時間:2023-03-20 16:16:30
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇工程管理科技論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
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T016 高校化學工程學報
B003 高校應用數學學報
R037 高壓電器
C056 高壓物理學報
E005 高原氣象
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N105 工程爆破
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C097 光散射學報
R031 光通信技術
N015 光學技術
N033 光學精密工程
C050 光學學報
任佩瑜博士,四川省學術與技術帶頭人、四川大學二級教授?,F任四川大學商學院工業工程、企業管理博士生導師;四川大學CIMS研究中心副主任、信息及企業管理研究所所長、工商管理博士后流動站站長;中國工業經濟學會副理事長、中國機械工程學會工業工程分會理事高級會員、四川省管理科學學會會長、四川省人民政府專家評議(審)委員會委員;九寨溝風景名勝區管理局信息化建設首席科學家。
曾任四川大學工商管理學院副院長、中國運籌學會企業運籌學分會副理事長、四川省國有企業績效評價專家組組長、四川省企業經營管理者任職資格評審委員會委員、四川省高等學校教師高級職務評審委員會管理學學科評議組成員、《中國工業經濟》雜志社理事、《發現》雜志社副理事長、《企業管理》雜志社常務理事、《區域經濟與科技管理》雜志編委、《國土資源科技管理》雜志編委,兩次獲四川大學優秀教師稱號。
二、研究領域和主持研究的項目
主要從事復雜性科學、工業工程與工程管理、信息化與智能化管理、生產與運作、企業戰略與組織管理、景區集成科學管理、工業經濟、區域經濟管理。
近年來主持并完成了14項國家及與省部級科研項目研究。其中國家級重大與面上項目8項,包括國家高技術研究發展計劃(863計劃)重大項目1項、國家自然科學基金重大國際合作項目1項、國家自然科學基金面上項目5項、國家社科基金項目1項。省部級項目6項,包括教育部科技發展中心博士點專項基金項目1項、教育部重大攻關項目子項目1項,教育部985工程項目1項、教育部211工程項目1項,四川省社科重點項目1項等。還主持并完成了31項大中型企業項目研究。
三、研究成果
在國家自然科學基金項目的支持下,任佩瑜教授原創性地提出了“管理熵和管理耗散結構”、“基于RFID技術的時空分流管理”、“智能調度控制管理理論”、“基于信息技術的景區集成管理模式研究”、“基于信息協同與并行工程的直線職能―矩陣制組織結構”、“具有中國特色的現代企業混合治理結構”等理論與技術以及管理模式,在中國水利水電建設集團、成都飛機工業(集團)有限責任公司、寶鋼集團有限公司等企業和單位應用,取得了良好的效果,得到國內外專家認同,研究成果被四川省科技廳專家組鑒定為源頭創新、部分國際領先、整體國際先進,填補了研究的空白,被認為開創了管理科學研究的新領域,促進了管理科學的發展。
在國家高技術研究發展計劃(863計劃)重大項目和國家自然科學基金重大國際合作項目等支持下,應用RFID/3S和智能控制等理論與技術,對我國九寨溝等國家級景區管理進行了研究,提出了智慧旅游和智慧景區的新理論,同時還提出了基于信息和智能工程的時空分流管理理論與技術模式,探索解決景區高峰期游客擁堵問題、游客安全問題、景區管理效率問題和經濟發展與環境保護的矛盾問題,開創了跨學科的信息工程技術、智能調度控制技術與管理理論綜合集成的科學管理模式,提出了重點支持超高頻射頻識別(UHF RFID)關鍵技術,進行景區智能調度控制應用研究和環境保護管理研究,開創了旅游和景區科學集成管理研究的新領域,推動和促進了旅游產業和景區管理的發展。
