調查研究整改措施精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇調查研究整改措施范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、領導班子自身查找的主要問題及整改措施

（一）查找的主要問題

1、聯系實際鉆研學習不夠，化解矛盾的能力還不夠強；

2、深入基層調查研究不夠，掌握涉藥企業問題不全面；

3、班子成員溝通交流不夠，部門工作合力體現不理想；

（二）整改措施

1、關于聯系實際鉆研學習不夠，化解矛盾的能力還不夠強的問題

（1）牢固樹立終生學習的理念，堅持參加集體學習不動搖，自覺擠出業余時間學習。

（2）注重理論聯系實際，帶著問題向書本學，向身邊人學，向社會學。

（3）潛心鉆研，研究客觀事物發展規律，找出破解餐飲服務和藥品安全監管難題方法，不斷提高化解矛盾的能力。

整改責任人：局班子成員。

2、關于深入基層調查研究不夠，掌握涉藥企業問題不全面的問題

（1）強化監管就是服務的意識，不找另何借口推卸無時間下基層的責任。

（2）嚴格落實定點企業幫扶服務制度，堅持做到領導干部每人每月深入餐飲服務單位和藥品生產經營企業調查研究時間不少于10天。

（3）不流形式，不走過場，全面了解掌握餐飲服務單位和涉藥企業的真實情況，并通過調查抓規律，有針對性的思考研究解決帶有全局性問題的方法與對策。

整改責任人：局班子成員

3、關于班子成員溝通交流不夠，部門工作合力體現不理想的問題

（1）所有班子成員增強大局觀念，樹立全局一盤棋思想。

（2）各分管領導要克服本位主義，不打自己的小“九九”。

（3）日常工作中，做到遇事多溝通，情況多交流，涉及到需要部門之間配合的工作予以多支持。

整改責任人：局班子副職領導

二、面向社會征求到的意見建議及整改措施

（一）征集到的意見建議

1．加大對部門的宣傳力度，切實讓人民群眾真正了解食品藥品監管部門工作的職責。

2．加大對早餐早點的經營場所監管的力度，切實增強市民在早餐早點店吃的有安全感。

3、加大對美容美發店、商店、藥店等化妝品的監管力度；讓老百姓用的安心、放心。

4、加大對案件查處和曝光力度，敢于監管、敢于碰硬，切實增加人民群眾的信任感。

5、加強和改進監管技術和手段，提升科學鑒別真假食品藥品能力。

6、加強對餐飲服務企業的教育和疏導，提高其安全經營意識，抓餐飲監管要給企業一個適應、緩沖、規范整改的過程，不宜發現問題就罰款，這樣會給經營企業帶來較大的壓力。

（二）整改的具體措施

1、關于加大宣傳力度的建議

（1）充分運用現代媒體網絡信息平臺，墻報、廣播、報紙，大力宣傳推介食品藥品監管部門主要職能和工作情況，增強公眾對食品藥品監管工作的認知度

整改責任部門：局辦公室；整改責任領導：；整改責任人：。

（2）積極組織開展食品藥品安全知識咨詢服務活動，廣泛普及食品藥品監管法律法規和科普知識，服務人民群眾安全飲食、合理用藥需要，維護人民群眾健康權益。

整改責任部門：局辦公室，相關科室；整改責任領導：；整改責任人：、相關科室負責人。

2、關于加大對早餐早點的經營場，美容美發店（商店、藥店）保健食品、化妝品監管和案件查處力度，保障餐飲食品和化妝品安全等建議

（1）全面規范餐飲單位管理，嚴格從業人員健康體檢和培訓教育，實行健康證、培訓合格證、崗位證“三證合一”；按照“123456”的創建模式，開展長青路餐飲食品安全示范街創建，通過典型引路、以點帶面，全面推進我市創建全國食品藥品安全示范城工作。開展“錯時執法”監管，即執法人員錯開正常上下班時間，在餐飲單位經營時間進行檢查，及時發現、查處違法違規行為。

