時間:2023-03-14 15:14:35
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇小學考察報告范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
邢臺市南園小學 楊麗敏
我國新一輪的課程改革是建國以來最深刻的一次教育改革。在這次新課程改革中提出了一門新的必修課程——綜合實踐活動課程。綜合實踐活動課程作為一種新型課程形態的產生,是基礎教育課程中教育創新的標志之一,是新課程改革的亮點。
11月22日,我們河北省小學綜合實踐活動骨干教師培訓班學員跟隨石家莊活動基地的領導去參觀考察河北省小學綜合實踐活動基地,學習他們開展綜合實踐活動的經驗??疾熘校ㄟ^看(看學校環境、學生活動情況)、聽(聽匯報課)我從中感受到前所未有的振奮,感受很深。
活動一開始,基地把我們學員分成兩個大班,讓我們做為學生親自參加綜合實踐活動課,體驗課程的全過程。我參加的是《十字繡》,授課教師緊緊地抓住綜合實踐活動課程的實質設計活動方案。課上,教師以學生為主體,密切聯系學生的生活和社會實際,強調多樣化的學習方式,如探究、調查、操作、技術實踐等,在活動過程中,教師注重了與學生情感的共享。原來的我動手的能力相當差,通過這次實踐活動課,我學會了“十字繡”,又多了一樣生活的本領。作為成人的我們上了一節這樣的課還會那么激動,小學生們呢?
這次參觀考察活動中,石家莊活動基地特意為我們提供了四堂綜合實踐活動觀摩課,四位執教老師上得相當成功。我聽的一節課是《石英鐘》,老師先讓學生談談什么是石英鐘,石英鐘有什么用,它有幾部分構成,,怎樣做一個石英鐘。讓學生說一說需要老師幫助些什么。接下來,老師展示了準備的大量材料。讓學生構思石英鐘的圖案,這是讓學生創造性體現的地方,用準備好的材料制作?;顒又校瑢W生的智慧與創造力得到充分發揮。他們在動手制作石英鐘的過程中,體驗快樂,享受成功。
一天的參觀考察,讓我感受最深的是石家莊活動基地綜合實踐活動課程理念的落實和實踐,實驗時間雖短,但措施得力,領導重視,教師工作扎實,已顯露出綜合實踐活動課程帶來的種種鮮活可喜的變化,令人耳目一新,給我們全省各地以及全國做出了示范。在實施綜合實踐活動課程的過程中,石家莊活動基地不僅僅把綜合實踐活動的實施當作一個執行的過程,更是結合我省學生特點、實際和背景,創造性地開設綜合實踐活動課程。
認識與思考:綜合實踐活動課程是基于國家規定、地方管理、校本開發的三級管理課程。1.處理好綜合實踐活動課程與校本課程的關系。綜合實踐活動課程屬于國家課程,是學校必須開設的一門必修課程。在課程門類的歸屬上,綜合實踐活動課程不是一門校本課程的具體門類,但需要利用校本開發的理念與技術。這是綜合實踐活動課程與校本課程的基本關系。
2.制定學校綜合實踐活動課程的實施方案和學年計劃。學校應通過制定綜合實踐活動課程的實施計劃,處理好與社區機構的部門的關系。學校每年需要社區哪些部門的配合、什么時段、以何種形式、需要哪些人力和物力等方面的支持,取得社區部門或機構的支持。
這次參觀考察,對我收獲很大,但也有些思考。1、如何把綜合實踐活動課程開設的作用、意義以及必要性的認識,擴展到有關教育行政和教研部門以及參與課程實施的教師身上。2、如何制定一個因地制宜的綜合實踐活動課程實施計劃,以指導我校的實施工作。3、如何進行綜合實踐活動課程校本課程開設有效評價。4、開設綜合實踐活動課程需要一定的條件,教師的培訓、工作量的確定、資金的籌集等都需要協調解決。這些問題都是我校要面臨和解決的。
提出一點建議:
1、處理好綜合實踐活動課程各要素的關系。在綜合實踐活動課程中,研究性學習、社區服務和社會實踐、勞動與技術教育、信息技術在本質上不是課程的內容,而是學生活動形式。真正的課程內容是學生自主提出的活動主題。要整合綜合實踐活動課程的各個要素,需要教師引導學生在活動主題的展開過程中,適當地通過研究、服務、宣傳、設計、制作、信息技術實踐等多種活動形式的體驗,達到各要素的整合。
一、考察概述
