施工質量總結精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工質量總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

公司通過了ISO9000系列標準質量體系認證工作，制定了技術創新、管理嚴謹、履約守信、強化全員品牌意識、建設業主滿意工程的質量方針，建立了適應現代企業管理的質量管理制度，并在公司范圍內得到了貫徹執行。[文秘站網文章-找范文,到文秘站網]公司把質量管理工作放在首要位置，把工程質量看作是企業生存和發展之本。

公司在具體項目承建過程中，均制定了施工進度計劃、質量目標及質量保證措施，并規定了相應的獎懲措施。在工程施工過程中，公司職能部門開展了定期與不定期的質量抽檢、聯檢工作，以指導和監督工程的質量實施過程，對不合格項填發整改通知單及時進行整改。公司還對各項目部進行以工程質量、進度為主要內容的年度綜合考核。[文秘站網文章-找范文,到文秘站網]

由于對質量管理工作的重視，近三年來成果顯著，每年均獲得省或全國優秀質量管理小組獎，公司兩次被評為水利部質量管理小組活動優秀企事業單位，參建的錢塘江海塘工程在獲“錢江杯”的基礎上，又獲得“魯班獎”。近三年來，我公司承建的一些主要工程，如__x工程、__x水庫、__x工程、__x工程等，由于工程質量較好，施工進度較快，獲得了省、廳領導、業主、及當地政府的高度評價。公司近三年來竣工工程的優良率達80以上。以上質量、進度管理方面成績的取得，為公司樹立了良好形象。

施工技術應用方面：

公司實施科技興企戰略，推行管理和技術創新相結合的方法，在原有技術的基礎上，再次自行研制了電腦程控自動拌和系統和纜機應用于湖南玉龍巖工程，繼續應用了一系列綜合施工技術，如：洞室爆破、預裂爆破等各種爆破技術，熟練掌握和應用了拱壩、堆石壩、電站廠房、隧洞等施工技術。

篇(2)

1構建全面施工質量管理體系

制定全面的施工質量管理體系,離不開對實際施工建設項目的了解。針對公路工程施工環境的多變,要詳細制定對各個施工環節之間的質量檢查,例如:在路基填筑之前,必須認真復核標高,在路基填筑過程中要嚴格按照設計規范進行作業;在一項工程完工之后,要安排專人進行復核檢查,并上報監理工程師,確認無誤之后方可投入下道工序施工。此外,在施工過程中要始終堅持安全施工的指導思想,不得出現違規作業,確保施工安全、無誤。

2強化施工質量管理人員的意識

施工質量管理人員由于長時間的工作,管理上會出現疏忽,對于建設高質量公路工程的意識形態也會不由自主地變得淡薄,出現這種情況是非常危險的。為了杜絕這種情況的發生,首先,施工質量管理者在施工過程中扮演著協調、約束的作用,針對每一道工序的施工,并對此環節工作的作業標準了如指掌,這樣才能更好地在施工現場指導施工。其次,要不斷地加強自身安全生產、建設高質量工程的思想意識。切不可對于施工質量“得過且過”。

3嚴格落實施工質量管理措施

一項好的建議或制度,只有接受并且嚴格執行才能發揮其作用。施工質量管理措施也是一樣的,不論多么完善、健全的施工質量管理體系,只有嚴格地落實、執行和檢查才是最重要的。要做好這項工作,首先,施工質量管理體系中的每一個崗位,都要詳細指出工作重點所在,并安排專人負責,制定出相應的獎懲辦法,有賞有罰,調動施工人員的積極性;其次,在施工過程中,要對施工質量管理措施的落實情況進行監督,分階段總結上一階段的工作情況,在積累工作經驗的同時,尋找出更好的工作方法,以此在最大限度地提高工程質量管理工作。

4結語

篇(3)

關鍵詞：規范化；高層建筑；施工質量；管理

作為不可再生資源的土地，隨著城市化的日程加快，城市土地的利用率也是得到了最大限度的利用，城市的可再用土地資源變得愈來愈少。為了適應現代化的進程，必須進一步擴大土地的使用率，發展城市高層建筑是有效解決城市土地資源稀少問題的重要途徑。高層建筑與低層、多層建筑相比較，高層建筑需要更高規范的技術和施工質量。嚴格規范的施工管理和施工技術是保障高層建筑施工質量的根本。規范化的施工管理要求改進施工工藝，嚴格執行施工標準規范；規范的施工技術要求施工必須按照嚴格的標準規范實施，并接受相關部門的監督。

1高層的建筑施工質量控制重點

1.1設備與管道的安裝

高層建筑因樓層多、樓層高等特點，不同的樓面之間的差別很可能比較大，這使得高層建筑物的設備與管道的安裝變得相當復雜，因此，在安裝設備與管道時，需要考慮到各專業的積極配合。因此，在高層建筑工程質量控制中要盡力做好事前計劃、事中管理和事后評價的全面控制。

