時間:2023-03-15 15:05:21
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇德育導師總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
經過德育導師制工作的實施,幫忙學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人,使德育導師真正成為學生的人生導航、學業保證、行為規范和生活領路人。全面了解和掌握學生的基本情景,及時掌握學生的思想動態,主動與學生交心交友,建立良好的師生關系。親愛的讀者,小編為您準備了一些德育導師工作總結,請笑納!
德育導師工作總結1轉眼一學期過去了,和學生一齊相處的日子總覺得異???。學期初,學校開始實施了“學生成長導師制”,于是在繁忙的工作之余,每位任課教師成了中專一年級學生的導師。每位任課教師在自我所任教班級中,自主與學生進行雙向選擇,使每位教師成為十幾名學生的德育導師,作為每一個教育工作者,首先是“德育工作者”的理念,它將學校的德育目標、任務分解到擔任“導師”的任課教師身上。使擔任“導師”的任課教師與班主任緊密配合,構成整體合力。對學生的德育管理進行優化,構成全員育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。經過一個學期的工作,獲得一些工作體會,積累必須經驗,現將具體情景總結如下:
一、工作中切實把握好了四個原則:
“導師”有著雙重的身份:既是學校的教師又是學生生活上的導師,能夠幫忙學生解決在學習.生活.身體.心理等方面的困惑,并進行適當的指導。一學期來,在與同學的相處過程中,堅持“四項基本原則”。
一是個性化原則。承認學生之間的個性差異,善于發現個性,研究個性,發展個性。有些同學在教師同學面前話語不多,學習態度比較好,只是有時有點懶散。由于初中時基礎不好,所以學習成績不是很夢想,有時會流露出自卑心理。在某些事情上,顯露出的叛逆心理較強。我們教師就采取和學生交朋友進行談心,進行語言溝通交流進行教育,并多次親自登門進行家訪,進一步了解學生心理,關心他們的成長。
二是親情化原則。建立民主平等的師生關系,尊重學生,和學生交朋友,給學生以父母般的關愛,成為學生的良師益友。針對各個同學不一樣的個性,先從平時下手,從細微之處入手。平時多關心他們,及時在學習.生活上給與幫忙,多找時間陪伴他們,及時制止他們在學習或生活中產生的那些不良行為,幫忙解決他們表現出來的各方面的困惑,讓他們慢慢理解我們,信任我們,讓教師成為他們的好朋友,在學校只要他們有一點點成就,哪怕不明顯,我們都要給與他們表揚和鼓勵,讓他們也嘗試到成功感,而不是挫折感。
三是漸進性原則。遵循青少年學生的身心發展特點和認知水平,循序漸進地實施教育。和他們認真暢談他們的夢想和未來,激發他們學習的進取性和主動性。使他們樹立起清晰的生活目標,從而增加學習的源動力.
四是實效性原則。加強過程管理,健全科學的評價機制,全面充分關愛學生,促進學生學會做人,學會求知,學會健體,學會生活,激勵學生健康向上取得實效。其實每項原則都是相互聯系,相互遞進的。同學們和我們經過一段時間相處后,已經成為好朋友。教師不僅僅在學習上關注他們,并且關注他們生活的每一方面,發掘他們的閃光點,讓他們對學習,生活都有健康向上的進取態度。
二、具體輔導方法和步驟:
1、關愛學生,提高他對課程的興趣:
傳統的方式多為單方面的交代和要求,較少雙向的討論與溝通;教師的忙碌常忽略了對學生的疏導。所以,在學習過程中累積的挫折感,容易造成學生厭倦學習的心理。聊天能有助于了解學生的基本心理需要和興趣,協助建立互助合作的同志關系,運用增強原理,協助學生解決問題的行為,會讓學生主動且樂于學習。平時教師總是找機會與這些同學聊天交流,關注他們的身心變化,及時贊美他們的點滴。這種聊天式談話,我們只想讓他們覺得教師對他們的關注,讓他們產生一種信賴感。接下來的學習中,他們能較大程度上聽教師講課,雖然他們還是有點做小動作,不愛動腦筋不足之處,但聽課效率提高了,學習勁頭也有所改觀。
2、建立合諧良好得師生互動關系:
合理約束學生,嚴而有度嚴而有愛,愛而不溺,使他們感到簡便和諧而又不散漫,讓學生樂于學習。
3、幫忙孩子克服困難,不潑冷水:不要因為學生表現總是不如人意,就不斷責罵他們。
每個人都渴望別人的贊美,當然學生也是如此。所以我們更多的是發掘學生的優點,多贊美他們,這樣他們才有了信心去解決學習上的困難。有時,他們遇到困難克服不了,就讓他們上辦公室找教師一齊探討解決問題的方法,讓他們樹立起克服困難的信心。
4、幫忙學生走上領導崗位,提高學習信心:
利用教師的自身優勢,讓學生論流擔任班干部,提高自控本事管理別人,這樣一來,學生便有了自尊心,從而樹立起了學習信心。
經過德育導師制工作的實施,幫忙學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人,使德育導師真正成為學生的人生導航、學業保證、行為規范和生活領路人。全面了解和掌握學生的基本情景,及時掌握學生的思想動態,主動與學生交心交友,建立良好的師生關系。幫忙學生樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。陪養了學生自尊自愛、自信自強的心態.提高了自我管理自我約束的本事。雖然這些同學在學習成績上提高不是很大,但實施導師制以來,他們的學習態度和方法,和同學之間的相處,還有其他方面都已經有了變化。我相信:只要我們級部同仁攜起手來不懈努力,他們今后在各方面的表現必須會更好。
德育導師工作總結2袁野在教師的眼睛里,總是不那么閃亮。連他都覺得自我是暗淡的,學習上更是灰心。他也渴望學習好,教師喜歡,同學歡迎。對于這孩子,我能做的就是盡自我所能,改變他現有心理的自我定位,增強自信,從而提高他的學習成績。半學期過去了,許多學生在很大程度上都有了很大的轉變,現將方法總結如下:
一、從生活入手,了解他的內心
袁野的父親跑車、母親賣服裝,能滿足他的只是基本物質生活,沒有更多的時間來關懷他們的內心世界,造成這些孩子對未來迷茫,沒有生活的方向,沉迷于網絡游戲。對于這樣的孩子,我先從心理上關心他,主動和他聊天,關心他的生活,讓他體會到教師的溫暖。從靠近教師開始,逐漸地走進學習中。
二、課堂形式多樣化
后進生往往有一個共同的特點,就是上課經常溜號神游、搞小動作。為了讓這些同學能夠有所得、有事做。我在課堂上增加了很多形式的練習,運用了多種教學手段,使他沒有時間在下頭做剩余的事情,從而延長了注意力的時間,提高學習成績。以前上課都有幾次被教師點好幾次名,此刻上課他無暇在下頭玩了,能瞪起了眼睛,緊緊跟隨著教師的步驟,能跟著學習了。
三、課堂上講求短時高效
在課堂上,袁野理解問題往往很慢。不能理解教師所設計的活動的目的,也不明白教師當堂課的重點。這并不是說教師要放慢步子,相反,要節奏快些,給小組活動的時間長些,使袁野在同學的幫忙下,能夠有所收獲。在課堂上,我必有一個環節是小組長過關。各小組
長都明確自我的職責,在短短的幾分鐘內,我就會明白哪些同學不會,小組長課上沒有時間教,下課之后就要自我找時間教會。
四、創造機會,培養自信
袁野自尊心很強,課堂上很少看見他們舉手發言的身影。于是在課堂中,我會有意的設計些簡單的問題,如:簡單概念、公式等等。特意讓他來回答,如果回答對了,就給他們小組獎勵,使每一位同學都進取地參與到課堂中來,改變了以往課堂上僅有幾個好同學舉手發言的狀況。
五、用好課代表,發揮群眾力量
每個班級的課代表都有著很強的學習本事。比教師更能理解袁野的學習弱點。于是每一天我都將過關任務交給課代表,讓課代表用課余時間給袁野過篩子。我做的是抓住袁野的在校時間,尤其是課堂上的四十五分鐘,讓他都有所收獲。
特殊教育案例
班級中問題學生的存在具有必然性、客觀性和普遍性。進取應對,分析研究問題學生的成因、心理特征和教育策略,促使他們正確認識自我,克服自卑心理和消極情緒,激發潛能,解決自身存在的問題。才能提高學生的全面素質。
一、個案的主要問題:袁野男14歲
主要表現為:
1、紀律方面:自由散漫,日常行為習慣欠佳。
2、學習方面:學習目的不明確,缺乏興趣和求知欲,經常聽課精力不集中,作業不能認真完成,學習成績低下。
3、思想方面:自卑孤僻,缺乏進取心,放任自流,貪玩。
二、問題的成因分析