整改責任部門：餐飲服務監管科、渝水分局、食品化妝品監督所；整改責任領導：；整改責任人：、、。

（2）加強對保健食品經營企業備案制管理，認真開展保健食品包裝、標簽、說明書以及宣傳資料是否符合法律規定專項檢查，嚴厲查處變相銷售假冒偽劣保健食品等違法違規行為。

（3）強化化妝品抽驗力度，對檢驗不合格的化妝品，依據相關法律法規，從嚴予以處理。

整改責任部門：保健食品化妝品監管科、食品化妝品監督所、整改責任領導：；整改責任人：、。

（4）加大對制售假劣食品、藥品、保健食品、化妝品違法行為查處的力度，對嚴重失信的餐飲服務單位或涉藥企業，該曝光的堅決予以曝光，切實增加人民群眾的信任感。

整改責任部門：藥品市場稽查科、渝水分局、食品化妝品監督所；整改責任領導：、；整改責任人：、、。

3、關于加強和改進監管技術和手段，提升科學鑒別真假食品藥品能力的建議

（1）加大食品藥品檢驗所硬件建設，在立項新建食品藥品檢驗監測中心大樓的同時，開展食品、化妝品擴項認證，使檢驗項目由現在的310個擴增到420個。

整改責任部門：市食品藥品檢驗所；整改責任領導：謝金生；整改責任人：

（2）推進食品藥品信息化監管平臺建設，在全市藥品生產經營企業建立藥品電子監管網的基礎上，將大中型餐飲服務單位、學校食堂等重點單位及縣鄉醫療機構逐步納入信息化監控，提高監管效能。

整改責任部門：局辦公室、餐飲服務監管科、藥品流通監管科；整改責任領導：、、；整改責任人：、、。

4、關于加強對餐飲服務企業教育和疏導的建議

(1)處理好監督與服務、規范與發展的關系，對餐飲單位程度較輕的違規問題，加強宣傳教育，引導幫助其落實整改，杜絕亂罰款。

（2）加強餐飲安全日常監管和專項整治力度，對嚴重違反《食品安全法》的行為，如銷售假劣食品行為，嚴格依法處理，確保人民群眾飲食安全有效。

（3）加強與當事人的溝通，耐心做好宣傳解釋工作，爭取管理相對人的理解與支持，構建文明和諧的餐飲安全監管執法環境。

整改責任部門：餐飲服務監管科；市食品化妝品監督所。整改責任領導：；整改責任人：、。

三、落實整改措施的幾點要求

（一）班子成員和各責任部門責任人要按照“問題不解決不放過、群眾不滿意不通過”的要求，認真抓好各項整改措施的落實，并做到整改到位一項，銷號一項。

篇(2)

一、存在問題

一是礦產業產值和效益大幅下降；

二是化工建材業普遍開工不足；

三是企業流動資金普遍短缺；

四是落實科學發展觀的主動性、自覺性不夠；工作中經常犯經驗主義，憑經驗想問題、做工作現象時有發生，在頭腦中沒有形成完整的科學發展概念；

五是思想解放步子較小。解放思想講得多，想得少，參加會議學習多，認真思考少，特別是思考如何去解放，從什么環節突破，從哪些方面切入等方面進展不大；

六是創新意識比較淡，在創新思維上點子不多。由于思想不夠解放，觀念轉變太慢，不能有效應對出現的新情況、新問題，有時候習慣于用計劃經濟的思維方式來做工作，對工作中面臨的新形勢，新任務認識不清，對經濟工作中出現的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應對措施；

七是調查研究不夠。局領導班子深入基層、深入企業比較少，對重點企業去的多些，對一般企業去的少些，對企業所需、所想了解得不多，有時去企業也只是走走看看，深入了解較少，特別是對國家支持、扶持企業的政策宣講得較少，致使有的企業根本不了解；

八是優化發展思路不夠。對產業招商，引進發展前景好的項目推動整體競爭力提升的思路不明晰，短期效應思想還有一定地位，對于可持續發展的問題考慮不多，抓大事議大事的能力不足。主要表現一是缺乏經濟工作、招商工作的中長期規劃。沒有以戰略的高度和長遠的眼光提出具體的發展思路，缺乏系統深入的研究，短期行為比較突出；

九是服務理念不強，管理和服務不能很好的結合起來；

十是結合實際創造性地落實上級精神還有差距。對縣委縣政府精神學習的系統性差，學習不透，理解不深，抓的不實。貫徹欠主動性、創造性。有時滿足于集體學、會上講，在一定程度上存在經驗主義和實用主義，缺乏看清事物本質的判斷力和洞察力，班子政策理論水平有待進一步提高。

二、整改思路

堅持以科學發展觀統一思想認識，針對在貫徹落實科學發展觀方面存在的問題，按照問題的輕重緩急和難易程度提出整改意見，確定整改時限，落實整改責任。整改工作由局黨委書記*負總責，局領導班子根據工作分工對口負責，相關科室具體落實。

三、整改目標

通過整改，進一步鞏固和擴大全局學習實踐科學發展觀成果，切實解決存在的突出問題，努力提高局黨委實踐科學發展觀能力，進一步增強駕馭經濟工作的科學性、前瞻性、針對性和主動性，推動思想更加解放，作風更加務實，制度更加完善，措施更加得力，為縣域經濟實現又好又快發展做出新的貢獻。