1.2鋼筋混凝土的施工以及模板技術

高層建筑因具有體量大、高度高的特點，因此在進行混凝土泵送和鋼筋綁扎時，需要使用相關的施工技術工藝方可實現，但是這樣會增加規范施工質量刮泥的難度，與此同時，模板技術的使用量也會變得更大。據資料顯示，我國已建成高層建筑中，模板的工程費占到結構費用的近40%，該項用工數占到結構的50%，現澆的鋼筋混凝土則占用結構費用的80%左右。因此，在施工過程中，怎樣才能在保證施工質量的前提下，降低模板的使用成本已然成為建筑施工質量管理控制的又一重大問題。

1.3主體結構施工控制

高層建筑的結構體系從框架、框架到剪力墻、剪力墻常規體系中發展成了目前的簡束或簡體結構；從以前的正交或對稱的形式發展成了多樣的斜交或不規則結構體系。因高層建筑容易受到地震或側向風力的影響，因此，必須對高層建筑的質量監控提出更高的要求。

1.4深基礎的施工

現代建筑越來越高層，建筑施工的基礎也需要更深的挖掘，基礎施工的深度從最開始的6-8cm加深至15-18cm。建筑物的深基礎施工具有造價高、規模大、周期長、施工工程周邊地質條件復雜及受環境影響大等特點。從這個意義上說，對建筑施工質量的嚴格規范控制，正是城市高層建筑的施工質量需要控制的重點和難點。

2施工質量管理規范化實施

城市高層建筑施工質量管理規范化的實施包括以下幾項內容：規范施工質量管理的組織結構，標準體系規范化以及執行機制規范化。質量管理的組織機構的規范化實施是基礎，規范標準體系是保障，只有實現了質量管理組織結構和標準體系才能保證執行機制的規范化。

2.1管理施工質量標準體系規范化

建筑施工質量的管理指建造商出于追求經濟效益的目的，高效率和高效益地建造出符合設計要求和標準以及符合用戶需求的合格建筑項目工程，它是各企業、各部門、各施工環節和階段采取的協調組織、控制組織系統和管理系統的一種手段的總稱。IS09000標準讓建筑施工管理步入標準、規范和程序化。

在建筑多樣復雜的高層建筑中，施工單位要嚴格按照IS0900的標準進行施工管理，調整標準框架，反復斟酌影響施工質量的因素，制定全面合格的質量標準和執行標準并嚴格執行。對高層建筑施工質量進行全面控制時，要對影響建筑施工質量的因素進行計劃、協調、組織和控制。必須按照PDCA四個階段來完成，簡稱為計劃、實施、檢查和處理。P計劃階段的主要任務是調查施工過程中的問題，按照具體可操作性和數量化的標準制定施工計劃、方針、目標、活動過程、管理項目和完成任務的策略。D實施階段指按照計劃階段制定的文件進行各項實施。C檢查階段即檢查施工計劃的落實情況，及時發現問題，總結經驗，評定和檢測執行施工計劃各措施。A處理階段指將施工過程中暴露的問題進行總結，納入相應的標準體系，避免發生同類錯誤。四個過程相互滲透、協調，共同促進建筑施工的順利完成。

建筑施工質量管理控制的對象是施工過程，可以通過成立QC小組、實施保證質量施工措施和實施保證技術措施來達到規定的要求，確保施工質量達到相應的標準。

2.2施工質量的組織管理結構規范化措施

施工質量組織結構管理的規范需要從兩方面來探討：一是企業，二是政府。

施工質量管理體系從企業方面來看，施工質量管理組織結構體系中包括勘察、建設、設計和施工四個單位的管理。這四個單位都必須按照相關要求建立專門的建筑質量檢查機構，并安排質檢專業人才進行檢查，因此，企業對質檢人員和機構有著比較高的要求。另外，企業還需建立相應的質量保障制度，為自己所承擔的質量管理工作負責。

從政府方面來說，我國建筑施工質量管理監督主管部門分為五個層級，它們分別是中央、?。òㄖ陛犑泻妥灾螀^）、市、縣和專門及地方專業的工程質量監督站。從縱向上看，我國施工質量管理單位已經覆蓋各個地區的各項工程結構；從橫向上看，各管理職能部門也已覆蓋各個項目，因此說，我國建筑質量監控組織結構完整，達到了規范化要求。但是，對于施工質量管理部門的考核和監督，因沒有提出完整的體系和指標進行約束和衡量，建筑施工組織結構的效率性并沒有很好的體現。因此，我國必須完善建筑施工質量管理的層級考核和監督體系，提高施工質量監督管理的效率性。

