上半年重點工作總結精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇上半年重點工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、重點工作

1、工業生產。截止6月底，縣屬13戶國有企業規模以上工業企業累計完成工業總產值1.88億元，占市上下達我縣工業總產值3.8億元的49%，占縣上下達工業總產值4億元的47%，基本達到時間過半、任務過半，但完成全年工業產值任務仍有較大困難。一是統計口徑調整。從3月份開始自來水公司、機械廠、漢宇公司、印刷廠4戶企業調整退出了規模統計范圍，縣屬國有及規模以上工業企業戶數從原來的17戶減至13戶。二是部分產值大戶企業不能正常生產。東力烤膠公司廠區地處居民小區，生產排放的粉塵、噪音以及不符合安全規范的生產用鍋爐嚴重影響了居民的生活和安全，居民反響強烈，加之烤膠原材料短缺等影響造成企業不能正常生產經營，廠區急需整體遷建。恒遠包裝公司現生產用地權屬歸銀屏水泥公司，銀屏公司計劃用該地進行技改建設，公司內部職工因股份問題而人心不穩，造成企業不能滿負荷生產，也面臨搬遷問題。永宏絲業公司受國家繭絲綢行業限產壓緒產業政策的限制，目前尚未取得生產許可證，影響了企業正常生產。其它幾個企業也面臨流動資金短缺、周邊環境等不同問題。

2、國企改革。列入我局國企改革任務的有藥材公司、食品公司、漢宇公司、機磚廠、漢江大理石廠、機械廠、印刷廠、酒廠9戶企業。目前，藥材公司改制工作已基本結束，食品公司即將啟動職工安置，預計在9月底全面完成改制任務，其余7戶企業按照3月6日縣長辦公會議精神實行整體推進改制，按統一政策、統一標準進行職工安置，現已全部完成財務審計、資產評估、職工身份認定等基礎工作。我們將進一步扎實細致做好企業改制基礎性工作，廣泛宣傳政策法規，加大招商引資力度，想方設法變現企業資產，全面啟動職工安置工作。存在主要問題：整體推進改制的7戶企業多數為工業企業，資產變現難，歷史遺留問題多。

3、骨干企業扶持。通過對天成絲業、永宏絲業、銀屏水泥、東力栲膠、萬家堡電站、席家壩電站等一批重點企業進行認真摸底，對企業需要解決的問題，落實了領導包聯責任制。具體問題有：恒遠公司整體遷建、股份糾紛等問題；東力公司整體遷建有關問題；永宏絲業流動資金缺口、上捻絲及副產品項目征用土地問題；力德礦產公司環保評估、安評問題；天成絲業公司鎏金蠶牌產品開發、建廠資金等問題；銀屏水泥公司節能降耗技改有關手續和資金問題等等。對查找出的問題落實具體解決措施：協助永宏絲業公司組織相關材料申辦生產許可證；加強蠶繭收購市場管理，規范收烘秩序，確保蠶絲企業的正常生產；協調供電、供水等部門關系，做好企業生產要素保障工作；促進銀企合作，協調銀行貸款，保障企業開足馬力生產，力爭超產完成產值任務。

4、商貿流通。以家友、民威、海星為龍頭的新型購物中心已初具規模，西單農貿市場，桃園農貿市場建設進度加快，流通行業門類齊全，市場規范，經濟繁榮，現代流通體系基本形成?！叭f村千鄉”市場工程的實施，將建成以縣城為中心，鄉鎮為重點，村為基礎的消費品、農資流通網絡，極大促進城鄉經濟協調快速有序發展。

