年終述職述廉報告精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇年終述職述廉報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

考核組各位領導、同志們：

今年以來，本人在村黨支部、村委會的正確領導下，認真的履行職責、勤奮工作，當好領導的參謀助手，為本村的經濟社會發展做出了積極的貢獻?，F將本人的工作情況述職述廉如下：

一、工作實績和思想工作表現

1、認真學習中國特色社會主義理論、牢固樹立科學發展觀，特別是黨在農村的各項路線、方針、政策，理論水平和業務水平有了很大提高，配合黨支部書記做好黨務工作，調解工作，很好地發揮了參謀助手作用。

2、突出抓經濟建設

上半年，本人協助村支部、村委會主要完成了以下幾項經濟工作：①爭取小馬莊至銀上、銀下組公路建設項目2.5km;②爭取項目資金打機井5眼;③爭取項目資金4萬余元，建沼汽池50個;④爭取電力項目，架設橫山頭到汽路地電路550米，解決85畝地的澆灌問題，使旱澇保收：⑤丹參種植達到400畝，為全鎮之首;⑥爭取花生聯片種植項目850畝，種糧補貼、化肥等共25萬元戶。

3、社會事業協調并進

①新農合、新農合參保率達到80%以上，完成了任務。

②五保供養10人，享受低保48人，60歲以上享受低保待遇的應享受盡享受，關心老黨員同志，幾位困難黨員干部都享受到應享受的待遇。

③社會大局穩定。全村無刑事案件發生，鄰里和睦，社會治安形勢良好。

5、堅持勤政廉政

在黨風廉政建設方面，我們嚴格按照上級的要求，堅持黨務公開、政務公開、接受群眾監督、堅持秉公辦事，不徇私情，作風正派，堅持原則，同一切不良現象作斗爭，樹立了黨員干部的良好形象。

6、當好配角

作為一名副職，最主要的是要當好配角，為完成目標任務書努力工作，我村的黨員發展我負責材料整理，新農保、新農合、糧種補貼我負責資料收集整理和歸檔，修路架電我負責后勤服務，不管是哪項工作，我都一馬當先，任勞任怨，不辭勞苦、甘當綠葉，當好領導參謀和助手，為我村的經濟社會發展做出了一定成績。

二、存在的問題和不足

新形勢下任務多，任務繁重、業務性強，本人的能力和業務水平還有待提高。

三、下步工作打算

1、堅決執行黨支部村委會交給我的各項工作任務。

2、深入群眾、做好群眾工作。

3、協助支書做好黨務和政務工作。

4、管好財務，堅持黨務公開和政務公開，把村的經濟管好。

5、做好村里的各種后勤工作。

篇(2)

今年以來，農財工作在局領導班子重視和各股室、農口單位、部門的大力支持下，全股同志團結協作，努力工作，堅持以“科學發展觀”為指導，重點圍繞縣委、縣政府農村工作和農業產業化發展思路，與時俱進、開拓創新，進一步規范和強化農業專項資金監督與管理，較好地完成了各項工作任務?，F就重點工作和廉政建設情況做如下述職：

一、農財股工作職責

負責全縣農口單位財務管理與監督工作；財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監督工作；農業綜合開發資金的報帳管理、項目驗收和監督工作；農業產業化資金管理、項目驗收和監督工作；農業專項資金的管理、撥付、監督、檢查工作；農業專項、農業產業化項目的申報工作。

