企業危機分析精品(七篇)
時間：2023-05-26 17:45:55
序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業危機分析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。
篇(1)
“危機”從我們傳統辯證的觀點來看，存在著兩個意思，一個是危險、一個就是機會，危機中蘊含著生機。在國外，大部分企業都有一厚本關于企業危機管理的章程，對于企業可能遇到的突發問題，事先制訂預案，從而能夠沉著冷靜的面對，減少損失。如天津的中美史克公司，在藥檢局突然宣布PPA不能使用的時候，能夠以最快的速度研制新藥并能穩定市場，結果不僅市場沒有萎縮，反而增加了銷售量，把危機轉變成了機會，從中可以看出在危機變革下企業應對機制的必要性和重要性。因此，對中國的公司來說，既然面對市場就要從各方面考慮企業經營可能面對的各種不利情況和突發事件，這樣才能應對自如，而且企業所面臨的這種“意外情況”會越來越多，企業應當提前考慮。
根據中國企業聯合會等單位的調查，在SARA肆虐的2003年4月份，北京、廣東、山西、內蒙古等幾個地區電子產品賣場的客流量減少了50%-60%，銷售額下降30%-40%。北京王府井百貨大樓、西單商場等大型百貨商場客流量較去年同期下降70%-90%，營業額下降60%以上。一場SARS對我國眾多的行業產生了重大的影響，許多企業損失比較嚴重。而國外的中國公司整體受“非典”的影響就小一些。這主要在于，我國大部分企業都沒有建立危機管理機制，盡管也有企業危機管理機制的一些要素，但并沒有制度化。企業管理科學近百年的發展歷程，早已形成了企業危機管理的一整套科學方法。凡事預則立，大多數跨國公司都根據自己所處的行業特點和多年海外實踐建立起了一整套危機預防和應對的管理機制。風險管理與防范也是跨國公司日常管理的有機組成部分。對于危機的認識，我國企業應該像美國咨詢專家史蒂文?芬克在《危機管理》一書中指出的那樣“都應該像認識到死亡和納稅難以避免一樣，必須為危機做好計劃；知道自己準備好之后的力量，才能與命運周旋?！蹦敲矗谖覈匀骈_放WTO市場的情況下，我國企業如何加強在危機管理方面的建設，以提高自身的比較競爭優勢，其對策主要有以下幾點：
首先要擺正心態?，F代社會面臨危機是非常正常的，各行各業都有可能面臨意想不到的災難。所以，在這種突然的危機面前，從管理的角度來講，經營者最忌諱驚慌失措和悲觀失望，這樣的心態不僅會使企業目前的狀況一團糟，而且即使災難很快過去，這些企業也會元氣大傷一蹶不振。既然危機已經出現了，目前關鍵的問題就是應該如何應付它。對目前所面臨的情況企業管理者應當做出客觀的分析，比如自己企業的業務在那些方面受到了影響，哪些方面沒有受影響，各自受的影響有多大？然后是哪些產品受到了打擊，哪些產品沒有受到打擊，在經過分析之后，接下來就是要考慮怎么辦，將損失減少到最小，也就是要化解風險。
其次，要積極預測危機過后的市場需求和服務。在此基礎上，調整產業與產品服務布局。危機不僅僅表現在對既有產業及行業的沖擊，也表現為可能會因此出現新的行業，甚至是新的資源配置體系。比如由“非典”產生的消費者對健康的關注、對衛生的關注以及因此而產生的消費觀念的變化等等，都將影響到今后的市場趨勢，保健品、醫療領域等將面臨全新的機會。通過分析預測，企業應整體把握危機過后所帶來的本企業外部環境變化趨勢，結合自身的資源優勢，以便企業將來能及時贏得市場競爭的主動權，占得先機。
第三，利用危機時期進行內部整頓，練內功。把危機變為企業進行加強內部管理的一個良好時機。在做好員工培訓、管理制度創新、提高產品質量等工作的基礎上，同時不斷充實企業的貨源和庫存。特別是在危機期，更要利用好購買原材料價格便宜的機會。因為危機遲早要過去，任何危機不會持續非常長的時間，所以企業必須保證在危機解除的時候，可以馬上動工生產、經營。應當看到在需求持續下降一段時間過后，危機沒有了，這種產品的需求量就會猛增，也是把危險轉變為機會的最佳切入點。如果企業的內部管理得到了一個新的提升，產品質量、員工素質都上升到新的平臺，那么在危機過后，只要企業準備充分，啟動的快，就有可能把損失補回來，并且會進一步擴大市場占有率。
第四，不斷地建立健全企業的危機預防機制和應對機制。任何一家企業在發展的道路上都有可能遇到危機，處理得好，企業不僅能夠化險為夷，而且還能跨越到一個新高度；處理不好，企業可能就此失去發展的活力，甚至倒閉。在危機管理中，要明確危機的預防機制比應對機制要重要的多。對我國企業來說，不僅僅從思想上要重視企業自身的危機管理，更重要的是在日常工作中要進行危機預防和應對機制的建設，做到制度化。同時，我國的企業要虛心地向國外一些在危機預防和應對機制做的成熟的企業學習，根據自身的特點和情況，加以利用和創新，不斷提高我國企業在危機預警和應對機制方面的管理水平。只有企業具備了良好的危機預防和應對的機制，在危機面前才能防患于未然。
篇(2)
［關鍵詞］企業;財務危機;預警
近幾年來，全球經濟一體化趨勢的加快，使得全球的經濟牽一發而動全身，市場環境的不穩定更是加劇了經濟的不穩定性，企業財務在面臨著前所未有的挑戰，企業在生產經營的過程中也出現了諸多的風險。要規避風險，確保企業健康持續發展，企業的管理人員應該構建企業財務危機預警體系，控制好企業財務收支情況，科學有效規避財務風險。
1企業財務危機及其預警體系的功能與作用
所謂的企業財務危機，指的是企業運營發展的過程中企業的財務不斷出現狀況導致財務危機加劇，甚至達到無法償還的地步，使得企業的財務難以維持企業正常的開支。企業的財務出現危機會給企業的經營帶來難以想象的嚴重后果。企業財務危機預警體系被廣泛應用于企業的財務危機管理當中，主要是通過設置與財務有關的敏感指標并對其進行觀察，然后利用數據進行財務危機的識別、報警與處理的系統。企業的財務危機預警系統可以實現對于企業內部的所有經營活動各種相關資料的全面掌握與了解，通過合理科學的分析對財務危機進行提前預知，在發現危機之后用科學手段對危機進行預警告知企業經營者和其他利益相關人。并且預警體系還可以對于導致財務危機發生的原因進行進一步探究，就產生的原因給以必要的應對措施，最終幫助企業及時規避財務危機，促使經濟活動順利進行。企業財務危機預警體系具有以下四個功能。第一，監測功能。財務危機預警體系能夠對企業的各項經營管理環節和重要的經濟活動事項進行及時而有效的監測。第二，預防與控制功能。財務危機預警體系能夠及時發現企業運行中的財務風險，對財務危機進行預警。并通過系統記錄，及時了解風險與危機的產生原因，提出改革與解決建議，糾正企業運行中的偏差。第三，識別與診斷功能。財務危機預警體系能夠對企業運行中的潛在風險因素和潛在危機現象進行識別與診斷，并判斷出這些危機活動的發展趨勢。第四，能夠提升企業的價值。企業的價值實際就是企業利用好其自身資源，所創造出的最大財富。財務危機預警體系能夠幫助企業實現這種價值的不斷增值。
