時間:2023-03-14 15:12:36
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇營銷競聘工作思路范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是支行個人金融部經理。
下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:
一、個人基本情況:
我于年月畢業于財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業,本科學歷,獲經濟學學士學位;年月進入銀行工作,先后在支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信貸工作,現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學習,充實自我,先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。
二、工作思路及工作目標:
為良好發展我行個人金融業務,增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重,為支行創造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標:
第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響,作為銀行業,我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在xx年逐步漫延與顯現出來。自 xx年下半年幾次存貸款基準利率下調后,每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系,既要穩保利潤增長,又要謹防個貸風險。
第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創造更多的利潤點,各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。
第三、在每筆貸款、票據業務受理中,嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行,把握、控制風險于各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中,促進個人金融業務良好發展。
第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產市場蕭條,按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續發展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款,是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務,要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資%的額度標準發放貸款,對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場,要積極拓展。
第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展,預計年末累計發放個人類貸款筆,累放金額萬元,不良貸款率控制在;辦理票據貼現業務筆,貼現金額共計億元,實現貼息收入萬元。
大家好!
首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導,使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。
三年的成長,使我積累了一定的工作經驗,培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻,我決定競聘xx支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞臺上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責任,對xx支行,對xx銀行的一份責任。
下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:
一、個人基本情況:
我于20*年7月畢業于xx財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業,本科學歷,獲經濟學學士學位;20*年10月進入xx銀行工作,先后在xx支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信貸工作,現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學習,充實自我,先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。
二、工作思路及工作目標:
為良好發展我行個人金融業務,增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重,為支行創造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標:
第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響,作為銀行業,我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在2009年逐步漫延與顯現出來。自2008年下半年幾次存貸款基準利率下調后,每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系,既要穩保利潤增長,又要謹防個貸風險。
第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創造更多的利潤點,各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。
第三、在每筆貸款、票據業務受理中,嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行,把握、控制風險于各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中,促進個人金融業務良好發展。
