時間:2023-03-06 16:03:37
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇競爭調查報告范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
中國軟件業是否具備行業競爭能力
中國的經濟發展取得了舉世矚目的成就,中國軟件業的總產值甚至超過了印度,這使得人們開始推測中國的軟件外包業可能很快就能達到和印度競爭的水平。然而,賽迪顧問在最近對中國軟件業的調查中分析了相關財務數據和企業數據,對中國32家大型軟件服務企業(包括軟件開發企業和軟件服務企業)的高級管理人員、風險投資家、政府官員、跨國企業管理人員和其他行業的分析人士進行了訪談。調查結果顯示,中國的軟件業要具備印度的行業競爭力,尚待時日。首先,中國必須對過于分散的軟件業進行有效整合,才能積累規模,提高技術能力,從而爭取到大型的國際項目。然而目前,中國在這方面還沒有什么動作。
20__年賽迪顧問對中國32家軟件服務企業的調查
如果公司獲得20__萬人民幣的資金,你會把這筆錢投在以下哪個領域?
按照現在資金分配比例增加投資
12家
投入到研發和提高核心競爭力上來
8家
業務多元化(開發外包等其他業務)
5家
購并
4家
營銷
3家
當然,中國IT業已經開始出現健康發展的各種跡象。近幾年來,工科大學畢業生和軟件專業人才的數量出現大幅增長。從1997年以來,軟件和IT服務的年均收入增幅高達42,到20__年達到68億美元。此外,勞動力市場上懂英語的大學畢業生(懂英語對軟件外包行業來說極為重要),人數與20__年相比已經增加了一倍,至20__年人數已超過2400萬。
同時,中國IT業存在的結構性缺陷妨礙了軟件專業人才增長這種有利因素充分發揮效應。中國的IT服務業收入盡管在增加,但收入總量仍不及印度年收入(127億美元)的一半,推動收入增長的因素來自于國內需求(主要是希望獲得定制化軟件方案的中小企業)。而且,中國新興的軟件外包業務只占到全行業>!設計外包業務。此外,中國軟件服務企業的成本雖然較低,但平均營業利潤只有7,低于同類企業的全球平均水平(11),原因就在于很多外包項目低于最優規模,軟件企業之間競相殺價,款項收回困難。
中國軟件業要有效參與外包業務的國際競爭,就必須整合。中國最大的10家IT服務企業只占到國內市場總額的20左右,而印度是45。美國有60的軟件業務需要外包,而其中60的訂單被印度拿走,金額總共有上百億美元。此外,中國缺少大型軟件服務企業:中國現有的8000余家軟件服務企業中,有近3/4的企業員工不足50人,只有5家企業員工超過20__人。而印度的軟件企業雖然不足3000家,但至少有15家企業的員工超過20__人,而且部分企業(如InfosysTechnologies、TataCoultancyServices和WiproTechnologies)已經贏得了國際聲譽和全球客戶。
中國的軟件企業如果規模上不去,就無法贏得大型國際客戶。因為一般來說,規模較小的企業不大靠得住,與之開展合作風險較大。企業規模較小,核心員工就容易流失,而且小企業往往財力有限,不見得能夠支持到項目完成,一般也沒有能力、業務范圍也不允許接大訂單。即便如此,我們的研究表明,中國的軟件服務企業中,只有12的企業將并購和聯盟視作壯大企業的重點突破方向。中國企業的管理人員缺乏并購經驗——當然,中國的企業文化傾向于內生性增長——但僅靠內部挖潛以應對競爭對手,在目前的中國是不現實的。與之相反,目前已有幾家印度軟件企業正在考慮收購中國的軟件企業,以擴大其在中國的業務。
