時間:2023-03-08 15:31:27
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇董事工作匯報范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
現將本人2015年的工作匯報如下:
本人在2015年8月中旬以前擔任綜合管理部經理,之后任總經辦主任,在這一年中還兼任董事會秘書、黨支部副書記、青工團書記,頭頂的帽子很多,事情也比較雜工作的內容主要是協調各方面的資源為大家提供服務,都是些日常工作,大多不值得一提,所以我的工作理念是不求有功,但求無過,踏踏實實做好份內的事。
2015年即將過去,財務部在公司領導的指導下,在各部門的支持下,圍繞年初制定的經濟責任目標,認真組織會計核算,不斷提高財務服務質量,現將一年來的主要工作匯報如下:
在卡夭村,楊永君同志首先深入農戶了解情況,現場查看了皮毛加工家庭作坊,詳細了解了皮毛加工的制作工藝和流程。之后,聽取了駐村工作組和鎮村領導的工作匯報,了解了駐村工作隊的生活情況。對駐村工作隊提出了殷切希望,他要求:“駐村工作隊要不怕苦,不怕難,干實事,干成事;發揚國和公司敢打硬仗,能打硬仗、善打硬仗的優良作風;嚴格落實省委的要求部署,堅持“四同四進”,把黨的政策帶到村里來,讓村民切身感受到惠在何處,惠從何來。同時要嚴格遵守慶黎書記提出的10個“一定要”,切切實實把幫扶工作做好。讓卡夭村的群眾感受到黨的溫暖,感受到國和公司的深情厚意?!?/p>
離開卡夭村后,楊永君一行在東城鎮政府與陽原縣委常委縣委書記王彪、武裝部政委陳亮、常務副縣長范玉江、組織部長劉慶國以及東城鎮黨委書記路長青等有關領導就駐村工作進行座談,交換了意見。在聽取路長青同志關于東城鎮情況介紹以及卡夭村幫扶方案的詳細匯報后,楊董事長首先對陽原縣、東城鎮給予我公司駐村工作組的大力支持表示感謝。他表示省國和公司將緊緊依靠當地黨和政府,緊緊依靠卡夭村全體村民,深入調研,謀劃符合卡夭村實際的具體幫扶計劃,盡最大努力支持卡夭村的發展。在此基礎上我們的幫扶工作還要形成長效機制。一年的幫扶期結束后,國和公司仍將會持續關注卡夭村的發展。要與卡夭村建立長期的幫扶關系,留下一支永不撤離的工作隊。
楊永君同志針對當前的工作,希望縣、鎮、村和企業駐村工作隊要共同努力,盡快解決50多戶危房村民的住房改造、居民飲水和上卡夭村的電視入戶問題,國和公司要盡其所能給予資金支持,全力改善民生,維護社會穩定。同時要求駐村工作隊要與村、鎮盡快研究村民互助基金的擴大規模問題,建立扶貧工作的長效機制。
尊敬的xx書記、各位領導:大家好!
首先,我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎!下面,就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報:
一、巡視工作準備情況
(一)貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀律、政治規矩,嚴格執行黨和國家路線方針政策,認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式,系統學習集團公司會議決議、文件精神等,提高認識;二是結合班子成員職責分工,由主要負責人或其他負責人牽頭辦理,明確責任;三是結合公司實際,制定實施方案,成立領導小組,明確任務、完成時限等,確保取得實效;四是加強制度體系建設,制定《xx公司管理制度實施細則》叢書,為更加規范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作,構建長效機制。
(二)執行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中,對于無制度明確規定及相對復雜事項,公司班子成員利用駐地工作優勢,經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討,少數服從多數,嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項,嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序,并結合公司實際,明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執行董事批準,重要崗位任職必須經黨工委會研究等,確保重大事項決策程序符合規定。
(三)依法從業、履行職能情況
一、思想上端正自己的工作狀態,“日清日畢”正是我們追求的境界。
六月份以來,隨著大環境的重多影響,公司高層充分的認識到現實存在的危機和問題,于是提出日工作匯報制度,對物業租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報,可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調整工作方向。
我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態,翻開一個月的工作匯報,發現自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協調、幫助下,基本完成了物業和酒店設定的工作事項,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣,甘于付出。
二、物業租賃工作的有序跟進,99%的完成了當月租賃和續簽工作,做到了信息綜合和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎。
