公路迎檢匯報材料精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇公路迎檢匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

為認真做好養護工作,解決公路管養中的薄弱環節,提高道路養護質量,分公司工程養護科依照年初與分公司簽訂的目標責任書，結合工作實際，采用“預防為主、突出重點、兼顧全面”的管養方針，按照經常性、預防性、及時性的要求，經過上半年以來強化、整治，分公司所轄公路路況質量穩定，路容路貌良好，為社會公眾提供了“暢、安、舒、美”的行車環境?，F將具體開展工作匯報如下：

一、日常工作完成情況

（一）日常養護及迎國檢工作

分公司在除雪防滑期，積極儲備除雪防滑物資，成立應急處治隊伍，1月27至31日，2月4日、2月23日進行了7次除雪作業，水毀應急搶險處治4次，制定春運及五一保暢應急預案，確保了節假日期間道路暢通；依照集團總體安排，3月中旬至4月初對分公司道路進行了定期檢查；為規范管理、提高工程質量分公司于2月13日、3月26日、4月27日、5月22日、6月30日5次召開養護工地例會；針對2月28日集團召開加快推進迎國檢及綠色長廊建設專項會議中提到幾項時間節點所完成工作有，3月份分公司制定了迎檢方案，成立了迎檢機構，3月12日召開了路容路貌整治工作促進會，3-6月份積極開展路容路貌專項整治活動。于3月底向集團上報了分公司迎國檢方案；3月31日迎接了交通集團養護一季度檢查；4月份修訂了防汛預案，按期排查，在4月14日-4月17日對全線排水系統、高邊坡、沿線交安設施進行了地毯式排查，并加強汛期養護巡查和安全隱患排查，并對存在力所能及的安全隱患進行治理；按照省公路及印發迎檢標準，進一步加快養護內業資料搜集整理，進行自查整改，逐項核對，查漏補缺，發現一處整改一處，分年度按板塊分類歸集，對內業資料進行完善補充，4月28、29日參加集團組織的迎國檢工作促進會；4月23、24日兩天分公司組織各管理所對防汛物資進行盤點，并上報集團；長安所5月20日，柞水所5月13日，鎮安所4月29日，分別進行了防汛演練；針對迎國檢工作，4月29日分公司參加了集團養護內業資料規范化培訓，并于5月14日分公司組織迎國檢及公路工程質量推進會，強力推進迎國檢工作；5月15日養護科組織各單位養護管理人員進行了養護內業資料規范化再次培訓，為迎國檢工作夯實牢固基礎；5月21日由集團組織，各分公司養護科和各管理所內業資料人員前往高速集團參觀學習，進一步學習兄弟單位先進的工作經驗和規范化內業資料效果，深受啟發。隨后5月28日底養護科對各單位內業資料進行檢查督辦；3月中旬、5月底對全線綠化物進行了病蟲害防治，澆灌，對沿線中分帶打草，路測綠化帶樹木剪枝修型；6.16迎接了交通集團第二季度養護暨安全檢查；6月19日上報了養護半年調整計劃。

根據集團公司2021年度公路日常養護費用計劃，年初分公司制定2021年度日常養護費用投資計劃，并加強管理過程中投資控制。截至6月底，分公司分公司養護累計完成投資330萬元（其中綠化物管護完成72萬元，養護機械設備完成31萬，服務區完成16萬）。

（二）質量評定

高速公路（包括匝道和引線）綜合養護質量指數MQI為94.30，其中，路面狀況指數PQI為93.04，路基狀況指數SCI為99.19，橋隧構造物BCI為96.45，沿線設施TCI為96.61，隧道土建結構無A級，無四、五類橋梁。

（三）培訓

為了進一步提高養護人員養護管理水平，1月7日、3月12日、5月15日組織養護人員進行了養護知識培訓會；4月9日、10日參加了交通集團的統計系統培訓，5月8日至10日參加了交通集團組織的隧道養護技術培訓；5月21日參加交通集團組織的內業培訓；6月18日參加了集團公司組織的年報系統培訓；6月19日邀請檢測公司對分公司全體養護人員進行了養護三大系統培訓。

（四）養護工程

分公司早動手，早安排，提前謀劃，于2014年底就會同設計單位對工程現場進行了現場踏勘，1月4日前分公司對2021年公路養護工程設計方案進行了審查；1月30日交通集團組織召開了2021年公路養護工程設計方案審查評審會；分公司配合、督促設計單位做好2021年養護工程施工圖設計，配合交通集團完成2021年公開招標項目招標工作，4月14號配合完成了集團公司組織召開的2021年度養護工程設計交底工作；4月份集團公開招標工作結束后，于23日召開養護工程進場動員會，并督促施工單位辦理施工進場手續，分公司4月份成立了2021年養護專項工程項目管理機構，并積極協調施工環境，5月份全面開工；截止6月底，共計完成投資1500萬元。

（六）內業資料

注重內業資料的整理歸檔工作。建立了公路養護臺帳，記載各路段損毀、修復以及資金支出狀況；及時更新管理類、統計類、卡片類資料；對存在的病害能夠及時、清楚的體現在相應資料里；日常養護工作緊密連貫，巡查記錄、養護日志、維修通知單、檢查記錄環環相扣，緊密結合，形成了一個閉合的整套資料。截止目前，分公司及各管理所已對2021年4月底之前的內業資料整理、歸檔。

二、存在的問題和不足

1.繼續加強對各基層管理單位業務指導和檢查；

2.加強養護人員的技術培訓，提高業務技能；

3.加強新技術、新材料、新工藝的應用，努力降低養護成本；

4.迎國檢內業資料規范化工作進展緩慢。

三、下半年養護工作思路、安排

在做好基本日常養護、防汛等工作的同時，繼續加強以下工作：

1.加強日常養護巡查力度，加大汛期養護巡查頻率，時刻做好防大災、抗大災的準備，全力做好道路保暢工作；

2.堅持“以防為主、防治結合”的養護工作指導思想，在汛期對高邊坡、擋墻、隧道仰坡安全隱患進行排查，做好汛期道路保暢工作；全面推行養護規范化管理；

3.加強養護工程施工管理，積極采用新技術、新材料、新工藝，推廣公路科技成果，努力降低養護成本。

4.加強養護人員的業務培訓，提高人員素質；

5.按時上報各項資料、報表，做到及時、準確、齊全；

6.更新、完善四大管理系統數據，規范業務流程，提高養護資金利用效率，為實現高速公路經常性、及時性、超前性養護，使路面、橋梁、隧道處于良好服務水平；

7.橋梁、隧道專項排查工作，排除安全隱患；

8.綠化物修剪、殺蟲、施肥、灌溉，并對缺損苗木進行補植；

9.加快迎國檢內業資料規范化搜集整理進程；

篇(2)

1隧道施工是迎檢的關鍵項目隧道工程

一般都位于偏遠的深山峽谷，基本不受晝夜更替影響，其地下施工環境較差，工程地質和水文條件對隧道施工成敗具有重要的甚至決定性的作用。對含有隧道的公路、鐵路及客運專線項目，無論投資規模大小，其設計斷面形狀、圍巖等級、進洞方式、施工方法與動態管理等方面的差異較大。同時，選擇方案的合理性，施工工序的隱蔽性，在建成通車后防災與救援、通風與照明、不良地質等技術問題上的復雜性，對充分了解掌握隧道施工特點十分關鍵。

2隧道標準化管理是迎檢的有效途徑

受檢單位積極配合迎檢工作，全員參與，做到現場施工規范化、標準化，把迎檢準備的過程變成對照標準、矯正不足、提升水平的過程，其檢查評估的目的也就實現了一半。如原鐵道部對隧道二襯距掌子面距離的步長控制，多數單位以前甚是抵觸和反感，但現在都自覺地把步長作為隧道標準化管理的根本大法，實現了步長控制標準的常態化。

3隧道施工工藝和方法是迎檢的重中之重

由于現代支護理論的建立和完善，機械化施工的不斷發展，促使了新奧法、掘進機法、淺埋暗挖法、盾構機法等相繼出現，為隧道施工全機械化作業奠定了堅實的基礎。如新奧法的基本原則是“少擾動、早噴錨、勤量測、緊封閉”，且具備地面干擾小，成本相對較小，施工經驗成熟等優點，已廣泛應用于城市地鐵、礦山巷道、山嶺隧道施工中。因此，實施科技手段，結合工程地質水文變化，做好施工組織設計，選擇一套科學合理的施工工藝和機械化作業方法，是隧道迎檢工作的又一個重點。

4隧道質量安全管理是迎檢的必然選擇多元化的發展趨勢

加深了隧道開挖掘進的不斷探索與創新，也提出了更高的技術要求。圍巖是隧道最基本的穩定部分，需對圍巖特性和隨著時間的變化進行監控量測，依據圍巖位移、變形速率、分類、自穩時間等信息，確定合理的支護參數。同時，隧道二次襯砌與支護必須緊密貼合于圍巖，且保持薄、柔的特性，對于軟弱圍巖和支護結構變形問題，采用噴射砼、錨桿、鋼支撐、鋼筋網等支護方法進行圍巖加固，有效避免因受彎曲而發生破壞現象，提高隧道整體工程質量，消除安全隱患，確保安全、優質、高效、有序地推進工程進度。

二、迎檢方案

1組織機構

成立迎檢工作領導小組，一般由項目經理任組長，項目書記、總工任副組長，項目部門及施工隊負責人為組員，明確崗位職責。

2實施步驟

2.1準備工作階段

（1）召開迎檢工作部署動員會議，齊心協力，全員參與，實行責任追究制。

（2）制定迎檢實施專項方案。

（3）按照企業文化理念及業主管理要求，現場設置“六牌一圖”(工程概況牌、組織網絡牌、安全紀律牌、工程質量監督牌、防火須知牌、文明施工管理牌和現場平面布置圖)，規劃布置合理有序，標牌標識清晰醒目，便道硬化灑水暢通，材料堆碼分類整齊，施工條件保障有力，場容場貌整潔文明。

（4）書面匯報重點突出，各類資料檔案齊全，后勤保障準備充分，迎檢氛圍隆重熱烈。

2.2檢查督辦階段

（1）模擬預檢驗收組織檢查小組，對現場情況逐一自查自糾，對內業資料預檢指導，發現問題及時糾正，提出整改和完善意見。各種表、卡、冊、簿一律使用原始材料，不得復制涂改，嚴肅處理弄虛作假行為。

（2）跟蹤整改督辦及時安排專人，跟蹤督辦整改情況，強化紅線意識，限期完成整改。通過規范工序流程、優化工藝、細化措施、強化培訓等方法，確保各項指標滿足設計與規范要求。