160余篇,其中在《管理世界》雜志上發表8篇,在《中國工業經濟》雜志上發表7篇,在SCI檢索23篇、SSCI檢索8篇、EI檢索30篇、CSSCI檢索97篇。論文被引用達904次。已出版專著17部。曾獲四川省科技進步二等獎3項(2項排名第一)、省科技進步三等獎2項(排名第一)、省社科優秀成果三等獎5項(排名第一)、成都市科技進步一等獎1項(排名第一)。
四、主要論著
1、國有企業經營決策約束非剛性的對策,中國工業經濟,2001年第1期。
2、西部工業增長極的再造,管理世界,2002年第7期。
3、西部工業發展戰略的目標和模式探討,中國工業經濟,2002年第12期。
4、西部老工業基地戰略性再造中的問題和對策,中國工業經濟,2004年第1期。
5、國有大型工業企業戰略性再造工程研究――對中國石油吉林石化分公司的實證研究,管理世界,2004年第8期。
6、基于管理熵的中國上市公司生命周期與能力策略研究,中國工業經濟,2004年第10期。
7、中國新型公司治理結構模式及其績效評價――以中國水電集團為例的研究,中國工業經濟,2005年第7期。
【關鍵詞】建筑工程 施工質量 質量監理 質量驗收 工程質量 施工監理
中圖分類號:F253.3文獻標識碼: A
一.引言
近些年來,我國建筑市場飛速發展,各類建筑工程建設規模越來越大,工程復雜程度也越來越大,對工程質量要求越來越高。建筑工程作為我國經濟體制的重要組成部分,其發展歷程及管理手段在近些年取得較大成就。管理科學及工程管理科學的應用,使得建筑工程管理取得可喜的成績。建筑工程施工質量作為工程項目管理的一部分,對控制工程施工質量起到決定性作用。通過落實施工質量監理,嚴格組織質量驗收,根據設計相關要求,打造高質量高要求的建筑產品。
二.建筑工程施工質量監理。
1.建筑工程施工質量控制內容。
(1)施工準備階段的質量監理。在建筑工程開始施工前,要做好圖紙會審,并填寫圖紙會審記錄,對建筑工程中的定位和標高、基準線等進行控制。對施工組織設計進行審批,檢查工程施工平面布置是否科學、合理、能否保障施工順暢。要核查施工現場的質量管理檢查記錄,和建筑施工單位、建設單位達成共識,并簽署開工報告。
(2)施工過程中的質量監理。
在建筑工程施工過程中,要對原材料、設備質量及半成品質量進行認定,審核材料及設備的合格證明、出廠證書、質量檢驗證書,并做好抽檢試驗和審核試驗報告。在開始主要分項工程施工前,對工程施工單位的工程施工工藝、勞動力配置情況、原材料使用、設備投入和質量保證措施等基本情況,如實記錄在施工條件準備表中,在得到監理單位核實后,才能開始施工。在開展分部工程施工過程中,要加強對關鍵部位的抽檢工作,對抽檢不合格的要及時同時并立即整改,要做好復查和整改記錄,對整改后的質量進行復查并記錄在案。工程施工中,施工單位在自檢合格后,要填寫工程驗收申請表,并添加工程評定表等相關資料。工程中的隱蔽工程在隱蔽前,要報批至監理單位,由質量監理工程師對施工過程及施工工序進行檢驗,檢驗合格后簽署工程認可書,才可繼續下步工程。對檢驗不合格的,要下達整改通知書,要指明需要整改的內容。建筑主體結構工程及基礎工程完成施工后,施工單位提出驗收申請表,并附上工程相關技術資料,上報至監理單位。工程監理單位審查合格后履行驗收手續。在單位工程竣工時,施工單位自檢合格后,要組織相關人員進行資料審查,對工程進行初檢。
2.建筑工程施工質量監理及質量控制要點。
(1)土方工程:對高程、邊線位置坐標及截面尺寸進行控制,通常采用測量的控制手段。
(2)基礎工程:對基礎軸線、混凝土和砂漿的配合比、模板的標高和尺寸及剛度、混凝土標號和澆筑方案、回填土配比及干密度、鋼筋數量和規格及接頭等進行控制,控制手段為現場檢查和測量試驗。
(3)主體結構工程:對工程軸線、垂直度、平整度、高程、工程幾何尺寸、施工縫處理、混凝土配合比、混凝土強度及坍塌度進行控制,控制手段為檢測、測量、旁站監理、試塊試驗等。
(4)砌體工程:要控制砂漿配合比、灰縫、錯縫、平整度和砂漿飽和度、門窗洞位置、管線埋設標高和位置??刂剖侄伟ㄅ浔仍囼灐F場檢查及測量。
(5)裝修工程:對抹灰厚度、平整度及垂直度、地面厚度及平整度進行控制,主要控制手段為試驗和做樣板間。
