范、不按照工程進度撥付資金、工程款項支付不合規等問題也比較突出。

4. 會計核算不規范。煤炭企業基建工程項目復雜程度高、涉及資金量大，經常會出現核算不規范的現象。主要表現為基建項目建賬不規范，導致會計科目不準確，在很大程度上會致使成本核算出現不合理的現象，嚴重的限制了煤炭企業基建財務管理和會計核算水平的提高。

5. 基建財務管理制度不完善。目前，我國許多煤炭企業基建財務管理制度不完善，導致基建財務管理工作無章可循，進而引發許多問題。例如，一些煤炭企業的基建成本控制制度不健全，在建設過程中出現決算超預算、預算超概算、概算超估算等問題；再如，一些煤炭企業的基建工程竣工財務決算制度不完善，導致基建投資反應速度緩慢、準確度低，并不能準確的反應煤炭企業的實際財務狀況與經營成果，嚴重的影響了其作用的發揮。

三、加強煤炭企業基建財務和會計核算管理的有效措施

1. 提高基建財務人員的綜合素質。煤炭企業基建財務和會計核算工作離不開人的參與，會計人員素質的提高，對于保證基建財務管理與會計核算工作效果具有至關重要的作用。因此，煤炭企業應該選擇一批具有工作責任心強、具有基建財務管理與會計核算專業知識的人才擔任財務會計工作，要求財務會計工作人員除了掌握基建財務管理、會計核算相關理論知識意外，還應該對項目建設過程管理、工程預算管理、合同管理、項目招標管理等有深入的了解。因此，為了提高基建財務人員的綜合素質，煤炭企業還應該創建完善的培訓機制，定期或者不定期的對員工進行培訓和再教育，保證財務人員及時的了解財務管理與會計核算的最新理論知識，提高自身的專業素質，為做好基建財務管理和會計核算工作奠定堅實的基礎。

2. 創建獨立的基建財務管理部門。煤炭企業基建工程規模相對較大，在建設初期應該根據自身的實際狀況創建獨立的財務管理部門，并配備專門的財務管理人員，以此保證基建財務管理工作能夠高效、有序的開展。此外，基建財務管理部門的財務人員必須經常深入基建施工現場，及時、全面的了解基建工程的實際施工進度，定期的對財產物資進行檢查，充分的發揮財務管理部門和人員的監督職能，進而保證基建財務管理的效率和質量。

3. 加強基建期的資金管理。煤炭企業基建極端的投資非常巨大，根據《公司法》以及國家關于固定資產的相關規范，煤礦企業的注冊資本不能小于總投資的30%，這就表明煤炭企業想要依靠自身的力量籌集資金的難度非常大，煤炭企業的大部分資金需要進行外部融資和籌措。在核算工程價款的過程中應該盡量避免出現早付、多付、重復支付等問題，將資金用在刀刃上，以此提高資金的使用效率。

4. 謹慎的選擇會計制度。對于任何企業而言，會計制度都必須符合企業自身的實際狀況以及國家的財經法律法規。煤炭企業作為規模較大的企業，其會計制度的選擇更應該謹慎、合理。例如，根據最新的會計準則規定，煤炭企業必須創建在建工程項目會計科目，核算企業的安裝工程、基建工程等，并記載大修理支出和改造支出，而企業在基建階段根據項目概算購入為生產準備的工器具、不需要安裝設備、無形資產以及發生的不屬于工程支出的其他費用，不能歸屬于會計科目核算的范疇。

5. 健全財會管理制度。在財會管理方面，煤炭企業應該結合企業內部控制規范、會計準則的相關要求，不斷的強化財務管理和會計核算管理的制度優化。此外，煤炭企業的財會管理制度還應該借鑒國際會計準則，這樣能夠實現企業會計準則與國際會計準則的持續趨同。在具體實施的過程中，煤炭企業需要構建完善的預算管理體制，這樣能夠提高資金的使用效率與經濟收益；加強積極活動分析，規范企業內部報告體系，實現事前、事中以及事后的全面控制；促使財務管理的職能從核算型向監控型、管理型方向轉變；加強企業財務管理和會計核算的信息管理，例如創建以財務管理和會計核算為中心的信息管理系統，這樣能夠加快各種管理信息的傳遞、溝通以及交流等，這是保證企業經濟效益的關鍵環節。

四、結語

基建期的財務管理和核算是煤炭企業控制工程成本、提高項目建設投資效益的重要環節。但是，煤炭企業在進行實際財務管理和會計核算工作過程中，依然存在許多問題，需要及時的采取有效的措施進行處理。文章針對煤炭企業基建期財務和會計核算工作中存在的問題，提出了相應的解決措施，希望能夠為煤炭企業的財務管理和會計核算工作人員提供一定的參考。

