時間:2023-03-08 15:29:39
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇新員工實習學習總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
關鍵詞:教育培訓 新員工 入職培訓 舉措
一、做好新入職工程技術人員培訓的重要意義
新入職員工培訓教育工作是人力資源管理的一項基本環節,是使新員工迅速轉變角色、適應新崗位、新環境的重要保障,是加強人才隊伍建設、提升新員工素質、提升人力資源水平的有力措施。我單位新入職技術人員均為應屆生,具有明顯的理論優勢,但在設計上經驗不足,如在工藝性、環境影響、加工特性等方面往往會“想當然”,導致產品返工率較高,一方面增加了設計成本,另一方面會打擊個人的積極性。一個合格的設計人員應該懂得理論與實踐的結合,懂得如何提高設計產品的生產工藝性。提前在新入職技術人員頭腦中建立工藝性概念,避免“紙上談兵”,將長遠影響整個單位的設計水平。
二、我單位新入職工程技術人員培訓的具體舉措
我單位從2012年開始致力于新入職工程技術人員培訓工作的研究,先后多次完善制度并運用實踐,總結出了“生產實習+素質拓展+集中教育+入崗培訓+總結分析”五步法。
1.生產實習
新員工辦理報到后,即直接安排至生產一線,進行兩到三個月的實習,從加工成型手段、加工特點、加工成型工藝等方面了解產品特性及加工過程中容易出現的問題,學習如何將工藝設計前移至科研設計初期,從而實現控制成本、減少浪費、縮短研制周期、提升產品質量的目的。
具體措施方面,通過分組評比、自選課題、輪流實踐、細化考核等多個方面進行。每小組不超過十人,共同完成一個自選的課題,最終各小組之間將進行評比。實習崗位(工種)包括機加、電裝、調售、工藝編制、工藝審查等,各小組將輪流實踐覆蓋全部崗位類別??己撕w實習記錄、大作業答辯及勞動紀律三個部分,并設置淘汰率。首次實習被淘汰人員會有兩周時間的再實習機會,通過答辯才能正式進崗,否則解除合同。
2.素質拓展
素質拓展訓練是一種以提高心理素質為主要目的,兼具體能和實踐的綜合素質教育,它以運動為依托,以培訓為方式,以感悟為目的,通過趣味性的游戲活動增強學員之間組織、溝通和協作的能力,是目前最常見的一種培訓方式。我單位在生產實習結束后安排三天左右的封閉式素質拓展訓練,讓新員工充分認知自己、表現自己、表達自己,溝通、協作、創新、感恩等多種情感都可以得到提升,這種素質拓展的感觸會長時間的伴隨新員工,形成良好的團隊氛圍。
3.集中教育
素質拓展之后趁熱打鐵,安排至少一周的集中教育培訓,全面介紹單位概況,包括組織架構、保密、質量、技安等情況,培養新員工的歸屬感。通過觀看宣傳片、專家授課、座談交流等方式,加快新員工對企業文化的認同,對企業愿景的認知,盡快融入企業生活。通過參觀實驗室與科技成果展廳,使大家建立科研條件和科研成果宏觀認識,從內心深處樹立對單位從事實業的使命感和榮譽感。
4.入崗培訓
前幾部分均屬于崗前培訓,至此,新員工將進入對應的具體崗位。我們建立了工作導師制,由各專業組指派一名資深員工負責專業知識和日常工作的引導,確保新員工快速適應崗位。為量化考核過程,單位設置了考核表,需要工作導師與新員工本人共同記錄培訓細節。三個月的“老帶新”結束后,根據考核結果,設置導師獎勵制度。
5.總結分析
總結分析從兩個方面進行。單位人事部門根據考核數據對所有入職員工進行崗位適應性分析,允許調崗或延長入崗培訓期。新員工對生產實習、素質拓展、集中教育和入崗培訓幾個階段的收獲提交總結材料,針對個人表現、對單位某方面的建議意見等均可發表看法,以助于單位工作的及時完善與提高。
三、總結和思考
通過對新職工入職前培訓的細化管理,極大的提升了新入職員工崗位適應效率。磨刀不誤砍柴工,雖然新模式培訓仍然需要半年時間,但是新員工價值的體現更加迅速、更加高效。從近三年收集的數據來看,接受新模式培訓的員工能更快進入設計角色,設計成果失誤率或返工率降低了至少40%;在待人處事方面,此類員工處理起來更加自信、更加活躍。經過三年的實踐摸索,這種培訓模式明顯調動了人力資源管理效率,提高了用人單位一次接收率。但是,在實際操作中還有進步的空間。
1.設置合理任務模式,深度發掘員工能力
提供條件讓新員工按照一定模式完成規定的任務,營造真實的工作氛圍,進一步鍛煉新員工溝通、協調和表達能力。
2.細化培訓內容
生產實習階段,可針對不同專業設置不同大類的實習內容,便于新員工更充分的學習和理解專業需求,建立知識和技術之間的密切聯系,降低抵觸心理,提高入職教育的針對性。
3.提高考核結果的應用
繼續完善培訓過程考核與結果考核制度,在實踐中修正各指標的權重,建立更加趨于戰略發展方向的考核導向;強調每期培訓工作的事前分析和事后總結,加強考核兌現。
綜上所述,通過對新入職員工培訓的不斷探索,形成了一定的管理辦法,使新員工在知識轉化、協調和溝通、技術表達(語言表達和文字表達)、身心承受等四大能力上有所提升。將新入職員工的培訓工作落到實處,使新員工進一步明確使命和責任,以飽滿的精神風貌投入到新的工作當中,為單位的事業添加新的活力。
參考文獻
[1]楊玉輝.基于企業文化的新員工入職培訓計劃的制定與實施[J].經營管理者,2014(11)
關鍵詞:培訓效果;成才步伐
培訓是達成工作目的與效果最直接的辦法,是提升員工整體素質、專業水平的最有效方式。自2003年系統導入學習型組織理念,全面開展學習創新型企業建設以來,滄州供電公司牢固樹立了人力資源是企業發展首要資源的理念,充分認識到只有提高人力資源素質,強化和完善對人力資源進行科學有效的管理和開發,才能充分調動員工的積極性,建設一流的員工隊伍,實現企業的效益和發展目標。滄州供電公司將新員工培訓視為工作的領航者,重視新員工培養,為他們健康成長創造條件,是企業培養人才、提升公司競爭力的最重要環節。近些年,滄州供電公司許多入局幾年的員工,經過工作鍛煉,在省公司及國網公司比賽調考中取得了優異的成績,有些已成為技術能手、拔尖人才、崗位標兵,成為滄州供電公司的有生力量。新員工之所以能得到較快成長和發展,與企業注重新員工培養和管理、建立培訓常態機制、健全激勵機制、創新培訓方式密不可分。
