企業效益論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業效益論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

論文摘要：本文淺析了質量與成本的關系，并就施工企業如何搞好質量管理，控制成本，向質量管理要效益，提出了個人的見解。

論文關鍵詞：質量成本控制費用提高效益

1質量與成本關系

提高經濟效益是企業的永恒主題，也是企業求生存圖發展的基礎。影響企業經濟效益的因素是復雜的，從客觀上講有市場變化帶來的不可預見因素，從主觀上分析，管理不善是企業效益欠佳的重要原因。企業管理是個系統工程，涉及到方方面面，而質量管理處于企業施工的中心地位，是施工管理的核心內容。質量管理貫穿于全部施工過程中，是控制成本的重要因素之一。因此，增強質量成本觀念，是提高企業經濟效益的重要途徑。

質量和成本是兩個不同內容的一對“孿生子”。搞好工程質量有助于降低工程成本，對促進企業施工工程質量評價、全面質量管理效果有著重要作用，是企業樹立社會形象的無形資產。

質量成本是企業在施工過程中，為保證工程質量，滿足業主方的需要或因工程造成損失，實行返修賠償所發生全部費用的總和。因此可見，質量成本包括：(1)保證質量達到規定的質量標準所需要的費用；(2)因質量問題造成損失的費用。因此，企業追求最佳經濟效益的目標時，除其它因素外，實際上是在追求最佳質量成本，要實現這一目標，必須將質量成本從工程總成本上劃分出來，進行單獨統計和分析。

經營管理的一個重要組成部分，是把經濟分析同質量成本分析緊密結合起來，這樣才對企業的經營狀況有個較全面的統計、歸納、分析。使每個工程項目的成本狀況更加透明，作到心中有數，并針對各自的具體情況進行調整和改進管理辦法。

大量的實踐證明，不注重收集整理質量成本數據，是不可能對企業進行較全面經濟分析的。目前在施工管理上多數人只注重工程質量本身的好壞，往往忽視了質量與成本的關系，施工前未進行質量成本預測，施工中又不進行統計和分析，所以，也不可能采取有效控制措施，陳舊的觀念和管理方法是造成成本失控的關鍵。必須從觀念上增強全員質量成本意識和責任。質量管理部門應同工程技術、財務、預算部門搞好協作，在分析質量的同時，更要對質量發生的問題及所發生的費用進行同步分析，及時得出最佳解決方案。

2質量成本的組成

質量成本貫穿于整個施工過程中，主要有三部分組成，即：(1)一次調試、試運轉成功預算內費用；(2)施工中因質量返工費用；(3)保質期內發生的費用。質量管理、工程技術、預算部門及項目部應緊密配合，及時收集掌握必要的與質量成本有關的數據資料，其主要包括以下內容：(1)施工過程中廢品的損失；(2)材料消耗費用；(3)設備租賃費：(4)周轉材料及設備折舊攤銷費：(5)人工工資、勞保費支出；(6)材料代用和設計變更：(7)管理辦公費、差旅費、維修費、鑒定測試費；(8)返工費；(9)其它與質量成本相關的直接和間接費用。這些必須發生的費用均應以報表形式出現，通過報表數據，掌握真實的質量成本狀況，使決策層能從中分析出質量成本所存在的薄弱環節，制定有效控制措施。

3強化質量成本管理體系

質量是企業的生命，控制成本是企業的管理核心，作為企業管理層和項目經理，應在合理組織施工、保證安全、施工進度的同時用經濟觀念來管理質量，在項目工程開工前，首先要確定質量成本控制目標，形成質量成本費用指標計劃，對各不同施工項目要分別提前進行質量和成本預測，對常見或可能發生的質量問題，及早制定防范措施，將措施貫徹到每個班組和施工人員。并在施工過程中加強監控，確保直接費和間接費不突破定額和預算。有效地控制質量成本應著重做好以下幾項工作：