2企業財務預警體系存在的問題
2.1財務信息不真實
受到傳統企業財務管理模式的影響，我國的企業通常會把管理的重心放在企業的技術部門和銷售部門，而對于企業財務部門的管理重視程度遠遠不夠。由于企業的管理者缺乏對于企業財務管理人員的培養，導致企業的財務人員普遍素質和技能不高，而高素質的財務人員十分匱乏。盡管近年來對于財務管理人員的專業化水平要求在不斷提高，但是企業的財務管理成員仍然缺乏高級會計師、注冊稅務師等高級的財務人員，容易造成財務信息的填寫不真實，阻礙了企業財務管理水平的進一步提高。
2.2企業資金結構不合理
在我國，資金結構主要體現的是權益資金與負債資金的比例關系，由于企業資金結構不合理的現象普遍存在，導致出現了企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。同時企業債務的一種重要清償方式是以新籌資金還債，新籌資金包括權益資金和債務資金。一個企業籌資能力喪失，企業現金又不足以維持企業持續經營，此時到期債務不能清償就成為必然，所以，企業籌資能力喪失是企業發生財務危機的首要原因。
2.3財務指標較為單一
因為我國處于市場經濟發展的初級階段，因此在財務管理方面存在很多的不足，尤其是財務指標體系不健全現象突出。很多企業通常會將歷年的財務指標作為參考的主要依據，而缺乏對于實際的資金周轉、現金比例等財務指標的考察和核算，而是更多地進行企業的負債和利潤的分析考察?？梢?，財務指標的單一會使得企業在建立財務危機預警體系的過程中遇到很多難題，難以達到預警的效果。
2.4管理體制不健全
由于很多企業缺乏對于系統管理機制的認識，導致在企業的財務危機預警體系建立的過程中沒有完善的管理機制，很難實現有效地財務危機預警管理和控制。同時，很多企業由于現實條件的限制使得對于財務危機預警的監督管理意識不夠，在危機發生時不能立即采取應對措施造成嚴重的經濟損失。企業要發展必須要把預警機制落實到企業管理的各個方面，經營的過程中對潛藏的財務風險進行有效的識別，但是很多企業管理者并未真正建立起科學有效、全面系統的財務危機預警機制，一些財務風險都無法被及時的發現并處理。
3企業財務危機預警體系的建立
3.1推進企業財務危機預警系統的構建
由于我國的市場經濟還不成熟，不能簡單機械地重復相同的經濟內核，因此，可以構建我國企業破產預測模型的運用，在該模型的基礎上為我國各行業的企業數據庫提供了大量建模所需的數據。同時要選取大量的破產企業和非破產企業作為樣本，按照模型變量的構成和系數值，定期重新估計模型方程，體現出反映宏觀經濟環境的變量如利息等，根據企業自身的情況對模型結論的修正和補充，以使所得結論更加正確。一方面要建立短期財務危機預警系統，企業能否維持下去完全取決于是否盈利，還取決于是否有足夠的現金流入可以彌補各種支出。準確的現金流量預算能夠使經營者能夠及早采取措施。同時企業應將財務狀況及投資計劃等以量化的形式建立企業預算體系，預測未來現金流量狀況并建立滾動式現金流量預算。另一方面是建立長期財務危機預警系統。對企業的償債能力、營運措施、發展潛力等進行預測，在建立了財務危機預警體系后，企業針對風險形成原因及過程，制訂切實可行的風險管理體系，降低企業受損的程度。
3.2完善財務管理體系
對于一個企業來說，內控制度有利于更好地預防財務風險的產生，由于市場對企業產品的銷售價格、生產資料價格的穩定性和銷售價格的調整能力都有一定的風險，企業產品變動成本總額的高低以及經營治理者的業務素質和治理經驗等，都是企業財務管理的瓶頸所在。企業管理人員要認識到企業內部管理工作對企業的積極作用，完善內部管理控制制度，避免財務危機發生。同時也要提高財務決策的科學化水平.財務決策的正確與否直接關系財務管理環境，企業應配備高素質的財務管理人員，不斷強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統能夠有效防范因財務管理系統引起的財務風險.在決策過程中，應充分考慮各種可行的方案，并選擇最優的決策方案。
3.3構建財務預警信息機制
為企業提供財務預警信息，所需信息要增補一些能夠反映企業財務風險大小的信息，與原來的財務管理信息系統結合在一起，必須建立在對大量資料系統分析的基礎上，建立以計算機為中心的處理信息的會計信息管理系統，在該系統中要實現數據共享，并反映企業的狀況，企業管理者利用這些指標體系建立模型以進行多變量綜合分析。
3.4豐富企業財務危機預警的方法
一般來說，企業的財務危機預警會由三部分組成，分別是定性分析法、定量分析法、現金流分析法。定性分析法主要是對企業所有經營活動的影響因素進行系統分析，并且會對于不利因素進行及時防范用以提高企業財務危機預警的能力。定量分析法是以企業的財務指標為依據，透過企業的財務狀況與財務數據之間的關系，對財務數據進行量化從而更好地進行預警。加之企業的危機都是不斷發生變化的，財務指標必然會有所改變，可見在企業的經濟發展過程中財務指標具有十分重要的指導作用。最后，現金流分析法就是依靠現金流指標為依據，其實也從屬于定量分析法的一種。主要的作用是對企業的現金流入和流出進行科學的預測和分析評估，很多企業由于缺乏對于現金流的認識而容易阻礙企業財務危機預警體系功能的發揮。
總的來說，企業在經濟發展的過程中應該要根據自身的經濟發展狀況進行財務危機預警方法的不斷探索，全方位提高企業的財務危機預警能力。
作者:王紅朝 單位:中國電信股份有限公司
參考文獻:
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［3］李啟祥.企業財務危機的預測及防范［J］．中國市場，2013(22).
