員工福利禮品方案精品(七篇)
時間：2023-03-08 15:26:51
序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇員工福利禮品方案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。
篇(1)
公司員工20xx端午節禮品方案端午節快到了，端午節禮品方案對于大多數禮品公司來說，是一個很重要的環節。好的推薦方案，可以給更多企業解決員工福利的煩惱，對于福利公司而言，如何滿足客戶定做節假日福利禮品需求是一個福利禮品解決方案成敗的關鍵。點石禮品認為最關鍵的就是要知道他們需要什么：
端午節雖然是節日，很多企業也會商務走動，所以不僅僅是節日員工福利禮品，商務禮品也是很多企業的選擇。所以在禮品選擇上可以挑選商務實用型的禮品。我們在定制禮品的時候，可以用于傳遞送禮者信息的媒介，所以我們首先要了解客戶的信息，包括基本情況：有時還包括企業發展史、文化特色、品牌信息、產品情況、市場情況等。所謂“知己知彼，百戰百勝”。只有充分了解客戶，才能理解客戶要通過定做的禮品傳遞的信息，做出具有符合客戶風格的方案。
福利禮品這塊分為一般的福利禮品，和節日福利禮品，對于這塊也有不同的需求。福利禮品在端午節禮品的消耗來說，每年都是挺大的，福利禮品也稱福利品，福利是指企業或團體對內部進行企業文化活動、提升內部關系、提升員工忠誠度。受贈者為企業內部員工，表達感恩和關愛為主。
(1)節日福利禮品：是在傳統的節日里發給員工的禮品，節日慰問退休干部員工也是企業常規之事。比如中秋節送月餅，端午節送粽子。這類禮品側重于食品或家庭生活用品，關心員工要關注到每一個細節，它不同于其他禮品，而是員工辛苦一年的價值體現之一。
(2)一般福利禮品：這也是我們常說的狹義的福利品。主要用于對內部員工進行企業文化傳播，提升凝聚力，提升員工忠誠度和積極性的福利品。這類禮品的實用性需求最為明顯，最為普通的商品只要具有實用性的特征都可以作為福利品。了獲得這些禮品而選擇該行的信用卡進行消費。
商務禮品只要是社交型和標志型。在端午節期間，商務公關這一塊，商務禮品的受贈者多為外部企業或團體和個人，以互助、合作、共贏為目標，因此價值和文化特性的需求比較明顯。根據細分需求的不同，商務禮品可以進一步細分為標志性禮品、交際性禮品兩類。
(1)交際性禮品：這是我們常說的狹義的商務禮品。主要用于日常的各種商務交際場合，用來提升送禮人與受贈者關系和情感的商務禮品，受贈者主要為商務合作伙伴。定做這類禮品要側重表達對受贈者的尊重與關愛，重點考慮受贈者對禮品個體需求，較為雅致又具有實用性的禮品一般都會受到歡迎，比如紅酒、紫 砂壺、茶葉、字畫等。
(2)標志性禮品：主要用于品牌形象的展示和宣傳，重大對外活動的商務禮品也可以為標志性禮品。這種禮品多為團體對團體的贈送形式，側重企業理念用形象展示。標志性商務禮品基本不需要考慮受贈者的禮品需求，而是具有強烈的企業禮品定做特色。比如企業要定做某款特色產品的金質模型、要刻有某團體標志的玉質印章等等。
20xx端午節禮品方案五月端午馬上到，又是粽葉飄香時!隨著端午佳節的臨近，很多企業早已開始籌備各種各樣的文化活動、商業活動。每年的農歷五月初五是中國的傳統節日——端午節，在這一天人們要舉辦一些比較特殊的活動來慶祝，既然是節日慶祝那自然少不了禮品，比如：端午節福利禮品、端午節粽子、端午節活動紀念品等等，端午節濃情好禮送員工，那么選擇什么禮品比較好呢?
1、福利品的受贈對象是本單位的員工，所以在禮品選擇上要注意關愛和務實的特性，要選用產品豐富的大包裝，這樣員工不僅會感受到領導的關愛，還能感受到單位積極務實的工作作風。
2、雖然員工對端午福利禮品的期望并不高，但年年發粽子，也會審美疲勞，端午節不是“粽子節”，不僅僅是發完粽子，回家煮了吃就完了，還有一些更有意義的風俗習慣，比如佩香囊、掛鐘馗、懸艾草、灑雄黃、競龍舟等等，有條件的單位還可以圍繞端午健身防疫的主題來組織相關活動，或者是借著這個契機，讓員工以及他的家人更多地關注健康。
3、福利品也不能走實用實惠的極端，對產品包裝等不重視，福利品本身是單位對員工的一種人性化關懷，但粗糙的產品卻會給員工帶來負面的影響;所以在相同價位的基礎上，我們還是要多選擇那些包裝等細節方面精致一些的產品，更顯出我們對員工細致周到的關愛。
端午禮品定制需要注意到以上的問題，南京錦天禮品始終堅持“品牌服務品牌”的經營理念;不斷為顧客創造價值的企業使命感，專注禮贈品的研究開發，洞悉最終用戶的消費及使用心理，站在“客戶的客戶”的角度針對不同層次的需求，設計、生產多樣化和系列化的產品。每一件產品都經過精心打造，在追求產品品質的同時以人性化的設計為產品注入豐富的文化內涵，賦予更多的情感體驗，從而提升品牌價值，即是最好的南京禮品公司。
20xx企業端午送禮方案隨著氣溫一天天的上升，夏天一天天逼近，端午節也即將到來。各大禮品網站上的企業端午送禮方案也如雨后春筍般地出現。
企業端午送禮是關愛客戶、重視合作伙伴的友好體現，是拉近合作雙方距離的積極方式。每年的端午節，企業考慮送禮送什么就成了一門必修課。這門課的成績佼佼者，會送出討人歡喜的禮品，有的甚至會收藏一輩子。成績落后者，送出的禮品不討收禮人的歡心，花出了不少金錢，卻事倍功半。
優優祝福禮品網為您提供了大量特色高品質的禮品，創意新奇，時尚感十足。
企業端午送禮方案一：樂心(LIFESENSE) BonBon運動手環
樂心(LIFESENSE) BonBon運動手環
禮品內容：樂心(LIFESENSE)BonBon 運動手環配置性能強大的低功耗藍牙芯片以及3D加速度傳感器，性能卓越。
推薦理由：智能手環，計步器，是運動時的時尚裝備。微信朋友圈運動曬照必備。
企業端午送禮方案二：艾葉文化真絲藝術牡丹桌旗
艾葉文化真絲藝術牡丹桌旗
禮品內容：艾葉文化真絲藝術牡丹桌旗，復古真絲，創意家居禮品。
推薦理由：桌旗，餐桌的眼睛，餐桌美麗的圍巾，真絲低調的奢華感覺，不凡的文化品位含蓄之美和雅致的意韻就會立時展現，提升家居布置的檔次與品位。
企業端午送禮方案三：薩博爾LS-623 (普萊詩)高級商務套裝
薩博爾LS-623 (普萊詩)高級商務套裝
禮品內容：高級商務套裝內配有真皮長款錢包皮夾，真皮鑰匙扣，真皮腰帶皮帶;采用優質頭層牛皮，經久耐用，送禮精選。
推薦理由：經典設計，優雅魅力，無與倫比。有了它，你就是穿梭于都市的時尚男子，推崇時尚又活力四射。
20xx端午節員工福利禮品采購方案每年的農歷五月初五是中國的傳統節日——端午節，在這一天人們要舉辦一些比較特殊的活動來慶祝，既然是節日慶祝那自然少不了禮品，比如：端午節福利禮品、端午節粽子、端午節活動紀念品等等，端午節濃情好禮送員工，那么選擇什么禮品比較好呢?下面我就為大家推薦幾款比較適合作為企業員工福利的禮品，供大家參考!
