反三違活動總結精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇反三違活動總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1、組織團員青年認真學習、宣傳、貫徹集團公司、礦文件精神及當前煤礦安全、經營形勢教育。在團員青年中深入學習實踐科學發展觀活動，引導廣大團員青年樹立發展講科學、發展講實效的正確思想。

2、對基層團支部、青工組進行月度檢查考核，評出了兩個先進單位和兩個較差單位報送組干科，按照執行力考核標準進行獎罰。

3、召開了共青團年度總結會。在基層團支部、青工組開展了制定2012年度“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”、“青年突擊隊”創建規劃活動。

4、召開了生產系統主管技術員會議，就新分配大學生開展“導師帶徒”活動征求意見，制定出了工程技術人員“導師帶徒”活動管理方案。全礦新分大學生42名，分配到采、掘、機運、通、安的有34名，導師全部由本單位技術主管擔任，通過活動開展，加強對新分配大學生的傳、幫、帶，使他們盡快進入角色，成為技術帶頭人，著力培養出一批青年拔尖技術人才。組織召開了2012年“導師帶徒”活動總結表彰推進會，表彰了活動中涌現出的優秀師徒及先進個人，現場舉行了拜師儀式，簽訂了師徒合同，同時對下一年度活動的開展做出了安排布署。

5、迎接了集團公司冬季安全大檢查。對2012年青崗工作資料進行了整理，送質量標準化科迎接省“五優”檢查驗收。

7、對掛包單位多經系統進行了安全文化建設年度考核，對工作較好的服務公司進行了年度先進申報。

9、與“六條線”聯合組織了10次“反三違”專項檢查。扎實開展青崗分散查崗活動，本月集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條，上安全信息日報100余條。查處三違和不規范操作人員3人次。

2010年1月份工作安排

1、組織團員青年認真學習改革開放30年總結報告和四礦年終報告，深刻認識30年來我國、我礦取得的重大成就，增強團員青年的自豪感和奮發向上的決心。加強安全生產形勢教育，對近期我礦因違章發生的人身事故進行分析，引導團員青年牢固樹立安全第一思想。

2、嚴格基層團支部工作考核。

3、開展“新春送?！本谇嗄曛驹刚叻栈顒樱瑸楣澣掌陂g堅守崗位的職工送溫暖。

4、2012年度“導師帶徒”活動正式啟動，做好引導服務工作。

篇(2)

6月安全生產月教育活動總結一 根據《關于印發雁江區教育局20xx年安全生產月活動方案〉的通知》文件精神，我校積極開展 全國安全生產月活動，現總結如下：

一、組織領導

成立了雁江四小安全活動月領導小組，指導、協調和組織全校的安全月活動。組長：胡志安副組長：陳作元 成員：王華、李藝、曹金國、林玲及各年級組長領導小組成員負責本次安全活動月的開展，具體負責本部門、本組圖片文字等資料搜集、信息報送和活動的具體實施等。

二、加強安全生產月宣傳教育活動

20xx年全國安全生產月活動的主題是安全責任，重在落實。學校高度重視安全生產月宣傳教育活動，按照《雁江區教育局20xx年安全生產月活動方案》要求，圍繞抓應急、建機制、夯基礎，治隱患、保平安、促發展的總體工作思路，突出安全發展，預防為主主題，廣泛宣傳安全第一、預防為主、綜合治理方針和安全工作標本兼治、重在治本的各項政策措施，認真組織開展全國安全生產月宣傳教育活動，努力營造關愛生命，關注安全的社會氛圍和教育事業發展的安全環境。

三、增強活動實效性

我校安全生產月活動定于20xx年6月1日-6月30日?；顒又黝}：安全發展、預防為主。咨詢日于20xx年6月12日進行，重點防溺水的有關知識，宣傳安全生產月的意義，宣傳安全生產法律法規、安全知識等。6月12日至18日為安全應急預案演練周。學校認真組織學生開展安全演練，使師生掌握應急的基本技能和應急知識。

1、針對自然災害頻繁的實際，學校認真開展了防災減災宣傳活動。主要是組織學生收看(聽)防災減災知識宣傳，懸掛張貼標語口號、辦一期黑板報，各班組織開展安全主題班會，觀看影像節目，宣傳相關安全知識，扎實開展防災減災的宣傳教育活動，切實提高廣大師生防范自然災害的意識和自我保護的能力。

2、認真做好自然災害的防范工作。學校根據實際，進一步制定、修訂、完善自然災害應急預案，重點是防地震、洪水、泥石流、滑坡、雷電、酷暑極端天氣等專項預案，開展應對自然災害的避讓、逃生、自救、互救應急演練，加強分管領導、重要崗位等相關人員的自然災害應急培訓工作，并做好必要的應急物質等準備。

