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關鍵詞:內部審計準則;共同點;中外差異
一、 中外內部審計準則差異比較
1、 內部審計準則有關概述
內部審計準是有關各類政府機關、各級公司企業以及其他單位的內部審計人員在進行內部審計工作時所應遵守的原則,是衡量內部審計工作質量的準繩和尺度,能提高內部審計工作效率和工作質量、促進內部審計理論與實務的發展。
2、中外內部審計準則的框架差異比較
中國內部審計準是中國內部審計工作規范體系的關鍵部分。2003年4月的《中國內部審計準則序言》中指出,三個層次構成了中國的內部審計準則體系:內部審計基本準則、內部審計具體準則和內部審計實務指南。三個層次分別擁有不同程度的權威性和限制性,構成了中國內部審計準則的框架。
本文中的“外”所指的主要是國際內部審計協會頒布的內部審計準則,并不是和具體到某個國外國家的比較。國際內部審計師協會(以下簡稱IIA)規定的內部審計準則框架分為三個部分:強制性指南、實務咨詢、發展與實務支持。在這一框架中,第一部分的強制性指南具有法定約束力,實務咨詢起指導性作用,而發展與實務支持則僅供參考。
3、結構差異比較
從結構上來看,我國的內部審計基本準則共分為六章二十七條,IIA的最新內部審計職務實務準則(以下簡稱SPPIA)共分五個部分。我國的內部審計基本準則第一章為總題,接下來依次是一般準則、作業準則、報告準則、內部管理、附則。SPPIA第一部分是導言,接下來依次是屬性準則、工作準則、執行準則與術語。
在結構上,SPPIA的內容更加具體。不僅涵蓋了我國基本準則和具體準則的大部分內容,還包含了國際審計領域的發展趨勢,內容更加豐富。
4、基本內容差異比較
從內容上來看,我國內部審計準則的職能著重于監督和評價的傳統職能,審計目標是促進組織目標實現。而國際審計準則已經從傳統財務審計向經營審計過渡完成,內部審計目標也發展成提升價值、完善組織經營,推動組織實現目標。我國仍處在這一轉變的過渡階段。
在SPPIA中,規定了內部審計的權力、責任和目標都正式寫入IIA。我國的基本準則中沒有專門規定,只是在定義中有所提及。
SPPIA中對于審計獨立與客觀性的定義和規定都比較具體詳細,并列舉了幾種可能情況加以界定。我國的獨立準則中對獨立性與客觀性的解釋不夠具體、并且較抽象。
對于內部審計過程中的監督指導,SPPIA對不遵循規則做出了規定,該情況出現時要向管理者和董事會通報,我國對于此則沒有規定。
二、 中外內部審計準則的相同之處
我國內部審計準則與國際內部審計準則所基于的概念及原則內涵在基本上是一致的。我國和國際的內部審計準則體系都由“增加組織價值”、“系統化與規范化”、“獨立性與客觀性”等基本概念貫穿,同時都遵循著“防弊、興利與增值的共存”的基本原則,都具有“增值的特點?!蔽覈鴮Α翱刂啤钡亩x與IIA定義的基本理念一致,對“控制的概念與責任重”中對控制的界定一致。我國所提出的內部審計范圍為“內部控制與經營活動”,其中控制與經營活動不可分割,經營活動的審查以控制為核心,對控制的審查又依附于經營活動。
我國與國際內部審計準則的體系涵蓋內容基本一致。迄今我國內部審計體系準則的體系框架已相對完整,有關內部審計國家實務準則框架(簡稱IPPF,是內部審計規范體系的標桿)內容的絕大部分我國的準則體系也都已經做了規范。雖然在具體內容上有些差異,但是在涵蓋面上來說協調程度很高。
不管是中國還是國際審計準則體系,都沒有將審計人員職業道德規范明確納入審計準則體系。但是職業道德規范在中國和國際審計準則體系中都居于最高地位,都擁有法律約束效力。
三、 我國內部審計準則的優缺點及其發展建議
1、 符合我國國情的創新之處
在具體內容方面,中國內部審計準則存在下面三點創新: “三性審計準則和” 控制自我評估準則、重要性和審計風險準則、針對內部控制以及溝通問題的準則。
我國的第21號具體準則《內部審計的控制自我評估法》及其定義對控制自我評估準則有了明確的定位。作為主體的內部審計人員,進行內控審計前的控制自我評估,是為了尋找審計的重要部分,對“軟控制”做出評估。工作人員如果熟練掌握了控制自我評估法的應用,內部審計就可以在控制自我評估過程中,發揮著關鍵作用。IIA中對此則無詳盡的實務公告?!叭浴睖蕜t即經濟性、效果性、效率性三項審計準則則是我國的獨特創新,對于世界的內部審計理論和實務也是一大貢獻。
審計中最為關鍵的技術問題之一便是重要性和審計風險。由于其復雜性,IIA在審計準則中對于此的定義進行了回避。但我國具體審計準則第19號則《重要性與審計風險》對這兩個概念做出了界定。此外,對于如何運用、確定重要性標準評估風險有了詳細規范。
控制和風險作為我國具體審計的核心概念。該準則中對于“內部控制”的見解是非常廣泛的:內部控制是指為實現公司經營的目標,組織內部進一步保護企業資產的安全和完整,并積極遵循國家的法律規則,提升組織運營的效果及效率而采取的各種措施與程序。第5號具體準則《內部控制審計準則》是總綱,規范了內部控制的定義、要素、內部審計控制的目標、方法等,第16號《風險管理審計準則》對存在于內部控制中的風險管理要素的具體評價與審查加以規范。IIA雖然曾有過關于控制的恰當界定,但在后續的準則在改革過程中并沒有遵循。
2、 落后于國際的部分