篇(3)
關鍵詞：金融危機；民營企業；對策
隨著經濟的發展和全球化進程，我國的民營企業如雨后春筍般不斷涌現，這對于我國的國民經濟發展起到了極大的促進作用。可以說，我國的民營企業發展是事關國民經濟發展全局和事關國家經濟快速平穩發展的重要組成部分。但是，隨著有歐美等主要發達國家引發的金融危機，我國的經濟也受到了嚴重的影響，而我國的民營企業也不能獨善其身，甚至說它們是首當其沖，即：我國民營企業發展受到很大的破壞和影響。因此，本文就以“金融危機對我國民營企業影響及對策分析”為話題來進行淺談，企在為促進民營企業發展經濟化危為機而出謀劃策，做出一份貢獻之力。
一、金融危機對我國民營企業的影響
第一，金融危機會導致市場需求總體下降，從而使得我國民營企業市場份額也在降低。隨著金融危機的爆發和擴大，全球的經濟都在經歷著衰退和萎靡，這就使得整個市場的總體需求在呈現下滑和降低的趨勢，而我國的民營企業處于這種背景之中勢必也會受到嚴重影響，諸如企業減產、銷售降低等這些問題則是普遍存在的。在全球金融危機的沖撞之中，我國民營企業受到最大影響的是那些對國外市場依賴性較強的企業們，它們即便是積極尋找國內市場，但是由于整體市場需求的影響，也會導致國內市場需求不足和不能滿足企業的發展。
第二，金融危機會導致我國民營企業在經營過程中的成本上升，從而使得利潤和利潤空間都在降低和縮減。金融危機會導致很多中小企業在競爭中失去市場，從而使得很多留下來的企業為了保存自身的利潤和利潤空間而增加諸如原材料和人工等方面的費用，這樣就會最終導致我國民營企業經營成本的提高和利潤空間的降低。此外，隨著新勞動法以及對于企業污染治理等要求的不斷出臺，這些也使得企業在支持成本中的花費增多，增加了企業的總體成本，最終會使得企業的發展受到限制和制約。
第三，金融危機使得我國民營企業出現了融資不順和信用風險增加等一系列問題。我國的民營企業多半是中小型企業，它們對于金融危機的抗壓能力還是不足的，加之，由于金融危機而日益凸顯的諸如企業體制不健全、財務管理不規范、用人不合理、誠信較低等問題，這就使得企業在經營中會出現諸如融資不順和信用風險增加等一系列后果，從而增大了企業經營的難度。面對金融危機，很多銀行為了降低風險會提高對于中小型企業的放貸門檻，并且也對放貸金額降低很多，這就使得我國民營企業很難進行融資，從而嚴重影響到企業的發展和經營。
二、我國民營企業應對金融危機的策略
第一，我國的民營企業在面對金融危機的沖擊時一定要積極改變自身觀念，從提高企業核心競爭力入手謀求企業發展。企業核心競爭力要通過樹立品牌意識和品牌策略來實現的，即：只有不斷優化企業產品和服務，才能以過硬的產品質量和服務來贏得新老顧客的信任，進而占有市場份額，那么，該企業的品牌策略就給該給企業帶了持久的競爭優勢。當然，民營企業在市場上立于不敗之地也要樹立創新意識，這樣才以滿足消費者們的不同需求，進而增加該企業的核心競爭力，對于未來的金融危機才會有一定的抵御能力。
第二，我國的民營企業在面對金融危機時還要積極推進技術創新性和管理規范化。一方面，我國的民營企業需要以技術為支柱來不斷引進和應用新技術和新科技，加大技術方面的投入，使得本企業中的產品不斷更新和產業不斷升級，這是改變由于以往對技術創新不重視而出現的一些列問題的最直接和最有效的解決方法，也可以使得企業形象和企業利潤都可以得到最終的最優化。另一方面，我國民營企業在管理規范化方面也是需要下大力的，尤其在金融危機時代和后金融危機時代顯得尤為重要。企業的管理是企業生存的重要保障，我們必須要提高資源使用效率和人員管理規范化才能推動企業建立有效的制約和激勵機制，從而最大限度存進和推動企業的不斷進步和發展。
第三，我國的民營企業要積極開拓國內外新市場，以此來增強企業自身的抗風險能力。我國的民營企業在發展的過程中要始終堅持樹立兩個市場的觀念，充分依托國內和國際兩個市場，為此，我國的民營企業就需要做到：（1）加強與外界的溝通與合作，將企業中的產品結構和產品服務做好做強，并積極研究和探索新的經濟增長點，使得市場進一步得到拓展。對于我國民營企業來說，不斷關注國際國內市場的變化是完全可以通過網絡等先進信息技術手段來實現的。（2）要積極關注國內市場的開拓，使得國際市場需求不足可以通過國內市場來進行消化，畢竟我國有著十幾億的消費群體，面對如此之大的市場，我國的民營企業是有著無限商機的，只要善于研究和分析并做出相應的企業發展規劃和實際落實，相信國內市場并將成為我國民營企業的穩定大后方的。
第四，我國民營企業在應對金融危機的沖撞時還需要積極獲得政府的支持和扶持。如前所述，我國的民營經濟是我國經濟持續發展的重要組成部分，因此，當它們出現困難時就，一方面都及時調整自身的發展策略，另一方面就是要積極爭取政府的大力支持，只有這樣才可以實現企業的發展和騰飛。我國的政府即就需要建立多層次、全方位的民營經濟融資體系，使得我國的民營企業其創業起始階段可以實現無壓力的零成本注冊，然后在其發展的過程中給與諸如稅收減免和財政支持等優惠；而在其發展階段，又可以專門為民營經濟發展提供資金來幫助其發展；而到了其成熟階段，則可以鼓勵其以市場化融資為主來發展和壯大，諸如發行企業股票、企業債券等，并對于上市民營企業給予財政獎勵等等。政府作為紐帶，可以積極推動我國民營企業的相互合作和交流，開展多方參與的遍及融資擔保、技術創新、人員培訓、管理咨詢等各個方面的服務，為我國的民營企業真正服務和減輕企業負擔和政府負擔。