端午員工福利百年五芳粽子禮盒
禮品品牌：五芳齋
禮品名稱：百年五芳
禮盒內含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3
凈含 量：1800g/盒
禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這個中華民族的傳統佳節，沒有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節祝福。五芳齋競精選優質餡料，上好江米，為您奉上營養健康的時尚端午禮品!
推薦：送給長輩、親友等的怡人好禮，商務饋贈、端午員工福利尤佳。
端午節員工福利禮品-創意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)
創意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)
禮品品牌：JUSTAQUA 品特
禮品型號：JA-GL-75X
禮品材質：優質高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料
容量明細：750ml
禮品顏色：玫紅/綠色/橙色
禮品包裝：彩盒
禮物內容：采用非常人性化的設計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實用又耐用。
推 薦：送家人，朋友的創意實用禮品。作為員工福利，節日禮品尤佳!
端午節禮品-“無影手”凌空感應情景燈
“無影手”凌空感應情景燈
禮品型號：CW8726S
禮品材質：ABS塑料、PCB板
禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm
禮品包裝：彩盒包裝
禮物內容：用手指快速觸摸燈身感應區域可點亮或熄滅燈光，可任意調控燈光的顏色。磨砂燈罩設計，光線柔和，不傷眼睛。
推 薦：送家人、朋友的創意實用禮品。作為員工福利，節日禮品尤佳!
端午員工福利-雅哲拉桿雙肩背包
雅哲拉桿雙肩背包
禮品顏色：深灰
禮品材質：雙色混紡聚酯纖維防水料
禮品規格：49*30*20CM
禮品包裝：OPP袋
禮物內容：大容量的主袋，設有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進口雙色混紡聚酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質感。
20xx端午福利禮品采購方案端午臨近，選購禮品這么一件很有學問的事情提上案頭。就節日禮品選購來說，既要貼合節日的傳統主題，又不可流于陳俗;既不能華而不實，又必須彰顯選購者的個性與品位。既不能簡單以價格高低來衡量禮物的輕重，又要充分考慮禮品采購的預算;因此，禮品選購的原則首先是有節日風味、傳統情懷;又要兼具實用性;更要時尚、新奇、可以讓收禮人眼前一亮，愛不釋手。只有這樣，才能算是完美的端午禮品。如果你正為選購端午禮品絞盡腦汁，不知如何下手，今天小編就做個端午禮品采購指南，幫你找找喜歡的禮品!
禮品1. 祝福通端午禮品卡
推薦等級：
為了迎合不同的員工、客戶、領導的喜好，祝福通端午粽子卡為企業客戶提供了上千種的端午禮品選擇。嘉興五芳齋粽子，全進口紅酒禮盒，進口希臘橄欖油禮盒，中國名茶，進口紅茶禮盒，高檔的琉璃、青花瓷工藝禮品，精美德國廚具禮盒套裝，純棉家紡時尚家居，各式家用電器等均可免費任選，全國免費送貨上門。省去了異地送禮的麻煩，節省了運輸的時間和成本，方便中外企業，辦事處，銀行系統，政府部門給外地客戶送禮、給外地員工發福利。
缺陷：祝福通端午粽子卡的面值有：98元、148元、198元、298元、398元、588元、888元和1288元。最小面值是98元，如果有些工廠由于員工眾多而預算有限的話，可以撥打祝福通熱線詢問客服,如何定制便宜的端午嘉興粽子禮盒。
每年都有不同的端午禮品出現，比較難以判斷價值。沒有有針對性，貼合大眾口味，送禮人和收禮人都要對這方面比較專業才能夠理解，否則花了錢了對方收到卻不當一回事。
您是否還會為端午節的禮品發愁。綜合下來，想要面面俱到、八面玲瓏是無法做到的，不論你是發放福利還是饋贈客戶，總是難以滿足所有人的需求，好在你所看到的這么多禮品終于有了一個解決方案，祝福通端午粽子卡將上千種禮品整合在一起，無論孝敬爸媽、贈送客戶，還是公司福利，祝福通端午粽子卡卡都是不可多得的精美禮品，它將端午的傳統與時尚新意禮品完美結合、又兼具實用功能，是這個端午最完美的禮品選擇，不論你的客戶在哪里，只要將這張精美的端午粽子卡送給他，你的客戶哪怕在天涯海角均可以免費電話或者通過互聯網禮品自己心儀的禮品，以您所愛、隨心任選，這就是祝福通端午粽子卡的最大特色。
禮品2. 送傳統五芳齋粽子禮盒，適贈人群：員工福利、客戶、生意伙伴
推薦等級：
端午節一定要有粽子或者咸蛋禮盒，要不然怎么能叫做端午節呢?知名的嘉興五芳齋粽子禮盒款式眾多可供挑選的余地很大。
1) 五芳齋提貨券：
A.五芳齋提貨券258元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
B.五芳齋提貨券168元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
C.五芳齋提貨券128元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
D.五芳齋提貨券98元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
2) 五芳禮品粽禮盒：
嘉興五芳齋粽子-金樽五芳禮品粽禮盒 248元
嘉興五芳齋粽子-韻味五芳禮品粽禮盒 158元
嘉興五芳齋粽子-五芳三寶禮品粽禮盒 188元
嘉興五芳齋粽子-祥瑞五芳禮品粽禮盒 98元
嘉興五芳齋粽子-繽紛五芳禮品粽禮盒 198元
嘉興五芳齋粽子-真情五芳禮品粽禮盒 58元
嘉興五芳齋粽子-情系五芳禮品粽禮盒 68元
嘉興五芳齋粽子-喜慶五芳禮品粽禮盒(鐵盒)88元
嘉興五芳齋粽子-品味五芳蛋粽香禮盒 118元
嘉興五芳齋粽子-豐年五芳禮品粽禮盒 128元
嘉興五芳齋粽子-江南五芳禮品粽禮盒 148元
嘉興五芳齋粽子-百年五芳禮品粽禮盒 198元
嘉興五芳齋粽子-盛世五芳禮品粽禮盒 298元
3) 嘉興五芳齋咸蛋禮盒：
A.上海嘉興五芳齋12只裝咸蛋禮盒 48元
B.上海嘉興五芳齋28只裝咸蛋禮盒 68元
C.上海嘉興五芳齋18只裝咸蛋禮盒 48元
缺陷：越來越多的人不愿意吃太油膩的東西，過多的肉類對身體的危害太大，另外每年端午都收到很多盒粽子，吃不完壞掉浪費太大了。
禮品3. 搭配傳統的粽子送一些綠色的橄欖油或者進口紅酒禮盒，適贈人群：貴賓客戶、生意伙伴
光送粽子，太單調。同時粽子禮盒最貴的也就298元，實在難以體面地給大客戶或者領導送禮。搭配一些洋氣的進口紅酒或者健康的橄欖油顯得既體貼又有新意。
20xx企業禮品采購之端午節方案逢年過節企事業單位少不了禮品采購，企業禮品采購分商務禮品和員工福利禮品，針對不同送禮對象，禮品采購方向也不同，企業福利禮品采購相對來說不太講究價值性，更看重禮品本身的功能實用性。因此一些身邊常見的生活用品，比如洗發水、面粉、食用油曾經都是不錯的福利禮品。但是隨著企業的發展，員工生活水平的不斷提高，福利禮品也一改以前勞保用品、生活副食產品的形象，逐漸開始追求禮品的內涵和文化屬性。一些包含企業發展理念和企業文化的禮品更有利于加深員工對企業的認知和理解。
在科技與時尚迅速發展的今天，人們對事物有著不同的認知，更追求產品的品牌和品質。企業在福利禮品采購方面有哪些好的方案和選擇呢?