四、整改措施

針對存在的突出問題，研究切實可行的整改措施，并落實責任人、完成時限。

問題一：礦產業產值和效益大幅下降。

整改措施：

1、繼續協調好縣級領導包保重點企業（項目）責任制，發揮縣級領導作用。年初縣委、縣政府制定了縣級領導班子成員“2009年度服務重點企業工作責任制”，每人包保1--2戶重點企業。我們要加大縣領導與企業間的溝通力度，真正讓縣領導發揮作用，為企業服務。

2、全力抓好企業擴能、技術改造。我們初步確定工業擴能改造項目30項，總投資316134萬元，當年計劃完成投資22億元。其中投資超億元項目5個。重點抓好東寶藥業7000萬支人胰島素注射制劑、吉恩鎳業二期擴建、華夏藥業與玖龍紙業合作、盛合冶金擴建、通天酒業2萬噸葡萄酒生產線擴建等重大項目。

3、抓好規模企業培育工作，進一步擴大工業經濟總量。在繼續加大對重點企業扶持力度的同時，要對近兩年來招商引資落戶我縣的工業企業加大培育力度，促使早日達產達效。特別是對唐人礦業等新企業，要抓好進統計口徑工作，條件成熟一戶申報一戶，確保全年新進口徑10戶，力爭達到15戶，保證工業總產值增幅在20%以上。

責任人：*、*

相關科室：經濟運行科、中小企業發展科、項目科

完成時限：2009年12月

問題二：化工建材業普遍開工不足

整改措施：

1、強化服務意識，全力抓好工業經濟運行。我局班子成員及相關科室分成包保服務小組，不定期下企業調查研究，幫助企業解決工業經濟運行中的難題，確保企業年度目標的完成。對重點企業、重點項目、重點產品進行定期調度，及時發現運行中的各種傾向性、苗頭性問題，及時正確處置和化解經濟運行中的突發問題，保障經濟運行處于良性狀態。同時對規模以上企業每月實現的各項工業經濟指標繼續進行通報。

2、幫助企業解決啟動和發展資金。

責任人：*、*

相關科室：經濟運行科、中小企業發展科、中小企業信用擔保中心

完成時限：2009年12月

問題三：企業流動資金普遍短缺

整改措施：

1、繼續抓好融資擔保平臺建設，夯實中小企業擔保中心資本金；

2、抓好銀企合作。對管理規范、資信良好、償債能力強的企業，優先向各大商業銀行推介，解決企業流動資金不足問題。

責任人：*

相關科室：中小企業信用擔保中心

完成時限：2009年8月

問題四：落實科學發展觀的主動性、自覺性不夠；工作中經常犯經驗主義，憑經驗想問題、做工作現象時有發生，在頭腦中沒有形成完整的科學發展概念；

整改措施：加強理論學習，在建設學習型班子上下功夫。學習是接受新事物、提升能力最便捷的途徑，要認真落實中心組學習制度，認真組織一班人開展理論學習，不斷提升理論水平，拓寬理論視野，注重培養創新意識。要發揚理論聯系實際的學風，注重學習效果，努力提高學用結合能力，堅決摒棄為完成任務而學的不良學風。

責任人：*

相關科室：黨委辦一、二

完成時限：2009年12月

問題五：思想解放步子較小。解放思想講得多，想得少，參加會議學習多，認真思考少，特別是思考如何去解放，從什么環節突破，從那些方面切入等方面進展不大；

整改措施：

1、加強理論學習，增強科學發展的綜合素質。

2、組織業務骨干到外地考察，學習先進經驗，爭取思想的更大解放。

責任人：*

相關科室：各科室

完成時限：2009年10月

問題六：創新意識比較淡薄，在創新思維上點子不多。由于思想不夠解放，觀念轉變太慢，不能有效應對出現的新情況、新問題，有時候習慣于用計劃經濟的思維方式來做工作，對工作中面臨的新形勢，新任務認識不清，對經濟工作中出現的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應對措施；

整改措施：

1、創新服務理念，加強企業家團隊建設，提振廣大企業家發展信心。4月20-26日，我縣成功在北京大學舉辦“企業管理與創新高級總裁研修班”，共有48名黨政領導、企業家參加了培訓。這對于引導企業家樹立戰勝危機的信心，充分認識金融危機帶來的挑戰和機遇，化危為機，變挑戰為動力，做好經營策略的順勢調整，促進企業發展將起到積極作用。

2、繼續實行“學習計劃”、“健康計劃”、“愛老敬老計劃”、“獎勵計劃”、“企業家搖籃計劃”、“子女就業計劃”、“綠色暢通計劃”等，密切企業家與黨政機關的聯系，這樣做對企業而言，做到事業留人、政策留人、感情留人；

3、對機關干部而言，認識到企業家對我縣發展的重要性，增強其主動服務、超前服務積極性，及時研究企業在發展中遇到的重點、難點和焦點問題，從而讓企業家深深地置根于**縣這塊沃土，加快全縣經濟和社會的發展。