一、注重以人為本,建立培訓常態機制
新員工進入公司,需要盡快轉變角色,以最佳狀態進入工作,這就需要培訓工作在專業基礎培訓的同時有針對性的融入職業生涯規劃培訓,并引導其增進企業歸屬感和職業使命感。在深入生產基層定崗實習期間,要求把實習新員工納入班組管理,扎實、有效的開展專業培訓,把崗位上是師傅,臺上是講師的互助式培訓落到實處。通過對新員工一年實習期的日常培訓,使其對生產作業現場具備初步了解,提高了員工的職業興趣和專業素質以及員工與企業的信任度。
二、創新培訓方式,搭建人才儲備平臺
“3+1”培訓: 本著讓新員工多學知識,多提問題,公司針對新員工獨創了“3+1”培訓法。公司新員工上崗管理辦法中規定:新員工崗位培訓期滿考試合格首次上崗,執行初始崗8級(未取得職業資格證書的執行7級),以后每3個月進行一次理論或技能考試,合格后方可上調1級,直到本專業工種規范崗級后才納入正常的崗位管理。“3+1”培訓機制的展開由工區培訓主管會同專業主管和班組長為定崗的新員工制定包括理論和操作技能等學習計劃,相應制定其3個月后應能達到的理論技能考試標準,并告知新員工。并組織相應培訓,督促員工加強自學。每3個月末工區主導考試工作,并由工區主任、培訓主管、專業主管組成考試考核小組實施考試,人資部派員全程監督。
通過此項培訓方法,使得工區基層單位更加注重新員工的技能培訓,同時也調動了新員工的學習積極性和主動性,確保了人才培養的質量和效果。
背誦《安規》培訓:公司在入職培訓內容中,有項一雷打不動的培訓內容,那就是背誦《安規》,背誦《安規》考核充分體現了遠期培訓的效果,在的工作中,員工們把《安規》銘記在心,活學活用,把安規當作啟明星,指引安全工作。
青工專業技術比武:為加快培養青工技術人才,提升青工專業技術隊伍整體素質,深化培訓效果。通過青工競賽活動,公司內掀起比學趕幫超的學習熱潮,推動了崗位培訓、崗位練兵的蓬勃發展,培養和造就一批年輕的專業技術隊伍,達到以賽促培、以賽促學、共同提高的目的。
新進人員跟蹤培養閉環管理:為激勵新人員成才步伐,加大人才培養力度,保證人才儲備,公司出臺了《滄 州 供 電 公 司新進人員跟蹤培養閉環管理辦法》,由公司統一領導,統一規劃、統一標準、分級管理,分級負責的原則,實行公司、各單位(部門)、班組三級管理體制,相互發揮作用,形成閉環。通過充分發揮企業在員工成才道路上的外因作用,激勵員工自身的積極因素,達到促進其快速成才的目的。
同時,在日常培訓中,公司統一制定新員工崗位工作學習記錄本。新員工要在記錄本上于每個工作日記錄當日完成的工作任務、學習的內容、取得了哪些進步、有哪些不足,如何改進等;對一周、一月、一季度工作進行小結,分別交給班長和領導;并記錄月度、季度和年度各級領導對自身評價的認識。
基層單位也根據自身特點,摸索總結出了一些新員工培訓中的新方法。如運行工區通過“捆綁式”教學和導游式引導,雙管齊下,提出“青工筆記現場評”的做法。該做法以“一評二測三績效”三步走的程序開展,形成月度測評的常態機制,有效推進了工區新人員自學水平的提升。
三、健全激勵機制,創建人才培養評價體系
公司建立三級考核激勵體系:一是對基層單位:新進人員跟蹤培養工作,納入各單位(班子)年度業績考核。評選年度工作先進單位。二是對班組:評選年度新進人員跟蹤培養先進班組,進行獎勵。三是對新進員工:跟蹤培養評價作為其今后發展的重要依據,公司每年評選年度新進人員模范獎和年度新進人員進步獎。
關鍵詞:新員工培訓;需求分析;文化培訓
新經濟時代的到來,使組織生存的環境變得更加復雜多變,這對企業的人力資源管理提出了新的要求。新員工培訓作為員工融入企業的開始,其有效性的大小直接影響著新員工實現從“局外人”向“企業人”轉變的步伐。本文以X公司新員工培訓體系為例,就其新員工培訓體系存在的問題及改進措施進行深入的探討和研究,希望通過本文的分析,能夠對其新員工培訓體系的完善有所幫助。
X公司是我國房地產開發領域的知名企業,專業從事房地產開發、銷售及物業管理等業務。當前公司在職員工100余人,隸屬于項目管理部、財務管理部等18個部門,公司總經理對18個部門實行全面領導。本次的新員工培訓主要由人力資源部組織實施,并由公司其他部門協助完成。
一、新員工培訓現狀
公司現有新員工培訓體系由培訓需求分析、計劃制定、實施和效果評估四大環節組成。在培訓需求方面,人力資源部門根據公司的發展戰略和培訓環境,結合不同類型新員工的特點,確定新員工培訓目標,并制定具體計劃,經總經理批準后,予以實施。公司充分利用總部資源,依托總部和本公司共同完成新員工的培訓工作。
X公司的新員工主要包括應屆畢業生和社會招聘人員。公司根據不同類型的新員工制定了不同的培訓方案。由總部對社會招聘的新員工進行入職前的綜合培訓,包括:企業介紹、項目參觀、拓展訓練、領導座談等;組織應屆畢業生進行入職前軍事訓練、項目工地基層鍛煉和試用期上崗實習。在上崗實習期間,新員工會接受公司的職場培訓以及相應的崗位工作流程和專業技術培訓,屆時會有師傅指導新員工進行現場工作,公司也會開放網絡平臺供新員工自主學習。
X公司的人力資源部門負責新員工培訓的全程指導和監督。公司對新員工的培訓做出了明確的培訓計劃和考勤管理等紀律要求,新員工入職培訓的實施也嚴格按照紀律執行,從而確保培訓工作的順利完成。在培訓過程中,人力資源部會通過入職培訓考試、試用期綜合評估等方式對新員工進行全面考核。
X公司通過業績考核情況、網絡學習管理、試用期綜合評估等方式收集新員工培訓效果評估所需的反饋。此外,人力資源部門也會在培訓過程中及時與新員工進行溝通和交流,了解新員工對培訓的滿意程度和對培訓提出的想法和要求。人力資源部會結合調查反饋,在適應公司發展的基礎上,充分滿足廣大新員工的培訓需求。
二、新員工培訓體系問題分析
缺乏系統的新員工培訓需求分析,總分公司新員工培訓脫節。X公司的新員工培訓依托于總部和本公司共同完成。新員工常反應在總部接受的培訓沒什么針對性,培訓后沒什么收益。而本公司針對新員工的工作現場培訓,往往只關注于工作完成的情況和員工個人的發展問題,很少考慮公司的發展戰略。以上問題正是由于缺乏系統的新員工培訓需求分析,從而造成總部培訓與本公司的培訓相互脫節。