3．1單位工程技術負責人首先應對工程管理人員及施工人員進行技術要求、施工方法、施工工藝、主要材料性能、質量標準交底，必要時可安排模擬試驗。

3．2建立和完善項目部質量成本管理、監控體系，明確責任和職責，并同個人經濟利益掛鉤。

3．3定期檢查和分析施工組織設計或施工措施與施工實際有無不符。應根據施工中出現的問題及時修改完善。

3．4做好班組施工日志及施工記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄、單位工程質量事故及處理記錄、設計變更或工程更改記錄、材料設備代用記錄、機械電氣試驗及試運轉記錄等。凡是與質量有關的資料都應專人負責收集整理，為分析質量和成本提供可靠的原始資料和數據。

3．5完善工程處、項目部、班組三級質量檢查驗收制度。嚴格按國家現行關于工程質量檢驗各行業標準進行檢查驗收，做到四個統一，即：檢驗標準統一、檢驗工具統一、檢驗方法統一、分項內容統一。并要求誰檢查、誰簽字、誰負責，把質量管理貫穿于施工的全部過程，把好每道施工程序質量關。

3．6廣泛開展“0C”活動，大膽采用新技術、新材料、新工藝，科學管理精心施工，逐步提高同類工程質量。

3．7工程技術質量管理部門要建立工程質量檔案。對已竣工工程組織有關部門進行全面分析，總結經驗，找出不足。要定期召開質量成本會，將經驗和薄弱環節及措施分層次通報給管理和施工人員，以避免今后再發生同類工程質量問題。

篇(2)

（一）質量控制

1.材料質量

建筑工程的材料質量是整個建筑工程質量的基礎。如果對材料的質量管控不到位，就會直接影響在建工程質量，導致工程的返工和工作量的增加。這主要由于管理人員未能把握好材料的采購質量關，導致材料質量不達標，或者沒有把握好材料的入場關，對那些進入施工現場的材料檢查不夠嚴格，試驗檢測工作不到位，使那些質量不合格的材料混入施工現場，給后續的建筑工程質量留下隱患。

2.工程質量

對在建工程進行質量控制時，由于施工人員的技術問題導致施工質量較差，或是由于施工人員的違章作業而導致的質量問題。對建筑工程質量控制的管理往往都比較滯后，大多是出現問題才采取相應的治理措施，缺少超前和預防性的基本措施，造成經濟的無法挽回，降低建筑工程的經濟效益。

3.重點管控

建筑工程施工過程中，由于涉及要素眾多，如果都同等對待那么勢必會造成顧此失彼的情況，出現管理上的漏洞。尤其對那些隱蔽性工程、建筑結構中的薄弱環節和重點環節等，存在不夠重視和缺少重點監控的方法，使得這些重點部位容易出現質量隱患從而增加投入成本，降低了建筑工程的經濟效益。

（二）管理機制

建筑工程施工建設過程中缺少全程性的建筑經濟管理機制。對出現的問題往往都是以事論事，采取個別措施，缺少規范和長效的管理機制。在建筑經濟日常運行時，更是缺乏全程性的監督，導致監管的缺位和問題的產生。同時，缺少全員性的激勵和約束機制。在實施建筑經濟管理時，只針對個別部門和少量相關人員，沒能將建筑經濟管理目標進行科學合理的細化和統籌安排，缺少效益和施工人員待遇的協調機制，這樣難以調動施工人員的工作積極性，降低了建筑經濟效益。

二、提高企業效益建筑經濟效益的措施

（一）推進建筑標準化

建筑工程的使用價值涉及眾多標準，主要包括適用、可靠、美觀和成本低廉等，只有滿足以上這些標準才能滿足廣大民眾不斷增長的需求。因此，建筑標準不僅是保證企業建筑經濟效益提升的基本條件，還是實現企業建筑經濟效益最大化的主要途徑。當前建筑材料和產品社會化生產以及商品供應已經成為一種大的趨勢，只有在合理分工和密切合作的前提下，才能最大限度地減少成本。因此，建筑標準化對建筑經濟效益的提升具有重要的作用。