3、深入開展安全生產月活動

今年是全國開展第九個全國安全生產月活動，學校在總結歷年安全生產月活動經驗的基礎上，大力宣傳安全發展的科學理念;加強安全法律法規的宣傳教育工作。重點學習、宣傳各種安全工作的各種法規及各種安全知識，通過學習宣傳，努力提高學生和教職工的安全生產法規知識水平和遵章守法意識;扎扎實實開展安全知識的宣傳培訓工作，重點開展了交通安全、衛生防疫(防傳染病)、食品安全、樓道安全、防溺水、用電安全、外出活動安全、防范治安人身傷害和暑期安全等方面的的知識宣傳教育;認真開展了全國安全生產月宣傳咨詢日活動。全國安全生產宣傳咨詢日定在6月的第二個星期日(6月12日)，學校以安全發展、預防為主的主題，采取了征文、發放宣傳資料、播放宣傳錄像、提供安全咨詢臺，張貼宣傳掛圖、懸掛宣傳標語，我為安全獻一計等師生喜聞樂見、易于參與的形式開展全國安全生產月宣傳咨詢日活動，進一步推動了學校安全管理工作。同時，組織開展了安全隱患排查整改活動，動員廣大學生和教職工參與對學校及周邊的涉校(涉及學生)安全隱患的查找、舉報，充分發揮師生對學校安全管理工作的監督作用。

我校以多種活動多種形式將安全生產月活動真正落到了實處，使我校的師生大大提升了安全意識，取得了顯著的成績。保障了全校師生有一個和諧安全的學習和工作環境。

6月安全生產月教育活動總結二 根據達亞公司《關于開展20xx年安全生產月活動方案的通知》文件精神， 6月份，礦開展關愛生命、安全發展、控虧增盈為主題的安全生產月活動，研究制定了獅子山銅礦《20xx年安全生產月活動方案》，按照活動方案要求，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將 安全生產月活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

礦成立了安全生產月活動領導小組，由礦安委會主任擔任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理。及時召開了動員大會，統一了思想和認識，使廣大干部員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融會到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位、部室根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看交通安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、安全座談會等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對工余事件和應急救援等進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

5月31日，礦組織召開了安全生產月暨三項行動活動動員大會，并刻錄成光碟分發放給各單位學習。各分管礦領導深入四家基層單位進行了安全生產月活動動員講話。在礦區主要場所懸掛安全生產宣傳橫幅8條，粘貼安全生產宣傳標語60余條，制作安全生產宣傳專欄5期10版，制作了坑口五色文化墻，利用廣播播放王礦長電視講話20次，《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國礦山安全法》《中華人民共和國職業病防治法》、《云南省職業病防治條例》20次。開展了以安全生產法律、法規、行業標準、安全生產月主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢、安全簽名活動，全礦共有400余人參加了安全簽名。

2、強化教育培訓、提高安全知識

6月15日，在公司安全環保部的支持下，在小花園會議室舉辦了為期一天的 安全標準化創建培訓，中鋼集團武漢安全環保研究院的呂先昌教授對隊班組危險預測預控的標準化知識、方法等知識培訓，全礦共100余人參加了培訓，掌握了應如何開展隊班組危險預測預控及標準化創建程序的基本知識和基本方法。

6月16日，為了減少交通事故的發生，普及交通安全知識，營造和諧平安礦區，邀請易門縣公安局交警大隊到礦為全礦干部員工講授道路交通安全知識。從當前我國道路交通安全形勢;道路交通事故的主要原因;幾種常見違法行為的危害;倡導的安全駕駛行為等方面知識，圖文并茂地給全礦干部員工進行了全面系統地講解，并播放了安全出行60法及平安才是幸福路的交通安全知識宣傳片。向廣大員工發放了交通安全宣傳畫及《云南省道路交通安全條例》，他學與自學并舉并重，讓全礦干部員工將交通安全知識牢記于心，鐫刻在腦，真正體會了平安是福的真理。

6月17日，為加強對突發事件的綜合處理能力，提高事故應急救援的快速反應能力，減少突發事件所導致的損失。組織了事故應急救援知識培訓。培訓主要從建立事故應急救援體系的必要性;事故應急救援體系;事故應急預案等知識對干部員工進行了集中培訓，使廣大干部員工了解事故應急救援的基本程序和方法。

3、注重過程監督、效果檢查

組織一次全員安全知識考試，考試成績在70100分603人次，考試成績在6070分12人次，考試成績在60分以下2人次，并根據活動方案嚴格獎懲。

通過大力的宣傳教育，使員工統一了思想，認清了安全培訓的重要性，積極地投入到了安全生產月的活動中去，提升了自身的安全素養。

4、組織、參加安全知識競賽

6月19日前，礦生產單位組織安全知識競賽5次，共有415名基層員工參與，從思想上提高了安全意識。

6月20日，在電影院舉辦了礦真誠踐行五色文化、構建本質安全生產知識競賽，共有七支隊伍參加了比賽，采掘工區代表隊榮獲第一名，礦機關代表隊榮獲第二名，運轉工區代表隊榮第三名，其余代表隊獲得鼓勵獎。

6月25日，參加了公司在易門會廳舉辦的真誠踐行五色文化、構建本質安全生產知識競賽，我礦取得了團體第二名和一名最佳選手獎的好成績。

通過安全知識競賽，營造了比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，大大提高了員工學習的積極性和主動性，培養了良好的安全習慣，安全文化得到了進一步深植。