二、其它工作。

今年上半年，我局除做好上述重點工作外，還開展做了以下工作。一是加強招商引資工作。我局牽頭組織有關部門、鄉鎮通過“西洽會”、“安洽會”平臺，主打蠶桑產業、旅游產業兩大品牌，突出展示兩大產業的特點、市場前景及招商引資優惠政，“兩會”上通過展品、項目資料、宣傳展板、圖片擴大了我縣優勢資源、特色產品的知名度。在“兩會”上我縣成功簽約項目8個，簽約資金逾6500萬元，超額完成市上下達的招商任務，得到了市上多項表彰。會后我局積極配合有關部門做好簽約項目履約落實工作，“兩會”上簽約的池河賓館、天寶錳礦、七家灣電站項目目前正在實施中。二是加強重點行業管理。我局在人員少、經費緊張情況下還重點抓了成品油市場監管、酒類流通備案登記、廢舊再生資源市場監管、裝飾裝潢年檢、服務行業普查調查等行業管理等工作；在縣城推行實施生豬定點屠宰，按照國家、省及《*縣生豬定點屠宰辦法》會同有關部門加強了縣定點屠宰企業的監管及相關制度建設，確保了市民能吃上放心肉。

篇(2)

（一）加強建筑業市場管理。2020年1—6月份全縣發放施工許可證13份，續建項目15個，已完成建筑面積36萬平方米，建筑業產值10.2億元。上半年共組織開展各類安全生產自查、巡查、督查、專項檢查6次，分別是復工后疫情檢查、第一季度安全檢查、專項整治行動暨施工起重機械檢查、揚塵治理專項檢查、有限空間專項檢查、第二季度安全檢查，下達整改意見書120份。未發生重傷及以上安全生產責任事故。市建設領域工程用款農民工工資支付監管平臺上半年新建項目14個，開設監管賬戶32個，甲方落實建設資金2.66億元，乙方撥付一般資金1.68億元，發放農民工工資0.55億元，惠及農民工8238人。

（二）開展民生工程。一是完成危房改造任務。上級下達我縣農村危房改造任務216戶，上半年已全部竣工，補助資金發放6月底已經發放到戶。二是棚戶區改造。2020年我縣共上報棚戶區改造20戶，項目名稱為“含城區域棚戶區改造項目”，改造規模約1300平方米，計劃投資約700萬元。其中貨幣化14戶，實物安置6戶。該項目已于2019年提前啟動實施，截止目前已基本完成。

（三）加強市政管理。一是城市防洪。為有效做好含城防汛工作，切實踐行城市防汛主體責任，汛期前，對城區排水管網、易澇點進行排查，對各城防站設備進行檢修，根據城區實際情況，明確防汛重點區域，確定防汛重點工作任務，并就防汛重點工作任務進行了分解，確定責任單位和責任人，按照目標責任分解要求，認真組織，強化保障，抓好落實。2020年汛期來臨前，按照前期任務分解，各相關單位和責任人均堅守在防汛崗位上，突況都得到了妥善的處理，較好的完成了目前防汛任務，保障了人民群眾生命財產安全。二是城市維護。完成人行道維修建設約2公里，完成停車場維修1000平方米，完成機動車道維修3000平方米。三是燃氣安全管理。持續加大對液化氣、燃氣企業安全生產監督力度，營造安全生產宣傳氛圍，切實提高燃氣企業安全生產防范意識，認真落實安全生產工作責任。規范企業經營行為，對企業相關經營證件進行檢查，重點檢查證件有限期限，對即將到期的證件，要求企業盡快補辦；督促企業按照規范組織編制《安全生產應急預案》，履行企業安全評價手續，并及時報備。