參考文獻：

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篇(6)

關鍵詞：行政事業單位 會計集中核算 存在的問題 完善措施 

 

進入新世紀以來，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，為了加強財政資金收支的管理和監督，規范財務管理和會計行為，提高財政資金使用效益；為了構筑公共財政框架、實現國庫集中收付制度，建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制，全面開展會計集中核算工作已勢在必行。事業單位會計集中核算是在“三不變”即：預算執行主體地位不變、資金使用權限和財務管理權限不變的前提下，是以統一核算為手段、集中資金為基礎、加強財政資金收支管理為目標的一種財務管理模式，是財政支出管理的一項深層次的重大改革。 

1.事業單位實行會計集中核算的重要性 

1.1提高會計信息質量和工作效率 

實行會計集中核算后，行政事業單位設報賬員負責辦理日?，F金收支事務，會計業務納入會計核算中心統一核算，會計核算中心選配業務素質較高的專職會計，并運用會計電算化系統，嚴格按照國家統一會計制度進行核算，從而大大提高了會計核算工作的質量和會計工作效率，保證了會計核算資料的真實性、完整性、及時性和統一性。 

1.2加強會計監督，減少了單位財務支出中可能發生的違規違法行為 

實行會計集中核算后，單位支出都必須經過會計核算中心的審核，不合規定票據不予受理，不合理開支不予報銷；一定程度上減少部分單位在使用國家資金上的隨意性，給貪污犯罪和揮霍浪費行為亮起了紅燈。 

1.3強化預算管理，提高了財政資金使用效益 

實行會計集中核算，能夠全方位，全過程掌握和監督各單位每筆資金的活動情況，核算中心為預算的編制提供了準確的信息和基礎的資料，也促使單位嚴格執行預算，保證其支出的有序性、計劃性，從根本上杜絕在預算執行中的克扣、截留、挪用等現象。 

2.目前會計集中核算存在的問題 

2.1核算單位的財務管理和內部監督弱化 

實行會計集中核算后，財務管理保留在原單位，而會計核算工作由會計核算中心完成，這使得財務管理與會計核算脫節，不利于財務工作的有效進行，加上很多核算單位將會計核算和財務管理等同起來，導致單位的財務管理工作弱化。另外，由于核算單位內部的會計與出納牽制機制消失，報賬員實際上履行了會計出納雙重職責，造成了財務內部監督工作的“空檔”和“缺位”，影響了單位經濟業務活動健康有序進行。 

2.2 會計責任主體不明確 

我國《會計法》規定，單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。會計集中核算在一定程度上改變了單位的核算權和會計監督權，也相應地改變了會計責任主體資格。由于審計部門與被審計單位之間增加了“中間人”——會計核算中心，會計核算中心與被審計單位之間可能就一些會計責任問題出現真空，使得資料提供、具體問詢、責任認定難度加大。 

2.3 制度不健全，缺乏可行的、統一的經費開支標準 

在會計集中核算實踐中，現行行政事業單位開支標準與具體繁雜的實際支出有較大差距，常常會遇到合理不合法或合法不合理的報銷事項。 

2.4控制和監督職能弱化 

首先，單位會計核算工作移至會計核算中心，而財產物資仍由原單位進行管理，這種資產管理與會計核算相分離的情況，導致核算單位資產管理與會計核算的分離，失去了實地實時監督的優勢。其次，單位報賬時，會計核算中心往往只注重票據是否合規、審批手續是否齊全，而對票據內容的真實性無法判斷，一些單位為了使一些不合規的支出合法化，可能采取巧立名目、弄虛作假的手法進行報銷。如何控制好既堅持規章制度，以達到節約經費，提高資金使用效益的目的，又實事求是地處理好實際開支的報銷問題，以保證行政事業單位正常業務活動的開展，這是對核算中心工作人員業務素質和職業判斷能力的嚴峻考驗。

3.完善會計集中核算的措施 

3.1 加強核算單位財務管理，強化財會隊伍建設 

首先，核算單位與會計核算中心要切實加強橫向交流聯系，建立互補、互促、互動的分工協作機制，切實解決單位財務管理與會計核算脫節的問題。其次，完善核算單位內部會計控制制度。第三，加強報賬員的管理和培訓，提高其專業水平，加強國家各項財政法規和職業道德的教育，使其充分發揮會計集中核算的紐帶和橋梁作用。 