(6)防水工程:控制要點為找平層厚度、坡度、平整度及防裂處理;保溫層厚度及平整度;防水層平整、粘結、填嵌;水落管的安裝及接頭??刂剖侄螢橛^察和量測。
(7)門窗工程:對嵌填、安裝、定位、開關、尺寸進行控制,控制手段為檢查和量測。
(8)給排水工程:控制給排水管道的安裝位置、安裝坡度和接頭;管閥的位置和接頭;水表、衛生潔具、消火栓;排水系統通水試驗和水壓試驗。控制手段為觀察、試驗及量測。
(9)電氣線路安裝工程:控制變配電設備的安裝位置、標高和連接;屏柜及附件安裝;絕緣及接地。主要控制手段為觀察和量測。
三.建筑工程質量驗收。
建筑工程各分項工程施工完成后,要及時組織相關人員對工程質量進行測量及驗收,工程質量驗收為工程決算提供了第一手資料。組織和整理工程相關技術資料,對建筑工程施工質量進行竣工預驗收。工程監理單位對工程質量進行評估,在提交的工程竣工驗收報告和工程竣工檢驗單上簽署意見,并參與竣工驗收。在工程竣工驗收過程中,根據竣工驗收的程序對相關驗收內容,組織質量驗收。工程質量驗收包括工程建設地點、建筑面積、使用功能、結構形式等工程概況資料;結合工程特點、結構形式、結構抗震等功能性項目進行質量監理;依據工程檢驗評定標準、施工驗收規范和國家相關質量管理法規,對設計圖紙、工程建設標準、施工承包合同及相關標準進行質量檢驗。 對工程施工過程中質量事故和整改措施、整改效果等進行復查,對建筑沉降進行觀測、對設備調速、建筑主要使用功能情況等影響工程質量較大的因素進行重點檢驗。建筑工程竣工后,符合驗收標準的,要同意竣工驗收。
四.建筑工程質量檢驗及驗收的優化措施。
1.嚴格控制原材料及半成品的質量。
建筑工程質量監理工作開展前,要根據工程的特點,對前期的資料進行全面收集、熟悉和掌握,要明確施工單位在人員配備、施工組織、機械設備投入、工藝方法、檢測程序及操作手段和材料采購等多個環節的技術標準及質量要求。要確保具有嚴格的管理程序和工作流程,嚴格審查施工組織設計和工程施工方案。對進場的材料、半成品等質量要嚴格要求,原材料要提供合格證書,同時要有材料的復試報告。未經檢驗或檢驗不合格的產品,禁止投入工程中。對建筑工程中使用量最大的混凝土,要嚴格控制配合比,嚴防出現離析現象,要確保水泥、砂、石外加劑等要符合質量要求。
2.深入落實“三檢”制度。
在建筑工程施工過程中,每道工序都必須要嚴格執行“三檢”制度。通過崗位自檢、質量檢驗專員監督檢驗及復檢,提高工程施工質量。質量監理人員在施工現場采取平行檢查、巡視及盤站監理以及隨機抽查的方法,對施工單位的“三檢”落實情況進行驗收,避免工程中出現質量問題。
3.控制關鍵要點,做好事前預防、事中檢查、事后監督。
對于建筑工程可能出現的質量問題,需要進行事先分析,并制定相關對策,在施工過程中,落實工程技術標準及設計要求,對施工過程進行動態跟蹤檢查,施工完成后,通過附件、驗收等方法來進行質量監督。把握施工過程中的關鍵因素,提高工程整體質量。
五.結束語:
建筑工程質量監理和驗收是工程項目管理的重要內容,涉及內容較多,實際操作較為復雜。在施工過程中,要通過落實設計標準和技術、質量要求,嚴格按照施工工藝規定、科學配置人員,合理分配各項資源,提高人員的質量意識,加強質量檢驗,提高工程施工質量,打造高質量建筑產品。
參考文獻:
[1] 何建安 議現行建筑工程施工質量驗收標準的幾個問題 [期刊論文] 《施工技術》 ISTIC PKU -2004年1期
[2] 趙儒春 建筑工程施工質量的監理與驗收 [期刊論文] 《科技資訊》 -2009年10期
[3] 楊瑞蘭 建筑節能工程施工質量監理控制要點 [期刊論文] 《商品與質量:建筑與發展》 -2011年7期
[論文摘要]本文對運籌學教學中存在的一些問題進行分析,并就運籌學的教學目的、教學內容、教學形式等方面進行探討,提出相應的改革思路和措施。
運籌學作為一個學科出現以來,特別是20世紀50年代以來,運籌學的研究與實踐在我國得到深入發展,在工程、管理、經濟等領域都發揮了重大的作用,并作為一門課程逐漸成為管理科學、系統科學、信息技術、工程管理、物流管理、經濟、金融等專業的基礎課程之一。然而,由于運籌學知識的綜合性及內容上的數學復雜性,使得這一課程的教學表現出強烈的自身特色。結合幾年來十幾次運籌學教學的體會,對運籌學的教學方法進行一個粗淺的分析,以供探討。