2.3迎檢后的總結階段

迎檢結束后，對內業資料和現場標準化管理方面，全面總結迎檢工作成果及存在的一些問題和不足，持續改進，不斷提高。

3迎檢工作思路與方法

3.1覆蓋意識

迎檢期間，將較容易出現紕漏的項目、部位及周轉材料，及時采取有效的覆蓋隱蔽措施。對鋼筋網、錨桿和鋼架存在的問題，采用噴射砼滿噴；對小導管、初支背后空洞和噴射砼的齊頭距離掌子面范圍內，采用噴射砼形成“”型的斜面，并完全覆蓋；對止水帶、二襯鋼筋與厚度，始終保持已澆筑砼待拆模的狀態，用臺車和堵頭板完全覆蓋。

3.2少做意識

對令人苦惱和困惑，平時不易掌控標準的工序部位，就盡量少做，能滿足后續施工和步長要求。對矮邊墻上部的土工布、防水板、鋼筋、厚度尺寸等易出現的問題，檢查項目多，整改難度大，矮邊墻施做長度僅超前一組二襯，滿足二襯施工即可。對防水板焊縫、焊疤、平順度，二襯鋼筋搭接、焊接、間距等一系列問題，始終保持防水板的鋪設長度僅超前二襯1.5m，僅預留堵頭板處的二襯縱向鋼筋。

3.3掌控時機檢查期間

掌子面通風良好，務必處于打鉆狀態，暫不施做初期支護；二次襯砌務必處于已澆筑待拆模的狀態；對于仰拱工作面易積水、且厚度不易控制等問題，暫停止仰拱施做；待檢查后，往往會出現檢查空擋期，搶抓施工進度。

3.4制造亮點

（1）形狀線形?！叭軆删€”布設保持水平順直；采用臺階法施工時，掌子面上下臺階要齊整、棱角分明；全斷面開挖掌子面要修刷豎直、平整，充分體現鉆爆水平；噴射砼面平整圓順，在洞內燈光照射下，避免或減少“排骨狀”凹凸不平，不在視覺上有厚度不足印象；矮邊墻接茬筋豎直，且間距、保護層厚度均勻一致。

（2）洞內燈光。按規定間距布設安裝燈箱、反光標志等照明設施。對已完成初支面，但未施作二襯的部位，盡量布設兩側照明設施，適當加大燈位密度，提高洞內亮度，消除初支表面昏暗、陰影、壓抑的氣氛。正常施工時，只留單邊照明設施。

（3）洞內色彩。檢查期間，洞內外露的土工布、防水板都盡量用新的，土工布焊釘間距要均勻，縱橫向排列筆直，黑色的焊釘與雪白的土工布交相輝映，有意想不到的視覺感效果，使人心情舒暢。在襯砌臺車、多功能臺架和棧橋上，設置彩色限寬、限高燈帶和各種安全警示標志牌；在軟弱圍巖地段，逃生通道采用Φ800mm的承插鋼管，單節長度6m，壁厚10mm，布設長度50～60m，沿著初期支護的一側向掌子面鋪設，采用橡膠圈或木楔臨時固定，管內預留工作繩，方便逃生搶險，表面涂刷黑黃色交替油漆；洞內行車道設錐形標反光標識，疏導組織洞內各種機械與車輛有序通行；洞內的空壓機、鉆機、挖掘機、輸送泵等大型設備，檢查前要清理清洗干凈。

（4）洞內清潔。加強循環通風，保持洞內空氣清新，避免掌子面附近積水。路面整潔，排水順暢，路面破損后及時修補；對行車密度大、臨時改道或有排水溝的過度區段，采取臨時鋪設鋼板。

4主要工序操作要點

4.1隧道開挖

（1）根據地質預報資料和上一循環打鉆的工況，判斷掌子面圍巖性質，合理確定開挖循環進尺、周邊眼間距、裝藥結構，確保超欠挖受控，實現安全質量的動態管理。

（2）超欠挖控制是隧道精細化管理水平的指標，周邊眼間距及裝藥量是衡量超欠挖質量的重點，也決定著成本及后續工序作業時間。

（3）隧道進度=循環時間+循環進尺+服從管理，每一循環開挖作業能否在規定時間內完成，直接影響著工序循環和工效。

（4）每次檢查時，均安排打眼工序。Ⅱ、Ⅲ級圍巖小藥卷間隔裝藥，周邊眼間距控制在40cm以上；Ⅳ、Ⅴ級圍巖采用導爆索，周邊眼間距控制在30cm左右。

4.2鋼架安裝

（1）根據圍巖變化情況適當調整鋼拱架間距，滿足圍巖安全要求。核心在于覆蓋及時和施工時機。

（2）拱架要掛線安裝，橫線掛設在兩側拱腳，豎線掛在拱頂，兩線垂直交于一點，保證鋼架處在最佳的受力狀態。連接板采用鉆機集中鉆孔，采用螺栓擰緊，禁止氧焊或電焊連接。

4.3噴射砼

（1）根據濕噴、干噴砼工藝特點，把噴射砼的飽滿度、平整度作為常態化指標，靈活運用。Ⅳ、Ⅴ級圍巖軟弱，優先采用濕噴砼工藝；Ⅱ、Ⅲ級圍巖自穩性能好，安全風險低，宜采用干噴工藝。噴射砼覆蓋鋼架3cm以上，表面平整、圓順，看不到鋼架輪廓和陰影，無法丈量間距。

（2）超欠挖引起的砼空洞必須回填飽滿，確保自身安全和破檢需要，否則后患無窮?；靥羁斩床捎脻駠姍C，施工時關掉高壓風和速凝劑。

4.4錨桿安裝

（1）錨桿施工的核心是位置、角度和焊接形式。鎖腳錨桿的理解范圍要放大，系統錨桿可以當鎖腳來使用，鎖腳不能簡單理解為鎖住腳跟，而是要捆住邊墻。

（2）焊接決定錨桿及初期支護的關聯度。在鋼架兩側，按照“非”型錯開布設錨桿。鎖腳錨桿冷彎成“L”型后，再用“L”型的短邊焊在拱架的翼板位置，否則彎曲的部位容易燒斷或拉斷。鎖腳錨桿的鉆孔角度，一定要向下30～45°，保證拱架受力分布到鎖腳錨桿上。

（3）邊墻錨桿可成倍提高拱架和噴射砼的支護能力，拱腳到拱腰可以水平施作，拱腰到拱頂可以垂直施作，確保初期支護由被動轉為主動受力。

（4）邊墻是支護的雙腳，將系統錨桿最大化的集中在邊墻部位，從墻角到拱腳，按照“非”字型緊貼于鋼架兩側，實現拱架由“鎖”變成“捆”的意義。

4.5小導管

（1）施做小導管就是穩定開挖的掌子面，將圍巖壓力均衡分散在拱架上，解決圍巖可能出現的超挖、空洞和確保安全。

（2）現場負責人要到掌子面動態調整小導管施作范圍，不能拘泥于設計位置和間距，有時候邊墻比拱部更重要，有時候布設間距僅需10cm。

（3）從成本和安全上，單根小導管越長越好，可最大程度提高掌子面的穩定性，但施作難度增加。選擇施作長6m的小導管，既提高支護能力又節約成本。

（4）從初支至掌子面，噴射砼呈“”型，把最后一榀拱架與掌子面之間封閉，不露出小導管。

三、結語

（1）高度重視隧道迎檢工作，樹立宏觀控制工序理念，自覺養成良好的工作習慣和心理素質，體現在現場管理精細化、標準化是主動還是被動的，心態是積極還是消極的，讓迎檢成果變成常態化的工作目標。

（2）全員參與迎檢，從抓源頭、抓過程、抓細節、抓達標做起，熟練掌握隧道工序操作要點，持續改進。

篇(3)

關鍵詞：公路、管理、措施、應用

中圖分類號： X734 文獻標識碼： A

一、前言

公路工程施工的現場管理是施工管理的核心，現場管理效果的好壞直接關系到工程的質量、進度和效益。加強現場管理就是要在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地施工，以實現公路建設項目快速、優質、低耗。本文將會對公路工程的項目在施工現場中的管理來進行詳細的探討。

二、現場管理的重要性

現場管理在公路工程管理中起到了重要的作用,下面筆者就這些重要性進行簡要的介紹。

1、減少公路工程管理的相關成本現場管理工作開展得好在很大程度上可以減少公路工程管理的相關成本?，F場管理可以對公路工程的現場進行更為有效和直接的管理,這樣對于公路工程的進程、原材料都可以進行有效地控制,在很大程度上可以減少公路工程管理的相關成本。

2、提高公路工程管理的工作效率現場管理工作開展得好在很大程度上可以提高公路工程管理的工作效率。加強現場的管理確保公路工程中所使用或者是所需要的材料都處于良好的、平衡的狀態,這樣從根本上可以進一步提高公路工程管理的工作效率和水平。

3、提高公路工程的整體管理水平現場管理工作開展得好在很大程度上可以提高企業的整體管理水平。就公路工程來說,現場是公路工程活動的第一線。一旦在公路工程中發現問題,很大程度的問題都是來源于現場。因此,加強公路工程中的現場管理,在不斷發現問題和解決問題的過程中,可以提高公路工程的整體管理水平。

三、現場管理在公路工程管理中的應用

現場管理在公路工程管理中有著重要的應用。在公路工程管理中的應用主要包括定置管理、工藝管理、質量管理以及安全生產方面的應用。下面,筆者就這些內容進行如下闡述。

1、公路工程中的定置管理

定置管理是公路工程管理中極為重要的應用。我們這里提到的定置管理主要是指對設備、原材料、機械等設施的一種位置定位。定置管理最為基礎的要求就是對材料的安置擺放。眾所周知,公路工程的現場是極為復雜的,設備以及各種材料都很多。在這種情況下,如何擺放設備和材料對于工作人員能否快速找到工具起到重要的影響。

作為現場管理的工作人員,在日常的工作中應該及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩吊輕放,保證產品外觀完好。同時,工作人員為了進一步確?，F場管理的準確性和科學性,要做到公路工程現場的單物相符,在對公路工程管理的現場,工作人員要進一步確認其現場的傳遞記錄與工件數量相符,以確保公路工程現場管理物件的正確性。

2、公路工程中的工藝管理

工藝管理是公路工程管理中的重要內容。我們這里提到的工藝管理主要是公路工程現場管理中的流程管理。公路工程在發展和執行中需要遵循較為嚴格的工藝規程。因此,加強公路工程現場中的工藝管理對于確保公路工程項目順利開展起到了重要的作用。

工藝管理重點在于公路工程中的流程。因此,作為工作人員,要重視加強對公路工程現場工作人員的技能培訓和工藝培訓,以確保他們能夠以最佳的狀態進入到公路工程的管理工作中。在公路工程管理中,管理人員要進一步嚴格貫徹關于現場管理的標準、工藝、圖紙進行管理,這不僅對企業的工藝流程進行管理,而且對于公路工程現場中的工藝參數以及技術要求都要進行檢查和有效地管理。在實際的工作中,如果涉及到流程的修改或者變化,需要根據情況提出申請,同時,只有經過試驗鑒定之后,才可以報請生產技術部審批后主可用于公路工程流程的管理。