1、自身內在的因素:他思維靈活,雖然理解教學的本事并不弱,但學習態度不端正,對學習不感興趣,基礎較差,怕苦畏難,缺乏進取心,貪玩難以自控,構成了學習低下,行為習慣落后。
2、外部環境的因素:應對學業的持續不良,家長在處理上顯得不夠冷靜,指責訓斥,靠權威壓服。
家庭不恰當的教育方式和態度,造成他不健康的心理。
3、心理因素:由于長時間沒有家長的適時管理教育,自我的行為、學習成績得不到提高,久而久之產生了自卑心理。
同時,教育者有時不恰當的教育方式和態度,使他對同學、教師產生逆反心理,對正確的管教產生抵觸情緒。
三、賞識教育策略。
1、尊重人格,保護自尊心
保護自尊心,是信任與賞識教育問題學生的重要前提。在教育的過程中,應堅信“人是能夠改變的”。對此我滿懷期待,傾注耐心,尊重他的人格,用平等關心的方式態度對
待他,不厭惡歧視;不當眾揭丑;不粗暴訓斥;不冷嘲熱諷;不變相體罰。用人格的力量去啟迪他的心靈,用愛心去融化他的“心理防線”,在師生間架起一道情感交流的橋梁。經過“曉之以理,動之以情”,因勢利導,使他感受到教師的信任、關愛、尊重和期待,從而漸漸恢復了自尊與自信,消除了自卑和抵觸情緒,愿意理解幫忙和教育。進而引導他對自我價值的分析,提議改善方法,讓他自我去嘗試和感受提高帶來的成就感,變消極狀態為主動狀態。
2、創造契機,樹立自信心
樹立自信心,是信任和賞識教育問題學生的關鍵。為了及時了解、掌握他的內心世界和行為表現,進行有針對性的教育,我經過個別談話、溝通家長、表揚鼓勵、正面疏導、指明方向。發現他的閃光點,如語文成績有提高,數學學習興趣濃,一段時間沒有出現作業不交的情景,就以此作為教育轉化的突破口和推動其前進的動因。我從肯定小成績、小提高入手,讓他品嘗到受贊許、表揚的歡樂,從而樹立起自信心。在他經過努力取得成績時一方面及時肯定,一方面又提出新的目標,循序漸進。由此他看到了期望,激發了提高的內在潛力,確立起了不斷提高的信心。
3、多方協調,講究系統性
講究系統性,是信任與賞識教育問題學生的重要方面。根據他的問題成因分析,實現轉化顯然不是一朝一夕的,要認清轉化過程中的反復點,正確對待、耐心等待,要有長期的、系統的計劃和打算,不斷地調整方法進行教育,與家長密切配合,步調一致地對他進行思想教育;追蹤考查,反復抓,抓反復;加強日常生活、學習的監督,促使他養成良好的行為習慣和學習習慣。
四、教育效果
經過近一年的具體工作,該生逐漸端正了態度,各方面都有比較明顯的轉變。日常行為表現好轉,與同學相處較融洽,能主動參加各種有益的團體活動;并且主動和父母溝通,理順關系。學習目的明確,認真努力,成績顯著提高;學習和生活的心理狀態良好,信心增強,在為學習過程中表現得十分盡力。
德育導師工作總結3一、政治思想方面:
在學生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業務,毫不保留自我的觀點,實話實說,互相學習,共同提高教學水平;能夠顧全大局,團結協作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自我,以便更快地適應教育發展的形勢。
二、教育教學工作:
首先,能認真把握教材。把課標、教參與課本有機結合,以提高學生分析問題和解決問題本事為目標,切實落實培養學生的創新思維和創造本事,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創設提問角度,幫忙學生拓展思路,從而使學生們分析、解決問題的本事不斷提高。
第二,能把握學生的認知水平和本事。重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯系,到達幫忙學生學會求知、不斷發展的目的。
第三,尊重學生。重視與學生之間的情感交流和培養,在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知本事,提出與學生自身水平相當的問題,鼓勵他們大膽探索,共同提高。
三、其他方面:
每學期根據學校實際認真制定學校工作計劃并督促實施,撰寫學校工作總結,突出反映學校師生成果;統籌安排學校的教學工作,注重經過組織業務學習、開展校本教研、進行業務競賽、組織外出學習等途徑抓好教師隊伍建設,促進教師專業成長;個人能認真參加市小學校長高級研修班的學習,每次學習都能提前安排好工作,做到學習、工作兩不誤;創立個人博客,把平時的教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等資料上傳和同行交流分享,豐富業余生活,記錄教育人生;個人撰寫的《數據的“力量”》發表于《小學數學教學》、四年級(上)《“解決問題的策略”教學設計》發表于《小學教學設計》。
四、努力方向:
在新的一年中,我將以優秀同行為榜樣,加強自身政治學習、業務錘煉,不斷提高教育教學水平和學校管理本事,為學校的發展作出更大的貢獻。
德育導師工作總結4根據《經濟系導師制實施辦法》規定,經濟系在20__級學生中實施導師制。導師制的實施實行整班指導,主要以班主任為基礎,一般來說,班主任就是該班的導師,以利于整體工作的開展,以利于對導師工作的考核。
一、20__級導師人員
20__級共有9個班,有9位指導教師,具體導師及指導班級如表所示:
經濟系20__級的導師及指導班級一覽表
二、20__級導師的工作資料
1、關心學生德、智、體、美的全面發展,引導學生明確學習目的,端正學習態度,按照培養方案,實現培養目標。
既教書又育人,注重學生的全面發展和個性的發揮。
2、幫忙學生了解自我所在專業的培養方案,異常是課程設置情景,以及在學習中應注意的問題等。
3、引導學生正確對待學習期間所面臨的問題,幫忙他們處理好各種關系。
4、幫忙學生策劃自我的未來。
針對學生的個體差異,對學生的選課、專業發展方向選擇、職業生涯設計等方面進行指導。
5、及時反饋教學信息,并寫出書面意見。
6、負責指導學生的讀書活動。
由導師組推薦經濟學經典書目。各專業在一年級時閱讀書目不作嚴格區分,主要是培養讀書興趣,熟悉專業知識。閱讀書目選定后,學生在導師的指導下,制定讀書計劃。每學期第十四周上交讀書報告,導師批閱并給出相應的等級(優、良、中、及格和不及格)計分。每學期要舉辦一次讀書報告會,評選出優秀讀書報告,并給予獎勵。一般來說,在“大一”學年中,至少要閱讀兩本經典著作。
三、20__級導師的指導情景
1、指導方式。
主要采用了團體和個別指導的方式。沒有完全按照《經濟系導師制實施辦法》中規定的“需要有針對性地對學生進行分類指導”的方式進行指導。
主要原因是學生剛剛入學,一些學生的個性沒有完全顯露出來,難以分類,所以,只能是從學習成績上進行區分和進行指導。
2、指導次數。
按照《經濟系導師制實施辦法》中的規定,“每個導師每月與被指導的學生面談或團體指導不少于一次,每次不少于一個小時的時間接待學生,地點在系學生辦公室,每學期參加學生團體活動不少于一次。每次指導(接待)要有記錄,并有學生和指導教師的簽名”。從實際指導情景看,我系設計了《經濟系指導教師指導情景記錄表》,資料包括:指導時間、指導資料及發現的問題(由指導教師填寫)、學生意見與要求(由學生填寫)、被指導學生簽字(如果是整班指導,可由班長或學習委員簽字即可)。我系要求每次指導時都要填寫“記錄表”,一年來,9位指導教師指導次數最多的為17次(洪嵐),最少的為3次(張琦),平均為9.75次。當然,也有的指導教師與學生經過網絡等進行指導或進行的個別指導,沒有留下記錄。
3、指導資料。
每位指導教師基本上能夠按照《經濟系導師制實施辦法》中的規定進行指導,即在學生思想方面、專業知識方面、選課方面、學習態度方面等進行指導。指導過程中,對于一些個體差異大的問題,進行了單獨指導;對于一些共性問題,進行了團體指導。但到目前為止,還沒有做到“有分工,有合作”,基本上是導師指導自我的班級。
四、導師制工作中存在的問題
1.導師制與班主任工作難以區分。
我系20__級有9個班,每班配備了一名導師,同時兼任班主任工作。按目前的招生情景,我系完全配備導師的班級將是36個,而具備導師資格的教師僅有32名,所以,也只能是一個班配備一名導師,并兼任班主任工作。但在指導過程中,究竟哪些工作屬于班主任的工作資料,哪些屬于導師制的資料,難以界定。此刻的處理方法是:指導學習方面的資料,屬于導師制的職責;指導生活方面、心理方面的資料,則屬于班主任的職責。