第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產市場蕭條,按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續發展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款,是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務,要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資60%的額度標準發放貸款,對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場,要積極拓展。
第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展,預計年末累計發放個人類貸款100筆,累放金額3000萬元,不良貸款率控制在0;辦理票據貼現業務260筆,貼現金額共計1億元,實現貼息收入240萬元。
我叫__,是行政部廣告處廣告執行員,現在競聘的崗位是行政部廣告事業處副主任。在我演講之前,請允許我先解釋兩件事情:
一是今年我已_歲,可是在一般人看來,我不過二十幾歲。在這里我想告訴大家,這不是我的錯,都是本人“身材惹的禍”。
二是我的演講沒有完全按照規定的要求一條一條地生搬硬套,而是為了整篇文章的結構更合理,將所有要求的內容貫穿全文,還請大家原諒?,F在我開始演講:
在這陽光燦爛的仲夏,我到__僅有一年零三個月,由于集團公開、公平、公正,任人唯賢的原則,使我今天非常榮幸能走上這個競聘的舞臺。
在過去的一年里,廣告處的工作是十分繁忙的,接二連三的認訂、認購和促銷活動,使我們廣告處的工作人員在舒部長的帶領下常常不分白天黑夜、上班和下班地干,一年多來幾乎沒有幾個正常的雙休日。但是我們并不為此叫苦,因為我們的成績是顯著的,每當看到我們每次認訂、認購活動期間,那一幕幕人頭攢動的火熱購房場面,令我們感到無比的自豪和驕傲,也讓我們體會到了“戰斗地生活使人永遠年輕”的真諦。當然,我們廣告處的工作仍然存在著許多不足之處,比如策劃力不足、有時計劃不周全、設計比較粗糙等問題。今天,參加這個競聘會,我沒有豪言壯語,只有實實在在的幾點參加競聘的理由和對廣告處工作思路的幾點見解,請各位領導、評委和同事給予評審。
首先,我說一說我競聘廣告處主任的三點理由:
一、我有可勝任廣告處主任的資歷我學的是廣告相關專業——經濟管理(市場營銷),不但掌握市場營銷基本知識,也懂得銷售心理學、行為學、傳播學。我們知道,廣告是整個營銷工作的集中體現,營銷知識無疑是我們廣告工作者的必備知識。另外,在未來競爭日趨激烈的市場環境中,市場營銷中“人本”思想和理念必將不斷升級,孫子說過:“上兵伐謀,攻心為上”,因此銷售心理學、行為學、傳播學也必將是我們廣告人應該掌握的基本技能。
二、我有豐富的營銷、廣告實戰經驗今年我已34歲,從1996年我就開始在《西南市場導報》社從事廣告工作,后來做了責任編輯也沒有放棄過營銷、廣告工作。近十年來,我在《西南市場導報》雜志社一邊做編輯工作,一邊研讀了大量營銷、廣告書籍,發表了數百篇經濟性報道與專題,不但豐富和鞏固了我的營銷、廣告知識,也掌握了許多成功營銷案例,并曾經為“潤訊”全國通尋呼、雙鹿電池、日豐管、銀河大劇場、正和服飾城、富發大市場等產品和商業項目做過營銷策劃與廣告。
三、我熟悉廣告處工作流程,具有“近水樓臺先得月”的優勢在過去的一年里,我作為廣告處的廣告執行員,幾乎所有廣告營銷方案均由我起草,并主要由我來實施,對于廣告處的運作程序與工作方式可謂了如指掌。
以上是我競聘廣告處主任的三點理由,接下來我就說說我對廣告處工作的兩點見解:
一、緊密配合營銷工作,提前介入策劃大家都知道,廣告是整個營銷工作的一個重要組成部分,也是整個營銷工作的集中體現,所以談廣告首先必須要談營銷,只有營銷工作做好了,廣告工作才有基礎和方向,不能做“只有計劃,卻沒有策劃”的廣告,否則事倍功半,甚至會錯失商機。在過去的一年里,__的房地產市場可謂是狼煙四起,特別是商業地產市場競爭如火如荼,如果一個房產產項目沒有核心賣點,是無法吸引消費者的眼球的。在做房地產廣告時,項目的核心賣點就是廣告要表現的主要內容,項目核心賣點能否成功提煉與整合,將直接影響項目推廣的成敗,因此緊密配合營銷工作,提前介入策劃,是至關重要的。
二、規范工作程序,不斷學習、與時俱進“效率是管理出來的”,規范工作程序是提高效率唯一辦法,廣告是一個龐大而系統的工程,沒有規范的工作程序將無法保證各項工作的順利進行。同時,廣告是建立在多門學科基礎上的一門應用學科,廣告的要求隨著市場環境的變化而變化。在人們物質生活、文化生活迅速提高,生產過剩、商品同質化嚴重的今天,市場競爭日趨白熱化,一切政治的、文化的、人本的、情感的、技術的、價值的等因素,都會成為市場營銷的變量因素。因此,我們只有不斷努力學習業務技能,與時俱進不斷調整和提升思路,才能做好廣告工作。
2014年過去,邁進2015年,在這辭舊迎新的時刻,面對充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代,看著我們聯通合肥分公司業務日新月異的蓬勃發展,取得一個又一個偉大的勝利,我覺得作為一名公司員工,要樹立遠大志向,為聯通合肥分公司的健康、持續發展,做出新的成績,貢獻自己的全部力量。為此,特要求競聘政企客戶經理,有關競聘情況報告如下:
一、取得的主要工作業績
本人于2000年10月進入公司,分配在大客戶部從事大客戶的維護和服務工作,后公司成立四區營銷中心,我被調入瑤海區營銷中心從事銷售工作。2005年10月合肥分公司成立集團客戶部,從四區三縣抽調人員,我有幸加入其中,一直在該部門工作至今。我參加工作以來,加強學習,努力工作,積極打開營銷局面,取得了良好的工作業績,獲得公司領導的肯定與客戶的滿意。由是,2005年被評為部門優秀員工,2008年獲得校園活動突出個人獎,同年被評為公司優秀員工,2009年參加安徽聯通集團客戶經理技能培訓,以優秀成績準予結業,2014年1月至10月,我出賬收入達到523263.2元。
二、對政企客戶經理崗位的認識
政企客戶經理對發展公司業務,提高公司經濟效益,具有重要作用,我充分認識政企客戶經理崗位的重要性,具有堅定工作信心,去開辟各項業務。同時,我工作已有10年,經驗豐富,加上性格活潑,熱情大方,善于交際,能夠做好政企客戶經理工作,并取得良好工作業績。
三、競聘成功后的工作思路及打算
1、抓好自身建設。我要根據政企客戶經理的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的業務工作技能,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,做一名優秀的政企客戶經理。
2、做好服務工作。做好政企客戶經理工作,關鍵是要服務好客戶。我要注重綜合知識的積累,認真學習公司業務操作流程、相關制度以及如何與客戶溝通交流的技巧,用專業取信客戶。我要全面了解客戶,針對不同的客戶,不同的性格和不同的服務需求施以不同的營銷策略,務必爭取到客戶。我要充分尊重客戶,維護客戶,為客戶提供最優的服務,用真誠贏得客戶。我要不知疲憊地奔走,上下游說,攻堡壘,守陣地,用自己的執著攬住客戶。通過這些服務工作,實現自己的工作目標。
大家晚上好!