3、公路工程中的質量管理

質量管理是公路工程管理中的主要內容。筆者這里提到的質量管理主要是指對公路工程管理中的質量進行有效的管理和監督。從理論上來說,質量管理工作如何在很大程度上影響著公路工程的質量。只有有效地加強公路工程中的質量管理,才能夠提高公路工程的整體質量和水平。就筆者在公路工程管理的經驗來看,對公路工程的有效管理主要是指認真執行“三檢”制度。三檢制度的流程主要是工作人員首先要對自己所負責的工作進行自檢,自檢確認合格之后才可以進入下一個工序。在下一個工序開展之前,要對公路工程再次確認檢查,以確保不出現問題。在檢查的過程中,如果出現了質量問題,下一工序的工作人員可以拒絕開展工程,同時及時向上級匯報,以及時查明公路工程管理過程中存在的問題。

4、公路工程中的安全生產管理

安全生產管理是公路工程管理中的關鍵性內容。作為公路工程管理的領導,在日常的工作中,要定期地或者是經常性地開展關于公路工程安全的會議,通過會議來強調工作人員的安全生產意識,提高其在公路工程執行工作中的安全意識,確保公路工程安全生產工作的開展。公路工程管理中的安全生產管理是一項相對復雜性的工作。除了預防之外,還有定期檢測。場管理是公路工程管理中的重要內容,上文中,筆者主要是從定置管理、工藝管理、質量管理以及安全生產方面介紹了現場管理在公路工程管理中的主要應用。在今后的工作中,我們要進一步做好現場管理工作,提高現場管理效率,以推動公路工程工作的開展。

四、改進公路現場管理工作的措施與方法

1、進行充足的施工準備

擁有充足的施工準備才能保證有良好的現場施工管理。只有擁有充足的施工準備，施工單位才能夠保證公路施工工程的連續、協調、經濟與均衡。為此本文作者建議應該從以下幾個方面進行改進：第一，在現場施工之前,要認真的做好研究與調查,找出有可能干擾正常施工的情況，標記在平面位置圖內，再進行反復驗證分析論證所編寫的調查報告,為后期的方案修訂與施工過程中控制預算的制定提供有用的數據；第二，施工圖紙要進行反復詳細的論證與分析,理解透徹設計者的意思，不清晰不明白之處要提出，施工者在進行將圖紙轉變為現實的過程里，一定要做到周密、嚴謹，對整個所涉及到的點進行保護、加密與記錄；第三，重視技術交底與業務培訓，這是工程在現實施工過程里施工的主體的核心內容，相關人員必須對它有著全面透徹的了解，必須要把公路施工人員轉變成一支操作規范，專業技術扎實，并且能夠具體且全面的整理資料、嚴格的控制質量的過硬團隊。

2、制定科學合理的施工方案并且嚴格的進行組織實施

優秀的施工方案設計能夠指導項目進行合理的利用人、物與財力，用最低的投入實現合同的要求。施工方案設計的制定影響工程造價，不同的施工方案，不同的費用，所以在施工之前應該組織包括質量、技術、機械、施工、材料等有關人員，一起研究制定施工組織設計，針對工程的實際情況在施工過程中制定相對的施工方案。

3、做好公路施工現場中的材料管理

材料費用大約是總工程費用的 60%~70%，所以在施工管理過程中要高度重視材料的管理。首先，材料采購要進行市場調查，搜集好各個材料供應商的基本資料。其次，在材料的入庫階段至少需要2個人分別負責入庫登記與材料保管。 然后根據進度情況與實際情況，科學合理的安排材料進行進場，及時驗收與檢查入場的材料并且進行分類，再按照施工組織圖把材料放在指定的位置。

五、結束語

總之，加強工程現場的管理，不僅可以提高施工效益，還能節省資金、強化工程質量。施工單位必須利用好現代管理的方法與思想，制定施工現場的管理標準，實現制度化、科學的管理，才能保證在激烈的市場競爭中獲得更好的發展。

參考文獻：

[1] 高坯璋 周忠迎：《淺析公路工程施工現場管理》，《內蒙古科技與經濟》，2008年11期

篇(4)

全縣城鎮經濟工作會議是縣委、政府決定召開的一次重要會議。剛才，分管縣長就分管工作做了報告，認真總結了年工作，全面安排部署了年工作任務，部署的工作十分詳細。對于分管領導的講話，我完全同意，請各地區、各部門認真抓好落實。會議表彰了年度全縣城鎮經濟工作先進集體和個人，對獲獎單位和個人表示祝賀。對于切實做好城鎮經濟工作，重點強調以下幾方面意見。

一、堅定信心、突出重點，不斷做大工業經濟總量

當前全縣工業經濟發展的突出問題仍然是總量不大的問題，如果總量做不大，就不存在調優結構和效益的問題,也不能解決群眾的充分就業問題。在工作中，要善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面。最近一個時期的首要任務就是加大力度作大經濟總量。年—年，全縣工業經濟總量由2.5億元提高到12.72億元，年均遞增50.2%，高于地區生產總值年均遞增增速20個百分點，工業增加值占地區生產總值的比重達到36.5％，為經濟發展作出了重要貢獻。年，我縣地區生產總值增速位居全市第3位，第二產業增加值增速位居全市第2位，工業增加值增速位于全市第1位，規模以上工業增加值增速位居全市第2位，固定資產投資增速位于全市第5位，招商引資增速位于全市第2位，地方財政總收入增速位于全市第5位。但是我們也必須清醒地認識到，我們只能是在增速上占優勢，我們的總量小、尤其是工業經濟總量小，只能是在增速上相對靠前。為什么我們只提增速，因為我們的總量不大。工作中，我們要統一思想、明晰思路、強化措施，突出重點地做好以下幾項工作。

一是要建設好工業經濟發展的載體和平臺。重點是抓好工業集中區、德日蘇寶冷水庫、500千伏輸變電配套線路建設，特別是工業集中區建設。目前已經規劃為赤峰市煤電化基地，當前要重點抓好要做好詳規和主要通道建設。同時要做好園區的整體和主干道的綠化工作。目前的投資強度不算大，按照長期規劃，投資應該在100億元、財政收入應該在10億元以上。所以說規劃工作，特別是詳規要做到一步到位。要提高入駐企業的數量、質量和投資的強度。園區能否成功的關鍵在于企業投資的數量、質量和企業投資的強度?，F在，大板電廠將于年內竣工投產，煤化工項目已經形成了一定的投資額度，大板國家糧食儲備庫一期工程將于年內竣工，3000萬噸一期1600萬噸煤炭物流項目已經進入投資階段。縣財政每年都在園區安排一定的建設資金，保證了園區基礎設施建設投入。還有一批能源、電力等項目將于年內入駐。華電集團已經批復開展年產16億立方米煤制天然氣項目。同時在多晶硅的招商上繼續下功夫。所有說，園區的規劃建設的承接產業轉移上剛剛處于起步階段。

二是要加快礦產資源勘探開發步伐。通過幾年來不斷加大勘探開發力度，我縣礦產資源富集的成礦理論已經得到了充分驗證，下一步的重點就是下大力氣整合和規范礦產資源，引進資金、技術力量雄厚的企業和業主，提高集約化、規?；_采水平，推動礦業經濟快速健康發展。在礦產資源整合和規范方面，上級已經有了明確具體的要求。主要有：對已經領取勘查許可證的勘查項目，滿6個月未開始施工，或者施工后無故停止勘查工作滿6個月的依法吊銷勘查許可證。探礦權人提交勘查設計方案年度計劃投入直接用于勘查的資金，每平方公里不得低于第一個勘查年度2萬元，第二個勘查年度4萬元，第三個及以后勘查年度6萬元的標準，否則，不予勘查設計和年檢。我縣按照每平方公里不低于10萬元的標準統一執行。各探礦權人按要求在每年年初向縣國土資源部門報送勘查施工方案和年度計劃。停產半年的礦山企業必須向縣人民政府說明情況并承諾具體開工日期。所有已設置5年以上的探礦權不能轉為采礦權的，采礦權達不到市政府規定采礦規模的，必須接受市、縣兩級政府引進的大型礦山企業對其重組。各級政府可以設立國有公司對無力投入的探礦權進行收儲，也可以參與自治區國土資源廳組織的招標、拍賣、掛牌收儲礦業權，利用國有公司掌握的礦權引進戰略合作伙伴。當地政府可以優先選擇符合產業政策和布局規劃的下游優勢企業作為整合主體；或者以招標方式規范引入優勢企業，公開、公平、公正地確定整合主體；或者將礦區內的礦業權依法收回，統一規劃后按規定權限以招標、拍賣、掛牌方式重新向符合整合主體標準要求的企業出讓礦業權。原來在礦業權整合方面的依據不明確，現在已經有了明晰的規定，有了對礦業權人應該干什么、怎樣干的規定。希望礦業權人對這方面要有高度重視，在探礦權時限內，加大探礦力度。

三是推動存量工業發展。要加大調度分析力度，推動存量企業加快建設進度，擴大生產規模。重點做好塔布花煤礦總規模30萬噸原煤、1萬噸優質礦泉水、2000噸優質白酒擴建項目。這3家企業是我縣的老工業企業，對于這些企業我們要積極扶持。對于食品加工企業國家有了一定的政策。要積極提供各種服務條件，對這些企業給予一定的優惠政策。加快企業盡快做大做強，以有效解決就業問題。

四是及早研究清潔能源產業。清潔能源作為產業發展方向，符合國家產業政策，具有廣闊的市場前景。當前要重點做好風電、光伏發電和循環經濟等項目。由縣發改委負責，確保翁根山風電項目能夠在今年上半年正式開工建設，并爭取實現當年開工、當年竣工，并繼續做好其他幾個風場基礎工作，積極聯系業主，爭取能夠取得實質性進展。市里已經將太陽能光伏發電和光伏材料項目作為重點產業進行培育，我縣具有土地、電力送出等優勢，要及早進行研究實施。要充分利用我縣工業廢渣、粉煤灰、尾礦庫等資源，積極發展新型建材，包括新型墻體材料、新型復合材料，發展循環經濟。山水集團的100萬噸水泥項目年內將建成投產，再加上新型建材企業的進入，可以消耗廢渣、廢水。

