時間:2023-03-23 15:14:10
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇施工現場安全論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
(1)施工現場易燃材料多
施工現場的臨時設施、木材、油漆等都是可燃、易燃的物質,特別是在建筑內部進行裝修施工的場地,有些木龍骨、木質板材及易燃可燃的裝修貼面材料和油漆、稀料等都是易燃、可燃的材料,同時也堆放有很多木花木屑、下腳料組成的可燃垃圾及一些易燃、可燃的物品。
(2)電氣火災事故頻發
用電不當會引起嚴重的火災,原因有兩個:施工現場存在大量的臨時用電設備,線路以臨時線路為主且比較混亂,設備的耗電量較大,因為臨時線路移動的次數較多,絕緣層很容易被破壞,所以電線短路的情況時有發生,電火花也容易引起火災的發生。②私拉亂接電氣線路。敷設電氣線路時不穿管,或把保險絲用銅絲、鐵絲代替,一旦超長時間、超負荷運作,火災很容易發生。
(3)施工現場明火使用情況較多
高層建筑施工現場發生火災的最重要的因素有:進行高層建筑施工時,鋼筋、金屬架構、分割與連接金屬管道;安裝通風、取暖、排水等設備時,大量使用電焊、氣割、氣焊等。這些都是明火作業,此操作過程產生大量的火花(灼熱熔珠四處飛濺散落),這些火花濺到易燃物品上非常容易引起失火,導致火災事故的發生。根據大量高層建筑施工現場發生火災的案例總結,90%以上的火災是由于使用電焊等明火作業引起的。
(4)臨時建筑火災多發
施工現場局限性大、人員數量多,辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑排列緊密,最重要的是這些建筑大部分是臨時性的,結構簡易;甚至有些職工宿舍與重要倉庫和危險品庫房靠在一起,臨時建筑物用三合板等材料簡單隔開;而有些職工宿舍僅存在一個安全出口,火災一旦發生則很難及時將人員疏散,這些都是臨時建筑火災發生的危險因素。
(5)施工現場沒有防火分隔,火災蔓延速度快
為了方便施工作業的展開,通常不會封閉高層建筑的樓梯間、電梯井、變形縫、各類管道井、樓板預留孔洞和水平方向的門窗洞、隔墻預留孔洞等地方,這樣能保證施工進度和設備安裝,后期設置的防火門窗和防火卷簾等設備,它們的分隔部位不安裝防火分隔設施,火災一旦發生,煙囪的作用很明顯,火勢迅速增大,高度越高風力越大,由于施工現場的封閉性不好,很短的時間內就可能導致立體式大面積火災。由于火勢的兇猛,很難控制火災和采取撲救措施。
(6)火災撲救與滅火救援措施難以施展
消防車道的暢通受到深基坑開挖、施工設備作業場地及建筑材料的堆放的阻礙,消防車很難靠近火場,滅火行動和滅火措施很難進一步展開。除此之外,內部的進入通道(內走道和樓梯等)通常有腳手架的設置,一些建筑材料施工設備擺放在內,并且有很多預留孔洞,消防電梯、應急照明、防排煙設施等都沒有,有些施工人員為了解決時間和體力,把一些易燃、可燃材料及雜物隨便亂放,不僅很容易引起火災事故,還給通行造成不便,導致消防通道不暢,不利于火災撲救工作的進行。
(7)臨時消防設施無法滿足滅火需求高層建筑施工現場外部的消防水池、室外消火栓與工程建設的進度不一致,往往比較慢,建筑內部消防設施未完工導致消防用水短缺,無論是水壓還是水量都不能滿足滅火的需要;再加上臨時室內外的消防給水系統不健全,加大高層建筑施工現場火災撲救的難度;消防安全不被重視,現場不配置滅火器、配置數量和要求不合規定、滅火器型號不對。
2.施工現場火災預防的管理措施
(1)消防部門依法監督、嚴格把關,防止火災發生
在消防監督檢查過程中,公安消防部門一旦發現未經審批擅自施工的單位按照規定要求其在規定時間內補辦有關手續。嚴格依照國家法律法規,遵照法定程序和相關技術標準,對施工單位進行科學、有效的監督管理,避免災難性火災的發生。
(2)施工單位認真貫徹落實消防安全管理規定
第一,確定消防安全負責人,全面負責施工現場的消防安全工作,同時建立、健全消防安全組織,認真進行防火巡查工作、采取措施處理突發性火災,停工前后的安全巡視檢查須有專人負責,主要檢查施工現場有沒有遺留煙頭、電氣點火源、明火等安全隱患。第二,加強民工的消防安全教育,使民工了解熟悉消防常識,遇到突發事件時學會報火警、使用滅火設備、撲救初期火災,尤其要加強電氣焊人員的消防安全培訓,保證該類人員持證上崗。第三,謹慎管理加強施工現場的用火。所有施工動火的作業必須由施工現場防火負責人審查批準,有用火證才能在指定地點、時間作業。進行焊接作業時派人配備消防器材并進行監護,清理作業周圍的可燃性材料,并且用阻燃板遮擋濺出的火花。第四,施工現場禁止吸煙,將禁止吸煙的消防安全標志設置在民工宿舍、員工休息室、庫房等處,設置專門的吸煙室或吸煙地點。第五,嚴格管理加強施工現場的用電。施工單位必須培訓一名合格的專業電工,保證其能正確、合理地安裝及維修電氣設備,對電氣線路、電氣設備的運行情況需要經常檢查維修,尤其對線路接頭、保險裝置的檢查,防止短路發熱、絕緣損壞等情況的出現。
(3)加強管理現場易燃、易爆化學危險品和可燃材料
施工現場經常使用木龍骨、膠合板、寶麗板、塑料板、刨花板、麻袋、聚氯乙烯材料等易燃、可燃材料,施工現場隨意堆放這些材料的現象比較嚴重。施工過程中,電焊、氣割濺出的高溫火花或者高溫物體或者煙頭等其它明火很容易導致易燃、可燃材料失火,導致火災的發生。除此之外,施工現場常使用油漆、汽油、香蕉水等易燃易爆化學危險品,這些經常被堆放在不常用的倉庫中,堆放比較隨意,更不會有防火、防爆、通風等安全措施的保護。在現場施工作業中,不按照易燃、易爆化學危險品儲存、使用或者操作規程的相關規定操作,很容易導致爆炸傷亡事故的發生。
3.火災預防的技術對策
(1)總平面布局的防火技術措施
在高層建筑施工現場,必須進行合理的功能分區,適當的防火間距在各種建筑物、構筑物、臨時設施及材料堆場之間不容忽視。高層建筑施工現場的消防車道應該設置成“環形”,回車場應該設置在盡端式道路上,消防車道的寬度需要大于4m,大型消防車的順暢需要足夠大的凈高和路面承載力,臨時消防車道必須保持暢通。
(2)臨時建筑防火措施
臨時建筑的耐火等級應該控制在一、二級,不能小于三級,如果單層施工臨時建筑的耐火等級是三級,當建筑物面積總和不大于1200m2的時候,且庫房沒有任何電氣設施,可以不限定其耐火等級,但切忌將臨時建筑搭設在高壓架空線下面。