5、開展安全座談會

各單位、部室結合自身特點，查找確定生產管理中存在的重點問題，以座談會的形式組織員工對危險有害因素、防范措施、事故應急處理措施進行討論。座談會上，參會人員都積極踴躍的發言，與他人共享自身的工作經驗與經歷。通過此次活動，共有240名員工受到教育，員工提升了分析問題、解決問題和應對突發事故的能力。

6、開展征集安全文章、合理化建議活動

礦為宣揚安全文化，提高全員參與安全生產的意識，6月份開展了征集安全文章、合理化建議活動。截止6月29日，共收集安全征文67篇(其中包括中層領導干部的征文27篇)，合理化建議58條，活動期間，在礦網站開辟安全生產月活動專欄，共刊登各類文章17篇。

7、開展3S系統安全狀態評價

6月份，礦組織各專業力量，開展了一次系統安全狀態評價，按評價單元，根據系統安全狀態評價標準，查找、分析安全生產方面存在的關鍵性制約因素，并提出了相對應的安全對策措施及建議。此次系統安全狀態評級我礦達到了安全級，進一步提高了我礦安全管理的系統性、全面性、科學性，促進了我礦系統本質安全化進程。

8、組織開展事故應急救援演練

為提高應急隊伍的實戰反應能力，檢驗培訓的效果、應急救援預案程序的有效完善度、應急救援預案系統中的各種保障體系(人力、物資器材)情況、以及指揮人員、反應人員、與各部門，企業與各級救援機構及政府的協調，6月份我礦準備組織一次尾礦壩潰壩事故應急演練，現演練方案已經做好，由于受時間限制，演練尚沒開展，預計在7月份上旬進行演練。

9、編制安全?？?/p>

倡導快樂安全教育，讓每一位員工能在娛樂中學習，在學習中獲得快樂，6月份安全生產部編制了一期以關愛生命、安全發展、控虧增盈為主題的安全專刊，現?？呀涍M入收尾階段，很快就會與大家見面。

三、持之以恒堅持安全宣誓，狠反三違，認真履職。

各生產單位、部室班前始終堅持安全宣誓，警示每位員工必須遵章守紀，規范操作，狠反三違，認真履行各自的安全生產職責，確保了當班的安全生產。安全是我們生產經營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，認真履行安全職責，加強對現場的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作，做到安全管理到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，把三不傷害落實到實際工作中去，把安全管理工作提高到一個新的水平。

四、以安全月為契機，嚴格現場檢查，落實隱患整改，注重實際效果。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，落實各級安全生產責任制，嚴格執行領導三班現場值班;持續開展事故隱患排查治理工作，加大反三違力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。礦各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，礦堅持班組日常檢查、工區周安全檢查及專業檢查、綜合安全檢查相結合的檢查方式。除三班值班人員和班組日常檢查外，生產單位組織周檢23次，共查出隱患203項，礦組織了2次綜合性安全大檢查，查出隱患55項;黨、工、團組織了2次特項檢查，查出隱患18項。對所有查出的隱患，按三定四不推的原則，百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。進一步提升了我礦現場標準化和操作標準化水平。

抓好雨季四防工作,與易門縣氣象局保持緊密聯系，及時掌握和通知汛情，做好防汛物資、設備、事故救援隊伍人員準備，做好尾礦庫、生產生活區域四防應急救援預案的啟動準備工作，汛后，及時檢查防洪工程現狀，及時整改水毀工程隱患，確保安全度汛。6月份，共對尾礦庫的防洪設備設施進行了5次相關檢查，共查出隱患6條，均按照三定四不推的原則，100%進行了整改。

五、務實求真、重在落實、效果顯著。

1、6月17日，圓滿通過了云銅集團對獅子山銅礦的安全檢查，云銅集團檢查組對我礦的安全管理工作給予了肯定和好評。

2、6月25日，參加了達亞公司組織的真誠踐行五色文化、構建本質安全生產知識競賽，我礦取得了團體第二名的好成績，并有一名選手被評為最佳選手。

3、圓滿完成活動目標任務：實現了安全生產月的活動目標：實現五無、一降低、一提高、一達標,即：實現無重傷、無工亡、無重大設備、交通、火災事故，千人負傷率為零，呼塵合格率達到92%，提高了一個百分點，污染物綜合排放達標率達到100%，系統安全狀態評價達到安全級。

六、幾點體會

1、思想認識到位，才能認真搞好安全生產月活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對我礦持續穩定發展將起到積極的作用。

2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

3、突出重點，才能達到開展安全生產月活動的最終目的。開展安全生產月活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建安全長效機制。在活動中，我們始終把工作重點放在開展現場安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過全礦上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

七、存在的問題

盡管礦安全生產月開展得轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員激情不夠，主動參與安全生產月活動的積極性還有待于進一步提高。

二是活動項目內容和形式單調，創新性不夠。

三是部分員工思想認識不到位，對安全教育培訓和相關活動作用和實效性不能夠認同。

四是事故應急演練未按公司規定的時間完成。

八、認真總結，以月促年，安全生產。

6月底，各單位對安全生產月活動都進行了認真總結上報，同時對安全月工作突出的集體和個人將進行獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，關愛生命、安全發展的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，六月份我礦安全生產平穩過渡。

