施工安全個人總結精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工安全個人總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:1.加強組織領導，做好提起防范

我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

2.加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3.開展專項檢查，消除質量，安全隱患。

這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在XX年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

篇(2)

【關鍵詞】鐵路；施工安全；風險管理

長久以來，鐵路一直是我國重要的運輸方式之一，在加強各地的交通聯系，促進經濟和社會的發展方面起著重要的作用。然而，鐵路施工安全風險控制上仍然存在一系列問題，包括安全風險研判制度的不健全、行車人員的專業知識缺乏、安全意識淡薄、對施工中的突發問題處理力度不夠等等問題，這對施工行車組織安全工作構成極大的威脅。只有及時建立有效的施工安全風險管理機制，才能確保施工過程中行車安全、設備安全、人員安全。在施工行車組織過程中，要堅持“安全第一、預防為主”的原則，逐步健立安全施工管理制度，采取必要的安全措施，以安全施工為前提，同時兼顧施工期間的行車組織指揮。我認為應從以下幾方面加強施工安全風險管理。

1.堅持抓安全風險教育，不斷提高施工安全風險的研判質量

（1）結合鐵路設備、作業、人員和環境、管理等特點，全面引入風險管理的理念和方法，把施工安全風險管理與鐵路既有的問題管理、從嚴管理、精細管理、自主管理等有機融合。嚴格落實“作業標準化、管理規范化”，加強安全風險研判和動態控制，牢固樹立安全風險意識，準確識別和研判安全風險，有效實施風險控制。突出對施工計劃審核、施工前培訓、施工例會質量、施工行車組織辦法制定、施工監控及作業人員安排、施工過程控制、施工總結存在的安全風險進行研判，建立職責明確、程序清晰、實用有效、考核到位的安全風險管理制度，積極構建鐵路施工安全風險控制體系，確保安全持續穩定。

（2）利用事故案例警示教育、安全風險研判會、研討會、專題講座、標語、展板等多種手段和形式，廣泛開展施工安全風險意識、安全責任意識、安全是生命線、安全是“飯碗”的理念教育，把風險意識植根于干部職工思想深處，全面提升干部職工安全風險控制的內在動力，筑牢施工安全的思想防線。堅持安全風險教育，組織各級干部學習安全風險管理基本知識、教育引導各崗位作業人員充分認識本職崗位存在的各種安全風險及潛在后果。

（3）實行安全風險管理，要科學的結合本單位發生的各類事故和安全信息以及充分總結吸取全路發生的事故故障教訓，重點圍繞人員、設備、管理、作業、環境等五個方面進行查找。按照“自下而上、自上而下、上下結合”的原則，分層級全面識別研判安全風險。

（4）推行安全風險管理目的是實現過程控制、超前防范。鐵路部門在施工安全風險管理過程中，以施工過程中客車安全、非正常情況下接發車、多方向接發列車、工程車調車作業安全、勞動安全、等風險環節為重點，加強對營業線施工、非正常情況下接發車、突發事件應急處置等現場關鍵作業環節控制。

（5）推行安全風險管理，要根據人員、設備、環境、規章、作業、運輸組織變化等內外部條件的變化適時分析研判安全風險，對安全風險防范控制措施加以改進和優化，每月對全段施工安全風險管理情況進行檢查評價，下發專題通報，考核結果納入月度安全逐級負責制考核之中，最終實現動態管理、閉環管理、良性循環。

2.施工過程中安全風險控制的重點

（1）施工車站要組織學習施工計劃及重點要求，參加施工作業人員必須清楚施工影響范圍和非正常接發列車作業要求。將責任落實到每個班組和個人，安排好施工監控干部及作業人員。

（2）加強施工前的培訓工作，對施工影響正常行車，由站長（副站長）親自負責，講清影響范圍、聯控用語、限速要求、進路準備方式和加鎖方式等關鍵環節。

（3）工程作業車列在站內長期停留，并需要進行搗調作業時，車站必須對作業人員進行二次培訓，重點對《站細》、《站務指導通知》調車作業辦法進行培訓。

（4）組織召開好施工例會。對接發車方式、設備停用、影響范圍、次日施工的時間、地點及施工主體、配合單位，施工中工程機具和人員，對人員準備及培訓情況必須進行介紹，影響接發列車進路及其他相關設備使用等事項重點明確，對影響路基穩定的施工，必須對各單位光、電纜走向、深度進行重點明確，提示各單位參加施工作業的人員必須清楚行車組織辦法。