端午節馬上到了，很多企業端午節福利禮品采購還沒有好的想法，優優祝福端午又會有哪些好的方案推薦呢，我們一起來看看吧
企業禮品采購推薦：禮品冊
端午禮品冊
20XX端午禮品冊由專業團隊傾力打造，龍的傳人，首頁選取龍作為圖像，龍行端午，好禮駕到;我們的端午禮冊以行、游、吟、嘯、躍、舞、翔、騰字命名，舞行夢想、財富騰躍、嘯吟盛世、翔游中國。歷史歲月厚重的沉淀下，追溯、緬懷、淺吟、低訴，我們銘記歷史，追念先人，傳承文化;順應當代，我們表達關懷，傳遞祝福，誠心建設。端午印象，尊貴典雅，那一抹濃重的色彩，是喜悅，是驚喜，滿載禮品，等您挑選。相信會讓您感受到更多驚喜。
企業禮品采購推薦：禮品定制
篇(2)
根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發展狀況和今后趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：
1、進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規范中順利運行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。財務部年度工作計劃4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。
二、具體實施方案
(一)規章制度的完善
規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。
1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;
2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年2月份最終定稿。
實施目標注意事項
規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。
目標實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務規范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門
的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
1、20xx年1月份擬定所年終優秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;
3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優秀職員。
實施目標注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。
目標實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。
(三)員工福利與激勵
做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;
2、計劃激勵政策：進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
實施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關系，行政財務部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。
目標實施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務部有建議的權利和義務;
2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務部應配合做好后勤保障;
3、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
(四)本部門組織機能完善
行政財務工作作為企業各項工作開展的動力及保障，自身的規范化建設也十分重要。因此，從本季度開始，行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰略性行政管理的層次。
1、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務部的各項工作內容，并將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標，以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案，并隨時更新;
3、提升本部門工作人員的專業水平：安排部門成員積極參加業務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。
實施目標注意事項
行政財務部的自身建設關系到企業長遠發展的方向和后勁，因此應著眼于未來發展，盡可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。
目標實施需支持和配合的事項
篇(3)
互聯網公司里面到底什么樣？其實每個公司都有自己的特色和風格：谷歌總部里有著明亮的天窗和不固定的辦公位置：動視暴雪游戲公司里碼放了無數游戲角色的海報和模型；騰訊大樓里則布置出輕松的辦公環境和充滿個性的辦公空間。
從2013年年初的上海騰云大廈，到后來的廣州微信總部、科興大廈，過去的一年里騰訊公司大興土木，不斷打造出在IT行業甚至建筑界堪稱典范的辦公空間。一邁入位于廣州的騰訊微信總部，開闊的廳堂和錯落有致的家具擺放立刻讓人感到一股濃濃的LOFT風格，其實這也正是騰訊辦公環境設計團隊的出發點。LOFT風格就是為了營造一個讓員工能夠自由發揮想象力的空間，讓環境適合員工體驗，為員工打造“快樂的工作心情”。
總部大樓彰顯著多向思維的態度――不規則的動線、鼓勵行走的空間、占據總面積1/3以上的休息區、在休息區內盡可能提供更多選擇的休息方式――臺球室、瑜伽室、有氧運動區等，此外還包括餐廳和咖啡廳。多樣的設施為員工提供多樣化的工作休閑選擇，這些設計理念的實現，共同圍合成一個全天候放松、如家的工作空間。
微信總部另一點極具特色的，是讓產品團隊自己參與辦公環境的設計。例如設計師給出配色的建議，但是很多地方會留白交給團隊自己設計，微信總部的休息區域、陽臺搖椅、泉水池都是員工自己的主意。近年來，國內外的互聯網公司紛紛將辦公環境設計理念從利用有限的環境提升員工工作效率轉向激發員工的創新能力和靈感，在這個過程中，騰訊確定了追求解放性格、解放思考、激發靈感的設計理念，時刻迎接著來自員工的挑戰，為哪怕僅一個員工的要求而定制工作環境，幫助他們在最好的辦公條件下實現他們的夢想。
夢想是讓所有人實現夢想
如今各種互聯網公司都在做面向互聯網用戶的產品或提供與網絡相關的各種服務，這些互聯網產品最重要的部分是什么？是用戶體驗。在網絡上的每一個軟件、程序都有著自己的優勢和特性，然而為什么絕大多數網絡產品卻都沒有被用戶所接受而廣泛傳播呢？其中的原因還是用戶體驗。早在1 998年，OICQ從眾多即時通信軟件中脫穎而出的原因正代表著OICQ在用戶體驗方面的勝利。如今，騰訊公司依舊強調用戶在軟件使用過程中的體驗。在騰訊QQ2.O項目部有一位年輕的姑娘Chloe，她正在像前輩設計開發OICQ一樣仔細考慮著新款的QQ軟件在用戶體驗中的點點滴滴問題，她努力工作的出發點與眾不同，她的夢想是讓她的產品幫助更多人實現夢想。
把做好產品當夢想，最早源于Chloe在出差時一個小故事給她帶來的啟發。2010年圣誕節，Chloe來到一家經銷企業QQ的公司了解產品的銷售情況，當天晚上，她參加了銷售公司舉辦的晚會。晚會中有一個節目是大家抽取其他同事的許愿條，紙條已經提前收集好了，只等晚會活動時拿出來。在熱鬧的抽簽活動中，大部分同事的許愿都得到了滿足，然而有一位許了愿的女孩卻不在現場。她是一名銷售人員，為了完成業績今天沒來得及趕回公司參加晚會。經理不愿將她棄之不顧，于是向大家公布了她寫在紙條上的愿望：賺錢。
這個故事沒有驚心動魄的情節，有的只是一個普通女孩對生存艱難的感悟和對美好生活的向往。但是Chloe卻突然醒悟了：對于很多沒有優越背景的人來說，有一份工作是值得珍惜的，它是養家糊口的關鍵。如果她將她的QQ產品做得更好一些，也許就會讓這些銷售人員的業績可以更好，他們也就會有更好的收入去改變家人的生活。
從此，Chloe開始用這條理念設計每一個產品。即使有時因為項目不順利而躲在會議室里失聲痛哭，即使有時因為想法不一致和其他同事發生爭執，她仍然渴望著做對社會有意義的、給更多人的夢想帶來幫助的產品。很久以前有人曾問Chloe她的夢想是什么，當時她直言不諱地回答“要做一款被很多人使用的產品”。然而現在的她坦言，當時的想法太虛幻，工作應當一步一個腳印地穩步前進。從之前“做被很多人使用的產品”，到現在“幫助到很多人”、真正做出具有社會價值的產品，這樣的變化雖然更加微小、更加現實，但也表現出了Chloe夢想的升華。
當互聯網公司像家一樣
互聯網公司的最大特征之一就是公司中聚集了一群非常優秀的年輕人，相比薪酬和工作環境，這些人同樣關注健康、積極、良好的公司文化。有人說，進入互聯網公司像嫁入豪門一樣，能夠獲得高薪和高水平平臺，不過只有良好的公司文化才更能夠讓員工和企業心心相印。公司文化需要靠公司的全體員工共同實現，絕非憑借個人能力或金錢能夠搭建的。用騰訊的話說，如果企業文化只是各種福利、待遇，或者是能用錢砸出來的東西，那這種文化就失去了公司的人性化和一切價值。