一、注重其發展背景及現實意義的講授
運籌學作為一門應用科學,既不同于數學等經典學科,又不同于普通的應用學科,這一點可以從其發展背景中略見一斑。從運籌學的早期的發展來看,它可追溯到1914年提出的軍事運籌學中的蘭徹斯特(Lanchester)戰斗方程、1917年丹麥工程師愛爾朗(Er-lang)在哥本哈根電話公司研究電話通信系統時提出的排隊論的先驅者、20世紀20年代初提出的存儲論最優批量公式等等。這些發展背景的介紹有助于學生對于這一學科的重要性、學科的特點、以及其中問題的解決思路都會起到非常重要的作用。所以,作為運籌學課程的講授人員,要把不應在課程緒論的講授中一帶而過,而是要在講授過程中讓學生有所體悟。
二、注重其“學科交叉、多分支”的特點
應該說“學科交叉、多分支”是運籌學作為一門課程的重要特色,也是教學過程中需要認真處理、仔細推敲的一個關鍵問題。多學科交叉使得運籌學表現出知識結構和思維方式上的復雜性——既具有數學學科的理論特性又具有應用學科的自身特性、既具有理工學科的定量特性、又具有人文學科的分析特性、既追求“完美”又注重“實用”。作為授課教師而言要始終把握運籌學的這一特點,做到對發展現狀的較好跟蹤,注重對學生啟發性引導;做到對授課對象的仔細區分,既包括對學生學歷的區分又包括對學生專業的區分,對學生學歷的區分主要體現在知識內容、授課學時、授課方式、課程要求等環節,而對學生專業的區分則主要體現在理學、工學和經管專業在知識深度與廣度上的差異以及在理論和應用上的差異。而多分支特性則要求授課教師在授課過程中對各個分支有針對性的選擇并能夠做到對該分支理論及應用的充分把握。
三、注重“案例教學、實驗教學”的綜合運用
案例教學與實驗教學在運籌學教學中的運用主要在于對學生綜合能力的培養。“案例教學”一方面可以在課程講授過程中起到引導的作用,既可做到由淺入深、又可在較大程度上激發學生的學習興趣,為接下來的深入做好鋪墊;另一方面,又可在知識的運用上起到較好的教學效果,既激發學生的知識運用的興趣又加深對知識理論的理解。“實驗教學”既是對理論教學和案例教學的細化又是對學生動手能力的有效引導手段,特別是對學生腳踏實地的學習態度是一個較好的錘煉,同時也對學生長期以來單純的“分數為上”的學習方式是一個有效的沖擊。正是基于上述考慮,筆者認為在運籌學的講授過程中要充分重視“案例教學”和“實驗教學”的運用,充分考慮二者在運籌學教學過程中比重和搭配問題。
四、注重教學方式的運用
隨著教育技術的飛速發展,多媒體教學在課堂教學中運用越來越普遍,它在一定程度上提高了教學的質量和教學率,同時又帶來相應的弊端。尤其是多年的高校擴招和運籌學課程的普遍適用性使得多數運籌學課程為大課教學,這就促使教師為了避免后排學生看不清而幾乎抹去了板書的運用。所以,在大班化的背景下,板書與多媒體的矛盾始終是運籌學教學中一個難以解決的問題。
五、注重對考核方式的研究
考核作為學習過程中的一個重要環節,其設計的好壞對整個教學質量有著重要影響。在傳統的考試方式中,往往過多得強調知識點的掌握情況,而在一定程度上忽視了應用能力的培養。所以,不僅要在教學過程中注重“案例教學”和“實驗教學”的運用,又要注重對學生實踐能力方面的考核,不僅包括學生對分析能力、動手能力的考核,還要包括對學生探索精神和探索能力的考核?;诖?,筆者認為在運籌學考核過程中“專題考核”和“研究論文”都可作為傳統考核方式的重要補充。
總之,教學內容、教學方式、教學媒介、考核方式都是運籌學授課教師始終需要認真思考的問題。不僅如此,還要綜合考慮自身高校的教學特點,特別是該課程在專業體系中作用的考慮以及該校教學管理部門的課程管理特點。該文僅僅是筆者一點粗淺體會,不足深論,僅供參考。
[參考文獻]
[1]楊茂盛,孔凡樓,張煒.對運籌學課程教學改革的看法和建議[J].西安建筑科技大學學報(社會科學版),2006(12),108-110
[關鍵詞] 投資者行為;資產配置;風險價值;演化博弈