前不久集體公司董事長過來召開物業租賃工作會議,對我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會議中,我接收了更多的是批評,更多的是董事長對我工作的否定,仔細想想董事長的一番話說得也是對的,一個老板對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應,提前聚集租賃信息和選擇優質客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關系。
六月份,物業共成功租賃N家客戶進場,及時填補了物業商鋪和寫字樓空缺現象,維持了現有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環境下,我們是算比較成功的,周圍物業都分別出現商鋪空租或者停業狀態。為此,自我感覺六月份租賃工作是有進步的。
在全面租賃信息的過程中,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:
1、物業現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現了環市東黃金流通廣告的真實價值。借助物業的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現場租賃場地的廣告牌,很直白的告訴世人,東都國際美食街現有黃金鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出,現場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現場廣告占有40%的成交率和電話咨詢率。
2、利用報紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地。從六月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報社的來分析,六月份通過報社來租賃信息的比比皆是。
3、網絡推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足于長遠的租賃客戶儲備,長線招租的有效方式。網絡時代的來臨,利用無聯網的有力資源,低成本的做好物業的租賃和推廣工作,利用“廣州商鋪網”、“廣州信息崗”“餐飲大眾點評網”、“東都國際美食街博客”、“搜房網”、“58同城信息網”、“gooole”等網路平臺進行網絡租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅持下去一定會有新的作用。
4、挖掘物業現有的客戶資源,通過轉介紹來拓展租賃信息。通過和現有租戶的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進場。關注現有租戶,拓展物業的租賃信息。
5、通過和中介公司信息,爭取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司進行了租賃信息的溝通和,也通過中介帶來部分客戶來現場看場地,我想今后和中介合作,我們需要加大力度。
6、在本月,成功和M家租戶進行了續簽工作,在大環境不景氣的狀態,和租戶做好續簽是最好的穩定。
三、協助主任做好其他工作,完成月創收指標,強抓了物業基礎管理工作。確保了物業整體安全。
六月份,物業超額完成月設定的指標,在進行物業檔口租賃的時候,成功的收取物業轉讓費,謀求到物業的最大利潤空間,物業各個部門都能如期的完成當月的創收指標。到六月底為止,物業已經完成全年創收總指標的50%,對于這個數字,可以看出物業全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創收工作,我感覺:物業部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,在大環境不景氣的情況下,能完成指標可以說是個奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,更加證明物業部這支隊伍是有戰斗力的,已經走向成熟。
對于物業管理工作來看,物業的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業基礎漏水處理事項,租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求,對裝修的各個環節有力的把控,很多租戶對裝修膚淺的認識和了解,這正是需要我們物業公司給客戶最實質的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經營狀況,所有在租戶進場裝修的時候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節,物業出現了眾多漏水現象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴重存在物業四樓鐵皮水槽的改造和物業收縮縫的處理事項,這是必須得解決工作,希望公司高層能重點考慮,維修方案已經告知老總。
物業的安全工作主要有:物業的消防、治安安全、停車場安全、物業設施的安全、物業的夜間安全等等,在六月份,確保了各項安全工作到位。物業形成的消防安全檢查,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行,物業的安全是一切工作的前提,為此,物業保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環節,為此,在接下來的工作中要加強物業外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。
四、酒店工作的介入,和酒店員工一同成長。協助酒店經理完善酒店的營銷、管理工作,提升酒店品牌價值