在深圳騰訊總部，很多員工都是背井離鄉來打工。作為企業文化和福利的一項，每年公司都會向員工家庭寄送水果、月餅和粽子等節日禮品。雖然每個企業都會在傳統節日時有所問候，但騰訊公司在4個月前就開始考慮禮品包裝、口味等具體細節，無論是禮物質量還是情感重量，安排大家福利的員工都會無微不至地考慮同事們的細微需求。將福利當作產品來做是公司的信條。把福利延伸到員工家屬，公司只需要投入稍微一點點郵寄費用，不過每一盒月餅、每一籃水果都飽含企業對員工的關懷和重視，這不是僅僅用錢就能夠買到的。
篇(4)
一、人事工作
1、招聘工作：
a、招聘渠道的拓展與選擇：
***年的招聘渠道主要是常規的網絡招聘和現場招聘。網絡渠道除原有“電池英才網”外，新開通了“化工英才網”專業招聘網站，并在幾個專業的化學化工適時的相關崗位的招聘信息，從反映效果來看，網站渠道得到的應聘人員資料信息應屆生較多，大多無法滿足公司研發需要，專業的并有一定工作經驗的科研人員，還需要通過手動搜索和網站推薦來推動；現場招聘主要是依靠市人才中心為“530”企業提供的專業、免費人才交流平臺，多次參加周末現在招聘會、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會，收集到的應聘簡歷較多，平均每場50-80份，同時也較好的對企業進行了宣傳。
b、招聘模式的逐漸形成
除了常用的招聘渠道外，現有的招聘模式已形成了：網絡招聘宣傳先行，現場招聘為主，人才推薦為輔，獵頭信息配合使用的點、線、面招聘格局。加之面試環節的制度化、流程化，使招聘工作穩健、良性的發展，有力的配合了研發工作的進行。
c、招聘成本的控制與分配
XX年全年招聘費用總計控制在1600元以內，含網絡招聘費1200元、海報制作350元、車旅費50元。***年各崗位人員需求數15人，共招聘到位員工13人，含博士4人，招聘到位率93%，招聘成本為123元/人。
2、公司制度建設
a、公司員工手冊的制定
***年***月，公司《員工手冊》出臺，內容涵蓋公司簡介、公司組織架構、勞動關系管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工行為規范管理制度，全面詳細的對公司進行了介紹和相關制度的完善和規范。做到了有規可依、有規必依，對員工所關心和日常的行為規范進行了明文的規定。同時，《員工手冊》的簽閱制度，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制，手冊的出臺，使公司的正常發展更加順利和便暢。
b、公司薪酬制度的制定
作為《員工手冊》的組成部分，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關心的話題，《薪酬制度》對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規定，相應的崗位對應相應的薪級，不偏不倚，減少了人為因素的偏差，職級的詳細分類更是較好的體現了公司的人性化管理，能者多得。同時還對住房、出差、健康、休假等福利制度進行了詳細的規定，確保了員工的應得利益，對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到，給員工的工作積極性有了很大的提高。
c、公司招聘入職制度、流程的制定
為了對招聘需求、面試環節、錄用手續進行合理規范的操作，制定了《招聘、面試流程》，同時出臺相應的表格，對整個招聘、面試、入職進行了全面的規劃和安排，對每個細節動作都進行了規范，便于操作和執行，不僅節省了和減少了內部環節的時間和矛盾，更是讓面試者感受到了我們企業的規范的正規，也是從第一印象上使他們感受到了企業的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅實的基礎。
3、社保福利
a、公司社保開戶辦理完成
在接手公司時，公司社保開戶工作尚未進行完畢，前期性工作只進行到了勞動保障所，無法為在職員工辦理社保手續。***年***月，公司社保手續辦理完畢，正式開始為員工辦理社保繳納手續。
b、公司員工社保繳納辦理完成
***年***月至***月，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決了后顧之憂，也是體現了“530”企業的社會責任感。
c、員工醫療卡辦理完成
在社保繳納完畢后，同時為員工辦理了社保醫療卡，方便了員工急用所需，也節省了部分費用，體現了公司對員工的關心和責任。
二、行政工作
1、辦公室文化
a、辦公室管理制度制定和執行：
《辦公室日常行為規范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《辦公區值日制度》等一系列公司管理制度的出臺和執行，為辦公室有秩序、有規范、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考，有效的改變了遲到早退處理無標準可依、衛生臟亂無人問津、工作服使用混亂的現象。在有標準可以參考的情況下，逐漸的養成了良好的自我管理意思，積極主動的執行各項制度和標準，形成了有序、高效、自覺的合力團隊，為研發工作的順利進行，提供的有力的保障。
b、公司櫥窗文化建設：
作為錫山區首批重點“530”展示企業，公司經常接待省市級相關部門領導的參觀、考察團隊，為了更好的展示公司企業文化以及公司研發進度，在李總的指導和支持下，XX年11月公司櫥窗文化墻正式亮相，直觀、具體、詳實的介紹了公司的發展、模式和進度，為各級領導和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹，同時也形成了我們公司固有的一道風景線，并記錄著公司的發展歷程。
c、員工工作服管制度實施：
為使研發中心的白大褂達到整齊、干凈、有序的使用，對白大褂的使用進行了規定。首先是分配到人，誰使用誰保管；其次是定期、集中清洗，對破損處進行修補，保證整齊干凈；再次是對白大褂的適用范圍進行規定，只可以在實驗室穿著，不準帶出實驗區。
2、辦公室美化
a、制作公司展示文化墻
公司文化墻用典型的環保綠色打底，以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形式，全面的對公司進行了介紹和宣傳，深的各級參觀領導和部門的好評，也為公司企業文化的融入做出了詮釋。
b、公司綠色植物引入
為了美化公司環境，給員工一個更加舒適的工作環境，也調節保護視力的作用，公司引入大批綠色植物，分布于公司的各個區域，并定期進行更換和調整，為大家創造了一個美麗、悅目的環境和氛圍。
c、實驗室改造完成
為使研發空間和環境更加舒心和方便，公司對實驗室進行了改造和新增，尤其是標準試驗臺和透明實驗區的投入使用，給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時，實驗室分別張貼 了幾位偉大科學家畫像，不僅是實驗室美觀的一種布置，更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。
3、員工福利活動籌劃與安排
a、中秋聚餐
中秋佳節之際，公司組織了中秋聚餐活動，不僅是對遠在異鄉工作的員工的一種關心，更是公司人性化管理的一張展現，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠的定格在那一刻。這次活動的圓滿成功，這也是公司發展中一個里程，一個融合、團結的團隊的逐漸形成，是公司發展的基石。
b、龍頭渚暢游活動
考慮的公司員工大多是外地人，公司為了豐富員工周日活動內容，也是團隊配合、協力的一種鍛煉和考驗，于***年***月***日組織了“龍頭渚暢游活動”。從進入景區爬山、涉水的拉手、相互幫助中，我們不難看出這是一個團結、齊心的緊密團隊，在之后的劃竹筏、分組cs對抗中更是進行了印證，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成。
c、奧運競猜活動
***年***月***日，偉大祖國迎來首次自主舉辦的29界奧林匹克運動會，為了傳承奧林匹克體育精神，體現全民參與奧運的熱情和對北京奧運會的衷心支持，也為了調動公司員工關注奧運的積極性，展現公司與北京奧運同呼吸共命運的企業精神，公司設獎開展了“奧運大家猜—歐力達與奧運同行”有獎競猜活動。熱切的關注、積極的觀看、緊張的等待，在我們的觀望和參與中，我們一起度過了那段難忘的日子，雖然獎品并不是豐厚，但那份感情我們留在了心中。
d、公司周年紀念活動
不知不覺中，我們一起迎來了公司一周歲生日，在這個歐力達發展里程上重要的一筆中，有我們共同的汗水和心血，在吹蠟燭的那一刻，有我們共同的祝愿和決心，我們共同期盼歐力達茁壯的成長和壯大，早日實現產品投產。
e、迎新年歐力達-力達聯誼活動
兩個公司的全體員工歡聚一堂，共同感受著新年的快樂和祝福，也感受著企業的溫暖和壯大，這些歡樂的時光不僅是公司發展的見證，也是我們伴隨公司成長的烙印，活動在李總和趙博士的禮品發放中迎來了，公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里的溫暖和感動。
4、政府關系聯絡
在與政府的聯絡工作中，最多的是與創業園園區辦公室的對接，一些工作任務和通知的接收和上報，以及區、市相關對口部門的材料申報和文件接收。
三、采購工作
1、行政用品采購
行政部主要采購工作是滿足公司日常辦公、研發工作運行所需用品，小到別針、橡皮塞，大到電腦辦公桌，在合理的比較詢價后，基本在最短時間內采購到位，及時有力的配合了研發工作的順利進行。
2、部分實驗藥品的辦證和采購
對于部分難采的化學藥品和相關證件的辦理中，對研發采購工作進行了配合，協助研發實驗用品的及時到位，保證實驗工作的順利、持續進行。
四、總結
**年一年，行政人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料采購工作上對研發工作進行了配合和支持，許多細節和內容還十分不到位，還需要大家的批評指正和幫助，希望在新的一年里，能更好的發揮行政人事部門應有的作用，給研發工作更有力的配合，希望公司更快更好的走下去。
（二）**年工作計劃