(3)火災報警設施
高層建筑施工現場的火災自動報警設施和臨時視頻監控系統的設置可放在倉庫、易燃易爆物品場所及建筑內的走道和樓梯內,火災一旦發生,可第一時間發現并撲救。必須保證高層改建建筑工程中的火災自動報警系統在任何情況下都可以正常運作。如果系統中某一部分需要改動,該部分需要單獨進行,保證其它部分應在任何時間都可正常運行。當整個火災報警系統必須要關閉時,必須加強火災監控及防火措施。
4結論
【關鍵詞】建筑工程,施工現場,管理策略
中圖分類號: TU761 文獻標識碼: A 文章編號:
一.前言
在建筑工程行業,建筑施工企業在確保滿足質量、安全、進度的同時又要追求最大的企業利潤。因此,只有加強建筑現場管理,才能實現盈利目標。文章從目前建筑施工現場存在的問題入手,分析了建筑施工現場管理的原則,并從人員管理、質量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對性措施,以供參考。
二、建筑施工現場施工管理中存在的問題分析
1.因為進行施工時要用到很多種建筑材料,在建筑施工現場不可避免地存在著材料的管理混亂,會出現建筑材料隨處亂放,對建筑材料不能很好地進行歸類等現象,這樣在利用起來就會降低效率,有時會出現找不到材料的現象,有的材料因為存放不當,會降低材料質量,有的甚至會出現過期等現象。還有一些機械器具由于操作或其它原因,容易出現問題,再加上得不到及時地維修,使得機械器具早早損壞,無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用,利用率下降。
2.為了施工現場的安全,要設置一些圍墻,但是有的施工現場出現了漏設的情況,這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機,為了減少現場的灰塵,都要增加一些揚塵等器械的保護措施,但是這些設施有的嚴重不合格,這就不可避免地造成現場塵土飛揚,環境受到了污染,這樣工人的身體健康難以得到保障;另外,由于天氣等原因,施工現場的路面會坑坑洼洼,有的地方會有積水,再加上一些建筑垃圾未及時清理,這就使得施工現場更加混亂,污染也會變得更加嚴重。
3.在進行施工的時候,一些工作人員安全帽的佩戴不正確,甚至沒有佩戴安全帽;進行高空的作業的時候,有的工作人員沒有佩戴好安全帶;在施工現場為了安全,都要預留一些洞口的防護設施,但這些設施有的根本達不到標準,有的警戒標識一點也不顯眼,這些難以保證安全;還有為了保護工作人員的安全網,有的地方是壞的,有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料,這難以保證工人的安全;在施工現場都要一些安全警示之類的東西,但有的安全警示牌、安全警示標語等放的太少,放的位置也不太恰當。
三、加強建筑工程施工現場管理策略探討
1.建筑現場施工安全的科學管理
(一)人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念,重視對施工安全的管理,并做好各種安全管理的措施,技術施工人員不斷提高自己的專業技能,提高對各種機械設備規范操作的熟練度,避免因為操作失誤而引起事故,同時,監督人員要監測全程監督的原則,對各種違章操作進行處理,加強對各種施工標準和規范的落實的監督力度。
(二)施工單位要制定科學合理施工方法和施工規范,制定各種安全防范管理章程,并在管理人員和監督人員的配合下,全面貫徹落實。其次,國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善,并根據建筑行業不斷出現的各種新狀況作出及時的制度規范更新。最后,社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監督,促進施工的安全化,規范化。
2.現場施工質量的科學管理
(一)建筑工程一種龐大復雜的操作施工過程,其中無論是先進的設備還是純人力勞動,手工操作都是其中最為重要的一部分,但是,由于我國建筑業起步發展時間晚,對技術人員的系統培訓尚不夠完善,手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距,操作不熟練,操作失誤多,不利于整個工程項目的質量保證。因此,要加強對施工員工的培訓,提高其操作的熟練程度,嚴格執行操控標準,提高操作效率,保證整個項目實施中的技術水準。
(二)制定完善相關的施工技術標準,對所有施工人員在施工前進行操作培訓,從理論上深刻明白操控原理,從實踐中進行現場操作演示,務必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準,操控熟練,能夠滿足工程技術相關規范,杜絕胡亂施工操作的現象。
(三)從全面控制的角度出發,找出產生誤差或者失誤的原因,分析制約每道工序質量的問題,采取科學合理的措施消除惡劣影響,減少制約工程質量的因素。嚴格執行每道工序的前后執行順序,杜絕前后跳躍施工,尤其是時間急促,施工匆忙時期,要盡量減少多種工序的交叉,保證整個施工順序的合理穩定。
(四)采用先進科學而質量可靠的機械設備,不僅可以大幅度的提升施工效率,更能很大程度上保證施工的高質量。使用質量穩定的設備,提高整個工程施工的自動化,更能嚴格執行相關的技術標準。同時減少了機械的壞損,節約了施工時間,一定程度上促進了整個施工過程質量的提高。
3.建筑工程施工現場成本科學管理
(一) 人工費控制管理。改善勞動組織, 減少窩工浪費; 實行合理的獎懲制度; 加強技術教育和培訓工作; 加強勞動紀律, 壓縮非生產用工和輔助用工, 嚴格控制非生產人員比例。
(二) 材料費控制管理。改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作, 減少各個環節的損耗, 節約采購費用; 合理堆置現場材料, 避免和減少二次搬運; 嚴格材料進場驗收和限額領料制度; 制訂并貫徹節約材料的技術措施, 合理使用材料, 綜合利用一切資源。
(三) 機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設備, 搞好機械設備的
保養修理, 提高機械的完好率、利用率和使用效率, 從而加快施工進度、增
加產量、降低機械使用費。