第五，我國民營企業還可以加強與同行企業之間的合作，這也是抗擊金融危機影響的有效方式之一。在全球經濟需求大幅度下降的狀況下，我國的民營企業，尤其是那些中小型的民營企業，它們應該積極合作，互相幫助，共同努力來度過難關。那么，我國的中小民營企業就不要盲目以價格戰等為手段來謀求企業的暫時發展，這不是長遠之計，甚至是有損企業長期發展的，從而導致惡性市場競爭。我國的民營企業就需要加強行業合作意識，積極拓展合作共識，共同開辟市場發展，實現共存共贏的局面。當然，我們不難發現，由于我國民營企業受到金融危機影響的根本原因之一就是市場一元化。為此，我們必須要積極吸取經驗和教訓，在開拓市場和實現多元化市場發展方面多做一些工作，減少我國民營企業對于主要發達國家的過度依賴的風險，從而使得它們可以在市場遇到困難時可以及時調轉方向，有著對于金融危機的較強的抗壓能力。
第六，我國的民營企業在吸引和培養企業人才方面還需要下大力。我們知道，每一企業中都應該有著自己的專業化人才，無論是技術型人才，還是管理型人才。培育企業人才，特別是創新人才是提高企業整體水平的重要手段和途徑之一。在我國民營企業中建立創新激勵機制和人才鼓勵機制是促進企業不斷發展的動力，員工們在改進技術和工藝流程中的貢獻可能就成為該企業領先于同行業企業的主要力量。針對當前金融危機的世界經濟背景，我國的民營企業更是要抓住訂單不足、開工不足的機會來加強對于企業中的員工培訓，加強企業內部管理，提升企業員工素養，為該企業未來的發展積累力量而做出充足的準備。
以上就是筆者就“金融危機對我國民營企業影響及對策分析”所做的淺談，企在對于金融危機下我國民營企業所受到的影響和由此如何來積極應對這兩個問題有所貢獻性作用，使得我國民營企業在今后的發展中更加順暢和健康。
參考文獻：
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[5]張洪潮，何任.金融危機下中小企業面臨的主要問題與發展對策[J].中國高新技術企業. 2011（04）.
篇(4)
在對企業失敗進行界定時，最常用的一個詞就是財務危機，但是究竟是什么財務危機，在理論界還沒有一個定論，總的說來大致有兩種觀點：其一，僅指企業因為過高的負債而不能按照合同期限償還無爭議債務本息造成的危機，嚴重的甚至破產。其二，指在經營過程中，企業因各種各樣的原因（不僅是因為負債過高）而造成財務失敗或經營失敗，這些原因包括應收賬款不能回收或回收不及時、盈利的預期目標未實現以及現金流量控制效果不佳等。財務危機又叫做財務困境。企業的財務危機具有客觀積累性、多樣性、突發性、災難性和可預見性等特征。
二、我國建筑企業財務危機成因分析
當存在于企業經營中各種各樣的風險財務危機風險積累到一定程度的時候，就會產生財務危機，對于建筑企業來說也是如此，所以建筑企業財務危機的基本成因就是由上述風險構成的。建筑企業面臨的風險可以分為外部風險和內部風險兩大類，其財務危機的成因也可以分為內部成因和外部成因兩大類，下面就分別進行闡述：
（一）外部成因分析
（1）建筑市場明顯不公平。主要表現形式是因為供應遠遠超過需求，為了中標不得不壓低報價。這種現象是由于兩方面的原因造成的：一方面，每年的建筑工程都是有一定的限額；另一方面，建筑行業門檻較低，很多勞動力都向這個行業轉移。在上述兩個方面原因的作用下，建筑行業就形成了僧多粥少的局面，為了獲得中標機會，建筑企業不得不相互壓價，達到低價中標的目的。
（2）保證金制度大大增加了建筑企業的負擔。近年來，政府部門出于保護農民工利益、杜絕拖欠農民工工資的現象等目的，實行了保證金制度。建筑施工企業承接的工程項目越多，所繳納的各種保證金也就越多，這樣一來企業流動資金的很大一部分就會擠占，大大增加了企業的負擔。
（3）仍然存在違規招標現象。盡管《招投標法》已頒布多年，但是暗箱操作依然沒能從根本上得到杜絕。有些評標委員受到金錢誘惑或利益驅使，一味袒護投標人，而對投標企業的評審和考察只能流于形式，嚴重損害了其他投標人的利益，從而增加了未中標企業的財務風險。
（4）墊資施工給企業造成的壓力過大。低價中標后，在實際施工過程中，建筑企業必須墊付大量的資金，而業主往往會推遲結算時間或克扣部分工程款。這樣一來企業的資金壓力就會加大，為了施工的正常進行，建筑企業不得不持續低價中標，以下一個中標工程資金來彌補上一個工程的資金缺口，如此循環。
形成建筑企業財務危機的內部原因除了上述四點外還有以下幾個方面：普遍存在工程款的拖欠現象、索賠制度缺乏效力以及乏力的工程擔保制度等。
（二）外部成因分析
（1）企業內部在管理上出現錯誤。主要表現在三個方面：其一企業標書的制作由于受到時間的限制，在計算工程量的過程中出現錯誤，尤其是投標規模比較大的工程時。其二，由于施工員、成本核算員等工作人員之間沒有及時交換信息和資料而造成差額。其三，設備、質量和材料在項目施工過程中沒有進行及時退場或調配等。企業在管理上出現的錯誤必然會導致管理成本的增加、利潤的減少，從而增大了企業的財務風險。
（2）企業自身缺乏高水平的管理。為數不少的建筑企業沿用的仍然是粗放型的管理模式，對科技創新關注不夠，機械化水平不高，很少用到信息化管理，這無形中增大了成本。另一方面一些沒有資質或資質低的建筑企業靠掛靠來承接工程。這些企業的負擔相對來說要輕得多，所以他們有資本以更低價格中標，最終導致建筑市場的無序競爭。
（3）對項目的管理不到位。項目是建筑企業的中心，成本管理、市場采購、質量安全管理等方面，任何一個過程出現失誤，整個項目都會造成滅頂之災，造成巨大的損失。
建筑企業財務危機的內部成因除了三個方面外，還有訴訟案件標的增加和財務管理缺乏力度等原因。
三、我國建筑企業財務危機預警實證分析
（一）研究樣本的選取
選取從2013年和2014年兩個會計年度的108家A股上市公司構成的總樣本（其中包括分別包括ST工資和非ST公司各54家）。將這108家公司隨機分成檢驗樣本組合和估計樣本組（兩組各54家）。
（二）財務指標樣本的選取
根據2010年和2011年的財務數據分別對2013年和2014年公司是否成為ST公司進行預測。才參考以往研究文獻后，總共選取了30個財務指標，這些指標包括盈利能力、償還能力和流金指標等。