（二）加大監管力度

在計劃經濟成功轉向市場經濟的特殊時期，建筑企業的管理應把資本管理作為重點。無論何種管理模式和管理方式都應該將資本管理水平的提升作為著手點，同時把經濟效益的提高作為最終目標。簡而言之，建筑企業的資本管理就是要嚴格遵守和利潤最大化，從而保證企業資本的不斷增加。建筑企業應從以下三方面做好資本管理工作：首先，加大對資本流動性管理力度，發揮資本應有的效用。其次，定期開展陳年舊賬的清理工作，了解和掌握產權關系。最后，有效提高資本利潤率，這個目標的實現可以充分借助重組這一手段完成。1.加強成本控制，降低成本支出建筑企業應把經濟效益的提升作為工作重點，可以通過引進新技術、新產品等方式提高企業的經營管理水平和生產水平。2.降低人工成本，提高企業勞動生產效率這不是簡單要求提高企業每名員工的生產效率，還要提高勞動組合的生產效率。3.降低材料費用選擇材料時，以材料質量為基礎，遵守“貨比三家”的原則，實現建筑材料采購成本的降低。

（四）采用機械化施工

機械化施工在某種程度上可以增加企業的建筑經濟效益，而科技含量高的新型機械設備還可以提高企業的生產效率。雖然我國人口眾多，但是勞動力成本較低，所以在未來經濟發展過程中，人力資源成本將會逐漸提高，機械設備的使用成本將會逐漸降低。因此，企業一定要做好準備，有效提高本企業的機械化施工水平。

三、結語

篇(3)

1、自然狀況

哈爾濱**乳業公司位于黑龍江省呼蘭縣境內，企業的前身為松花江第二乳品廠，始建于1982年，占地面積121公頃，由政府財政部門投資建設，總投資額為1600萬元。公司現有職工965人，其中管理人員占9.8％，主營業務為乳粉生產，公司所屬的乳品飲料廠生產鮮奶飲料及系列酸奶等。公司共設四個基本生產車間及動力車間、化驗、質檢、鮮奶收購部門、總經理工作部、銷售部、財務部、勞動人事部、企管部等十五個部門。

經過二十年的發展壯大，企業凈資產達到三千多萬元，作為較早的乳品生產企業，**乳業憑借優質的奶源和高品質的產品，較早地跨入了全國十大名牌乳粉的行列。產品覆蓋了除新疆和海南外的全國各省市，有著很廣闊的市場。經過公司科研人員的不斷地開發和研制新產品，目前已經擁有集營養與保健為一體的特色產品，如：**中老年奶粉、**女士奶粉、**嬰幼兒奶粉等幾個系列30余個品種產品，年生產能力達9000噸。

隨著我國經濟體制改革的不斷深化和企業自身的不斷發展，公司于1998年完成了企業的公司制改組，使企業的發展有了更加廣闊的空間。通過幾年的不懈努力，公司相繼通過了iso9001國際質量體系認證和綠色無公害食品企業的認證，為企業的生存和發展奠定了牢固的基礎，也使“**”這一全國十大名牌乳粉的品牌更加奪目。

2、財務狀況

**乳業公司憑借市場優勢，企業自建立以來連續盈利，但受市場、管理等因素的影響，企業自1995年以來，盈利額連年下降，如繼續下去，將給企業的發展帶來巨大的影響。為此，公司經營者制定了使盈利額保證持續增長的經營目標。經過努力，公司2002年實現凈利潤1,855萬元，比公司預算增加160萬元；

較2001年增加188.84萬元。

2002年公司生產乳制品8000噸，實現銷售收入15,328.5萬元，生產成本10,400萬元，上繳稅金1,374萬元，實現利潤1,855萬元，利潤總額2,769萬元。2002年企業的財務狀況較2001年有所改善，但由于企業建廠較早，在經營管理上存在許多弊端，由此引發的企業生產成本逐年升高，財務費用、管理費用，特別是營業費用都有很大幅度的增加。

第二章企業效益測評

隨著乳品行業之間的競爭日益加劇，面對資源日益短缺的經濟社會，在生產和經營過程中，企業必須把握好，生產經營的全部過程。運用管理會計的理論和方法，加強財務管理工作。

1、企業效益測評的理論基礎

管理會計是以現代化管理科學為基礎，運用一系列專門方法向企業內部管理人員提供與管理決策有關信息的會計學分支。它使會計的作用不僅僅局限于簡單的提供會計信息和單純的核算（記錄、反映），而是進一步利用會計信息進行財務、預測、決策，對經濟活動進行控制、分析及業績評價。