(四)項目部定期分階段召開成本分析會,每道工序施工完后都應該要進行成本分析,明確該工序的盈虧情況,若發現虧損,應該立即查明原因,制訂補救和改進措施,嚴格控制成本支出加強成本管理。公司財務部門也應該通過審核各項費用的支出,平衡調度資金以及建立各項輔助記錄對工程進行全方位的成本分析,并及時反饋到項目部管理層,以便及時采取有效措施糾正成本偏差。
4.加強施工現場進度控制
建筑工程項目施工進度控制需要依據工程項目的施工進度目標來制定施工方案,施工方案執行期間結合工程實際進度對計劃進行糾偏和控制,以求工程進度與預期目標相符。具體的說就是在工程項目實施期間做好以下工作:首先應進行施工進度計劃及預期目標的制定;其次,依照施工進度計劃進行施工,并將工程實際進展情況與進度計劃進行比較,找出二者之間的偏差,制定方案來糾正偏差;最后,需要對工程項目進行組織和協調,包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進度上的搭接,空間與時間上的協調等。
四、結束語
建筑施工工程的質量管理與控制是關系到建筑施工企業生死存亡大計的關鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質量關是提高建筑施工企業市場競爭力的必要前提,也是實現建筑施工企業經濟效益和市場效益的必由之路。
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關鍵詞:建筑施工,安全管理,現場管理
為了做好安全生產工作,確保施工安全目標的實現,建筑企業應針對施工全過程中各種特定工程項目的不安全因素和施工安全保證要求,相應采取消除隱患以及警示、限控、保險、保護、排險和救助等安全技術與防護基本措施,同時它也是施工現場文明施工的重要內容。
1. 嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系
配備專職安全生產管理人員,做好安全檢查工作施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程。施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用。施工單位應當設立安全生產管理機構,配專職安全生產管理人員。免費論文。免費論文。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查,發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。
2. 做好施工組織設計工作,按照施工組織設計合理組織施工安全作業
建筑工程施工組織設計是建筑工程前期的主要內容之一,是指導全局、統籌規劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術、經濟文件,是施工生產中的一個重要階段,也是保證各項建設項目順利地連續施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產任務的前提。
施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對于基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達到一定規模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督。
合理組織施工作業,做好施工平面布置。施工現場要合理組織施工作業面,避免出現相互干擾;合理組織作業人員,合理編制作業面的工種、技術等級;合理安排作業流水線,避免危險交叉作業等。做到既安全文明,又合理使用平面和空間。
3. 做好技術交底工作,在施工現場設置明顯的安全警示標志
建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。同時,施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的,施工單位應當做好現場防護。
4. 對機械設備做好經常性維護保養和定期檢修,
確保設備性能符合安全標準要求預防性試驗就是對現場使用的設備、工具、材料、用品等,在使用前或使用中定期進行機械強度或絕緣性能等特征的試驗,避免“帶病”運行或使用不合格的材料。如混凝土強度試驗、電氣設備與用具的絕緣試驗、鋼筋的拉斷試驗等施工現場使用的機械設備,由于長期磨損或意外損傷,可造成設備事故,甚至使周圍職工受到人身傷害。要對機械設備做好經常性的保養和有計劃地檢修,使其保持在安全運行使用狀態,從而確保使用操縱人員的人身安全。施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應當具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗。施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養,建立相應的資料檔案,并按照國家有關規定及時報廢。
5. 施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求
對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準;施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍;施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。免費論文。
施工單位應遵守有關環境保護法律、法規的規定,在施工現場采取措施,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。在市區內的建設工程,施工單位應對施工現場實行封閉圍擋。
6. 及時發放和正確使用個人防護用品
作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等施工單位應當向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業。
在施工中發生危及人身安全的緊急情況時,作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。