1、加強交流和教育培訓，提升員工對安全活動的認同感，使員工明曉安全教育的實效性和必要性，進而更加積極主動樂觀的融入到安全生產工作中來。

2、嚴格執行現場三班值班制，落實各級安全生產責任制，貫徹執行我礦安全生產問責追究制度，強化領導職能，加強現場安全管理和技術指導，排除事故隱患，穩步推進我礦安全生產。

3、各單位、部室要明確各自的職責，加強配合，齊抓共管，細化和周密安排各方面工作，確保我礦安全生產工作有序、有效進行。

4、要統籌兼顧、合理安排，確保按質按量完成各項工作任務。

通過本次活動的開展，在全礦范圍內收到了良好的效果，提高了干部員工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級領導干部、管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步得到落實。安全責任重于泰山，安全生產警鐘長鳴。我們要借安全生產活動月的東風，把我礦安全生產工作落實到實處，為實現我礦20xx年預警期各項目標任務保駕護航!

6月安全生產月教育活動總結三 根據公司安質部《關于開展安全生產月及應急預案演練周活動的通知》文件精神。今年6月份，我隊精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、安全生產管理制度、安全操作規程教育，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了一定的成效，保證了安全生產?，F將安全生產月活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

本次活動，我隊成立了由隊長任組長，副隊長、技術主管任副組長，調度和施工員、各班長組成的安全生產月活動領導小組。圍繞活動主題，與深化標準化管理活動相結合，我隊抓落實，保實效，積極開展安全生產月活動，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常生產工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、加大培訓教育力度

活動期間，我隊根據實際情況，主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。還針對洞內施工和特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高其專業技能。

三、創建無隱患崗位活動

活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。認真貫徹安全第一、預防為主的方針和以人為本思想。

四、注重實效，力抓自檢自查工作

篇(3)

一、目標任務

緊緊圍繞生產服務中心和輔助運輸會戰實際，進一步提高全體黨員的安全意識，嚴格落實各項規章制度，不斷強化安全運輸，確保安全行車無事故，為更好地服務生產奠定堅實基礎。

二、活動內容

1、增強安全意識，做到自主保安和相互保安。帶頭學習法律法規和生產崗位技能，做到自主保安；針對個別職工對安全“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的模糊思想和僥幸心理，教育黨員與職工正確處理安全與生產，安全與效益的關系，真正實現由“要我安全”變為“我要安全”；注重從“小事”抓起，發現問題及時處理；單崗作業和群體工作時，時刻繃緊安全弦，隨時注意和掌握現場動態，及時提醒和督促職工遵章操作，確保安全。

2、牢記安全職責，做到制止“三違”鐵面無私。全面掌握各類安全及崗位操作責任制內容和要求，加強操作技能的自我培訓和鍛煉，不斷提高運輸操作技能，并以此指導自己和班組行動；熟練運用現場工人“六項權利”，對各級領導干部的違章指揮敢于拒絕，做到既不違章操作，又能較好地完成生產服務任務；對職工的“三違”行為要勇于制止，并做好說服教育工作，做到既制止違章，又從中受到警示作用；對不聽勸阻、蠻橫無理、違章蠻干的人和事，敢于匯報，敢于揭發，促使問題及時得到快速處理和解決。

3、主動參與管理，做到確保身邊無事故。牢固樹立安全運輸的緊迫感、責任感，主動協助班組長和跟班隊長及調度員搞好現場的人員、工作、設備管理，特別要把消除各類不安全因素作為重中之重，做到及時消除安全隱患，防患于未然，杜絕各類事故發生。

三、活動的組織

1、本次活動以黨員責任區的組織形式開展。按照“三無”活動的任務目標和內容制定黨員安全“三無”承諾書和考核競賽辦法。

2、活動采取邊發動、邊落實的方式展開。第一階段自4月至10月底為發動落實階段。主要進行深入的宣傳和發動，使每一名黨員和全體職工明確活動意義，營造活動氛圍。其次是研究活動方案，出臺考核辦法等。三是具體實施和落實活動內容，兌現承諾內容，兌現獎懲辦法。11月份是活動總結和評估階段。按照活動內容、承諾內容和考核辦法，認真考核和評估活動成效。

3、為體現黨員安全“三無”承諾的嚴肅性，增強黨員承諾意識，4月1日組織黨員承諾儀式。在承諾儀式上宣讀承諾書內容，黨支部與黨員現場簽定安全“三無”承諾書。承諾儀式要吸收部分職工參加，接受職工群眾監督。

4、承諾書簽定當日起生效，由黨支部定期對承諾內容的執行情況進行監督和考核。

四、活動要求

1、加強領導，精心組織

為保證黨員安全“三無”活動的深入開展，黨支部成立活動領導小組，由__*任組長，__*、__、__*為成員。領導小組要深入現場、深入崗位，及時發現和處理現場問題，并做到統籌兼顧，合理安排，做到既有側重、有載體，又富有針對性、實效性，使活動開展得扎扎實實，富有成效。