2.系里的管理缺乏力度。
系里在實施導師制過程中雖然制定了一系列規章制度,但在執行中缺乏具體操作的人。經濟系成立導師領導小組,但小組成員就是各位導師,負責人也就是主任、教學、行政副主任。管理工作沒人分擔,致使導師制的日常管理工作力度不夠,一些工作沒有按規定完成。如在《經濟系導師制實施辦
法》中規定:“指導教師指導的具體資料,要定期公布。公布的形式,能夠經過網上或在系辦公室張貼,以便監督”。實際上并沒有做到這一點。
3.個別導師缺乏職責心。
從整體上看,承擔導師任務教師能夠盡職盡責,對學生進行及時地指導,但也有個別教師,對學生的指導力度不夠,不論是作為導師還是作為班主任,都沒有盡到應盡的職責。當然,除教師自身素質外,也有一些客觀原因:①缺乏必要的場所。按規定,個別指導時能夠到系里,但系里沒有相應的場所;②個別教師對導師制報酬持懷疑態度。根據《北京物資學院本科生導師制試行辦法》中的相關規定,實施導師制的指導教師,每學年指導的每位學生按2課時計算。但在實際操作中,一些教師對此持懷疑態度,所以在指導中也是應付差事;③一些教師住在校外,受來校時間及上下班車的限制,也影響了指導質量。
4.指導過程的記錄不健全。
我系9位指導教師都分別撰寫了“導師制總結報告”,對一年來自我實施導師制情景進行了總結,并填寫了《經濟系指導教師指導情景記錄表》,可是,個別項目(如學生意見與要求)并沒有填寫。有些考核材料,如每學期末須填寫《導師工作年度考核表》還沒有填寫,造成了考核體系的不完善。
五、對20__級導師制的考核
2005年9月10日,召開了導師領導小組全體成員會議,各位導師就自我的指導情景及存在的問題進行了交流和討論,并把各位導師填寫的《經濟系指導教師指導情景記錄表》進行了展示,導師領導小組組長就一年來實施導師制的情景進行了總結,最終,領導小組全體成員對每位導師的指導情景進行了投票,評選出一、二、三個等級,具體結果是:
導師組成員對20__級導師投票結果(滿分30分)
注:90分以上(即27票以上)為一等;70分以上(即21票以上)為二等;其余為三等。同時,給每位教師所指導的班級發放了《北京物資學院經濟系本科生導師制工作年度考核表》,每班按宿舍發放,每班發放約7份,共61份。從考核結果看,基本上與以上投票結果相同。
六、今后所要做的工作
1.進一步明確導師的工作范圍。
主要是經過本系導師之間的探討及與其他系、學校的交流明確導師的職責。
2.加強對導師制的管理。
我系在本學期末,制定了《經濟系關于2005年暑期讀書活動與實踐活動的安排》,要求20__級的學生在暑假期間進行讀書活動和社會實踐活動,并撰寫讀書報告和社會實踐活動調查報告,對02級、03級學生除要求撰寫讀書報告和調查報告外,還要撰寫學年論文,并給每個班都指定了導師。暑期讀書活動與實踐活動的安排今后將在每個年級中實施,為此,必須擴大“導師制領導小組”的人員數量,并確定專人負責導師制的實施。
3.強化指導教師的職責。
必須把每位導師工作的考核結果,作為教師工作年度考核、專業技術職務晉升和崗位聘任的條件。導師工作考核不合格的教師,視為當年度考核不合格,同時取消導師資格。
4.進一步細化完善考核的指標。
除導師填寫的《導師工作年度考核表》、《經濟系指導教師指導情景記錄表》及學生的評議的情景外,還要針對所指導學生的不一樣年級,制定相應的考核指標。如考試及格率、考試成績在班里的排行、四(六)級英語經過率、違紀情景、獲獎情景、公開數量、考研情景等。并把考核結果與報酬嚴格掛鉤。
5.完善指導過程的各項必要文件。
讓指導過程有較為完整的記錄,并作為考核的主要依據。
德育導師工作總結5這一學期以來,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,構成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自我的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下頭是本人的本學期的教學經驗及教訓。
一、政治思想方面:認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。進取參加校本培訓,并做了很多的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重團體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學方面:要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下頭的工作:
1、課前準備:備好課。
2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,明白應補充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
4、研究教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
5、課堂上的情景。
組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其堅持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。
6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控本事,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫忙工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫忙整理衣服。
從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自我工作的不足。
7、進取參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到教師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。
三、工作考勤方面:我熱愛自我的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并進取運用有效的工作時間做好自我分內的工作。在本學年的工作中,我取得了必須的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為語文網絡資源設計的腳本獲山東省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家帥在小學全國英語競賽中獲三等獎。"進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。考試成績不穩定等。
浙江省教育廳出臺《關于全省中小學生實施“德育導師制”的指導意見》至今已有九年。學校對德育導師制的重視程度不一,效果也有差別。我省德育導師制開展較早的屬長興中學,已積累了豐富的實際經驗。浙江省教科院院長方展畫在對長興中學德育導師制的實踐進行調研后認為:“德育導師制是學校班主任工作必要而有效的補充,具體就是在‘整體、合作、優化’教育理念的指導下,將學校班級德育的諸多目標、諸多任務分解到作為‘導師’的任課教師身上,導師依據‘用心溝通、以德樹德;竭誠交流、以情動情;刻意磨練、以志勵志;修身垂范、以行導行’的育人原則,既教書又育人,既管理又管導,從而形成整體合作、優化班級教師管理群的一種班級管理模式。”與之不同的是,還有一些學校仍處于嘗試階段,沒有作深入實踐。筆者所在縣的職業學校推行“德育導師制”已有三年,積聚了一定的經驗,也暴露出很多問題。學校推行德育導師制歷經三個階段:一是籌備階段。由德育安全處著手準備,先在教職工大會上動員,再由各班主任根據需要列出受導學生的名單,分給各任課老師。原則上受導對象為所謂的“后進生”———學習能力、思想品德、行為習慣上存在問題的學生,每個德育導師負責一至三名學生。二是施導階段,學校發放德育導師及受導學生的記錄表,用于平時交流時填寫,學期結束上交學校。三是考核階段,將平日要求施導教師與受導學生記錄的談話表及相關材料作為考核依據,納入學期或學年德育考核。實踐下來,效果不很理想。據筆者調查,在實施初期,教師“每周與受導學生交流一次”的占45%,“兩至三周一次”的為30%;后來就迅速減少,有的甚至一個月不與學生交流一次。學期結束前,有的德育導師一次性填完表格上交即完事,有的干脆沒交。在考核方面,學??己诉^于籠統,缺乏評價的操作性,缺乏過程性考核制度,大多德育導師由開始的一點“勤”,演變為后來的形式主義。學校整個德育導師制的實踐可謂“淺嘗輒止”。師生對“德育導師制”總體上滿意程度較低。