二、利用和創造優勢、立足長遠，打造赤峰北部區域性中心

我們所提出的赤峰北部區域性中心和城鎮建設不是一個概念。實際上是區域性經濟發展中心。近年來，我縣按照打基礎和促發展并舉的原則，充分利用地理、區位、資源等方面優勢，以打造赤峰北部區域性中心為目標，在能源、電力、交通、物流、商貿、金融等領域謀劃了一批項目。今年，巴新鐵路將全面開工建設，大板區域性鐵路樞紐站前期工程也將全面啟動，強化了鐵路樞紐優勢。今年在華峰寧500KV輸變電工程竣工的基礎上，將實施巴林500千伏變電站至大板、林東、經林西至熱水、經雙勝至天山等4條、220千伏輸電線路建設，特別是隨著巴林500KV變電站至遼寧阜新500KV四回輸變電工程的實施，我縣將赤峰北部比較通暢的電力樞紐。現在我們已經形成了大通道、高速等道路優勢。所以說，我們在鐵路、電力、公路等方面都已經形成了樞紐。已經把巴林右縣、特別是大板鎮與周邊地區之間的距離縮小，功能強化了，輻射力度加強了。大板物流園項目規劃綜合物流量3000萬噸，一期工程計劃于2011年建成，二期工程計劃于2015年建成，項目建成后將成為蒙東乃至遼西地區物流集散中心。項目規劃主要以煤炭物流為主，將劣質低熱質的煤提質成高熱質的煤，實現轉化增值，形成赤峰北部的煤炭物流中心。年初，同中石油談成了一個項目，投資總額2.05億元，建設內容為年產13萬立方米成品油儲備庫。目前前期工作正在積極運作，計劃今年7月份正式開工建設，項目建成后將成為赤峰北部地區的成品油供應基地，服務范圍將輻射赤峰北部、錫盟和通遼等地區。規劃了赤峰北部金融發行中心，將于年內建成，項目建成后，將成為赤峰北部地區的金融發行和服務中心。中國人民銀行巴林右縣分行正在抓緊時間進行報批,項目建成后，將輻射赤峰北部地區。巴林右縣車輛檢測站項目計劃今年開工并建成，項目投入使用后，將對赤峰北部縣（縣）的車輛進行車檢。通過區位優勢，我們要繼續謀劃和研究一批項目，以解決區域輻射和區域功能的地位，打造赤峰市北部區域性中心，隨著項目的建設，功能的增強，這個目標不會太遠。

三、搶抓機遇、完善措施，狠抓項目建設和招商引資工作不放松

（一）要千方百計推動項目建設

近年來，我縣按照主要經濟社會發展指標具體化、項目化的思路，不斷完善重點項目專項推進責任制，每年都確定市級重點項目、縣級專項推進項目、縣級重點調度項目和縣級專項推進前期項目，并明確具體時限、責任領導和責任單位，實行按期調度機制，推動了項目建設的順利實施。在下一步工作中，我們要繼續堅持項目建設不放松，不斷完善項目管理機制，通過具體項目的實現支撐全縣經濟社會發展目標。

一是要做好項目爭取工作。要認真研究國家的產業政策和上級的投資方向，結合地區實際，科學認真謀劃和研究項目。對于確定的項目，要立足于早、立足于快，迅速行動，全方位爭取。要切實抓好項目基礎工作。對每一個項目都要做到情況準、內容實、底數清，以嚴謹的工作態度，令人信服的資料證據，扎實有效的基礎工作，保證項目順利通過核準審批。項目優化工作組要加大工作力度，把項目做好做優，在此基礎上，重點做好爭取國家投資和招商引資工作。

二是要全力推動項目實施。只有在建或竣工投產的項目形成梯度推進的格局，才能形成現實的經濟增長點。各地區、各部門一定要集中精力、精心組織抓好項目實施。第一、抓好前期。對有簽約意向或已經簽約的項目，要及時納入到重點項目專項推進責任制調度范圍，落實專人實行跟蹤服務，加快推進項目環保、土地、地質、安全、節能、用水等審批程序。第二、抓好開工時間。在落實業主、落實前期的基礎上，要及時做好用地、供水、供電等工作，積極主動地為企業解決各種困難和問題，為項目及早開工創造條件。第三、抓好建設速度。在項目建設過程中，要加強與業主的溝通和聯系，在提供優質高效施工環境的前提下，盯緊業主三件事：一要落實建設資金；二要選擇優秀隊伍；三要科學設計工作流程。只有好的業主、好的施工企業、好的施工流程，才能保證好的建設速度。有些企業做的比較好，如金鑫礦業公司，通過搶時間、搶進速，實現了選場當年開工并竣工投產，從而才能搶得效益，可以說，效益是企業的根本，速度是取得效益的關鍵。第四、抓好竣工投產。項目建成后，只有竣工投產，才能形成現實生產能力，而且隨著企業規模的擴大，市場前景的看好，將會不斷進行擴建或增產，這實際上也相當于建設新項目，而且要比建設一個新項目更容易、更見效。在政策上，我們要提供更加優惠的政策，將擴建項目當作新開工項目對待，研究制定并提供一定的優惠政策。

（二）全方位做好招商引資工作

我們近年來的經濟社會之所以能夠取得較快發展，主要是招商引資的結果。在招商引資上尋求突破的重點是態度、方法和環境問題?，F在存在著招商只是領導和有關部門的問題，全縣仍然沒有形成全社會共同招商的局面，實際上是認識和態度的問題，對年的先進單位和個人進行表彰，就是對工作的一種認可。像國土資源局、中石油公司等單位在招商引資和爭取國家項目等方面都作出了積極的貢獻。各級政府同蘇木鎮主要領導要把招商引資工作作為頭等大事，單位引進的獎勵給單位，個人引進的獎勵給個人。這個問題要引起高度重視。我們不給各地區和部門下達任務和指標，并不代表著各地區和部門沒有任務。政策的調整和環境的建設十分關鍵，今年在環境優化方面繼續下功夫?，F在有的地區存在著招商引資不計成本的現象，項目引進后，形不成任何的效益，對此我們原則上不引入。但是如果對增加就業，對農牧民群眾增收致富有好處的項目，我們可以考慮引進。我們的每一個干部群眾對全縣的經濟社會發展和招商項目都要基本掌握，對外能夠進行宣傳推介，不愧是巴林右縣人。講了之后，怎樣使這些人能來、怎樣留的住、怎樣富的起來，就是運作過程的事情了。下一步的工作要進一步完善招商引資獎懲機制。主要是創造好的條件。在廣泛征求意見、參照相關政策依據、學習先進地區經驗和做法、結合地區實際的基礎上，認真做好招商引資政策修訂完善工作，嚴格各項政策措施的落實，大力整治優化環境，建立約束有力、獎罰嚴明的招商引資體系，逐步建立起提供政策、使客商有帳可算；講究信譽，使客商安心投資；兌現獎勵，使全民積極招商；優化環境，使全社會尊商安商的濃厚氛圍。在農牧業和社會發展的項目提供更為優惠的政策，有效解決勞動就業和富民的問題。富民的項目比直接給群眾補貼的效果會更好。

要加大宣傳推介力度。要做到人人都是推介員，人人都是宣傳員。這種宣傳的意識十分重要。主渠道方面宣傳部門要注意加強。項目優化組要切實負起責任，算好效益帳，既包括經濟效益、也包括社會效益。要創新招商引資方式。堅持產業定向、區域定向、項目定向、企業定向為主導的招商策略,明確區域和方向。要做好承接產業轉移工作，發改局和招商辦要發揮好協調作用，將相關的信息及時搜集到位，將內部信息及時公布，在這方面要有所作為。

四、積極培育、提升水平，促進服務業全面提檔升級

一是要改造提升傳統服務業。重點做好城市建設和管理、繁榮城鄉市場、提高服務質量等工作。在城市建設和管理工作方面。要以將大板鎮建設成為集通鐵路沿線區域性中心樞紐城市為目標，進一步完善總體規劃和控制性詳細規劃，拉大城市框架，壯大產業支撐，完善城市功能，增強城市承載能力。堅持城市建設項目化的思路，精心謀劃實施一批高檔次、上規模的建設項目，把好規劃設計關，培育民族特色濃郁、地方特色鮮明的城市風格。要推動房地產業健康發展，加快“城中村”改造，鼓勵集中規模拆遷開發，建設集中連片、高標準、高檔次的住宅小區。繼續實施城市綠化、亮化、美化、凈化工程，對巴林路、索博日嘎街道路兩側建筑物進行適度裝飾。實施蘇木鎮所在地小城鎮規劃編制和村鎮體系規劃建設工作，規劃建設2個縣域次中心小城鎮。城市建設的重點還是提檔升級，整合各種資源，加強綠化、亮化、美化、凈化工作。市里現在高度重視城鎮化工作，下一步將加大人力、物力、財力的支持，在這方面要有所認識。

二是積極發展新興服務業。重點要做好巴林石文化創意產業園、大板物流園區建設和旅游業發展工作。在巴林石文化創意產業園建設方面，要做好一期工程裝修和室內布展工作，抓緊做好二期、三期工程建設。同時要積極爭取項目和資金，并認真研究和做好產業發展方向和定位，充分發揮好巴林石文化產業園載體作用，深入挖掘文化內涵，促進南北方文化交流，培育具有特色的地方雕藝風格，開發豐富多樣的產品種類，不斷提升“中國巴林石之都”、“中國珠寶玉石首飾特色產業基地”知名度和影響力，打造成為全市乃至全區的知名文化品牌。加快大板物流園區建設。年內投資5000萬元，完成運煤鐵路專用線、外運公路工程，實施倉儲卸煤站臺、軌道衡等設施建設，年內爭取具備倉儲配送能力。在培育旅游業發展方面。在重點完成賽罕烏拉和德日蘇寶冷水庫旅游區基礎設施建設的同時，加大招商引資工作力度，努力引進有實力的大企業開發建設，打造精品特色旅游路線。要不斷豐富旅游商品，開發一批具有民族特色、附加值高的旅游產品。今年市里將在央視等中央媒體以及高速公路、重要出口進行全方位、多角度宣傳，我們要以此為契機，加大宣傳推介力度。

三是促進金融服務業發展。年中央1號文件已經提出，進一步完善縣域內金融機構新吸收存款主要用于當地發放的貸款政策，市里已經提出金融機構信貸投放增長20％以上、新增小額信貸公司12家、加強“誠信赤峰”建設等目標。3月1日召開了全市重點項目建設匯報會后，市政府已經安排金融機構對各縣（縣、區）的重點項目進行篩選，選擇項目進行信貸支持。在工作中，我們要積極加強與上級部門和金融機構的銜接和協調，建立政府與金融部門定期溝通機制。一方面要向金融部門提供更多符合國家產業政策、發展前景好、投資回報率高的項目，另一方面要健全完善信貸擔保體系。各金融機構也要主動與地方和企業搞好對接，積極介入項目，尤其是重大項目的運作過程，做好金融服務。國家已經看出貸款原來存在著貸富不貸窮的問題?，F在全縣的存款余額大于貸款余額，金融機構要認真研究并落實好上級的政策，在這方面有所作為，做好支持農牧業、農牧民和全縣重點項目建設工作。