從空間范圍上來看,顯然中國的內部審計準則只能在中國使用,不具備國際性。但SPPIA具有很強的國際性,能適應各種法律和文化背景下的組織。
受我國經濟以及理論起步時間的影響,中國內部審計準則有一些落后于國際的部分。SPPIA在導言中提到:適用于內部或外部的審計人員。即內部審計主體可以由組織外部的審計工作者提供,內部審計服務可以由組織外部的專業審計人員或者機構任職。此理論于90年代在西方興起。我國則是近幾年對于此問題的理論才開始研究,尚未付諸實踐。
3、 發展建議
應該修訂內部審計準則,一方面要緊跟國際內部審計準則發展趨勢,另一方面要注意吸收國外現有的成果,使我國的內部審計準則不斷發展和完善。吸收外國先進成果具體建議有:一、制定有關獨立性的具體準則,加強對內部審計人員獨立性的重視;二、開展風險評估;三、強調專業勝任能力;四、加強內部管理。
緊跟國際內部審計準則的發展趨勢則要注意以下幾點:一、在內部審計過程中注意預測未來風險;二、從審計的角度對組織的各個部分相互聯系,多角度考慮問題;三、內部服務人員應該掌握真實的經營知識以提供有效的服務;四、開展增值性審計。
四、結論
從中國內部審計準則的內容和發展來看,中國內部審計準則經過多年的不斷發展取得了階段性的成功,將國際內部審計的先進原則和我國的具體國情相結合。但是隨著經濟的發展,暴露出落后的弊端。在以后的發展過程中,中國內部審計準則應該繼續吸收國際內部審計準則的先進之處,立足中國國情,打造先進的具有中國特色的適應時展需求的中國內部審計準則。(作者單位:綿陽市涪城區審計局)
參考文獻:
[1]孫立 《內部審計準則的國際比較研究》[期刊論文] 當代財經 2003年12期
[2]劉曉蓮 《國際內部審計研究》[學位論文]博士 2004
一、做大內部審計,推進內部審計制度的廣泛建立
“審計很重要,內審不可少;若要不出事,關鍵在內審”。實踐證明,內部審計是組織加強管理、防范風險的制度設置,是保障組織健康運行的基礎防線。2012年,協會重點在推進內部審計制度的廣泛建立,促進提升我省各經濟組織自我監督規范能力上下功夫。
(一)開展內部審計工作情況調查。一是與省廳相關業務處室、部分市、縣(市、區)審計局、省直行業分會等合作,對部分行政事業單位、國有企業、鄉鎮(街道)等審計機關監督對象內部審計工作開展情況進行調查。通過調查,摸清目前各單位內部審計工作的開展情況,包括制度建設、機構設置、人員配備與工作成效,發現典型、挖掘經驗;研究分析各單位內部審計工作存在的困難、問題及成因,分類提出進一步加強內部審計工作的規范性的意見與建議。二是配合中國內部審計協會完成民營企業內部審計調研,服務民營經濟持續、快速、健康發展。
(二)出臺加強內部審計工作意見。在調研的基礎上,配合省審計廳研究制訂出臺加強內部審計工作的意見。著重對審計機關的審計監督對象的內部審計工作進行規范,包括哪些單位應該設立內部審計機構,開展內部審計工作的重點是什么,國家審計如何對內部審計進行監督指導,如何整合利用內部審計成果,整合內部審計資源等內容。同時研究制訂對各單位內部審計工作開展情況的量化評價考核辦法,作為意見的附件。
(三)召開全省內部審計工作會議。以省審計廳名義召開一次全省內部審計工作會議,邀請省直有關單位,各市、縣(市、區)相關領導參加。通過會議,一是宣傳貫徹《浙江省內部審計工作規定實施辦法》,對各級政府、各級審計機關和相關單位提出明確要求,推進內部審計工作的廣泛開展;二是通過典型單位的經驗介紹,展示內部審計成果與風采,進一步提高社會公眾特別是有關單位領導對內部審計工作的重要性的認識。
二、做強內部審計,提高內部審計工作總體水平
轉型創新,加快推進“職業化、特色化、科學化”進程,著力把我省內部審計“人員搞得多多的,事業做得大大的,素質提得高高的”,最大程度發揮內部審計應有作用。
(一)進一步加大人才培養管理力度,著力推進我省內部審計“職業化”發展。研究首批內部審計專業人才培養、管理和使用的具體措施,充分發揮專業人才在協會“服務、管理、宣傳、交流”等多個層面的作用;建立完善并發揮專家咨詢委員會、學術研究委員會、專業人才評選委員會、培訓委員會、CIA考試委員會等各專業委員會的作用,大力提高協會自律服務能力;舉辦各類培訓班,加強培訓師資力量建設,創新培訓形式與手段,豐富培訓內容,切實提高培訓的針對性與及時性;組織國際注冊內部審計師資格證書(CIA)考試,提升內審從業人員職業素養。
(二)進一步總結實務創新典型經驗,著力推進我省內部審計“特色化”發展。在驗收2009—2010年轉型示范單位的基礎上,確定2012—2013年度轉型示范單位名單,進一步挖掘內部審計“轉型創新、提升價值”的新典型、新經驗;根據分類指導原則,結合浙江實踐,以實務案例形式,組織部分市縣及相關專家編寫鄉鎮(街道)內部審計實務指南;廣泛征集審計案例,鼓勵廣大內部審計人員積極實踐,大膽創新,及時將探索成果編寫成案例;配合中國內部審計協會開展“國企內審護航——2012國有企業內部審計成就展”活動。
(三)進一步加強先進理念引導,著力推進我省內部審計“科學化”發展。要加強理論研究,通過廣泛開展理論研究,引導內部審計樹立先進科學的審計理念,包括根據中國內部審計協會統一布置,組織廣大審計人員參與課題研究,選送優秀論文參加全國優秀論文評比,根據浙江內部審計實際,開展課題研究;要繼續開展理論與實務經驗的交流,要大力提倡開展分會主題活動,提高交流的針對性與有效性;要加大宣傳力度,辦好《浙江內部審計》雜志。