辦法總比問題多,酒店現行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述,對于酒店管理和經營工作,我看似熟悉但確實還很陌生,在酒店新任經理全面步入工作的同時,我會在時間允許的情況下,全力以赴、全力配合做好各項工作。為此,在這里我認為要從這幾個方面來進行調整和跟進:
1、最短的時間內完善和落實酒店管理制度,一個服務性企業重在的是員工素質的提升和完善。
有效的落實酒店各項管理制度,從所謂的“人性化管理”逐步轉變為達標性管理,酒店的員工要從達標開始自己的工作,比方說:儀表達標、禮節達標、服務細節達標等等,制度中的要求正是達標的樣板。為此,管理者重在的是管理制度的落實,從思想上改變員工的狀態。利用時間,鼓勵員工學習,讓員工增強綜合素質和能力。
2、全員營銷,細節是魔鬼,學會推銷自己。
酒店成敗的經營主要的是看業績,為此,在現階段如何提升酒店的經營局面是重點,做好酒店銷售的面很廣,方式眾多,技巧很重要。在推廣自己酒店的時候,首先是推銷自己,會說話是銷售的基礎。為此,在客人關注我們酒店的同時,你就是一個營銷員,這其中有很多細節。讓任何一個消費的人認可你的人,這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價值的服務是銷售的最高水平。為此在酒店推廣和營銷工作中,需要進行不同崗位的培訓,讓每個員工真正認識到自己面對客人的時候不僅僅是一個合格的服務員,更重要的是個營銷員。
3、優化硬件,本職上回饋客戶,讓客戶感受經濟而又舒適。
經濟型酒店也許硬件也過于經濟吧,目前酒店的硬件存在不可忽視的問題,硬件正影響者酒店的經營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認識“花樣年華”熟悉的名字,給人留第一印象很重要,酒店硬件基礎設施的翻新和維修迫在眉睫,對硬件不達標的房間開給客人是一種嚴重的錯誤,是不地道的,為此硬件的優化,是銷售客房最實際的體現。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特別重視情節、衛生和舒服。
4、個性化服務的體現,配套和附加值的延伸,正是精品型的強化優勢。
經濟性質:________ 所有制:________
乙方(單位名稱)____________________
經濟性質:________ 所有制:________
(如有兩個以上聯營單位依次稱丙方、丁方……)
聯營各方本著互利互惠、共同發展的原則,經過充分的可行性研究和相互協商,決定聯合出資建立________公司,特訂立本合同。
第一條 聯營宗旨、項目和范圍
聯營宗旨:____________________
聯營生產(經營)項目:____________________
生產(經營)范圍:____________________
第二條 聯營企業名稱____________________公司
地址:____________________
核算方式:獨立核算。
第三條 聯合出資方式、數額和投資期限
公司(或廠,下同)投資總額為人民幣________元。
甲方投資額________元,占投資總額________%.
甲方以下列作為投資:
現金:________元;
廠房:________元,折舊率為每年________%;
機械設備:________元,折舊率為每年________%;
專用工具:________元,折舊率為每年________%;
原材料:________元;
土地征用補償費:________元;
專利權:________元;
商標權:________元;
技術成果:________元。(應注明技術檢驗標準,可否再行轉讓)
乙方投資額:(略……)
投資繳付日期:
(投資中包括固定資產、物資和專利權、商標權等的,須按期辦理所有權變更登記手續。以土地使用權參加聯營的,須依法辦理土地使用權轉移證書。按期將該項土地征用補償費用為出資份額轉入公司名下。)
第四條 聯營雙方的權利和義務
甲方:________________.(略)
乙方:________________.(略)
第五條 納稅、利潤分配與風險承擔
公司所得,在依法納稅和提取儲備基金、生產發展基金、職工福利獎勵基金后,其余為紅利,按股分配:
甲方:________%;
乙方:________%.
(所在地不同的聯營成員,按商定的比例分配利潤后,向自己所在地的稅務部門繳納所得稅。)
公司獨立經營,獨立核算,自負盈虧,聯營成員對公司債務在出資范圍內,按出資和分紅比例承擔虧損。
第六條 聯營企業的組織機構
公司實行董事會領導下的經理負責制。董事會決定公司的以下重大事宜;
1.決定生產項目、經營方針、長遠發展規劃;
2.審查經營計劃、財務預算并監督檢查其執行情況;
3.決定公司級干部的任免、獎懲、職工待遇和臨時人員的聘用、解雇;
4.審定技術改造措施,決定處理重大事故的方案;
5.聽取經理的工作匯報;
6.決定聯營合同的變更或中止;
7.決定經理提交董事會討論決定的問題;
8.確定董事的報酬,有權吸收和撤換董事。
董事會由________名董事組成。其中,甲方委派____名,乙方委派____名,董事長、副董事長由董事會會議選舉產生。
董事會成員任期________年,董事會成員如有臨時變動,可由該董事的原單位另派適當人選接替,但應經董事會認可。
董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經理、副經理或其他職務。
公司設經理一名、副經理________ 名,由董事會聘請,任期________年。
公司的經營管理機構由董事會決定。
第七條 勞動管理、職工的人數、工資、培訓及福利____________________(略)
第八條 違約責任:
1.聯營成員任何一方未按本協議第三條依期如數支付投資額時,每逾期____(時間),違約方應向公司繳付出資額的________%,作為違約金。