（三）粗糙集――神經網絡的財務預警實證建模
（1）建立模型。對數據進行歸一化預處理，神經網絡輸入變量規定在[0.1]范圍。
（2）對模型進行檢驗和訓練。神經網絡輸入端的約簡結果即為粗糙集的處理結果。
四、結束語
篇(5)
論文關鍵詞：顯著性分析，因子分析，財務危機，預警，指標篩選
一、引 言
企業財務危機預警問題的研究很早就引起了各方面的關注，國內外學者取得了豐富的成果。如Fitzpatrick[1]和Beaver[2]提出單變量模型，美國學者Altman構建Z-score模型[3]，我國學者李秉祥提出組合預警模型[4]；李益騏運用Logistic回歸分析作為主要建模方法[5],李臘生將因子分析與選擇性模型相結合，構建了判別上市公司財務危機的因子分析Logit模型[6]，郭德仁構建了基于模糊聚類和模糊模式識別模型[7]，周輝仁提出一種基于遞階遺傳算法和BP神經網絡的財務預警模型[8]?？梢妵鴥韧鈱W者對財務危機預警的研究主要集中在運用數學方法構建財務預警模型上
二、顯著性分析與因子
（一）顯著性
一般來講，財務危機和財務健康之間應該具有顯著差別，因此進入預警模型的指標至少能有效顯著的區分這兩種狀態，這是入
針對同一財務指標變量而言，當兩組樣本具備方差齊性（即
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當兩組樣本不具備方差齊性（即）
這樣在可接受的顯著性水平上就可以篩選出能顯著
（二）因子分
因子分析最早是由心理學家Karl Pearson 和Charles Speamen在1904年提出的，在多元統計分析中，因子分析是一種很有效的降維和信息濃縮技術。這種方法是從變量的相關矩陣出發，將一個m維的隨機向量X分解成低于m個且有代表性的公因子和一個特殊的m維向量因子分析，使其公因子數取得最佳的個數，從而使對m維隨機向量的研究轉化成對較少個數的公因子的研究。即用較少個數的公共因子的線性函數和特定因子之和來表達原來觀測的每個變量，從研究相關矩陣內部的依賴關系出發，把一些具有錯綜復雜的變量歸納為少數幾個綜合因子的一種多變量統計分析方法。該
三、財務危機預警指標
根據敏感性、先兆性、關聯性、可操作性和互斥性的原則，本文在借鑒國內外學者的實證研究成果并結合我國上市公司實際情況的基礎上，從表內信息和表外信息兩個角度六個方面構建了一套包括25個指標的財務危機預警的指標體系，作為研究中使用的初始變量[9]，如表1所示。表內信息指標主要包括反映企業盈利能力、經
表1 上市公司財務危機預警
指標
類型
序號
指標名稱
計算公式
盈利
能力
指標
1
凈資產收益率
凈利潤/平均股東權益
2
總資產報酬率
利潤總額/平均總資產
3
每股收益
凈利潤/期末普通股股數
4
主營業務利潤率
凈利潤/主營業務收入
5
成本費用利潤率
凈利潤/(主營業務成本+期間費用)
營運
能力
指標
6
總資產周轉率
銷售收入凈額/平均資產總額
7
應收賬款周轉率
銷售收入凈額/應收賬款平均余額
8
存貨周轉率
銷貨成本/平均存貨余額
償債
能力
指標
9
資產負債率
期末負債總額/期末資產總額
10
流動比率
期末流動資產/期末流動負債
11
速動比率
期末速動資產/期末流動負債
12
營運資本比率
營運資本/總資產
成長
能力
指標
13
主營業務增長率
（本年主營業務收入－上年主營業務收入）/上年主營業務收入
14
凈利潤增長率
（本年凈利潤－上年凈利潤）/上年凈利潤
15
總資產增長率
（期末資產總額－期初資產總額）/期初資產總額
16
每股收益增長率
(本年每股收益－上年每股收益)/上年每股收益
現金
流量
指標
17
現金流動負債比
經營活動現金凈流量/流動負債
18
凈收益營運指數
經營活動現金凈流量/凈利潤
19
銷售現金比率
經營活動現金凈流量/銷售收入
20
每股營業現金流量
經營活動現金凈流量/年末普通股股數
表外信息 指標
21
短期借款流動比率
短期借款/流動負債
22
或有負債總資產比
<
對于“財務危機”學術界和實務界有各種不同的界定，考慮到我國的具體國情，本文將我國上市公司中的ST公司界定為財務危機企業。根據一定的選擇標準，選取了2008年被特別處理的3
（一）初選——顯
按著通常的思路，ST公司和非ST公司之間應該具有顯著差別，因此進入預警模型的指標至少能有效顯著的區別ST公司和非ST公司，所以以此為標準本文采用統計分析法中的顯著性檢驗方法（T檢驗）對預警指標進行第
從以下的T檢驗結果
1）在財務危機發生的前2年有11個指標通過了顯著性檢驗，在財務危機發生的前一年有15個指標通過了顯著性檢驗，顯示了所選財務指標在作為預警變量時具有信息含量和時效
2）在25個預警指標中，凈資產收益率、總資產報酬率、每股收益、成本費用利潤率、總資產周轉率、總資產增長率、現金流動負債比、每股營業現金流量、短期借款流動比率、審計意見類型、企業資產規模11個指標連續兩年通過顯著性檢驗，其中總資產報酬率、每股收
表2 25個初始預警指標T 預警指標
t-1年
t-2年
T值
雙尾檢驗的
顯著性概率
T值
雙尾檢驗的
顯著性概率
凈資產收益率*
-2.59
0.012*
-4..527
0.000*
總資產報酬率**
-7.547
0.000*
-5.405
0.000*
每股收益**
-7.873
0.000*
-6.678
0.000*
主營業務利潤率
-2.010
0.048*
-1.641
0.105
成本費用利潤率**
-8.838
0.000*
-5.991
0.000*
總資產周轉率**
-4.895
0.000*
-3.960
0.000*
應收賬款周轉率
-0.118
0.907
0.951
0.348
存貨周轉率
-2.720
0.008*