一、人事工作：
1、招聘工作：爭取擴大渠道，尋找更合適的途徑及時有效的解決人員需求問題，人員到位時間控制在1周內，離職率控制在8%內；
2、完善公司制度：XX年4月試行公司考核制度；
3、培訓工作：編寫崗位說明書，制定培訓考核方案；
二、行政工作：
篇(5)
為有力保證事情或工作開展的水平質量，就常常需要事先準備方案，那么你們知道關于中小企業年會活動策劃方案范文內容還有哪些呢?下面是小編為大家準備中小企業年會活動策劃方案范文五篇，歡迎參閱。
中小企業年會活動策劃方案范文一一、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升_的競爭力。
2、對_年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。
制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：___
三、年會時間：20_年12月30日下午點到點
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐
四、年會地點：_酒店_樓_廳
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：客戶群，領導;邀請業界領導;公司工作人員。
1、會場總負責：__
主要工作：總體工作協調、人員調配。
2、策劃、會場協調、邀請嘉賓：__
主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排__
4、嘉賓接待、簽到：__
5、音響、燈光：__，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：__
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會場布置：
會場內：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、賓館入口處掛紅布幅。
3、賓館內放置指示牌。
文字內容：
八、年會流程：
形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐。
備注
1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭。
2、分公司領導上臺致辭。
3、嘉賓致辭。
4、表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲。
外請演員表演節目、中間抽獎。
演出內容：
20_年會節目單
策劃主線：結合增強員工的內部凝聚力，提升_的競爭力，以中西結合的節目加時尚元素打造一臺視聽盛宴。
氣氛：歡樂、和諧、熱烈
時間：
地點：宴會廳
主辦：
主持人：
中小企業年會活動策劃方案范文二時間：20_-12-27 15：00-17：00 地點：……….酒店(暫定) 預計參加人數：40左右
主題：20_年………………有限公司年會 融合夢想 贏在未來
目的：1、總結20_年公司的發展和收獲，展望20_年公司美好的前景，并勉勵員工再接再厲，和公司一起成長;
2、答謝員工勤懇的付出，此次活動也是員工福利的體現;
3、在活動中加強員工的團結意識，進行團隊建設，增強企業凝聚力和向心力;
4、表彰企業優秀團體和先進個人;
5、為員工創造勞逸結合的工作氣氛; 一、籌備階段 一) 酒店預定 1、
提前7天預定好酒店并協商好年會場地等各項內容。
2、節目策劃組織：
3、各部門積極參與并組織策劃出至少一個節目單。
4、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。 二) 與會公司領導的安排 1、
提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和公司年會策劃方案模板頒獎順序安排。 2、3、
領導及其家屬座位的安排。 禮儀迎接及引導入座。
三) 與會嘉賓的邀請與安排 1、
年會開始前5-7天把邀請函送至嘉賓本人，并確定其能
否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加。 2、
嘉賓的迎接與引導入座。
四) 會場布置與酒店協調 1、
負責人應提前2-4小時(或更早)到酒店與酒店負責人
協調會場布置事項安排。 2、
請酒店人員幫忙配合擺放會場的桌椅及安排公司領導
和嘉賓的座位。 3、4、
橫幅懸掛及年會舞臺的裝飾和布置。
請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。
五) 與會人員的安全返回(乘車人員人數) 1、2、
領導和嘉賓，公司包車和自駕車。 員工，公司包車。
六) 可能出現問題及解決方案 1、
人員集合時間、地點
PM:14:00全體人員在….公司集合。 2、
路上堵車
可提前2-3個小時出發，避開下班高峰期，以誤年會時間。 3、
音響設備故障
提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。
二、年會流程 1、2、3、4、5、6、7、8、9、
員工入席 暖場音樂
公司領導及嘉賓入席
主持人開場白，介紹嘉賓及領導 領導致辭、嘉賓發言
表彰頒獎典禮并合影，代表發言 節目 游戲 節目
10、幸運抽獎活動
11、節目 12、互動 13、節目
14、歡送領導及嘉賓離場
三、后續工作 1、2、3、
送公司領導及嘉賓返回 吧臺結賬
安排公司員工安全返回
附1：20_年度年會獎項設置表(暫定)
一、年度優秀員工獎(5名) 二、先進個人獎2名)
三、一等獎(1名)平板電腦499元
四、二等獎(2名)九陽豆漿機、九陽電壓力鍋
各1個199元
五、三等獎(3名)茶具1套、紅雙喜球拍1對、按摩器(佳
健仕)1個，價值120元 六、年會節目獎(30個)共300元 七、紀念獎：每人10張刮刮樂
中小企業年會活動策劃方案范文三一、年會主題：
_____有限公司20_年度年終晚會- “一路共成長、同繪新里程 二、年會目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，增進各公司員工之間的友誼，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好新的一年。三、年會時間
20_年1月21日下午15點00分至20點00分 會議時間：15:00——21:30 晚宴時間：22:00——23:00文藝時間：21:30——24:00 四、年會地點 金凱瑞大酒店 五、年會參會人員
公司全體員工( 980 人)、供應商( 15 人)、特邀嘉賓( 10 人) 六、獎項設置 幸運抽獎
現場抽獎，設特等獎1名(獎品：價值3千元筆記本電腦、IPAD、電熱水器、液晶電視)、一等獎5名(獎品：價值1千元：酷派7290手機、行李箱、折疊單車、旅游)、二等獎10名(獎品：價值500元：精美手表、床上四件套、微波爐、廚具)、三等獎20名(獎品：價值一百元：多功能臺燈、音箱)、四等獎40名(獎品：價值60元：花生油一桶)、五等獎50名(獎品：禮品一份)備注：在公司滿三月有參與抽獎的機會，滿兩年的有兩次抽獎機會。中獎率12.86%。
優秀合作供應商紀念品各一份 七、年會流程與安排 (一) 年會流程
(二) 晚宴安排
21:30 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)公司年會策劃方案模板21:30—22:30用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。文藝節目安排(公司人員自己準備1、歌曲類：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創歌曲。2、舞蹈類：(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈;(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;(4)相關歌曲的伴舞。3、曲藝類：(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。4、每個部門所報節目不限。5、提倡跨部門組合報名。)八、經費預算
(一)場地費用，未知 元(預計5000元) (二)背景，待定 元(預計1000元) (三)條幅，約100元
(四)餐費，未知 元(預計350_100=35000元) (五)攝影攝像，自有
(六)獎品：幸運抽獎(特等獎3000_1=3000元、一等獎1000_5=5000元、二等獎500_10=5000元、三等獎100_20=20_元、四等獎60_40=2400元、五等獎30_50=1500元)、供應商紀念品100_15=1500元，合計：20400元
(七)其他 元(交通、補助，預計3000元) 預計總費用：64500元
九、項目分工及時間進度
十、會場安排
中小企業年會活動策劃方案范文四一、年會主題：
上海_電子有限公司20_年度年終總結會
二、年會目的：增強員工之間的凝聚力及團隊精神;
三、年會時間
20_年1月24日下午14點00分至22點30分
活動時間：14:00——18:00
地點：閔行區滬閔路7250號南方商城6樓好樂迪南方商城店
晚宴時間：18:30——22:30公司年會策劃方案模板地點：閔行區滬閔路7866號蓮花國際廣場4樓金時代順風大酒店(蓮花廣場店)
四、年會地點：閔行區滬閔路7866號蓮花國際廣場4樓金時代順風大酒店(蓮花廣場店)
五、年會參會人員： (11人)
六、年會流程與安排：
_做主持說開場白：
親愛的先生們、女士們大家好!