（5）特定行車必須固定列車進路，車站須將正線進路開通，并對特定行車進路上所有道岔使用勾鎖器加鎖，對正常排列進路區段道岔，要在施工開始前將道岔開通直股位置，室內使用定反位按鈕鎖閉。

（6）施工結束后組織相關單位及作業人員召開施工總結會，并在《施工例會記錄簿》中記錄。由施工主體和配合單位對當日施工的作業過程、關鍵環節控制、施工配合存在的問題等內容逐項說明，站長指出施工中存在的各種問題，由責任單位提出整改意見。站長對次日施工向施工主體和配合單位提出具體要求。

3.施工安全風險教育

（1）由勞人科（職教）、黨辦、安全科負責利用施工事故案例警示教育、宣傳提綱和手冊、標語、展板等多種手段和形式，堅持開展施工安全風險意識、施工安全責任意識和施工安全發展理念教育。

（2）根據人員管理層次不同，分別開展有針對性地教育培訓。在車務段管理層面上，由干部助理、黨辦、安全科、技術科負責突出施工安全風險管理知識的普及和運用，其中段班子成員側重施工安全風險管理知識及有關制度的培訓，段中層及以下干部側重施工安全風險評估標準、危險源和風險點識別方法等的培訓。在職工層面上由勞人科（職教）、技術科、安全科負責，通過集中答疑、應急演練、班前試問、班后總結等方式，側重現場施工安全風險識別和防控措施落實的培訓，尤其要結合崗位作業標準。

（3）由勞人（職教）科負責制定車務段施工培訓計劃和方案，嚴格推進和落實，注重培訓實效。

4.施工安全風險應急處置

（1）建立實施安全問題快速報告、快速響應、快速阻斷制度。建立快速反應機制，保證運輸生產安全發生突發性問題，信息能夠快速傳遞、問題能夠準確定性、人員和工具能夠迅速到位，將安全風險后果降低到最小程度。對故意拖延或隱瞞不報，造成貽誤救援、擴大事態的，要追究站長及相關人員責任。

（2）完善應急指揮中心、遠程視頻監控系統、安全綜合分析系統、行車設備動態管理系統功能，實現對施工期間行車設備、現場作業、外部環境、控制范圍等動靜態監控，提升預警及分析評估能力，全面分析和及時掌握施工中各種情況引發的安全風險，加強動靜態檢測監測監控，根據預警情況，及時采取措施有效處置。

5.強化施工安全風險考核評價

（1）制定施工安全風險管理考核評價制度，對安全風險研判和識別、跟蹤改進、評估考核等內容進一步規范。

（2）根據季節更替、設備更新、工程改造、業務變更、運輸組織變化等新情況、新問題，及時分析研判施工安全風險，制定完善控制措施。施工安全風險控制情況納入月度安全分析會、季度安委會、年度安全工作會議研究、部署內容，其中月度安全生產分析會、季度安委會要總結、分析施工安全風險控制情況，加強對傾向性和突出問題的研判，必要時動態修改施工安全風險控制表。

（3）每月對施工安全風險管理情況進行檢查評價，考核結果納入月度安全逐級負責制考核之中，嚴格兌現獎懲，做好分析講評。

施工安全風險管理是一個系列化的動態過程。隨著技術的提高、設備的更新、運量的增大、人員的變化等等因素的影響，反映在實際運輸過程中的信息也越來越多，原來不確定的因素也逐漸清晰。因此，應及時或定期地進行監控，辨識是否有新的風險因素產生；各類風險的風險發生率、損失程度是否有變化；風險應對措施是否適宜，實施是否有效等。并針對發現的問題，及時采取措施，如變更風險應對的一些措施，這樣才能確保風險管理的充分性、適宜性和實效性。施工安全風險管理要遵循鐵路安全生產規律，循序漸進地提高安全管理的科學化水平，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風險意識，構建安全風險控制體系，實現施工安全穩定的良性循環。

【參考文獻】

篇(3)

關鍵詞：建筑工程項目施工安全管理問題控制措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程項目由于施工條件惡劣、施工工序繁雜等因素的影響，在施工的過程中存在著較多的安全隱患，比較容易引起安全事故的發生，嚴重的將會造成巨大的財產損失和人員傷亡，產生非常不好的社會影響。因此，施工單位必須要將安全管理作為管理工作的重點和難點，及時發現和解決施工中存在的各種安全隱患，保證建筑施工的順利開展，提高自身的經濟效益和社會效益，并促進我國建筑行業的健康穩定發展。