2、思想重視抓好落實

一是通過召開支部黨員大會，積極進行宣傳發動，使每一名黨員充分認識開展黨員安全“三無”活動的目的意義和要求，不斷增強黨員的責任感和使命感。二是根據活動要求和工作需要，搞好“黨員責任區”的劃分和調整，使每名黨員樹好“黨員一面旗”，抓好“責任區一片”，切實承擔責任，履行職責，發揮作用。

3、明確重點落實獎懲

根據黨員所處[文秘站-www,,找范文請到文秘站網]班組情況，認真進行責任分工。黨員要對責任范圍有明確的工作思路、積極的活動態度、切實的實施辦法和措施，確?；顒禹樌_展。依照考核辦法，一月一考核，一季一獎懲。對于考核綜合達到90分以上的責任區，責任區職工及黨員一同獎勵，對于考核達不到60分的責任區，責任區內職工與黨員一同處罰。獎勵基金從月度獎金中提取2％作為獎勵金額。

篇(4)

一、加強領導，提高認識，強化管理。

礦成立了“安全生產月”活動領導小組，由礦安委會主任擔任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理。及時召開了動員大會，統一了思想和認識，使廣大干部員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融會到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位、部室根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看交通安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、安全座談會等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對工余事件和應急救援等進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

礦組織召開了“安全生產月”暨“三項行動”活動動員大會，并刻錄成光碟分發放給各單位學習。各分管礦領導深入四家基層單位進行了“安全生產月”活動動員講話。在礦區主要場所懸掛安全生產宣傳橫幅8條，粘貼安全生產宣傳標語60余條，制作安全生產宣傳專欄5期10版，制作了坑口五色文化墻，利用廣播播放王礦長電視講話20次，《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國礦山安全法》《中華人民共和國職業病防治法》、《云南省職業病防治條例》20次。開展了以安全生產法律、法規、行業標準、安全生產月主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢、安全簽名活動，全礦共有400余人參加了安全簽名。

2、強化教育培訓、提高安全知識

在公司安全環保部的支持下，在小花園會議室舉辦了為期一天的“安全標準化”創建培訓，集團安全環保研究院的呂教授對隊班組危險預測預控的標準化知識、方法等知識培訓，全礦共100余人參加了培訓，掌握了應如何開展隊班組危險預測預控及標準化創建程序的基本知識和基本方法。

為了減少交通事故的發生，普及交通安全知識，營造和諧平安礦區，邀請公安局交警大隊到礦為全礦干部員工講授道路交通安全知識。從當前我國道路交通安全形勢；道路交通事故的主要原因；幾種常見違法行為的危害；倡導的安全駕駛行為等方面知識，圖文并茂地給全礦干部員工進行了全面系統地講解，并播放了“安全出行60法”及“平安才是幸福路”的交通安全知識宣傳片。向廣大員工發放了交通安全宣傳畫及《云南省道路交通安全條例》，他學與自學并舉并重，讓全礦干部員工將交通安全知識牢記于心，鐫刻在腦，真正體會了“平安是福”的真理。

為加強對突發事件的綜合處理能力，提高事故應急救援的快速反應能力，減少突發事件所導致的損失。組織了事故應急救援知識培訓。培訓主要從建立事故應急救援體系的必要性；事故應急救援體系；事故應急預案等知識對干部員工進行了集中培訓，使廣大干部員工了解事故應急救援的基本程序和方法。

3、注重過程監督、效果檢查

組織一次全員安全知識考試，考試成績在70—100分603人次，考試成績在60—70分12人次，考試成績在60分以下2人次，并根據活動方案嚴格獎懲。

通過大力的宣傳教育，使員工統一了思想，認清了安全培訓的重要性，積極地投入到了安全生產月的活動中去，提升了自身的安全素養。

4、組織、參加安全知識競賽

日前，礦生產單位組織安全知識競賽5次，共有415名基層員工參與，從思想上提高了安全意識。

日，在電影院舉辦了礦“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產”知識競賽，共有七支隊伍參加了比賽，采掘工區代表隊榮獲第一名，礦機關代表隊榮獲第二名，運轉工區代表隊榮第三名，其余代表隊獲得鼓勵獎。

日，參加了公司在易門會廳舉辦的“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產”知識競賽，我礦取得了團體第二名和一名最佳選手獎的好成績。

通過安全知識競賽，營造了比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，大大提高了員工學習的積極性和主動性，培養了良好的安全習慣，安全文化得到了進一步深植。

5、開展安全座談會

各單位、部室結合自身特點，查找確定生產管理中存在的重點問題，以座談會的形式組織員工對危險有害因素、防范措施、事故應急處理措施進行討論。座談會上，參會人員都積極踴躍的發言，與他人共享自身的工作經驗與經歷。通過此次活動，共有240名員工受到教育，員工提升了分析問題、解決問題和應對突發事故的能力。

6、開展征集安全文章、合理化建議活動

礦為宣揚安全文化，提高全員參與安全生產的意識，月份開展了征集安全文章、合理化建議活動。截止日，共收集安全征文67篇（其中包括中層領導干部的征文27篇），合理化建議58條，活動期間，在礦網站開辟"安全生產月活動專欄”，共刊登各類文章17篇。