責任人：*、*

相關科室：黨委辦二、綜合科

完成時限：2009年12月

問題七：調查研究不夠。局領導班子深入基層、深入企業比較少，對重點企業去得多些，對一般企業去得少些，對企業所需、所想了解得不多，有時去企業也只是走走看看，深入了解較少，特別是對國家支持、扶持企業的政策宣講得較少，致使有的企業根本不了解；

整改措施：要加強調研，針對影響全局科學發展的重大問題，開展深入的調查研究，理順工作思路，用科學的理論來指導實際工作，從而達到學以致用的目的。

責任人：*

相關科室：各科室

完成時限：2009年10月

問題八：優化發展思路不夠。對產業招商，引進發展前景好的項目推動整體競爭力提升的思路不明晰，短期效應思想還有一定地位，對于可持續發展的問題考慮不多，抓大事議大事的能力不足。主要表現一是缺乏經濟工作、招商工作的中長期規劃。沒有以戰略的高度和長遠的眼光提出具體的發展思路，缺乏系統深入的研究，短期行為比較突出；

整改措施：

1、積極促進我縣股份制企業上市。全球性的金融危機雖然給我國實體經濟帶來影響，但同時也帶來機遇，要緊緊抓住中國資本市場所面臨的這次發展機遇，積極促進我縣股份制企業上市，加大在資本市場上的融資力度。要做好通天酒業、化工股份、振國藥業、華夏藥業、華辰藥業等企業上市前的各項準備工作，同時對四方山鐵礦、宏信研磨材、巨人堂藥業、華辰藥業等企業做好規范培育工作。要積極探索通過私募股權的辦法，解決企業流動資金短缺問題。

2、抓好企業產權重組，全力推進企業資產重組工作。借鑒**市愷威集團承載式并購民泰藥業的成功經驗，全力引進戰略投資者，加速推進制藥業整合，力爭采取各種有效方式對永健、神龍、華辰、東日、頤生、永倉等藥業并購重組。

責任人：*、王占科

相關科室：上市辦、中小企業信用擔保中心

完成時限：2009年12月

問題九：服務理念不強，管理和服務不能很好的結合起來

整改措施：轉變工作作風，不斷強化服務意識和創新意識。積極引導廣大干部、職工牢固樹立公仆意識和服務意識，自覺在轉變職能上下功夫。加強干部隊伍建設，不斷提高科學發展的能力。

責任人：*

相關科室：黨委辦公室

完成時限：2009年12月

問題十：結合實際創造性地落實上級精神還有差距。對縣委縣政府精神學習的系統性差，學習不透，理解不深，抓的不實。貫徹欠主動性、創造性。有時滿足于集體學、會上講，在一定程度上存在經驗主義和實用主義，缺乏看清事物本質的判斷力和洞察力，班子政策理論水平有待進一步提高。

整改措施：

1、抓領導干部責任制落實。根據班子成員各自分管工作落實責任，分管工作按照責權一致的要求，做到誰主管誰負責，并與績效考核結果和向組織部門推薦使用的依據。

篇(3)

一、抓好整村推進扶貧開發社會主義新農村建設

責任人：

整改目標：圓滿完成年整村推進扶貧開發社會主義新農村建設任務，充分發揮新農村建設的示范帶動作用。

完成時間：年12月底完成。

整改措施：一是因地制宜，科學規劃，突出新農村建設亮點；二是加強與部門的溝通協調和請示匯報，切實加大資金整合力度；三是加強督促指導，嚴格按規劃要求抓好項目建設，確保上海虹口區援建的8個新農村、54個省級重點扶持村、15個省級重點建設村、省財政廳援建龍坪片區6個新農村和183個縣級自籌資金建設村容村貌整治村建設任務的圓滿完成。

二、抓好易地扶貧開發

責任人：

整改目標：使搬遷戶的生產生活條件得到明顯改善，最終達到“搬得出、穩得住、能致富”的目標。

完成時間：年9月30日完成。

整改措施：一是搞好摸底調查，統籌考慮搬遷戶的人居環境，突出規劃到位，使搬遷戶生產生活條件得到明顯改善；二是強化資金管理，嚴把工程質量關，使有限的扶貧資金用在刀刃上，圓滿完成今年115戶511人的易地搬遷任務。

三、抓好勞務培訓和輸出工作

責任人：:

整改目標：進一步抓好勞務培訓和輸出工作，達到“輸出一人、受益一片、帶動一方”的目標。

完成時間：年9月30日完成。

整改措施：一是加大宣傳力度，積極動員農村剩余勞動力參加培訓和外出務工；二是加強與縣職中、農業局等相關職能部門的協調配合，加大培訓力度，突出培訓實效；三是加強與發達地區用工部門的溝通協調，進一步抓好我縣的勞務培訓和輸出工作，確保年內培訓400人和輸出5000人的目標任務的圓滿完成。