二、管好用好財政支農資金

（一）配合、參與涉農單位和部門農業產業化工作，深入各鄉鎮、村及農口項目區檢查驗收工程項目一、配合政府農口單位和部門做好農業產業化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術全過程參與，保證全縣農業產業化進程的如期進行，取得了較好的經濟效益。二、積極參與涉農部門和單位農業產業化工作。11個月以來，管理財政扶貧（以工代賑）項目資金1524.17萬元，撥付資金741.43萬元；中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元，撥付資金562萬元；鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元，撥付資金693.5萬元；良種補貼資金310萬元，補貼工作正在進行中、生態家園建設45萬元、農業技術推廣273萬元，撥付資金30萬元；奶牛規模養殖場30萬元，已全部撥付到位；牲畜口蹄疫、動物防疫體系45.8萬元，項目正在建設；撥付2008、2009年度補貼資金2705.56萬元到退耕戶，2010年退耕還林糧食補貼2458.96萬元、現金補貼351.29萬元，林業局驗收工作正在進行；中央森林生態效益補償415.35萬元，全部撥付到位；森林植被恢復費30萬元，項目正在實施；09年果品產業項目建設資金80萬元，已撥付50萬元，應急度汛80萬元、水利閘橋91萬元，工程完工撥付資金55萬元；撥付2009年三、四季、2010年第一季水庫移民資金121.8萬元，全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元；農村安全飲水工程286.2萬元，工程仍在實施，還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中，我們對所有項目實地驗收檢查，并認真組織農口單位和部門做好專項資金報帳工作，確保財政支農資金落到實處，發揮財政資金的更大效益。

（二）做好農開資金的管理工作圓滿完成2009年農開資金679萬元報帳工作，積極配合縣農開辦做好2010年農開存量資金800萬元，增量資金453萬元農業綜合開發工程資金監督管理工作，在工程立項、施工質量上嚴格把關，在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農開資金使用上強化規范管理，充分發揮農開資金的使用效益。在2010年省、市農業綜合開發驗收領導小組對縣2009年度農業綜合開發工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中，經過驗收領導小組認真核實，我縣農業綜合開發工程獲得可喜成績，資金管理和工程管理全市排位第三名。

（三）積極爭取項目，為縣域經濟服務做好農業財政專項資金申報工作，積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外，我們特別是對一些資金需要量小，又能解決燃眉之急的小項目，做到了多跑勤問，得到上級領導的理解與支持，對我縣農業生產條件的改善起到了一定的促進作用。

（四）監督檢查積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農專項資金、扶貧（以工代賑）資金、農業綜合開發資金進行監督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性，積極參與市、縣財政涉農惠農資金專項檢查工作，不走過場，發現問題及時整改，確保財政支農資金安全運行、?？顚Ｓ?，為進一步規范財政監督與管理，打下良好的基礎。

三、廉政建設情況

積極參加“三提升”活動和局內組織的政治、業務學習；參加中央福利彩票扶貧項目業務知識培訓，到優秀縣區學習農業綜合開發、農業專項、財政扶貧和以工代賑資金管理的先進經驗，結合我縣實際情況，進一步完善我縣農業專項資金管理制度。

財政局雖然是服務機關，在某種程度上具有一定的權力，如何處理好服務與權力的關系，是擺在我們每個財政干部面前的一大課題。幾年來，我們一直堅持服務第一的工作宗旨，堅持做到按原則、按程序辦事，不。工作中奉行人人平等，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為黨工作、為群眾服務。想群眾之所想，急群眾之所急，農財每年支出數千萬，由于我們操作因素，一筆資金可能發揮出超越本身價值的效益，也可能將有限資金白白浪費。因此，我們身居其職，絕不能做對不起人民群眾的事。在接待上我們有嚴格的原則，凡有業務關系往來的部門在必要時可以接受就餐，也可以請別人就餐，但絕對不能由于給別人辦事接受答謝宴請，對涉及財政業務往來的個人宴請不論任何理由一律拒絕。這些不成文的規定已被農財人員接受和遵守，同時也得到對方的認可。

四、存在的問題

雖然今年農財股在各方面工作均取得了一定成績，但仍然存在一些不可忽視的問題。主要表現在：一、業務學習多，堅持政治理論學習少；二、忙于業務工作多，缺乏理論學習自覺性；三、運用理論指導工作實踐不夠。

五、今后努力的方向

篇(3)

我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是年月份任農經辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。

有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發展創造一個和諧穩定的農村環境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發揮自己的才能，后者讓人有良好的職業操守，做一個德才兼備的領導干部，是落實科學發展觀的需要，也是建設和諧社會的需要。

篇(4)

我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是年月份任農經辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。

有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發展創造一個和諧穩定的農村環境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發揮自己的才能，后者讓人有良好的職業操守，做一個德才兼備的領導干部，是落實科學發展觀的需要，也是建設和諧社會的需要.