五、明確責任、強化認識，堅持不懈地抓好安全生產工作

在安全生產方面，我們一定要時刻保持高度警惕，不允許有一絲麻痹和僥幸心理。一是要強化業主的安全意識，落實好安全生產主體責任。二是強化安全管理人員安全意識。三是強化從業人員安全意識。四是保證安全投入。要加大督查力度，保證不出現問題。要嚴格實施行政問責制。在安全生產工作方面，一定要做好“四件事情”：一是該說的話要說，二是該開的會要開，三是該出的錢要出，四是該做的事要做。要本著對人民群眾生命財產負責的態度，認真做好安全生產工作。要積極認真做好應急管理工作。加強應急管理，提高預防和處置突發公共事件的能力，是關系經濟社會發展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是構建社會主義和諧社會的重要內容；是堅持以人為本、執政為民的重要體現。突發和發生的頻率越來越高，必須要建立好的預案和指揮系統。各地區、各部門必須要有高度的認識。在執行制度上，要建立半小時報告制度，突發公共事件發生后，各地區、各部門必須要在半小時內如實向縣政府應急管理辦公室進行匯報，對于個別情況特殊，難以在事件發生后半小時內向縣政府進行匯報的，可在半小時內，先口頭匯報，最遲不得超過2小時進行書面匯報。要妥善果斷做好突發事件處置工作。按照屬地管理為主的原則，各相關地區和部門一定要在規定的第一事件到位到崗工作，積極主動做好事件處置和善后處理工作，并嚴格控制事態發展，堅決防止次生、衍生害事件發生。

六、高度重視、倒排工期，精心組織實施好迎會項目

篇(5)

一、上半年工作總結

今年上半年，我辦按照市局的部署和要求，緊緊圍繞年初的《工作計劃》開展工作，通過創新舉措，狠抓落實，上半年的各項工作均已保質保量的完成。

（一）有效落實了《年度生態任務書》。上半年我辦根據年初工作計劃的具體要求，服從于、服務于《2009年度寧波市生態市建設工作任務書》的考核獲優目標和“兩創”硬指標；完成了慈溪生態市建設工作領導小組2009年第一次會議的籌備工作，制定并下發了《慈溪市2009年度生態建設實施意見》、《慈溪市2009年度生態建設任務書》和《慈溪生態市建設工作機制與工作制度》；完成了《慈溪市2009年度生態建設任務書》重點實事項目的公示；初步完成了《2009年慈溪生態建設宣傳教育工作實施方案》的制定；完成了《2009年度生態建設任務考核辦法和考核標準》的初稿，目前，正在廣泛征求意見。

（二）穩步推進了“兩創”工作?！皟蓜摗惫ぷ魇墙衲晟鷳B建設所確定的中心任務。今年的工作重點主要是抓全面啟動、抓組織發動、抓創建指標達標和抓資料的建檔，使“兩創”進入程序，力爭創建活動于2010年一舉成功。由于“兩創”的指標是剛性的，也是動態的。國家和省對“兩創”的考核指標是不斷調整、充實、提高，以始終保持“兩創”的先進性和示范性。為此，我們在“兩創”工作在實施過程中，切實做到了高標準、高起點，決不滿足于低限達標。一是有效開展了“兩創”指南手冊和農村環境保護工作宣傳手冊的編寫工作。二是繼續開展了抓“兩創”工作生態建設典型示范項目工作，對“兩創”典型示范項目進行了深入的調研，廣泛收集項目，現已完成初稿。

（三）有效開展了農村環境保護試點工作。一是完成了省級農村環境保護試點工作的調研，初步制定了農村環境保護試點工作方案。二是基本完成了農村環境保護試點村環境現狀的錄相拍攝和環境質量的監測工作。

（四）切實加強了飲用水源的保護工作。一是進一步完善《梅湖水庫上游源頭綜合整治試點方案》；二是完成了列入市政府實事工程中的飲用水源地源頭綜合治理工作計劃的制定；三是完成了靈湖水庫任佳溪村湖墩片生活污水治理方案的調整，發揮了環保服務和監管職能，工程經費由設計概算的270萬元降到60萬元。

（五）廣泛開展了生態建設宣傳教育工作。制定了《2009年慈溪生態建設宣傳教育工作實施方案》，切實做好了“六•五”世界環境日活動的策劃、協調工作，現己完成《了慈溪市紀念“6•5”世界環境日宣傳活動方案》報批，開展了環保志愿者、機關干部環保公益活動日，成功組織各地各部門開展了生態環保宣傳月活動。

（六）充分發揮了《慈溪生態建設簡報》的作用?！洞认鷳B建設簡報》是一份推廣經驗、傳遞信息、探索問題、溝通情況、指導工作和開展宣傳的一個重要平臺和工作園地。因此，要辦好把這份簡報，達到“大家愛看、實在有用”的目標，既是一份責任，更是一份壓力。

為了辦好這份簡報，我們定下了“四條基本標準”：一是有特色。就是圍繞生態建設中心工作，貼近上級領導關注的問題，緊扣生態任務這個重點，及時反映我們的新思路、新舉措、新動態，及時反映大的行動，大的典型，及時反映好的經驗、好的做法、好的建議，及時通報上級指示、信息等。二是有質量。就是在內容上有較高質量，數量上有一定密度，形式活潑多樣，文風精煉樸實；材料真實，事實清楚，全面客觀，時效性強；主題突出，觀點鮮明，文題相符。三是有影響。就是上級領導和有關部門的同志看了我們的簡報后，對我市生態建設工作更加了解、更加重視、更加支持，在省、市局和市政府那里有位置，在部門那里有影響。四是有效果。就是在我市生態建設上各地各部門能形成互相學習、互相促進、爭先創優的局面，切實增強責任感、緊迫感和榮譽感?，F已成功編發第一期《慈溪生態建設簡報》，收到了良好的效果。

（七）切實加強了農村生活污水治理工作。一是對去年立項開工的農村生活污水治理工程進行了檢查，完成了3個村的初步設計審核。

二是對去年立項開工的農村生活污水治理工程完成情況進行統計；三是確定了2009年度20個村生活污水治理村名單的；四是《農村生活污水治理實施細則》己完成第二次修改稿，轉下月召開聯合會審會議后發文。

（八）不斷深化了基層生態系列建設。一是完成了寧波市生態村考核驗收前的指導工作，成功創建了45個村，創建申報通過率達到82％。二是積極與相關局溝通協商，進一步健全完善了《2009年度生態建設任務》相關配套制度、措施。

（九）有效落實了市人大“生態環境治理保護決議”。一是完成了鳳浦湖、窖湖、靈湖水庫保護區內污染源的普查和里杜湖、外杜湖、白洋湖三個水庫保護區污染源的調查；二是切實加強了梅湖水庫上游源頭綜合治理試點工作，己召開梅湖水庫上游源頭綜合整治工作會議，對工作進行了深入細致的部署和安排，并完成各項任務的整治方案。三是基本審了定崗墩村、尖鋒自然村生活污水治理方案，因該鎮分管鎮長不在位，評審會推遲于6月中旬召開。

二、下半年工作安排

（一）進一步抓好年度《生態任務書》的落實。按照主次分開的原則，對“有難度、需重點突破”的任務，確定為公示項目，將推進和落實情況每季見報、每兩月上《慈溪生態建設簡報》，增強抓落實的剛性；按照《2009年生態建設任務書》的考核辦法，6、7、8三個月作重點跟蹤，9、10月作重點督查督辦，11月份結合年度任務調研作拉網式普查，掌握第一手資料，12月上旬完成生態建設任務年度分析報告；12月下旬抓好年終考核。同時，我們將高度重視《2009年度寧波生態市建設工作任務書》中“一類目標”的工作(1＋4)，繼續加大督查力度，采取有針對性、系統和綜合措施，密切把握工作動態，積極推動任務按期完成。一是對重點工作和任務實施掛圖作戰。制定具體實施計劃，列出進度圖表，推動工作落實；二是要建立工作協調機制。以市生態辦的名義，密切聯系各地各部門，做好聯系、銜接，加強工作通報和交流，協調解決困難和問題，形成合力抓工作的局面；三是認真對照生態市建設工作任務書，不斷尋找差距，一項一項抓好落實，千方百計確保完成。

（二）進一步加大“兩創”工作的推進力度。對創建工作深入的調研，完成高質量的調研報告，分析查找薄弱環節，制訂詳細的迎檢工作方案，提升優勢指標，縮短差距指標，切實提高評估創建達標度；

進一步細化“兩創”方案，排出“兩創”計劃表，做到一環套一環，環環緊扣；一步接一步，步步緊逼。適時組織“兩創”技術培訓，編印“創?！笔謨院蜕鷳B市創建手冊；落實“兩創”示范項目，抓好“兩創”成就展的策劃，今年7月前精選出“兩創”的精品、亮點工程和“兩創”技術核查路線，確定展示“兩創”的精品、亮點工程并完成建設方案，迅速建成一批各具特色、形象直觀、多功能的生態環境示范點(工程)；(7-8月)遞交創建申請，使創建進入程序，做好“兩創”動員大會的準備工作，使“兩創”工作實質性啟動；有效開展“兩創”資料整編工作，本著“全面、真實、細致、統一、規范”的原則，落實指導性材料、說明性材料和補充性材料等支撐材料的豐富性整理；9月前完成“兩創”技術核查路線內相應區域環境整治方案；著力營造好“兩創”工作的“兩個氛圍”，即工作和輿論氛圍；積極主動進位，防止在環節上出現問題，把創建工作抓緊抓實，緊緊把握工作主動權，全力以赴、不折不扣地把“兩創”的各項任務落實好、完成好，確保2010年6月前完成所有精品、亮點工程，沿途區域整治全面達到“兩創”考核要求。

（三）進一步加大農村環境保護試點的推進力度。組織開展試點系列培訓和專題輔導，幫助試點鎮、村制定試點實施計劃，組織試點鎮村負責人到農村環保工作較好的地區進行考察。

（四）進一步加大飲用水源的保護工作的推進力度。一是重點開展梅湖水庫源頭污染治理試點工作，待市政府批文后，立即組織實施；二是于8月底前完成9個水庫源頭污染治理方案的制定，對9個水庫源頭污染源進行全面調查，為明年繼續有效開展源頭污染治理作好準備；切實將里杜湖、外杜湖、上林湖三水庫建成合格飲用水庫示范庫。