企業文化培訓不足。X公司的新員工多為新畢業的大學生,如果他們在進入企業之初就對企業的文化和理念持有看法,就很難全身心的投入到工作中,組織的整體效率也必將會受到影響。然而當新員工談到企業文化的培訓時,一致認為他們僅僅在總部接受了集中的文化培訓,回到工作現場卻很少有人強調企業文化,他們在實際工作中也很少去踐行企業文化要求的行為標準。
試用期上崗實習管理不夠規范,轉正程序形同虛設。新員工常抱怨在上崗培訓期間接觸不到核心業務、帶教師傅不負責任等問題。此外,新員工試用期沒有科學的考核評價體系和淘汰機制,新員工的上級和同事對其進行試用期間的綜合評估的內容全部是開放性問題,缺少可量化的考核標準,很多情況下,試用期新員工的轉正工作只成了走過場的程序,根本沒有真正踐行優勝劣汰。
三、新員工培訓體系改進措施
系統分析培訓需求,順暢總分公司新員工培訓銜接機制。筆者建議X公司通過SWOT分析了解自身的優勢和劣勢,確定實現未來戰略所需要的企業核心競爭力。人力資源部可通過對工作說明書的全面解讀,以及與各業務主管的充分溝通,確定崗位勝任力模型與任職資格管理體系,確認出新員工培訓中應該強調的知識、技能與素質要求。此外,公司在培訓前要與新員工進行充分的溝通,了解他們的心理訴求和職業生涯發展規劃,確定有助于實現企業與員工雙贏的新培訓計劃。
鑒于企業文化對員工的同化作用是一個循序漸進的過程,不可一蹴而就,因此建立文化培訓的長效機制勢在必行。筆者建議X公司通過總部的文化培訓實現新員工對企業文化的整體認識;協調企業目標與個人目標,建立企業與個人共同的職業生涯愿景,確定新員工KPI指標,實現組織目標的層層落地;營造符合企業文化的組織氛圍,讓新員工在實際工作中強化和加深對企業文化的理解和認同。
規范新員工試用期管理。鑒于培訓過程的復雜性,人力資源部要牽好頭,與業務部門積極配合,明確各自責任,指導用人部門加強對新員工試用期的培養管理。細化對帶教師傅的考核要求和激勵措施,如規范帶教師傅選拔程序、組織帶教師傅集中培訓等。此外,為規范轉正程序,筆者對新員工轉正流程作如下建議:新員工自我總結――導師評價――部門評價――人力資源部測試考評――人力資源部訪談考評――報批轉正――考評資料歸檔。設置可量化的考核標準,科學設計評估量表,對于非測試性的考核評價量表應兼顧開放式題型與非開放式題型,并以非開放式題型為主,提高評估的客觀性。
X公司在多年的實踐和探索的基礎之上,已經逐漸建立了一套獨具特色且行之有效的新員工培訓體系,但其中仍存在一些問題。要想解決這些問題需要詳細分析本公司的實際情況來制定相應對策。相信在公司人力資源部門和業務部門的共同努力下,按照上述對策改善新員工培訓體系,X公司的核心競爭力必將有一個很大的提升。
參考文獻:
[1]蔣園園,“企業培訓效果評估存在的問題及對策分析 ”,《經濟管理者》,2011年21期
[2]靳明惠,“關于加強新員工試用期管理的思考”,《統計與管理》,2011年04期
[3]張戎,“企業文化在新員工崗前培訓中的地位和作用”,《新聞導刊》,2008年04期
1、XXX同學在我單位實習期間,能夠做到服從領導指揮,團結同事,不怕苦不怕累,將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。 XXX同學在我單位實習期間,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累,將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
2、xxx同志認真、勤懇、踏實、努力,能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務;文筆流暢,素養較高,在實踐中很快學習、掌握了新聞、特別是企業新聞的采、寫和編輯,能力突出,自律自強,可以勝任當前的崗位要求。 考核合格,給予轉正。
3、該員工自入職以來能夠嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,在縮水崗位上工作認真積極,服從管理,虛心好學,團結同事。由于平時的工作表現出色且準確率高,多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和,對新員工的輔導耐心細致,與工作相關部門配合良好。綜合以上表現在這次優秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
4、該員工在司爐工作崗位上,認真負責,積極配合班組工作,工作中不怕臟、不怕累,在鍋爐設備維修保養時,主動下爐底清除煤渣。在技能上精益求精,善于學習,很快掌握了新鍋爐的經濟運行方法,為公司節能方面發揮了自己的作用。
5、XXX同學近一年來,工作主動,踏實,肯干,和老師同事關系處理的很好,耐心學習不斷的努力工作,以提高技術的自身,受到大家好評,望今后發揚成績。
6、XXX同學在我單位實習期間,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累,將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
7、XXX同學工作積極主動,學習認真,尊敬師長,待人誠懇,一年來技術理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強學習盡快成才。 XXX同學工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長,一年來技術理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個合格的建設人才。
8、XXX同學近一年來,工作主動,踏實,肯干,和老師同事關系處理的很好,耐心學習不斷的努力工作,以提高技術的自身,受到大家好評,望今后發揚成績??己撕细?,成績優秀,給予轉正。