（四）規范房地產市場管理。截止目前，全縣房地產開發企業資質年檢有效期內共34家，其中:2家三級資質，13家四級資質，19家暫定資質。1.固定資產投資情況。上半年，全縣完成房地產開發投資4.72億元，占全年任務的36.31%。我們將督促開發企業加大投資力度，確保完成全年13億的固定資產投資任務。施工面積63.7萬平方米，同比增長-18.1%；新開工面積1.12萬平方米，同比增長-91.9%。2.嚴格商品房預售審批。截止目前共審批商品房預售許可6起，批準預售面積5.39萬㎡，面積同比增長28.6%。3.規范開發企業資質審批。今年對房地產企業的資質管理，繼續采取“低門檻準入、高標準要求”的原則，實現網上審批、發證，進一步提高了辦事效率。2020年上半年辦理房地產開發企業資質升級、延續、變更換證8起，新資質審批10家。4.科學統計分析房地產市場。按月、按季對縣房地產市場運行情況進行科學統計、準確分析，以縣房地產信息簡報（月報）的形式，向縣委、縣政府主要負責人和分管負責人及時報送，便于他們及時、準確掌握市場動態，為政府決策提供科學、準確、及時的第一手數據。5.完善商品房預售資金監管。為促進房地產市場健康、穩定發展，確保預售監管資金高效、安全、合理使用，維護購房者權益，結合前期預售資金監管中存在的不足，我們開展了自查和調研，拿出了切實可行的措施，完善了撥付資金申請手續和撥付對象的管理，截止目前，共納入監管賬戶資金6.99億元，核撥資金4.68億元。

（五）完成住房保障性任務。一是公共租賃住房方面。2020年年初，我縣研究出臺了《縣2020年公租房實施方案》，我們將認真宣傳貫徹落實好新修訂的《方案》，切實做好城鎮低保、低收入家庭租賃補貼；低保、低收入家庭、中等偏下收入住房困難家庭，新就業，引進人才，外來務工人員，轉業士官扶持崗，拆遷周轉戶等公租房保障群體的住房保障工作，7月初將在前期保障工作的基礎上協調民政和相關鎮政府全面啟動此項工作，確保按時、保質、保量完成。截止2020年6月底對新就業、引進人才、拆遷周轉等群體實施公租房新增配租24戶。

（六）提升物業管理化水平。目前全縣有37家物業企業，接管物業住宅小區62個，開發小區40個，安置房小區9個，鄉鎮小區13個，物業總建筑面積約550萬㎡，從業人員約1100人。一是日常管理工作。1.嚴格把關新建小區交付驗收工作，確保各項配套建設到位，目前已辦理交付證明書3起。2.有效處理物業各類投訴，深入現場了解業主訴求，最大化維護業主合法權益，共處理各類件53起，辦公室接待各類投訴100多起。3.按照物業專項維修資金辦理程序，辦理八個項目的費用支取和審計等相關工作。4.同縣綜治辦、公安局、規劃局等部門，開展3個小區的安防系統評審、交付驗收工作。二是強化物業管理。1.為了做好物業小區疫情防控工作，轉發了縣應急指揮部《關于印發市政府黨組（擴大）會暨病毒感染的肺炎疫情防控工作碰頭會涉含重點工作任務分工》的通知。2.為了做好汛期的物業管理工作，確保物業服務區域內的人、財、物安全，轉發了市住建局《關于加強汛期物業管理安全防范有關工作的通知》。3.為認真貫徹落實《市文明行為促進條例》精神，引導和促進文明行為，根據市文明辦《關于印發全市不文明行為集中執法行動實施方案的通知》（馬文明辦〔2019〕80號）文件精神，下發了《關于住宅小區毀綠種菜、占用樓道等公用部位堆放物品不文明行為排查、勸阻、上報的通知》。三是加強保障工作，做好防控物資供應。疫情防控期間分6次配發小區84消毒液、酒精合計870瓶，一次性口罩8000個，體溫槍56個，小區防控值班帳篷60頂。

（七）強化縣直管公房管理。一是租金收繳工作，堅持“應收盡收，欠款強收”，目前收繳租金20萬。二是對經營性公房租金進行了合理的調整，上調率5%左右。三是加強公房安全檢查，做到每周排查一次，發現問題及時處理，目前排險3起。四是對危險公房開展了清退工作，目前清退出2戶（東關供銷社、運漕老油廠）

（八）做好白蟻防治和房屋安全鑒定工作。一是堅持貫徹“以防為主、防治結合、綜合治理”的白蟻工作方針。上半年，為2家企事業單位開展了新建房屋白蟻預防工程，簽訂白蟻防治合同21份，白蟻預防面積12.5萬平方米；白蟻滅治30起，滅治面積3200平方米。二是做好房屋安全鑒定工作。房屋安全鑒定4起，鑒定面積6000平方米。

篇(3)

2016年7月28日

近日,鴨江鎮組織轄區企事業單位、村居四職干部召開2016年半年安全生產工作總結暨汛期安全工作推進會,全面總結上半年安全工作并部署近期防暑降溫及防汛工作.