1、此次考察的主要目的是:了解寶應中、小學教育教學管理的實施情況,學習其先進經驗。
2、此次考察的學校有:山陽中心小學、山陽初級中學、范水鎮中心小學、郭橋初級中學。
3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學管理方面的經驗、做法,并與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。
4、對寶應教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們“以人為本,為學生的終身發展奠基”的人本發展理念,有明確的“規范化——特色化——品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何,都努力在學?,F有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養成。
二、考察后的反思及收獲
1、作為學校的管理者要敢為人先,在符合教育發展規律的前提下,大膽嘗試符合自身發展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個層面:對行管人員要求自身工作必須過硬,實行行管人員和教師雙向檢查,實行行管人員年級蹲點制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規范及考核條例和科學的獎金分配方法,充分調動教師的積極性;對學生的管理也有一套細致公平的考核,落實到每個班級的班主任,實行班主任津貼每周發放制,達到及時提醒的目的。管理強調教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協調發展,強調文化立校,值得我們借鑒。
2、作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的處理學校的日常事務,更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家里手帶領學校向前發展。在范水鎮中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示范課,大家爭上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍,使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。
1. 學習、考察后的認識
(1)校長不再是“行政長官”,而是教育專家。
“學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政領導。” 在考察學習中,有幸領略了名校校長的風采,追尋幾位校長成功的發展軌跡,能夠從中感悟到名校長共同特點是,把教育、教學工作、學校管理工作看作是一種事業,看作是自己生命的組成部分,是生命的延續和發展,把學生的成長、學校的發展當作自己最大的快樂。他們都從不同角度實現了從學校紀律維護者、學校管理者向智慧型領導者的角色轉變,校長不再是“行政長官”,而是教育專家。校長的成功不是一朝一夕之功,而是逐步積累、逐步孕育的過程。
(2)學校辦學理念不是口號,而是學校工作的總方針
這次我們學習考察的廈門市菜塘學校和江頭中心小學他們都有一個共同的特征:把辦學理念實實在在的貫徹到學校管理的每一個環節中,辦學理念就是學校工作的總方針。始終堅持將德育放在學校工作的首位,學校的教育目標是:讀萬卷能終身受益的書,做一個有社會公德的人。學校的校訓:愛國、孝親、尊師、重義,校風:明理、誠信、求知、守道。以情感教育統領學校各項工作,建立親密互助,依戀互愛的師生關系,創設學校情感文化環境,為學生長遠發展、終身發展,不斷積聚厚實健康的精神營養和情感文化的土壤。