9、XXX同學在我單位實習期間,工作積極主動,學習認真,尊敬師長,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運用自己的專業知識 解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領導和同事們的一致好評。
10、該員工對工作認真負責,服從領導安排,主動配合車間的現場管理。有一定的成本節約意識,自覺自愿先用散裝紗和紗頭、紗尾,始終保持機邊衛生、整潔。個人的生產技術熟練,全年產量高,次布率低,用針少,多次榮獲月度生產明星。
11、試用期間員工表現優秀。服從安排。學習能力接受能力強。工作能力突出。
12、該員工工作經驗豐富且熟練,不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作,從不斤斤計較。工作認真、負責,能主動幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則,工作中不怕累、不怕苦、善于鉆研,是本部門員工學習的榜樣。
13、XXX同志在我單位試用期間,工作態度認真,積極主動,尊敬領導,團結同事,待人誠懇,能夠做到服從指揮,踏實肯干,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運用自己的專業知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領導和同事們的一致好評。同意該同志按期轉正。
14、該員工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高,但他能克服困難堅持崗位,任勞任怨保證開邊的正常生產,最多時能供應10臺開幅機的備布,他這種顧全大局的集體主義思想,值得每一位員工學習。同時,能夠積極參加公司舉辦的各種活動,在象棋比賽中榮獲第二名。
15、xxx同學聰明,好學,常讀書主動充實自己。對技術問題有獨立見解,雖然想法和思路有明顯的書本痕跡,相信經過半年一年的時間思路會更加清晰。唯實踐經驗不足,需足夠謙虛和關注細節。提高團隊意識,平時多跟同事交流,讓性格像思想一樣張揚。總體而言還是挺不錯的,考核合格,同意轉正。
16、XXX同學于2002年9月至2003年7月之間在聯想集團有限公司北京廠實習。實習期間該員工認真學習各種專業技能,嚴格執行各項管理規定,積極參與相 關競賽活動,能較好勝任流水線與CELL線各崗位需求,在月末評比中,屢次拿得名次,并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化建議,整體表現良好。
17、XXX同學在聯想實習一年期間,一直在倉儲處綜合服務組工作,主要從事物料接收與發放工作。XX同學在工作期間一貫積極主動,認真學習業務知識在很短的時 間里就掌握了工作的要點與技巧,并將他們合理的運用在工作中,并能主動向老員工學習彌補自己的不足,在其負責的IQC物料交接業務工作中作到了嚴格、認 真、高效得到了部門的好評。吳海園同學圓滿完成了實習任務。
18、該員工做事認真,任勞任怨,不計較個人得失,服從上級安排,在人手緊張的情況下,能主動幫助其它崗位,工作態度端正,心胸開闊,關心和熱愛集體,是一名稱職的好員工。
19、該員工工作認真,腳踏實地,關心同事。雖然工作性質繁瑣、復雜,但她能平和的對待,處理事情有條不紊,工作總能自覺、認真、細致地完成,受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度,經常提出合理化建議,為部門的管理出謀策劃,是領導的好助手。
20、該員工自入廠以來服從工作安排,自覺遵守廠規廠紀,團結同事,樂于助人,有較強的集體觀念;工作勤奮踏實,積極主動的配合他人的工作,產量、質量達到雙優,多次被評為月度生產明星,為公司做出了自己的貢獻,值得針織車間員工學習。 十五、熊瓊芳:針織車間 值機工
21、xxx同志工作能力尚能勝任目前工作崗位。聰明,好學,常讀書主動充實自己。對技術問題有獨立見解,雖然想法和思路有明顯的書本痕跡,相信經過半年一年的時間思路會更加清晰。考核合格,成績優秀,給予轉正。
22、XXX同學在聯想集團北京廠實習期間,能夠嚴格遵守并執行公司的各項規章制度,能夠積極主動的配合其相關相鄰工位同仁協調完成各項生產任務。在所從事的包 裝備料崗位上,劉巍同學能夠探索更優秀的工作方法,以提升效率,在車間內的備料比賽中曾獲第一名,在其它工位的學習中劉巍同學也表現出積極的態度并通過學 習成為了一名合格的多能工,在團隊生活中得到領導及同仁的一致好評。
23、試用期間員工表現優秀,服從安排,學習能力接受能力強,工作能力突出。考核合格,給予轉正。
24、該員工熱愛工作崗位,以身作則,個人技術強。在日常維修中主動想法設法做到節約,在保證安全的前提下,積極充分利用、重復利用、修舊利廢。運用深厚的電工技能,攻克好修復了許多被認為報廢的電子元件,電子開關插座等。
25、XXX同學工作積極主動,學習認真,尊敬師長,待人誠懇,一年來技術理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強學習盡快成才。 XXX同學工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長,一年來技術理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個合格的建設人才。考核合格,給予轉正。
26、該員工入職兩年以來,工作認真踏實,任勞任怨,服從安排,能要求嚴格自己,組織紀律性強,團結同事,敢于糾正處理違紀違規現象,2011年累計糾正處理10起;積極參與撲救機器燃火3次,在保安員隊伍中一致受到好評并起到模范帶頭作用。
27、XXX同學工作積極主動,熱情,學習認真,尊敬師長,一年來技術理論水平及操作技能均有很大提高,希望今后繼續努力成為國家有用之才。 XXX同學工作積極主動認真,好學肯動腦,尊敬師長,一年來技術理論水平操作技能都有很大提高,希望今后繼續努力爭取更大進步。