三、整合各類資源,提高協會管理服務能力
創新協會管理方式,整合各種資源與成果,切實提高協會管理服務水平,努力形成“我為審計,人人為審計;審計靠大家,大家來審計”的良好局面。
(一)建立一支隊伍。根據廳人事處出臺的《浙江省審計廳借調內部審計人員參與國家審計工作管理辦法(試行)》要求,協助省審計廳建立“審計機關可借調內部審計人員信息庫”,研究制定借調實施辦法與措施,使其成為國家審計可以組織、借調的補充隊伍。
(二)搭建二個平臺。一是建立網上專家咨詢平臺,拓展協會服務方式;二是探索建立網上教育平臺,進一步提高繼續教育的覆蓋面。
為推動內審工作轉型,人民銀行武漢分行從2010年起,在全轄組織開展了“學準則,找差距,促轉型”活動。我作為一名基層行的內審干部,自然也積極投入到這一活動中。時隔近兩年,通過學習國際內審準則和先進內審理念,讓我心境明亮,茅塞頓開,感觸頗深。我認為:內審轉型是適應經濟增長方式由粗放型向集約性轉變的必然要求,是落實科學發展的需要,是推動央行各項工作由合規性向效率性,效果性轉變的必然要求。
一要加強學習,提高專業勝任能力?!秲炔繉徲嬋藛T道德規范》明確規定“內部審計人員應不斷接受后續教育,提高服務質量?!边@說明;內部審計人員不僅入職時必須具備一定的教育背景和一定的專業知識,專業經驗,并且在日常工作中,要與時俱進不斷更新知識結構和層次,以保持和提高專業勝任能力,為被審計單位提供高質量的服務?;诖?,為適應轉型需要,必須系統學習國際內部審計專業實務框架、中國內部審計準則、內審基礎理論、內部控制理論及實務、人民銀行相關專業知識等。只有勤學習,勤思考,勤實踐,才能提高專業勝任能力。才能夠適應內審轉型需要,成為一名合格的內審干部。這使我情不自禁的想起了2011備戰內審知識竟賽的那段難忘日子。當時,面對大量的學習內容,短期內要求消化吸收,且自身年齡偏大,記憶力差等困難,自己并未打退堂鼓,而是以飽滿的熱情站在檢驗學習成果的第一跑道上,努力做到學習時間,學習內容,學習效果三落實,并注重在學習中消化吸收。一份耕耘,一份收獲。最終我在宜春中支舉辦的內審知識竟賽中進入了前三名;入圍宜春中支參加武漢分行內審轉型網上限時答題竟賽,又取得了團體第一名。嘗試了學習的甘甜,繼而又潛心結合支行工作實際開展內審理論與研究,提煉崗位工作新方式。撰寫了《基層央行綜合監督檢查應實出抓好三個工作環節》、《多管齊下加強同級審計監督》分別被江西《審計理財》2011年第三期,第九期采用;《基層央行同級審計問題癥結及對策》參選宜春中支優秀論文評選獲優秀論文獎。為基層行內審轉型,健全內部控制,強化內部管理發揮了參謀作用。自己也在系統的學習和實踐中體味了境界的提高和收獲的快樂。
二要轉變理念,調整內審轉型思路。對于基層行的內審轉型,更迫切需要我們學習和借鑒國際、國內內部審計準則和先進內部審計實務經驗,建立內部審計新模式,實現由傳統財務、業務合規性審計向內部控制審計、風險管理審計和績效審計模式轉變。我認為:當前基層行應朝著這個方向調整內審轉型思路。一是調整審計理念,堅持“由監督向控制”轉變;二是調整審計目標,堅持向“風險管理和績效評價”轉變;三是調整審計力量,堅持向整合資源共同協作轉變;四是調整審計手段,“堅持向運用信息技計提高效率轉變”;五是調整審計成果運用,堅持向“提高報告質量,促進宏觀管理”轉變。要在探索實踐中不斷打破傳統審計模式的束縛,從審計內容、審計方法、審計價值等不同層面,積極的向內審轉型工作目標靠攏;努力使轉型成果在增加組織價值,改善業務管理方面的獨特價值,得到上級行和審計對象的高度關注,使轉型理念日益深入人心。
三要突出特色,推進內審轉型實踐。對于基層行的內審轉型,可謂摸著石頭過河,但能否持依靠審計創新推動內審工作轉型是關鍵。通過審計實踐,我認為基層行應凸顯現代管理審計特色,著重在履職、制度管理等績效審計和經濟責任審計方面的實踐。應主動把制度建設,作為內審轉型的重要方面之一,每年應結合工作實際,制訂修改和完善制度,適時廢除過時或不適應的制度,通過制度建設推進內審轉型,使基層行逐步形成按制度管人,管事,管權的工作機制。如在探索績效審計實踐中,我選擇了支行辦公樓改造基建項目績效審計為轉變突破口。組織力量對其項目決策階段、前期準備階段、項目實施階段、竣工驗收階段和項目效果五大項開展審計,把落角點放在評價基建項目“花得少不少,花得值不值,花得好不好”的問題上,較準確對基建項目的經濟性、效率性和效果性實施績效評價,得到了上級行和被審計對象的肯定。審計實踐能力得到進一步提升。(作者單位:中國人民銀行宜豐縣支行)
日前,陜西省內部審計師協會二屆四次理事(擴大)會議在西安召開。會議傳達學習了總理的重要批示、袁純清省長的重要講話和全國、全省審計工作會議以及中國內部審計協會五屆六次會議精神;聽取和審議了李淑琴會長的工作報告;審議了協會2008年度財務收支情況的報告;審議了調整理事、常務理事、副會長、學術委員會委員和接收單位會員的議案。表彰了2008年度34個內部審計單項工作先進單位和17篇理論研討獲獎論文。