本—量—利分析是“成本—業務量—利潤”分析的簡稱，是研究企業在一定期間內的成本、業務量、利潤三者之間的變量關系的一種專門方法，其核心是確定“盈虧平衡點”。“盈虧平衡點”指企業在這一點上正好處于不盈不虧的狀態，即“所得”等于“所費”，收入等于成本，亦稱為保本點。對于企業來講，可以利用本—量—利分析測算企業的盈虧平衡點，即收入達到多少時，剛好收支相抵；

超過盈虧平衡點的收入就可以給企業帶來利潤。

企業效益測評主要運用本—量—利分析，對企業的盈虧平衡點，預測利潤等指標進行測算，為合理規劃安排企業的整體經營、客觀評價企業效益，科學決策企業生產，提供相關、可靠的會計信息。

2、企業效益測評方法及分析

財務會計通常對過去已經發生的經濟業務予以核算和反映，要求信息客觀、真實、力求準確。管理會計的工作重點著眼于未來，不確定性因素較多，故其所提供的數據不要求絕對精確，只要做到盡量合理即可。對企業的一定時間內的生產、經營狀況進行本—量—利分析，有利于企業及時調整企業的生產狀況和產品狀況，有利于加強企業的管理，為企業的管理提供重要信息，有利于企業長足發展。

**乳業的產品分為幾個大系列的品種，每個系列產品對不同的消費市場都有不同的需求量，其生產成本也不同，所獲取的利潤也不同，要想使企業的生產經營中，達到成本最低，獲利最大，企業必須不斷調整自己的產品結構，不斷用滿足消費者的需求來指導本企業的各種經營活動，做到心中有

數。

我們采用綜合邊際貢獻率法對企業進行本—量—利分析。

該法不要求分配固定成本，而將各品種所創造的邊際貢獻視為補償全部固定成本的收益來源。其計算公式分別為：

多品種保本額=全廠固定成本÷綜合邊際貢獻率

多品種保利額=（全廠固定成本利+目標利潤）÷綜合邊際貢獻率

某產品的銷售額比重=該產品銷售額÷全廠銷售收入總額×100%

綜合邊際貢獻率=Σ（某產品的邊際貢獻率×該產品的銷售額比重）

每種產品的銷售比重：

a產品的銷售比重＝3500÷7000×100%＝50%

b產品的銷售比重＝2500÷7000×100%＝35.71%

c產品的銷售比重＝1000÷7000×100%＝14.29%

全廠綜合邊際貢獻率＝27.03%×50%+21.82%×35.71%

全廠綜合保本額＝2500÷22.79%=10,969.72

a產品保本額＝10,969.72×50%=5,484.86

b產品保本額＝10.969.7235.71%=3,917.29

c產品保本額＝10,969.72×14.29%=1,567.57

a產品保本量＝5,484.86÷1.85=2964.79噸

b產品保本量＝3,917.29÷2.75=1424.47噸

c產品保本量＝1,567.57÷3.85=407.16噸

**乳業計劃資料

表2－1單位：萬元

項目

品種

銷量

單價

單位變

動成本

固定

成本

銷 售

收 入

邊 際

貢 獻

邊 際

貢獻率

甲（欄）

①

②

③

④

⑤＝①×②

⑥＝①×②－③

⑦＝⑥÷⑤

a產品

3500

1.85

1.35

6,475

1,750

27.03%

b產品

2500

2.75

2.15

6,875

1,500

21.82%

c產品

1000

3.85

3.45

3,850

400

10.39%

合 計

7000

2,500

17,200

3,650

21.22%

通過以上計算分析，品種結構因素的構成是影響多品種本—量—利關系的一個要素。在其它條件不變的情況下，企業應積極采取措施，努力提高邊際貢獻率水平較高的a產品的銷售比重，降低邊際貢獻率水平較低的c產品的銷售比重，從而提高本企業的綜合邊際貢獻水平，達到降低全廠保本額和保利額的目的。