一、建筑項目施工安全管理中存在的問題

1、監管體系不健全

在市場經濟環境下，建筑企業越來越多，市場競爭日益激烈，一些企業生存和發展困難，因此為了能夠承攬工程項目開始變得不擇手段，使得建筑行業呈現出較為混亂的局面。同時當前在建筑行業中分包現象比較突出，但是一些施工單位并沒有施工資質或者是技術手段落后，難以按照工程質量標準和要求完成一些技術含量較高的工作，使得工程施工中存在一系列的質量和安全隱患。再加上一些施工單位為了降低成本，缺乏必要的安全防護設備，更是加劇了安全問題的發生。

2、施工人員的安全意識不強

當前大多數的建筑施工人員是農民工，并沒有受過專業的培訓，對于具體施工工藝和施工技術的掌握不夠熟練，再加上安全意識較為淡薄，在施工的過程中比較容易存在質量和安全隱患，進而引起安全事故的發生。同時施工單位的安全宣傳工作做的不到位，安全規范的執行僅僅停留在表面，并沒有深入到每一個人身上，使得施工人員難以樹立安全意識，并且在遇到安全問題時不能及時采取有效措施加以解決和應對。

3、不能保證施工材料和機械的質量

施工材料是建筑施工的物質基礎，機械設備是建筑施工的重要保障，它們的質量直接關系和影響到建筑工程施工的質量和安全，一旦施工材料和機械出現質量問題就會導致安全事故的發生。但是一些施工企業為了獲得更大的經濟利益，在選購材料時過于看中材料的價格而忽視了其質量，或者是在材料進場后沒有進行妥善保管，致使材料受潮發生變質；而為了趕進度常常使機械設備超負荷進行工作，并且不注重后期的維修和保養工作，以至于埋下巨大的安全隱患。

4、違反施工安全操作規范

在建筑工程施工中為了保障施工的安全，必須要嚴格遵循安全操作規范，包括施工組織設計、技術方案、以及組織措施等。當前在建筑施工中存在的比較突出的問題主要表現在以下幾個方面：不嚴格執行安全施工方案；不注重施工中的安全管理；不事先制定有效的安全事故預防措施，使得安全事故發生后帶來非常嚴重的后果等。

二、加強建筑工程項目施工安全管理控制措施

施工安全管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說，對于項目施工安全管理，需要從以下幾方面做好工作：

1、全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:一是加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論。二是堅持1 天1 條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。三是積極組織各類管理人員參加好的安全講座和參觀受表彰的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。

2、抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。

（1）做好施工前的準備工作。工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。

（2）狠抓施工生產安全計劃的落實。工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:①要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。②開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。③做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。④卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。⑤掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。

3、確保材料供應的質量

材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。

4、電力、機具、設備的安全使用

電力、機具、設備的操作者必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。

5、施工安全管理事后工作總結

要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:第一、是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。第二、是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。第三、是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四、是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的經驗教訓。

參考文獻：

[1] 張家釗. 論建筑企業施工現場的安全管理[J]. 科技資訊. 2011(05)

[2] 惠淵峰. 淺談建筑施工現場安全管理的現狀及對策[J]. 經營管理者. 2011(05)

[3] 朱麗萍. 建筑工程施工項目安全管理探究[J]. 企業導報. 2011(08)

篇(4)

關鍵詞:110KV輸電線路 施工安全管理 施工進度

輸電線路架設由于施工環境的復雜多變特性,其施工安全管理就顯得十分必要。如何依據設計單位提供的施工圖紙和相應的施工要求規范,在保證施工安全和質量的基礎上,提高施工進度就成為輸電線路施工安全管理的重要研究課題。由于輸電線路施工受到外部制約因素較多,涉及范圍較廣,在施工過程中容易出現山體滑坡、桿塔倒塌、地基沉陷等事故,嚴重威脅施工人員的人身財產安全。因此,采取有效的安全管理措施和制度,保證施工安全順利的開展一直就是輸電線路施工安全管理的重中之重[1]-[2]。