會上,分管安全工作副鎮長傳達了“7.20”全國安全生產工作視頻會議精神,對2016年上半年全鎮安全生產工作進行總結并安排部署防暑降溫及防汛工作,要求各村、各單位、企業落實責任、抓好隱患排查整治并做好防暑降溫及防汛工作等.

會議強調,各村居、鎮級各企事業單位務必保持清醒頭腦,高度警覺,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實抓好全鎮三季度安全生產各項工作:一要嚴格落實責任；二要健全工作機制；三要突出重點領域；四要強化風險防控；五要加強應急管理,以更加堅決有力的措施,狠抓各項重點工作落實,切實保護人民群眾生命財產安全.

篇(4)

一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。

一、加強學習、轉變思想

從剛畢業的大學生到城管隊員，從一線執法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法能力的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。

城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法，服務為民思想，不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質，并把其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務為人民”。

二、注重實效、認真履行職責。

三、切實加強個人素質建設。

“四個注重”。

注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。

四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：

1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。

2、工作還不夠細致，有時急躁。

2019城管個人工作總結

2016年11月城管黨支部工作總結

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2016城管局工作總結范文及2019年工作計劃

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2019上半年市城管局工會工作總結范文

篇(5)

上半年我部門在公司董事長、總經理的正確領導下，在各兄弟部門的鼎立支持下，不斷摸索，積極進取，努力完成土地經營工作。部門全體同志緊緊圍繞土地經營年度責任狀，扎實有效的推進土地收儲、土地報批、土地辦證，資產管理，棚改等工作?，F將部門上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作總結

（一）全面推動搬遷改造土地收儲

2017年，公司成立之初，為落實市委、市政府搬遷改造指導意見，緊靠“馬上就辦”主體思想，2017年4月組建土地經營部，全面跟進清水塘老工業區搬遷改造土地收儲工作。上半年制定了《企業土地收儲工作方案》，充實了入企人員力量，采取“一企一人一賬”工作模式，建立入企臺賬，詳細記錄好入企情況，對入企調查、談判等工作實行有效監督。截至6月19日，已提交申請中小企業51家（內租賃企業108家），簽訂收儲協議34家，協調談判12家,現場調查中企業2家。部門完成入企協助調查102次。制訂了清水塘老工業區搬遷改造企業收儲資金計劃支付表，做到提前報計劃，按質量支付了收儲資金收購補償款47204.9265萬元（包含循環公司支付的7600萬元），支付評估測量費253.7049萬元。完成了14家集體農用地上租賃企業補償合同簽訂，配合搬遷改造指揮部協助企業辦理了鑫宇實業、新遠大塑料土地證注銷，解除了新遠大抵押貸款交費風險。同時積極配合武漢大學做好了世行貸款項目社會調查關于土地收儲相關資料收集工作。

（二）不斷改進收儲資產管理方案

為加強清水塘老工業區收儲企業土地、棚改土地管理，確保土地交接工作規范、順暢，杜絕土地后期管理安全隱患，部門工作人員加班加點，起草了企業土地及資產的接收流程方案，部門內部幾經交流討論，多次交區搬遷改造指揮部會議研究，一步步完善了收儲土地的接收與后期管理方案。目前，完成了鋼廠和霞灣建材的場地資產移交核查工作；同時完成了土地收儲后續管理隊伍方案的確定，安排了物業公司對鋼廠、霞灣建材進場巡查。