第三章結論

企業產品的銷售情況好壞直接關系到企業的經濟效益，加強對產品的產量及銷售量的效益測評具有很重要的現實意義：

1、產品的新品種開發、舊產品產量的增減方案的提供、可行性投入產出分析、使企業對新產品的開發研制、不適應市場需求產品的產量調整，以及企業未來的投資等決策，建立在量化分析的基礎上，促進企業決策科學化、程序化、規范化。

2、優化產品結構，著眼于提高企業的利潤水平，實現企業在生產中從量的擴張轉為追求質的提高。

篇(4)

企業的成長離不開人，好的員工是企業重要的基石，因此企業管理離不開對人的管理，這也有利于思想政治工作融入到企業管理工作的順利開展。影響員工思想政治行為的最直接因素就是管理，因此思想政治工作要融入到企業管理中才能增強其主觀能動性，才能更貼近企業生產實踐和員工，并且充分吸取廣大員工在生產過程中創造出來的精神財富，用來豐富思想政治工作的內容，提高員工工作的積極性。

二、企業開展思想政治工作中存在的問題

（一）員工的思想觀念及價值觀的轉變

就現在來看多數的干部職工屬于一些工作多年的人員，他們在工作崗位上具有很多的實踐經驗等，思維也比較的開闊。愛國思想以及改革開放和現代化建設的思想觀念等是這些干部的主流型的思想，但是隨著社會的發展以及社會主義市場經濟的形成，新的思想觀念已經成為社會的主流性觀念，這在一定程度上影響他們的世界觀，在這種背景下滋生出了許多的不良的思想，嚴重腐蝕了他們的世界觀，如享樂主義，金錢至上或者是一味的追求權利等對員工思想造成影響。

（二）員工思想多樣化

科技以及信息技術的迅速發展已經改變了我們傳統的信息接收以及傳播方式，擴大了我們信息獲得的渠道，而且信息量的加大以及更新速度的不斷推進，企業員工的信息接收也在不斷的擴大，高新技術的發展為我們開展思政工作提供了一定的方便，但是同時也使得一些不良的信息迅速的傳播，在這很大程度上增加了思政工作開展的難度，科技是一個客觀的事物，它本身不具有一定的選擇性，這就使得網絡信息傳播表現的很是混亂，再加上現在的企業員工以及干部對于思政工作的內在需求是不那么強烈的，所以可見思政工作開展的話會是有一定難度①。

三、企業改進思想政治工作的措施

（一）結合企業實際，做好企業思想政治工作

思想政治的實踐性非常強，社會的發展實踐為思想政治工作提供了豐富的素材。網絡信息時代的到來，改變了人們的思想觀念和生活方式，加強思想政治工作必須結合實際，適應時代的發展。因此，作為政工干部，應該保持清醒的頭腦，時刻了解人員的思想實際，加強研究思想政治工作的研究，指導路橋施工企業工作②。由于我國企業市場規模大，在這種形式下，對企業思想政治工作提出更高的要求，所以我們應該不斷改革創新，將思想政治工作作為企業工作的生命線，充分發揮思想政治工作優勢，從實際出發，堅持基本原則，把握正確方向，以不斷提高企業思想政治工作的有效性③。

（二）建設長效機制，加強思想政治工作的規范化

信息化時代的逐步推進和改制工作的逐步深入，要求企業思想政治工作不斷調整和改進組織機制、管理體系以及工作制度，建立切合實際的企業長效機制④，將思想政治工作目標分配到各干部身上，明確政工領導的工作職責，各施其責。從不同的角度，以不同的形式開展思想政治工作，解決做什么以及怎么做的問題，將企業思想政治工作滲透到日常工作和生活中，實現思想政治工作的目標。領導干部更應該以身作則，起帶頭作用，遵守法紀法規，全心全意為人民服務。另外，還要落實人員、機構和經費，保證思想政治工作體系順利運行，加強思想政治工作的規范化和正規化建設。