(3)廈門市蔡塘學?!案母镎n堂教學,提高教學效益,減輕學生負擔”。實現 “教學并重,教學合一”,“促進學生發展。 促進教師成長,規避學校發展的平臺期”。推行“先學后教反饋矯正”教學模式,實行教學案,加強課堂教學的針對性,提高了課堂效率。不留書面家庭作業,只留閱讀、思考、智力開發游戲性的作業,減負提質,大大激發了學生的學習興趣。自2007年課改以來,學校不僅在教學質量一直名列全廈門市之首,而且連年來學生在區、市和全國各類比賽中獲獎數居全市前列,學生學有所長、全面發展得到社會的認可。
2. 學習、考察后的反思
古人云:他山之石,可以功玉,取彼之長,可以補己之短。在學習、考察中我發現:學校的管理層的素質越高,辦學越有特色;學校以樹立先進的辦學思想,培養一流人才為理念,人格本位,學生至上,構建了科學的學校精神文化體系。通過領悟,給我們帶來了許多反思:
(1)打造特色品牌學校,校長是關鍵。
我們經常說,一個好校長就是一所好學校;我們也聽說,一所好學校就有一名好校長。近幾年考察了十幾所名校,這兩句話牢牢地印在了我的腦海里。不知是校長因學校而有名,還是學校因校長而成為名校,無論是江蘇、山東、石家莊、滄州還有廈門幾所名校表現出來一些共同的風采值得我們揣摩和深思,總覺得在我們的校長身上缺點什么。
(2)做教育必須有平和的心態。
我們作為教育工作者應沉下身子、平心靜氣做教育,尤其是校長。實現教育的理想,唯有執著、投入、求真;唯有剔除幾分浮華,才能更加靠近教育真諦。學校的教育就是育人,唯有更加專注育人,才能把事做細、做實、做深;唯有把事做細、做實、做深,才能達到理想的高度,這樣也就離我們教育的理想更近了,這也是我們校長、教研員努力的方向。
(3)學校要重視對課程的管理。
多年來,我們更多的是認真執行國家和地方課程標準,覺得這就是天經地義。細思量,進一步加強對課程的管理,使課程結構、課程內容、課程文化更加適合校本,更加有效服務于學校的育人追求和辦學特色。在學校開全國家規定課程,保證音、體、美課時開足的基礎上,能不能在其它學科課時分配上給學校自,這樣課程的功效才能更加突出。
(4)學校應注重教師的專業發展。
制約學校發展因素是多方面的,但其中關鍵因素首先應該是教師隊伍的建設,優秀教師隊伍,是提高教學質量的保障。考察的這幾所學校校長都重視教師師德和科研意識的培養,努力將每一位教師引向教育科研的幸福路,以此造就了一個研究型的教師群體。學校注重營造濃郁的研究氛圍,形成一整套促進教師主動參與科研,爭做研究型教師的有效機制,促進了教師整體水平的提高,實現了教師專業化發展。
(5)“構建有效快樂課堂”是我們努力追求的目標。
課堂教學要落實細節,追求真實有效。“以學定教,設置教學環節,針對學情,調整教學策略,精講、高效”,這是菜塘學校教學案編寫的核心環節。培養學生的自主學習能力和自我發展能力,而不是讓學生被動地、機械地接受知識,教師都能給學生充分的參與思考的時間和空間,讓學生自主快樂學習。
(6)打造校園主流文化,形成學校文化特色。
赴江蘇、上海的教育考察報告
廣東省東莞市莞城一中 杜 錫 來
2000年10月16至22日,我作為廣東省普教系統“百千萬人才工程”首批省級名教師培養對象,隨廣東省普教系統“百千萬人才工程”高級研修班的70多名學員一道赴江蘇、上海一帶考察基礎教育。在7天的行程中,我們看到了江浙一帶不但經濟騰飛,而且教育觀念新,教育投入大,給人一種全新的大辦教育,辦大教育,辦現代教育的恢宏感覺和振憾!
考察的第一站是江蘇。我們受到了江蘇主人的的熱情接待。原江蘇省教委副主任周德藩為我們作了關于“江蘇基礎教育發展概況”的報告,江蘇省教育學院副院長彭坤明教授做了題為《創新時代與學生創新素質的培養》的報告,生動的例子,精彩的演講,宏觀闡述了培養創新主體是創新時代要求的命題,讓我們比較全面的了解了江蘇省近年來的教育改革情況,受到了極大的啟發。隨后對南京市的中小學教育進行了考察,我們參觀了金陵中學、江蘇省教育學院附中、泰興市洋思中學等,進一步增強了我們對江蘇教育的認識。