7. 結論
實踐證明,安全須得文明,文明導致安全。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分,組成了安全文明施工的共同體?,F在許多施工企業都已認識到,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全,樹立企業良好形象的必保的基礎性工作來抓??傊? 安全管理是事關國家和人民生命和物質財產安全的大事, 每個單位、每個從業人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監理單位, 建設單位、其他相關單位和我們施工安全監督部門都須予以高度重視。從施工安全監督的角度講, 政府的建設工程施工安全監督管理已從以往的現場監督為主轉向行為監督為主。我們相信只要我們齊心協力、盡職盡責, 群防群治, 施工生產事故一定會得到有效預防, 我們制定的事故為零的目標也一定會實現。
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關鍵詞:建筑工程,施工現場,安全管理
施工安全管理,就是在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態控制,使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除,不引發事故,尤其是不引發使人受到傷害的事故,使施工項目效益目標的實現得到充分保證。某寫字樓工程±0.000標高相當于絕對標高51.00 m,地下水位標高為-15.00 m,場地面積為2123 m2,首層建筑面積為2173 m2 ,場地面積是首層建筑面積的1倍。由于受道路交通管制影響,施工運輸車輛只能晚間進出施工現場。下面談談該工程的安全管理措施。
1.施工安全
1.1嚴格按規定支設安全網:雙排腳手架外立面掛豎網,底層支設水平兜網,操作層下加隨層網。
1.2在高處進行作業時,必須按規定系好安全帶,安全帶應高掛低用。
1.3搞好“四口”防護
一是樓梯口防護:樓梯及休息平臺臨邊設兩道Φ48×3.5腳手管搭設分別為0.6 m、1.2 m高的牢固護身欄桿。二是預留洞口防護:①500×500 mm以下的洞口,加固定蓋板。②500×500 mm-1500×1500 mm的洞口,預埋通長鋼筋網,并加固定蓋板。③1500×1500 mm以上的洞口四周必須支設兩道防護欄桿,中間支掛水平安全網。采光井上面應用木板鋪滿,與建筑物固定。三是出入口:設固定出入口,其余均全封閉。出入口處搭設長4 m,寬于出入通道兩側各1 m的防護棚,兩側用密目安全網封閉。四是電梯井防護:電梯井口設高度不低于1.5m的金屬防護門,每四層電梯井筒內設一道水平安全網,
1.4臨邊防護
一是基坑周邊1 m內嚴禁堆土堆料、停置機具,四周設高度不低于1.2 m的兩道護身欄,并用密目安全網封擋。夜間設置紅色標志燈。二是樓層周邊支設兩道防護欄桿作為臨邊防護。三是結構施工時外防護采用搭設雙排腳手架,腳手架內側掛密目網封閉。搭設方案必須向操作人員進行交底,方可施工。論文參考。架子工必須持證上崗,嚴禁無證操作。
1.5個人防護
進入施工現場所有人員必須戴好安全帽,凡從事兩米以上作業且無法采取可靠防護設施時,高處作業的人員必須系好安全帶;從事電氣焊、剔鑿等作業的人員要使用面罩或護目鏡,特種人員持證上崗,并佩帶相應的勞動保護用品。
1.6臨時用電安全
(1)臨時用電按部頒規范的要求做施工組織設計(方案)建立必要內業檔案資料,對現場的線路及設施定期檢查,并將檢查記錄存檔備查。(2)臨時配電線路按規范架設整齊。架空線采用絕緣導線,不采用塑膠軟線,不能成束架空敷設或沿地面明顯敷設,施工機具、車輛及人員應與線路保持安全距離,如達不到規范規定的最小距離時,采用可靠防護措施。變壓器、配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。(3)施工現場內設配電系統實行分級配電,各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置均應符合有關規定,箱內電器完好可靠,其選型、定位符合規定,開關電器標明用途。配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標,統一編號,箱內無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。論文參考。論文參考。(4)獨立的配電系統按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系統,非獨立系統根據現場實際情況,采取相應的接零或接地保護方式。各種設備和電力施工機械的金屬外殼,金屬支架和底座按規定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時,設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統,漏電保護裝置的選擇符合規定,吊車等高大設施按規定裝設避雷裝置。(5)手持電動工具的使用符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座完好,電源線不任意接長和調換,工具的外接線完好無損,維修和保管設專人負責。(6)施工現場所用的220 V電源照明,按規定布線和裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器,燈體與手柄堅固絕緣良好,電源線使用橡套電纜線,不準使用塑膠線,裝修階段使用安全電壓。(7)電焊機單獨設開關,電焊機外殼做接零接地保護,一次線長度小于 5 m,二次線長小于30 m,兩側接線應壓接牢固,焊接線無破損,絕緣良好,電焊機設置地點防潮、防雨、防砸。
1.7機械安全