0.938
0.354
資產負債率
2.166
0.034*
1.825
0.072
流動比率*
-3.563
0.001*
-1.304
0.197
速動比率
-0.787
0.434
-1.351
0.181
營運資本比率
1.953
0.055
-1.004
0.319
主音業務收入增長率
-1.782
0.079
0.892
0.378
凈利潤增長率
-1.056
0.298
-1.572
0.120
總資產增長率*
-5.148
0.000*
-2.143
0.036*
每股收益增長率
-1.760
0.083
-1.765
0.082
現金流動負債比**
-3.695
0.000*
-3.399
0.001*
凈收益營運指數
-1.683
0.097
0.053
0.958
現金銷售比
-0.788
0.433
0.943
0.352
每股營業現金流量**
-2.812
0.006*
-3.815
0.000*
短期借款流動比率*
3.026
0.003*
2.590
0.012*
或有負債總資產比
0.539
0.591
-0.475
0.636
關聯交易比率
-1.789
0.078
-1.297
0.199
審計意見類型**
4.073
0.000*
3.224
0.002*
企業資產規模*
-2.723
0.008*
-2.092
篇(6)
關鍵詞：金融危機；培養；財務能力
金融危機是經濟發展過程中的“坎”給企業的正常生產經營秩序造成困難。企業管理者要面對現實，研究應對金融危機的方略，運用現代管理技術，規避化解金融危機的風險及危害，實現預期的經濟目標。
一、培養財務能力的意義
金融危機是壘球經濟發展進程中難以繞開的坎。只有識別其特征、規律及危害并加以控制，運用自身的優勢化危為“機”，才能贏得生存與發展的機遇與空間，給自身可持續發展拼出一條“生”路。凡戰爭：就有勝方與敗方，金融危機有消極的影響，也可能產生積極的作用，至少可以推動企業改善管理，增強駕馭風險的能力，而無動于衷的企業，被淘汰出局則是必然的結果。能夠沖破金融危機困境的企業，其管理經驗與抗風險能力必然比金融危機發生前大得多。
二、財務能力的基本構成
財務能力主要是體現在生產經營活動中的基本的籌資能力、生財能力、用財能力、管財能力等等。這些能力主要表現為；
(一)籌資能力企業在誕生之初就必須在《公司法》的框架下，修訂公司章程，并按照國家產業政策的要求及出資人的共同約定如實足額出資，為企業的生產活動提供足夠的啟動資金，
(二)理財能力理財能力是企業生存必備的要求。理財活動是企業的基本經濟活動。企業的資金形態：貨幣資金—存貨資金—生產資金—成品資金—結算(銷售)資金—債權資金(或者債務資金)—等等其構成與比重及狀態都得靠企業管理者運用會計科學技術與市場機制去科學合理調配。處理得當，企業可以獲得資金回籠與收益；處置不當，企業就可能承擔經濟風險與損失。
(三)生財能力就是組織生產勞動創造社會財富的能力。社會主義國家的各類企業(經濟組織)是以盈利為目的組織起來的。其生產目的就是為社會提供人民生產生活所需要的物質文化商品并獲得回報來滿足自身的生存與發展要求。
(四)支付能力企業的支付能力是企業資金實力的具體體現。支付行為是企業資金分配中的最廣泛應用的財務行為之一。支付能力建立在企業管理調控能力基礎上，反過來又能對企業的調控能力產生積極的影響。
(五)積累能力資金的依法分配是企業經濟秩序穩定的保證。資金合法分配是支付能力培植的基本要求。企業的資金積累的來源是：生產經營利潤、固定資產折舊金、稅后利潤盈余提留、其他來源等等。企業依法積累，獲得現金流增長是企業資本金保值增值的基本要求，也是企業抗風險能力的資金保證。
(六)投資能力投資能力是企業資金應用的基本表現。當企業貨幣資金或其他資產富余時，這時，企業持有貨幣資金(或其他閑置資產)受到通貨膨脹率影響或者存在其他經營風險時，選擇對外投資形式，轉嫁資金風險是一般企業都必須破解的難題。
(七)內部會計控制能力企業管理者必須依法駕馭企業的資源與財富、控制企業資金，搞好經濟核算和管理，御防企業外部與內部可能產生的問題給企業或國家或職工經濟利益造成不必要的減少或損失，給企業可持續發展帶來消極影響。加強內部控制制度建設，就是要依法建立健全各項規章制度，落實經濟責任制，構筑“防火墻”，制定獎懲制度與責任追究制度。
(八)抗風險能力社會生產和管理在市場經濟環境下進行，機遇與風險同在。經濟的發展與財務風險、經營風險、法律風險相伴，無時無刻不影響著企業的各項活動，企業投資人、經營者、職工、債權人(債務人、相關各方)各自應適應現代企業發展的要求，發現與規避各種風險。
三、培養企業的財務能力探討
財務能力是企業生存的必要條件，如果財務能力缺乏，必然影響企業的正常發展。因此，培植企業的財務能力是企業可持續發展的戰略任務，也是增強企業競爭力的必然要求。如何培育企業的財務能力呢?一般可以從以下幾方面著手：
(一)加強法制建設社會主義市場經濟是法制經濟、競爭性經濟，開放性經濟。企業的一切經濟活動只能在國家法律法規允許的范圍內進行，凡經濟行為都必須講究經濟效益。企業管理者與企業職工都要參與社會主義法制建設。首先，投資人要依法按照公司章程約定準時注入資本金；其次，企業管理層要制定企業規章制度，規范企業的經濟管理行為，保障公司的財產物資與生產活動有序進行；再次，企業員工要按照崗位責任制的規定履行職責。企業自身不得違法經營，如有違反。應自覺糾偏。
(二)加強企業文化建設企業文化建設是企業生產經營活動的基礎條件。職工的思想品德教育需要文化，提高政治覺悟需要文化。吸收運用新技術需要文化，建立與執行企業規章制度也需要文化基礎，當今世界，技術進步日新月異，如果沒有高文化素質的職工隊伍，企業要生產出符合人民生產生活所需要的物質文化商品則是決不可能的。培植企業的財務能力更需要高層次的管理人才。