1 、輸電線路施工安全管理現狀

電力需求的不斷擴大推動我國電網進入快速建設階段,跨省、市高電壓大容量的輸變電工程成為電網建設的重要環節。輸電線路在實際施工過程中由于外部干擾因素直接影響到工程的安全施工[3]。

1.1 、壓縮工期

一些業主在工程建設期間只考慮到工程投資的綜合經濟效益,通常要求壓縮工期,提前投入運行,這就給工程施工安全管理提出相當大的壓力,不僅要對原有的施工計劃進行重新分配,合理調度施工管理和技術人員,同時還要充分考慮工程的綜合質量水平,防止因施工工期的壓縮給工程埋下巨大的安全隱患。

1.2、 賠償制度不健全

輸電線路工程在實際施工過程中,由于工程占地賠償制度的不健全,給施工順利開展增添了較大的阻力。線路施工通常采用承包制度,但隨著國民經濟的發展,占地賠償費用也越來越高,一些施工企業無法承受相應的賠償壓力,造成施工進度不能得到有效保證,給施工安全管理帶來巨大的威脅。

1.3、 施工人員綜合素質參差不齊

由于施工企業工程任務的飽和,對應的施工管理和技術人員的數量也就比較緊缺,在實際施工過程中,由于受業主趕工期的不斷施壓下,施工企業大量使用勞務分包隊伍和外聘臨時技術員工,這些施工人員普遍存在技能素質水平參差不齊,缺乏嚴格系統的安全施工技能培訓等問題,在施工過程中個人經驗主義較強造成較多的施工安全事故。

因此,根據科學的依據制定有效的施工安全管理保障體系,提高施工人員的綜合素質和技能水平,保障工程施工的順利進行已成為輸電線路工程安全施工管理的重要目標。

2、輸電線路工程施工安全管理體系

2.1建立健全的施工安全管理制度

首先根據國家相關安全生產法律法規制定相應的安全規章制度,由項目部根據工程的實際情況完善《安全崗位職責》、《操作規程》、《安全管理制度》等工程項目安全管理相關文件,并由專業技術熟練的工作人員組成專職的監督機構。組織相關的管理和技術人員根據施工設計圖紙和組織設計報告認真復核工程施工的環境、線路施工的條件等,對可能存在施工不安全的因素和危險點進行詳細的分析談論,并合理配備施工技術監管人員和設備,有針對性的制定健全的安全技術方案,保證工程施工順利開展[4]。

2.2 認真落實安全生產責任制

由工程項目經理和項目總工及相關安監工程師相互協調完成對工程施工安全管理工作,定期監督檢查項目施工的安全措施。各專業施工現場負責人要對每個作業點的安全措施進行全面的檢查,并對所施工的工程負全責。在施工過程中安監工程師需要不定時的進行施工現場安全巡查,嚴格按照施工圖紙和相關施工技術規范進行核查。在施工安全生產責任制中建立相應的安全施工獎罰激勵機制,通過加大獎懲力度和交納相應的安全生產抵押金等措施,提高施工人員的安全生產意識。對于習慣性施工違章的員工和包工團體給予嚴格的懲罰,并進行相應的安全生產教育和培訓。

2.3堅持以人為本

在輸電線路施工安全管理過程中要堅持把施工人員的人身財產安全工作放在首位,充分結合工程項目的實際情況,把施工人員、施工器具、施工環境等因素有機結合形成綜合施工安全管理制度,有效地控制施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態。施工管理人員要實時關心施工人員的身心健康,對發現有心態異常的施工人員時,應該給予充分的關心和幫助,認真聽取施工人員的意見和想法,對于一些身體狀況較為嚴重的工作人員,應該停止分配其工作,讓其能夠充分休息,防止帶病進入輸電線路高危險作業現場,造成人身安全事故[5]。

2.4對施工危險點進行重點控制和預防

輸電線路施工是一個安全風險較高的工作,但任何一個工程人員都不愿意在施工過程中受到人身傷害。因此,在制定相應的安全制度和方案措施時,應該充分發揮施工人員的積極性,充分考慮施工人員的安全生產經驗和技術措施,形成向“零事故”施工的目標。由施工人員主動參與的安全施工規章制度,不僅可以提高工程安全施工的水平,同時經過長期的安全施工約束,就會使施工人員自動形成一種安全施工的行為準則。由于輸電線路施工過程中經常需要進行起重、爆破、高空或臨近帶電體等危險性作業,其作業范圍廣、持續時間長,為了保證工程施工安全順利進行,就必須把施工過程中存在的一切潛在危險因素和危險點事先作詳細的分析辨識,并有針對性的采取相應的安全防護措施加以控制和解決。在多工種交叉作業的線路施工現場或導線高空架設過程中必須懸掛各種醒目的安全標志牌,并由專門的技術和監管人員進行現場指導和監護。