二、中職學校在德育導師制實施中存在的問題及相應對策
中職學校中推行的“德育導師制”,讓更多的教師關心、指導學生的思想、生活、心理健康與學習,有助于形成全員參與管理的新格局。但在實踐中也暴露出一系列問題。
(一)定位不準:應明確自身角色角色定位是角色執行的前提,模糊的角色定位只能帶來行動上的不自覺,以致效果受損。一些中職學校對德育導師的角色沒有形成統一的認同,以致產生了各自為陣、隨意施導的現象。有的教師因為教學任務重,就對受導者予以一點學習上的鼓勵就算是德育導師施導的全部內容了;有的教師在自己空閑時,叫來受導學生,隨意聊一通話,算是盡上導師的職責;有的教師純粹從經濟上關心,受導學生缺乏生活費,慷慨地拿出錢借給對方就算完事。如此種種,都是對德育導師制職責的片面解讀。筆者以為,德育導師制首先需要在概念上加以明晰:教師擔任學生德育方面的導師,有對學生進行教育的職責,其角色應是“學生思想上的指引者、學習上的輔導者、物質上的求助者、心理上的疏導者與學習上的指導者”,其中“,思想上的引導者”與“心理上的疏導者”是主要角色。同時,德育導師制不能代替德育安全處與班主任的職責,中職學校應采用以班主任工作為主、德育導師制為輔的多元德育模式。
(二)準備不實:應滿足培訓需要學校推行德育導師制首先就要讓德育導師對自身的職責、德育的任務及方法有充分的了解。筆者所在的學校沒有實施這個準備階段,德育導師在沒有準備的情況下,就倉促地接受“導師”的身份與使命,效果自然就不理想。問卷調查顯示,認為“開展德育導師制前需要培訓的”占95%,說明絕大多數教師需要并希望學校能組織相關的培訓,學校或師資培訓機構可以把德育導師的培訓作為一個新的培訓項目。與德育導師制相關的培訓主要涉及兩大內容。一是開展學校相關工作負責人的培訓,學校要預先提供制度保障,如檔案制度、學生家訪制度、談心與記錄制度、會診制度等。這些制度需要在“德育導師制”開展前預先設置,否則會直接影響后面的工作成效。二是開展德育導師的培訓,以理論學習、專題討論、模擬實踐的方式對他們進行培訓,讓他們掌握一定的心理健康輔導與咨詢技巧。這樣的培訓可以貫穿在“德育導師制”實行的整個過程中。
(三)教育不當:應尊重學生心理需求德育導師制工作的核心與落腳點是學生的實際需求,包括思想上的矛盾、心理上的困惑、行為習慣上的偏差等。在具體的實踐中,教育不當的問題也比較突出。一是沿襲舊的說教式教育方式。德育導師制關注的是學生的個體生命體驗,“把他們看作一個個鮮活的生命體去呵護、去贊美、去矯正,讓學生的生命在發展的過程中享受生命成長的快樂……德育不再是板著面孔的說教,而是朋友式的推心置腹,親人般的親切自然”。德育的本質意義在于生命關懷,至少是心理關注,所以應該基于學生的需要去傾聽,但在與受導學生交流中筆者發現,學生反映最多的是教師的道德優越性,這容易使他們本能地產生抵觸情緒。如有個德育導師第一次把受導對象叫來,簡略地詢問了對方學習生活的情況后,就請學生在“受導學生手冊”中填寫談話記錄內容。這讓學生感受到自己“是班里不聽話的人”或“有些不良習慣,被人當作另類學生,而且被詢問一些隱私”??梢?,德育導師應充分尊重學生心理,特別是對方的隱秘,教育方式不能居高臨下地說教,而應以平等的朋友身份與學生相處。二是忽視學生心理層面的需求。相對傳統的德育,德育導師制的一個特征就是對學生心理層面的關注。據調查,筆者所在縣的職業學校,有60%的教師認為“德育導師最基本的任務是給予學生心理疏導”。中職學生的一些不良習慣及行為不完全是道德問題,更為主要的可能是心理問題。德育工作的核心不是知識性地說教,而是一種情緒的感染與交流。忽視對方的心理需求是造成“德育導師制”實效低下的重要原因。
(四)評價不全:應落實德育實效任何一項教育活動都離不開評價,德育導師制也不例外。筆者調查了一所中職學校后發現,在德育導師制推行了一學期后,學校雖然收交了德育導師與受導學生填的表格,但這些表格只是表層的文字記錄,沒有形成全面的考核評價材料。如此,對德育導師工作缺乏全面的評價,影響了后續活動的開展。對德育導師制相關工作的考核,除了檔案制度、學生家訪制度、談心與記錄制度、會診制度的落實外,還可以采用定期會診與全面檢查相結合的方式。定期會診可以一個月一次,全面檢查可以一學期一次。另外,量化的方式可用“導師自評+導師工作領導小組評價+述職評分+班主任、學生評分”的方法。提高評價的實效性,需要在德育導師制的實踐過程中完善德育材料。周亮在《實施“德育導師制”是探索職教的新途徑》一文中總結了德育導師制的“雙檔案”經驗,即學生成長的檔案與學生跟蹤檔案。學生成長的檔案包括受導學生成長過程中的閃光點與不足、與學生家長聯系溝通的記錄、師生活動的過程;學生跟蹤檔案包括受導學生家庭狀況(家庭結構、文化程度、教育方法、工作狀況等)、學生發展的中長期目標等。
[關鍵詞]:激勵教育 樹信心 養習慣 促發展 反思
近年來,東營市勝利第三中學借鑒了激勵教育成果,結合實際,創新實踐了成功激勵教育,打破了學校德育工作形式化、單一化的現狀,構建起“回歸基礎、回歸生活、回歸實踐”的學校德育模式,建立起“貼近生活,體驗嘗試,全員育人,師生互動”的德育機制,樹立學生自信,培養學生良好習慣,促進學生全面發展,取得了良好的育人效果。
一、三大步勵志教育
“三大步教學法”是一套指導中學生取得成功的教和學的方法,是幾百名清華北大學生成長經歷的總結,是數十位中央教科所、中國教育報和師大教育專家的科研成果。所謂三大步教學法就是指通過“第一步,自信樹立”;“第二步,習慣訓練”;“第三步,考試成功”三個過程對學生實施成功激勵教育。
二、全員發動,全員參與
1.地毯式培訓,達成共識。學校先后兩次組織教師到濟南洪家樓高中聽課、參觀、取經。組織部分教師到日照實驗高中學習“全員育人導師制”的管理模式。與課題組專家聯系,訂購圖書。2007年12月29日邀請了文舒教授來校為全體教職工做心理暗示教育專題報告。學校為教師們印發了《心理暗示》、《勵志教育》等學習材料,多次召開教師會,討論、宣傳三大步教育,使老師們逐步理解并接納了三大步教育理念,統一了思想,增強了信心。
2.與名人面對面,點燃學生自信心。為激發學生熱情,使學生全身心投入到三大步教育中。學校先后邀請了清華大學博士生宋立濱“點燃激情,樹立自信”演講報告會和全國十大學習青年張立勇先生“自強成才事跡報告會”等,讓成功學子現身說法激發學生信心。用優秀學子榜樣示范的方法,將一些抽象的教育理論直觀化、形象化,引起了學生的強烈共鳴,產生強烈的教育效果。
3.精心籌備,細化分工。學校制定了《勝利三中成功激勵教育實施方案》,成立了領導小組、實施小組,明確了班主任、導師、學生的工作和任務,并針對激勵教育具體工作細化了職能部門的分工,為實施方案提供了保證。
三、貼近生活創新實施
學校從“走進學生生活,貼近學生心靈”出發,從小、從細、從實入手,緊密結合學生實際,創新實施了三大步成功激勵教育。
(一)全員參與,多措并舉促讀信
1.規范讀信,發揮信的功能。制定讀信計劃,使每位同學都明確讀信的要求及實施程序,并嚴格按照讀信的動作要求進行。讀信的內容統一,形式靈活多樣,采用領讀、齊讀、輪讀等多種方法。第一周要求熟讀,并逐漸提升讀的層次,并填寫每日自我評價。發音做到字正腔圓,重音分明,讀出輕重緩急,讀出心氣。第二周要求學生背誦,撰寫讀信心得,并把每一封信的主題作為班會主題。第三周要求學生結合讀信內容撰寫自我反思,與導師交流。
2.全員育人,促進師生雙向交流。學校實行了全員育人導師制的管理模式。目的在于關注每一個學生的健康成長和全面發展,關注到學生的心理健康與個性發展,促使學生養成良好的行為習慣。學校設計印發了《導師工作手冊》,全體任課教師分別承包學生,明確導師的工作職責、內容。對導師與學生的談話、交流作了明確的要求。引導教師在教育教學日常工作中運用好“心理暗示”的作用,激發學生的學習動力。通過舉辦師生聯席會,交流教與學方面的不足,進一步改進、調整施教方案。導師制的實施,減輕了班主任的負荷,加強了師生之間的互動溝通交流,促進了師生關系的和諧發展,達到了教學相長的目的。