(三)加強資金市場、人才市場、技術市場建設財務能力體現在企業資金管理與資金運作方面。先有舞臺，后有名演員；有了名演員，又可以創造出大舞臺。這就簡單地說明了資金與財務能力之間的關系。企業的資金是微量的，人才是有限的，技術是局域的。但是市場經濟環境中的資金、人才、技術是無限的、取之不盡用之不竭的。
(四)引進與應用先進的管理技術與生產技術培育企業的財務能力，著眼于企業內部條件是應該的，僅僅靠單個企業的資源、技術、管理方法，遠遠是不夠的。提高企業財務能力，要靠學習先進管理技術，靠管理者的技術水平，靠企業的管理設備裝備水平與職工的智慧，等等，這些都直接影響到企業財務能力與企業信譽的建設。
(五)保障與鞏固職工當家作主的主人翁地位職工是企業的主人，中華人民共和國憲法規定得明明白白。職工參與管理，參與理財對企業發展，意義深遠，不多贅訹。物質財富的生產需要職工的直接勞動，產品質量的控制需要職工嚴格把關，企業誠信建設需要職工付諸實施，企業管理行為需要職工監督，等等若干或所有企業的生產經營行為都離不開職工的勞動。
(六)建立健全企業內部控制制度，防范財務風險財務能力強，是建立在企業制度規范，員工崗位責任制完善，產品符合社會需求的基礎上的。合法規避企業風險，維護企業安全，保障企業生產經營秩序合法有序是企業生存必須破解的課題，一定要努力掌握市場經濟環境下的客觀經濟規律，制定切實可行的內部會計控制制度，防范企業所面臨的風險，使企業的財務能力在生產經營過程中發揮其特有的作用。
(七)科學合理搞好收益分配企業的經濟分配是正確處理國家、企業投資人，債權債務人，職工(包括企業管理者)、合作者等方面經濟關系的基本形式。通過收益分配與資金運作等管理行為，積極培育企業的再生產能力與創造力。
(八)充分利用社會資源，確保企業的可持續發展培育企業的財務能力，要以企業良性循環、可持續發展為目標，堅持認清企業自身的優勢條件，生產經營中需要的那些要素?這些要素的獲得代價如何最合理最節省?財務控制能力強，資源要素的取得就容易質優價廉供應及時保質保量，適應生產經營活動的需求，對企業自身的資源也要用好用足，生產過程形成的下腳料，盤點清理出的已經報廢了的固定資產也要計價處理，保證賬面資產記錄與實際資產狀態本質一致。當企業生產經營活動需要的機械設備而企業又缺乏時，可啟動財務政策，向設備經銷經營公司租賃，或采取委托加工的合作方式，單項外包，實行質量管理監督，保證零部件的生產質量達到國家規定的標準，實現產品的生產目標，為企業實現預期的財務收益開拓路徑。
篇(7)
[關鍵詞] 珠三角民營工業企業 對應分析 多重對應分析
2007美國次貸危機引發的全球金融危機,正在不斷地向世界各國的實體經濟蔓延,對珠三角民營工業企業也帶來了相當大的沖擊――企業面臨著需求萎縮、訂單減少或取消、產品利潤越來越低、客戶要求越來越高、市場開拓越來越難等日益嚴峻的挑戰。其中利潤是企業永恒的追求目標,企業利潤更是地方經濟發展的主導因素。在調查的380個珠三角民營工業企業中,有43個利潤虧損,占企業總數的11.32%,44%的企業利潤率不超過5%,可見產業結構的有待升級和金融危機的雙重影響下珠三角的民營工業企業盈利水平相對較低,研究其影響因素很有必要,本文主要對企業特征與企業盈虧問題展開實證研究。
一、調查研究過程和數據獲取
2008年作者承擔了廣州市人民政府決策咨詢課題――廣州市民營工業企業發展研究,為了準確把握金融危機對廣州市民營工業企業發展的影響,作者選取了廣州市和東莞市兩地民營工業企業作為考察對象,在此過程中,廣州市政府政策研究室、廣州市經濟貿易局及各分局、東莞市科技局的領導對調查工作給予了大力的支持。課題組采用企業實地考察、經營者訪談、政府職能人員座談等方式,收集了大量的第一手資料和數據。些企業的基本情況如下:(1)48家企業行業跨度大,各區市經濟貿易局對座談企業作了精心挑選,在各個行業中都具有很強的代表性;(2)48家企業分布于廣州市九區兩市,覆蓋于除南沙區外的其他區域,地域分布廣;(3)在2007年總產值分布中,10億元以上的企業有6家,1億元至10億元之間的企業有22家,1億元以下的企業有17家,在總產值方面也具有很強的代表性;(3)在國內國際市場方面,出口市場占總銷售額比重超過50%(含50%)以上的企業有8家,沒有出口的企業有18家,出口在50%以下的企業有22家;(4)從員工人數上看,1000人以上的企業有13家,500人至1000人之間的企業有9家,500人以下的企業有26家。因此,所收集的資料具有很強的代表性、權威性和全面性。
二、分析方法基本原理
本文在考慮數據提取和直觀易懂等問題后,采用對應分析與多重對應分析方法。先對利潤和企業特征因素,兩兩進行對應分析,分析各企業特征對利潤率的聯系;再聯合各個影響顯著的企業特征進行多重對應分析,研究各顯著影響特征對利潤率的綜合影響,其結果可以通過二維平面圖直觀呈現。
多重對應分析是用于多個分類變量進行對應分析,但其算法與簡單對應分析并不相同,它首先對各變量的進行最優尺度變換,以盡量凸現類別間差異,然后在按標準的對應分析算法進行計算。
閱讀對應分析圖的兩點說明:(1)落在由原點出發接近相同方位及圖形相同區域的同一變量不同類別具有類似的性質(2)落在由原點出發接近相同方位及圖形相同區域的不同變量的類別可能有聯系。
本文根據問卷設計,假設企業特征有:?？茖W歷人員比重、企業出口額、是否有研發中心、企業所處發展階段、企業規模、擁有專利情況、員工人數、創建時間、是否上市公司共9方面因素。經過簡單的兩兩相關分析,發現員工人數、創建時間和是否上市公司3個方面特征對利潤率的影響不顯著。故只對剩余6個特征的影響進行對應分析和多重對應分析。
三、各影響因素的對應分析