(1)施工現場塔式起重機等大型機械設備,設專人負責管理,建立設備檔案、履歷書和定期安全檢查資料。對現場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢記錄,并每月不少于兩次的定期檢查。新進場的機械設備在投入使用前,必須按照機械設備技術試驗規程和有關規定進行檢查、鑒定和試運轉,合格后方可投入使用。(2)兩臺塔吊安裝時要確定不同的安裝高度,防止塔吊大臂在施工時發生碰撞事故。(3)攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚,使用前固定牢固,不用輪胎代替支撐,移動時先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好,使用安全可靠,維修、保養清理時切斷電源,并設專人監護。(4)蛙式打夯機必須兩人進行操作,操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋,操作手柄采取絕緣措施,夯機停用要切斷電源,嚴禁在夯機運轉時清除積土。(5)圓鋸的鋸盤及轉動部分安裝防護罩,并設置保險檔、分料器,平面刨(手壓刨)安全防護裝置靈活,齊全有效。(6)吊索具使用合格產品,鋼絲繩根據用途保證足夠的安全系數,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,斷股、油芯外露的不得使用。有防止脫鉤的保險裝置,卡環在使用時,應使銷軸和環底受力。(7)塔吊起重機的司機經專業訓練,考試合格后,持證上崗,在每班操作前后做好安全檢查;操作中嚴禁超載和帶病運行,設備運行中嚴禁維護保養。聽到指揮信號后司機方可進行操作,操作前司機先按電鈴,給出信號后操作。(8)施工現場必須固定信號指揮人員,指揮人員在進行指揮時要注意另一臺塔吊的大臂位置,防止發生交叉碰撞,吊裝掛鉤人員也應相對固定。吊索具的配備應齊全、規范、有效。
2.消防安全
貫徹“以防為主,防消結合”的消防方針,項目經理為該工地的消防負責人,工地公安派出所負責日常消防安全監督檢查,并逐級建立防火責任制,落實責任,確保施工安全。
2.1施工現場設消防、警示等各種標牌,現場配備一定數量的消防器材及足夠的消防水源,消防器材周圍3 m內嚴禁堆放其他材料,確保暢通。
2.2施工用料的存放、保管應符合防火安全要求,易燃材料設專庫儲存。
2.3電氣焊作業,電器設備的安裝必須由持證的電焊工、電工等專業技術工人操作。
2.4施工作業用火必須經現場保衛人員審查批準,領取用火證后方可作業,并設看火人。用火證在指定地點、指定時間內使用,不得轉給他人。
2.5用火作業前,要清除周圍的可燃物或采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護,用火作業后,必須檢查確認無火種后,方可離開施工現場。
2.6焊割作業不得與油漆、噴漆、木工、防水等工種在同部位、同時間、上下交叉作業。
2.7冬施用保溫材料不得使用可燃材料。
2.8施工現場嚴禁吸煙。
2.9施工現場搭設的臨時建筑應符合防火要求,并不得用易燃材料搭設。
總之,建筑項目施工安全管理必須從施工管理全局出發,全員樹立“安全第一”的思想,并在實際施工中不斷總結適合自身企業和項目管理的安全管理辦法,提升項目施工安全管理水平和技能,才能滿足不斷提高的施工管理需要。
參考文獻
[1]彭璐剛.建筑施工中的安全生產及管理[J].建材技術與應用,2010,(03):45-47.
[2]王振,苑靜,宋文華.建筑工程項目施工安全管理模式的建立[J].安全,2010,(02):12-15.
【關鍵詞】建筑工程,施工現場,質量管理,技術控制,改進措施
中圖分類號:F253.3 文獻標識碼:A 文章編號:
一.前言
質量是一個工程建筑項目的靈魂,是整個工程管理系統的基礎。在對一個項目施工時候,通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監控,從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導,促進整體項目質量的提升。但是,由于建筑工程項目的質量管理受到人員施工,材料設備等一系列因素的影響,加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標,施工現場的質量管理過程變得更加龐大而復雜,只有不斷加強施工監督,實施對工程各個環節的技術控制,走出一條符合本企業實際情況的質量管理之路,才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。
二.我國建筑工程施工現場質量管理要堅持的原則
一項建筑工程項目的施工質量是整個工程建設的關鍵,建筑工程質量的好壞,將集中體現在建筑工程施工是否可以滿足客戶的不同需求,是否安全可靠,是否具有長久的使用壽命,是否滿足等一系列因素上。任何一項建筑工程開始施工都必須本著質量第一,質量就是生命,質量就是效益的施工標準,不斷加強對施工各個階段的技術管理監控,此外,還必須遵守以下原則。
1.要從整體角度出發,嚴格細化各個施工程序。
建筑工程的建設是一項龐大而復雜的過程,其中有著無數的施工程序和施工細節,因此,當整體的施工目標已經確定了之后,就要科學合理的將各個施工環節,各種施工方法等一系列因素細化,從每一個程序,每一個細節切實貫徹實施,從而達到從細節上加強工程質量管理的目的。
2.要從整個項目的全面控制出發,實施全面質量管理。全面質量管理的原則主要體現在全員參與,和全過程的管理。建筑項目質量的高低,與每個項目參與人員都有著密切的關系,因此,要鼓舞全員參與,嚴格執行各種項目指標,同時還要對項目施工的整個過程實施監控,從細節做到全過程管理。
3.要堅持靈活變動原則,據實際情況采取合理措施。
建筑項目工程具有施工復雜,工序繁多等特點,因此,就需要根據項目不同的建設階段的特點,從實際情況出發,靈活變通,制定出相應階段的質量標準,并根據不同的實際狀況把各個細節的質量管理實施動態的控制。
4.堅持“防治結合,以防為主”原則
施工現場質量管理目前并沒有統一的管理方式,從目前施工現場質量管理現狀來看主要存在著兩種管理方式: “問題管理”方式和“預防管理”方式?!皢栴}管理”方式是指針對施工現場已經發現的問題采取相應的解決措施,是一種典型的事后處理方式, “問題管理”方式的優點是管理目標明確,效果也非常明顯,但缺點也很明顯,它只能解決已經存在的問題,不關注未來其他問題的發生的預防。而“預防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足,該種管理方式專注于問題的預防。采取各種措施預防將來施工現場可能出現的問題的發生。