行業過度分散,還使中國軟件業存在的其他問題更加突出,如流程控制和產品管理水平低下等問題。中國最大的30家軟件企業中只有6家獲得CMM(軟件能力成熟度模型)4級或5級水平認證(CMM是一種通過引入全面質量管理原則TQM衡量軟件開發水平的標準框架體系,目前已得到廣泛應用。CMM標準由“軟件工程研究院”制定,分為5個級別,第5級是最高級別);而印度最大的30家軟件企業則已全部達到這一水平。參與我們調查的中國軟件企業中,有四分之一正在努力實施CMM質量標準,但超過一半的被調查企業表示,實施這類標準沒有必要、不具有實施可行性或根本不值得實施。
寫法和要求
1。標題。一般來說,市場調查報告的標題沒有嚴格的格式。它要求與文章的內容溶為一體.是文章內容的高度概括,用精練簡潔的文字去表現文章的中心思想。市場調查的標題有:在標題里直接寫明市場調查的地區、調查的項目和“市場調查”這一文種;在標題里直接提出某一種商品在市場上的問題,點明文章的中心,如《×牌冰箱被冷落》;用主標題點明文章的中心,再用副標題說明市場調查的項目、地區和文種;用大標題點明市場調查的項目、范圍、內容和情況,用小標題說明全文的主要內容。
2。前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調查報告撰寫的依據,報告的研究目的或主旨,調查的范圍、時間、地點及所采用的調查方法、方式。
3。主體。市場調查報告主要包括概要部分、正文部分、結尾部分。這三點組成報告的主體。
4。結尾。這是全文的結束部分。一般有前言的市場調查報告,要有結尾,以與前言互相照應,綜述全文重申觀點或是加深認識。
市場需求調查報告
主要內容包括產品銷售對象的數量與構成,消費者家庭收入水平,實際購買力,潛在需求量及其購買意向,如消費者收入增加額度、需求層次變化情況,消費者對商品需求程度的變化、消費心理等。
市場供給調查報告
主要內容包括商品資源總量及構成,商品生產廠家有關情況,產品更新換代情況,不同商品市場生命周期的階段,商品供給前景等。
商品銷售渠道調查報告
主要內容包括渠道種類與各渠道銷售商品的數量、潛力,商品流轉環節、路線、倉儲情況等。
商品價格調查報告
主要內容包括商品成本、稅金、市場價格變動情況,消費者對價格變動情況的反映等。
市場競爭情況調查報告
主要內容包括競爭對手情況,競爭手段,競爭產品質量、性能、價格等。
市場調查問卷結構
1。市場調整問卷的內容為被調查者的基本情況。主要有姓名、性別、年齡、民族、文化程度、工作單位、職業、住址、家庭人口等。調查這些項目,便于對收集到的資料進行分類和具體分析。
調查內容。它是調查問卷的核心部分,是所需調查內容的具體項目。
問卷填寫說明。是填寫問卷的具體要求和方法,包括目的要求、項目含義、調查時間,被調查者填寫時應注意事項,調查人員應遵守事項等。
編號。有時問卷還必須編號,以便于分類歸檔,便于計算機管理。
2。設計市場調查問卷時應注意
必要性,所提的問題應直接為目的服務,沒有價值或無關緊要的問題不應列入。
可行性,應盡量避免列出令人難以回答的問題,注意使用適合被調查者身份、水平的詞句或用語。
我負責區域的第一場熱賣活動雖然已經過去很多天了,但我對熱賣活動的興奮一直余溫不斷,這幾天連做夢的內容都是熱賣活動。這讓我想起美劇《太平洋戰爭》中的一個情節:美國士兵從沖繩回到美國后,依然會驚魂未定地在夢里與日本人打戰。商場如戰場,市場競爭就是一場沒有硝煙的戰爭,在市場中摸爬滾打的銷售人員必須不斷提高自己,否則就可能打敗仗,甚至被淘汰出局。