在這里,本文根據對應分析原理,運用SPSS軟件中的Correspondence模塊,對上述數據進行對應分析,情況如下
1.學歷-利潤率對應分析
將?？茖W歷比重分為5個等級,而企業利潤率分為6個等級。?？茖W歷比重學歷與利潤率的相關性卡方檢驗P值小于0.05,說明兩個變量間存在顯著相關關系。慣量比例是各維度(公因子)分別解釋總慣量的比例及累積百分比,可見利用前兩個維度就可以解釋數據中近90%的信息量,所以利用對應分析的構建兩維度平面圖對原數據解釋能力很強。
圖1較清楚的展示了?？茖W歷比重與企業利潤率之間的對應關系?？梢钥闯?虧損和利潤率低于5%的企業與專科學歷比重低對應點位置很接近,說明三者關系十分密切,低學歷比重的企業盈利能力也偏低;中高等利潤率與20%～30%?？茖W歷比重于關系
較密切;而20%以上的利潤率與各等級學歷比重的關系密切程度不高,說明高盈利能力企業可能受學歷比重以外的其他因素影響為主。
2.出口-利潤率對應分析
將企業的出口額比例分為5個等級,同樣與6個等級的利潤率進行相關分析。由于各個對應分析表的結果非常相近,為節省篇幅,在以后的分析中均省略而只作簡單說明。同樣企業的出口額比例與利潤率的相關性卡方檢驗P值小于0.05,說明兩個變量間存在顯著相關關系。前兩個維度的累積方差貢獻率為96.5%,解釋能力非常強。
通過圖2可見:虧損的企業與70%出口額比例關系很密切,可見在金融危機的影響下本來盈利能力很強的外向型企業遭受最直接的影響,大多出現虧損;而單純的內向型企業盈利能力也很低于0%～5%利潤率關系密切;利潤率在20%以上與出口額比例在50%～70%的關系較密切?？梢娔軆韧饨Y合,多渠道銷售產品的企業比單一外銷或單一內銷的企業,在金融危機下有更強的盈利能力。在金融危機的沖擊下,外向型企業大面積虧損將成為一個普遍的現象,但單純內銷的工業企業也不會得到較高的利潤率。
3.發展階段-利潤率對應分析
將發展階段分為4個等級,其與利潤率的相關檢驗的卡方統計量為48.79,檢驗P值小于0.05,說明兩個變量間存在顯著相關關系。前兩個維度的累積方差貢獻率為98%,解釋能力非常強。
通過圖3分析可得:在金融危機沖擊下衰退階段和創業階段與虧損關系密切,處于發展階段的企業有得較高的盈利能力,而成熟階段的企業由于實現規模經濟可能實施薄利多銷的爭奪市場份額戰略,較低而較穩定的利潤率,符合微觀經濟理論。
4.規模-利潤率對應分析
企業規模與利潤率的相關檢驗的卡方統計量為35.68,檢驗P值小于0.05,說明兩個變量間存在顯著相關關系。由于規模變量只有三個水平,能以兩個維度完全反映所有數據信息,平面圖解釋能力非常強。
由圖4分析可知,小型企業收金融危機沖擊最大,與虧損和低利潤率關系較密切;而大、中型企業,盈利能力較強,而且大型企業比中型企業更靠近高利潤率點。說明大型企業由于市場和資本等方面的優勢,對當前環境的適應性更強。而小型企業本身抗風險能力較低,而且同時受大、中型企業的擠壓,生產空間越來越小。
其余,是否有專利和是否有研發中心兩個因素對利潤率的影響為,有專利和有研發中心的企業利潤率高于沒有的企業。由于這兩個變量只有“有”和“無”兩個水平不能作數據提取處理和平面圖繪制。
四、各因素綜合影響的多重對應分析
多重對應分析方法適用于分析多個無序分類變量之間的關系,并使用散點圖表示出來。同質性分析方法和簡單的對應分析非常相似,但分析的變量可以多個,彌補了簡單對應分析只能分析兩個變量的不足。本文通過利用利潤率與其六個相關變量進行多重相關分析,以觀察各因素對民營工業企業利潤率的綜合影響。該方法是利用SPSS軟件中的Optimal Scaling模塊實現的,數據提取信息量和各變量的維度區分度均較高,說明多重對應分析的解釋能力良好,具體多重對應分析圖如圖5。
可從圖中分析可得如下線索:(1)利潤率在20%以上與企業高學歷結構關系密切。(2)利潤率從5.1%到20%的三個點在圖上的距離很近,說明這三個利潤率水平性質相近,可將這類3類利潤率的企業歸納為中高盈利型企業,這類企業的因素分布特征見橢圓范圍2。中高盈利型企業基本處于發展階段,中型規模;有自己專利也有獨立研發中心;?？茖W歷以上比例較高,在20%～30%為主;產品以內銷為主,外銷為輔,外銷比例一般不高于20%。(3)虧損企業一般為沒專利和沒研發中心,低學歷結構的勞動密集型的內向企業。在金融危機的影響下,小型企業和處于創業階段的企業受沖擊最為嚴重,成為虧損企業大軍的主要成員。(4)利潤率在0%～5%的低盈利企業特征與虧損企業比較相似。
五、主要結論與建議
1.在金融危機的影響下,珠三角政府應該有選擇地對處于創業階段的中小型企業出臺經濟優惠政策,幫助其度過困難時期,這類型企業過后能發作成規模較大的創新型工業企業,成為珠三角經濟建設的主力軍。同時,借金融危機對企業的考驗,淘汰部分沒專利和沒研發中心,低學歷結構的勞動密集型企業,使產業結構近一步優化。
2.政府應盡力幫助外向型企業產品的出口轉內銷,減輕外向型企業受金融危機的影響。同時由于國際市場經濟的影響,產品單純內銷的工業企業在國內市場將不斷萎縮,必須開拓國外市場才有持續的盈利空間,所以政府現階段應引導民營工業企業以內銷為主,外銷為輔;同時,盡量擴大本地工業產品市場的需求。
3.由分析可知,企業高盈利對應高學歷結構,高層次的人力資源應為企業應對金融危機,持續高速發展的必備條件。所以在金融危機下,企業重點不應該是裁減人員節省勞動成本,而應該是吸收高層次人才以應對危機和為后續發作有利儲備。民營工業企業只有迎難而上,尋求新市場,研究新技術,開發新產品,帶動員工學歷結構的提高才能在金融危機中獲得新的機遇?？康退郊夹g加工的勞動密集型企業不再適合國際國內市場的不斷發展。
參考文獻:
[1] 張文彤:SPSS統計分析高級教程[M]. 北京:高等教育出版社,2004.