(二)以信定主題,以活動促養成
1.根據讀信內容,精心設計主題班會。根據讀信內容,每月召開一次相關主題班會,每周召開一次習慣主題班會,總結讀信心得,分析習慣養成得失,確定下一周習慣主題,逐步深化讀信與習慣養成活動。
2.圍繞活動主題,讓學生在體驗中養成良好習慣。學校根據每封信的內容確定每周升旗主題、板報主題、導師指導學生成長的方向、導師到宿舍指導學生生活等工作;根據信的內容在學生中分別開展禮儀教育、感恩教育、文明禮貌教育等;通過問卷調查學生對讀信的認識,根據學生的心態及時調整學生的思想;建立完善的監督檢查反饋制度,認真檢查學生的反思、導師的敘事反思、讀勵志書的反思并做好記錄,促進學生良好習慣的養成。
(三)營造氛圍,搭建平臺樹自信
學校按照“廣宣傳,深發動;造氛圍,勤激勵;搭平臺,樹自信”的思路,通過營造良好的氛圍,調動學生參與激勵教育的積極性。通過搭建體驗平臺,強化樹立學生的自信心。
學校的櫥窗、校園廣播、板報、樓道、走廊內均張貼了“一個人養成良好的習慣,事業等于成功了一半”、“腳比路長,人比山高”等名人名言、勵志格言。校園廣播每天兩次播放勵志歌曲和學生心得、導師心語,根據信的內容播放相關勵志文章等。把評選學生的各類學生先進、優秀學生心得、導師心語等及時展示出來,放大學生的閃光點。通過舉辦主持人選拔賽、校園歌手賽、勵志歌曲演唱賽、各類征文比賽、演講賽、單科明星評比、創新設計賽等活動,多途徑、多形式地搭建起了學生體驗成功的平臺,促進了學生自信心的樹立。
四、思路決定出路,學校彰顯新氣象
勝利三中自2008年元月5日至2008年11月28日對全體高中學生實施了三大步成功激勵教育,歷時329天。成功激勵教育已初見成效。學生明理守信,言行規范懂禮儀;校園干凈整潔,學生精神狀態舊貌換新顏;校園秩序井然,學習風氣日趨濃厚;育人理念提升,教師育人方法貼近學生。學校的可喜變化引來周邊兄弟學校前來觀摩、學習、交流。
五、幾點反思
1.理解上的誤區。部分學生、家長,甚至老師偏離了全面發展的育人觀,存在著把勵志教育變成了考大學的錯誤認識。應樹立“考學可以勵志,但不可以以其為志”的思想,對學生的進步、發展應有一個客觀全面的評價。
2.貴在堅持。成功勵志教育貴在堅持、堅持、再堅持。成功勵志教育的過程也是繁瑣的、枯燥的,尤其每日三次的讀信活動,一日一次的成長記錄,需要有耐心、恒心,需要師生堅持不懈地努力。
德育工作是小學素質教育的重要組成部分,對青少年學生健康成長和學校工作起著導向動力和保證作用。為深入貫徹“德育為首”的理念,不斷加強我校德育工作,培養學生的創新精神和實踐能力,養成良好的思想品質和行為習慣,讓德育工作滲透到每個教學環節之中,把學生培養成具有健全人格,全面發展,個性突出,高素質的人才。特制定本學期的德育工作計劃。
二、工作目標
以愛國主義為主線,以養成教育為重點,以創建優秀班集體和少先隊活動為載體,以家庭、社會教育相結合,以師德教育為保證,優化常規管理,深化德育活動,增強德育工作的針對性,實效性和創新性,努力探索德育工作的新途經,新方法,為學生健康成長,主動發展,充分發展奠定堅實的思想道德基礎,為把學生培養成為有理想、有道德、有文化、守紀律的社會主義合格公民而努力奮斗。
三、工作思路
(一)全面推行德育“導師制”
依據“同心溝通、以德樹德、竭誠交流、以情懂情、修身垂范、以行導行”的育人原則,對學生的思想品行、學習方法、心理成長、情感生活、特長培養等方面予以關注和培育。充分滿足學生個性化發展的需要,構建全員參與、全程育人的德育工作體系。
1選配責任心強的老師作為導師與幫教學生結成幫教對子。經常育幫教學生談心,及時了解掌握學生的思想動態,適時在生活、思想生給予幫助與指導。
2建立班主任導師制。凡三年內參加工作的年輕教師原則上一律擔任見習班主任,選派經驗豐富的優秀班主任作為他們的指導老師。見習班主任、指導老師互聽晨會課、班會課(一般每月2次),給予必要的點評。見習期滿應開設匯報課,由全校導師組成評審團參加評審。
3進一步加強班主任隊伍的培訓、管理與考核,提高班主任隊伍的育人水平。認真組織新教師參加新班主任的上崗培訓,積極參加市第三屆班主任基本功競賽,爭取較好的成績。
(二)切實加強德育組織建設
1完善學校少先隊組織建設。大隊委、各中隊干部實行民主選舉和定期輪換制度。要把大、中、小隊建設成“快樂、自主、友愛、向上”的集體。
2規范班級管理,促使文明行為習慣養成教育落到實處。按照“面向實際,嚴格管理,貴在堅持,重在滲透”的原則,確實加強對班級工作的管理。從常規工作入手,抓好班級“五個一”的訓練。即整頓“一個陣容”,抓好升旗儀式,課間操的隊列,塑造學生的精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會秩序以及課間秩序的文明有序;養成“一種習慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習慣;堅持“一項制度”,室內衛生和室外責任區保潔制度,確保學校環境的整潔優美;樹立“一個觀念”,即遵紀守法,尊老愛幼、團結友善。充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動。
(三)加強校園文化建設,凈化育人環境。
學校將繼續以“圍繞學生的發展”為主題,營造“書香校園”氛圍,以“務實、創新、協作、高效”的學校精神為指導,全面推進校園文化建設,努力為學生創造一個環境優美、典雅別致的“校園”,一個朝氣蓬勃、勤奮好學的“樂園”,一個團結友愛、和睦融洽的“家園”。
1精心布置宣傳陣地。加強對黑板報、宣傳欄等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,要力求主題突出,圖文并茂,充分發揮宣傳教育功能。
2規范班室布置。各班教室的布置要體現班室特點,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
(四)拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。
1加強學校、家庭、社會的聯系,形成共同抓好德育工作的合力。充分發揮蘇州市網上家長學校的資源,用好“家校路路通”,對于自我控制力差的學生、行為習慣較差的學生要定期聯系,切實做好這些特殊學生的轉化工作。
2繼續舉辦好家長學校,加強學校與家長的溝通,及時宣傳學校的教育理念,指導家長搞好家庭教育,提出學生在家、在校的學習常規要求,使孩子在家長的指導下,加快常規的養成。本學期將召開一、三、五年級的家長會,并按計劃開展兩次集體家訪。
3認真開展校外德育基地活動,使學生更多的參加實踐活動,寓教育于活動之中,不斷開闊學生視野,豐富學生能力。
(五)注重心理健康教育。
要以“五有”為目標,推進學校心理健康教育工作,逐步完善學校心理教育三級預防體系建設。加強心理健康教育師資隊伍建設,認真組織專兼職心理健康教師上崗培訓和進階培訓,不斷提高心理健康教育教師的專業素養。發揮骨干心理健康教師的作用,在教室和學生中開展團隊心理健康輔導講座,普及心理健康教育知識,把心理健康教育貫穿到學校教育的全過程中,并逐步向家庭教育延伸。結合當前教育教學工作的重點,以提高學生學習質量為目標,積極探索“積極發展型心理教育”模式,使心理健康教育更好地位提高教育教學質量服務,為青少年健康成長服務。
(六)著力加強生命教育。
利用主題班隊會,開展各類專題教育活動,加強生命教育,培養學生健全的生命觀,接受生命中的一切必然與偶然,理解生命,善待生命,尊重生命的倫理,發掘生命的意義并珍惜生命,在生命力的發揮和奉獻中區體會生命的魅力。通過生命教育可以讓中小學生珍惜生命、懂得感恩、學會感恩、懂得生命承載的責任。
四.具體工作內容。
九月份:
1新學期開學儀式。
2組織學習《新小學生守則》和《小學生日常行為規范》修訂稿。對學生進行愛校教育、安全教育、文明禮儀和行為習慣養成教育。
3制訂好德育、少先隊、班級等工作計劃。
4啟動“班主任導師制”,制定好相關計劃。
5學校少先隊大隊部進行新學年的改選工作。
6啟動班級文化建設活動。
7做好《關心下一代周報》的宣傳與征定工作。
8召開一年級家長會。