2.5提高施工人員的綜合技能和素質水平

在輸電線路實際施工過程中,由于施工人員自身文化素質低和安全防護意識差等因素是造成線路施工安全事故的主要因素。通常可以采用安全技術交底措施,讓每一名施工人員嚴格按照施工設計圖紙的要求領會現場安全施工的要點和需注意的安全事項。對于外聘人員或臨時雇用人員較多的施工團隊,應該每天早晨定期召開安全技術交底會議,在會議上對前一天的工作內容和施工安全管理進行總結匯報,并分配和交代當天的施工任務和安全注意事項。施工現場負責技術人員應在開工前強調施工安全注意事項,并全天候、全員進行安全技術交底工作。項目部應定期舉行安全培訓教育,提高施工人員的綜合技能和素質水平,對習慣性違章的施工人員進行典型培訓教育,提高其安全防范意識。

2.6加強輸電線路現場施工規范化管理

輸電線路現場施工規范化管理越來越成為施工企業安全管理的重點工作之一,許多施工安全事故都是由于現場施工安全管理不到位因素造成的。在線路工程中必須嚴格按照施工圖紙要求逐步進行施工,切不可憑施工人員的經驗進行施工。線路施工是個多工序同時進行的工作,因此要明確各工序交接驗收程序,并由專門的技術指導和監督人員對現場施工進行技術指導和安全監督管理。嚴格審查施工組織設計方案,對存在安全隱患的危險點需要采取有效的安保措施后方能施工。在桿塔施工過程中要嚴格按照施工圖紙要求打好拉線、回填好土后才能施工,不能根據個人經驗主義盲目施工。

3、結束語

110KV輸電線路施工安全管理對整個線路施工的順利開展起到至關重要的作用。筆者在分析了輸電線路施工安全管理現狀后,結合自己多年的實際工作經驗對輸電線路施工安全管理工作中應該注意的重點問題進行相應的分析總結,有效提高輸電線路施工安全管理水平,保障工程安全經濟的施工。

參考文獻:

[1]凌文輝,梁勝楊.對輸電線路施工安全管理的淺討[J].電力建設.2008,(07):211-212.

[2]中國電監會.2007 年電力安全監管報告[R].中國水能和電氣化,2008,(9):60-64.

[3]劉先虎,殷江.線路施工班組安全管理[J].電力安全技 術.2008.10(01).68-69.

篇(5)

關鍵詞:建筑施工;安全文化;安全生產

一、建筑施工安全文化建設的現狀問題

(一)思想認識不到位。安全文化的建設可以將許多風險隱患、危害消滅在萌芽狀態,預防風險事故的發生,保護建筑施工的財產安全和人身安全。而在市場經濟體制中,建筑施工的規模從大到小,參差不齊,個別建筑施工企業只謀求經濟上的效益,偷工減料,為了達到自身的經濟利益,對安全文化建設思想認識不到位,忽視了安全文化的建設。

(二)安全文化建設制度不健全。建筑施工文化建設是通過柔性而非剛性的文化引導,建立起規范、合理、制度的安全文化心里環境,以及協調和諧的工作氛圍,并逐漸內化員工的心理,使安全文化轉化為成員的自覺行動。事實證明,安全文化制度建設這種軟性管理所產生的協同力比剛性的管理有著更為強烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業在安全文化制度建設方面,缺乏實踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實踐的約束,導致建筑施工安全文化制度建設流于形式。

(三)缺乏有效的監督環節。監督是對建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規章制度的要求進行監督的。安全文化的建設為企業順利的施工奠定了基礎,但是如何強化安全文化建設的作用,這就需要有效的監督環節,來進一步提高安全文化建設的有效性,從而更好的保障建筑施工財產安全和人身安全。而個別建筑施工監督方面做的不精,查的不嚴,留下了安全隱患問題。