經過黃經理的指導,我對PDCA循環法(成長版第2期)、5W1H的思維模式(成長版第3期)和甘特圖進程管理法(成長版第4期)等已經掌握得相當熟練。這些看似簡單的方法,在工作中非常實用。通過在工作中對這些方法的運用,我的銷售業績不斷提升,我對自己的工作也越來越有信心。業績好、信心足,再加上剛剛完成一場效果不錯的熱賣活動,我最近的心情也非常愉悅。
四月初的一個周一,北京的天氣非常好,陽光明媚,晴空萬里,今天早上依舊是我們的例會時間。在早會上,黃經理拿著一款全新品牌的德國黑啤酒介紹說:“公司打算要把這款產品引進北京市場,向北京各大中小超市供貨銷售。今天給大家留一份作業:分析德國黑啤酒的市場情況。每位銷售業務在周四下班之前,以郵件方式匯報自己的市場調查報告,周五上午,銷售部門開會討論是否引進這款新產品?!彪S后,黃經理又詳細介紹了這款產品的價格、特點和目標客戶等。
時間稍縱即逝,根本不會因為個人的意愿而停留。很快就到周四了,中午的時候,我問王斌:“關于德國黑啤酒的市場調查報告,你寫完了嗎?”王斌自信地回答:“早就寫好了?!彼f著便打開他的市場調查報告讓我看,調查報告中詳細介紹了他負責區域中競爭對手的品牌、大約成本和零售價格等,市場和競品的情況通過清楚明了的表格展現得一目了然(表1)。王斌這次讓我對他刮目相看了,他的調查報告也讓我怦然心動,因為我還迷茫著不知道如何下手呢。王斌看出了我的心思,便主動說把他的市場調查報告轉發到我的郵箱里一份。對此我備受感動,連連道謝。
回到自己的工位上,我按照王斌的市場調查報告開始照貓畫虎,很快就完成了一份自己的調查報告。雖然我的這份報告有點山寨,但總算是搞定了一項艱巨任務,把報告發給黃經理后,我松了一口氣,就等明天的會議了。
周五早上,北京的地鐵依舊人山人海,我帶著困意在人群中擠著去公司。我剛到公司,大家就已經紛紛走進會議室準備開早會了。
早會上,黃經理先簡短地介紹了大家提交的市場調查情況,然后請王華講解她的市場調查報告。我和王斌不謀而合地對視了一下,心表不服,想著王華的市場調查報告與我們的到底有哪里不同。
王華仍然穿著一套很精干的職業裝,她用投影儀將自己的調查報告投放到投影墻上。我和王斌一看都傻了!王華的調查報告用的竟然不是表格,而是一個“圓盤”,上面寫著SWOT分析(圖1):
S(優勢):產品利潤豐厚、獨有的德國品質、獨特的口味等,都是產品的優勢所在。
W(劣勢):因為口味獨特,會有部分消費者不習慣、不喜歡,零售價格較高也成為產品的劣勢。
O(機會):從產品來分析,德國黑啤有著市場競爭不激烈、市場增長潛力巨大、針對高收入人群等機會所在。
T(威脅):包裝易損、品牌認知度差、預估銷量很難把握等,構成了新款黑啤的威脅。
王華介紹說:“通過SWOT的分析,我們可以清楚了解到,這款新產品對于我們來說,機會和威脅并存,優勢與劣勢同在。結合市場競品的對比表,我認為這樣的產品可以作為我們公司的一款高端利潤型產品引入?!?/p>
王華足足講了30多分鐘,不但詳細介紹了市場競品與我們產品的對比情況,還列出了如何操作德國黑啤的銷售網絡、產品定位及推廣活動方案等。如此完美的報告,贏得了在場業務人員的掌聲和一致認同,可以說,王華的報告,就是一個完整的德國黑啤產品引入分析報告。王華報告結束后,黃經理做了總結性陳述。這時的我已經聽不到黃經理的陳述了,滿腦子想的都是自己與王華的差距。
王斌看出我有些不快,會議結束之后就主動安慰我說:“王華是黃經理親自帶的人,能力比我們高點很正常,不要有太大壓力。學習和成長是累積的過程,王華也不是生來就什么都會的,再過一年,我們也會從新人變成老手。只要我們持之以恒地學習,一定也會成為優秀的銷售精英的。”我認真地看著王斌的眼睛,真誠地點了點頭。王斌拍了拍我的肩膀說:“走,我們向王華請教請教SWOT分析法!”