2.由于聯營成員任何一方違約,造成本協議不能履行或不能完全履行時,除應按出資額的________%支付違約金外,守約方有權要求中止協議,并要求違約方賠償全部經濟損失。如雙方同意繼續履行協議,違約方應賠償其違約行為給公司造成的損失。
3.對不可抗力情況的處理。
4.履行協議中如發生糾紛,由各方派代表協商解決。
第九條 本協議經雙方代表簽字后,報請有關主管部門審批后生效。協議中如有未盡事宜,由雙方共同協商,作出補充規定。
第十條 本協議生效之日,即公司董事會成立之時,公司董事會負責辦理公司注冊登記,開設銀行帳戶和其他籌建事宜。
第十一條 本協議正本一式____份,雙方各執一份,公司存一份,協議副本一式____份送____、____、____各存一份。
甲方(公章)____________________
法定代表人:____________________
銀 行 帳 戶:____________________
乙方(公章)____________________
法定代表人:____________________
銀 行 帳 戶:____________________
管理評審工作是對公司年度質量工作的總結,或者是當公司的產品質量遇到重大異常,急需解決時,公司必須召集管理評審。
今天,我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質量工作總結。經過前兩天的質量工作內審,結合去年的質量工作匯報,我們總結出我們去年的質量問題主要出在以下兩個重要環節上:一就是供應商和外協加工。全年供應商問題共處理40次,其中外加工噴塑問題為5次。供應商問題對我司造成損失,共計20615元;二就是運輸。全年發生運輸問題84次,合計損失約14710元。
今年,我們狠抓了供應商的管理,尤其是外協加工廠商的管理。從外協加工廠商的評估抓起,注重了進料檢驗,逐步減弱了以供應商承擔質量事故事后責任追究的檢驗方法,變為事前控制,取得了階段性的成果,產品整體質量得到了提升。到目前為止,今年外協廠商只出現了一次批量質量問題,并且是在進料檢驗階段就發現了,杜絕了我公司批量質量事故的發生。當然,這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經理、楊經理等中、基層管理人員的共同努力。在此,我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段,我們將狠抓如下四件工作:
一、首要重點是運輸質量。這個工作也要從源頭抓起,要評估運輸公司。要抓運輸過程管理(當然,這里面有些隱形運輸問題。這個問題要解決好)。
二、關注過程質量。過程質量要抓三不放過。三不放過要是放過了,質量肯定是抓不好的;過程質量管理第二個關鍵就是細節。只有抓好了細節,質量肯定會起來的。
三、對于影響質量問題的關鍵零部件進行技術改進,使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實際操作不相符。我們準備修改完善程序文件,使程序文件盡量吻合我們的實際工作。
總之,我們的質量工作與去年相比,已經有了很大的進步。這是在林董的正確領導下取得的。相信未來的日子里,我們只要做好以上四點工作,用心開展工作,我們的產品質量定會有質的飛躍,定會贏得顧客的青睞。
尊敬的各位領導、同志們:
威海市商業銀行20XX年度總結表彰大會現在開始。
這次大會的主要任務是,全面盤點我行20xx年取得的豐收和喜悅,對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同的暢想我行20xx年發展的希望和愿景,號召和動員全行廣大干部員工解放思想抓機遇,把握形勢促發展,提升質量增效益,扎實開展質量效益年活動,為全行新的發展做出新的更大的貢獻。
參加今天大會的全行干部員工,共計780人。
參加今天大會的領導有:
威海市委常委、副市長同志;
集團總公司副總經理同志;
還有:
市政府長;
市政府長;
市金融辦主任。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈地歡迎和衷心的感謝!
大會進行第一項:對先進單位和先進個人進行表彰。
首先讓我們以熱烈的掌聲,請監事長宣讀《表彰決定》。
請工作人員宣讀先進名單。
請領導為先進單位和先進個人頒獎。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
下面請,山大路支行行長同志代表先進單位和先進個人發言。
大會進行第二項:讓我們以熱烈的掌聲,請行長作《凝心聚力促發展,提升質量增效益,全面推進各項工作在新的時期實現新的跨越》的總結報告。
大會進行第三項:讓我們以熱烈的掌聲,請董事長講話。
大會進行第四項:讓我們以熱烈的掌聲,歡迎集團總公司老總講話。
大會進行第五項:讓我們以熱烈的掌聲,歡迎市政府市長作重要指示。
同志們:我們這次大會,既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會,又是一次展望未來、再創佳績的動員大會。各位領導的講話都很重要。既是對我們過去的工作的充分肯定,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領導的諄諄教導,在質量效益年活動中,以新的眼光審視現在,以新的目標定位未來,以新的思想謀劃工作,在解放思想中更新觀念,在更新觀念中創新發展,在創新發展中提升質量效益,決不辜負各級領導的殷切希望。希望各單位、各部門緊密聯系解放思想大討論活動的開展,緊密聯系2011年工作會議的總體安排,緊密聯系各自工作的實際,把會議精神扎扎實實的學習好、領會好、貫徹好、落實好。
同志們:過去的成績已經孕育著新的希望,新的希望將激勵著我們繼續創造新的輝煌。我們相信,有市委市政府、集團總公司的正確領導和大力支持,有全行干部員工的共同努力,我們的銀行一定能夠乘勢而上,我們銀行的明天一定會更加美好!