二、加強建筑施工安全文化建設的策略

(一)加強思想認識,強化員工認同。首先,建筑施工的企業管理層要充分認識到企業施工安全文化建設的重要性,“風險無處不在,風險無時不在”,只有采取必要的預防措施,從思想上提高認識,付諸于行動上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風險事故的發生。其次,應把施工安全文化通過一定的強化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內容和要求,使之人人皆知,以創造濃厚的安全文化環境氛圍。二是培訓教育。有目的的培訓和教育,能夠使企業員工系統地接受和強化認同企業所倡導的安全精神和文化。同時,培訓教育的形式可以是多樣的,當前,在建筑施工的業余活動中融入安全文化的基本內容和價值準則,往往不失為是一種有效的方法。

(二)鞏固落實,健全規章制度。在建筑施工安全文化演變為全體員工的習慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動地按照企業的安全文化和精神的標準去行事,是幾乎不可能的。即使在企業安全文化建設已經成熟后,個別的員工背離安全制度的行為也是會發生的。因此,建立某種獎優罰劣的規章制度還是有一定的必要性。建立科學合理的規章制度,具體包括以下幾個方面:一是精心分析。在施工過程中,應當將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進行系統的分析,反復的研究,必要時要吸收有關專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統分析的基礎上,進行綜合的整理、歸納、總結和反思,經過科學論證和實踐檢驗,將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領導者在塑造企業安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導向,對廣大員工會產生強大的示范效應。所以任何一個建筑施工如果沒有領導者的以身作則,要想教育和鞏固優秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領導者要率先垂范,真正肩負起帶領員工共同構建和諧安全文化氛圍的重任。

篇(6)

1.1管理者對施工安全缺乏重視

在市場經濟的條件下，“時間就是金錢，工期就是生命?！钡挠^念深入人心，很多施工組織單位為追求經濟利益的最大化，而忽視了施工安全的重要性。在施工中對于安全的物資和人力投入較少，沒有建立完善的安全管理體系等都是施工單位決策層相關領導思想上對施工安全不夠重視造成的。這種僥幸心理往往會給施工安全帶來重大隱患。

1.2監督者對安全的忽視

施工現場的質檢員和安檢員是對工程安全的第一道考核，也是最直接全面的考核，對施工過程的檢查監督是發現安全隱患的主要方式。一些安檢人員沒有認真負責的工作態度，對于施工現場存在的安全隱患沒有職業性的敏感使得事故隱患不能被及時的發現處理，也會對水利水電工程的施工安全帶來一定的影響。

1.3施工人員安全意識淡薄

水利水電工程的施工往往需要大量人員，而人員來源的不一使得其自身素質參差不齊。而施工人員是工程能否按時、高效、高質完成的基礎與關鍵所在，只有施工人員對自身及工程安全高度重視，工程施工安全才能得到保障。然而，由于項目分包等多種原因，大部分施工人員的安全意識較差，對于安全保護用品的使用不夠重視;對施工環境的安檢不夠到位;加之機械設備操作的不規范都是造成個體工傷事故發生的主要原因。

2增強水利水電工程安全控制管理的措施

只有增強對水利水電工程的安全控制管理，在施工時對安全隱患進行有效的預防與及時的控制，使危險因素被消滅在萌芽階段才能真正確保工程施工的安全。因此，建立施工安全管理體系，發揮其在工程施工中在安全管理中的作用，充分調動施工人員的安全生產積極性，對施工環境和設備進行嚴格規范的管理才能從根本上保證實力水電工程的施工安全。

2.1建立完善的安全管理體制

制度是管理的依據，在水利水電工程施工中，要樹立“安全為天”的理念，建立以項目負責人為領導，各單位負責人參與的安全管理小組，制定規范的安全管理制度和獎懲規定，并嚴格執行，實現水利水電工程的安全規范化管理。在施工中加大安全管理人員對現場的巡查力度，對現場存在的安全措施落實不到位的情況要及時解決，做到安全隱患的早發現、早處理。嚴格遵守各項管理規定，增強施工現場安全管理的執行性。加大安全管理投入，形成安全生產的氛圍，對安全管理目標進行分解，實現責任到人的人人參與的安全管理體制，對于違反安全管理規定的相關人員和單位要有一定的考核標準，對于安全生產貫徹良好的單位個人進行一定的物質獎勵。讓所有工程作業人員心中都有一道安全防線。