[中圖分類號] F830.59 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2007)02-0053-03
[基金項目] 上海市重點學科建設項目(T0502)
[作者簡介] 徐濟東,上海理工大學管理學院博士生,高級經濟師,研究方向為投資管理;
葉春明,上海理工大學管理學院教授,博士生導師,研究方向為管理科學與工程;
夏夢雨,上海理工大學管理學院碩士生,研究方向為工業工程管理。(上海 200093)
馬柯威茨(Harry Markowitz)于1952年在《財務學雜志》(Journal of Finance)上發表的題為《資產組合的選擇》(Portfolio Selection)的論文,奠定了資產組合理論的基礎,標志著現代資產組合理論的開端。利用方差度量資產組合風險的Markowitz均值――方差模型的思想被投資者廣泛應用。由于Markowitz均值――方差模型用方差來度量風險受到許多批評以及投資者對風險的認知有不同的理解,新的風險度量方法以及與之相應的模型被不斷地提出,如風險價值VaR (Value at Risk)和均值――VaR模型。作為一種新型的風險量化工具,VaR得到銀行、非銀行金融機構、監管部門、非金融企業的廣泛關注,并逐漸發展成為一種涵蓋所有風險種類的統一的風險度量標準。
一、風險價值VaR的定義和均值――VaR模型
風險價值VaR (Value at Risk)的字面解釋是“處于風險中的價值”,指在市場正常波動下,在一定的概率水平下,某一金融資產或資產組合在未來特定的一段時間內的最大可能損失。首先,從VaR的定義可以看出對于來自非正態分布的附加危險都可以用來估計資產組合的VaR值,所以可不拘泥于正態分布假設而建立更一般的框架,使其分布假設更適合于使用的金融類型;其次,VaR對風險的度量方法與投資者對風險的心理感受非常接近,它涵蓋了不確定性和損失這兩個公認的風險特征,可用于刻畫損失規避等行為特征;第三,置信度水平的選擇在一定程度上也反映了投資者主觀方面的信息。
假定置信水平為α,風險價值VaR可以用數學公式表示為:Prob(P>VaR=1-α) (1)
其中,P為某一金融資產或資產組合在持有期t內的損失,VaR為置信水平α下處于風險中的價值。
當資產i的收益率服從正態分布,即rt(μi,σ2i)時,由大數定律可將(1)式化為:
從表1可以看出最小收益和最大收益分別出現在第11組和第1組(0.1250和0.2238),而最小風險和最大風險分別出現在第11組和第1組(1.1789和1.9007)。
在資產配置決策中,Markowitz均值――方差模型畢竟還有諸多受到質疑的地方。本文從投資者對風險的心理感受出發,并結合國內現實的證券交易狀況,在考慮了風險價值、最小交易量、交易費用和最大投資上限的基礎上,提出了基于VaR的改進資產配置優化模型。
參考文獻:
[1]陳志平,袁小玲.多約束投資組合優化問題研究[J].系統工程理論與實踐,2005,(2).
[2]謝識予. 經濟博弈論[M].上海:復旦大學出版社,1997.
[3]葉俊,等. 基于博弈論的背包問題優化算法[J]. 華中科技大學學報(自然科學版),2003,(9).
關鍵詞:電力 管理 信息系統 水平提高
1 用電營銷管理信息系統總述
1.1 用電營銷管理系統的設計
用電營銷管理系統的應用軟件采用的是多層分布式的結構,它以網絡技術和通信技術為基礎,對電力營銷業務管理實施信息采集、解決、存儲、分析,向客戶提供迅速的良好服務,為業務決策提供科學的、可靠地依據,實現從用電客戶申請到咨詢、事故保修、網上電子商務等功能的“一條龍”服務,它反應了電力公司對用電市場準確的掌握能力。其主要功能模塊是:①營銷業務的管理系統。它包括的內容比較廣泛,例如用電的市場管理、用電抄表的計費、收費與賬務、用電檢查、綜合管理等。②業擴與變更用電。它是整個用電營業管理系統的眼睛,其基本功能包括用戶的檔案管理、票據打印、供用電合同的管理等。③客戶服務管理系統。此系統是為客戶提供多種多樣的信息服務,包括柜臺服務、呼叫查詢服務、遠程網路服務等。④營銷質量管理系統。營銷質量管理系統是一種全面經營的控制管理,它是由工作劉程控制、業務稽查和經營控制三個子系統組成的,為用電營銷管理人員提供更高質量的管理。⑤電能計量。此系統主要針對各類電能計量設備,比如電能表、電壓互感器等,把它們進行技術檔案管理。⑥與銀行接口的實時聯網系統。充分利用網絡銀行分布密集的優勢,依靠先進的計算機技術,采用實時聯機的處理方式,為客戶提供方便、快捷、安全的電費支付途徑。⑦恢復功能系統。此系統具有誤刪除客戶資料然后進行恢復的功能。