2.3規范施工質量管理的執行機制措施

所謂施工質量管理執行機制是指項目施工過程中根據施工質量的管理特點，由施工質量管理的各要素組成的相互聯系和相互制約的最終能實現建筑施工質量的管理目標的一種有效的運行系統。施工質量管理執行機制有三個特點：第一，施工質量管理執行機制由施工管理內部各要素組成；第二，施工質量管理內部各要素間有其特定的運行方式；第三，內部管理各要素自身運行效果的好壞，直接對施工質量目標的管理產生影響。

高層建筑的質量控制與監督，必須協調國家、企業和建筑建造單位之間的關系，具體實施中嚴格把握五個關鍵因素即機械、人員、材料、環境和方法的控制。政府對這些要素的控制不是通過直接的干預方式進行管理，而是通過授權，讓專業機構和人員進行那個評估、監督和執行。只有保證體系和組織結構達到規范，才能允許進行實際的施工操作。

建筑施工中對施工質量各因素的全過程控制，也就是要求保證影響施工質量的因素能有效的處于受控制的狀態，采取事前預防、事中減少和消除不合格因素來提高施工的質量，并及時確定哪些要素對施工的生產、安裝和服務產生了影響，對此制定控制施工質量的計劃并實施計劃。施工質量管理控制全過程的方法有分階段、分部門控制、評審合同和控制工序，結合計劃、實施、監督和控制、評審及改進五個環節達到對建筑施工質量的控制。

3結束語

城市建筑中，高層建筑因其自身的特點，在施工中相比低層、多層建筑的施工更具有難度。確保高層建筑的施工質量，對城市建筑與居民生活有著重要意義。本文從高層建筑深基礎施工、設備和的安裝、主體結構施工、模板技術和鋼筋混凝土四個建筑施工質量控制點出發，分析了建筑施工質量管理規范化的現狀和改進的方向，希望我國建筑施工管理規范化工作能得到改善，取得更大的突破，延伸施工質量管理的效率和效益。

參考文獻

[1]顧勇新.建設工程質量控制[M].北京:中國建筑工業出版社, 2003.

[2]李林.住宅工程施工質量控制的五因素分析[J].開發天地, 2009（3）.

篇(4)

關鍵詞：高層建筑施工質量管理 探討

Abstract: in the process of high-rise building construction, construction quality is very important, the quality of the construction is directly related to the building's overall quality safety and service life, so, strictly control the quality of the high-rise building construction management of engineering to play an important role. But in reality of construction management field, to do strictly control the quality of the high-rise building construction, and is not an easy thing. To ensure that there is a good construction quality, the key lies in the construction quality control management, this paper I in civil industry field construction for many years experience, to summarize the high-rise building construction quality control management, in hopes of high building construction quality guarantee plays a certain role to help improve.

Keywords: high building construction quality management is discussed

中圖分類號：[TU208.3]文獻標識碼：A 文章編號

在高層建筑施工的過程中，施工質量是十分重要的，施工質量的好壞直接關系到建筑整體質量安全和使用壽命，所以，嚴格控制管理高層建筑施工的質量在工程中扮演著舉足輕重的角色。但是在現實的施工管理現場，要做到嚴格的控制高層建筑施工的質量，并不是一件容易的事。要確保有一個良好的施工質量，關鍵在于施工質量的控制管理，本文就本人在土木行業現場施工多年的經驗，總結探討一下高層建筑施工質量的控制管理，希望能對高層建筑施工的質量保證起到一定的改善幫助作用。

一、要保證高層建筑的施工質量，就要建立完善的施工質量控制管理體系

要建立完善的高層施工質量控制管理體系，應該從以下幾個方面做起：

首先，要將高層建筑施工過程中的各個施工部分的責任用文字的形式明確的落實到位。因為，我們現在是生活在市場經濟為主導的社會經濟體制下，在市場經濟的價值導向作用下，很多人的價值取向就是追求利益，甚至是追求利益的最大化，所以，一定要有嚴格的責任體系制度，誰出事誰負責誰承擔，這樣才能更好的約束各個施工部門在確保施工質量過關的前提下去追求利益，一旦出了質量問題，責任人必須承擔相應的經濟和法律責任。

其次，要建立專業的高層建筑施工技術部門，來負責現場高層建筑施工的一切技術指導工作。有專人來對高層建筑施工技術進行現場施工的技術指導，讓施工人員按按照被授予的技術進行相應的高層建筑施工，這樣可以將高層建筑施工技術更加的統一化和便于施工技術的控制管理，有效的避免發生大面積的因為施工技術問題導致的施工質量問題，同時可以將這一方面可能發生的問題降至最小化。