陜西省審計廳副廳長徐宗一在講話中,充分肯定了2008年內部審計工作取得的成績。他指出,當前國際金融危機依然在擴散和蔓延,造成危機的一個重要原因是風險管理不力和缺乏有效的公司治理。在當前經濟全球化日益發展和深化的形勢下,這場金融危機呈現出的巨大風險,使越來越多的中國企業感受到經濟全球化所帶來的影響,同時這也給內部審計的發展帶來了前所未有的挑戰和機遇。他強調,協會要認清形勢,提高認識,繼續堅持以促進內部審計全面轉型與發展、充分發揮內部審計“免疫系統”功能統領工作全局,以探索風險導向審計方式方法為重點,以創新協會工作機制和提高協會服務層次與水平為保障,引領內部審計為探索適合中國國情、具有內部審計特色的審計模式而奮發努九。他要求,全省內部審計機構和廣大內部審計人員,要緊密結合深入學習實踐科學發展觀活動,以科學發展觀為指導,進一步理清思路,明確目標,形成內部審計事業科學發展的思路和舉措,推動內部審計工作加快發展。一要進一步完善內部審計工作機制,二要進一步加強內部審計隊伍建設,三要進一步推進我省內部審計信息化工作,四要進一步提高內部審計管理和服務水平。
李淑琴會長在工作報告中,對2008年全省內審工作進行了全面總結。安排部署了協會2009年的工作,提出了在新形勢下,堅持用科學發展觀統領全省內審工作,牢固樹立科學審計理念,實踐科學審計、強化監督服務,推進全面轉型,實現創新發展,切實提高內審工作質量和水平,開創內審工作新局面的指導思想和總體思路。一是樹立科學審計理念,進一步強化對內部審計工作的監督和指導。第一,進一步完善我省內部審計法規制度建設,為深化內部審計工作提供法規制度支持;第二,加強內部審計組織建設,為提升內部審計工作水平提供組織保障;第三,強化對內部審計工作的監管,關注內部審計成果的轉化和利用;第四,加大調研力度,建立和完善內部審計情況報告制度。二是繼續開展內部審計理論研討和經驗交流,推進我省內部審計工作轉型與發展。不斷改進理論研討的組織形式,提高理論研討的前瞻性和創造性,增強理論研討和經驗交流的效果。三是抓好后續教育培訓和崗位資格證書年檢注冊工作,不斷增強內部審計人員職業勝任能力。四是認真組織國際注冊內部審計師資格考試,不斷推進內部審計職業化建設。結合國際注冊內部審計師資格考試工作的發展,進一步加大考試工作的組織和宣傳力度,提高國際注冊內部審計師資格考試的影響。五是加強內部審計信息宣傳工作,擴大內部審計的社會影響。六是進一步強化協會自身建設,充分發揮協會平臺作用。
會議期間,與會代表對領導講話和協會工作報告進行了討論,大家交流了一年來內部審計工作取得的成效和經驗,并緊密結合本地區、本單位內審工作實際,就貫徹落實科學發展觀,實踐科學審計,進一步發揮審計“免疫系統”功能等方面進行了熱烈討論,同時對落實好2009年內部審計工作計劃提出了許多建設性意見和建議。
[論文摘 要]內部審計形成于20世紀20至30年代,其產生的真正動因是企業管理的需要。隨著社會的發展,企業管理內外部環境處于不斷的變化之中,內部審計其職能也隨之從最初的監督延伸至咨詢領域,它對公司治理中內部控制和風險管理起到再監督與再管理的作用。
內部審計形成于20世紀20至30年代,其產生的真正動因是企業管理的需要。隨著社會的發展,企業管理內外部環境處于不斷的變化之中。在當前公司價值最大化的目標下,內部審計扮演怎樣的角色,其在公司治理中的功能如何,本文愿做一嘗試性探討。
一、內部審計的涵義及職能拓展
(一)內部審計的涵義
2001年內部審計師協會(iia)對內部審計的定義為“內部審計是一種獨立、客觀的保證工作與咨詢活動,目的是為機構增加價值并提高機構的運作效率。它采取系統化、規范化的方法對風險管理、控制及治理程序進行評估和改善,從而幫助機構實現它的目標。”對于這個定義,我們可以從幾個方面來理解:首先,我們不難發現內部審計最終的目標是幫助企業實現其目標,而企業的目標就是增加價值,結合兩者,內部審計的最終目標就是為增加企業的價值而服務;其次,它所采用的手段主要是保證和咨詢,這里的保證服務是一種為了機構的風險管理、控制或治理過程進行獨立評價而客觀地審查證據的行為,而咨詢則是提供建議以及相關的客戶服務活動;再次,內部審計應以風險管理、內部控制系統、企業治理結構為工作范圍,用系統化、規范化的方法來評價和改進它們;最后,內部審計人員應該以獨立、客觀的工作態度完成其職責,其中獨立性要求內部審計在確定活動范圍、實施審計及報告審計時不應受到任何因素的干擾,客觀性要求內部審計師在執行審計工作時,對他們的工作結果秉持誠信的原則,不與任何方面達成重大質量妥協。
中國內部審計協會在參考了iia定義后,結合我國的現實情況,于2003年在公布的《內部審計基本準則》中,將內部審計定義為“內部審計師在組織內部的一種獨立客觀的監督和評價活動,它通過審查和評價經營活動及內部控制的真實性、合法性和有效性來促進組織目標的實現?!边@個定義明確了內部審計是由組織內設的機構所實施的一種獨立、客觀的活動,其目的是通過對組織的經營活動及內部控制的真實性、合法性和有效性進行審查和評價,使組織經營活動及內部控制中存在的問題得到認識和解決,從而促進組織目標的實現。中國內部審計協會的定義在結合我國實際情況基礎上提出,尤其進步意義,但是與iia的發展相比,還是有局限性。尤其是面對全球化的影響,將內部審計主體封閉在一個組織內將難以滿足企業決策的信息需求。因此,筆者將按照iia所提出的理念進行后續論述。
(二)內部審計的職能
在內部審計產生和發展早期,以查錯防弊為主的監督職能是其主要職能,但隨著社會經濟的發展和進步,以及內部審計所承擔的角色的增加,筆者認為,企業內部審計包括四個遞進的職能:監督、評價、控制和咨詢。