四、加大投入，積極為扶貧點辦好事實事

責任人：

整改目標：在抓好單位常規工作的同時，積極為掛鉤扶貧點辦好事、實事。

篇(4)

一、2004-2006年整改落實情況

對2003、2004、2005年行風評議中提出的問題，，全國公務員公同的天地我局落實專人進行了梳理，理清了解決問題的具體思路。要求相關科室和個人都要寫出自己的整改措施和整改目標。并在機關和群眾大會上進行公示。黨委成員進行包片負責，重點蹲防，督促單位和科室、個人進行認真整改。通過近兩年的管理和細化，各項整改措施已經得到了落實，群眾反映的問題整改程度達到100%，一些反映強烈的問題，我們還專門進行了調查研究，派出小組進行整改督促，整改滿意率達100%。群眾在我們的整改中得到了實惠。如2003年針對下放以來，我局部分敏感路段、縣市區出口路段路況差的問題，我們積極向上爭取，跑銀行、落實貸款和計劃，并加大了公路整修力度，各縣市分局都抽調精兵強將蹲駐工地進行施工，通過近3個月的努力，一舉改變了全市各條干線公路的路況，極大地提升了宜春公路對外形象，為地方招商引資、地方經濟發展奠定了良好基礎。

二、2005年先進性教育政風整改落實情況

針對先進性教育活動中征求到的對我局政風意見方面的問題，我局進行了耐心細致整改。班子成員和每個黨員都制定了整改措施，并在黨員大會上進行了公示，對班子集體整改方案和整改措施還進行了張貼，在群眾的監督下，進行陽光整改。

一是黨委成員在3月上旬用時近1個多月的時間，走遍了市管的2000多公里的農村公路，進行了現場辦公，提出了23個鄉鎮50余萬人出行的農村公路2005年至2006年建設規劃，落實了具體改造計劃和部分缺口資金。2005年計劃改造的300公里，目前已全部動工建設，而且大部分已經完工。

二是構筑懲治和預防腐敗的防線，對我局的五大塊工作十六個方面的關鍵環節全面實行責任追究和監督制度。7月14日至24日對全局14個單位進行了專項檢查，8月下旬又對重點存在的問題進行了“回頭看”。我局預防和懲治腐敗實施方案及做法，得到了市紀委、省紀委的高度贊揚，并在全市、全省進行推廣。

三是集中進行機關作風整頓。從5月下旬開始用于近一個月時間，在機關進行了機關作風整頓。徹底解決群眾反映突出的機關作風問題。通過明查暗訪、完善制度、獎懲等措施，機關作風明顯改變?，F在機關提前上班的人多了，推遲下班的人多了，一心謀事的人越來越多了，閑著無聊的人少了，整個機關呈現出和諧高效率的工作步伐。

四是加大了關心職工生活力度。改善了機關食堂用餐品種，就離退休職工活動場地進行專題研究，目前已經著手在機關大樓后修建一個職工活動場地，同時在先進性教育期間，還大力開展了一系列地群眾性活動。如演講、知識競賽、文藝演出、大合唱、藍球比賽，進一步豐富了職工的業余生活和精神生活，單位的凝聚力進一步增強，和諧發展的勢頭一直不減。

五是班子成員主動加強了自身的學習。自覺參加黨委中心組及機關支部的各種活動，在學習中認真做筆記，寫心得體會。黨委成員都進行了黨課教育，有的班子成員還在省市報刊發表了理論文章。

篇(5)

堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標和“提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展”的要求，牢牢把握“深入學習實踐科學發展觀，努力打造工業平臺建設”的主題，切實解決園區工作不適應、不符合科學發展的問題，為進一步推動園區土地收儲、基礎設施建設、招商引資，服務經濟社會又好又快發展作出積極貢獻。

二、整改要求

對梳理出的影響和制約園區科學發展的突出問題，按照分析檢查報告中提出的總體思路和具體措施，進行系統研究，合理歸類。按照區委學習實踐活動領導小組和“四明確一承諾”的整改要求，逐條制定整改措施。一是堅持重在實踐。針對分析檢查報告中查擺的問題，自覺對照科學發展觀要求，集中力量，克難攻堅，全力推進各項整改落實工作，努力取得新的突破。二是堅持統籌推進。邊查邊改，統籌兼顧，區分問題的輕重緩急，從群眾最希望辦、當前能辦好的事項入手，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。三是堅持群眾路線。發動群眾參與，聽取群眾意見和建議，及時向群眾通報整改承諾和整改進展情況，主動接受群眾對整改落實工作的監督。四是堅持務求實效。一切從實際出發，破發展難題，辦好事實事，真正解決一批群眾反映強烈、影響和制約科學發展的突出問題，以良好的整改落實成效取信于民。同時，認真總結整改落實工作經驗，推動認識水平不斷有新提高，努力形成有利于科學發展的長效工作機制。