(三)加強思想政治工作，推動企業文化建設

企業思想政治工作和企業文化都是以人為主體，作用于人的思想和行為，促進企業發展，提高企業的競爭力。企業的思想政治工作與企業文化是緊密聯系、相輔相成的。加強思想政治工作，調動企業職工工作熱情，可以促進企業文化建設，實現企業的發展目標，增強企業的凝聚力和競爭力。企業文化還可以為思想政治工作提供觀念、價值以及精神載體，體現企業管理者和企業職工的思想理念和行為。隨著經濟的開放化、傳播手段的多樣化以及職工思想的動態化，加強思想政治工作，必須以理解人、尊重人和激勵人為基礎，探索適合新形勢的理論和方法。企業可以通過展覽室、讀書室等文化形式，促進思想政治工作和企業文化的滲透；企業可以通過職工之家建設、幫扶救助工作，加強企業與職工的信任與和諧，體現企業文化建設的成果；企業還可以通過表彰先進個人、樹立模范典型的方式，將思想政治工作融入到日常各項工作中，尊重和肯定職工，體現思想政治工作的成果和企業文化建設的成果。

四、結語

篇(5)

供電企業一般都是國有企業，是為所管轄區域的工業、企業、事業單位，及公民住宅區等提供電力供給的公益機構，電力能源對于地區經濟的發展有著重要影響?？h級電力企業就是為所管轄的縣區提供電力能源供給，并在縣域經濟發展過程中起著關鍵性作用。所以說，電力企業所提供的電力產品不只是商品，更是一種公益性產品，直接影響著區域的發展。這樣的特性使得電力企業財務管理工作將面臨著多元化的價值取向，這就是財務管理工作所面臨的挑戰。

1.1資金預算面臨的挑戰

電力企業財務管理工作的開展可能面臨諸多問題，其中資金問題是最大的問題，而資金預算面臨的挑戰是首要發生的，資金預算階段即“五大”中的大規劃階段。在進行電力基礎設施建設過程中，如果設施建設不完善，或使用劣質的設備導致必須更新設備時，都會導致資金預算不足問題，這將直接影響著資金預算的準確性。另外，還存在一些農田水利工程建設等工作的開展，導致一些財務資金用于此類建設過程，資金預算發生變更，這些也可能抑制經濟效益目標的實現。

1.2資金使用面臨的挑戰

資金使用主要用于生產階段，即“五大”中的大建設、大運行、大檢修之中。資金使用過程面臨的財務管理問題主要是使用的資金是否在預算范圍內，是否能有效果控制成本，如果不能將費用控制在成本范圍內，就需要追加預算資金，嚴重時帶來財務管理風險。

1.3資金回籠面臨的挑戰

資金回籠階段主要靠銷售收回資金，即“五大”中的大營銷階段。從理論上來說，商品銷售的同時即應該獲得銷售資金，商品與資金形成等價交換，但實際上，縣級供電企業一般都是先售電后收費，這樣就造成部分電費難回收，再加上一些政府政策的強制要求，都影響著資金回籠效率。由于以上三方面資金問題面臨的挑戰，給縣級供電企業的財務管理提出了具體要求。

2“三集五大”體系下應對挑戰的原則

2.1微觀經濟效益原則

微觀經濟效益是指企業內部的經濟效益，就是指按照“三集五大”體系的管理模式，通過企業財務管理提高企業經濟效益。企業財務管理對企業經濟效益的影響重點主要體現在資金預算和資金使用的過程，在財務管理工作中，資金預算要結合實際，并體現持續改進，資金使用過程要嚴格管控，盡量避免超出預算的費用發生?？h級供電企業的財務部門要盡量將人力、物力資源向資金預算和資金使用這兩方面過程集中，盡量保證做到科學預算交、有效監管，以實現企業財務管理集約化的管理目標。

2.2中觀經濟效益原則

中觀經濟效益是將縣域經濟發展作為整體來看待的。首先，企業的經濟效益目標和社會整體的經濟效益目標實現并不存在對立關系，而是相互依賴、相互促進的，社會經濟的進步發展能夠帶動企業經濟效益提升，同時，企業經濟效益提高，自然也給社會經濟效益提高貢獻一部分力量。因此，對于縣級供電企業要勇于將支持縣域經濟發展作為企業奮斗的目標，這就要求企業財務管理工作的開展不能死板，要靈活，即做到剛性管理，又做到彈性適應政府決策。以上兩大原則，確定了縣級供電企業的財務管理方向。