1.2 用電營銷管理系統的目標
據目前的形勢來看,電力企業的發展離不開用電營銷工作的全方位進行,怎樣提高用電管理水平,這是電力企業都應該深思的問題。通過用電營銷管理系統的建設,電力企業要達到增供擴銷、減員增數的目標,就要對用電營銷管理信息系統做了以下規劃:①建立覆蓋率廣的電力營銷專用網絡,實現與企業各項工作辦公的網絡連接,建立網絡安全體系,完善安全機制,保證用電營銷系統的數據完整化、安全化。②建立一個電力企業信息門戶。此系統是為用電企業各部門的聯系建立了溝通橋梁,為用電管理人員的工作實施提供了方便。③推進電力企業管理的變革,健全和完善現有的管理體系與方法,例如加強線損的管理、加強欠費的繳納,為電力企業帶來更大的經濟效益。④優化對客戶的服務態度,以客戶為中心,滿足客戶要求,提高服務質量,減少客戶的比必要麻煩。⑤提高營銷的工作效率。讓電力營銷管理工作人員將重復的統計工作交給計算機來做,讓更多的人員做更關鍵的工作。⑥加強工作質量的監控,激勵員工提高工作效率。⑦加強對電力市場的分析,進行相關調查與研究,促進電力企業的發展。
1.3 用電營銷系統所面臨的問題
①由于電力系統具有“重發、輕供、不管用”的特點,使用電營銷管理系統的裝備的科技含量較低。②管理體制上屬于集權式,經營管理的理念比較簡單,在這種體制下,市場觀念、營銷觀念、服務觀念等意識薄弱,企業內部管理的各部門各自“埋頭苦干”,其之間的溝通少,因此就形不成完整的管理體系。③用電營銷系統的裝備手段落后,比如配電變壓器的樁頭因為外露明顯,記憶掛鉤竊電;電力線由于是裸鋁線,在計量點的原因和管理上的死角,在架空線上也容易出現掛鉤竊電現象;低壓接觸器和開關的樁頭也外露而且它又不是絕緣材料,所以也經常掛線竊電;低壓電流互感器本身應該封閉在內部的接線,但是卻變成多個外露的借電點,這就給一些不法分子大手筆竊電作了鋪墊;各式各樣的簡易配電室內的連接線不規范,又有人經常進入,因此給人帶來觸電的安全隱患;機械式的各種有功計量表不符合規格;各類的封印設施簡單化,很容易仿造,這為不法竊電之徒開脫罪狀提供了巨大的方便。
2 用電營銷管理信息系統的具體實施
為實現用電營銷管理信息系統的目標,本著節約資源的原則,具體實施如下。
2.1 建立全面的電力廣域網
改造后的用電營銷信息系統采取廣域網絡的計算機模式,整個用電營銷管理信息系統采取客戶端、應用服務器、數據庫服務器的三層體系結構,供電所的計算機通過網絡就直接和數據中心的服務器相連,接收到的數據就直接存入其中,這樣就大大降低了客戶端任務需求,維護費用也相對減少,同時通過使用網絡存儲備份系統和硬件容錯相互結合的方式,來保證數據的完整化與安全化。到目前為止,許多供電所已于本部的網絡相連,這樣在某一個單位的光纖網絡出現問題時,就可以迅速切換到備份通道上,不用擔心數據遺失的問題,保證電力企業的日常業務的正常運作。
2.2 某些電力企業安裝的用電營銷信息管理系統
①《方鼎用電營銷管理系統》是西安方鼎科技有限公司的,這個系統是各級電力部門關于從用戶報裝到的一個分系統,運用率較高。它將客戶端與數據庫隔離起來,這樣就提高了應用系統的安全性,利用中間路由和平衡的網絡負載型,減少了網絡數據所需要的流量,因此有效的地解決了網絡瓶頸和數據庫的功能下降的問題。