三、整改措施

針對領導班子分析檢查報告中查找的加強學習、理論研究不夠；思想解放不夠；創新意識不夠強；工作作風不夠實；服務水平不夠好等問題，辦黨組在進行認真分析研究基礎上，努力從以下幾個方面切實加強整改。

（一）針對加強學習、理論研究不夠的問題

整改措施：今后要把學習作為提高素質、促進工作的根本手段，養成勤學、好學的良好習慣。

1、要按照建設學習型機關的要求，不斷加強思想政治理論學習，堅持機關每周五集中學習制度，突出學習主題，把理論學習與貫徹重大決策、創新觀念、推進發展相結合，通過學習，深入掌握和領會科學發展觀的科學內涵和精神實質，更加積極主動加強調查研究，用科學發展觀指導思想、引領工作，以科學理論武裝頭腦、指導實踐，不斷提高實際工作能力和水平，確保各項工作任務落到實處。

（責任科室：機關黨支部、各處室局，具體責任人：XXX、XXX，負責領導：XXX，整改時限：即時整改，長期堅持）

2、加強園區黨員干部業務素質培訓。結合園區當前進行的入地收儲、場地平整、基礎設施建設、招商引資等相關工作要點和步驟，認真加強學習，增強園區職工的責任感和使命感。

（責任科室：辦公室，具體責任人：XXX，負責領導：XX，整改期限：即時整改，10月20日前完成）

（二）針對思想解放不夠的問題

1、整改措施：進一步解放思想，強化參謀服務職能，積極為區委、區政府進一步擴大對外開放、增強招商引資工作能力，提供有針對性的建議。要緊緊圍繞X委、X政府中心工作認真加強調研，要著眼于如何找準園區在打造“工業強區”戰略、抓住主城區“退二進三”行業建設等重要工作上有更大作為進行深入思考，更加明確園區工作科學發展的主題和載體。

（責任科室：經濟發展處，具體責任人：XXX，負責領導：XX，整改時限：即時整改，8月底前完成）

2、園區工作任務重、壓力大，但人員較少，工學矛盾突出；難于有效安置按量完成工作指標。

（責任科室：機關黨支部、各處室局，具體責任人：XXXX,XXX，負責領導：XXXX，整改時限：即時整改，實行“5加2”、“白加黑”工作方式解決并長期堅持）

（三）針對創新意識不夠強的問題

1、整改措施：努力創新工作機制，整合園區資源，加快形成園區服務工作聯動機制新格局。對存在的制度、工作發式方法、思路進行對照檢查，修改。

（責任科室：辦公室，具體責任人：XXX，負責領導：XX，整改時限：即時整改，今年內完成）

篇(6)

二、把握整改落實這個中心環節，集中力量抓整改

通過整改集中解決問題是學習實踐活動的著眼點和落腳點，也是對科學發展觀活動實際成效的重要檢驗?；诖朔N認識，我隊緊緊抓住整改落實這個中心環節，在前一段邊學邊改、邊議邊改、初步解決一些問題的基礎上，進一步集中力量抓整改、抓落實。一是建立整改落實臺帳。結合前兩個階段查找出來的影響和制約我縣交通管理事業科學發展的突出問題進行了全面系統的梳理，歸納了近期重點解決的突出問題，并在此基礎上建立了整改落實事項臺帳。把查找出來的突出問題進行排隊，區別輕重緩急，列出整改時間表，做到了整改內容、整改措施、責任人、責任所隊、完成時限“五落實”。二是強化整改落實工作的組織領導。大隊領導親自帶頭抓，做到“兩清”，即對全隊整改落實工作底子清，對分管的整改落實事項工作進展情況清。對查找出來的突出問題進行集中整改，分類指導，并通過召開走訪、協調會和座談會等形式綜合治理。在整改過程中，我們突出“三個圍繞”：即圍繞大局抓整改、圍繞發展抓整改、圍繞群眾反映的突出問題抓整改，確保了整改取得實效。