（三）積極爭取棚改轉貸前期資金

上半年，我部門利用棚改各項政策的支持，完成了棚改三期規劃局用地藍線及選址意見書的出件工作，并制定了棚改2018-2020年新三年計劃，積極報送至市棚改辦。完成了銅塘灣片區城中村項目可研批復、立項批復、土地利用規劃等工作，同時對接棚改指揮部、市棚改公司和國開行，完善了轉貸前期相關審批資料，為棚改三期項目資金提供有力保障。

（四）著力開展棚改三期土地報批

5月份，棚改三期報批工作全面啟動。我部門工作人員全力與國土等相關部門對接，了解土地報批流程，短短一個月內完善了清水塘老工業區土地報批地塊面積分類。

（五）重點摸索土地資產劃撥出讓

當前，清水塘老工業區搬遷改造土地收儲進展飛速，土地劃撥出讓成為我部門重點工作任務。上半年，我部門通過不斷摸索，基本確定了株洲清水塘片區土地依法過戶實施方案。

二、下半年工作計劃

（一）加大收儲協助，促進企業關停

下半年部門將根據清水塘老工業區搬遷改造整體思路，與指揮部通力合作，入企協助，跟進進度，協調資金，力爭12月底完成51家企業土地收儲；完成株化（1250畝）、柳化株洲基地（1166 畝）、昊華化工（261畝）以及海利化工（162畝）四家重點企業關停搬遷。

（二）加快資產接收，做好后期管理

針對地塊(項目)現場實際情況，繼續深入研究土地的接收與后期管理方案。根據清水塘老工業區搬遷改造工作部署，按照分批實施，穩妥推進的原則，做好收儲土地后期管理維護，確保土地資產的完整。下半年完成銅霞路以南的廠房拆除招標，啟動拆除工作，并確保拆除工作的安全。

（三）加速報批工作，推進土地拆遷

下半年我部門將克服種種困難，盡快完成棚改三期土地報批；力爭完成棚改項目二期D、E、F地塊總計占地389.32畝，國有土地拆遷戶數2208戶（186373.76平方米），集體土地征拆戶數1391戶（225778.19平方米）；完成棚改項目三期銅鑼灣片區城中村（一）總體占地約8600畝。完成國有土地拆遷戶數約400戶（79322平方米），完成集體土地拆遷戶數約1917戶（684640平方米）.

（四）加緊土地過戶，辦好劃撥出讓

篇(6)

信息半年工作總結

，惠東地稅在五樓會議室召開信息工作半年總結會議。會議由陳漢平副局長主持。各征收分局、機關各股室、直屬單位負責人及專兼職資料員參加了會議。會議總結了上半年信息工作并部署了下半年信息工作?？h政府秘書三科高科長對全系統專兼職資料員上了政務信息寫作輔導課。

錢皖軍副局長在總結中指出，縣局辦公室1-6月份共編發《惠東地稅簡報》48期，《惠東地稅專報》34期，各地方稅務分局、縣局機關股室及直屬單位報送信息89條(篇)，采用信息62條(篇)，與去年同期對比，各單位的報送率、縣局辦公室的編發率都有較大幅度的增長。取得如此的成績，主要體現在“三個進一步”：一是進一步重視和加強了信息工作。二是進一步促進和提高了信息工作質量。主要是做到“三貼近”：貼近組織收入中心工作，貼近鞋業稅收熱點工作，貼近稅收宣傳、先進性教育活動等重點工作。三是進一步充實和鍛煉了信息員隊伍。取得成績的同時，也還有做得不夠的地方，主要有三點：一是部分領導重視程度不夠。二是高質量的信息稿件不夠。三是報送的信息亮點不多。為進一步做好下半年的信息工作，錢皖軍副局長提出了“四個下功夫”的要求：一是要在重視寫文章上下功夫。二是要在學習培訓上下功夫。三是要在溝通上下功夫。四是要在撰寫上下功夫。