三.我國現階段建筑工程施工現場質量管理存在的問題
到目前為止,我國的建筑工程建設取得了一定的成果,但在實施工程項目的質量管理上,依然存在著許多的問題,主要反映在一下幾個方面:
1.在進行施工準備時候,工程的質量管理有著很大的缺陷,主要表現在,一是質量管理人員素質偏低,缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次是材料物資的質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗,目前,我國很多單位在采集物料時候,難以達到質量要求,或是不符合設計施工的標準,或者是材料的保管不當,發生揮發磨損等等一系列問題,都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。
2.我國目前在對建設項目施工的階段也有著很大的缺點。主要體現在我國的勞動力整體素質偏低,受到專業培訓的技術人員較少,缺乏高端技術施工人才,使得在進行機械設備操作時候不熟悉,或者是誤操作造成質量影響。同時,我國雖然工業化進程加快,但對整個建筑行業而言,在施工過程中,機械化,自動化的水平偏低,對新技術,新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素,都會對項目的質量管理控制造成消極影響。
3.在建筑項目施工后期,存在著抽調技術力量的情況,造成整個工程質量的虎頭蛇尾。由于經濟的快速發展,各種需要施工的項目也日漸增多,很多施工企業急功近利,在一項工程建設到了為期時候,由于本身企業的高端技術施工人員緊缺,或者設備不足,往往會在項目即將竣工時候,將這類型的人員或者設備抽調到下一個項目,使得整個項目工程建設后期的維護管理難以持續,從而影響到整個工程質量的控制。
四.關于我國現階段工程項目質量管理控制的技術措施建議
1. 加強對建設工程施工現場質量管理的重視
要對建筑工程管理者進行宣傳教育,使領導者從思想上加強對工程質量重要性的高度重視;實行質量管理終身責任制,將工程質量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤,使每位工程人員都能夠增強工作責任心,積極主動地加強質量管理。
2.要建立和健全質量管理制度
施工單位在建筑工程施工報建前,應制定相關的質量管理制度,并按工程的具體實際情況設置項目管理機構,以及合理有效的配備相應的管理人員;所有的項目建設單位,進行發包時要對承包單位提出明確的質量要求和規定;施工單位在建筑項目實施過程中,要遵守國家法律、法規的具體規定,將項目的施工發包或委托給具有―定資質等級的施工單位,不得將發包工程進行肢解。
3.要對建筑材料和機械設備的合理控制
建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證,方可進場使用,對于進場的實物,嚴格督促施工單位按規定比例取樣質撿或抽撿,經檢驗合格后方可在工程中使用,對檢驗不合格的原材料作出標識,并及時清理出現場;以確保機械設備運行處于最佳狀態,還要求施工單位定期對機械設備進行維護和保養。
4 .實施動態控制,事中進行科學監控
(一)要有效合理的控制施工工藝和施工方法
要審查施工單位報送的施工組織設計及質量計劃,與實現目標的質量計劃進行對比審核,確保施工方法的可行性;對于技術難度大和施工復雜的關鍵部位要求施工單位提交作業指導書,內容應包括施工方法、質量要求以及施工過程中出現意外的應急措施;在任何分項工程施工前,應結合施工的實際情況分析研究施工工藝,在施工過程中嚴格執行施工工藝和相應的工作程序,理解技術標準,明確分工,以保證工程施工后有效的控制好工程質量。
(二)做好每個工序質量點的動態合理控制
建筑工程項目要與工程監理單位密切配合,監理工程師要明確工程特點,把易發生質量問題的工程節點部位作為質量控制的重點,并納入監理實施細則或監理規劃中,在施工的整體過程中進行重點控制。
5.堅持以關鍵部位、關鍵環節的質量控制為重點
在施工現場的質量控制過程中,應督促施工單位建立質量保證體系,完善監理質量控制體系,對施工過程中的關鍵部位、關鍵環節需要重點進行監控??梢酝ㄟ^三個“三”來達到這一目的:第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復檢、專職質檢員終檢的“質量三檢制”;第二個“三”是指嚴格控制“三關”:材料、技術以及工序;第三個“三”是指質量監督要“三全”:全過程、全方位、全天候。
五.結語
當今社會的工程建設競爭越發激烈,但究其核心,我國建筑行業之間的競爭要歸結于項目工程的質量競爭,因此,加強對項目施工現場的質量控制,將會對一個項目的成敗有著決定性的影響。因此,加強對工程項目的施工現場質量管理已被提升到一個新的高度,使有限的物質生產資料得到高效利用,通過不斷科學合理設計,不斷加強質量管理監控力度,,我國的建筑工業將會取得更好的經濟效益和社會效益。
參考文獻:
[1] 楊濤 淺談施工現場的質量管理 [期刊論文] 《甘肅科技》 -2009年3期
[2] 龔少優淺談施工現場的質量管理 [期刊論文] 《科學時代(上半月)》 -2011年8期
[3] 劉強 建筑工程項目質量管理控制要點―《城市建設理論研究》―2011年第11期
【論文摘要】:無論在發展中國家還是在發達國家,建筑業都是一個重要的國民經濟生產部門。但是長期以來,建筑業一直是各國職業安全事故發生率最高的工業部門之一,建筑施工安全事故除了造成大量的人員傷亡以外,還導致了巨大的直接的和間接的經濟損失,同時還可能導致生產率、成本、質量、建設周期以及環境等方方面面的不良后果,因此,如何有效地預防和減少這類傷害與損失,就成為我們需要急切解決的問題。
一、建筑業施工的安全現狀
1.建筑施工企業對安全生產重視不夠
在管理工作中,未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大,國家有關建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發的建筑施工安全生產文件,也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現場,最終導致安全意識薄弱,安全事故頻發。
2.企業方對安全經費投入不足,安全設施不到位