十月份:
1培訓護旗隊、學生會干部。配合輔導員健全少先隊大隊委,訓練鼓樂隊。少先隊大隊委干部培訓,開展隊史教育活動。
2安全教育課。組織學生上、下樓道安全演練。
3組織學生開展愛國主義教育活動。
4學校心理輔導老師組織開展部分年級的學生團體心理健康輔導訓練活動。
5組織開展學校班主任基本功競賽,并推薦優秀的參加市比賽。
6組織開展本學期的第一次集體家訪。
十一月份:
1聘請法制副校長上法制教育課。
2組織學生參加市中小學生法律知識競賽。
3申報昆山市校園文化先進單位。
4組織開展部分年級的心理健康調查研究。
5分別組織召開三、五年級的家長會。
十二月份:
1認真組織開展感恩教育,珍惜生命的活動。
2組織參加市班主任研究與指導中心的活動。
3組織學校第二次集體家訪。
20xx年元月份:
1組織開展慶祝元旦活動。
2假期紀律、安全、衛生等教育。
論文關鍵詞:教學型本科院?!〗逃|量 導師制
論文摘要:研究了國內外本科生導師制的典型模式,分析了教學型本科院校的地位和性質,提出了一種以導師群為棱心,對部分學生進行思想道德、專業知識、科學研究分階段指導,旨在進一步提高教育質量的導師制模式。圍繞該模式,開展了四屆本科生小樣本量的試驗性研究,實踐表明,所提出的導師制模式是可行的、其成效也是顯著的。為更好發揮該模式在提高教育質量中的作用,給出了該模式施行的幾條粗淺建議。
一、引言
本科生導師制最早源于14世紀的牛津大學,隨后美國哈佛大學等高校也相繼效仿實行。它對提高高等教育質量、培養學生的創新意識,推動社會經濟、政治、科學和文化的發展,起到了十分重要的作用。
導師制在我國長期以來是針對研究生教育,本科生主要實行班主任制或輔導員制。隨著我國高等教育大眾化進程的不斷推進,如何提高教育質量、增強學生創新能力、培養高質量人才已成為全社會關注的熱點問題]。北京大學等國內幾所名校,于2002年相繼實行本科生導師制,從文獻研究結果看,它的成效受到了教育界和工業界的廣泛認可,成為高等教育大眾化教育進程中發現人才、挖掘人才、造就人才的重要舉措。
二、本科生導師制模式綜述
(一)國外模式]
(1)牧師式(Pastoralmode1)
牛津劍橋式的學生培養模式。學校給每位本科生配備一名導師,導師不僅在學業上給予指導,而且在精神和生活上給予指導。
(2)職業型(Professionalmode1)
英國西北大學式的學生培養模式。學校擁有職業專長型的導師隊伍,譬如專長教師、扶貧與救濟咨詢師、住房專員以及心里醫生等。他們對學生提出的問題負責解惑。
(3)課程觀(Curriculum m ode1)
美國南卡賴羅納州大學式的學生培養模式。學校自創的一種導師制模式,即大學101課程,它使學生從大學一年級開始就能很快熟悉學校的制度、學科的名師,個人的發展方向;并可幫助他們對四年進程的知識有更好的把握,還能鼓勵他們培養自力、溝通與合作的能力,力不能及的,再請求專家指導。
(二)國內模式
國內本科生導師制模式,概括起來有以下幾類:(一)全程導師制和高低年級導師制;(二)科技研究導師制和德育教育導師制;(三)全員導師制和英才導師制。
三、教學型本科院校“取向性”導師制模式的構想與實踐
在本科生中實行導師制,作者認為處于不同辦學層次的院校,應該采用不同的本科生導師制模式。目前,全國共有755所本科院校,按照發展前景和努力目標大體上可分為4個層次(見圖1),他們按照不同的層次招收不同檔次的生源、培養不同類型的人才,如圖2所示。從圖1、2中可以看出,教學型本科院校處于本科辦學層次的底層,屬于普通二類本科院校,其以強化實踐實訓能力的本科教學為中心,以開展地方特色鮮明的應用研究為已任,主要培養面向地方和服務基層的高素質應用性人才。但就這類院校的導師制模式開展有針對性的研究,從文獻看,還比較少。為此,作者針對所在院校的實際情況開展導師制研究,提出了“取向性”本科生導師制模式。
(一)“取向性”本科生導師制模式
所謂“取向性”導師制模式,即它的進程“取向于”階段、學生“取向于”部分、原則“取向于”意愿、導師“取向于”群體、目標“取向于”優質、評價“取向于”客觀。也就是以職業指導為主德育引導為輔、以咨詢答疑為主討論交流為輔,面向部分學生、面向擇業、競技和深造,面向導師群體,評價成效科學客觀的本科生導師制模式。通過施行這種導師制,使人才培養結構由“金字塔”式(圖3)被改進為較為理想的“禽卵”形結構(圖4)。
(二)具體做法
1.生活指導、學習引導、思想誘導
大一校園學習和生活對于每位學生來說幾乎是一個陌生的環境,而學習的內容絕大部分是與高中知識相關的理論課程,因此他們思想上不會有太多的雜念,學習上也不會有太大問題。要注意的是,他們需要親情般的關愛。導師通過組織一些形式多樣的活動可以彌補這方面的不足。輔導員、班主任跟他們接觸機會最多,有感情基礎,勝任了生活導師的角色。
大二的學生對周圍環境相對熟悉,少學時、需記憶、分散性的課程偏多,使他們有充裕的時間進圖書館、自修室。這階段需注意自控能力差、自學能力低的學生,防止他們誤人歧途,如進劇院、逛網吧等,致使功課有不及格的現象。導師平時留意觀察、及時引導。憑多年的工作經驗,任課教師、班主任還有輔導員已經勝任了這方面的工作,且逐漸學會妥善處理學生的情感和心里問題。
在低年級階段,以生活導師和德育導師引導為主,專業導師指導為輔。像一些專業性很強的問題班主任解決不了的,交由專業導師解決。導師群之間的信息是暢通的、共享的,工作是協同的、愉悅的。輔導員和班主任在勝任生活和德育導師之余,還兼有發現、推薦人才的義務。
2.技能培養、技術指導、思路引導
大三學生開始接觸專業基礎課程,在入學初的專業教育基礎上,他們對從事的專業和未來的從業方向有了更進一步的認識,同時,他們已經有了自己獨立的思想和正確的價值取向。這時專業導師開始從幕后走向前臺。需要說明的是,學生結識專業導師有三種途徑:生活和德育導師推薦;毛遂自薦;專業導師發現。接受指導的學生通常經過雙向交流確定,人數一般不超過32人。在大三的第一學期初專業導師會召見他們開一次專業咨詢和專業方向指導會,期末前再召開一次總結會。這樣做的目的是及時了解他們想法和基礎情況,對照目標,給出中肯建議。根據意愿把他們歸人三類:擇業類、競技類和深造類。
大四學生開始涉獵專業課程,對自己的未來發展已經有一個清醒的認識,同時他們也有一個明確的努力方向。大四上學期的開學初召開科研課題介入動員會、戰術經驗交流會和考研沖刺鼓勁會,期末再召開一次總結會。
在高年級階段,以專業導師指導為主,德育導師指導為輔。為了學生順利就業、勝任工作,在技能上加以培養;為了學生迎接挑戰、取得成績,在技術層面給以指導;為了學生學有成效、考研成功,在復習經驗和擇校思路上,施以引導。
3.留心發現、用心交流、精心培育
在生活、教學和工作過程中,善于發現那些智商情商較高、邏輯思維以及空間想象能力較強的學生,盡可能把他們吸引到這個隊伍中來,當學生遇到技術上的、專業層面上的或是情感上的問題,找到了導師,導師都耐心傾聽,盡可能即時的解決,如暫不能解決的,會給出中肯的指導意見。導師工作基本上做到了盡職盡責、從不敷衍
4.順應個性、即時建議、不時鼓勵
學生個人發展,自己提出主導意見。師生意見一致時,導師注意細節、措施上的把握;師生意見分歧時,導師會給出建議。哪怕學生取得一點點進步,導師都及時給予表揚,尤其在眾人面前,精神鼓勵下產生了意想不到的效果,在其能力、成績的提高上均得到了體現。
5.有求必應、有問必答、決不推托
師生之間的交流,除了教學、科研等集體的討論以外,需要學生積極主動,個別進行。即使導師再忙,學生找到了,都會積極響應,盡導師義務。
6.依靠團隊、注重合作、樂于奉獻
導師群有4名專業教師和輔導員、班主任組成,教授、副教授、講師職稱合理,老中青年齡結構合適,機(機械)、電(電氣)、數(數控)技術優勢互補。它以科研課題為紐帶、用信任和協同作護航。
導師們在合作中體會到了存在的價值,在合作中感受到了群體的力量,導師群在導師制中已形成共識,導師視其工作為一種責任,一種追求。
(三)研究結果
導師群自發成立于2006年,培養四屆畢業生117人,從他們的畢業設計答辯表現來看,綜合素質明顯優于其他同學,畢業設計優良率達60.7%,其中1人獲得江蘇省優秀畢業設計(論文)三等獎,就業的學生基本上在機、電、數三個專業領域的重要崗位工作。l8人次在省級以上創新大賽與技能競賽中獲獎,占指導學生總數的15.4%。考研學生總數32人,14人被國內外著名大學錄取,占指導學生考研總數的43.8%,其中有2名已提前進入博士階段的學習。與全系四屆全體畢業生相比,在學生綜合素質、創新意識上,經指導的學生,均優于其他畢業生,從畢業設計優良率、學生技能競賽獲獎率以及考取研究生比例來看,經指導的學生比例要高出四屆全體學生比例的5~1O個百分點。