1.監督職能。內部審計首先是單位內部的一種經濟監督活動,那么監督職能也應是內部審計最基本的一項職能。監督職能是指對被審計對象的財務狀況等經濟活動進行檢查和評價,確定其會計資料是否正確、真實,反映的財務收支和經濟活動是否合法、合規,有無違法違紀和浪費行為,從而督促被審計對象遵守財經紀律,改進經營管理水平,提高經濟效益。
2.評價職能。評價職能是由經濟監督職能派生出來的另一種職能,包括評定和建議兩部分,也是內部審計的一項基本職能。通過內部審計可以全面了解部門、單位的真實的經營管理狀況,并以此來來評價經營決策、計劃、方案的合理性和可行性,評價其規章制度設置是否健全完善,是否正常運行,評價其經營管理水平及效益的優劣。
3.控制職能?,F代企業已越來越多元化,層級化,跨國公司業務遍布全球,企業經營管理中的風險隨之而增加,企業的高層管理人員不可能事無巨細地對每一項業務進行監督,必須委托一個獨立于被審計部門的單位進行控制,以保證企業目標的實現。內部審計因其受企業高層的直接領導,對公司的決策層負責,能夠站在企業發展的全局來分析和考慮問題,對企業經營活動的控制活動可以提供直接的技術支持,并檢查控制程度和效果,提出控制中存在的不足和問題。
4.咨詢職能。隨著現代企業制度的建立,企業erp系統及會計電算化的普及,賬面資料的錯誤會越來越少,內部審計的工作重點必須從傳統的“查錯防弊”轉為內部的管理、決策服務,內部審計的職能作用也已從監督評價向咨詢方面延伸。另外,現代企業所面臨的環境復雜且多變,經營風險增加,市場競爭激烈,這些導致包括各管理者層尤其是高級管理層迫切地需要有人以“顧問”的身份,對其制定的目標、決策、計劃以及在經營過程中出現的錯誤和薄弱環節提出改進建議。內部審計人員熟悉企業整體情況,且獨立于公司的其他部門,使內部審計人員較其他部門更易于提出較全面、客觀、可行的建議。因此,內部審計人員承擔了專業的咨詢服務。咨詢職能更能適應內部審計在現代公司治理中的發展,促進內部審計價值增值。
二、內部審計在公司治理中的作用
(一)內部審計與內部控制
關于內部審計與內部控制的關系,審計學家錢伯斯認為,內部審計所擁有的一套管理理論需要以內部控制概念為中心。1977年美國的《國外反貪污行賄法》確立了內部審計在內部控制方面的法定職責。內部控制已成為現代內部審計的主要產物。審計學家布林克在回首iia50年時指出,內部審計最應該關注的是“內部控制”。
根據《薩班斯-奧克斯利法案》框架中“監督”要素的要求,企業的監督可以分為持續性監督活動和內部審計定期的、相對獨立的評估兩部分。那么,可以將整個內部控制體系劃分為三個相對獨立的控制層次:第一個層次是經濟業務發生部門嚴格按照企業內部設計的要求,相互牽制開展業務活動,建立起第一道監控防線;第二個層次,經濟業務最終的流向都必將反映到財務報表中去,因此財務部門就要在事后建立起第二道監控防線;第三個層次,內部審計部門要建立起以查為主的監督防線,獨立地按照法人要求,有選擇地對內控的各方面行使檢查功能,發現管理流程中的不足和風險,提出改進措施,并能夠將這些評價結果反映到高層,高層同時也要賦權給內審部門督促改進措施的落實,促進內部控制體系建設趨于完善。對于風險較高的組織如金融機構來說,第三道防線更是必不可少。從監督職能來說,盡管內審監督檢查的頻率要比其他部門的自我監督檢查和財會部門的管理監督要低得多,但是內部審計部門的獨立性和在組織內應有的權威性,再加上直接由最高層領導,賦予該部門對內控具有再監督和再評價的特殊而又重要的職能。內部審計是企業內部控制的有效監督者,為了強化內部審計監察部門的監督職能,許多西方金融機構都成立了獨立于經營管理之外的內審稽核部門。
當然,從組織結構上看,內審檢查部門并非獨立于內部控制整體框架之外的,它也屬于控制的一部分,本身也需要對自身的各種內外部風險進行管理,和經營管理部門一樣,也要采取自我控制措施,須注意自我檢查和批評。
(二)內部審計與風險管理
關于風險管理,比較有代表性的說法是威廉與漢斯在1964年出版的《風險管理與保險》中所提出的,他們認為風險管理是通過對風險的識別、衡量和控制,以最低的成本使風險導致的各種損失減到最小程度的管理方法。從這個定義中我們可以得出,實現風險管理目標的主要手段是控制。
在充滿不確定性的市場環境下,企業要實現目標,其管理者應該確保其擁有健全的風險管理過程,且這些過程發揮了應有的效用。高層決策者和審計部門應該在確定企業是否擁有健全的風險管理過程及這些程序是否有效運作等方面起監督作用,在此,內部審計人員作為高層機構下設的獨立機構責無旁貸地承擔起這一工作。正如本文開篇介紹的iia對內部審計的定義中指出:內部審計需提高風險管理、控制與監管工作的有效性,使企業達到預定的目標?!秈ia實物標準》(2001)實務公告2100-3中描述到:內部審計部門應該評價并幫助改進機構的風險管理、控制和治理體系。我國著名內部審計專家王光遠認為:“內部審計人員是風險管理潛在的重要利益相關人和參與者?!薄帮L險管理是內部控制的延伸,內部審計是風險管理的確認者,是對風險管理的再管理?!眹鴥韧庠S多審計實踐表明,對風險管理審計的報告更容易被管理當局所接受,管理部門也容易理解內部審計存在的意義,風險管理可以幫助內部審計度過正在影響企業的價值危機。
那么,內部審計在風險管理中的作用有幾何呢?