其基本過程是:首先由工作流管理子系統對改壓、分戶、并戶、移表、過戶、用電異常表計、違章竊電工作流、對電能表工作流作相關查詢和統計分析,然后由業擴與營業管理子系統進行工作票管理、工程管理、用戶檔案管理、業擴費用管理、綜合查詢、報表統計、事務票處理,接著由電量電費管理子系統進行抄表管理、電量電費計算、電費發行、工作票管理、信息查詢、統計報表、用電分析、事物票處理,再由用電檢查管理子系進行計劃管理、用戶基礎資料管理、檢查及普查管理、繼電保護繼電保護校驗及預防性試驗管理、事故管理、輔助管理、工作票管理,再由用電營業賬務子系統進行賬務系統管理、記賬憑證管理、實收電費入賬,應收電費入賬,賬務處理、賬務報表處理,再由線損管理子系統進行線損考核指標管理、抄表及核算管理、售電量匯總、線損及母線平衡計算、線損分析,最后由營銷監控子系統進行工程流程監控、業務稽查、客戶報修處理時限統計、投訴舉報管理、客戶用電秩序稽查、輔助營業普查管理、合同執行情況管理。②東軟用電營銷信息管理系統也是一些電力企業安裝的用電營銷管理信息系統,此系統是基于符合J2EE規范的多層應用開發平臺,支持分布式數據庫、支持多數據源的訪問連接,方便程度也是比較高的。
3 結束語
隨著國有電力企業體制的第二次改革,用電市場對用電服務質量的要求越來越高,實施用電營銷管理信息系統是實現用電現代化管理的重要途徑,提高我國的用電管理水平,就離不開用電營銷管理信息系統的實施。目前,用電營銷管理信息系統現已基本實施,用電營銷管理信息系統投入運行后,極大地規范了電力企業的方案運行管理,全面優化了用電管理水平的提高,提高了電力企業方案運行的準確性與科學性,目前已經全面推廣。但是用電營銷管理信息系統還處于完善和提高的階段。由于使用的的時間不長,所以電力企業各個層面的人員都存在缺乏管理的經驗,如何掌握相關操作是電力企業人員應該注意的問題。由于用電營銷管理信息系統的復雜度很高,工作人員在眾多方面都沒有摸透,與以往的舊系統相比得心應手的程度還未達到,所以我們要想盡一切辦法學習和提高技術與管理水平,盡快把用電營銷管理信息系統的相關操作掌握好。
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[關鍵詞]建筑工程;項目管理;創新策略
[中圖分類號]F284 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2011)49-0061-02
工程項目是建筑工程企業展示其形象的窗口,也能夠為企業發展帶來巨大的經濟效益與社會效益。建筑工程項目管理水平將直接關系到企業在未來建筑市場上的競爭力。因此,不斷提升建筑工程項目管理的創新水平,提升企業核心競爭力,成為當前企業發展的根本之策。
1 建筑工程項目管理創新的必要性
首先,建筑工程項目管理創新符合時展的基本要求。隨著我國社會主義市場經濟的日益完善,企業如何構建能夠適應建筑市場發展需要,創建符合市場發展要求新項目管理模式,是當前建筑工程企業需要面對的重大課題。建筑工程企業只有在不斷創新建筑工程項目管理對策,才能為建筑施工企業發展注入新鮮血液。其次,建筑工程項目管理上的創新,也是大力構建現代企業制度的基本要求。當前建筑工程項目管理不利于建筑工程項目管理的正常開展,需要通過不斷創新,擯棄其中不適應現代企業制度建設的方面,才能加快現代企業制度建設步伐。再次,建筑工程項目管理是適應了建筑市場發展要求。建筑市場在市場經濟體系中占有重要地位,其隨著市場經濟的發展,不斷完善。建筑工程項目管理為了適應發展的基本要求,必須通過不斷創新來適應市場經濟的發展規律。最后,大力開展建筑工程項目管理創新,是適應當前管理科學理論發展的根本要求。當前科技發展迅速,如何將先進技術運用到建筑工程企業管理與生產實踐當中,對建筑工程企業來說有著重要的現實意義。因此,將項目管理的精華納入到建筑施工項目管理當中,切實提升建筑項目管理水平。
2 建筑工程項目管理創新的策略
建筑工程項目管理創新,是打造企業競爭實力的必然要求。建筑工程項目管理創新,要結合企業發展實際,一切從實際出發,找出真正適合建筑工程項目管理策略,進而提升建筑工程項目管理整體水平。
2.1 項目管理理念創新