20_年365個難以忘懷的日子，伴著這冬日和煦的陽光，滿懷著喜悅和興奮的心情，我們即將跨入充滿期待和魅力的20_年。在這繼往開來的日子，我們恒商通公司的全體同仁在這里歡聚一堂,慶賀我們的昨日的輝煌業績，展望我們的未來，在這里讓我向全體員工致以誠摯的問候，道一聲:你們辛苦了!并預祝各位同仁在新的一年里：身體健康，萬事如意，工作舒心!豬年大吉!馬上有錢!回眸我們的每一個成就，都凝聚著公司領導的辛勞和心血、以及全體員工的不懈努力和灑下的辛勤汗水，下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎孫總致新年賀詞并祝酒
2.孫總賀詞
(。。。。。)完
3.感謝孫總的講話。
20_年是值得我們回味的一年，這一年，興進的每一天都在變化，都在前進。隨著公司不斷發展，我們的隊伍逐漸壯大。然而，公司的每一點進步都離不開全體員工的共同努力。經公司決定評，20_年度部門優秀員工是：或者下面有請我們技術部的吳益吳經理給大家發表感言(說完賀詞和干杯玩以后后大家回到席上)
4.介紹晚會安排活動開始：
今晚的晚會分兩部分進行,第一部分是娛樂活動和抽獎活動,第二部分是吃團年飯;同時,提醒各位同事,在進行娛樂活動時,記得將您手中的獎卷副卷投入抽獎箱,這樣您才有機會中大獎,祝各位同事們好運.接下來的時間請大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己.謝謝!
幸運抽獎活動：
1.道具：紙盒箱、卡片11張，夾子11個
每個人手里有一張帶數字的卡片，在夾子上面夾上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎，未得獎的發陽光普照獎及豬年吉祥物
2.物品的采購：生肖禮品、紅包、便利貼、夾子，抽獎箱;
礦泉水飲料、各類干果小食品。
3.游戲懲罰:勝利者抽獎，失敗者抓鬮定
A.屁股寫字。顧名思義，就是用屁股寫字。雙手放在腰上，然后扭動臀部，就像用手在空中比劃一樣把字寫出來，一邊扭，一邊要把寫的筆畫說出來
B.喝水唱歌：隨便找3個東西，比如3個杯子吧，你敲第一個時讓你的朋友說“忘”，敲第二個說“情”，第
三個說“水”，美其名曰測試你朋友的反映速度，幾次之后，不停的敲第一個，3.你的朋友如果跟著說“忘，忘，忘，忘，汪，汪，汪，汪，汪，??”呵呵，效果就出來了。
C.以特殊姿勢唱指定歌曲(如趴在墻上唱《征服》之類的)
D.原地轉20圈后做10到15秒的金雞獨立
E.男生模仿大猩猩打招呼或跳天鵝舞，女生模仿鴨子散步(太簡單了?)
4.現場拍照人員：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
5.獎品：
一等獎：
二等獎：
三等獎：
四等獎：
陽光普照
七、游戲環節
游戲1：(完畢后抽取四等獎)
21點
每人首先拿一粒骰子一個骰盒，搖骰后自己看底骰是多少點，然后由莊家搖骰發點，湊夠21點，越接近21點的為勝，相去甚遠者為輸，罰酒。
游戲2：(完畢后抽取三等獎)
你來比劃我來猜的游戲
自由組合，兩人一組，一個比劃一個猜，在一分鐘內答對題目最多的一組獲勝。游戲規則是比劃的人可以用語言和肢體動作來提示描述，但是不能描述某個字的讀音或寫法。
游戲3：(完畢后抽取二等獎)
誰是臥底
游戲人數：最好7個游戲者，1個臥底，若干不明所以圍觀者，。游戲規則：在場7個人中6個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，與不能讓臥底發現，也要給同胞以暗示。每輪描述完畢，7人投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數最多的人出局，倆個人一樣多的話，待定(就是保留)。若有臥底撐到剩下最后三人，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。選擇詞語的話要選擇有關的詞語好，比如胡子和眉毛，豬肉和牛肉，桔子和橙子，iphone4s和iphone4，高跟些增高鞋，漢堡包和肉夾饃
游戲4：(完畢后抽取一等獎)
歌曲接龍
后一個詞的第一個字，跟前一個詞的最后一個字，發音相同。規則是自己定的，你也可以加大難度，比如說要是相同的字，也可以降低難度，比如說可以音調不同。
游戲5：
踩氣球;用具：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人腿上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，1分鐘后，看哪個組隊員總署氣球剩的多，就勝出。
游戲6：
籮卜蹲
將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數字命名，任意指定一堆蘿卜開始統一下蹲，同時還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動作，目標要一致，依此類推但不能馬上回指。
以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲?！蹦钔旰笏邪滋}卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。
八、未得獎的辦法陽光普照獎及小禮品，最后主持人邀請全體員工一起合唱一首歌曲朋友貨難忘今宵，合影留念，聚會結束吃年飯
中小企業年會活動策劃方案范文五一、年會主題：
20_年度年終總結會
二、年會時間
20_年_月_日下午14點00分至21點30分會議時間：14：00——17：30
晚宴時間：18：00——21：30
三、年會地點
西國貿酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員：公司全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排
全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始。
大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
大會進行第三項，副總經理宣讀20_年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
大會進行第四項，總經理做總結性發言。
大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排
晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿明天更加美好。(背景音樂)
用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
娛樂時段：
文藝節目(2—3個節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子。
游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出。
文藝節目(2—3個節目)。
游戲2：搶凳子。
用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸。
文藝節目(2—3個節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈。
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區別針。
用具：呼啦圈3個、曲別針18個。
游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出。
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
六、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20_年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“上海傳古文化傳播有限公司20_年度年終總結會”。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
篇(6)
人事個人工作總結
20xx年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。
一、校長隊伍建設
1、建章立制，依法管理。下發了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規范校長的行為。
2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。
3、堅持“校長持證上崗”制度。根據國家規定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。
4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。
二、教師隊伍管理
20xx年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。
三、師德師風建設
1、下發“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。
2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規范教師職業行為。