大會到此結束!
【2】年終總結會議主持詞
同志們:
大家下午好!今天,我們在這里歡聚一堂,召開20XX年公司年終工作總結暨20XX年重點工作部署大會,主要目的是為了總結半年來的工作,總結經驗,查找存在的問題,吸取教訓,共商公司未來發展大計,安排部署20XX年的工作任務。
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提出以下幾個要求,請大家認真、自覺執行:
1、請所有與會人員暫時關閉手機或將手機調成靜音,會議期間杜絕接打電話;
2、不要在會場內來回走動,不準外出,不準大聲喧嘩,不準互相交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不準抽煙。
4、每個人都要認真做好會議記錄,本次會議內容將納入年底學習考試內容。
今天的會議議程共有三項,第一項是:各分管副總匯報20XX年工作和20XX年工作設想;第二項是:總經理易xx作年終工作總結報告,提出公司存在的相關問題和改進措施;第三項是:董事長劉xx就相關工作作強調。大會估計需要兩個半小時。
下面進入會議第一項議程,各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想,首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡xx同志匯報。
下面,請大家歡迎財務總監萬xx同志匯報20XX年工作并提出20XX年工作設想
接下來,請大家歡迎分管生產、安全、產品開發和質量的副總羅xx同志匯報20XX年工作并提出20XX年工作意見和建議
三個副總對20XX年工作的總結都很實在,也很客觀,既總結了自己分管工作所取得的成績,也看到了所存在的問題,對20XX年工作提出的意見和建議也很實在,具有一定的可操作性。我們相信,20XX年,三個副總一定會更加努力工作,更加恪盡職守,一定會在20XX年作出更大的工作成效。
下面進入會議的第二個議程:總經理易xx作年終工作總結和20XX年工作部署。易xx總經理自從接任總經理職務以后,把自己的心完全系在了公司,時刻都在為公司的穩定和發展操心操勞。通過一年來的細心觀察,易xx總經理發現了公司所存在的很多實際性的問題,并且對這些問題進行了認真分析,認真思考出了比較具體的解決方法,請大家在聽取報告的過程中,認真做好相關記錄。下面,掌聲有請易xx總經理做年終工作報告。
易xx總經理的報告,全面總結了公司20XX年所作出的工作成績,充分肯定了20XX年工作的成效,更重要的是,易華總經理通過一年來的細心考查、認真思考,看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法,易總的報告,對指導我們公司下半年的工作將會起到決定性的作用。我提議,讓我們再次對易華總經理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲!
下面進入會議的第三個議程:請公司董事長對20XX年的相關工作予以強調,請大家歡迎!
董事長的講話,雖然簡短,但內容非常豐富;雖然很客套,但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調,但實質上是對我們大家的一種期望。我們可以用20個字來概括董事長講話的主要內容,這20個字就是:振奮精神、團結一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。這20個字,其實就是我們公司20XX年工作的指導思想和具體措施,只要我們按照這20個字去做了,我們一定會取得20XX年工作的整體推進,一定會實現我們在今年底實現億元集團的戰略目標。
同志們,今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,三個副總的工作匯報,易xx總經理的總結報告,既對公司1年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司20XX年的發展思路,描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求,給我們指出了今后工作的方向,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心。這次大會,是一個擂戰鼓、吹沖鋒號的大會,是一個團結勝利的大會,是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后,我們要認真整理會議筆記,要深入學習、認真領會這次會議的精神,在公司董事長和易總的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
下面,我宣布:xx有限公司20XX年年終工作總結大會勝利結束,散會!