縣局葉金帶局長對我局上半年信息工作給予了充分的肯定，并對做好下半年信息工作強調了“四個確保到位”的意見：一是要重視信息資料工作，確保信息工作的到位。首先要從領導重視做起，各單位領導一定要認識到位，各征收單位、股室都做了大量的工作，要擴大工作成果的面，就需要通過信息去反饋，去提高本單位的形象，各單位領導要把工作意圖通過信息來去體現，要鼓勵好本單位的人員參與信息撰寫工作，調動好全體人員參與的積極性。二是要講求信息的時效性和針對性，確保信息資料的質量到位。寫任何信息資料都要結合縣局、本征收單位、本股室所開展的中心工作、熱點工作以及重點工作來寫，要及時撰寫，及時報送。三是要強化信息資料寫作技巧的學習，確保自身業務知識的增長。四是要關心支持信息員工作，確保信息資料工作上新的臺階。要從生活上、工作上多關心、多支持、多過問信息員工作，要為信息員收集資料提供方便，為信息員創造良好的工作環境。葉金帶局長還對下半年信息工作提出了三個目標：一是要消滅零報送現象。二是要爭取在全市信息工作排名靠前。三是報送的數量和質量要有較大的提高，希望明年受獎勵的單位、獎勵的金額越來越多。

最后，縣政府秘書三科高科圍繞政務信息的地位和作用、政務信息的收集、篩選、編寫和傳遞詳細講解了如何做好新時期政務信息工作。

篇(7)

總結主要寫一下重點的工作內容，取得的成績，以及不足得出結論，以此改正缺點及吸取經驗教訓，以便更好地做好今后的工作。下面就讓小編帶你去看看部門上半年個人總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!

部門上半年總結報告120____年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F將這半年的工作總結材料匯報如下：

一、工作落實情況。

(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展，并取得了一定成效：商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

(五) 充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。

(4) 加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

部門上半年總結報告220____年是____公司在全體員工的共同努力下，____專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。現將20____年上半年工作總結

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在____年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策

對策一：加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據____年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我____公司的專用汽車銷售量。

對策三：注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。

同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。

售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

二、追蹤對手動態加強自身競爭實力

對于內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間學習。

三、注重團隊建設

公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。

在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，做好銷售工作計劃，做好個人工作總結報告，提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

上半年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

為此，面對下半年，公司領導團體，一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司____年公司各項工作的順利完成。

部門上半年總結報告3上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，____市場完成銷售額____萬元，完成年計劃____萬元的____%，比去年同期增長____%，回款率為____%;低檔酒占總銷售額的____%，比去年同期降低__個百分點;中檔酒占總銷售額的____%，比去年同期增加__個百分點;高檔酒占總銷售額的____%，比去年同期增加__個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開況

上半年開發商超__家，酒店__家，終端__家。新開發的__家商超是成縣規模最大的____購物廣場，所上產品為____系列的全部產品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店，其中____大酒店所上產品為____的四星、五星、十八年，____大酒店所上產品為____系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區__家，鄉鎮__家，所上產品主要集中在中低檔產品區，并大部分是____列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“____酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個，其中煙酒門市部及餐館門頭__個，其它形式的廣告牌__個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20____年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務能力，做好各項工作，確保____萬元銷售任務的完成，并向____萬元奮斗。

努力學習，提高業務水平;抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

部門上半年總結報告4不覺中又到了20____年年中，這半年收獲了忙碌與充實，也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結如下：

一、上半年工作情況

1、強化制度管理，優化工作流程，夯實公司基礎管理：自年初以來，綜合部對

公司各項規章制度、管理辦法、流程進行優化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中，暢通各部門良性溝通，有效促進各部門間無縫合作。