再次，一定要有一個良好的監理公司來對高層建筑的施工進行全程的質量監控管理，作為監理，作用就是挑出高層建筑施工中存在的各式各樣的施工質量和安全問題，目的就是為了保證高層建筑的施工質量和施工人員的健康和安全。一個號的高層施工監理團隊對工程的質量等級影響是不可估量的，因為監理往往手握重權，直接管理著施工的進行和停止，一切不符合施工質量的施工都可以被停止，一切不符合安全的操作也都可以被停止，所以，監理對高層建筑施工質量的控制管理是十分重要的，可以起到立竿見影的效果。

然后，要有專業的一個團隊進行施工材料的質量檢測，比如施工的混凝土配合比檢測，混領土抗壓強度檢測，混凝土養護技術檢測，鋼筋試驗（抗0拉強度檢測，伸長率試驗等），所用鋼筋的等級檢查，混凝土塌落度試驗等，這就要有一個專門的施工材料技術控制體系，來確保在施工過程中應用的材料的安全可靠性能，避免因為施工材料的問題而導致的施工質量事故，尤其注意的是施工過程中的偷梁換柱和偷工減料的問題。

最后，在高層建筑施工方面要有一個能制定詳細的施工流程工藝的技術控制部門，他們的任務就是做好每一步施工的流程工藝控制，比如要事先預留好施工孔洞，暖通和供水系統預留孔洞等，避免施工主體完畢之后再進行施工孔洞的開鑿，這樣會嚴重影響施工主體的質量安全。高層建筑的施工工藝對高層建筑的施工質量的影響是極為明顯的，好的施工工藝流程讓施工主體看起來美觀而且質量過硬，壞的工藝流程往往會造成材料的浪費和施工質量隱患，推薦使用平法施工進行施工，同時將水電暖通等考慮在內，采取安裝電線的方式進行高層建筑的施工。

二、要保證高層建筑的施工質量，就要建立一個良好的施工技術交流管理體系

建立一個良好的高層施工技術交流例會制度，用開施工例會的方式，定期召開高層建筑施工技術交流例會，這是對高層建筑施工技術的管理體系的顯示方式，會議的主題就是高層建筑施工技術的交流和技術問題的探討。

各個施工部門可以將自己部門的好的，具有針對性的高層建筑施工技術拿到例會上進行交流，供大家互相學習和借鑒，就像著名的哲人說的那樣，你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換，我們都擁有一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，我們都有了兩種思想。高層建筑施工技術也是一樣，在技術交流和碰撞中可以不斷地學習他人好的施工技術，來壯大自己施工隊伍的實力，將其應用到自己的實際施工過程中，解決施工中遇到的技術問題，同時避免自己遇到相同的施工技術問題時發生致命的高層建筑施工質量問題和錯誤，避免因此而蒙受經濟損失和法律制裁。

高層建筑施工技術交流例會制度，可以沒有懲罰制度，但是一定要有良好的獎勵制度來鼓勵各個施工部門拿出自己的好的具體的高層建筑施工技術來進行技術交流，如果沒有切實的物質或者名譽獎勵，在這個市場經濟的運作下的社會里，是很難激勵各個施工部門投入交流的熱情的。

高層建筑施工技術交流例會還是找出施工過程中存在的技術和質量問題的很好的方法，每次例會，可以針對近期施工過程中遇到的施工質量和技術問題進行探討，以求得到解決該問題的切實可行的辦法，同時，對那些出現了問題的施工部門進行一些檢討，以免舊錯再患，但是，重點要放在解決施工質量和技術問題上，而應該放在批評檢討上，這樣會打擊施工人員的施工熱情，所以重在獎勵和解決問題，這樣才能將高層建筑施工質量和技術都得到提升，同時確保施工質量，不兩次掉進同一條河里犯同樣的施工質量和技術錯誤。

一個良好的高層建筑施工技術交流管理例會體系可以幫助施工部門解決很多的實際施工問題，同時對那些沒有發生的質量問題防范于未然。

三、要保證高層建筑的施工質量，就要在施工驗收上狠下功夫，嚴格執行驗收標準

要確保高層建筑的施工質量，施工驗收工作是施工質量和技術管理體系里的非常非常重要的一關。主要要進行一下的流程操作：

首先，要進行自我檢查，也就是各個施工部門要自己檢查自己的施工質量，可以說這是最低標準的檢查，如果高層建筑施工過程中各個施工部門都能嚴格要求自己，不偷工減料，嚴格按國家標準進行施工，那么，施工質量就不會存在問題，肯定可以通過最后的驗收工作。

其次，中級的檢查就是要進行互檢，也就是各個施工部門之間進行相互的施工質量檢查，通常，往往自己的問題自己很難發現，但是換一種思維和方法，讓他人來檢查，就很容易將問題發現，并提出來，便于施工質量問題的解決，這就是人的主觀能動性的弊端，局外人往往更容易看出事物的問題。