7、開展3S系統安全狀態評價

月份，礦組織各專業力量，開展了一次系統安全狀態評價，按評價單元，根據系統安全狀態評價標準，查找、分析安全生產方面存在的關鍵性制約因素，并提出了相對應的安全對策措施及建議。此次系統安全狀態評級我礦達到了安全級，進一步提高了我礦安全管理的系統性、全面性、科學性，促進了我礦系統本質安全化進程。

8、組織開展事故應急救援演練

為提高應急隊伍的實戰反應能力，檢驗培訓的效果、應急救援預案程序的有效完善度、應急救援預案系統中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應人員、與各部門，企業與各級救援機構及政府的協調，月份我礦準備組織一次尾礦壩潰壩事故應急演練，現演練方案已經做好，由于受時間限制，演練尚沒開展，預計在7月份上旬進行演練。

9、編制安全?？?/p>

倡導快樂安全教育，讓每一位員工能在娛樂中學習，在學習中獲得快樂，月份安全生產部編制了一期以“關愛生命、安全發展、控虧增盈”為主題的安全?？?，現?？呀涍M入收尾階段，很快就會與大家見面。

三、持之以恒堅持安全宣誓，狠反“三違”，認真履職。

各生產單位、部室班前始終堅持安全宣誓，警示每位員工必須遵章守紀，規范操作，狠反“三違”，認真履行各自的安全生產職責，確保了當班的安全生產。安全是我們生產經營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，認真履行安全職責，加強對現場的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作，做到安全管理到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，把三不傷害落實到實際工作中去，把安全管理工作提高到一個新的水平。

四、以安全月為契機，嚴格現場檢查，落實隱患整改，注重實際效果。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，落實各級安全生產責任制，嚴格執行領導三班現場值班；持續開展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。礦各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，礦堅持班組日常檢查、工區周安全檢查及專業檢查、綜合安全檢查相結合的檢查方式。除三班值班人員和班組日常檢查外，生產單位組織周檢23次，共查出隱患203項，礦組織了2次綜合性安全大檢查，查出隱患55項；黨、工、團組織了2次特項檢查，查出隱患18項。對所有查出的隱患，按“三定四不推”的原則，百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。進一步提升了我礦現場標準化和操作標準化水平。

抓好雨季“四防”工作,與氣象局保持緊密聯系，及時掌握和通知汛情，做好防汛物資、設備、事故救援隊伍人員準備，做好尾礦庫、生產生活區域“四防”應急救援預案的啟動準備工作，汛后，及時檢查防洪工程現狀，及時整改水毀工程隱患，確保安全度汛。月份，共對尾礦庫的防洪設備設施進行了5次相關檢查，共查出隱患6條，均按照“三定四不推”的原則，100%進行了整改。

五、務實求真、重在落實、效果顯著。

1、日，圓滿通過了云銅集團對獅子山銅礦的安全檢查，云銅集團檢查組對我礦的安全管理工作給予了肯定和好評。

2、日，參加了達亞公司組織的“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產”知識競賽，我礦取得了團體第二名的好成績，并有一名選手被評為最佳選手。

3、圓滿完成活動目標任務：實現了安全生產月的活動目標：實現“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現“無重傷、無工亡、無重大設備、交通、火災事故”，千人負傷率為零，呼塵合格率達到92%，提高了一個百分點，污染物綜合排放達標率達到100%，系統安全狀態評價達到安全級。

六、幾點體會

1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對我礦持續穩定發展將起到積極的作用。

2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

3、突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建安全長效機制。在活動中，我們始終把工作重點放在開展現場安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過全礦上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

七、存在的問題

盡管礦“安全生產月”開展得轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員激情不夠，主動參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是活動項目內容和形式單調，創新性不夠。

三是部分員工思想認識不到位，對安全教育培訓和相關活動作用和實效性不能夠認同。

四是事故應急演練未按公司規定的時間完成。

八、認真總結，以月促年，安全生產。

6月底，各單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報，同時對安全月工作突出的集體和個人將進行獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，六月份我礦安全生產平穩過渡。

1、加強交流和教育培訓，提升員工對安全活動的認同感，使員工明曉安全教育的實效性和必要性，進而更加積極主動樂觀的融入到安全生產工作中來。

2、嚴格執行現場三班值班制，落實各級安全生產責任制，貫徹執行我礦安全生產問責追究制度，強化領導職能，加強現場安全管理和技術指導，排除事故隱患，穩步推進我礦安全生產。

3、各單位、部室要明確各自的職責，加強配合，齊抓共管，細化和周密安排各方面工作，確保我礦安全生產工作有序、有效進行。

篇(5)