28、xxx同志能夠嚴格要求自己,嚴格遵守人力資源企化部各項規章制度,做到不遲到不早退,堅守工作崗位,增強職業道德修養,遵照崗位行為規范要求,恪守新聞職業道德,具備了網站編輯工作者的條件??己撕细?,予以轉正。
29、XXX同學在我單位實習期間,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累,將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中??己撕细?,成績優秀,給予轉正。
30、該員工工作認真,服從分配,能夠按時完成領班交待的工作任務。虛心好學,憑借自己的努力學習和自我總結,很快從一名新員工成為QC骨干,誤檢和漏檢率低,在新員工流動性大的情況下,能夠耐心細致地指導新員工的日常工作,為部門主管排憂解難。()
31、該員工在工作上任勞任怨,勤快務實,服從領導,團結同事,能認真執行干布工藝標準,自我檢討意識較強,發現工作中的缺點能及時改正,對新員工耐心輔導,互助友愛。在車間發揮了模范帶頭作用。
32、該員工入廠3年來工作勤懇,團結同事,服從性強,關心集體,為人本份,做事從不斤斤計較,在自己機臺沒有任務的情況下,主動幫助其他同事,具有一定的團隊精神。所以大家一致推薦他為優秀員工。
“師帶徒”成效漸行漸弱
我們是一家制造型民企,在新員工的培養、指引方面,最初采用的也是“師帶徒”模式:沒技術的新員工由車間主任指派給有技術的老師傅做學徒,建立起師徒關系。之后,師傅將自己的技術傳授給徒弟,同時在其工作的時候予以監督和照顧;徒弟在學習過程中幫師傅多完成的計件加工量歸入師傅名下,非計件工種則由企業按幫帶月數發給師傅幫教津貼,讓師傅在經濟上也獲得一定的收益。如此一來,徒弟學到了技術、師傅漲了“工資”、企業獲得了人才,三全其美。多年來“師帶徒”的模式幫助公司培養了一批批員工,尤其是數控加工中心操作工、刨床工、銑床工、模具工等稀缺技術工種。然而近幾年,“師帶徒”模式卻不那么好用了,以下問題比較突出:
師傅在具體操作方面都各有所長,但對于專業的理論知識掌握不系統、不全面,更不會在教授徒弟時專門涉及,而徒弟雖然在學校里或多或少接觸過這些理論知識,但在實踐過程中沒有師傅加以指點和融會貫通,對技術的領悟往往仍停留在知其然、而不知其所以然的層面上,看似學會了如何操作,其實卻并未真正掌握技術的精要。
師傅由車間自主指定,水平參差不齊,加之缺乏必要的考核和管控,有的師傅只知道讓徒弟替自己干活,卻不教徒弟真本事,而有些師傅雖然真心實意地帶徒弟,但限于自身技術水平和表達能力,徒弟最后還是學得稀里糊涂。
徒弟在企業內缺乏職業生涯發展目標,也因此對學習、工作沒有持久的動力和熱情,往往急功近利,頭幾天的新奇勁兒一過,學習的積極性和學習效果就直線下滑,有時甚至還未學成就跳槽走人,而真正過硬的技術其實都是在無數次反復枯燥的操練中掌握的。
徒弟被動學習,一味依賴師傅填鴨式的幫教。沒有自主的學習目標和學習計劃,在學習前不知道應該學什么、學到什么程度、在多長時間內學會,自己學習的主觀能動性沒有調動起來。
當今的徒弟自我意識強,往往通過增加內在的滿足來逃避現實中的困難和挫折,所以只要空閑下來,很多徒弟就會掏出手機上網、聊天、打游戲,而不是主動地請教問題、自覺地與他人接觸,在同事中很難獲得人際支持,這樣在團隊里的探索期就會比較長,雖然有師傅的人際資源,但一對一的幫教模式又客觀減少了徒弟與外界的聯系和互動,不利于徒弟盡快地融入團隊。
綜合分析上述問題,我們發現:“師帶徒”模式暴露的種種弊端,根源在于其一維的系統結構只能滿足新員工操作技能培養的單一目標,已經無法滿足企
業和新員工自身對此項工作的多維度期望。如圖1,“師帶徒”模式關注的只是師傅對徒弟技能上的培養,整個過程以師傅為中心,徒弟處于從屬、被動地位。而當下由于企業的內外部環境、新員工個人的內在特征均已發生明顯變化,企業和員工對新員工培養、指引工作產生了更多維度的期望。如圖2,新員工希望學到技術,希望在企業中能夠有好的職業發展;企業希望新員工掌握包括技術在內的其任職崗位需要的所有知識技能,同時還希望新員工能盡早融入團隊并穩定下來,更希望新員工能在企業內部職業發展通道的框架內確立自己的職業生涯目標,成為企業的新生力量。企業和員工的這些需求,“師帶徒”模式顯然無法滿足。
“一維”到“三維”升級“師帶徒”
在改變了對新員工培養、指引工作的整體認知后,我們引入了導師制,結合三個需求維度建立了一個多維、立體的新員工培養、指導的工作體系。
1.職業生涯發展維度
由企業外聘有資質的職業規劃師擔任新員工的職業規劃導師,在企業現有職業發展通道的框架內,指導新員工樹立自己的職業發展目標并編制個人職業生涯規劃。利用“彩虹圖”技術幫助新員工明確自己各階段的生涯角色(如圖3);利用“生涯幻游”技術指導新員工錨定自己具體的職業目標,并比照自身現有的知識、技能水平與目標崗位任職要求之間的差距編制具體的能力提升行動計劃,用小行動撬動大目標(如表1)。
2.知識技能提升維度
由人力資源部結合新員工自己制定的能力提升行動計劃,按照企業新員工整體培訓工作的安排,為各批次的新員工制訂專門的培訓計劃(如表2)。然后由負責理論指導的導師為新員工進行專業理論知識、制度、規定、標準等方面的集中培訓,再由負責具體操作的專業技術導師,以一對一(或一對二)的方式在實際生產過程中指導新員工進行具體的實踐操作練習。期間也會根據部分崗位的需要穿插安排到客戶單位進行參觀、學習。
3.團隊融入維度
在這方面主要是增加新員工與所在團隊及外界的聯系和互動,減少其對內在滿足的依賴,幫助其盡快融入團隊、獲得更多企業內的人際支持,降低流失率。具體措施主要有:每隔一個行動周期,職業規劃導師會來廠組織新員工一起總結各自能力提升行動計劃的落實情況,同時讓大家相互交流、分享,增進新員工之間的溝通和了解。同時還由專業技術導師安排一些集體性的
培訓、外出參觀和實踐,通過統一行動增強新員工的團隊意識。