3建立在體系基礎上的管理模式

構建任何體系模式的構建與實行都離不開人的因素，“三集五大”體系的貫徹執行也同樣要重視人員的管理，對人的管理一方面是提高人員的意識，加強思想教育，一方面要建立一系列管理制度，督促人員嚴格執行。

3.1建立基金預算的黨員監管機制

黨風廉政建設的重要內容便包括在經濟上的廉潔自律，這是專項工作建設的重點。面對具體的資金預算而言，需要發揮財務、業務等部門黨員干部的監督作用。促使黨員干部組成涉及資金預結算、使用等環節的監督小組．在黨風廉政建設的高壓態勢下，提升電力基礎設施建設資金在使用中的效益性。這樣也有利于促進企業員工自律思想意識的養成。

3.2建立全過程的基金管控機制

供電企業資金有效管控從合同簽訂開始，財務管理部門應建立，以“工程項目”為單元的資金管控機制，將全過程資金管控活動細分到具體的工程項目上，采取專人負責的方式來進行。這樣一來，就能將資金的常規管控辦法與供電企業的工作特征相結合。

3.3建立資金使用效益的評價機制

為了有效控制資金使用，盡量減少超預算使用的情況發生，供電企業的財務主管部門要建立資金使用效益的評價機制，評價機制的設計要注重事前分析和事中權變管理。事前分析需要使用一些資金貼現計算的公式、模型等作為分析工具；事中的權變管理，主要是指根據企業運營過程中的風險，合理分配資金，確保資金使用即滿足要求，又降低超支風險。

4結束語

篇(6)

一、引言

重要性是會計、審計理論與實務中的一個基礎概念和基本原則， 在會計和審計中有著十分廣泛的運用，以及重要性原則在實際工作中的應用。

二、重要性原則的內涵

(一) 重要性的判定

(二) 對重要性原則的進一步分析

1. 運用重要性原則是成本效益原則 的要求。

2. 運用重要性原則， 有利于把握住問題的實質， 抓住關鍵點。

3. 運用重要性原則需合理運用會計職業判斷。

三、成本會計信息的成本構成及效益構成

(一)成本會計信息的成本構成

1、處理和提供成本會計信息的成本。

2、傳遞成本會計信息的成本。

3、訴訟成本。

4、競爭和談判劣勢。

5、管理和業績評價的機會成本。

6、其他成本。

(二)、成本會計信息的效益構成

(1)降低成本。

(2)增加企業的利潤。

(3)為企業戰略提供支持。

以上成本會計信息的成本與效益分析的啟示如下：

第一，隨著社會經濟的發展，無論是企業的外部信息需求者還是企業的管理當局對成本會計信息的需求加強。

第二、成本會計信息的成本與效益大部分是難以計量的。

第三、成本會計信息是一個動態的、相對的概念

第三、重要性原則在成本會計中的運用分析

重要性原則在成本會計中的運用較為普遍， 主要體現在以下幾個方面：

(一) 賬戶設置

(二) 輔助生產費用的分配

1. 直接分配法符合重要性原則。

2. 計劃成本分配法按重要性原則可以簡化核算。

篇(7)

一、 適度包裝 決不造假

包裝本是一個中性詞，比喻對人或 事物進行形象設計，使之美化和有特色， 不含貶義。幾乎可以說：包裝行為，人皆有之。譬如，在文明社會，人們去參加一個重要的社會活動前，一般都會習慣地把頭發梳理清爽，衣帽穿戴整潔，鞋灰擦干凈，男人會修刮胡子，女人會化個淡妝，顯得容光煥發，彬彬有禮，自己覺得 很有信心，他人看來也蠻舒服，適度包裝 沒有什么不好。但是，近年來，有些人和事包裝過度，成為造假且蔓延成風，欺世害人不淺。因此，社會上有些人誤把包裝 等同于造假，成了貶義詞。我以為，我們應該把適度包裝與惡意造假切割開來，還包裝一個清白。業務工作總結作為申報者的自薦書，當然要著重寫成績、寫貢獻，把自己最美好的一面顯示出來，只要是真有其事，自我贊美幾句，無傷大雅。當然，人無完人，瑕不掩瑜，對于一般的缺點或失誤，少寫甚至不寫，也無可厚非。但如果把沒有的事寫成有，把一分成績放大成十分成績，甚至把別人的成績變成自己的功勞，抄襲別人的文章變成自己的佳作，那就是典型的造假了。