金陵中學是一所百年名校,曾培養出9名院士。它是素質教育的成功典范。采用學分制,建立高三實驗班,推廣研究性學習等方面,金陵中學都做出了大膽的改革。學生寫出了包括各個領域的論文,如:《關于解決口香糖污染問題的構想》、《論》、《金陵中學高二年級同學上午飲食的研究》、《發光二極管自行車指示燈的設計》等等,收獲是明顯的:培養了學生關心國家大事的責任感,發展學生的思維能力和創新精神,培養了分析和解決問題的能力,激活了學生的創造潛能,樹立了學生的信心,培養了學生科學研究的志趣、態度和精神。金陵中學老師們具有極強的改革意識,有創新求變的強烈愿望,有對學生創造潛能的深刻體察。金陵中學的教改實驗順利進行并取得豐碩的成果。
考察的第二站是上海。上海正在向國際大都市的目標邁進,在教育改革特別是實施素質教育方面,力度很大,步子邁得很快。除閘北八中的“成功教育”,建平中學“合格+特長”的特色教育外,市委市政府還以全面發展教育的長遠的眼光,僅幾年時間,整體規劃并建設了十一所校園面積大,教學設備一流,師資力量雄厚、教育理念全新的國際性示范高中。新中中學、晉元中學等就是這批學校的典范。
好在英國人并不覺得難為情。中餐、法餐、意大利餐,哪樣好吃吃哪樣,沒有“英國菜系”一樣過日子。
烹飪列入必修課
要說英國人對做飯滿不在乎卻也不對。比如,家長在考慮選擇學校時,往往要考察一下學校的食堂;而學校的開放日,烹飪課幾乎是必不可少的展示項目,一進校園便能聞到烤蛋糕的香甜味。
到目前為止,對英國孩子來說,烹飪課仍屬于“玩”的范疇,烤出來的蛋糕拿回家,再難吃父母也得連聲叫好。
但是,政府新的教學大綱,將烹飪列入了“必修”課程。從2014年9月起,英國7~14歲的孩子,也就是小學到初中,必須學習烹飪。
到14歲時,學生要能夠做出不同種類的20個左右的花樣,比如餡餅、炒菜、咖喱飯,等等。
第二次“校餐革命”
烹飪課列為中小學必修課程,在英國是第一次。推動政府做出這個被稱為是“里程碑意義的決定”的,是英國的兩位餐館老板。
丁布爾比和文森特是“健康快餐”連鎖店的創辦人。英國教育大臣戈夫委托二人考察英國中小學的校餐質量并提出改進建議。
歷時8個月、嘗遍了英國各地的校餐后,丁布爾比和文森特提交了他們的初步考察報告。將烹飪列為必修課程的決定,也是在他們的報告基礎上做出的。
文森特在解釋這為什么是一個“里程碑意義的決定”時說:第一,孩子們要通過學做飯,懂得營養的道理,要知道食物是從哪里來的。
第二,孩子們要能夠做出不同品種的飯菜,掌握必要的烹飪知識和技術,要能夠喂飽、喂好家人和自己。
第三,學校通過將烹飪列為必修課程,可以促進對飯菜營養平衡和校餐質量的監督。
醉翁之意不在酒,做飯之意不在飯!兩位大廚是要借此掀起“第二次校餐革命”。
“一朝天子一朝廚”
英國是歐洲發達國家中肥胖癥比例最高的國家之一,英國兒童中,1/3肥胖或超重。
8年前,英國電視名廚奧利弗向垃圾食品宣戰,發誓要把垃圾食品逐出校園,讓英國每一個中小學都能夠為學生提供熱菜熱飯,掀起了一場轟轟烈烈的“校餐革命”。從此,“校餐質量”一直沒有離開過報紙的標題和公眾的視線。
8年后,“革命”尚未成功,奧利弗也不再是政府的座上客。
奧利弗的“革命”靠的是政府注資。修建廚房、購買灶具、培訓大廚、平衡營養,樣樣花錢。想當初,奧利弗可以直奔唐寧街10號,向首相布萊爾當面要錢。
要按奧利弗的模式維持英國的校餐,政府估計要貼進去600億英鎊。經濟危機了,政府沒錢了,奧利弗“失寵”也是必然。
英國特色的“大食堂”
丁布爾比和文森特的思路與奧利弗的不同。他們認為,靠政府補貼維持校餐質量難以為繼,校餐必須要能從經濟上自立,也就是不虧本,校餐革命才能真正成功。
兩位大廚成了政府的“新寵”,也就不難理解。但是,如何實現校餐的經濟自立,兩位大廚的建議卻極富爭議。
英國中小學生中,吃學校食堂午餐的,大約占40%。60%的學生要么吃自帶的盒飯、要么到校門外買便當。兩位大廚推算,如果校餐要能自我維持,吃校餐的人數就必須翻上一番,達到80%。
如何實現翻番?兩位的建議是,學校應禁止學生帶盒飯、禁止學生午餐時間出校門。
這不是強買強賣么!兩位大廚建議學生如果學以致用,自己下廚房做飯、吃自己做的飯,不更是一箭雙雕嗎?