篇(5)

我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是年月份任農經辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。

有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發展創造一個和諧穩定的農村環境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發揮自己的才能，后者讓人有良好的職業操守，做一個德才兼備的領導干部，是落實科學發展觀的需要，也是建設和諧社會的需要。

篇(6)

（2012年1月17日）

按照市委、市紀委關于年終述廉的要求，我們對2009年以來委黨組及班子成員認真落實黨風廉政建設責任制，抓好黨風廉政建設和懲防體系建設情況進行了認真總結，現報告如下：

一、以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，認真謀劃安排全年工作任務

二、以干部作風轉變為保障，力促各項工作任務落實 三是深入推進行政權力運行監控機制建設，促進黨員干部廉潔從政。經研究，制定了《關于推進行政權力運行監控機制建設的實施方案》，修改完善了機關行政權力職權目錄和流程圖，通過崗位自查，科室互查，領導評查和部門聯查，找全每一項權力在運行過程中可能產生的各類廉政風險點。截止目前全委共查找風險點107個，a級4個，b級21個，c級82個，針對不同等級風險，分別制定風

險防控措施56條。制作重點權力和重要職能風險防控流程圖33個，并懸掛上墻實施監督。四是繼續深化領導干部廉潔自律工作。認真貫徹執行黨內監督制度，落實領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、誡勉談話和回復組織函詢等監督制度。扎實開展專項治理，對縣級以上領導住房進行了自查，未發現多占和以權謀私情況。組織對機關私設小金庫問題進行了自查和清理，沒有發現問題。按照市委、市紀委要求，組織召開廉潔自律專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，查找和糾正存在問題，做到防微杜漸。

三、以四項牽頭工作為重點，在見實效上下工夫

篇(7)

市場經濟就是法治經濟，社會經濟的又好又快發展離不開良好的法治環境作支撐，將述法納入領導干部述職考評，有利于推動經濟社會發展與法治建設齊頭并進。

一是提升科學發展新水平，必須增強依法行政意識。近年來，如皋市經濟社會發展呈現出持續騰飛的良好態勢。然而，與之伴隨的卻是涉及土地規劃、征地拆遷、勞動用工等熱點問題引發的行政爭議案件和上訪事件頻發。究其原因，主要是部分領導干部在一定程度上存在著重經濟指標輕社會發展、重發展速度輕群眾利益的思想。對此，按照深入學習實踐科學發展觀的要求，在全市組織了專題大討論，并最終形成“必須像考核經濟指標一樣考核學法用法情況”的共識。

二是樹立全面科學政績觀，必須強化干部學法守法用法。領導干部是各項事業的組織者，具有決策權和社會資源的配置權，加強領導干部學法守法用法是推進法治建設的“著力點”，抓住了這個“龍頭”，就抓住了依法行政推動科學發展的根本。如皋市從“強化依法行政，建立法制政府”的要求出發，圍繞確立法治理念、學習法律知識、依法決策、依法行政、司法為民、遵章守法等六個方面的具體要求進行明晰細化，促進領導干部樹立全面科學的政績觀。

三是提高人民群眾滿意度，必須依法維護群眾利益。干部創造政績的根本目的是為人民群眾謀利益。一段時間，由于少數部門、鄉鎮片面強調“工作效率”，盲目追求“發展速度”，簡化法定程序，導致“民告官”案件頻頻上升。這不僅沒有讓人民群眾感受到我們為民謀福祉的政績，反而在一定程度上影響了自身形象。通過開展述法考評，把人民群眾的利益作為各項工作的出發點和落腳點，能有效地引導和鼓勵干部真正創造出社會認可、群眾得實惠的政績，實現好、維護好人民群眾的根本利益。