(四)施行建議
在本科生中施行導師制,是當前提高高等教育質量的一項重要措施;也是有助學生挖掘自身潛力、充分展示個人才智的良好途徑。它的效果不僅得到了教育界高層領導的認可,也為高校許多學者所公認。但在本科生階段實行導師制,作者還是傾向于謹慎施行,尤其在教學型本科院校。原因如下:
1.本科生導師制適用于少部分群體
在教學型本科院校內,并非每個學生都需要導師的指導,另外,目前絕大部分本科院校的生師比在17:1以上,而牛津大學的生師比僅為2:1,況且在教學型本科院校內學科間、專業間的發展也不均衡,基礎雄厚的學科和專業只占少數。因此,只有那些具有強烈的求知欲望,德智體美勞綜合素質較高,也很想在未來成就一番事業的學生,才最有可能成為導師制下的受益對象。
2.本科生導師制要求導師具有較高的綜合素質
本科生導師的選拔標準比較高,在教學型本科院校只有少部分教師能達到這樣的要求。譬如其至少應具備以下幾個方面素質:(一)政治素質過硬,即具有堅定的政治信念,熱愛黨的教育事業;(二)精神追求需講奉獻,即把教師作為自己的天職,視育人為人生的追求,工作談的多,報酬講的少,施予思的多,汲取想的少。(三)業務素質要專、精、高,即具有碩士以上學位或副教授以上職稱,并有穩定的學術研究方向,主持或參與過N-學研究課題,在同行內有較高知名度。(四)工作起來有求必應,即在時間的許可下,能應答學生通過像面談、電話、網絡通信等形式提出的心理、專業或科研問題。學生在求學中能耳濡為師愛崗敬業之道、在解惑中能目染為師任勞任怨之德。
3.本科生導師制的施行要有相配套的制度作保障
本科生導師制成功的施行,需要一整套完善的制度作保障。譬如導師的選拔制度(包括導師的申請標準、聘用程序、職責和待遇)、工作考核制度(包括制定導師工作考核標準、成立校系兩級考核工作組)、獎懲制度(包括優秀導師和不稱職導師的獎懲條例)、培訓制度(包括導師的崗前培訓和崗后培訓,崗N-培訓立足于導師前的思想和道德素質、學歷學位以及管理能力的培訓,崗后培訓側重于導師的指導技巧的提高和不稱職導師的思想再教育的培訓)以及導師制的完善制度(定期修訂與導師制相關的系列制度,做到貼近地方、滿足需要和與時俱進,目的使導師制施行良性循環)等。
4.本科生導師制的效果應科學判斷、正確評價
本科生導師制有它有益的一面,但我們應該清醒看到,它的運行將耗費導師大量的時間和精力,它的受益面是局部的,它是第一課堂提高教學質量之余的重要補充,不能夸大其實。否則,本末倒置會造成教學秩序的混亂,甚至影響教學質量的提高,譬如教師備課時間受到沖擊,上課內容保鮮性值得拷問,教師精力過于分散,教學事故率就值得商榷;學生本該在課堂上學習的時候,有的卻在實驗室開展科技試驗,有的卻在自修室做考研迎考復習等。
關鍵詞:職校 禮儀教育 工作任務 實踐研究
一、企業禮儀問卷調查
1.問卷調查綜述
筆者與課題組成員依據研究需要,基于了解當前員工對禮儀的認識、禮儀遵守狀況、對禮儀重視程度和禮儀教育落實狀況目的,設計了企業禮儀調查問卷,問卷就開設禮儀課、著裝、節慶著裝、遞送名片、握手、微笑、體態、職場細節等八個方面內容展開調查。
對答卷信息整理、歸納、統計、圖表制作之后,發現企業禮儀呈現如下情況:
(1)有88%的被調查者認同職校需要開設禮儀課程。
(2)有48%的被調查者知道握手時應伸出右手,適當用力緊握對方右手的禮儀。但有31.9%的人卻認為可以雙手握,也可以左手握。
(3)有94%的被調查者知道送名片時,名片正面應朝向對方。
(4)有57%的被調查者認同會心的笑才是正確的微笑方式。有20.4%的被調查者認同微笑時應露出六顆牙齒要求。
2.問卷調查分析
從調查結果看,大多數員工都能認識到禮儀對企業的重要性,應該學禮儀,行禮儀。一半以上被調查者對個人著裝、握手、微笑、體態等方面的要求和規定知曉并自覺執行。但不是所有人都能夠落實到位。有一些人對企業禮儀規范和要求茫然無知,建議企業加大職場的禮儀宣傳、學習和落實檢查力度。企業應指派專人監管督導員工禮儀的學習和執行,建議職校開設禮儀課程,加強職業禮儀宣傳教育,開展禮儀活動。
二、職業學校開展禮儀教育的實踐
1.在制度中約束
為了宣傳禮儀制度,加強禮儀學習,學校德育管理人員在開展3Q7S管理過程中,研究并出臺了一系列學生禮儀制度。這些制度直接或間接涉及了學生禮儀,或獨立或依附于其他管理制度而存在。它們覆蓋了職校學生日常生活、學習、實訓、就業各方面,從儀容、儀表到言語、行為、舉止、人際交往,從起床、跑操到上課、就餐、就寢。最重要的是學校制定的《富陽市職業高級中學學生十大禮儀規范》,其特點是全面、嚴格、精細。
為了加強禮儀制度學習,在高一入學時,學校就組織學生學習《富陽市職業高級中學學生學習手冊》(以下簡稱《學生學習手冊》)《學生學習手冊》分日常規范、3Q7S學生管理推行標準、禮儀教育三個部分。禮儀教育篇重點講述了學生儀容儀表要求、同學交往禮儀、師生交往禮儀、與人交談禮儀、行為舉止要求。為了督促學習,檢查學習效果,學校舉行了《學生學習手冊》測試,測試優秀者,學校大會表揚,并頒發獎狀。
2.在活動中修正
(1)職業素養實踐周活動。職業素養周活動是學校常抓不懈的活動,目的是培養職業禮儀意識,鍛煉禮儀行為能力。做法是:全校各班級輪流參加職業素養周活動,輪值素養周學生不上課,全天協助生活指導教師和值日教師管理衛生、紀律、安全等事務。任務是負責教學區、生活區清潔保潔,督促檢查出操、上課、就餐、自修、就寢情況。早晨校門口有專人值日,微笑迎候師生入校。值周學生頭戴小紅帽,見到同學點頭問好,見到老師鞠躬問好,見圖1。
(2)進企業和頂崗實習活動。職業素養周活動開展企業禮儀的學習和模擬活動,進企業和頂崗實習是企業禮儀落實和內化過程。學校進企業活動利用職業素養實踐周時間到企業參觀、觀摩、學習,結束后,寫出下企業見習感受。其意義在于,不僅讓學生耳聞目睹企業工作現場、企業文化和企業禮儀要求,聆聽禮儀制度講述,而且重要的是在真實企業環境里,牢記校園教育和要求,自覺自主地展示自己,給企業留下好的印象,見圖2。
(3)“三要三不要”活動。“三要三不要”活動針對校服、頭發、校牌不達標,吃飯打沖鋒的非禮儀行為,向學生倡導“三要”:要說文明話、要穿著校服、要排隊就餐。禁止“三不要”:不要大聲喧嘩、不要亂扔垃圾、不要跑步吃飯。學生處督促檢查,對每個班級落實情況進行考核,考核結果與學生德育學分和班主任月度考核掛鉤。
(4)實訓課禮儀活動。在統一落實7S管理標準的同時,學生在實訓操作前、中、后要有嚴格的細節禮儀,如穿工作服、排隊進場、按工作任務劃分工位、兩手倒背跨立于工位等。在拆裝汽車發動機時,教師設置四個工位,操作時,要求學生大聲喊出拆下的零部件,清潔零部件油污后,放于指定零件架,結束時,整理清潔,排隊離場(見圖3)。
3.在環境中改變
(1)校園禮儀宣傳。禮儀宣傳由校長室和學生處領導,為了配合國家級示范校校園文化建設,學校重新整理了青云文化和增加禮儀標語和圖片。人造環境,環境育人。正是基于文化育人,環境育人角度考慮,學校向全校師生征集禮儀文化標語,張貼于校園道路明顯之處,時時提醒、警醒和教育全體師生注意個人身份、個人形象和行為禮儀。
(2)教室、寢室禮儀宣傳與布置。教室和寢室的整齊整潔標準很多,很嚴,也近于苛刻。但是我們信奉“嚴師出高徒”。地面、墻面、天花板、門窗要求無垃圾、無雜物、無積塵。課桌橫直對齊、人離座位,桌腳對齊、張貼物整齊有序、個人物品整潔有序。寢室被褥疊放整齊,地面干凈,毛巾牙具整齊擺放,衛生間整潔無異味。對各教室、寢室配合校級7S管理要求進行定期衛生檢查,積分進行獎罰,把檢查結果納入量化考核中。
4.在課程中學習
(1)開發校本教材。為了科學規范禮儀管理,研究禮儀教育內容和教育方法,針對中職生禮儀現狀和需要,學校開發了禮儀校本教材。在校長室倡導下,學校組織學生處、心理咨詢室人員,精選班主任和任課教師編寫《中職生禮儀規范》教材。教材涵蓋中職生個人禮儀、校園禮儀、公共禮儀、家庭生活禮儀、社交禮儀、求職禮儀和職場禮儀七個模塊,涉及中職生居家、在校和社會生活方方面面的禮儀。