3.2 建立健全各項制度，規范支出審批程序。 

由于現行的資金支出標準缺乏可行性，執行起來較困難，所以建議有關部門根據本地區的實際情況通過調查研究，盡快制定一套切實可行的經費支出標準及福利補貼制度，逐步規范單位各類分配支出標準，使會計集中核算有法可依，保障會計集中核算制度規范運行。同時，建立會計核算制度。一是按照會計主體不變的原則，分戶建賬，集中核算；二是嚴格按賬務處理流程操作；三是及時編制財務會計報告，由會計主體單位負責人簽字蓋章后，再對外提供；四是分單位建立會計檔案并妥善保管。再次，嚴格憑證審核制度和實行財務會簽制度。 

3.3 增強責任意識，明確責任主體 

會計集中核算，并沒有改變核算單位的經濟體制與經濟地位，且會計原始資料來源未變，會計核算基礎未變，資金使用權和財產所有權未變。因此，核算單位負責人理應是單位的會計責任主體，如果會計核算資料的真實性、完整性摻進了雜質，出現了問題，按照《會計法》的規定，會計核算中心相關責任人員也理應承擔一定的責任。 

3.4 加強內部控制與監督 

篇(7)

關鍵詞：預算管理；會計核算；分析

預算管理和會計核算是企業財務管理的重要組成部分。預算管理是對企業未來經營活動的籌劃，通過預算執行報表反映預算執行情況。會計核算是對已發生或正發生的經濟活動進行的核算與監控，通過會計報表反映企業的財務狀況。預算執行報表的數據與會計核算報表的數據往往存在差異。企業應分析預核算差異原因，消除不合理差異，并將二者有機結合，更準確全面的反映企業的經營狀況，從而為管理者提供更真實可靠的經營決策依據。

一、概述

(一)預算管理的職能

預算管理是企業在戰略目標的指導下，對企業一定時期內經營活動和相應的財務結果進行充分全面的預測和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，發現經營中存在的問題和風險，采取各種糾偏措施和調整，以幫助管理者更加有效的管理企業和最大程度的實現戰略目標。預算管理能夠使企業的經濟支出更加合理，使企業內部的資源得到合理優化配置。

(二)會計核算的職能

會計核算也稱會計反映，是在一定期間內對企業的財務狀況進行匯報總結，為企業的經濟活動提供相應的書面報告。合理地組織會計核算形式是做好會計工作的一個重要條件，對于保證會計工作質量，提高會計工作效率，正確、及時地編制會計報表，滿足相關會計信息使用者的需求具有重要意義。同時會計核算具有監督和控制職能，在對企業的經濟活動進行核算時，使用科學合理的方式來對企業的經濟支出進行評估，提出其存在的問題，在企業運營的過程中對企業的財務狀況進行監督、控制。

二、預算管理與會計核算的聯系

預算管理和會計核算屬于企業不同的管理體系卻又相互聯系。首先，財務管理的中心工作是預算管理，預算管理在財務管理工作中起著基礎性的作用，對企業財務狀況進行科學的預算，能夠使企業明確其發展方向，進而對此方向進行科學合理的規劃。與預算管理相比，會計核算是對經濟活動進行總結，對其各項活動進行測評進而分析其優勢和不足之處，使企業獲得更高的經濟利潤；其次，對于會計核算來說，預算管理是其工作的前提，通過預算管理對企業的資金進行良好的安排，進而使用會計核算對企業資金的流向進行良好的核算。管理預算的缺失會導致會計核算工作的難度增加，企業的財務狀況就會變得繁雜，這對企業的發展是極其不利的；最后，預算管理能夠為企業節約成本縮減開支。沒有預算管理，企業的內部會出現貪污腐化之風，預算管理能夠使資金最大限度的投入到企業的發展之中，使投資得到更多的回報，促進企業的長期發展。

三、預算管理與會計核算的差異分析

(一)預算管理與會計核算的表現形式不同

預算管理報表與會計報表表現形式不同。預算管理報表包括現金預算、預算資產負債表、預算損益表。預算報表主要體現實際執行與預算目標的差異情況。會計報表包括資產負債表、損益表和現金流量表，反映的是已完成的經濟業務的當期及累計數據。

(二)會計核算較財務預算數據更為嚴謹

會計核算數據相對于財務預算數據更為嚴謹。首先，預算數據在預算管理過程中具有不確定性，預算報表提供的數據往往是預估的，不存在有效的單據作為依據，而會計核算則有合法有效的單據作為賬務處理的依據，較預算數據更為嚴謹；其次，相關企業就對預算管理工作不重視，對預算管理的執行力較差，而企業對會計核算職能更加重視，對其工作的要求也十分高，會計核算工作人員的工作態度更加認真嚴謹；最后，財務預算信息化平臺不完善，無法滿足企業的發展。而會計核算通過各種信息化軟件使其工作效率得到提升，為企業的發展提供了良好的支持。