二、述法考評新機制，激發科學發展新動力

通過三個多月的調查研究和半年的反復統一認識，制定形成了《關于科級黨政領導干部述法工作的實施意見》、《關于進一步完善科級黨政領導干部述法考評機制的意見》等文件，正式將述法納入領導干部述職考評。

一是豐富述法考評內涵。對照法治如皋建設的要求和領導干部提高依法行政能力的實際需要，不斷豐富述法考評內涵。主要內容為：年內有無行政訴訟敗訴案件、行政復議被撤銷變更或被確認為違法的案件；有無因執法不當導致人民群眾越級上訪、群體性上訪；有無因不作為、亂作為而受到查處的案件以及出庭應訴和參與復議質證的情況。主要領導和分管領導還需報告推進依法行政工作的創新舉措及成效等。2008年底，結合年終述職述廉，全市81個黨政領導班子的714名領導干部均參加了述法考評活動。

二是規范述法考評程序。述法考評堅持平時與年終相結合，書面述法與口頭述法相結合，社會評議與群眾評議相結合。在過程控制上，將學法作為干部在職學習的重點內容，以“雉水在線——如皋市干部學習平臺”為依托，精心辦好“干部學法”欄目，拓展領導干部學法平臺；強化平時考核，前移監督關口，建立了網上學法、日常督查、實績公示、執法效能統計、述法考評預警的“四平臺一機制”。在流程設置上，按照個人撰寫報告、網絡媒體公示、組織述法測評、反饋述法情況、提供任用獎懲建議的程序進行，確保測評客觀公正。在結果評定上，實行百分制，其中年內的過程性述評占60%，年終述評占40％，設“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等次。去年，參加述評的714名科級領導干部中，171名同志被評定為“好”、532名同志被評定為“較好”、11名同志被評定為“一般”或“差”。

三是強化考評結果運用。領導干部述法考評結果存入干部個人檔案，同時作為組織部門對科級領導干部業績評定、獎勵懲處、考核任用的重要依據，凡提拔使用和受獎勵的科級黨政領導干部，必須是述評成績為“較好”以上等次，特別優秀的優先任用重要崗位。對被確認有違法行為，且造成較大影響的責任人，在任用獎勵時實行“一票否決”；對述法考評成績為“一般”的對象，實施誡勉談話；對述法述法考評成績為“差”的對象，進行崗位調整，確有突出問題，并造成一定損失和影響的視情給予組織處分。年終對每個述評對象均進行了定量匯總、定性結論，形成一人一份報告，由市委常委進行談話反饋。9名法治工作實績突出的個人受到了表彰，2名個人優先得到提拔重用；7名黨政領導干部被予以警告，5名因行政違法、造成行政訴訟敗訴的責任人受到查處，其中一名鎮長被調離了領導崗位。

三、思想觀念新提升，引領科學發展新實踐

干部述法考評新機制，有效促進了如皋市干部學法守法用法觀念的新轉變，形成了“壓力傳遞”和“杠桿效應”，提升了領導干部科學發展的能力，進一步推動了如皋市經濟社會全面協調可持續發展的新實踐。

一是領導干部學法守法用法意識明顯增強。全市領導班子主動安排行業專業法律輔導講座和社會主義法治理念教育的頻度加大，據初步統計，僅今年一季度，鎮（區）和部門開展法律知識輔導講座的就達63場，同比增長了146%。全市科級領導班子100%建立并落實了重大決策行為規程；所有的鎮（區）都建成鎮政府法制工作室，聘請了法律顧問；市級機關各部門均成立了法制科或明確了專職法制員，全市領導干部法律素質明顯提升。