此外,除了為每名新員工指定相對固定的實踐專業技術導師外,還按科室、車間或工段指定了新員工的團隊指引導師。要求在新員工入職的第一個月,團隊指引導師每星期必須到新員工的宿舍走訪一次,第二個月到第六個月,每月必須走訪一次。同時,團隊指引導師還要清楚自己負責的新員工的籍貫、年齡、家庭成員、收入情況等信息。在具體工作過程中,除本崗位專業性業務外,其他與工作、團隊、企業相關的所有問題,新員工均可以向自己的團隊指引導師請教。團隊指引導師也有責任將新員工介紹給團隊的其他成員,并盡可能多創造新員工與團隊其他成員間合作、交流的機會,幫助新員工盡快融入團隊。
系統管控保障落地
導師管理
我們目前有三類導師,對導師的管理主要涉及選聘、考核、獎勵(報酬)等內容。
1.職業規劃導師,主要從企業外部有資質的職業規劃師中進行選聘,按簽訂的培訓服務協議進行考核和付費。
2.專業技術導師,從周邊院校的講師、企業設計研發部門的技術人員、生產技術骨干以及客戶單位的相關人員中進行選聘。
選聘的標準如下:a.本專業理論基礎堅實或操作技藝精湛,在本專業(工種)中享有良好聲譽,從事本專業(工種)工作至少三年以上;b.敬業、負責、認真、細致,在公司最近三年內無嚴重質量事故及其他責任事故;c.具有一定的語言表達能力,能夠在公開場合進行講授;d.具有一定的文字組織能力,能夠編寫講義。一線專業技術導師在其他方面表現突出的情況下c、d兩項可不做嚴格要求。
對專業技術導師的考核主要有四個方面:a.專業知識及技能(30分);b.教學態度(30分);c.語言表達能力(20分);d.講義、教材準備(20分)。每次
培訓后由人力資源部組織新員工及其所在部門對專業技術導師進行評價打分,年終進行匯總,年度平均分在90分(含)以上的專業技術導師,由公司授予“年度優秀專業技術導師”稱號,年度平均分在60分以下的取消其專業技術導師資格,已發放的聘書收回。
對外請的專業技術導師的獎勵主要是按協議直接支付課酬或相應費用。對企業內部專業技術導師的獎勵主要有:a.課時補貼:一般在培訓項目結束當月的工資中體現,負責實踐操作的一線專業導師不享受課時補貼,新員工幫助其額外完成的計件工作量劃入其名下。單次培訓評價低于60分的不享受課時補貼及額外增加的計件工作量;b.享受健康體檢:專業技術導師年度綜合評分60分(含)以上的,由公司安排參加企業內部職業健康體檢一次,專業技術導師本身從事特殊工種的不重復參加體檢;c.出具幫教證明:專業技術導師在申報專業技術任職資格評審(職稱評審)、技師評審時可依據自身從事專業技術導師的時間填寫申報材料中有關“傳、幫、帶”的業績項目,使其參評申報材料更加充實。
3.團隊指引導師
由各科室、車間、工段負責人擔任,按新員工流失率進行專項考核,考核結果計入其年度考核總評分并與年度績效工資掛鉤。
新員工培訓管理
對新員工的管理主要是對其在培訓過程中的態度、表現、成果等通過筆試、答辯、實操檢驗、360度評分等形式進行評價和考核,由新員工的專業技術導師、團隊指引導師具體負責,考核結果作為新員工未來轉正、轉崗、調級的主要依據。這方面各企業的“好法子”都很多,在此不再贅述。
值得一提的是,從“師帶徒”升級到導師制的過程并不是一帆風順的,可能會經歷一些困難和挫折,人力資源部門要做好應對準備。我們在實際操作過程中就曾遇到三只“攔路虎”:
(1)一線導師有顧慮。原來“師帶徒”時徒弟做的計件量直接計入師傅名下,而實行導師制后,這個額外的計件量開始與對導師的考核相掛鉤,一線導師擔心收入受影響,抵觸很大,人力資源部做了大量解釋、說服工作,最后通過試行的方式才好不容易打消了導師們的顧慮。
(2)兄弟部門不理解。增加職業規劃環節和外聘導師講授專業知識的費用支出很大,企業內很多部門認為亂花錢、不值得,剛開始培訓時不愿配合,直到在人力資源部的一再堅持下,這些項目步入正軌并取得了明顯效果后才真正贏得大家的支持。
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2021年辦公室員工培訓總結
畢業之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過這次培訓和學習,我知道我們的公司是__影視集團指定的廣告一級公司和節目發行公司,我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源,無縫植入王牌節目,結合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,幫助國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇于創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
通過培訓,我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校,我們的主要任務是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學校,我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態。
不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應該是我們回報社會,感恩社會,并實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業的態度去把工作做好,當我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作,還是事業,取決于我們的態度,工作是謀生,事業是人生,態度決定命運!
這次培訓之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及__老師!希望公司及__老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!
辦公室員工培訓總結(二)