三、進一步突出重點，切實在解決問題上取得實效

縣運輸公司院內安裝車輛檢測線一套，現正在協調省、市、縣等各級部門，辦理該設備的審批手續，有望在8月低投入運行，屆時所有機動車可直接到縣運輸公司院內上檢測線，即方便車輛檢審驗，又省時省力，同時，進一步完善便民利民措施，簡化業務辦理程序，推行掛牌辦證預約和延時、限時辦結服務，提高工作效率；4、針對我縣道路交通管理應急機制不健全應急管理不科學的問題，我們全面完善預防交通事故實施方案、惡劣天氣下預防道路交通事故工作預案、重特大道路交通事故現場處置緊急救助預案、公路保暢預案等一系列應急預案，道路交通管理應急處置能力進一步提高。同時針對杏子川中隊無辦公場地，嚴重制約交管工作發展的現狀，大隊積極匯報政府，爭取到杏子川中隊辦樓營房建設資金100余萬元，現該工程主體建設工程已完工，預計10月份可投入使用，到時我隊的整改落實工作便可全部完成。

今后努力的方向

篇(7)

現將情況匯報如下：

一、存在的問題 通過積極開展自查自糾，各部門經對照自查，截至目前，在形式主義、官僚主義方面，共排查四個方面存在問題：

(一)貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面 1.存在有時貫徹上級重大決策、任務部署，悉心理解執行不夠，存在以會議落實、文件落實、表態落實的傾向，存在應付上級檢查的現象，對會議和文件內容沒有仔細調查研究，沒有提出有針對性、可操作性的措施; 2.貫徹落實缺少有效方法，存在“活動式”的思想誤區，習慣以活動牽引落實，把“活動頻繁”當作“工作活躍”;

3.理論學習的自覺性仍然不足，存在以干代學和應付了事的思想，只注重學習筆記的數量，心得體會也照抄照搬，對上級政策性文件理解不夠深刻，結合實際工作不緊密。

(二) 聯系群眾、服務群眾方面 1.深入車間、班組程度不夠，與職工面對面交流少，對基層職工思想動態沒有及時了解跟蹤; 2.管理服務部門存在服務意識不強、辦事效率低、個別人員服務態度差等問題。

3.工作過程中有急躁情緒，工作方法簡單粗糙，一定程度上挫傷了職工工作積極性。

(三)履職盡責、推動企業改革發展方面 1.工作上有畏難情緒，存在求穩怕亂思想;存在安于現狀，不思進取傾向;對待日常工作標準不高，滿足于交差即可思想;缺乏優化意識和危機感，對工作不夠負責、不夠用心、心思沒有放在履職干事上; 2.存在老好人思想，怕得罪人，對于個別不良現象和作風存在態度漠然，事不關已、高高掛起，聽之任之; 3.紀律觀念仍需進一步提升，存在遲到早退、違反勞動紀律的情況; 4.業務能力不足，業務學習意識不強;

5.工作創新不夠，依然存在“穿新鞋走老路”的現象，沒有對已有經驗進行總結，沒有結合新時期的工作要求，提升思想、做出方案、拿出舉措。

(四) 學風會風文風及檢查調研方面 1.對于一些工作重安排部署，輕督促問效，壓力傳導不夠、問效問責不夠，導致一些工作流于形式; 2.存在有些制度“依葫蘆畫瓢”，內容不是來自調查研究，而是源自抄襲拼湊; 3. 存在會議過多，參會人員過多; 4.檢查考核過多過濫，材料多、表格多、臺賬多，凡事要求工作留痕。

二、研究整改措施 針對在自查自糾工作中存在的問題，各部門針對 12 個共性問題和特性問題制定了相應的整改方案，明確責任領導和整改期限，整改工作主要在集中在以下幾個方面：

1.提高各部門負責人的思想認識，深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現，查擺問題要把自己“擺進去”，“照鏡子正衣冠”，剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義;

2.深刻反思，做到深入群眾，定期“把脈職工”“問診一線”，保持足夠的敏銳性，對分管領域內各種變化因素可能對職工造成的影響進行調研和預判，了解職工的思想動態，對個別同志要提前打招呼、做工作，避免情緒累積於結，把工作做在前面，避免矛盾升級，管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”; 3.會風精簡、文風務實，嚴禁以會議落實會議，以文件傳達精神，發揮模范帶頭作用，營造“比學趕超”的良性氛圍; 4.進一步提升“”質量。充分利用學習時間，緊緊圍繞生產經營業務工作來謀劃和推進黨建工作，用黨的創新理論檢查過去的工作，規范當前的工作，謀劃下一步工作;結合實際開展形勢任務教育，把黨員干部的思想和行動統一到完成生產經營任務、推動企業高質量發展上來，切實把講政治的要求落實到具體工作中; 5.進一步健全完善各項工作制度，實現以制度規范行為，以制度管權管事管人，對發現存在的問題，找準差距，認真整改，持之以恒開展作風教育，推動作風建設常態化、長效化。