【3】年終總結會議主持詞
各位領導、女士們、先生們、各位同事、各位朋友,親愛的兄弟姐妹們:
大家晚上好! 一、現在開會! 全體起立,奏《中華人民共和國國歌》 。
(奏國歌畢)請坐下! 首先我代表萬事發集團公司感激對華天大酒店、對我們會議的大力支持! 感謝工作人員 提供的幫助! 今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融!剛剛過去的 20XX 年,公司經受住了市場的考驗,經 過廣大員工的共同努力, 公司各項工作都取得了良好業績, 特別是實現了營業收入的歷史性突破。在新春佳節即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開 20XX 年度公司總結暨表彰大 會,旨在回憶一年來的工作,總結經驗,吸取教訓,共商公司未來發展大計,旨在回顧總結我司 20XX 年的工作,表彰先進,激勵士氣,鼓舞干勁,部署 20XX 年工作,動員全體員工進一步認清形勢,增強信心,開拓進取,奮力拼搏,進一步動員全體員工解放思想,更新觀 念,與時俱進,團結拼搏,扎實工作,確保全面完成今年確定的各項目標任務,推進我司經濟和各項社會事業全面、協調、可持續發展。
公司董事會的領導及周總、董總、黃總們對經營管理工作十分關心和重視,在百忙之中前來參加會議,在此,讓我們以熱烈的掌聲對董事會的領導的到來,表示熱烈的歡迎! 二、為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關閉手機、或將手機調振動位置,不要接打電話; 2、不要在會場內、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳; 3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙; 4、會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場、回去路上乘車注意安全?,F在正式開會。
三、會議議程:
今天晚上的大會主要有五項議程。
1、馮總對 20XX 年度整體工作回顧及 20XX 年工作構思、發展戰略規劃 2、黃總做年度門店總結工作報告 3、高經理做質量管理工作總結 4、 (公司的新構思和新的發展戰略 )應戰:
a:建國-----國貿 b:龍棱----龍呈 c:龍峰---表決心 d:質管-----表決心 5、十佳員工發言:
、 、 、 、 、、 、 下面進行大會的第一項議程,現在請馮總經理對 20XX 年度整體工作回顧及 20XX 年度 工作構想、發展戰略規劃(大家歡迎) 下面進行大會的第二項議程,請黃總做年度總門店結工作報告(大家歡迎) 。
下面進行大會的第三項議程,現在請高經理做質量管理工作總結(大家歡迎) 四、主持人:
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急。現在沖鋒號令已經吹響,目標已經明確,讓我們發揚真誠奉獻,勤勞務實,只爭朝夕,勇于拼搏的精神, 立足當前,著眼全年,奮力開拓,團結進取,為完成全年工作目標努力奮斗! (大家用有沒 有信心。有!好!我愿與大家一樣與公司同呼吸,共命運、心連心) 關于當前工作 1、認真貫徹會議精神 一是今天晚上的會議開的很圓滿,也很成功,馬總的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公平、公正的總結,也提出了公司 XX 年的發展思路,描繪了公司美好 的未來。
周潮濟董事長的講話站的高、看的遠, 使我們每一個人都能感受到公司的前景光明, 更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會! 二是會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在周董事長、馮總的正確英明領導下,繼續堅持誠信做人,踏實干事 、 唯善唯德,正道而行 扎根社區,服務鄰居的 經營理念,和對社會負責,讓員工富裕的發展方針,團結一心,共同努力、務實開拓, 不斷創新,共同為 xx 公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧! 三是這次大會,自始至終都以企業精神為宗旨,體現了團結、民主、奮發向上、開拓進 取的精神,開成了一個團結的大會,勝利的大會,奮進的大會,開成了一個向新的目標進軍攀登的大會。因為確定了當前和今后三到五年我公司的工作目標和主要任務。
這次大會,要全面領會貫徹馬總辦好公司的重要指導思想,、黃總關于營運的提速、 細則、堅持的六字方針。有利于創造性地開創我司兩個建設的新局面,也必將產生重大影響;對于貫徹和落實公司的奮斗目標和各項部署,實現公司經營振興,全面提升公司經營業 績,提升搏擊市場的競爭力,也將產生重要的推動作用。
各位老總, 事業伙伴們,兄弟姐妹們, 這次大會之后, 我們要認真學習踐行大會的精神, 使大會的工作目標和主要任務深入人心, 變成廣大員工的自覺行動, ,新的形勢, 新的任務, 貴在一個干字??喟静荒苓^關,苦干才能小康,不干不爭不搶不闖不拚,就永遠進不了小康。新天地是干出來的,不干則一事無成。只要瞄準目標,實干苦干,巧干。顧全大局, 振奮精神,迎難而上,齊心合力,始終大力加強兩個效益(經營效益、社會效益)建設,以 企業主人翁的姿態確保公司各項經營目標的順利實現。
各位老總,事業伙伴們,兄弟姐妹們,從這次大會到下次大會,我們面臨的任務是光榮而艱巨的。