王華看見我們倆來找她,便主動提出,15分鐘后在會議室見。
我們仨到會議室后,王斌笑嘻嘻地先給王華斟了一杯花茶,獻媚地說:“華姐,小弟們想向你請教請教什么是SWOT?”
王華說:“這個很簡單?!彼鹕碓诎装迳蠈懥薙WOT分別代表:strengths(優勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。
SWOT是一種分析方法,用來分析企業本身或者產品或者人才的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,通過SWOT的分析方法,可以認清公司或者產品的資源優勢和缺陷,可以了解公司或者產品所面臨的機會和挑戰,這樣就可以制定出對未來發展有戰略意義的決定或行動。SWOT是一個簡單的分析模型,企業管理、人力資源、產品研發等都可以用SWOT的四個方面進行分析,是常用的分析方法之一,比我們之前學習的甘特圖還要常用。
王華對我倆說:“SWOT分析法用途很廣泛,但要弄清楚一件事,SWOT分析只是一種方法,通過使用這種分析方法,總結出對應的行動方針這才是我們的真正目的。所以,SWOT分析法只是制定行動方針的輔助工具,其本身的分析方法很簡單,但要總結出好的行動方針,就要多練習了?!?/p>
我將王華的講解很認真地記錄下來,通過她的介紹,王斌和我又掌握了一個新知識。
環境污染處理行業市場調查報告是運用科學的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關環境污染處理行業市場信息和資料,分析環境污染處理行業市場情況,了解環境污染處理行業市場的現狀及其發展趨勢,為環境污染處理行業投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。
環境污染處理行業市場調查報告包含的內容有:環境污染處理行業市場環境調查,包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;環境污染處理行業市場基本狀況的調查,主要包括市場規范,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分布占有率等;有銷售可能性調查,包括現有和潛在用戶的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭對手的產品在市場上的占有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對環境污染處理行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。客戶可根據自身要求研究最終的調研大綱。
環境污染處理行業市場調查報告采用直接調查與間接調查兩種研究方法:
1)直接調查法。通過對主要區域的環境污染處理行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談,獲取環境污染處理行業相關產品市場中的原始數據與資料。
排在前十位的金融中心城市還有蘇黎世、法蘭克福、悉尼、芝加哥、東京和日內瓦。此次調查中,政策監管和稅收環境成為衡量金融中心競爭力的重要因素。
報告稱,倫敦和紐約是真正的全球金融中心,為全球參與的交易提供了廣泛服務。而兩個城市在人力資源、市場準入及監管方面尤其突出。
在談到亞洲金融中心時,報告稱該組織2005年發表的報告認為,亞洲各金融中心之間沒有明顯領先者,而此次最新的分析卻顯示香港不單超越新加坡,還遙遙領先包括東京在內的其它亞洲金融中心。
該報告以人力資源、商業環境、市場準入、基礎設施和綜合競爭力為評比指標,對全球46個城市作為金融中心所具備的競爭力加以比較和排名。
人力資源是指該城市是否有足夠的專業人才,靈活的勞動力市場,以及推動人力資本不斷增值的教育環境。商業環境則側重于監管、稅收環境、腐敗程度、經濟自由度和商業環境是否寬松。而該調查將監管視為衡量一個市場的競爭力的重要因素。市場準入則指該金融中心的證券化程度,股票、債券的交易數量,以及城市中為金融領域服務的公司的數量。基礎設施衡量的是該城市中建筑物租金和是否有足夠的辦公面積。綜合競爭力則考量的是一個城市的生活條件。