2.2增強對施工人員的培訓

在整個水利水電工程的施工建設中，施工單位要不斷的組織專業的技術人員采用視頻教學、現場操作等多種方式對施工人員進行有效的安全教育和專業的崗位技能培訓，并進行相關總結和考試，考試不合格的作業人員嚴禁上崗作業。確保施工作業人員將安全生產真正“銘記在心中，落實在行動”，確保施工人員綜合素質及其專業技能的達標，使得無論是專業技術人員還是普通施工者都能發現施工環境中的不安全因素并及時采取相應的措施。此外，在施工中，還有對發生的工程事故進行分析總結，用身邊的具體事例來教育和驚醒施工者，確保在今后工作中相應安全問題的不再發生。

2.3消除施工環境中的危險因素

自然條件惡劣的客觀存在我們不能改變，但是我們有必要對自然環境進行分析，加強災害預警管理工作，找出環境中對安全施工影響較大的方面，在施工現場采取相應的防護措施，對于危險作業地段要有明顯的預警提示和預防措施。比如對容易滑坡的地段進行圍巖加固，對高空作業的危險作業場所要有安全繩和防砸頂棚等防護裝置。同時，加強對周邊自然環境情況的巡視，最大程度上避免惡劣的自然環境對施工安全帶來的影響;施工環境方面，我們要嚴格執行質量標準化要求，規范施工，對于施工設備的維護和保養以及施工物料的碼放進行規范化管理，避免大型施工設備和施工建材對施工人員的傷害。

3結語

篇(7)

(一)思想認識不到位。安全文化的建設可以將許多風險隱患、危害消滅在萌芽狀態,預防風險事故的發生,保護建筑施工的財產安全和人身安全。而在市場經濟體制中,建筑施工的規模從大到小,參差不齊,個別建筑施工企業只謀求經濟上的效益,偷工減料,為了達到自身的經濟利益,對安全文化建設思想認識不到位,忽視了安全文化的建設。

(二)安全文化建設制度不健全。建筑施工文化建設是通過柔性而非剛性的文化引導,建立起規范、合理、制度的安全文化心里環境,以及協調和諧的工作氛圍,并逐漸內化員工的心理,使安全文化轉化為成員的自覺行動。事實證明,安全文化制度建設這種軟性管理所產生的協同力比剛性的管理有著更為強烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業在安全文化制度建設方面,缺乏實踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實踐的約束,導致建筑施工安全文化制度建設流于形式。

(三)缺乏有效的監督環節。監督是對建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規章制度的要求進行監督的。安全文化的建設為企業順利的施工奠定了基礎,但是如何強化安全文化建設的作用,這就需要有效的監督環節,來進一步提高安全文化建設的有效性,從而更好的保障建筑施工財產安全和人身安全。而個別建筑施工監督方面做的不精,查的不嚴,留下了安全隱患問題。

二、加強建筑施工安全文化建設的策略

(一)加強思想認識,強化員工認同。首先,建筑施工的企業管理層要充分認識到企業施工安全文化建設的重要性,“風險無處不在,風險無時不在”,只有采取必要的預防措施,從思想上提高認識,付諸于行動上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風險事故的發生。其次,應把施工安全文化通過一定的強化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內容和要求,使之人人皆知,以創造濃厚的安全文化環境氛圍。二是培訓教育。有目的的培訓和教育,能夠使企業員工系統地接受和強化認同企業所倡導的安全精神和文化。同時,培訓教育的形式可以是多樣的,當前,在建筑施工的業余活動中融入安全文化的基本內容和價值準則,往往不失為是一種有效的方法。

(二)鞏固落實,健全規章制度。在建筑施工安全文化演變為全體員工的習慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動地按照企業的安全文化和精神的標準去行事,是幾乎不可能的。即使在企業安全文化建設已經成熟后,個別的員工背離安全制度的行為也是會發生的。因此,建立某種獎優罰劣的規章制度還是有一定的必要性。建立科學合理的規章制度,具體包括以下幾個方面:一是精心分析。在施工過程中,應當將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進行系統的分析,反復的研究,必要時要吸收有關專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統分析的基礎上,進行綜合的整理、歸納、總結和反思,經過科學論證和實踐檢驗,將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領導者在塑造企業安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導向,對廣大員工會產生強大的示范效應。所以任何一個建筑施工如果沒有領導者的以身作則,要想教育和鞏固優秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領導者要率先垂范,真正肩負起帶領員工共同構建和諧安全文化氛圍的重任。