3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。
4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業績檔案。
5、結合慶祝教師節活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103名師德模范，
6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續教育考核管理專項檢查。
四、教師培訓
1、下發了全市20xx年繼續教育工作計劃。
2、規范了教師脫產學歷進修審批程序。
3、啟動“農村教師素質提高工程”，組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。
4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。
5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。
6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。
7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。
8、組織全市中小學教師參加xx知識培訓及考試。
五、特級教師評選推薦
在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優秀教師參加全省評選。
六、招聘教師
1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。
2、招聘高中新教師13名。
3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。
七、建立支教制度
20xx年我市建立了城區學校對口支援農村學校制度。暑期在城區9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。
八、教師職務評聘工作
1、20xx年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。
2、20xx年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級148人。
3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。
九、教師資格認定工作
20xx年申報總人數170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。
十、勞動工資、福利工作
1、根據x人薪函[20xx]17號、[20xx]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續5000多人次，辦-理離退休（職）人員提高待遇手續2100多人次。
2、根據市教人文[20xx]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續550多人次。
3、按x政發[xx]107號、x人薪函[xx]77號文件規定辦-理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續110人次。
4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續31人次；審批教齡津貼402人次，山區津貼108人次。
5、呈辦教職工退休手續54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續315人次。
十一、“普九”師資隊伍檔案建設
各學校根據市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。
十二、普通話測試工作
20xx年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮、沙地鄉的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。
人事個人工作總結
我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：
一、xx年主要工作業績及存在的不足
(一)做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們的招聘信息，并根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。
(二)完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
(三)保障員工福利機制
我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
(四)規范行政工作流程
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓心得體會，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作計劃
通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。
人事個人工作總結
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：
1、招聘：
按照公司的年度規劃，通過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共了10個崗位信息，從11月8日簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓：
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自己則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里；對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續簽4人；退聘人員退聘協議書的簽訂1人。
6、各類報表：
每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘情況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統項目建設調研通知下發后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。
篇(7)
自全球金融危機以來，我國外貿出口企業遭受了前所未有的“寒冬”，利潤大幅縮水，企業朝不保夕。面對如此困境，外貿企業如何繼續生存和發展？許多企業紛紛將目光瞄準龐大的國內市場，期望通過“外銷轉內銷”的經營戰略挽救企業利潤下滑的命運。特里公司也處在這個決定命運的十字路口，要不要放棄熟悉的國際市場，擠入競爭相對無序的國內市場？張柏克作為企業掌舵人，必須拿出主意。
特里公司重新開發國內新市場前，必須充分分析其資源優勢，是否滿足以下相關條件：
一、滿足市場需求的產品。需要考慮現有產品是否滿足國內市場的需求，如果暫時不能滿足，其開發新產品的能力是否跟得上市場的變化？特里公司原先面對的主要是歐美市場，產品設計是基于歐美消費者偏好，其合作的供應商也以出口業務為主。雖然特里公司在考慮內銷時，將其客戶定位于居住在國內的外籍客戶，但現實情況是選擇定居中國的歐美人士，往往更喜歡融入較多東方元素的產品，所以特里公司要調整產品設計。而重新調整產品線，特里公司還沒有充分的準備。
二、渠道建設能力。特里公司如果采取銷售總監戴思明的建議，就必須投入大量資金建設銷售渠道，這也是每個市場中先行者建立市場進入壁壘的條件之一。而根據案例中提供的背景材料，特里公司似乎對國內市場鋪設渠道缺乏經驗。
三、品牌建設能力。企業要面對終端客戶，必須要有品牌知名度。而特里公司以往的客戶主要是國外零售商，自己不負責營銷。在國內市場樹立一定的品牌美譽度是打開國內市場的先決條件之一，特里公司目前還不具備該實力。
四、資金實力。無論是建設銷售渠道，還是品牌，都需要雄厚的資本。特里公司以前的經營模式是訂單式生產，無論是通過銀行信用還是企業信用結款都可以實現款貨結清，企業本身生存雖無太大資金壓力，但外貿企業的經營方式，造成企業的存量資金也不足以與國內市場其他資金雄厚的企業競爭。
五、人才匹配。外貿企業的組織體系相對簡單，往往采用大區域訂單制度，往往僅僅由少數幾個人實現服務，其主要工作內容為：尋找潛在客戶，確立客戶需求，簽訂合同，安排生產，交貨收款，確立交易的完成。由此可見，外貿企業需要的是溝通能力較強的業務型人才，而內銷企業需要的是對市場具有洞察能力的復合型人才。特里公司此類人才不足。
從目前特里公司的資源狀況來看，特里公司現階段轉型做內銷業務時機并未成熟。特里公司應該充分利用其現有的競爭優勢，諸如專業知識、信譽度以及集成能力等，繼續在國際市場上拓展業務，咬緊牙關，挺過危機，等待春天的到來。
特里公司有嫻熟的歐美市場經驗，并在國際市場上已經建立起一定的信譽度。在本次廣交會輕工日用消費品展覽上，特里也拿下了大多數老客戶訂單。雖然像馬普集團這樣的老客戶訂單量價齊跌，使得特里利潤下降，但在經濟危機來襲之際，即使通過賺取微薄的利潤維持好老客戶，也會為將來經濟復蘇時老客戶給公司帶來龐大的利潤做好鋪墊。