據BBC報道,全球金融中心排名指數由英國的Z/Yen調查公司為倫敦金融城統計制作,每兩年公布一次,對全球46個城市作為金融中心所具備的競爭力加以比較和排名。全球金融中心排名指數是根據對全球金融服務業決策層人士進行的網上問卷調查結果,結合47個有關競爭力的不同指數,綜合計算分析得出。
排名目的
推出這個指數的日的是展示金融中心之間相對競爭力的變化,以助了解金融中心之間力量對比的變化,從零開始建設一個世界主要金融中心(比如沙特的迪拜)是否可能;以及隨著區域經濟實力的增強,亞洲是否可能出現一個全球金融中心。
倫敦金融城政策與資源委員會主席斯耐德說:“全球金融中心排名指數凸顯了兩個亞洲金融中心――香港和新加坡――在競爭力上遠遠超過倫敦以外的其他任何一個歐洲城市。”
倫敦金融城2005年的金融中心競爭力調查報告顯示,當時亞洲幾個金融市場之間沒有明確的高低之分,而今年的調查則清楚表明,香港不單超越新加坡,還遙遙領先包括東京在內的其它亞洲金融中心。香港被認為正在成為世界金融中心,而東京僅排名第9。
根據這次調查的結果,受訪者認為香港最有可能成為全球金融中心。報告認為,香港擁有嚴格的監管以及經驗豐富的金融人才,而且已經成為重要的區域金融中心。只要亞洲金融市場不再出現較大的波動,香港是成為另一個全球金融中心的最有力競爭者。報告稱,由于在人才、市場監管及企業環境等方面仍存在不足,作為中國經濟“龍頭”的上海,與排名第9位的東京,從各項指標來看,目前都無法跟香港比。
根據調查報告,成功的金融中心扮演了五個角色中至少一個:
全球金融中心,目前只有倫敦和紐約夠這個資格;
國際金融中心,比如香港,承擔了大量跨國交易活動;
特色金融中心,在某個領域獨霸鰲頭,比如蘇黎世的私營銀行業是世界第一:
全國金融中心,作為一個國家的主要金融服務中心,比如上海;
區域金融中心,承擔了國內一個地區的主要金融業務,比如芝加哥既是一個國際金融中心,又是一個地區金融中心。
倫敦和紐約扮演了全部五種角色,但倫敦在五項競爭力指標上都超過了紐約。
競爭力要素改變
今年的調查結果表明,金融界要人對構成金融中心競爭力的要素的看法跟兩年前不同。2005年,在《倫敦作為全球金融中心的相對競爭力調查報告》中,大多數受訪者認為人才和技術是整體競爭力的首要因素,而這次的調查顯示,人們的關注焦點已經轉移到監管政策和稅務環境。
計算指數中采納的其他競爭力因素指數還包括人力(高質量勞動力供應、勞動力市場靈活程度、商業教育和人力資本開況)、商業環境(監管、稅率、腐敗程度、經濟自由度和經商的難易程度)、市場狀況和基礎設施條件,以及居住生活條件等因素。
營銷策劃書對撫州26個農貿市場情況的調查、統計、分析,建立一個大型農貿超市。
撫州農貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農貿市場情況的具體調查與分析,改善農貿市場的現狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區建立一個各方面都較優越的農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場,按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造,使其成為經營生鮮農副產品為主的超市。
(二)、時間、流程安排:
01月06日——09日營銷策劃計劃書的撰寫與調查方案的準備
01月10日——14日對市場情況進行具體調查
01月15日——20日對調查結果的匯總、統計、分析,用Word、Excel、PPT把調查結果用統計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。
01月21日——24日通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。
(三)、市場調查計劃
調查范圍:
從26個農貿市場中選其六處進行調查。
調查內容與對象:
內容:農貿市場的人流量、市民的購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農貿超市的地址。