（五）進一步加大生態建設宣傳教育工作的推進力度。一是以擴大環?！皣摺币庾R為載體，開展全民生態文明宣傳教育工作。決定選擇農村環境保護試點村、“兩創”檢查點(社區、企業)開展全民生態環境宣傳教育試點，擴大全民生態環境教育覆蓋面，使社會公眾成為生態環保宣傳的主體，成為生態文明的實踐者、傳播者；二是進一步營造環保宣傳氛圍，突出抓好環保公益廣告的宣傳。以生態考核為引導，指導各鎮（街道）開展環保公益廣告宣傳一條街活動，選擇公路出入口豎立環保公益廣告牌，在城鄉(鎮、村)顯要位置、各類公眾場所設立環保公益廣告牌、宣傳欄，張貼環境保護公益宣傳畫。三是加快“兩創”指南匯編和農村環境保護工作宣傳手冊的編寫工作。四是抓好4個重點生態環境教育基地工作。把市委黨校建成各級領導干部生態環境教育培訓基地，把全市50％的中小學校建成青少年環境教育基地，把電視臺辦成生態文明傳播基地，把《慈溪日報》辦成生態文明建設指導基地，利用他們的特色、發揮資源優勢來引導建設，搭建一個致力于社會公眾環境保護、環境教育的開發和推廣，為社會公眾環境提供教育的優勢平臺。

（六）進一步抓好《慈溪生態建設簡報》的編發。一是每月要保證出2期以上的簡報，對簡報的重點內容列出計劃安排，進行約稿。信息內容多時，適當增加發簡報的次數。二是切實把握《簡報》的特殊性。提高《簡報》的時效性、真實性與針對性，增強《簡報》的導向性和可讀性，做到《簡報》的全面性、綜合性、專題性，達到《簡報》的反饋性、靈敏性和直接性。三是抓好《簡報》的參考性。《簡報》信息刊出后，對上級---要讓領導掌握相關動態、趨勢，為領導決策提供參考依據；對橫向---可使相關部門、單位相互溝通信息、相互借鑒；對基層---應起到指導工作、推進工作的作用。四是抓好信息報送制度。使信息報送制度化、信息來源規范化。

（七）進一步加大畜禽養殖污染的整治力度。經現場踏勘，在全市完成12個位于限養區、非禁養區內規?；笄蒺B殖場的生態化改造；擬定標準，指導龍山、掌起、觀海衛、逍林等4鎮2000羽以上水禽養殖場有效開展污染治理試點工作；

對年存欄豬200頭（牛20頭）以上規模等畜禽養殖場、屠宰場進行環境專項全面普查。逐個登記，逐個檢查，查清情況，建立臺賬，分類管理。對污染現狀要進行具體分析并提出治理整改意見，建立起畜禽養殖環境管理檔案。

（八）進一步加強生態建設和“兩創”示范點的建設。圍繞亮點抓提升，繼續健全完善各類亮點工程培優標準、措施、步驟，在各鎮、街道創建亮點工程的基礎上，進一步調整、精選精品工程，完善考察線路，按照做精、做亮的要求，加快建設和整治，全面突出生態內涵，真正體現我市“兩創”水平，真正使“亮點”線路、“亮點”工程、“亮點”單位都成為創建的“精品”工程；辦好“兩創”成就展。要在“選好點、創亮點、有看點”上作文章，在生態經濟、生態環境、生態人居和生態文化等領域培育生態示范點，堅持面上打基礎、點上求突破，竭力推出生產環境教育基地和生態系列創建、綠色系列創建中的典型。

（九）進一步加大農村生活污水治理工作。抓好2008年項目的推進督查，力爭完成50%的項目驗收。對09項目開展每月一次的督查，督查情況在生態簡報上，力爭80%項目進入實施。同時，組織召開現場推進會，確保進度督查的實際效果。

（十）進一步深化基層生態系列建設。積極培育天元鎮創建省級生態鎮，加強幫扶指導，確保9月底前申報；配合實施環?！皣摺币庾R和“兩創”氛圍開展慈溪市生態環境教育示范基地創建工作。

抓緊制定《慈溪市生態環境教育示范基地創建管理辦法》和《慈溪市生態環境教育示范基地創建標準》，抓緊下發《關于開展2009年度慈溪市生態環境教育示范基地創建的通知》。為確保20個創建目標的如期完成。

（十一）進一步抓好市人大“生態環境治理保護決議”的落實。

做好迎接7月份人大代表對“生態環境治理保護決議”執行情況督查的前期準備工作，確保“有看點、有展示、有材料、有匯報”。

一是飲用水源村莊生活污水活理，要求：橋頭、龍山、橫河、觀海衛、掌起五個水庫的生活污水治理必須完成。其中：橫河7月中旬完成，

二是城河治理：五條馬路的餐飲業、橫河小軸承油污染集中設施建設7月中旬完成50％左右。

（十二）進一步加強城鄉環境綜合整治。每月組織要開展一次環境整治明查或暗訪，10月份召開環境整治現場會，11月前完成庭院整治復評，12月完成庭院整治驗收考核。

篇(6)

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，以生態文明建設為主題,按照“以人為本，生態優先”的綠化理念，大力開展城市森林建設，大力弘揚生態文明，大力提高全民的生態意識，大力改善城鄉生態環境，大力提升城區品位和綜合競爭力，形成樹有高度、林有厚度、綠有濃度、特色鮮明、個性突出的城鄉一體綠化新體系，進一步彰顯“森林譜,花園副中心”特色魅力。

二、創建原則

1、黨委、政府組織原則。在區委、區政府的統一領導下，從創建國家森林城市的全局出發，在區創建領導小組的具體組織下開展工作，以確保創建工作高效有序推進。

2、全民參與原則。利用各種宣傳手段，在全區范圍內大張旗鼓地宣傳創建工作，充分調動社會各方面的積極性，使支持、參與創建工作成為全民的自覺行動。

3、目標管理原則。嚴格按照國家森林城市創建要求，制定我區創建目標和任務。

4、分步實施原則。根據創建的不同階段、不同要求，有計劃、有重點、分步驟推進，使創建工作合理、高效、有序開展。

5、統籌兼顧原則。創建工作要與造林綠化“一大四小”工程和“森林城鄉、花園”建設緊密結合、統籌推進。

三、創建目標

年啟動創建工作，力爭通過三年的創建，到年全面達到國家森林城市建設標準，并通過國檢驗收。主要目標為：

1、城市建成區綠化覆蓋率達到45％，綠地率達到38％，人均公共綠地面積達到12平方米以上。

2、湖泊、水庫等水體沿岸綠化率達到80％以上。

3、道路綠化率達到90％以上，形成與周邊環境與人文景觀相協調的綠色通道網絡。

4、城市森林建設樹種豐富，鄉土樹種數量占城市綠化樹種使用數量的80％以上，城市森林自然度不低于0.5。

5、建成區內有多處以各類公園、公共綠地為主的休閑綠地，多數市民出門平均500米有休閑綠地；城區建有能滿足市民日常休閑游憩需求的生態旅游休閑場所。

6、認真組織全民義務植樹活動，全民義務植樹盡責率達到80％以上；廣泛開展綠地認建、認養、認管活動，繼續擴大“三八林”、“友誼林”等各類紀念林基地建設。

7、大力弘揚生態文化，對全區的古樹名木全面實行普查建檔、掛牌保護；國家森林城市創建市民知曉率達到90％以上，支持率達到80％以上。

四、組織機構

創建國家森林城市工作由區創建國家森林城市工作領導小組組織開展，領導小組下設辦公室,辦公室設在區城建局,具體負責日常工作的組織、協調。同時領導小組下設綜合組、實施組、督察組、宣傳組、資料組。

（一）綜合組職責：主要負責我區創建國家森林城市的整體計劃，提出創建國家森林城市的實施方案,申請專項資金。(責任單位：區城建局)

（二）實施組職責：按照創建國家森林城市實施方案的要求，提出相關配套工程實施意見，協調各部門落實配套工程和綜合整治。（責任單位：區城建局、各街辦、鎮（園））

（三）督察組職責：按照創建國家森林城市實施方案的要求，督促檢查有關單位創建工作，并提出建設性意見。（責任單位：區創建辦、區監察局）

（四）宣傳組職責：提出創建國家森林城市宣傳方案，編印各種宣傳手冊，組織媒體做好宣傳工作。（責任單位：區委宣傳部）

（五）資料組職責：按照創建國家森林城市的要求，收集整理上報有關創建資料。（責任單位：區城建局、各街辦、鎮（園））

五、計劃安排

（一）宣傳動員階段（年10月至年12月）

1、在譜轄區內的主要接點路口制作2—3塊大型平面宣傳廣告；在社區利用黑板報、宣傳欄,提高全區居民創建國家森林城市的知曉率。

2、召開全區創建國家森林城市動員大會。

（二）具體實施階段（年1月至年12月）

1、年1月一3月，按照創建目標任務開展創建工作,并對照創建標準認真開展自查。

2、迎接市創建辦對我區創建工作進行督促檢查，并對提出的整改意見限期整改到位。

(三)迎檢沖刺階段（年1月至年4月）

1、年1月一2月，迎接市創建辦對我區創建工作完成情況進行全面的檢查驗收，發現問題限期整改。

2、年2月一3月，全面完成迎接國檢各項相關文件資料的整理和我區創建國家森林城市匯報材料。

3、年3月—4月，迎接國家林業局組織的專家組檢查評審。

六、工作重點

以“森林十創”工程為抓手,緊扣我區“文化發展示范區,繁榮城區副中心”的發展定位,將創建與文化相結合,充分挖掘我區的文化資源,繼續大力實施以“道路廣場造綠、園區廠區擴綠、臨街拆違還綠、街巷節點插綠、社區庭院增綠、村村戶戶參綠”六大工程的“普綠行動”。

（一）道路廣場造綠工程。以道路廣場綠化出風景為目標,一是在梅湖景區內規劃出30畝左右土地，按照“森林公園”的標準,滲透山人的墨色文化,大面積地種植綠梅、紅梅、臘梅等梅花品種為主景,用墨竹、剛竹、雷竹、鳳尾竹等竹類為裝飾,再配以草堂、景石、木凳等,將其打造成市民生態游憩、休閑的旅游勝地，緩解城市熱島效應、提供負離子的“城市森林綠肺”。二是以打造精品路,提升景觀路為理念,通過加種鄉土樹種，以速生樹樟樹、欒樹、法梧等喬木為主,合理搭配花灌,將南蓮路、市場東路、青山湖南大道、南高公路、墅溪路等城區主次干道打造成“常綠和落葉并舉、速生與慢生兼顧、林相和季相搭配、平面與立體結合”的都市綠色長廊,做到一條道路一道風景,一個廣場一片生態景觀。（責任單位：景區管委會、區城建局）

（二）園區廠區擴綠工程。按照“森林園區”的要求，在昌南工業園區、駐區企業廠區進行擴綠。在原有綠化的基礎上，實施園區主干道兩側、主要路口的植樹擴綠和重點綠化景點建設，增加具有造型美、色彩艷、氣味香的喬花灌木品種和數量，同時與企業的特點相結合,挖掘企業文化內涵,建設出綠色生態園區和廠區。重點打造和提升昌南工業園內的包家花園廣場、省火電、造幣廠、都集團公司的綠化品位和文化內涵,達到“綠有濃度、林有厚度、樹有高度、株有密度，特色鮮明、個性突出”的生態人文綠化景觀效果。（責任單位：昌南工業園、駐區有關單位）