(2)選修課程選學,公共課程滲透。為了加強禮儀教育,學校有目的有計劃地推出禮儀選修課程:禮儀訓練隊、大合唱、健美操、瑜伽和十字繡。禮儀訓練隊是直面禮儀專業的學習,受訓者是班級和專業部推薦的文明禮儀標兵。大合唱、健美操、瑜伽和十字繡在內容上與禮儀關系不大,但項目的入場、受訓和結束都有禮節和儀式要求,如瑜伽有雙手合十行點頭禮、合唱前行鞠躬禮等。
除了選修課外,職業生涯教育、與人溝通和創新創業等公共課程都有禮儀元素滲透。如職業生涯教育課把專業知識、團隊合作、職業行為禮儀稱為職場 “敲門磚”。
5.在監督中整改
(1)德育學分制。禮儀教育目標內容與德育學分目標和考核內容基本一致。兩者致力于培養文明有禮行為習慣,培養道德素養,提高素質和就業競爭力。在考核細則中,近三分之二內容對禮儀有重點要求。學校德育學分考核有三個部分:生活習慣、學習習慣和文明習慣,文明習慣對禮儀有重點要求和考核細則。
學校德育學分制度相當完備成熟。校、部、班三級體系是一個特色和亮點。這種模式的好處在于既保證全校秩序和禮儀工作整體全面穩定的管理,又下放權力給專業部和班級進行內部管束和自主創新管理。有面有點,點面結合,形成時時有人在、處處有人管、事事有人抓的德育管理局面。
(2)德育導師制。德育導師制度體現了因人施教,因材施教,關注個體差異教育原則。本著挽救一個學生,挽救一個家庭,爭取一個穩定班級宗旨,德育導師對問題學生實施幫扶。受導學生大多儀容儀表不達標,行為規范不合格,反復犯錯,屢教不改,管理難度較大,需要教師十分耐心,十二分熱心,一對一,面對面交流輔導。經過幾年實踐和摸索,一些曾經的問題生經過導師幫扶之后,有了很大的變化和進步。儀容儀表規范了,言語行為文明了,學習有了起色。實踐證明,德育導師管理對于禮儀教育和不規范禮儀監督整改有幫助與促進作用。
案例:章某某的變化
章某某是11級汽修班學生。他平時不穿校服,有一次穿校服,教師發現校服背后用紅字寫著“小日本滾出中國去”。大家跟在后面圍觀,他卻得意洋洋。連續兩個月德育學分不及格,因為儀容儀表不達標,名字登上專業部禮儀核查通告。班主任把他交給了專業部。筆者被指定作他的德育導師。我們了解發現他是單親家庭,父母離婚,父親賭博,從不過問兒子。但他對母親的話還是聽從的。筆者與其母親聯系,以朋友身份找了章某某談了三次話,給他分配洗衣服任務。第一個任務完成較好,然后趁熱分配第二個任務:閱讀小說《天方夜譚》。因為他比較愛看書。一周后,小說讀完,隨后交給老師一份讀后感,足有1000字。我們的工作起到了作用。
三、禮儀教育實踐成效
三年禮儀教育實踐取得一定成效,學?,F為富陽市“一校一品”特色學校、浙江省中職德育先進集體、杭州市安全文明示范學校。2012年,學校成為省級心理輔導站。
1.形成了一套完整有效的禮儀教育制度
學校規章制度的出臺是經過充分民主,充分醞釀和討論的,經過校長室研究、科學論證后決定實施。學校禮儀制度全面、嚴格。2011年暑期開學,高一新生報到當天,有一名新生在校園抽煙被值日領導發現,按禮儀制度規定,被通知退學,后經家長極力求情,才勉強讓其回校,但給予試讀處分。
2.總結了一套禮儀教育策略,提高了教師員工管理能力
通過禮儀教育實踐,任課教師、宿管人員在管理上都積累了自己特色和學校共性的管理策略和事件應對方法。這些策略行之有效,用之得法,如發現校服涂畫或不穿校服學生,首先曉之以理,再動之以情。不聽勸告者,責令停課。對言語污穢、頂撞老師者,決不手軟,一次心軟會助長其囂張氣焰。老師會即時當面責令其道歉,不道歉者上交專業部學習《禮儀規范》。 但有時這樣的管理效果不理想,有經驗的教師會采取讓其幫老師搬水、拖地、周五留下等辦法管理。
案例:周五放學后的留守
周某某性格外向,學習中等,經常犯些小錯誤:上課遲到、自修課聊天、教室吃瓜子。老師教育一下,好幾天,沒多久又會重犯錯誤。一次,她犯了較大的錯誤:逾假不歸,超假一天以上。老師讓她周五下午留守,練習珠算。
經過六次不間斷留守,周某某同學身上發生了雙重效果:一方面她知道曠課的代價,另一方面掌握了珠算技能。
3.規范了學生的形象、言語和行為表現,校園、班級更加整潔、文明、和諧
通過禮儀活動月和“三要三不要”整治,學校衛生與環境清潔了,穿校服人越來越多了,在校服上亂涂亂寫亂畫的現象少了,公共場合大聲喧嘩的人少了,見面問候的人多了,吃飯沖鋒的人大幅度減少,因粗魯無禮引發沖突的大幅減少了。
4.強化了學生職業意識,職業禮儀得到普及和推廣,校企深層合作
良好職業素養使企業對學校滿意度上升。在杭州日月電器工作的畢業生王燕華,工作三個月后就擔任了生產線組長。因為禮貌文明、勤學肯干、能力突出轉做統計工作,受到公司的重用。
去年6月,學校五位同學到浙江永盛儀表公司應聘,離開時,五位同學不約而同地把動過的凳子放回原處,喝過的一次性茶杯放到垃圾桶里。公司副總經理脫口而出說:“你們學生素質真好!”
短短幾年,在各級領導的關心支持下,學校外樹形象、內抓質量,迅速打響質量品牌,知名度、美譽度不斷提升。目前學校已形成制冷與空調維修、形象設計、商品經營、文化藝術、酒店旅游管理、計算機應用等六大骨干專業。制冷與空調維修專業被評為浙江省示范專業,形象設計和商品經營管理專業被評為臺州市示范專業,形象設計專業基地被評為臺州市示范性實訓基地。學生和老師在各種職業技能大賽中多次獲得省市級榮譽,學生舞蹈和教師舞蹈連續幾年獲市、區大獎……一次次的榮譽,讓二職人一次次分享了自我價值體現的喜悅,讓二職精神一次次的內化于心,讓二職人追求更高的價值體現。
陽光教育 成就師生幸福
學校教師立志用人格引領學生,平等對待、關心愛護每一位學生,不斷學習,讓教師專業發展成為學生成功的階梯,用陽光的師德去燦爛每一個學生?!拔覀冊谕粭l路上,二職的明天有我們每個人的責任,今天的工作決定明天的幸?!?,“正確做事,做正確事,平和做人,讓創造價值的教師分享學校價值”。
學校一直倡導的陽光教育,是二職精神的真實寫照,也是學校共同價值觀的真實體現。學校倡導陽光教育,建設陽光校園,讓師生過一種幸福的陽光教育生活,提升教師教育幸福感。在不斷的教育教學實踐和體驗中,二職師生集思廣益,完善學校校園文化的系統標識,編印學校的《3Q7S管理手冊》,將校園的橫幅標語、名人名言、科室標識牌、主題宣傳欄、學生作品展統一規劃,精心布置,使師生得到心靈的凈化;學校的每周例會、周一晨會、學期總結會、評議述職會是二職精神的宣講舞臺,它把二職精神的點點滴滴滲透在教師的典型案例中;重視并完善學校宣傳網絡陣地的建設,學校網絡主頁成為宣揚二職精神的最直觀的載體;開展二職精神主題論壇,圍繞“放下抱怨、心懷感恩、積極工作、快樂生活”的主題,積極探討學校的文化內涵與理念;倡導并推行自我管理,把教師的責任感體現在上好每一節課、說好每一句話、做好每一件事等細節上;注重學校文化底蘊的積淀,豐富校園節日文化,讓學校的辦學理念轉化為行動,讓行動積淀為傳統。
師生攜手 實現全員育人
學校在學生中開展問卷調查和座談交流,認為熱愛祖國、積極向上、誠實守信、遵守公德、遵紀守法是學生思想道德的主流,但也有部分青少年思想道德偏離主流價值、審美取向傾向感官刺激、以自我為中心現象較為普遍、情感荒漠化現象開始顯現、責任感缺乏、公共倫理素質亟待提升、部分青少年沉迷網絡、心理健康問題開始顯露。
結合學生現狀和問題,學校分別從認知經驗領域、情感意志領域、行為方式領域出發實現德育導師制:選聘責任心強的德育導師,招聘德育小組成員,確定受導學生,德育導師制的活動模式是自主體驗式。德育導師制自主活動方式的多樣性:有體現自我責任心的校內外各種感悟生命意義、生命價值的活動,有體現他人責任心的愛心活動,有體現環境責任心的綠化、環保、節能活動,有體現社會責任心的校外調查,使學生了解同學在校外的行為表現,同時理解社會規范的意義,并能自覺遵守、維護社會規范與公德,及時反饋和督促全班同學自覺遵守,保護自我,維護社會秩序。德育導師制的推行,培養了學生的責任心,提高了德育導師的德育工作能力,有效促進了全員育人格局的形成,加強了教師的責任感,融洽了師生間的情感關系,使關愛每一位學生由口號轉變為積極的實踐,學生更貼近老師了,學生更愿意向老師說心里話了,學校的實力不斷增強,聲譽不斷提高。
品牌活動 提升文化內涵
學校精心打造校園品牌活動,把提高職業技能和人品兼修作為師生的共同目標。在持續開展的學生校園文化活動中凝聚二職精神,既是對學生職業道德良好的熏陶,又展示了學生的風采,更豐富了校園精神文化的內涵。