對象:消費者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調查計劃書)
調查方式:
觀察法、走訪法、問卷法。
調查時間:
01月11日——01月15日
調查地點:
26個農貿市場中選出其中的六處進行調查。
市場營銷三班15人
經費預算:
150——200元(其中包括 調查問卷費、交通費)
二、調查階段:
按照準備階段的調查計劃,具體實施調查市場情況。
三、調查結果匯總階段:
1、用Word、Excel或PPT把調查結果用統計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。
2、通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。
農貿市場調研方案
一、 目的及分析:
通過對撫州典型農貿市場及超市蔬菜區情況的調查、統計與分析,建立一個大型農貿超市。
撫州農貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農貿市場情況的具體調查與分析,改善農貿市場的現狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區建立一個各方面都較優越的農貿超市。
二、 具體調查計劃與內容:
調查方法:以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。
調 查 人:市場營銷三班15人(三人一小組)
調查地點:撫州三個大型農貿市場、洪客隆超市與步步高超市、三個振宇連鎖超市。
調查時間:01月10日——14日
調查問卷:300份(每小組60份)
調查費用:150元
交通費:30元問卷費:30元調查費:90元
1、消費者:
10日——12日
(1)早上到早市調查,觀察農貿市場的人流量、市民的購買量、購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、考察新建農貿超市的地址。
(2)對早市上市民進行問卷調查(調查問卷見 附表1)。
(3)每個中午到晚上調查洪客隆超市、步步高超市、振宇超市中的水果蔬菜區內市民的購買量、購買習慣、商品價格、商品種類。(其中的三個小組)
(4)每個下午在贛東大道與大公路交差處對市民進行問卷調查。(兩個小組)
2、競爭者:
13日——14日
(1)對早市上的賣主進行走訪調查(此時二人一小組)。
主要問以下幾個問題:
早市的環境。
對顧客討價還價的看法。
店里的顧客量。
對競爭者的看法。
如果在1里地之外有一個水果蔬菜肉類的大型農貿超市,是否會對他的買賣產生影響,為什么?
三、實施調查
四、結果匯總:
15日到17日 匯總調查問卷。
小組討論,綜合各個方面的調查結果并匯總。用Word、Excel或PPT等統計工具把調查結果用統計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。
農貿市場調查問卷
親愛的市民:新年好!
為了改善農貿市場的購物環境,方便廣大市民購物,我們市場營銷調查小組對農貿市場消費情況進行問卷調查。對于您的支持與幫助,我們表示衷心的感謝!
1、 您經常在哪里購買農副產品?
A、農貿市場B、超市C、其他地方
為什么?
A、便宜B、新鮮C、方便D、品種全E、衛生狀況好F、其他
2、 您對當前農貿市場的購物環境是否滿意?
A、很滿意B、 一般C、不滿意
3、 您的購買習慣是大約多少天購買一次?
A、每天B、2-3天C、4—5天D、一周左右
4、 您一般什么時候去購買?
A、早上6-9:00B、9-12:00C、12-下午5:00D、晚上5-9:00
5、 您對購買商品的價格是否滿意?
A、滿意B、一般C、不滿意
您對購買商品的質量是否滿意?
A、滿意B、一般C、不滿意
6、 您平均每次大約購買多少錢的菜?
A、10元以下B、10-20元C、20-40元D、40元以上
7、您認為是否有必要在居民聚集區建立一個大型的全天候的農貿超市?
A、有必要B、沒必要C、不知道
8、 如果在您家1里地之外建立一個環境好,價格公道,保證各種產品都新鮮的農貿超市,
您會去購買嗎?
A、會B、不會C、不知道
再次感謝您的配合,謝謝!