1.站在全局的角度上審視風險。企業是一個由各個單位有機結合起來的整體,每一個部門之間要么直接相關,要么間接相關,只要有一個單位發生風險就會或多或少傳遞至其他部門,并經常危及企業整體。而各部門都站在本部門的立場上處理風險,難免會一葉障目,考慮不周,內部審計則與之不同,它獨立于企業經營管理部門,使得它可以從全局出發、客觀地管理風險。
2.調控、指導企業的風險策略。內部審計部門處于董事會、總經理和職能部門之間,可在企業風險策略和各部門決策之間進行協調,通過這種協調,內審人員可以調控、指導企業的風險策略。
需要注意的是,內部審計雖然可以促進風險管理過程的建立或提高風險管理的有效性,但是它并不參與風險管理的設計和實施,而是管理層負責erm的設計,所有員工協助貫徹實施,董事會監督管理層對企業風險管理的設計與實施,內部審計部門通過檢查、評價、報告企業風險管理過程的適當性和有效性,并提出改進建議來協助管理層、董事會或審計委員會,而不是履行風險管理的受托責任(bailey等,2006),否則將影響內部審計的獨立性(作者單位:深圳紡織集團股份有限公司)。
參考文獻
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摘要:內部審計人員的素質不能適應現代內部審計發展的需要,因此,對內部審計人員應進行后續教育。但要保證后續教育的質量和效果,必須科學安排教育內容,靈活選擇教育方式,并強化其領導和管理。
關鍵詞:內部審計人員后續教育內容方式管理
后續教育,又叫“繼續教育”,是對專業技術人員不斷進行知識、技能的更新和補充,以拓展和提高其創造、創新能力和專業技術、職業道德水平,完善其知識結構的教育。審計署《關于內部審計工作的規定》第五條指出:“內部審計人員實施后續教育制度”。這無疑將促進內審人員素質和內審工作質量的進一步提高,但要實現這一目標,需要解決好以下幾個問題。
一、科學安排后續教育的內容
內審人員后續教育的內容,是內審人員進行學習的客體,是其豐富新知識、提高業務能力的主要信息來源和實現學習目標的基本保證,其安排是否科學、合理,直接關系到教育效果的好壞。在確定內審人員后續教育內容時,首先要考慮內審人員的職業特性,通過廣泛征求意見,明確內審人員需要學習什么。其次要考慮內容的實用性,保證學有所用,學能以用。第三要考慮不同內審人員的理論和業務水平、工作經驗、所在行業或單位的特點等,針對不同層次、不同閱歷、不同行業的內審人員安排不同的教學內容,采用不同的后續教育方式。只有這樣,才能使后續教育產生廣泛的認同感和強烈的號召力,才能保證后續教育真正落到實處,取得良好的教育效果。從總體上來講,目前的后續教育內容應主要包括以下幾個方面:
1.計算機知識的教育。目前在國際內部審計工作各個環節,已經普遍運用了計算機審計手段,并將一些審計軟件、計算機測試技術運用到審計實務中。但在我國仍有很多內審人員不熟悉計算機的應用,能利用審計軟件開展審計工作的人就更少了。因此,應加強對內審人員進行計算機知識的培訓,讓他們熟練掌握計算機的一般知識和會計電算化軟件的操作,掌握利用計算機進行輔助審計和借助計算機審計軟件來開展內審工作。通過培訓,造就一批能運用計算機審計的高水平專業技術人才,使內審工作跟上時代步伐,以提高內審工作效率和質量。
2.審計新知識、新技能的教育。隨著改革開放和內審研究的不斷深入以及市場經濟的不斷成熟,對內審的要求越來越高。內審的作用從局限于監督與評價逐步向風險管理和促進單位發展轉移,審計范圍不斷擴大,審計方法不斷創新。內審人員只有不斷更新審計理論和實務知識,掌握先進的審計方法,并及時運用于內審實踐,才能適應時展和內審要求的需要。
3.相關政策法規的教育。市場經濟是法制經濟,市場經濟越發展,法制就越健全;而審計工作本身是一項政策性、專業性非常強的業務工作。如果內審人員不能及時掌握相關政策法規的變化,不僅不能有效地保證審計質量,而且還會增加審計風險,影響內審工作地位的提高和內審作用的發揮。因此,內審人員必須及時掌握國家有關方針、政策、法律、法規的變化,切實保證依法開展審計工作。內審人員應熟悉掌握的政策法規主要包括審計法規、會計法規、稅收法規、財政金融法規等。
4.審計職業道德規范的教育。國家審計署《關于內部審計工作的規定》第七條指出:“內部審計人員辦理審計事項,應當嚴格遵守內部審計職業規范,忠于職守,做到獨立、客觀、公正、保密。”中國內審協會也頒布了《內部審計人員職業道德規范》。但在內審實際工作中,內審人員不依法認真履行職責,不堅持原則,隨意泄漏所知悉的資料,甚至、等,在一定程度上仍然存在,嚴重地影響著內審工作的質量。因此,在后續教育中強化職業道德教育,促進內審人員職業道德水平的進一步提高,是非常必要的。
5.相關管理知識的教育。現代內部審計的目標是側重于促進加強管理、提高效益。而要實現這一目標,必須要求內審人員掌握現代管理的相關知識,也只有這樣,內審工作才能夠上臺階、上層次。內審人員應掌握的相關管理知識主要包括會計知識、戰略管理知識、財務管理知識、市場營銷知識等。
總之,后續教育的內容應突出兩個字:“新”和“實”,必須內容新穎和實用,內審人員應做到自己缺什么就去學什么,學了什么就要能夠在工作中用什么,充分保證后續教育的有效性。
二、靈活選擇后續教育的方式