安全經費和安全設施的投入,是進行安全生產,抓好安全生產的重要保證。目前,由于建設資金不到位,墊資,不正當競爭或者違法分包,轉包等因素,部分施工現場無任何腳手架及安全網等設施,存在嚴重的安全隱患。同時,建筑施工現場對《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關的建筑施工安全規范也未能認真執行。
3.文明施工的意識淡薄
部分施工現場存在場容場貌較差,場地高低不平,無排水系統,材料及廢棄物亂堆亂放,且道路不暢通;部分工地現場封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地現場防火意識不強或滅火器材配置不合理;個別在建工程兼作住宿;甚至部分工地現場還未設廁所;部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置,且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性,流于形式。
二、建筑業的主要特點
1.建設工程是一個龐大的工程
在項目建設過程中,為了完成一定的任務,施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯系,相互配合。因此,整個系統的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為,還取決于各種施工機具、材料的狀態。一般說來,施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因,而各種施工機具、材料的狀態以及施工環境中存在的導致事故的風險因素非常多,如果不能及時發現并且排除,也很容易導致安全事故。
2.工程項目的施工具有特殊性
所謂特殊性,即沒有兩個完全相同的建設項目,不同的建設項目所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的,同一個建設項目在不同的建設階段所面臨的風險也不同。因此,不同工程項目在不同施工階段的事故風險類型和預防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風險是導致建筑事故頻發的重要原因。
3.建筑業屬于勞動密集型行業
建筑業仍舊屬于勞動密集型行業,建筑業從業人員的整體素質偏低,其從事工作的技術含量也相對偏低,尤其在在中國這樣人口密度較高的發展中國家和地區,大量的沒有經過全面職業培訓和嚴格安全教育的勞動力涌向建筑業成為施工人員。一旦管理措施不當,這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者,不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失,還給建設項目本身和全社會造成許多不利的影響。
三、完善建筑業施工安全管理的對策
1.加強國家對建筑施工企業的監管
我國建筑工程質量安全管理的制度已進一步健全,同時也完善了以保證工程質量安全為核心的管理制度,但與其配套的監管機制并不完善,國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和安全生產操作規程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責任不明確的施工企業,要求限期落實整改,做到"有章可循,違章必究",確保安全工作上下貫通,左右連接,確保安全,消除隱患。
2.加強企業內部安全管理
安全問題貫穿于工程施工的始終,安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經成為建筑企業發展的引擎之一,但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質量等一樣被企業看作是經營的驅動力。因為,建筑企業應加強對安全管理的重視,應該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念,只有這個問題得到解決,安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分,發揮其對施工項目保駕護航的作用。
3.實施具有針對性的安全培訓
針對不同的項目、不同的環節等對工人進行安全培訓,成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創性,能夠適應不同類型的項目。為了達到這一目的,必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃,在這個計劃當中應針對各種施工環節對管理人員進行系統的培訓,在培訓過程中,還應討論包括產品質量、施工方法以及現場安全與健康措施在內的一些具體事情,同時針對不同管理層次的人員,培訓的要點和方法也應不同。比如,對于基層的普通工作人員接受的培訓,應是通俗易懂,實用的,具體的;對于接觸較大風險的特種作業人員,應按其工作性質進行特殊的、專業的安全培訓和教育;對于較高管理層的人員接受的培訓,則應針對政策法規、管理方法和管理觀念而進行。
4.提高施工個人的安全意識
在工程施工當中,是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識,才會有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證工程施工的安全進行。所以,在工程施工的安全管理當中,如何提高安全意識,使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性,就變的尤為重要。
5.制定應急救援預案
關鍵詞:油氣田 地面工程 建筑管理
中圖分類號:TE4文獻標識碼: A 文章編號:
一、前言
工程項目的現場管理是指從事項目管理的企業受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程管理采用項目管理模式既是市場經濟的必然產物,又是加入WT()后的迫切需要。但在現階段,油田建設市場參與各方,尤其是業主的認識,還不能適應發展,仍是工程建設指揮部或建設單位自營(業主自營)的項目管理方式。
二、油田地面建設工程常見的質量問題