最后，終極的檢查就是專檢，也就是由專門的施工驗收部門執行的，以國家相關施工質量驗收標準為依據的質量檢查，這一關非常重要，直接關系到施工質量是真實的通過驗收標準與否，所以一定要透明化，嚴格化，嚴格執行國家驗收標準。很現實的一中現象就是在當今的很多高層建筑施工中，施工質量明明存在問題，施工主體質量明明不符合驗收標準，但是，卻通過了驗收，一旦發生質量安全問題，事件才浮出了水面，這很是讓世人深思。所以，施工的驗收把關一定要嚴格，才能打消一些另類的高層建筑施工部門的僥幸心理，讓其老老實實的實實在在施工，確保施工質量。

四、總結

在高層建筑施工過程中存在的施工質量和技術問題多而復雜，要確保高層建筑施工的質量，就一定要有一個良好的敬職敬責的施工質量管理體系，同時兼顧技術創新，由他們負責將高層建筑的施工責任落實到位，將施工技術傳授好，做好施工技術交流，將施工難題解決，控制好施工用料質量，嚴格執行好施工監督和施工驗收，這樣才能解決高層建筑施工中遇到的各式各樣的施工質量問題和技術難題，同時確保高層建筑施工主體的順利完工。同時，本人認為，高層建筑施工質量和技術的控制管理不應該只是遵循與過去的施工經驗，應該走理論和實際結合的創新之路，向一些西方國家學習他們先進的高層建筑施工質量管理和施工技術，來壯大自己的施工隊伍和和實力，從而獲得實力和利益的雙豐收，而不是依靠偷工減料獲取讓人良心不安的違規操作費用。

最后，希望本人的以上對高層建筑施工質量和技術管理體系的探討結果可以為現實中高層建筑的施工具體過程中提供切實的幫助。

參考文獻：

[1]、孫偉諾. 大型工程項目質量保證制度體系研究[D]中南大學, 2010 .

[2]、高層建筑工程施工質量控制與驗收 鄭惠虹 機械工業出版社 2011.01出版

[3]、高層建筑施工質量控制技術馬虎臣中國建筑工業出版社，2007.02.出版

[4]、徐波,趙宏彥,高小旺,李中錫. 法國建筑工程質量保險體系和實施情況[J]工程質量, 2004,(04)

[5]、逯武;;探究高層建筑工程設計與施工中的關鍵問題[J];中國集體經濟;2009年36期

[6]、謝建軍;閆峻;;土建施工現場管理的探討[A];土木建筑學術文庫(第14卷)[C];2010年

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【關鍵詞】房建 施工 質量 管理 控制

一、施工質量控制概述

工程項目質量控制是以各項質量活動和結果達到質量要求為目的，其控制的方法、技術、活動與過程等都必須圍繞這一目的而展開。應充分運用作業技術，并且在質量環節上開展每項活動，及時發現并且排除工程在各個階段可能存在的問題和原因，使每個過程和環節始終處在受控狀態。工程項目質量控制有以下列三個環節：（1）制定工程質量控制的計劃與標準是工程質量控制的第一步。（2）工程建設中按照質量計劃與標準執行，并且在實施中進行監視及檢驗。（3）出現工程項目質量問題進行糾正。

二、房建施工質量管理

（一）建立房建施工質量管理體系。

以現場施工管理組織機構為主體，根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求建立工程質量管理體系。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，應包含以下內容：（1）現場施工質量控制的目標體系；（2）現場施工質量控制的業務職能部門分工；（3）現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程；（4）現場施工質量計劃或施工組織設計文件；（5）現場施工質量控制點及其控制措施；（6）現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及運行措施。

（二）施工隊伍的培訓。

施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。

（三）加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導監督作用。

公司的項目管理實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司經營開發部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險由公司和項目部共同承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調動項目經理的積極性，從體制上保證了工程質量。施工技術部作為項目的技術管理部門，在公司計劃成本的控制下，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。在項目施工前期，公司教育室對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續性及準確性。公司安質部做為公司質量管理部門，主要負責工程施工質量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質量的穩定性。

（四）提高全員質量意識。

建筑工程質量管理的好壞與建設管理者的質量意識息息相關，尤其是項目經理的質量意識，以為他是整個項目管理的中心，他的思想直接左右了項目的建設思路， 因此建筑企業必須要加強項目經理的質量意識的強化。 其次就是要提高技術管理人員的質量意識，因為他們是直接參與工程施工的質量控制。再次就是要提高勞務人員的質量意識，因為他們是工程施工的直接實施者。因此建筑施工企業應該定期組織技術、質量相關的培訓，進一步強化施工人員的質量意識。 只有強化了所有人員的質量意識，始終將“質量”放在第一位，嚴格按照設計圖紙及規范要求進行施工，才能創造出優質工程。