后續教育方式的選擇是否靈活、合理,直接關系到后續教育工作能否順利進行,也直接影響到教育效果。選擇教育方式,既要考慮其對內審工作本身的沖擊,單位經費的保障程度,還要考慮內審人員的素質高低,單位領導對內審工作的重視程度等因素,不能盲目地搞一刀切。筆者認為,為保證后續教育的質量和效果,除采用傳統的集中統一培訓上課這種模式外,還可采用以下方式:
1.由內審協會或審計學會牽頭舉辦研討會,針對改革中的審計理論和實務問題,組織同行業和同學科中理論基礎好、學術水平高、工作經驗豐富的內審骨干力量進行深入探討,并將成熟的討論結果采用合適的途徑傳播。
2.組織內審人員到內審工作有特色的地區或單位召開現場經驗交流會,也可出國考察,以不斷借鑒吸收國內外的先進經驗。
3.請有關專家學者到本行業或本地區舉行報告會或專題講座,介紹審計理論、審計實務或審計法規的最新動態和發展前景。
4.充分發揮網絡快速傳遞信息的優勢,努力辦好內審網站。
5.辦好內審刊物,鼓勵內審人員積極參與課題研究,撰寫學術論文。
6.采取有效措施,鼓勵內審人員參加各類資格考試。
論文摘要:內部審計是現代審計體系的重要組成部分。隨著現代企業制度的逐步發展和完善,我國現有的內部審計制度的一些弊端越來越明顯。該文通過對我國內部審計發展現狀及成因的分析,提出了加強我國企業內部審計的具體措施。
1我國企業內部審計的發展現狀及成因分析
內部審計是現代審計體系的重要組成部分,是基于受托經濟責任的需要而產生和發展起來的,是經營管理分權制的產物。從近幾年來內部審計的發展趨勢看,其重點已由單純的財務審計,逐步向經營決策審計、內控制度審計、經濟效益審計等領域拓展,在經濟管理活動中發揮著日益重要的監督和參謀作用。我國內部審計近些年來已有了長足的進步,但依然存在許多不完善之處,主要表現在以下五個方面:
1.1內部審計定位偏差,作用難以發揮。
內部審計定位的偏差主要表現為職能定位的偏差,其直接的影響是內部審計范圍狹窄,發揮作用有限。有些企業對內部審計的重要性認識不足,設立審計機構是應主管部門要求;有些企業為了“上等級”、“裝門面”,致使內部審計機構形同虛設,不能發揮其應有的作用。有些企業片面地認為內部審計機構是代表所有者對其經濟活動進行監督控制,使得企業其他職能部門對內部審計部門敬而遠之,談“審”色變,使內部審計機構無法發揮“好管家”、“好幫手”的作用。
1.2內部審計機構設置不健全,內審監督缺乏鋼性。
我國企業內部審計機構隸屬關系大體有五種形式:一是隸屬于財會部門,受財務經理的領導;二是隸屬于總經理(總裁),受總經理(總裁)領導;三是隸屬于監事會,受監事領導;四是隸屬于董事會,受董事會領導;五是在董事會下設審計委員會,內部審計機構隸屬于審計委員會,受審計委員會領導。其中以第二種形式居多,在這種形式下內部審計的獨立性無法得到保證,審計范圍受到限制,審計過程及結果受重視程度的影響,內部審計的作用得不到很好地發揮。
1.3內部審計人員素質參差不齊,審計質量難以保證。
人員老化、知識結構單
一、素質偏低是當今內審人員普遍存在的問題。原因有三點,其一,有些企業對內部審計工作的重要性認識不夠,簡單設置內部審計機構,湊足內審人員了事,不配備專門人才,也不重視在崗人員的培訓,致使內部審計人員知識結構及業務素質的停滯不前;其二,因為沒有足夠的重視,部分企業內審人員待遇偏低,使一些綜合素質較高的內審人員轉崗;其三,由于內審人員絕大部分是會計崗位轉過來的,而會計人員大腦中的以數量化、理性化為核心的思想又帶有僵硬的成分,不便于進行發散性思維,知識層面較單一。
1.4審計手段落后,審計程序不規范。
目前,我國企業的內部審計手段仍然停留在手工層面上,使內部審計監督的有效性受到很大限制,無法跟上經濟發展的要求。在審計程序上,由于審計方案考慮不周全、審計取證不到位、審計分工不詳細、審計人員操作不規范等,加大了審計風險。傳統的詳細審核方法成本很高,因此這種方法逐漸被淘汰,只在某些特殊的情況下被采用。近年來大量采用抽樣審計,以“個別”推斷整體,必然與實際情況存在著或大或小的差距,使審計結論產生偏差。又由于現代審計強調成本效益原則,審計人員往往會舍棄一些對審計結論影響不大但耗時費力的審計程序,這可能導致審計結論出錯。
1.5內部審計法律不完善,可操作性不強。
我國內部審計事業發展滯后的一個重要的因素就是法律法規的不完善。從可操作性看,我國現行有關內部審計制度的法律規范都只有原則性的條款規定,比較籠統,可操作性不強,致使實踐操作五花八門,嚴重影響了內部審計的規范性和嚴肅性。
2現代企業制度對企業內部審計提出的新要求
2.1對內部審計機構的設置提出了更高的要求。
隨著市場經濟發展和社會技術進步,企業技術、管理、觀念不斷創新,內部審計作為企業自我約束機制的重要組成部分,如何充分發揮對經營者進行監督、對其他部門及所屬單位進行效益審計的雙重作用,跟上經濟管理的快速發展,就成為內部審計機構設置的首要問題。
2.2對內部審計人員素質及知識結構提出了更高的要求。
現代企業制度下,內部審計工作涉及的范圍廣、知識面寬、政策性強,這就要求內部審計人員必須具有較好的知識結構,不僅要通曉財務知識,而且還要熟知經濟、法律、金融、稅收、統計及計算機等知識,更要加強后續教育和職業道德教育。另外,內部審計機構在人員構成上也應多元化,應配備精通企業各項相關業務的專門人才,將實踐經驗豐富、業務水平較高的人員充實到內部審計隊伍中,建立起一支知識結構多元化、專業知識技能化、職業道德標準化的內部審計隊伍,以適應現代經濟發展的需要。