男____女_____
青年____中年____老年____
撫州市農貿市場調查報告
為了了解撫州市農貿市場和撫州市民的農副產品的消費情況、農貿市場在廣大市民心中的形象以及是否適合在撫州市建立一個大型的全天候的農貿市場,我們進行了這次調查。此次調查基本上達到我們預期的目標,效果較好。
一、調查的基本情況
調查人員:市場營銷專業040523班第二組
調查方式:以典型抽樣法抽取調查地點,以隨機抽樣法調查農副產品消費者。
調查方法:以問卷調查法為主,兼顧觀察法、訪問法。
調查時間:2007年1月10日至14日
調查地點:撫州三個大型農貿市場、洪客隆超市與步步高超市、三個振宇連鎖超市。
二、問卷調查對象的基本情況
本次調查是共發放了300份問卷,其中296份有效。在有效的296份問卷中情況如下:
性別:男性95人,占32%;女性201人,占68%。(如 圖一)
年齡層次:青年144人,占49%;中年57人,約占19%;老年95人,占32%。(如 圖二)
圖一:性別分布圖二:年齡的分布圖
三、問卷調查結果的基本情況
1、經常購買產品地點:農貿市場,占67%;農貿超市,占25%;其他,占8%。(如 圖三)
去此地方購買的原因:方便47%;新鮮22%;便宜14%;品種齊全9%;
衛生狀況好6%;其他2%。(如 圖四)
一般購買的農副產品包括:蔬菜類37%;肉類30%;水產類10%;家禽類11%; 熟食類7%。(如 圖五)從中可知市民對蔬菜類的需求較大。
購買農副產品的時間:早上68%;中午2%;下午10%;晚上2%。(如圖六)
平均購買的天數:每天占58%;2-3天占24%;3-5天占12% 一周左右占6%。(如圖七),從中可知市民對農副產品的要求,新鮮是最為主要的。
購買力:10元以下占11%;10-20元占70%; 20-50元占15%;50元以上占4%。(如 圖八)從中可看出10-20元的消費水平是主流,說明撫州市民的消費水平還是可觀的。
前言
大學階段是人生的關鍵階段,任務艱巨,而且要求很高,常常感到“壓抑”,“煩躁”,學習不能進入狀態,這樣的學生是很難保質保量的完成學習任務的。與此同時,市場經濟要求大學生具有較強的適應性,社會對大學生的要求又很高,不僅是對能力的要求,更重要的是對素質的要求。在此情況下,心理健康狀況比較差的學生只會無所適從。所以,從__日到__日,我們公共管理系開始了社會調查實習。此次我們小組所選的課題是“關于大學生心理健康的調查”使用了抽樣調查的方法,采取問卷調查的方式。調查的對象是:淮工,師專,職大,最后以調查報告的方式總結和匯報這次的調查活動。
實習目的
通過社會調查實習,將本學期所學習的《社會調查課程》知識運用到實踐操作過程中,將理論與實踐相結合,在鞏固理論知識的基礎上,深入大學之中發現一些問題,從而能為當今大學生解決一些實際問題,提高大學生的社會適應能力。
實習內容
此次我們對大學生心理健康問題的調查,主要分以下三步驟進行:
1、根據實際需要選擇調查課題并且確定課題,然后制定調查方案,設計調查問卷。
2、發放與回收調查問卷,并對問卷進行統計與分析。
3、對調查結果進行討論研究并整理統計分析,撰寫調查報告并做好本次調查實習的總結工作。
實結
大學階段面臨著目標的選擇,社會角色與個性意志,理想與現實,自我成熟感與自控能力之間的矛盾,加上在新的歷史條件下日益激烈的競爭,許多大學生不得不承受巨大的心理壓力,這種壓力如果應對得不好,會對大學生的思想、學習、工作等方面產生不良影響,甚至成為能力發揮和身心健康的障礙。健康的心理狀態和良好的心理素質是一個人全面發展所必須具備的條件和基礎。大學生的心理健康狀況對其學習能力、思想素質的提高以及人生價值的實現都有著至關重要的作用。
所以我們在選擇問卷調查的對象上都是在附近三所大學生里的學生隨機調查的。本次調查共發放問卷100份,回收100份,回收率達100%。問卷回收后,經過我們組成員統計,總結,做成了科學的調查報告。其中男生45人,女生55人,比例基本符合我校實際情況,保證了數據的真實客觀。