通常在實際油田地面L程建設過程中,常見的質量問題主要體現在以下幾個方面:第一,施工現場的土建部分,容易出現地面起砂、空鼓;砂體組砌混亂;清水墻面游丁走縫超出標準;如果地面帶有地漏,則發生泛水或者積水的問題;混凝土砂漿攪拌時間不足,計算有誤;墻體抹灰出現裂縫。第二,施工現場管理部分,常見的質量問題包括:補強板上未預留信號孔;螺孔間距過大,溝底不平;未徹底清理管線組對焊接前坡口和內外表皮;除銹等級、搭接寬度以及層數等與質罐要求不符;周定管架末焊牢或者活動支架點焊;管道埋深與質鼉要求不符等。第三,施工現場設備部分,常見質量包括勢墊鐵組間距過長;墊鐵和設備點焊;地腳螺栓與孔肇距離太近.未及時清理表面;斜墊鐵使用不對稱;安裝設備后未進行有利保護;地腳螺栓外露部分未涂防銹油;設備之間連接未考慮溫度的因素;塔內設備地腳螺栓未加備帽或者未進行材質復驗。
三、油氣田地面工程建設現場的過程管理
油氣田地面工程施工施工過程的管理,地面工程現場主要的環節是施工過程,但是在施工中,很多項目是由多個不同的建設市場主體來承擔采購、施工、設計等工作,施工現場工作復雜,所以需要細致的管理工作。(一)地面工程建設的主管部門對工程的開工報告要強化管理,對開工條件進行審查,如果不符合規定,就不予批準,同時,加強施工現場內部控制和監督,派專門的技術人員在施工現場進行指導和協調,保證現場的各項工作有秩序、保質量地完成。嚴抓施工質量管理及工程質量評定。在保證建設施工質量上,建設單位、項目管理部、施工單位及監理單位齊抓共管,保安全、保質量,抓文明施工。各施工單位建立了質量保證體系,嚴格實施項目各階段的質量管理。工程質量評定由施工單位自評,監理工程師初評,質量監督站終評,全部工程均達到合格。
(二)施工單位應該對施工現場的控制和統籌計劃認真設計,提高旋工過程中識別和排除風險的能力、提高對策應對、定量分析的能力,對施工現場各個組織和部門的工作進行有效指導,監督人員對施工過程中的設備操作、設備運行、安全提示、安全措施等都要進行把關,項目部和工程的監理人員要對施工現場各部門的任務安排和設計進行仔細審查,確保施工部門負責的工作與實際的施工運行相適應。
(三)對施工人員進行嚴格控制和管理。油氣田地面工程與普通的建筑施工工程不同,它對施工人員的施工背景知識程度和施工技術水平有特殊的要求。要對在油氣田地面施工的勞務人員進行資格審查,對勞務工的上崗資格、技術水平等嚴格考察,對于一些有特殊的要求的,或者要求較高的工種,必須要求持證上崗,檢查其上崗證、技術等級證等證書。之后,要考察期現場實際操作能力和水平,看施工人員的技術熟練程度,根據不同的技術水平和考查結果來分配任務。上崗之前及旖工中,要不斷宣傳責任意識,確保工人在責任心和吃苦耐勞精神的驅使下,在過硬的技術支持下,更好地保證施工現場的質量。另外,對于施工人員的控制除了以上的素質要求以外,還要嚴格控制施工人員的數量和配置方法。由于油氣田場地屬于安全隱患較多、管理復雜的場地,所以對于施工人員的數量和配置要合理。在分配施工人員時,要以工程完成量和作業完成所需要的時間為依據,分配的人員數量要做夠完成任務。一旦施工人員不足,會直接影響工期,很多單位人手不足,就加班加點趕工期,施工任務是完成了,但是卻影響了施工質量。
(四)建設單位對施工現場的管理除了在具體工作等細節上要加強之外,更要做到統籌全局,管理工作要有大局意識和前瞻意識,對于關系整個工程的重要問題,例如對造成設計圖紙不得不改動的問題等,要及時發現并與監理人員探討解決辦法,對于暴露出來的問題的端倪要及時發現并解決,確保施工的正常進行。
四、提高油氣田地面建設工程質量的具體措施
1、從觀念上提高認識
工程各級領導要加強質靖管理意識的宣傳,科學處理質量、工期以及工程投資二者的辯證天系,對工程建設各方的質昔行為做出進一步規范,嚴格控制建設程序,使得工程建設的長期效益得到進一步保證。
2、相關人員要提高業務素質
首先,設計人員承擔的足勘察與設計的任務,因此在進行工程設計時要加強章業理論知識的學習。主動參與到現場實踐中,取得相關的資質證書;此外,油田還可以與一些資質較高、規模較大的設計院或者研究所等建立良好的培訓交流學習關系,為設計人員積累更多的實戰經驗,提高其綜合素質。而工程監理人員要做好建設上程項目的質量管理,則要做好下面的工作:首先,監理人員要取得相應的資格證書;其次,要改變監理人員只負責質量控制的觀念,全方位參與到工程建設活動中來;最后。監理人員要提升自身的綜合業務水平。
3、施工過程中落實“三檢”
在實際施丁過程中,要切實執行“三檢”制度。
首先是操作者的自檢工作,要注意以下幾個方面:第一,特殊工種要具備相應的從業資質證書,因為操作者自身、啦務水平會對工作程質量產生直接的影響,因此特殊攻種的操作人員要對其工藝流程、質量標準非常熟悉,并采取相應的事故防范措施,才能進一步保證工程的質量;第二,做好員工培訓,將施工規范及標準落實到個人,使得每位操作者的技術素質均有所提高,使得自撿落到實處;第三,制定崗位作業指導書,其主要內容包括風險識別、操作規程、質量標準以及應急對策等.在施丁前操作者認真學習作業指導書,可以有效的防止違章操作,從而將質量隱患降至最低。
互檢要做好以下工作:第一,要編寫施丁技術措施,由施工企業專業技術人員編制。技術負責人審批后送報監理單位;第二,要制定相應的質量監督檢查計劃,結合工程的特點、工期等,列出關鍵工序、重要部位以及隱蔽工程的質監點.制定合理的質量監督檢查計劃;第三,保證從業質檢人員持證上崗;第四,文件資料準備充分,相關的標準、規范以及工程記錄表格等要一應俱全,將實際的工程進度、現場測量的數據以及相關的隱蔽工程等信息均做出全面的記錄,并存該過程中做出質量評定,保證資料的準確性、時效性以及可追溯性。
而“專檢”則要做好工程招標的監督與檢查以及施工過程中的專項檢查,具體而言包括:重要的材料與設備、隱蔽工程質鼉、關鍵工序以及分項、分部的檢查與驗收,關鍵部位還要做相應的抽檢與復測,材料則實行見證取樣,并根據規定進行封存與送檢。
五、結論
“工程質量,百年大計”,從某種程度而言,油氣田地面建設工程的投資效益、社會效益以及環境效益均與工程質量有著直接的關系,工程項目質量的好壞影響著國家、人民生命財產安全。在油氣田地面建設工程管理中,質量問題應該受到高度的重視與嚴格的控制。
參考文獻:
[1] 陳世進.CHEN Shi-jin 對工程施工項目管理總結評價的思考[期刊論文]-油工程建設2005,31(5)