一天半的會議即將結束，從內容來看，這個會開的非常富有成果，體現在大家對參加這次會的積極性和熱情都很高。再就是我們這次會議的交流材料準備的非常充分，講的很具體，不空、不大、有指導性，特別是作為我們分管安全工作的人員來看，對我們基層的安全管理和HSE體系推進可以說一個深刻了解、學習和領悟的過程，無論是基層隊的5個經驗交流，還是二級單位的6個經驗交流材料，都有非常強的導向性，這些圖片、文字、數據，包括一些方式、方法都非常珍貴、非常好。會后質量安全環保處要把5個基層隊的經驗交流材料稍做修改，作為基層隊安全管理和HSE推進的培訓教材，制成光盤發到基層隊。6個二級單位的發言從管理的角度談了一些非常好的管理思想、管理制度、管理方法，各位在現場已經有所感悟。所以，希望大家認真結合本單位情況來學習這些經驗，提高本單位的整體綜合管理水平和安全管理水平。機關有關部門的處室長，公司的助理、副總師們都做了很好的發言，對業務內相關的安全管理和HSE體系推進工作都做了非常深刻的思考，有一個非?？刹僮鞯陌才牛蚁嘈胚@些安排都能落到實處，都能夠變成我們的實際行動，都能夠開花結果。會議還安排了十六個生產技術服務單位作了大會表態發言，講得都很好。李毅同志作了HSE體系建設推進工作的總結和部署，我完全贊同。剛才萬總就安全管理、體系推進工作和我們當前生產安全工作做了非常重要的要求，在宣讀胥總的講話之前，談十點具體意見：

第一，要落實好本次會議精神，特別是要認真貫徹好胥總的講話精神。

安全管理確確實實是我們企業管理的頭等大事，是我們的“天字”號工程。所以，公司明確提出了“油氣至上、安全為天”的理念。這個理念非常適合我們石油天然氣工程服務企業，把我們公司這種特殊工作對象、特殊性質、工作要求、價值取向都高度濃縮在這八個字里面。所以，公司對安全管理非常重視，為了開好這次會議，公司胥總、蒲書記在多次會上做了要求和安排，而且不斷提出建議。所以，這次會議能夠取得這么好的成果，我想與公司整體對這項工作的重視程度和公司兩位主要領導對這次會議的重視程度有密切關系，會期確定之后，在得知集團公司領導要到我們川慶公司來視察工作的情況下，公司仍決定會期不再更改。而且，胥總的講話依然要作為我們這次會議的重要文件，不僅要印發書面材料而且委托我來傳達，這就足以證明我們這次會議的重要性，足以證明公司對安全、環保的重視程度。所以，希望大家認真落實好本次會議的精神。

第二，要以這次會議為標志，全面開展HSE體系建設推進工作。

去年4月份開始，我們引入、學習杜邦HSE的理念和方法，在一年多的時間中，我們對理念和制度上的很多問題已經做了很多的學習、探索和準備工作，而且在現場試點的過程當中，也積累、形成了一些可圈可點、可見可感的好經驗。我通過在4月中下旬和5月上旬兩次現場調研之后，感覺到體系建設到了該大力推廣的階段。所以，公司及時決定召開體系建設推進經驗交流會。并且，要以這次會議為標志，體系建設推進向基層、向現場轉變、向真正實施過程轉變。如果說我們前段時間是在做思想準備和制度準備，那么，我們現在就要做具體實施的建設工作，讓新的管理思想、理念、方法在我們生產實際過程中得到應用。

第三，加大職工和培訓師的培訓力度，滿足整體職工隊伍素質提高的培訓需要。

職工培訓就是切實把職工的發展作為對職工的最大關懷，是造福于職工本人的最直接、最根本、最深遠的一項戰略性工作。培訓的目的就是要提升每一個員工的個人能力和素質，也就是提高每一個職工在市場經濟競爭當中的競爭實力。培訓一定要立足當前，著眼長遠。培訓是一個不斷積累的過程，不可能，也不現實見到立竿見影的效果，它的見效期相對要長。所以，需要我們有目標，能堅持，還要有方法，要善于培訓，確確實實把培訓當作一項為職工造福的工程，這個很關鍵。為什么說是造福？提升個人能力和素質，這本身就是一個讓他終身受益的事情，素質和技能提升以后，能夠促進企業的發展，企業的發展能夠帶動職工個人的發展，經濟水平的發展。同時，至少我們第一目標能夠得到保證和實現，就是他在工作中能最大限度的保護自己，防范傷害，這就是一種福。我們必須要認真的、冷靜的、持之以恒的去做好這件事。那么，培訓的兩個手段，一個是師資，一個是教材，這兩個都需要下功夫。李助理在總結報告里面也談到，最近要培訓一批培訓師，希望各單位、機關有關部門大力支持，要選派有這種能力，又熱心做好培訓的同志，加入到我們培訓師隊伍當中來，讓他們擔當起公司全體職工素質提升的重任。

第四，體系推進工作要實現三個方面的轉變。

一是要由HSE制度制定向HSE制度執行轉變；二是要由機關HSE管理建設向基層HSE管理建設轉變；三是要由HSE理念推進向方法推進轉變。我們必須要盡快實現這三個轉變，以適應我們工作重點的轉變。我剛才已經講了，如果說前期我們是做的一些準備性工作，那么，現在我們必須要實施起來，體系建設要推廣，要扎根，要見到效果。不然就空了，空了的話，體系建設就沒有立足點、沒有生根，就很難，可以說就沒有效果，也很難有效果。所以，我想實現這三個轉變的最終目的就是要落到我們工作重點的轉移上。