一、活動意義:
有一段感情,我們渴望,知道那是對理想的追求,對生命的向往;有一種感動,我們擁有過,知道那是對理想的追求,對生命的向往;有一種感動,我們擁有過,懂得了溫暖的關懷下成長,在親人、老師、朋友的幫助下來感悟人生的真諦。讓大學生為他們的童年描繪更絢爛多姿的一筆。利用大學生的知識資源服務社會,提高少年兒童受教育的水平,豐富小朋友文化生活。拓寬他們的視野,對其人生態度等方面產生積極的影響,對他們的人生觀、價值觀起到準確的引導作用,促進他們德智體美勞全面發展。同時讓大學生得到鍛煉,培養大學生們的奉獻精神和服務社會的意識。
二、活動主題:青春魅力,傳遞愛心
三、活動時間:20xx年4月12號下午
四、活動地點:茂名市第十五小學課室和操場
五、主辦單位:茂名職業技術學院青年志愿者協會
六、活動準備:
1.與要支教的小學進行溝通,協定并征求貴校的意見。了解受支教的學校的設施。和環境。
2.宣傳部負責出海報,擺放在校園的角落。
3.由于路程及考慮到安全問題,所以向學院申請校車送達目的地。
4.活動經批準次日,向全院青年志愿者公開招募,篩選人群。我們將分設三個報名點,還有將在各宿舍樓下粘貼告示,同時,我們還將與廣播站聯系,通過廣播的方式,盡可能讓全院同學知道我們的這個支教活動,參與到我們中來。
5.申請教室對志愿者進行支教培訓以及相關“注意安全事項”的傳達。支教部負責人員事先準備好活動的內容和材料,對篩選出來的人進行培訓和嚴格的安全事項思想傳達。參與這次活動的人員必須要經過事先的培訓。做到去進行支教的人員具備必要的能力,堅持在完成本次支教任務的同時做到“安全第一”。
6.在十五小學那邊,將展示我們青協活動的精華部分,讓小學生們知道我們青年志愿者的活動以及工作性質
7.志愿者要統一穿會服。支教部的干事要佩戴工作證。
七、活動主要形式:
這次的交流活動主要是讓學生認識熟悉我們志愿者,以方便接下來的支教活動,同時也要志愿者了解到學生的一般情況,以方便我們制定更好的計劃。由于這次的交流活動,小學那邊是提供一個教室給我們的,所以我們的支教活動將在四個教室中進行,我們的初步計劃如下:
1、勵志教育:
互動:學唱勵志歌曲《明天會更好》 附件①
互動:學習英文勵志短句 附件②
互動:讓孩子們提問他們感興趣的文化知識,以及問一些有關他們對大學的疑問。
2、理想教育:
講述:講述出身清平的成功人士的奮斗歷程。附件③
互動:談論孩子們的理想,讓孩子們展出并銘記自己的理想
3、陶冶情操:
互動:1.根據茂名人的說話方式,導致普通話的不標準,我們特意設計了這一環節,繞口令,讓學生參與到我們的活躍氣氛中來,盡量每個學生都得到鼓勵。
2.現在社會,英語很重要,所以我們這次的支教活動也根據這些時代特點,我們設計了這樣的一個環節,跟讀英語,讓學生們跟著我們讀英語,我們只讀一遍,讓他們瞬時記憶,也同時增加他們對英語的語感,根據他們的背誦,給予獎勵。
4、安全知識教育:
自然災害我們無法戰勝,所以我們必須掌握逃生的技能,小學生雖然說一直在學習上減壓,但根據中國現行的教育,對安全知識的教育還是欠缺的,我們的支教活動也應該借此機會,通過我們一邊玩一邊給他們灌輸逃生技能。例如地震,臺風等等。