2.3對內部審計的業務區域和審計方法提出了新的要求。
隨著現代企業制度的建立,企業的性質發生了變化,產權制度也發生了變化,國家成為投資者參與企業的利潤分配,企業則完全成為經營者。在這種體制下,我國的內部審計職能的快速轉變勢在必行。
在審計過程中,為使審計事項的成本最低、效果最好,審計人員要注重審計方法的運用,一要把握全局,不存在漏項;二要突出重點,采取措施,有效地解決問題,在保證審計質量的前提下,盡可能減少不必要的工作。同時,我們要積極探索運用計算機輔助審計,改變傳統的審計方法和思路,拓展和延伸審計的廣度和深度。為適應現代企業的迅猛發展,必須將信息技術與審計業務相結合,數據審計與系統審計相結合,傳統方法和技術創新相結合,充分提高審計的效率和效果。
3現代企業制度下我國企業內部審計制度發展和完善的對策
3.1合理設置企業內部審計機構。
3.1.1企業領導要重視。
我國的內部審計建立是政府干預下進行的,企業缺乏內在動力。內審機構的設置,企業要充分重視,不能流于形式,要把內部審計與企業效益真正聯系起來。
3.1.2國家要給予支持并管理。
內部審計機構的設置除要企業重視之外,國家審計機關及其他相關部門也應重視及承擔起對內部審計體系的指導和監管責任,盡快建立注冊內部審計師制度,包括考核及選拔人才,規范內部審計師執業體系,并逐步與國際慣例接軌,制定或參與制訂相應的內部審計準則、職業道德準則,積極推廣內部審計的新方法,指導企業建立健全內部審計制度,并就內部審計工作中某些具體問題提供咨詢服務。
3.1.3內部審計設置的形式多樣。
為使內部審計更好地發揮作用,在機構設置上就必須體現它的獨立性和權威性。國際內部審計機構的設置方式多種多樣,我國企業應在考慮實際情況的基礎上,充分運用“拿來主義”。
我國常見的企業形式有一般大型企業、集團公司互相持股的股份有限公司及采用合資、合作或聯營方式的企業、國有獨資公司。對于一般大型企業,將內部審計機構隸屬于總經理,這樣比較貼近管理層,有利于效益審計的實施;對于集團公司,宜用隸屬于董事會的模式,以達到宏觀控制、總體規劃的效果;互相持股的股份有限公司及采用合資、合作或聯營方式的企業,可相互派駐審計人員以堵塞管理中的漏洞;我國國有獨資公司董事長和總經理一般由一人兼任,無論隸屬于誰都無分別,也可設立總審計師,進一步加強內部審計機構的獨立性和權威性。
3.2改善內審人員結構,提高內審人員素質。
為滿足現代審計工作的要求,我國的內部審計需要更多的高素質的復合型人才?,F階段我國內部審計人員可由“四師”組合配備,即由會計師(或審計師)、經濟師、工程師和律師四方面的專業人員組成。
加強內審行業的隊伍建設,培養一批高素質的專業審計人才是推動我國內部審計事業發展的當務之急。首先,必須改變目前的用人機制,應在任用、培訓、定崗、升遷等問題上制定相應的具體規定和要求,選派具備一定思想政治素質、相應專業技術資格和業務能力的人員充實內審隊伍;其次,加強對內審人員的后續教育,提高內審人員的審計查證能力、審計協調能力、審計表達能力及運用計算機進行審計的能力,以適應工作需要。
3.3改進審計方法和程序。
隨著管理的不斷創新,對內部審計的要求也不斷加強。內部審計為更好地配合企業經營目標的實現,應在原有的財務風險管理中注入新的內容,如對債務人信用風險、匯率變動風險及因市價波動而招致的投資資本風險等保持關注,并及時提出預防風險的建議;審查評價內部控制制度的有效性,提出進一步完善內部控制的建議;審查評價財產安全和有效使用程度,提出更有效使用資源的途徑,并進行質量審計及經濟合同審計,使內部審計進一步適應經濟發展的要求。
企業經營活動的多元化和企業管理的現代化,使效益審計的作用主要體現在了建設性上。如何提高企業的生產、經營、銷售等環節的控制質量,是現代審計解決的問題。因此,內部審計必須廣泛采用事前、事中、事后審計相結合的方法。
3.4逐步健全內部審計職業規范和法律法規建設。
國家審計署2003年5月出臺《審計署關于內部審計工作的規定》,2003年6月1日起實行中國內部審計協會制訂的《內部審計基本準則》、《內部審計人員職業道德規范》和十個具體準則。它們的頒布與施行使內部審計逐步走向規范化、制度化、法制化。但從內部審計現狀及未來發展角度來看,這些還遠不能滿足現代企業的實際需要。我們應根據實際國情、借鑒國外先進和成功的經驗、結合未來發展趨勢、參照國際通行準則,如《國際內部審計師協會內部審計準則》,制定一系列切實可行的有中國特色的內部審計法規和條例。
總之,隨著經濟的高速發展,我國現代企業制度不斷完善,內部審計所占據的地位越來越重要。新形勢一方面向內部審計工作提出了挑戰,另一方面也為內部審計事業的發展帶來了機遇。在完善現代企業制度的同時,建立與之相適應的內部審計制度體系、樹立風險導向審計意識,有助于約束審計行為,提高審計質量;反過來,內部審計可以幫助企業發現、堵塞管理中的漏洞,提高管理水平和投資效益。加強、改進和完善內部審計制度,是我國企業在現代企業制度下的必然選擇。
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