近年來，個別申報人員造假的情況時有發現，尤其在專業論文方面，請人捉刀或從網上下載論文，改頭換面成為自己的創作，有的甚至一字未動地將原文中的錯誤也一并拿來，鬧出不少笑話。高評委的成員多數是會計專家，此類問題一經發現，都予以嚴肅處理，不僅被取消參評資格，還會對你的道德誠信形成一個污點，影響以后的人生發展。其實，會計實務工作者與會計理論研究人員、會計教師的工作任務不同，評審中對論文的要求也不要求相同?，F行規定除了對破格申報人員適用破格條件第三項時，有論文的數量、字數和刊物等級等求以外，正常晉升人員的論文，只要求能理論聯系實際，結合本職工作，撰寫具有應用價值的專業論文即可。應該說，對于要求晉升高級專業職務的人，這個要求并不很高。大學畢業后工作十來年、數十年，經歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續教育，只要是有心人，總不會毫無體會、心得，把它們梳理一下，選一個自己最熟悉的命題，進行探討，只要條理清楚，言之有理就行了。如果沒有寫過論文，也可以提供對實際工作有指導意義的調查研究報告、管理建議書等能代表自己專業水平的資料。我想，只要認真對待，應該不會成為不可逾越的障礙。所以，高師申報人員必須具有最起碼的道德誠信水平。決不造假。造假會被戳穿，即使僥幸蒙混過關而獲得晉升，也于心有愧，一輩子背包袱，何苦呢!

這里需要提醒：申報高級會計師資格的專業論文內容必須與財會工作直接有關，與財會工作無關的其他專業論文，高評委難以評價，無法確認。其次，如果有多篇專業論文，在總結中可只選一、二篇代表作，介紹其寫作的背景、主要論點及其依據，以及對實際工作的指導意義等等，其余論文可只作概括敘述。

二、實事求是 當仁不讓

會計人員具有許多優點，其中之一就是謙虛謹慎，處世低調，羞于談論自己的成績，尤其是涉及為企業創造效益的話題。過份謙虛，不敢顯示會計工作的艱難和成績，不利于爭取領導的重視與支持，不利于會計職能作用的充分發揮。長期以來，會計的任務是記賬、算賬、報賬。有的單位領導認為：只要會寫字、會打算盤的人，就能當會計。企業里流傳：一線工人創造價值，供銷人員實現價值，他們都能增加經濟效益；會計人員嘛，收收付付，記賬造報表，會算企業經濟效益有多少，卻不能創造效益。改革開放后，會計創造經濟效益已經被社會上越來越多的人所認同，會計通過成本管理、預算管理、資金管理、資本運作、合理籌資、內部控制、防范風險、稅務籌劃、充分運用國家優惠政策待遇等途徑，為企業創造效益，已是不爭的事實。申報高級會計師資格的同仁應該當仁不讓，理直氣壯地在總結中如實反映這方面的工作和業績，這正是實事求是的態度。目前的問題是：會計直接為企業創造的效益可以計量，也容易確認作出貢獻者，而間接創造的效益，往往是多人參與，甚至是整個單位全員參與，并且效益遞延實現，時間跨度較長，情況非常復雜，較難計量，或雖可計量卻難以區分各人的貢獻大小。稍有不慎，會計人員就會涉嫌“爭功”，因此，寧愿避而不談或籠統寫上幾句。對于這種情況，我以為不妨先把整個事情作一概括介紹，然后說明自己在其中擔當的角色是建議者、組織實施者或執行者，做了哪些具體工作，起了什么作用，等等，審閱者自然會從中了解底細，作出判斷。