由于特里公司生產出口的工藝品屬于勞動密集型產品，附加值和行業準入門檻低，生產企業議價能力弱，為了解決國內原材料和勞動力成本上漲問題，建議特里公司發揮其集成能力優勢，可以至越南等勞動力成本較低的國家生產，通過香港轉口至國外老客戶。
特里公司的電子商務團隊，可以大力利用網絡平臺開展外銷業務，這也是降低公司運營成本的有效工具之一。特里公司還可以發揮其服務歐美市場的專業能力，積極開拓培養新興市場客戶，為公司尋找新的利潤增長點。由于成熟歐美市場的示范效應，新興市場的客戶往往更容易接受特里公司的產品，所以特里公司的產品在新興市場的潛力很大。
外貿公司的轉型是擺在張柏克們面前的現實問題，但“外銷轉內銷”并非是放之四海而皆準的良方。從外銷轉內銷將顛覆企業整體的生產和管理經營模式，以往根據訂單生產、無須關注市場動向的做法在內銷市場上無立足之地，企業必須根據消費者偏好的變化隨時調整產品和產量。因此，外貿企業盲目進入內銷市場可能會被淘汰得更快。特里公司也不能根據僅僅一天的創意市集嘗試，就盲目決定進入內銷市場。即使內銷市場有一些客戶，特里公司最多也只能用組織落實外銷訂單的方式嘗試服務國內市場的一些大客戶，通過接單、收取定金、安排生產、交貨收款的方式，與外銷的經營模式保持一致，而不至于分散公司的資源，投入資金另起爐灶，建立內銷渠道及品牌，給公司的生存帶來致命風險。
但愿特里公司能在本次金融危機的浪潮中經受考驗，積蓄更多的抗風險能力，將來在更大的國際舞臺上搏擊！
“借助查理？芒格推崇的反向思考法。外貿企業在思考如何讓企業轉型內銷成功時，也要用反向思考法來想一想：轉型內銷時犯哪些嚴重的錯誤會讓我的外貿企業在市場徹底消失？”
張柏克遇到的困境，很多外貿人都感同身受。
國外市場客戶訂單出現“量價齊跌”，遇人民幣穩步升值，再遇國內勞動力成本的不斷上漲，訂單的利潤如竹簍子背水，空空如也。只有濕漉漉的簍子，證明大家曾在這個訂單上努力過。
要不要轉型做內銷？作為半個外貿人，我的答案是：YES！一定要涉足內銷，哪怕產品再小眾，哪怕乍一眼望去國內市場幾乎沒有客戶群。
有人笑話外貿人初入內銷市場，猶如“新媳婦乍到，摸不著鍋灶”。從事OEM、ODM、OBM的“外貿企業”，盡管出口轉內銷產品，質量過硬、樣式新穎、材質講究、工藝精致，讓人耳目一新。然而好多產品沒幾個月光景，就和企業本身在市場上難覓其蹤了。
我們公司在2007年年末涉足內銷市場時，也是顧慮重重。擔心自己抓住的最后一根稻草，稍有不慎，變成企業上吊的繩子，勒斷手中所剩無幾的現金流，黯然倒閉收場。
和特里公司財務總監和物流總監的擔憂相似，轉型內銷，外貿企業會面臨以下問題：一、 和零售商合作，收款期長，導致公司現金流緊張，甚至斷裂；二、自建實體店，租金昂貴，費用激增；三、 產品及設計不適應國內市場，產品滯銷。
歸根結底，敗走麥城的企業無非是：產品不對路，現金流斷裂，費用激增讓企業巨虧，等等。
借助查理?芒格推崇的反向思考法。外貿企業在思考如何讓企業轉型內銷成功時，也要用反向思考法來想一想：轉型內銷時犯哪些嚴重的錯誤會讓我的外貿企業在市場徹底消失？
用“反過來想”的思路來看特里公司，我們不難看出：
如果選擇和零售商合作，90天的結款期限，對特里公司來說，算上墊付給供貨商的時間，意味著120天甚至更長的資金周期。一年365天，他們資金周轉期是一年3次。如此緩慢的資金周轉，即便產品賺錢，銷路良好，也需要大量的現金流方能進展順利。但現實情況是特里公司的資金并不寬裕，無法忍受資金被擠占。所以，如果做內銷，特里公司不能以“和零售商合作”為主要的銷售渠道。
如果特里自建實體店，大規模的投入，會快速消耗特里的現金流，導致特里可能會因“失血過多”而破產倒閉。那么，轉型做內銷，也要避免“自建零售實體店”這一快速燒錢模式。
特里公司把“外籍人士看成是國內市場的主要客戶”，這一客戶定位，過于狹窄，很難讓產品真正在國內打開市場。產品設計不對路，會導致大量庫存的產生，也會進一步對現金流產生負面影響。所以，特里公司需要對國內的禮品市場進行調研，了解國內市場客戶的禮品需求，針對這一需求重新審視公司目前的產品，是否存在對產品設計稍加變形就可銷售的市場空隙。市場是王道，轉型內銷，必須首先找到有銷售空間的市場空隙，然后去滿足它。
與此同時，特里現有的產品線符合“國內外籍人士”的需求，決不可放手。為滿足這一小塊市場，甚至可以在生產國外客戶的訂單時，稍加百分之幾的生產余數便可。在轉型內銷的試水過程中，思考要慎密，但操作盡量化繁為簡。
外貿企業轉型內銷的初始階段，不要追求規模優勢。無需敲鑼打鼓、投放廣告以求在國內市場一鳴驚人，提高產品認知度后一炮走紅。初期的大規模、大投入，會快速把現金流資源消耗殆盡。即便特里公司有較寬?，F金流，在進入內銷市場時，也需“晦養厚積”。轉型初期的大肆招兵買馬，就好比花之千葉，看起來很美，終究無實。
我們公司在2007年末轉型內銷時，選擇了風險最小的“批發店”模式，但堅持貨款兩清這個底線，在最初的一兩年里，還是頻頻犯錯。盡管我們的產品質量享有美譽，但產品設計不符合國內客戶的偏好、定價過高，在國內市場是“看多買少”的尷尬場景，產品積壓，現金流不暢通的我們進行了更深入的市場調研，對產品設計做出調整，并調低了批發環節的定價，才在第三年開始有了量的突變。
有了國內市場的份額和數量，我們不再渴求國外客戶的訂單，并開始有序地篩選、淘汰只有數量、不為公司實際貢獻利潤和價值的客戶。做出這個決定的底氣，也來自國內市場的貢獻。
除此之外，為國內市場設計的產品，經過小小的產品變形，再提供給國外市場的客戶。國外客戶對我們公司不斷開發新品，不再只是笑納，而是重度依賴。這樣一來，我們不僅贏得客戶的喜愛，還贏得了一個重要的定價權。定價權對于外貿人來說，一直是心頭的傷口。這種雙向的產品變形能力，為公司帶來進一步的生機，如圣經所言“凡事都互相效力”。內、外市場互相效力產生的效益，讓公司十分受益。
轉型內銷，也可以靜悄悄地做。不必急于搶占市場獲得先行者優勢，不要奢望一夜間讓消費者認識你、認可你。企業經營，如種樹然?！俺醴N根時，只管栽培灌溉，勿作枝想，勿作花想，勿作實想。懸想何益！但不忘栽培之功，怕沒有枝葉花實？”
“決定伴隨著風險。如何決策而不置企業于險境就顯得萬分重要。對于特里公司尋求內銷的轉型，沒有對錯，這只不過是管理層面對的一個選擇和機會。”
特里公司的案例很經典，可以說它恰如其分地反映了以輕工產品類為主的民營企業現在所面臨的問題。這幾年人民幣持續升值、人口紅利逐漸喪失、員工成本不斷上升、原材料成本上漲、客戶品質要求提升以及產業區域轉移的潛在風險都壓得企業難以喘息。身為輕工行業的一員，我在發展過程中也碰到過類似問題。所以我將結合案例中的特里公司與我所就職的企業來進行分析。
一、產品標準化。面對客戶品質要求的提升，比如文中提到歐盟REACH法規及《美國玩具安全認證程序》正式啟用。其實，在我身處的眼鏡行業也一樣，也要通過相似標準的產品才能上市。任何一家求發展的企業都必須把“標準化”作為生存的基礎，我們所制造的產品應當能通過全球所有關于此類產品的標準。每一項品質要求都是針對潛在的問題點而設置的，企業內部應該樹立不制造不良品的習慣。針對案例中的退貨問題，我不知特里公司內部是否清楚客戶的要求？是否了解要求背后的目的是什么？同時，公司內部是否具備驗證客戶要求能否被滿足的能力？這幾年我們就加大了內部實驗室的建設，要求要具備同類產品世界級的測試能力，并能一直與時俱進。同時，對所有選用的配件及生產的產品都必須要先經過內部的測試，如果不合格則不允許選用及出貨。企業內部應當建立預防及糾偏的體系。建議特里公司把客戶的要求轉化成內部對工廠的要求，并通過組織內部的分工協作執行、監督、檢驗這些要求的有效實現。
二、此長彼消。面對成本的不斷增加，客戶不愿意加價的問題。我們內部的做法是提出了“此長彼消”的方案，也就是當在某一方面成本不得不增加時，在另一方面必須尋找成本削減的方法與之對應。在公司內部要求對所有的成本都要進行拆解分析，要求財務必須把花掉的每一分錢都計算清楚與明白，并分析每一筆花銷所產生的價值，然后找到痛點進行改善。比如制造損耗、員工效率、制造速度、品質合格率等都可以進行有效改進。很多企業成本管控不好的原因在于本身就根本不知道錢花在了什么地方，即便知道也不清楚支出是正常還是異常。建議當特里公司轉做內銷時，可以通過導入自動化、工藝工序改革及穩定生產線員工，使得他們的單位時間作業效率明顯提升，從而有效消除人工工資增長的壓力。另外，還應該使用降低損耗、加快物料周轉周期、提升制造速度、減少品質事故等措施去化解成本增長帶來的負擔。
三、供應鏈管理。特里是一家出口貿易公司，我認為應該跨出一步，更加深入到供應商中間，幫助他們做好工作的提升。很多貿易公司認為工廠與自己無關，只要做好貿易、服務好客戶，其他的事任由工廠處理就萬事大吉。而事實是自己管得再好也好不過所管的供應商。因為供應商是上游，如果上游出了問題，處于下游的企業根本無法獨善其身。作為制造企業的一員，我清楚知道工廠內部有很多需要提升的地方，而貿易公司是直接與客戶面對面接觸的人，信息量及知識量都是工廠最亟需的，因此應該持續幫助及指導工廠做好品質及成本的管控。一個好的供應商管理，不僅僅是對供應商提要求，同時也應該幫助和輔導供應商提升管理能力。
四、全球布局。特里公司內部應提出“1+1模式”，并在未來不斷進行探索及實施此模式。具體來說是將企業的運營分為兩部分，前面的“1”代表特里的軟實力，比如研發能力、客戶服務溝通能力、品質管控能力、生產計劃能力等，后面的“1”指生產車間。特里必須要不斷地加強前面“1”的建設，通過前面“1”的強化將后面的“1”推廣至全球布局。即特里可以走出去，在全球任何地方尋找生產車間，實現資源利用最大化。只要特里掌握了前面的“1”，后面的“1”就可以在全球任何匹配的地方，而不僅限于以往的本土供貨商。