（三）臨街拆違還綠工程。通過拆墻透綠的方式，加大對臨街單位的綠化力度。引導和鼓勵駐區單位、社區居民拆除封閉式的圍墻，建設內外通透、造型優雅的外墻，并對圍墻內的綠化進行完善，突出平面綠化與垂直綠化相結合，大力種引觀花觀葉植物,提高綠化質量和品位。重點對都南大道華廈醫院南面圍墻、城路社區圍墻和井岡山大道江鈴立交橋日生豆奶廠圍墻等處進行拆圍后，以郵票綠地和街頭小景的方式進行透綠，達到“滿院綠色關不住，紅花綠景人共享”的效果。（責任單位：區城建局、各街辦、鎮（園））

（四）街巷節點插綠工程。通過見縫插綠和添花、添景的方式，充分挖掘當地的文化內涵,加大街頭節點、背街小巷的拆違還綠、綠地改造建設力度，完成全區各個街頭、小巷、節點的綠化美化工程，鼓勵有條件的企事業單位及小區充分利用閑置空地建設街頭節點綠化景觀。重點圍繞徐孺子文化對徐孺子故里周邊進行擴充改造后建設成徐孺子文化廣場;拆除解放西路客隆店西側和墅溪路慈母橋頭東側建筑,以休閑生態、綠色森林的主題打造出多處綠地廣場,達到“街頭節點出亮點，背街小巷現綠彩”的效果。（責任單位：區城建局、各街辦、鎮（園））

（五）社區庭院增綠工程。在轄區內機關、企事業單位和社區庭院進行平面綠化、垂直綠化和立體綠化,按照“森林單位”、“森林小區”、“森林校園”的要求，增加和豐富喬灌木品種和數量，進一步提升綠化品位，建設一批園林化單位和社區。重點對江聯北社區、南耐社區、三波社區、新豐社區等社區以及對區政府和鎮政府等單位庭院進行綠化改造提升,提高居民的幸福指數,達到“院院可以觀綠、戶戶可以賞花”的效果。（責任單位：區城建局、區創建辦、各街辦、鎮（園））

（六）村村戶戶參綠工程。按照“森林村莊”的標準和農村綠化上水平的要求，根據地形地貌和文化特點,結合新農村建設，采用自然式或規則式布局,利用房前屋后空隙地建設發展小果園、小花園、小藥園、小竹園和小游園,充分發揮綠化的景觀效益和經濟效益;在全區各鄉村內主通道兩側各種植喬木2—3行，注重樹種多樣化，以鄉土樹種為主，樹下種植1—2米綠化帶，村周圍建設10—50米寬的圍村林，在村莊周圍營造圍村景觀林、果木林或“以圃代林”。重點對黃溪村、城南村、萬溪村實施綠化打造，使綠化率達到35%以上,形成“進村一條路、環村一片林、村中有公園、庭院花果香”的綠化格局,達到“村村綠樹成蔭，戶戶花果飄香”的效果。（責任單位：譜鎮（園）、各村委會）

七、保障措施

（一）統一思想，營造氛圍。各有關部門要從落實科學發展觀的高度，深刻認識創建工作的重要意義，把思想統一到區委、區政府的決策上來，團結一心，奮發有為，按期完成各項創建任務。宣傳部要通過各種宣傳手段和宣傳渠道，在全區范圍內大張旗鼓地宣傳創建工作，營造濃厚的創建氛圍，從而最廣泛地調動社會各界參與創建的積極性，使生態文明、生態安全意識深入人心，使創建活動成為廣大市民的自覺行動。

（二）加強領導，落實責任。創建國家森林城市工作領導小組統一組織、協調和推進我區創建國家森林城市工作。各有關部門也要成立相應的領導機構,要建立健全創建目標管理責任制，主要領導要親自掛帥，對創建工作負總責；分管領導要具體抓，推動工作落實。要將創建的目標任務細化分解，一級抓一級，層層抓落實。

（三）明確任務，統籌推進。創建國家森林城市是一項艱巨而復雜的系統性工程，需要全區上下共同努力，形成合力。各部門要圍繞區委、區政府的決策部署，按照創建工作不同階段的目標要求，緊密結合造林綠化“一大四小”工程和“森林城鄉、花園”建設，從各自擔負的創建工作任務和職責出發，有計劃分步驟安排好創建工作，切實做到統一指揮，條塊結合，各司其職，突出重點，統籌推進。

篇(7)

知識競賽是為了讓大眾更加積極的學習、掌握某類知識，懸起社會的學習熱潮，取得較好的社會效益而組織的活動。下面就讓小編帶你去看看能力競賽活動工作總結報告范文5篇，希望對你有所幫助吧

競賽總結報告1日前，監獄局在____監獄舉辦了全市監獄人民警察警體技能和隊列動作比武競賽活動，進一步活躍培訓練兵氣氛，檢驗和鞏固前一階段執法大培訓、崗位大練兵活動取得的成效，激勵廣大干警以更高的熱情、更飽滿的精神狀態，投身培訓練兵和實際工作中，為即將舉行的監獄勞教人民警察執法大培訓、崗位大練兵匯報大會做好充分的準備，以昂揚的士氣和良好的精神風貌迎接市領導和司法部領導的檢閱。

各監獄高度重視，把這次比武競賽活動作為推動大培訓大練兵活動深入開展的有力抓手，采取多種形式，進一步加大全員培訓練兵力度，在此基礎上選派精兵強將組成代表隊，參加全監獄系統的技能比武競賽。比武競賽包括男子100米、1500米跑，女子100米、800米跑，男子、女子立定跳遠，男子俯臥撐，女子仰臥起坐和隊列會操等項目，有來自全市11個監獄的200余名警察參加了比賽。體能競技場上，選手個個爭先恐后，你追我趕，緊張激烈的競賽場面，充分反映了參賽隊員們勇奪第一、為集體爭光的十足勁頭;隊列競賽中，支支參賽隊警容警姿威嚴，隊列步伐整齊，動作規范有力，口號聲聲洪亮，顯示了監獄人民警察意氣風發、精神豪邁，全力維護社會和諧穩定、確保人民安居樂業的威武氣勢。場下觀眾觀賽熱情高漲，為場上隊員的精彩表現鼓掌吶喊聲時時響起，一些監獄還專門組成助威團，為自己的參賽隊員鼓勁加油。經過激烈競賽、艱苦角逐，港北監獄、津西監獄、西青監獄代表隊獲得團體比賽前三名，各單項比賽也決出了相應的前三名。

通過比武競賽，各代表隊及參賽人員比技能、比作風、比品質，賽出了水平、賽出了風格，磨練了意志，加深了友誼，表現出良好的競技狀態和頑強的意志品質，充分展示了監獄人民警察積極向上、努力拼搏、爭創一流的精神風貌，為提高監獄人民警察的整體素質、促進監管改造工作再上新水平打下了良好基礎。

競賽總結報告2各位領導、老師：

大家下午好!很榮幸能夠做為教師代表發言。

下面我將參加這次技能大賽的備戰過程和體會與在座各位領導、老師共同分享。

一、領導重視

今年技能大賽從備戰到比賽期間，得到了學校各級領導的大力支持。領導百忙之中多次親臨現場指導工作，共同商議集訓計劃，點拔訓練方法，解決訓練中所遇到的困難，為參賽選手們樹立信心、鼓勁加油。

二、制訂詳細周密訓練計劃

為了完成訓練任務，指導老師據項目的比賽方案和規則，分階段制定行之有效的訓練計劃(基礎模塊、專門化模塊、綜合模塊、模擬比賽模塊等)。同時，指導老師根據前一階段的完成情況及問題，進行總結分析，動態修訂訓練計劃，保證參賽老師完全掌握比賽所需要的項目。liu__ue86.com

三、利用假期時間，全身心投入集訓，保證訓練質量和進度參賽老師眼中沒有雙休日，沒有假期，為了在比賽中取得更優異的成績，付出的時間和精力是無法用金錢來衡量的，在他們心中想得更多的是如何提高訓練成績，實現技能大賽成績的突破，為學校爭得榮譽。

四、存在問題：

1、經驗不足

由于我是第一次參加比賽準備不足，只帶一把電烙鐵。一旦元件焊接錯誤無法拆卸。

2、操作速度需要進一步提高。

參賽教師在平時訓練中已經掌握了相關的技能，但是在速度上尚有不足。由于這次比賽題量較大，速度就顯得尤為重要。如果識圖的能力再強一些，操作速度再快一些，成績也會相應的提高很多。

五、打算及措施

1、優化訓練方法。

在今后的訓練工作中，必須按照優化后的訓練方法，統一模式，統一要求，統一步調，如期完成培訓任務。避免訓練工作的隨意性。

2、向其他學校學習先進的方法，進一步提高自己的技能水平。

通過這次比賽感覺自己和一等獎相比，還是有較大的差距。希望有機會能夠到這些學校參觀學習，能與他們的老師進行更多的交流。通過本次比賽讓我清醒認識自身的不足。在這次競賽中，我有收獲、有發現，希望通過總結，積累大賽經驗，使下一次的技能競賽取得更加滿意的成績!以上就是我參加徐州市技能大賽的一些體會，不足之處請領導和各位老師批評指正。

競賽總結報告3本周是讀書節，學校開展了豐富多彩的讀書活動，今天下午是我們六年級組的“百科知識”競賽活動。

大家按照約定的時間走進了多功能報告廳。我們班去得最早，一走進報告廳，就被舞臺上的陣勢吸引住了，舞臺后面的正中懸掛著大屏幕(用來出題的)，左右呈八形擺放了十張課桌，那代表著十個班的點將臺，每張桌上擺著一個搶答器。最前面的正中是搶答顯示器。多功能報告廳的左前方還懸掛著另一幅大屏幕，顯示的是各號臺的分數。舞臺下方則坐著一排工作人員——電腦老師，他們都嚴陣以待。

待十個班的同學都到齊后，選手們便開始抽簽，我們班的選手居然抽中了一號臺，剛好我們是一班，看來我們與“一”還是挺有緣份的，如果比賽結果也是“一”該多好啊，我在心里暗暗地為選手們祈禱。

五年級組的兩位語文老師擔任了這次活動的主持人，隨著兩位老師優美的開場白一結束，比賽正式開始，第一輪必答題，主持人讓我們班的一號選手準備，我的心頓時提到了嗓子眼，因為第一個很容易充當犧牲者，隨著主持人一聲“恭喜你，答對了。”我深深地松了一口氣，必答題不太難，選手們都一一通過了。為了讓選手們輕松一下，主持人插入了四條觀眾題，下面的同學們可高興了，大家把手舉得高高的，主持人下來遞話筒，有些同學恨不得把手舉到主持人的鼻子下面，我多么希望我班的同學能成為幸運的觀眾，唐宇超終于贏得了一次機會，并且答對了，還得到了一份獎品，大家別提多開心了。