（五）強化對施工項目所在地環境和地質的調查。

工程施工前首先要做的是對工程項目所在地進行環境調查和地質勘察，經過調查可以得到地形與環境狀況、地質狀況、地震級別、工程水文地質情況、氣象狀況以及當地水、電等能源供應、交通運輸、材料供應條件等。調查的結果不僅能用作施工之前所需要的地質檢驗報告，還是施工單位組織施工方案和技術必不可少的參考資料，對于工程施工質量的保障具有重要影響。

三、施工技術上的施工質量控制

（一）組織施工技術交底。在工程開工之前，由企業或者項目技術負責人員組織全面的的技術交底；然后在各個分項工程施工前，向參加各個分項工程的所在班組長和配合的工種組長進行交底。

（二）材料質量控制。要對供應商家進行多家比選，根據供貨方資質、質量保證體系、生產工藝等進行綜合比較。另外，也要對進入施工現場的材料進行管理，根據型號、品種等對其分區堆放，對有防濕、防潮要求的材料，做好防濕防潮的工作；對容易損壞的材料、設備做好防護工作，減少材料損失、變質。要建立材料管理制度，對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度。這可以加快材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質，按質、按量、按期滿足工程項目的需要。

（三）過程質量監控。在施工隊伍管理上關鍵的問題是把施工隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協調。 在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。 要求施工隊伍執行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。 對施工隊伍出現的質量問題，不論大小嚴格把好質量關，了解原因，提出批評甚至處罰。每周由項目質量負責人組織施工隊伍及項目技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后，由施工隊伍寫出本周在施工工程質量總結 報告交項目質量負責人，再由質量負責人匯總，以《周質量管理情況總結》的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各施工隊伍。對質量好的承包方要予以表揚， 需整改的部位應明確專人限期整改，并逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。

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【關鍵詞】市政道路；施工；質量管理

國內經濟的迅速發展，使得城市道路的交通流量也越來越大，也就提高了道路施工質量的要求和標準。市政道路作為和人民生活息息相關的市政工程，施工質量的好壞直接關系到能否滿足城市交通運輸的需要，還涉及到人民的生活、生產和財產安全，美化市容和改善出行環境等。目前，在我國對市政道路工程投入力度的不斷加大，隨之工程數量也在增多，參與施工的人員和施工企業也相對參差不齊，施工質量管理體系不完善，施工技術不規范，進而引起了市政工程質量上的問題，嚴重威脅著人民群眾的生命安全，因此，必須在施工過程中嚴把質量關，做好質量控制。[1]

1.影響市政道路施工質量控制的主要因素

1.1高處作業難度大

城市的發展離不開市政道路的建設，市政道路建設中高架橋的施工，不僅僅是高空作業，而且還在施工的下方設置了可以滿足行人和車輛通行的臨時道路，由于不間斷通行會直接影響腳手架安全以及高空吊裝等。所以一旦發生事故，就會傷及到過往的行人以及車輛，造成的社會危害比較大，事故性質嚴重。

1.2市政道路施工中的質量通病

1.2.1路基及土方工程

在市政路基的施工過程中，由于壓路機在進行作業的時候不能全面地將基底進行碾壓，直接引起基底的壓實力度不夠；使路基發生深陷；影響了路基的穩定性，不能達到標準要求；在進行路基的施工過程中，由于下雨等一些其它的原因，出現了基土向一側坍塌、側移等；在進行基坑深挖過程中擾動、深挖位置不準確；進行回填的過程中回填土的高度和深度不能達到標準要求，密實度不夠，路基的表面不均勻，出現下沉，而路基的含水量也不達標。

1.2.2混凝土板塊裂縫

對混凝土的養護沒有到位時，就會使混凝土的表面層產生一些裂紋；如果施工過程中切縫時間沒有及時掌握好，就會影響道路在今后投入使用后，路面的表層深陷，引起某些部位發生裂紋；還有在市政道路施工過程中由于施工技術操作不當，施工材料質量不合格所引起的道路裂縫；由于荷載力度大所引起的裂縫；溫度差所引起的裂縫等。[4]

1.3施工人員因素

施工過程中質量的好壞關系到項目經理以及每個參與施工的人員，所以不管是什么工程，首先要保證每個施工人員的專業素質和質量意識。一切工程的主要主宰者就是人，一切施工過程和施工技術都是由人管理實施的，因而首先要進行對人的管理，要按照建筑施工質量標準規范的要求，對市政道路在使用年限內施工人員實行質量終身責任制的規范要求，提高質量管理意識，明確施工質量和崗位的職責要求，建立質量舉報和事故報告制度，認真分析施工中發生的質量問題并及時采取補救措施，同時加強預防措施。[2]