經過這為期一周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學的了以前從未接觸過的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個時間段,在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學都這些專業知識都是張總這么多年的工作經驗的總結,也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。
第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項目及倉庫:大學城、萬科工程、茶園倉庫,讓我感覺公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和___,再到勞務工程的施工,這是一個完整的建筑工程的產業鏈,即是一條龍的經營模式,讓我看到了公司的美好前景。
第二天學習了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質重視,體現了一個好的公司需要高文化和高素質的團隊。下午學習了材料分布要心中有數;材料的看管要認真負責;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否則就會對公司照成不必要的損失。
第三天學習的是報價應該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時間、現場管理的難度,住宿環境等其他都是必須要清楚的。報價分析組成的因素:工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到,報價單的要求要詳細清楚,確定好報價單位。材料租賃應了解的事項。
第四___要學習的是腳手架的專業知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號,重量材質及種類:腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學的員工手冊和市場營銷。
總的來說,這一周所學的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學習,認真工作。
辦公室員工培訓總結(三)
__年新員工入職培訓在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密___之下圓滿結束了,這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓課程內容涵蓋豐富、多彩,貼近新員工實際需求,各位講師授課生動有趣、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓時間,但是,卻讓我受益匪淺、感受頗多。
培訓期間,我感觸的就是深刻了解公司的企業使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業愿景,以及以“誠信責任創新共贏”為企業的核心價值觀等等,這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責任心的企業,是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業,同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。
通過本次培訓,我更加深了對永恒的了解和認識,也感受到了永恒人的熱心用心和細心的作風和態度,同時也感受到了集團__總裁、__副總裁等集團領導對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓,更加堅定了我的選擇,更加有信心快速融入到這個團隊,更快的融入到工作中,為永恒的發展貢獻自己的一點微薄之力。
一、認真學習快速融入
規章制度是一個公司發展的基石,企業文化是一個公司發展的動力,我將以此次新員工入職培訓為契機,認真、全面、系統的學習公司各項規章制度并認真遵守、執行;在熟悉規章制度的基礎上,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業文化。積極向領導和同事請教、學習,了解公司各在建項目進度情況,收集各項目設計各階段設計成果,認真學習,在熟悉圖紙的基礎上,快速融入角色和團隊。
二、___細節成就___
品質源于細節,細節成就___。通過參觀遠大理想城項目,就能感受到集團對項目開發品質的追求,精益求精。正因為源于對細節的把控才使得遠大理想城項目在__乃至全省地產界聲名顯赫。從規劃到工程,從工程到銷售、從銷售到竣工交房,以及后期的物業服務等等,點點滴滴的細節,決定了項目的開發成功。通過參觀學習,積累和延續公司優秀的項目開發經驗,將細節融入到自己的本職工作中,從點滴做起,從小事做起,___和重視細節問題,踏踏實實、勤勤懇懇,將工作做扎實。
三、牢記責任服務執行
翻開“__人”??渲杏羞@樣一句話“__建筑是因,理想生活是果;__建筑是物質載體,理想生活是精神追求;建筑不是__的,但其承載的精神追求是__的”,可以感受到__人是在為社會和客戶創造更大價值,讓城市更加美麗,讓客戶生活更為理想,引導客戶理想的生活方式。作為永恒一員,我也將這句話印在我的腦海里,作為我的座右銘,牢記自己的責任和使命,配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作,不斷學習和專研業務,更好的服務好集團其他職能部門和項目公司,提高工作效率、效能和效果,提升執行能力,做好事前、事中和事后控制,向規劃化和精細化管理要成果。
總而言之,我認為公司這次新員工入職培訓對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認識和了解,更重要的是,給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到__這樣一個優秀團隊,我定當全力以赴,多向優秀同事學習,竭盡全力,為__的發展貢獻自己的全部力量!