(三)預算管理報表對內部管理更具有參考價值

預算管理是對企業經濟活動的事前籌劃，能更好的控制企業的收入、支出，從而達成企業的財務目標；較預算而言，會計核算是事后會計反映，相對滯后。預算管理報表通過預算執行情況與預算目標的對比，將企業可能遇到的風險和問題進行總結，從而提出改進措施，使企業管理者在決策時擁有更多的參考。綜上，預算管理報表更適合為企業內部管理使用。

(四)預核算報表的差異

預算執行報表的數據往往與會計核算報表數據存在差異，主要有時間性差異和永久性差異。通常來說，預算管理工作處于會計核算之前，二者具有時間性差異。對于預算管理，經濟活動需要進行事前預算申請，預算申請的金額被計入預算執行報表。經辦人在預算批準的額度內開展業務，實際取得票據后，才被計入會計核算報表。這便導致了預核算的時間性差異。又如，在房地產企業確認售房收入時，預算可能是根據售房合同簽訂金額計入銷售收入，而會計核算是以客戶辦理交房時才確認為收入。政策的影響往往會造成永久性差異，如營改增后，部分公司仍以交易的含稅價作為預算收入，而在會計核算時卻以不含稅價計入收入。在對企業進行會計核算時。

四、優化預算管理與會計核算的措施

(一)完善企業核算制度

建立完善的會計核算制度體系，進而使企業的核算能夠為企業的發展做出總體的指導。對核算的內容進行分類歸納，對核算的時間和項目進行分析并制定出適宜的預算方式，使其能夠合理的連接，不至于產生斷層，進而使企業的財務管理更加合理。企業應對會計核算建立一套完整的核算標準，結合權責分配的標準來進行核算。

(二)完善企業預算制度

建立完善的預算管理制度體系，使企業能夠有一個良好的預算機制，為企業的發展提供明確的方向。在對企業進行財務管理時要對企業的各方面收支綜合統計并進行科學合理的分析，對預算的內容盡可能的精細化，將企業經濟活動的各項收支進行記錄并制作出相應的報表，使企業管理人員能夠對企業的收支情況進行全面的了解，進而做出正確的決策。除了要對預算管理制度進行完善還要對預算審批制度進行相應的改革，使其能夠與預算保持一定的協調，真正實現預算管理的導向性作用，對預算進行審批的部門要以發展的角度來進行審批工作，對預算的審批需要具有前瞻性，在相關規章制度制定后要保持其執行力，加強其權威性和強制性，加大預算管理的執行力度，為企業的發展打下堅實的預算基礎。

(三)加強監督，減少預核算人為化差異

任何制度的實施都需要監督來使其更加規范化，加強對預算管理和會計核算的監督，使其為企業的經濟活動保駕護航，促進企業良性可持續發展。對財務預算和核算的相關報表進行監督對比，盡量保證預核算口徑一致。允許在預核算數據在合理范圍內存在差異，分析差異原因，降低不合理人為差異。如業務部門為增加業績，虛報預算收入與利潤。應嚴格要求對財務預算和核算進行定期匯報，使其能夠切實的為企業的發展提供理論依據和相關的參考。在對企業核算進行監督時，要對企業內部的執法狀況進行排查，避免企業內部出現相關的經濟犯罪狀況，對相應的違法人員進行嚴格的處罰，促進企業內部財務管理的純凈化。

(四)提高人員素質

為了使預算管理和會計核算能夠相互融合協調運作，除了對相關制度進行完善，更重要的是對工作人員的選取，財務工作人員的工作能力和工作素養對企業的財務管理有著直接的影響，因此要對財務管理人員進行精心的選取，要求其具備專業的知識素養和工作經驗，對其進行相應的培訓，提高其預算管理和會計核算的水平，提高工作人員的創新能力，除此之外還可以通過企業之間互相學習來對工作經驗進行相應的交流，促進企業的共同進步。

五、結束語

在企業的財務管理中，預算管理和會計核算占據著重要的地位，二者相互制約相互影響，只有處理好二者之間的關系，使二者能夠相互協調良性運轉才能夠為企業之處更好的發展方向，為企業的發展奠定堅實的基礎。就目前來看，大部分企業都存在預算管理和會計核算相互不協調的情況，對于此種情況，管理人員應對相關制度進行完善，選取高素質的創新人才為企業增添活力，促進預算管理與會計核算的協調發展，進而使企業在日益激烈的競爭中占據優勢。

參考文獻：

[1]方沂.關于企業預算管理管理中存在的問題及解決對策[J].中國集體經濟，2017(5)：115-116.