建筑工程項目管理理念創新的實現,需要企業職工的大力配合,群策群力,才能加快建筑工程項目管理創新步伐。施工企業向建筑工程項目管理人員大力開展多角度、寬層次的形勢與任務方面的教育,幫助建筑工程項目管理人員樹立市場理念、科學管理理念與人本理念。市場理念是指加強市場導向管理理念。建筑施工企業生存和發展最后還是由施工企業在整個市場上的競爭力與占有率來決定的。首先建筑施工企業員工與施工項目部門是沒有辦法超越市場范圍,只有不斷把握市場運行規律,并尊重市場運行規律,不斷加以創新,才能讓建筑工程項目管理取得顯著成效,讓企業在市場競爭中處于有利地位。其次,科學管理理念。項目管理對象是由很多種元素構成的錯綜復雜系統,這就要求項目管理應從整個系統出發,使用科學的原理與方法,大力研究與處理好系統內部的各元素、系統間的相互關系,還有系統內部和系統外部之間的關系。最后,人本理念。項目管理從本質上來看,是對人的管理。人在建筑工程項目管理中處在重要地位。建筑工程項目的計劃、協調、控制等都需要靠人來完成。人在思想上真正實現現代化,才會充分發掘其內部的潛力,為企業發展獻計獻策,促進企業項目管理不斷發展。
2.2 項目管理責任制創新
建筑工程項目一般情況是規模大,并且工程分項施工多,建筑工程施工管理與合同管理難度是很大,在工程主體基礎上,采取切實有效措施進一步精簡生產關系,減少施工管理的層次,將原先的金字塔式管理模式轉變為扁平式管理方式,實行建筑工程項目管理多個方面的管理要素,根據不同施工工程項目管理的側重點,但建筑施工項目管理基本責任制與項目成本核算等方面始終在項目管理中處于核心地位,其實際落實情況,將決定項目管理的成敗。建筑工程項目經理在企業授權范圍內,處理好建筑施工工程內部的多方關系,切實保證建筑工程施工項目能夠協調有序開展。建筑施工企業內部構建完善的市場機制、分配機制、監督機制與服務機制等多項機制確保工程項目經理責任制得以落實,開展靈活多樣的組織體系,來進一步實現建筑施工項目管理的控制與落實,確保工程項目目標能得以實現。
2.3 人員管理層面創新
在建筑施工項目確立人本管理理念之下,還應該加強建筑工程人員管理層面的創新。人員管理層面創新,需要從以下三方面來進行。首先,確定項目組織目標。對建筑工程項目管理目標加以分解,并構建層次化目標責任系統,在企業內部全部員工積極開展責任目標考核,確保建筑工程項目整個系統中所承擔的任務,這是建筑工程質量責任體系得以構建的重要基礎。其次,應采取相關措施提升企業內部管理人員相關的組織協調能力。建筑施工項目管理人員除應具有相關的專業基礎之外,還應該擁有較強的組織協調能力,這有助于確保工程項目參與者對整個項目有一個整體的了解,并達成一定共識,這有助于各個方面的人員能相互了解,構建并保持好的團隊協作精神與工作氛圍,利于有效化解矛盾,達成一致目標,提升整個建筑工程項目的效率。最后,加強法制教育。許多重大事故是由于法制理念淡薄引發的,這對人民生命財產安全與經濟等都會帶來很大的損失,其根源在于建筑工程施工人員的法制觀念淡薄,知法犯法;在盲目追求經濟利益下,造成重大的經濟損失,產生嚴重的負面影響。
2.4 造價控制層面創新
建筑工程項目管理創新,還應注重造價控制層面的創新。首先,構建完善的企業內部造價管理系統。建筑施工企業內部建立包括項目負責人、法人、基層員工等三個層面內的造價控制系統,并且要采取切實有效的措施來調節三者之間的關系。建筑施工項目法人在決策中處在核心地位。項目管理負責人一般是負責項目的施工進度與質量、經濟核算與工程款回收等多個方面的工作;基層施工隊伍是項目管理的重要基礎。只有不斷建立完善的三位一體的造價管理系統,能有效確保整個項目管理中的作用。其次,強化企業目標成本方面的管理。建筑施工項目中企業產品成本目標的確認是和產品價格有機聯系在一起的,因此,企業目標成本的制定需要結合企業實際經營情況,并展開有針對性的測算。應根據作業層面的直接成本費、項目間接費用和管理費用等不同層次的費用進行測評,之后再按照各個項目造價來確定企業目標相關成本,計算出市場實際可以接受的相關成本指示。
總之,創新是建筑施工企業不斷進取的動力。建筑施工企業在充分認識到建筑工程項目管理創新的必要性基礎上,采取項目管理理念創新、項目管理責任制度創新、人員管理層面創新等創新策略,將建筑施工企業項目管理框架不斷得以完善,切實提升企業的綜合管理水平,為今后建筑企業持續、穩定、健康發展奠定良好基礎。
參考文獻:
[1]曹曉紅.施工企業項目管理創新之探析[J].現代管理科學,2008(6).