第二輪搶答題開始了，各號臺進行了搶答器的調試，效果都不錯。主持人開始出題了，我想臺上選手的注意力肯定是百之二百的集中，第一道題，我們沒有搶到，下面的同學個個都有些失望，第二道題，我們又沒有搶到，坐在我身旁的冒婧怡同學急得直捶桌子，第三道、第四道、第五道，我們都沒有搶到，坐在最前面的男生們坐不住了，有人大聲地喊：“徐家幸，把搶答器抓在手里!”也許他們果真聽到了，第六道題終于被我們搶到了，而且答對了，大家拼命地鼓掌。這一輪，我們拿到了我們本門的一份，不輸不贏。

最后一輪是風險題。有二十分和三十分分值的題，答對得相應分值，答錯倒扣相應分值，這可是拉開分數差距的關鍵一輪了。我們班吳琪搶到了回答權，而且要的是三十分，我真佩服她的膽量，不管答對答錯，這種自信都是值得表揚的。“恭喜你，答對了!”坐在我身旁的冒婧怡激動得叫起來：“吳琪，好樣兒的!”我們希望他們繼續得到搶答的機會。這一次當主持人出示提示一時，被李廣修搶到了，可是不幸的是他答錯了，被倒扣四十分，我們一個個都惋惜地嘆了口氣，主持人繼續出示提示二，又被李廣修搶到了，我既緊張又興奮，萬一再錯了，就三等獎拿定了，然而他答對了，把損失降低到最低限度。太出乎意料了!按常理，第一次答錯了，除了惋惜就是自責，而他能迅速地調整狀態繼續投入戰斗，這樣的斗志，這樣的勇氣實在難能可貴，這一壯舉深深感染著我們在場的每一個人。

最后，我們三名參賽選手的總分居全年級第二，雖然沒有拿到第一名，但我還是很高興。三位選手的表現太讓我感動了!我知道這成績的取得離不開他們的充分準備，離不開他們的團結協作，也離不開全班同學的鼎立支持。

學校舉行這樣的活動，讓孩子們在快樂中增長知識，在競賽中碰撞智慧，這才是真正的智趣大課堂啊!

競賽總結報告4今年三月，湖南省吉懷高速公路建設開發有限公司、湖南省吉懷高速公路總監辦、吉懷高速公路工會聯合下發了《2010年吉懷高速公路社會主義勞動競賽實施方案》的通知，根據文件精神，我合同段在第一時間成立了以項目經理余輝耀同志牽頭的勞動競賽領導小組，項目部全年緊緊圍繞“爭創一流管理，建設精品工程”的競賽主題，實現“資源節約型、環境友好型”的兩型吉懷路建設目標，全面推行科學化、規劃化、程序化的精細化管理辦法，掀起勞動競賽，較好地完成了本年度的工作計劃和工作目標。

一、比質量、保工期

質量是工程建設的永恒主題，也是企業的生命。項目部在具體質量管理中，建立健全了質量管理體系，落實質量責任終身制，細化責任追究制度，采取嚴格的質量保證措施，加強施工現場管理，實施全方位、全過程、全環節管理。為保證質量，項目部開展“創樣板工程”質量競賽活動，得到監理的大力支持和贊揚。施工過程中，項目部嚴格按照精細化施工管理章程執行，K26+580-K26+740試驗路外觀質量好、形象突出，得到業主、監理與同行的認可。

二、比安全，保進度

“安全就是質量”，這是“安全生產”競賽組長聶善文的一

1句口頭禪，項目部提出的安全目標是“杜絕任何安全責任事故”。為了實現此目標，項目部建立了以項目經理為首的安全管理網絡。即：項目經理對標段安全工作負總責，項目書記分管抓，項目總工對安全技術與專項安全方案的實施負責，生產副經理對施工現場的安全生產負責，施工員對本片區的安全操作與安全施工的實施負責，安全員負責施工現場的巡查監督與整改。搭建了安全管理網絡平臺，項目又制定了一系列具體的安全管理措施：1.強化培訓，提高安全避險能力。針對項目部管理人員，利用多種形式，開展安全法律法規培訓，提高管理人員依法管理安全生產的能力。針對未經過專業培訓的民工，則根據工地實際情況項目部自行編寫了人工挖孔樁、爆破作業、氣(氧)焊作業、高空作業、T梁架高等多個有針對性的工種的安全技術資料，發放到民工手中，簡單通俗，易學易懂，提高民工安全操作技能。2.加大投入，進一步牢固安全生產基礎。要求施工隊堅決克服“施工任務重，沒空搞;施工條件差，沒法搞;單價低，沒錢搞”的錯誤思想，要求安全防護用品配發及時，民工個人安全防護到位。項目部累計投入安全經費三百多萬元。為了進一步深化管理又實行了“安全生產一票否決制”，與每個安全責任人簽定安全責任書，遵循“有獎有罰”的原則，把安全與獎勵進行掛鉤，這樣既解決了安全有事無人管，安全責任無人擔的問題，又賞罰分明。在施工現場，項目部開展了“三比活動”：在各施工現場，通過安全檢查比哪個安全防護措施做得到位;在員工中通過

2學習考試比誰安全技術知識全面;在管理過程中通過提議比誰最能發現安全隱患。在施工過程中，項目部也不放過任何一個可作安全文章的細節方面，如：以迎檢為契機，大力營造安全生產的文化氛圍;嚴厲處罰高空作業的違章行為;加強特種設備的監管;加大巡查力度，及時整改事故隱患?？傊?，吉懷五標將安全貫穿到每一個工作環節當中，至今，五標未發生一起安全責任事故。使安全生產始終處于可控狀態，確保了生產與效益的同步增長。

三、比進度，搶工期

由于上半年雨水多、資金短缺等因素，橋涵工程曾一度滯后。為把耽誤的工期搶回來，項目部重新調整隊伍，制定出一套科學合理的施工計劃，從總體到年、季、月、周，層層細化，步步落實。以“晴天苦干，陰雨相間天插空干，雨天巧干”的工作法，加班加點，做到人停機不停。項目部將各項任務責任到人，分片包干，獎罰兌現，進行工區與工區，隊伍與隊伍之間的勞動競賽活動，充分調動大家的積極性，使工地上呈現一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鵬、申小明、徐波等先進模范為表率的作用下，吉懷五標工地施工浪潮一浪賽過一浪。橋梁隊因按計劃如期完成任務，獎勵10000元，擋土墻如期完成任務，獎勵3000元，路基一區、二區、三區如期完成任務，給予2000元、3000元獎勵。

3

四、比現場，爭形象

質量、安全、進度上去了，如果施工現場差仍說明施工管理未到位。項目部將施工管理納入到勞動競賽活動中來。要求各施工現場必須井然有序，各種標識齊全、規范、醒目，人員掛牌上崗，材料堆放符合要求，否則，其他方面做得再好，也不予獎勵。

五、抓管理，控成本

斯大林講，正確的政治路線確定后，干部就是決定的因素。強化班子建設，項目部領導班子形成合力，也是一個項目成功的要素。項目經理主要抓好了兩上方面1.充分發揮民主。遇事多研究多通氣，做到大事集體研究，小事互相通氣。使所有班子成員在其位謀其政，發揮集體的智慧。2.對班子成員充分授權。余經理認為這既是他們履行工作職責的需要，也是調動工作積極性的有效措施。由于工作得法，項目部班子成員是一個調子對外，一種聲音講話，群策群力，共謀發展。

在人員管理方面，項目部的人員分工細化，崗位職責明確，現場施工人員每天都有詳細的施工日志記錄，每個月月初辦公室收集后交總工點評。制訂了嚴格的財務制度，各科室的活動經費控制到位，對于嚴重違反規定的進行清退處理。油料管理方面，每次加油均記錄下加油量及車輛的行程表，每個月最后一天進行當月的用油料及總的車輛里程數進行匯總。還有物品領用制度、考勤制度、衛生制度等等。通過制度來完美管理。

4在施工隊管理方面們抓好成本控制。首先是單價方面，作為一個低價標，我們任何一個施工隊的的任何一個單項或分項工程，都不應高于其他的尤其是高價標項目的單價。一旦發現超出部分立即減除。每個月施工隊的借支必須有生產產值及財務借支作為依據。施工隊的產值在當月能結算的盡量結算，每月的十五日定為施工隊的結算日，現場發生的機械臺班使用費、雜工費等必須有兩人以上的簽字方可，且在當月必須結算清楚，過期不予結算，避免因時日以久或主管人員的變動而引發爭議。

六、文明施工，創路地和諧

今年六月，湘西自治州遭遇了百年難遇的洪災。暴雨沖毀了我標紅線臨近處的大面積的農田果園。災情發生后，項目部迅速上報業主，同時迅速果斷地采取了應急措施。一方面組織施工隊伍、機械設備，采取分段、分項包干的辦法限期對被水毀、水損的工程實體進行修復，一方面迅速抽調精干人員會同當地政府、村組相關人員到災損現場逐處、逐地、逐戶進行災情勘查。在資金相當短缺的情況下，項目部先墊資幫助當地的災民，進行自救恢復生產。

六月一日，項目部購買了大量的文體用品，對我標線內的三所小學進行了“六一”慰問。與孩子們一起歡度他們的節日。同時項目部加大安全文明施工工作力度，妥善處理與周邊百姓的關系，杜絕打架斗毆不文明行為，并義務為村民修復被損壞的公路，受到當地民眾好評。

5有付出，就有收獲。在第三季度目標考核評比中，我標段由原本進度比兄弟單位滯后六個月而躍進中上游系列。在今年最后的兩個月里，五標人員將保持勞動競賽的比拼勢頭，做好最后的沖刺，為今年的攻堅戰畫上一個圓滿的句號，為2010年吉懷高速公路勞動競賽劃上一個圓滿的句號。

競賽總結報告5為了豐富校園文化生活，激發學生學習數學的興趣，培養學生學習數學、應用數學知識點的能力，展示學生在數學學科學習中的成果，特舉行2020年上學期高一數學知識競賽活動，本次數學競賽是在教務處、年級組的領導下，數學組的組織下開展的一項活動。

競賽時間：2020年4月17日17:30——19:00

競賽知識范圍：數學必修一集合、函數，數學必修二立體幾何初步，數學必修三統計、算法初步、概率，數學必修四三角函數的定義。

競賽規則：競賽采用閉卷考試的形式，參賽考生獨立完成試卷。試卷總分100分，考試時間90分鐘。

監考老師及閱卷老師：高一全體數學教師。

獎項設立：本次競賽下設一等獎、二等獎、三等獎。