2、強化工作督辦，工作落地有聲，提升工作效率：今年年初以來，綜合部牽頭

督促各部門、中心每周重點工作開展情況，建立周經營分析會議、重點工作現場協調會等常態化督辦機制。從事后督辦，向事前、事中延伸，使公司各項工作能有效落地，提升效率。

3、強化服務支撐，傾聽員工心聲，提升內部員工滿意度：做好各項后勤保障同

時，十分注重對一線的協調、支撐能力。把5s管理做為公司常態化管理手段，重點對規范辦公環境管理、車輛管理等后勤保障公司生產經營正常進行。對后臺支撐類崗位開展職位公選，且對后臺工作內容、工作時限進行公司內部首問追責制，提升對一線支撐效率。定期組織實施內部員工滿意度調查活動，綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關注度、敏感度較高的問題進行調查回訪，同時對調查結果進行分析及改善。

4、強化整合宣傳，提升公司社會美譽度：綜合部堅持每周一次信息報送，準確

向上級公司、政府部門及時報送公司最新重點工作信息，提高信息采用率，累計上級公司采用20余篇。同時對公司予以地方經濟發展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道，提升公司內外影響辦。

二、存在問題：

1、需提升基礎管理能力：公司基礎管理薄弱，日常管理工作缺乏規范性、條理性。

2、需提升財務精細化管理能力：財務流程、標準不夠清晰，報帳時限過長;

需進一步提升成本控制、規范物料管理。

3、需提升人力資源、績效管理能力：關注員工思想動態，激發員工二次創業熱情、激情。

提升績效管理能力，促進員工能力提升。

三、下半年綜合部重點工作圍繞打造四個中心、一個標桿：

1、風險管控中心：按照上級公司財務管理要求，規范報帳管理、物質管理、稽核管理。

通過前期暴露存在的報帳流程、標準不清;各類物質庫存、調配、分類管理的問題重點整改、優化，實現財務管理精細化。

2、利潤中心：嚴把稽核關，做好資金、業務查遺補漏工作，對各類每項業務中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較，關注每項業務的延續性。

嚴控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。

3、服務支撐中心：作為公司的大管家，找準定位----生產經營的服務者。

加強與市場、網絡的互動，實現對公司各項生產環節的劑。改善辦公環境整治，規范5s管理，為每位員工提供良好、舒適的辦公環境。傾聽員工的心聲，對業務支撐、對每位員工的訴求均予關注。

4、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動”文化。

對公司企業文化，員工的精神文化建設多思考、多加強，多一份熱情、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動，營造“家”文化。

一個標桿：部門管理標桿。綜合部要成為公司內部管理標桿，助推整個公司的管理，帶領各部門增強榮譽感、上進心。加強團隊目標管理，做到公平公開公正，充分激發每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量，營造充滿正能量的環境氛圍，促進公司上下共同發展、和諧進步!

部門上半年總結報告5201__年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮斗目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務中心工作，強基礎，抓規范，充分發揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現將201__年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作總結

1、主動開展日常財務管理工作。

進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，按月編制上報民政統計臺帳，嚴格執行財務核銷手續，強化財務管理，按時匯報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況，為領導做出相關決策及時提供財務信息。

2、按照局領導的安排，強化內部審計。

對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見。對發現問題要求各單位及時整改，進一步規范了財務基礎工作，嚴肅了財經紀律,確保了?？顚Ｓ?。

3、加強了與財政部門的聯系與溝通,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下撥了各項民政工作經費，確保了日常工作的順利開展。

4、搞好固定資產管理工作。

為加強固定資產管理，防止國有資產流失，確保固定資產賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產清查的有關規定，對我局所有固定資產進行了全面的檢查登記，避免了固定資產流失現象的發生，保證了國有資產的安全完整。

5、主動組織民政系統財務人員參加財務培訓、會計講座，認真完成會計人員后續教育，不斷提高業務水平和工作能力。

我們堅持學習新知識、新業務，認真歸納總結所學內容，及時消化吸收。通過學習，我們的基礎理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強，財經法律認識進一步深化，工作效率明顯提升。

二、下半年工作計劃

1、一如繼往地搞好日常財務收支管理

建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，達到增收節支的目的。

2、安排收支預算，嚴格預算管理

廣泛征求各科室意見，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則做好2______年預算，充分發揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。

3、認真做好年終決算工作

對201__年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據。