1.4在道路改造工程中的排水上存在的問題

城市道路中的交通使用量不斷擴大，增加了道路使用率的壓力，因而需要對道路進行擴大及改造，在進行改造的過程中，依據新的排水標準進行設計排水系統，并且要及時有效地進行排水，使道路的路基質量有所保證。

2.加強質量控制

2.1根據道路交通狀況設計合理的施工方案

想要更好地控制施工過程中的質量問題，首先要做好施工前施工道路的設計方案。一般情況下市政道路都是由市財政廳直接撥款進行建設的，所以在道路的施工前，我們要對施工道路進行整體地分析，其中包括對城市建設的發展規劃，電力、水力、天然氣、給排水等方面的布置情況了解清楚，有效避免施工過程中的一些影響施工質量的因素。在施工前要與各個單位協調好，做好整體地、長遠地規劃設計，杜絕由于重復施工所影響到施工質量的控制。在施工前對于施工設計方案中的一些不協調問題進行多方面的溝通、修改，結合多方面的要求制定出一套科學合理性的施工設計方案，進而有效控制施工質量。[1]

2.2路基及土方工程控制措施

在進行路基施工中，一定要進行反復的檢測路基及溝槽的中線和邊線，一定要達到合格后才可以準備施工開挖。在進行路基的施工過中，施工機械禁止在溝槽邊上行走來回地碾壓。想要更好地控制好基底超挖，就要防止超挖土處的回填土，在進行填埋之前，一定要將坑底的雜物清理干凈，與此同時還要對基底進行反復地碾壓。回填材料要使用一些級別高的粗粒土作為回填的材料，將含水量嚴格地控制好。在進行填筑路基的過程中，對于填筑的速度要控制好，在一個水平面上要采用相同的填筑材料，一定杜絕采用一些大塊干土和建筑的垃圾進行回填，要嚴格按照施工設計要求進行分層碾壓務實后才進行下一層的填筑。一定要杜絕一次性回填進行碾壓。

2.3混凝土路面質量控制方法

在進行攪拌混凝土的時候，一定要根據設計中的要求進行配比混凝土，其它的材料也要根據設計中的實際用量進行配比。不同的施工條件對于混凝土中的水灰比不一樣，需要進行相應性的調節。在進行攪拌混凝土時，對操作流程要嚴格遵守，定期對施工質量抽樣檢測，使混凝土的強度保持長久的穩定性和均勻性。[4]

2.4提高人員素質

實行崗位責任制，將施工人員的施工條件進行發送，工資實行績效制，對于一些有突出工作能力的施工人員進地獎勵；反之，一定要有一定的懲罰制度。對于施工人員的專業素質進行專門的培訓，進行必要的施工人員的資格認證，和技術水平認證。比如說，作為項目經理每天要定時召開施工現場的會議，總結每天施工過程中的質量問題，在工程完成后，召開工程總結會議，把整個工程的質量管理中出現的問題進行總結，這樣不僅可以提高施工人員的質量管理意識，還可以形成一具良好地重視質量的施工氛圍，又培養了施工人員的職業道德素養。

2.5建立健全質量管理體系

在市政道路施工工程中，根據我國分布的相關法律、法規、標準規范，建立起一套完善地、針對性地、相應性的施工質量管理制度，進而使市政工程施工過程中的質量管理更加科學化、合理化。依據規章制度安排詳細地工作規則，使施工質量管理工作在施工過程中可以有章可循，有法可依，使市政道路管理體系更加地完整化以及科學規范化。另一方面在施工過程中要嚴格地按照施工程序進行施工安排。對于施工過程中的每一道程序、每一個施工工序、施工工節都依據規范標準要求進行，其次嚴格按照施工程序辦事。對施工質量進行檢測過程中要采用科學地檢測方法和檢測儀器，一切以數據為基礎，不要僅憑工作經驗進行檢測。在市政道路的施工質量的管理現場，建立檢驗室，可以進行獨立地檢測實驗，要定時地對施工單位中的施工工序、施工數據要求、施工工藝、施工材料進行抽樣檢查，對數據要進行反復抽檢、復檢。

3.總結

文上所述，市政道路施工質量的控制是在施工過程中形成的，每一個施工環節都會因為施工工藝的不規范而造成施工質量的隱患。因此作為一個市政道路質量管理人員在施工過程中要嚴格按照要求進行規范性質量管理工作，施工質量的管理問題要進行及時有效地控制，不斷提升自身的質量控制意識，對于施工過程中容易出現的問題要進行及時認真地研究， “對癥下藥”采取有效地對策并且加以控制，建設出高品質的市政道路工程，為城市增添一道亮麗的風景線。[4] [科]

【參考文獻】

[1]孫果果，臧曉紅.市政道路施工質量控制措施[J].技術與市場，2013，05：294.

[2]劉彤.淺談道路工程施工質量管理[J].經濟師，2009，07：281.