辦公室員工培訓總結(四)
為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從__月__日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司___機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。
一、了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,__書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這___多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天,Y書記為我們介紹了公司現在的___機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。Y書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的___個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有___而又放松的。有___是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
二、培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識
我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。
經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。
三、學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;
二、提高工作效率、三、提升企業形象。
最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。
公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。
四、學習了公司檔案與人事方面的知識
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過___個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了___幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能___,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態(范本)。
人事方面,__主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。__主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松,爭取能早日更上一層樓。
五、培訓中領導對我們提出的要求
這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了___個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。
最后,自我今后工作規劃
到現在為止我已經在公司工作了__個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
當今不斷發展的世界,我們會使用上申請書,我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。寫申請書時理由總是不夠充分?下面小編給大家分享一些2021新員工轉正申請書范文,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!
2021新員工轉正申請書范文1尊敬的領導:
我叫x,于20x年4月8日進入公司,根據公司的需要,目前擔任電工一職,負責對小區各種電氣機械的維護及保養。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,同時,積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。我自20x年5月工作以來,一直從事電器工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。
總之,在這兩個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。豪信物業管理公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。
申請人:
年 月 日
2021新員工轉正申請書范文2尊敬的領導:
我于x年X月X日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,現將這三個月的工作情況總結如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、對工作認真負責,任勞任怨,與同事配合默契,平時刻苦鉆研,不斷創新,能夠在規定時間內出色的完成任務,保證公司項目進度,做到讓客戶、領導、自己都滿意。
三、協助領導帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在9-10月份,還是積極主動的協助領導帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給新人。
總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。
此致
敬禮
申請人:x
申請日期:x年x月x日
2021新員工轉正申請書范文3尊敬的公司領導:
您好!首先感謝您在百忙中抽空閱讀我的申請書。
我叫x,于20x年x月x日進入本公司,在組件擔任文員一個月,根據公司需要,現擔任人事專員一職。經過將近三個月的磨合,我自認為我已經能勝任這份工作,故特此申請轉為正式員工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;有較強的團隊協作能力;責任感強,認真完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。
當踏出了大學這扇門,就意味著要踏上職業生涯的道路,對于應屆生的我來說,還沒有足夠的社會經驗,經過了這幾個月我學到了很多,感悟了很多;特別是在公司領導和同事的關心和指導下,我學會了很多技能,增加了相關的經驗。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己辦事能力。
我希望能成為公司的一名正式員工,在公司接受更多的考驗,學習更多的知識。憑著自己的能力,與公司全體員工一起創造公司輝煌的明天!
此致
敬禮!
申請人:x
20x年x月x日
2021新員工轉正申請書范文4尊敬的公司領導:
我于x年x月x日進入公司,根據公司的需要,目前在x部擔任x一職,到今天x個月試用期將滿,根據公司制度,現申請轉為公司正式員工。從來公司的第一天開始,我把自己融入到我們的這個團隊中,現將這x個月的工作情況總結如下:
一、工作中積極向周圍同事學習,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和諧;工作積極認真、責任感強,工作中多注重實踐和思考總結,能順利完成領導交付的工作,并得到了領導和同事們的認可;
二、曾共同參與x項目、x項目,并都能按要求完成所參與的配合項目,并從中積極學習和總結新知識、技能,學以致用,同公司共發展、同進步;
三、x現在是國家大力提倡的一項政策,x是每個人應盡的義務,在國家這個政策的引導下,公司x部未來肯定會有很好的發展前景,所以我對公司將來的發展抱有很大希望,也迫切希望能成為其中的一份子,為x貢獻一份力量。
近三個月以來,我在x和同事們的熱心幫助下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足,
一、工作主動性發揮的還是不夠,有時候辦事不夠干練,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離,
二、x,x等專業方面。x方面雖以前接觸過,但以前所積累的知識對于新項目來講還遠遠不夠。x專業以前很少接觸過,許多的項目中又都涉及到這個專業。所以這些專業方面的不足將是我今后重點學習和提高的地方。
在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導給我這次機會批準轉正。
此致
敬禮
申請人:x
x年x月x日
2021新員工轉正申請書范文5尊敬的領導:
我于20x年7月15日成為公司的試用員工,到今天試用已滿3個月,另外,自20x年3月27日以來,我就一直在公司實習,至今已有7個月的時間,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
作為一名應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
自從三月底進入公司以來,我一直在打印技術二部實習,雖然本部門的業務是我以前從未接觸過的,也和我的專業知識相差較大。但是部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂。專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正。但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這幾個月的學習,我現在已經能夠獨立處理公司的簡單業務,整理部門內部各種資料,進行各種輔的研發工作。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。
申請人:x