由于一節課的時間是短暫的,我們的課堂教育也只能進行到那么多,但我們此行的支教活動不僅是讓他們學到這么點知識的,現在小學生的學習壓力是很大的,父母的忙碌,他們只能學習,現在的家庭,很多學生都是有家教的了,學生們每天只能在家教的指導下,忙忙碌碌地度過一天,所以我們的支教活動要讓他們娛樂一下,我們將在那一節課之后,利用小學的操場,進行一些比較安全的的游戲,讓全校的師生都知道我們的支教活動。我們設置的操場活動大概如下:
1.猜成語
主持人事先在四張白紙上寫一句成語,一紙一字,比如:龍騰虎躍。請四位游戲者站成一排,用別針在他們背上各別上一張紙,接著手拉手圍 成一個圈,按逆時針方向跑跳步三周,然后解散,每個人都竭力去看到其他三個人背上的字,同時還要隱蔽好自己背上的字。一旦看到其他三個人背上的字,就可判斷自己背上的字,例如看到龍、虎、躍,就可以舉手向主持人報出自己背上是一個“騰”字先猜出者為勝。
2.繼續課堂上的繞口令活動,盡量讓全校的小學生們都參與到這個提高普通話的活動中來。
3.吹乒乓球,要帶桶子。
4.拼英語單詞。
5.擺數字形狀。
6.我們將準備畫板,便利貼,布置好畫板,讓現場的小學生們寫上祝福語以及他們的希望粘在那畫板上,讓他們體會到我們志愿者的用心以及給他們無限的希望。我們將總結他們的期望,方便下次支教活動的更貼入。
7、由于前面的教學與游戲花費大部分的時間,所以這時候可以和他們說再見了,在唱歌完后可以把在游戲沒有發完的禮品現在可以完全發給他們了,再由支教人員說一些對要他們對生活充滿信心等等的鼓勵的話,并告訴他們我們下次有機會一定會再來看他們,讓他們對生活充滿著希望與期待。
八、后期工作:
1、完成考察報告的撰寫與活動的后期宣傳。
盡管世界各國教育制度有異,但教育無國界,尤其是在全球經濟一體化的今天,那種“老死不相往來”的日子早已一去不復返了,我們迎來了一個更加開放與資訊非常發達的時代。他山之石,可以攻玉。隨著我國教育現代化進程的加快,教育國際化就顯得尤為重要,如何將國外的先進教育理念和教育教學改革的經驗與我國本土化的教育實踐嫁接與融合,如何做到洋為中用,為我所用,是我們需要思考與解決的課題。為此,對于中小學校長來說,教育國際視野理應成為其“必修課”。教育的國際視野究竟從哪里來呢?筆者以為至少有以下四條基本路徑。
一、從研讀著作、瀏覽期刊和網上“沖浪”中吸取養料
閱讀是拓展我們教育國際視野的主渠道之一。我國著名教育家顧明遠先生等主編的《國際教育新理念》、陶西平先生主編的《基礎教育國際化叢書》、鐘啟泉教授等主編的《現代日本教育課程改革》、馮增俊教授主編的一套《新世紀國際基礎教育叢書》、范國睿教授主譯的《教育管理學———理論·研究·實踐》等都是提升我們教育國際化眼光的必備書目。
近年來,海外的華人學者在推介國外教育方面也非?;钴S,旅居美國的學者薛涌著有《美國是如何培養精英的》等著作,在國內曾任中學教師后又赴美從事中學教育的王文女士著有《零距離美國課堂》,旅居日本的唐辛子女士在《羊城晚報》開辟有專門介紹日本基礎教育的專欄,這些海外華人學者的書籍與博文為我們提供了他們觀察國外教育的視角,值得我們去研讀。
瀏覽比較教育類的期刊,為我們走近國外教育打開了另一扇門?!侗容^教育研究》《外國教育研究》《外國中小學教育》《世界教育信息》《上海教育·環球時訊》《中國教育報》的“環球周刊”等報刊無疑拉近了我們了解國外教育的距離,這些報刊各具特色,大都涉及外國教育思想、理論與思潮、改革前沿動態等,開卷有益。