篇(7)

[關鍵詞]：建筑給排水；質量問題；質量管理

[引言]：隨著建筑施工的不斷發展，建筑施工質量不斷提高，作為建筑施工的一部分，給排水系統是建筑工程的重點結構，所以保證建筑給排水施工質量是建筑質量控制的關鍵內容，到那但是在實際施工中建筑給排水施工中存在諸多問題，首先要了解給排水的問題，然后針對問題提出針對性的改進措施，希望對我們的建筑給排水施工質量得到提高。同時提高市民的給排水供應水平。

1、 建筑給排水施工存在的問題

其一 材料問題。施工過程中工藝粗糙造成的問題，如：水管連接處滲水，設備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等。建材質量不過關造成的問題有：材料進場不按規定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關閉不嚴；設計考慮不周造成的問題有：閥門數量不足、泵房內未考慮排水等。這些材料的問題是影響給排水質量的關鍵，如果材料就不合格，那么給排水用水的質量就無從談起，首先材料是影響給排水質量的關鍵問題。其二，工序問題。良好的施工工序是保證給排水施工質量的基礎，掌握先進的工藝流程是維持建筑結構穩定性的前提條件。施工程序不規范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內在的規律性，這就要求施工時嚴格按科學的程序進行，防止隨意性和盲目性。施工是講究嚴格的施工工序，工序的保證是施工質量保證的前提。最后，施工人員問題，施工人員是質量控制的關鍵，可是在實際施工中往往是，施工人員技術水平未達標準，在施工質量存在的問題中，因施工技術水平不高，而造成質量問題的占很大比例。很多技術工人連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數，在一線施工；有些施工技術人員，沒有施工經驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面；這存在很大的安全隱患，同時項目部的施工管理人員，未恪盡職守，盡職盡責，對自己分管的項目沒有做到全程監督，造成施工工人草草了事。所以施工人員是建筑施工質量的一大隱患。

2、 工程施工前管理措施

施工前管理主要是人員和材料管理。其一人員的管理，對現場的施工一線工人和施工管理人員，進行合理的安排，對于施工人員和施工管理人員進行崗前培訓同時挑選責任心強的相關人員，具有豐富施工經驗的人員。對人員進行具體的分配，協調分配施工人員應注意專業對口、技能對口，把專業人員分配到對口的施工崗位上。其二，材料檢查。現場所用的材料質量達不到標準要求時，整個輸水系統、排水系統的功能將大大減弱。為了節約時間，現場材料管理通常采用“抽樣檢查”的方式，隨機性抽查某一批材料質量。施工前期要做好材料質量檢查工作，對存在質量問題的管道材料及時更換。對于材料管理要建立專門的材料管理制度，對于材料要嚴格進行把關。切不可將不合格材料流入建筑施工現場。

3、 給排水系統施工過程中的質量管理

給排水系統是調節建筑物內外部水源的核心結構，系統功能強弱不僅影響了建筑物的使用功能，也關系著業主日常生活水平的改善。就給排水施工而言，其質量管理熱蒞括兩個方面：一是，安裝管理，管道材料在安裝過程中會遇到不同的阻礙，尤其是彎形管道安裝的難度較大，這就需要對安裝過程進行質量管理。如：彎管在拼接安裝時需保證接口的緊密性，以免配合不當引起的質量問題；二是，結構管理，考慮到現在建筑物層數、結構、功能等標準更加復雜，給排水施工管理需注重結構方面的調整，利用簡化結構的方式提高系統的性能。

三是，預埋工藝，外部管道施工對安裝位置的要求相對寬松，但也要將其設置在建筑墻體的適當位置。首先，外墻體管道安裝工藝必須牢固、耐久，防止管道使用過久發生脫落現象；其次，地下管道敷設工藝要考慮具體的地質構造，根據管槽的位置及管徑大小科學地埋設。施工過程管理是質量控制的關鍵環節，只有了解了設計意圖同時了解施工工序問題，才能做好施工現場管理。

4、 項目施工后期的質量管理

施工質量后期管理包含竣工驗收、總結問題。其一，竣工驗收，驗收環節要綜合考察給排水系統的性能，利用短時間模擬調試的方法檢測管道的運輸情況。給排水工程竣工初期，對某一區域的管道正式通行，發現給排水管道質量問題后要求施工單位改進調整，從管道安裝、管道敷設等方面詳細地檢查調整。其二， 總結問題作為施工單位，應根據監理單位提供的驗收報告，總結此次工程建設存在的問題，對給排水施工工藝及流程全面改進，避免下次施工出現相同的質量問題。因此，施工后期的質量管理要對給排水系統的原始方案深入分析，從工程圖紙上提出優化升級的操作流程，促進給排水工程質量水平的提高。

總結：