三、下一步工作

本次自查自糾中發現的問題結合組織生活會進行更認真細致的查擺，完善問題清單并制定整改措施，督導各部門進一步的落實整改內容，并按要求將整改情況上報 XX 公司。

形式主義、官僚主義存在的問題及整改措施·2 按照省、市相關工作部署，近期，我單位對照形式主義官僚主義“10 種表現”，緊密聯系工作實際，采取網上信箱、問卷調查、現地征詢等方式，系統開展對照查擺和問題梳理?，F將自查情況匯報如下：

一、查擺出的問題 (一)貫徹落實方面。

①有時貫徹上級重大決策、任務部署，悉心理解執行不夠，存在以會議落實、文件落實、表態落實傾向; ②貫徹落實缺少有效招法，存在“活動式”的思想誤區，習慣以活動牽引落實，把“活動頻繁”當作“工作活躍”; ③潛意識把抓重點工作，作為政績的評價標準，對每天必干的、關系民生的一些經常性、基礎性工作有所忽視; ④跟蹤督導不夠到位，重視任務部署的上篇文章，忽視貫徹落實的下篇文章，壓力傳導不夠、問效問責不夠，導致一些工作流于形式。

(二)對待問題方面。

①對身邊不正之風有時事不關己、高高掛起，聽之任之，不能旗幟鮮明批判斗爭; ②存在好人思想，不想得罪人、不愿得罪人，有時想大事化小、小事化了，本級不拿意見，把矛盾交給上級; ③批評與自我批評質量不高，有的不敢、不會、不愿開展批評，存在明知不對、少說為佳的庸俗哲學，組織生活辣味、火藥味不濃。

(三)調查研究方面。

①下基層調研有時走馬觀花、蜻蜓點水，到預定點位轉一轉、與指定人員談一談，發現不了問題、摸不準實情; ②有時單純為了任務而調研、為了課題而調研，問題查出了、原因搞透了、對策理清了，但僅停留在字面上，付諸行動有缺失。

③迎接上級檢查調研，存在“家丑不外揚”的心態，成績說足說透，問題輕描淡寫、一帶而過，怕說多了給單位造成負面影響。

(四)服務群眾方面。

①雖然門難進、臉難看、事難辦的傾向有明顯改觀，但對群眾反映的問題、辦理的事項，仍有推托。

一是打仗思想還不夠牢固。具體表現在：

①事業取向不夠端正，當“和平官”的思想仍然存在，職業當成是謀生途徑，缺少當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗這根弦; ②憂患意識不足，對當前局勢的復雜性缺少清醒認識，存在一時半會打不起來，輪不到也用不上等思想，弱化了抓備戰的緊迫感; ③職責意識缺失，總感覺身處后方，是二線單位，存在過日子享太平的思想，抓平時多、想打仗少; ④打贏信心不足，顧慮裝備、人員現狀，總認為平時救個災、搶個險還可以，但遂行戰時支援任務，能不能拉得上去、完成了任務，心里 沒有底數。

二是工作指導還不夠聚焦。具體表現在：

①重平時輕戰時，側重于抓平時工作、經常性教育管理工作，對戰備物資配套、民兵訓練、應急演練等，關注不夠; ②重安全輕訓練，把安全工作看得過重，精力投入過多，一切以不出事為標準，存在不敢訓、不實訓的現象; ③重生活輕戰備，經費投向上，改善生活條件、添置文體器材等方面投入較多，完善訓練設施、更換訓練器材等方面投入較少;

④重形式輕內容，對迎檢、考核、驗收等看得見摸得著的工作比較上心，對補記錄、補筆記、補教案等形式上的東西強調比較多，對自身訓練等抓得不夠。

三是指揮能力還有待提高。能打仗、打勝仗是軍隊根本價值所在，也是主題教育的實踐落點。把開展“和平積弊大起底大掃除”活動，作為扎實推進主題教育的有力抓手，有助于推動部隊把戰斗隊思想立起來、把戰斗力標準落下去，全面提高新時代備戰打仗能力。

長期相對和平的環境，對軍隊是一種嚴峻考驗。在戰火硝煙暫時停歇、鼓角錚鳴看似遠去的時候，能不能依然想著戰爭、鉆研打仗、全力備戰，決定著軍隊的前途命運，也深刻影響著國家和民族的前途命運。一支軍隊的衰敗，大都是從滋生“和平積弊”。

形式主義、官僚主義存在的問題及整改措施·3 在形式主義方面，部分班子成員還存在履職盡責不夠，抓工作落實措施不夠，有的工作沒有落到實處。在具體工作推進上，有時存在主要領導緊盯的都重視，主要領導盯得不緊的不夠重視，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現象。

整改措施：班子成員堅持以身作則,帶頭示范，親力親為，既當指揮員又當戰斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關鍵環節做到親自協調，重點事項

做到親自督辦，建立工作目標責任制，明確責任，細化分工，嚴格追責問效，確保各項工作全部落到實處。