今天是我第一次站在競聘會舞臺上,有點緩和。然而,今天我懷著無比沖動的心境競聘紅心美凱龍樓層管理一職,首先感激商場引導為咱們創造了這次公正民主、公平競爭、展現自我的機遇。競聘上崗是商場用人機制改造的一次翻新,是適應商場發展的需要的,商場的發展需要人才,為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環境中破于不敗之地,我們不僅需要,服務、業務技巧過硬的員工,還須要善經營的管理者。
首先,自我先容一下:本人××,xx年年7月參加蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭,從事營銷專員工作,經由近一年的工作,在XX年6月,經本人對自己的穩重斟酌,決議加入商場的樓層管理競聘,并暗下信心未來一定要成為杰出的管理者。
第二、我對管理的意識:
我以為管理就是如何公道充足的利用手中的資源盡可能的發明效益。簡略的說:管理就是如何應用相干的人迫不得已的為你做相關的事。我認為樓層治理的中心是處置好各種人際關聯。
第三、自己的優劣勢
我的優勢:我對工作當真負責、為人誠信牢靠、踏實能干、善于與人相處、擅長學習新的知識、勇于接收新的挑釁,存在較強的團隊精力和組織能力。
我的劣勢:本人不樓層管理的經驗,詳細的專業常識欠缺,但是近一年的營銷工作使我更加的能懂得花費者需要什么樣的服務,我相信自己能充分施展自己的優勢有才能勝任這一工作。
第四、假如我競聘成功,我的簡單的工作思路:
1、從基層做起,求實工作,要做就做最好。
2、尋找切入點,在工作中一直地學習,去補充自己欠缺的貨色。
3、鑒戒其余管理職員勝利教訓,引入新的觀點。
4、服務管理上,敢于創新。增強創新意識,把立異落實到實處。在工作中要敢于提出本人的主意跟對某些問題的看法,敢于嘗試從外面看到、學到的管理經驗和詳細做法。
現在商局面臨著嚴格的考驗,我們必需冷靜應答,將商場的資源充分的利用起來,將我們的上風突現出來,我信任蚌埠紅星美凱龍在以??倿轭I導核心的商場領導的賢明率領下,我們蚌埠紅星美凱龍必定會做的更好,一定會綻開更炫的光榮。
大家好!
首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因為無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。
我現年39歲,大專文化程度。1994年入行以來,先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,扎實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。
業務發展部是我行的關鍵部門,承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用,<中國教育查字典語文網>面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇于開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。(四)積極協調好人際關系,確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。
下午好
先向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導表示衷心的感謝!
處長之前有跟我談,希望我在團支部能再鍛煉鍛煉,我也挺認同的!而且我才接手團單面料開發及采購的工作,這也是一項很有挑占性的工作!考慮再三,我還是報了名,因為就我而言,我覺得本次競聘重在參與,競聘上或不上不重要,最主要的是,我得到了一次站在計劃跟單部的角度,全方位思考問題的機會,使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經驗,在此表示再一次感謝:謝謝!
首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:
我今年六月滿28歲,畢業于寧鄉十四中,學財務專業,
98年元月進公司,99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。
2000年7月,調往營銷二部江西公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;
201x年10月,調株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;
同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;
201x年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;
201x年6月,調往長沙楚湘依影女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,并協助核心流程的編制;
201x年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地商好評;
201x年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及采購(剛接手);
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:
主要有6點:
第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業共成長;
第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;
第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;
第5點:有危急意識,深知學習的重要,經??偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;
第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:
思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;
策略有6點
第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;
第2點、探討作業操作標準化,實施ISO9000及卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;
第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;
第5點、學習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;
第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。
最后我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力干好!