瀏覽國際組織和發達國家教育部官方網站及世界主流媒體網站中的教育專欄,是我們瞭望國外教育的主要窗口。聯合國教科文組織、歐盟、世界經合組織(OECD)等官方網站時常一些世界教育政策走向文件、公告一些發達國家教育發展權威數據對比分析報告,這些都值得我們去關注,它們為我們思考自身的教育工作提供了可資借鑒的參照。世界主要發達國家的教育部官方網站,是我們了解這些國家教育改革的重要信息源。
這里要特別推介部分世界主要媒體有關教育類的網站,它們值得我們每天花點時間上去逛逛,主要有美國的紐約時報、華盛頓郵報、教育周刊和美國新聞與世界報道;英國的衛報、獨立報和泰晤士報高等教育副刊;日本的朝日新聞、讀賣新聞和世界日報;澳大利亞的悉尼晨報;加拿大的環球郵報等。
二、從短期考察、短期培訓中獲得國外教育第一手資料
如今,我國每年都派出不少各級教育行政官員、中小學校長、幼兒園園長、中小學骨干教師赴先進發達國家做短期考察或參加短期培訓。雖然考察與培訓時間短暫,也許只能走馬觀花式地了解到這些國家教育的皮毛,但我們還是要邊行邊思,不能只滿足于眼看耳聽,還需要及時地把觀察到的國外教育的特色以考察報告、教育隨筆等形式記錄下來,經過整理后與同行分享。
朱永新教授因工作關系到過不少國家考察教育,在考察過程中他把所看到的點滴都做了分門別類的記載,出版了《外國教育觀察》一書。北京師范大學郭華教授帶領教育家書院首批兼職研究員曾對美國教育進行考察,回國后出版了《差異,差距———中國校長美國考察筆記》。
北京十一學校李希貴校長、廣州市南武中學陳祥春校長在考察中做有心人,他們在考察完美國教育后分別出版了《36天,我的美國教育之旅》和《中美基礎教育名校行思錄》,這兩本書從不同的角度詮釋了美國教育并做出了他們自己對美國教育的思考。
2010 年底唐彩斌、張穎等老師有幸參加了我國教育部組織的首期14 名中小學和高校骨干教師赴英國里丁大學教育學院接受培訓,受訓之余,他們深入英格蘭中小學進行觀察、學習、交流,收集了豐富的第一手資料,出版了《零距離英國教育》一書,作者基于對英國基礎教育細致入微的觀察,全方位地解讀了英國基礎教育。
1997 至1999 年,筆者有幸被教育部公派留日研修,近些年來又數次赴日本中小學考察交流,把在日學習與考察日本中小學所聞所感,編寫成了《親歷日本教育:一位留日教師的點墨走筆》一書,即將出版。此書將為那些意欲了解當下日本基礎教育改革的教育管理者和一線教師提供別樣的視角。
三、在扮演“影子校長”角色中體驗與感悟國外教育
近些年,我國一些教育行政部門為培養一批具有國際視野、面向未來的中小學校長“領軍人物”,分批選派部分骨干中小學校長至發達國家進行“跟崗”交流學習。
2008 年5 至6 月,上海市教委推出了“上?!永D醽営白有iL項目”,派出了以上海建平中學前校長程紅兵領銜的一行10 人,赴加州不同的中小學及幼兒園當“影子校長”,歷時35 天。
這十位校長、園長沉浸加州期間,眼觀美國校長高超的管理藝術,目睹美國學生絢麗多彩的校園生活,飽覽令人眩暈的課程設置,加之他們與美國人同住同吃(HomeStay),這樣零距離地與美國教育接觸,加深了他們對美國教育的理解。程紅兵校長回國后發表了一系列探討美國教育的文章,展現了他眼中真實的美國教育圖景。一同扮演“影子校長”的上??亟袑W張群校長出版了《美國高中教育掠影》,全面呈現了他對美國教育的體驗與感悟。
四、在聆聽國外教師演講中與國外教育零距離