第五、在推進體系建設，要做好三個結合。

一是要把杜邦的HSE理念、方法與我們已經形成的良好安全管理基礎相結合。所以這次會議我們叫基層安全管理暨HSE體系推進經驗交流會，不但是強調了我們已有的基礎，而且是要鞏固好、保持好。不是說要對我們現有的基礎進行割裂，不是說要把過去適合企業發展好的管理經驗、方法、思想，完全摒棄從頭開始。所以，必須要做好這個對接；二是要把HSE體系建設與我們的基層建設工作相結合。我們的基層建設具有符合中國特色的企業管理特點，基層的黨支部建設、基層的基本管理制度建設、基層的基本素質建設，是基層管理的完整構架。解決好基層建設管理的責任是誰、解決的手段是什么、解決的方法是什么，那么我們的“三基”工作就非常有特色。所以，我想基層建設和HSE體系建設并不矛盾，不存在該適從哪個，該按哪個來的問題，包括我們開展的風險管理系統，都是相輔相成，相互促進的。我想如果我們“三基”工作干好了，HSE推進工作就會干好，沒有“三基”工作這個前提，那么我們的HSE推進工作它就沒有一個扎實的基礎，很難推下去；三是要把HSE推進工作與我們川慶的優秀文化相結合。今天上午，機關有關部室的領導，對這項工作從不同的角度進行了很好的安排，談的非常好。所以，我們必須要把這個事理解好、把握好，使體系推進和各項基礎工作、各項管理工作無縫對接，漸行推進，不要形成對立、不要形成錯位、更不能有斷層。

第六，HSE體系全面推進，我們要從“提高、改善、引進”三個方面著手。

一是提高我們已有的、有效的HSE思想、方法水平；二是完善我們已有的、有效的HSE管理制度和基礎；三是要積極引入、引進杜邦的新理念、新思路和新方法。我們不僅要尊重歷史、尊重現實和尊重已有優良文化，也要尊重學習引進的基本規律，就是和我們的實際相結合。各單位也要結合本單位的實際好好領悟，結合杜邦這套管理體系的設置，認真對照，查看我們那些地方需要提高，那些地方需要進一步完善，那些地方需要我們盡快引進。這三個方面，構成了比較完整的、效率很高的體系推進思路。

第七、協調好現場安全管理的三個執行系統以及HSE體系建設的三個基本系統的運行工作。

三個基本系統就是制度標準系統、培訓系統、績效考核系統，這個大家已講的比較多了。三個執行系統就是管理、監督、巡查。我想對管理、監督、巡查，補充點意見。這三個方面的執行系統都是一個目的，都是公司安全、高效、又好又快發展的一個重要管理手段和理念的落實。所以，我們要正確的理解好這三者之間的關系。它們是一個對立統一的整體，不對立就沒必要這么設置，不統一我們這么設置就見不到效果，見不到正面效果，反而會容易出現負面效果。所以，我們必須要全體員工都要理解監督、巡查的作用，這些都是提升管理和提供保障的重要手段，是為了保障大家的健康、安全；健康安全的目的就是在提升企業的經濟實力，競爭實力，實現企業的又好又快發展。所以，要這么想，我們的監督能沒有責任嗎？能沒責任感嗎？他能不好好履行職責嗎？那么，我們受監督的管理層還有什么不高興，還有什么不愿意接受這種保護性的監督呢？作為巡查，就是公司及各二級單位組織一些有經驗的同志，隨時到現場去巡視，去看、去了解、去指導，這個相對來說比較好處理關系。我們一定要讓職工，特別是基層的干部職工理解，切實處理好相互關系。不是一個看一個，不是一個指責一個，不是一個找一個的毛病。同時，我們監督本身這個系統的建設尤為重要，這是一支高素質、有權威性的隊伍，在安全管理專業知識方面是一支高水平的隊伍。所以，集團公司講的監督工作要“守法、誠信、科學、公證”，是對這支隊伍的整體要求。去年，我在長慶工程監督公司成立后第一個培訓班上講到，“權威、剛正、負責”是對監督工作層面每個人員的具體要求。

第八、建立員工安全檔案，開展好“安全星級員工”的評比工作，健全公司安全管理的長效機制。

第九，安全管理領導是主導，職工是主體，機關是保障，基層是重點，信心是關鍵。

倒過來講，信心最重要，基層是我們工作的重點、著力點。我們所有風險大的崗位都在基層，都在操作崗位上，不是在我們的會議室，也不是在我們的辦公樓里面。所以，必須把工作的重點和對象搞清楚，當然，沒有領導做引導、主導，基層就無從做起，就會很盲目，就沒有方向，就沒有方法，或者說管理上就沒有章法。我們要明確每一個人員在HSE管理過程中的作用、地位。而基層的重點在隊長，關鍵在班組長，根本在崗位，把這三個層面的事一定要理清晰。那么，抓根本的問題就是提高每個職工的基本素質，抓安全關鍵問題就是要把班組長這一層抓好。他是兵頭將尾，能把所帶領的七、八個人，十來個人呵護好。我們所要做的事就是要把管理理順，把思想、方法教給大家。隊（站）長是基層單位最重要的一環，如果他都沒有把一個隊帶好，班組長也不大可能帶好一個班，更不要說在隊長都不能很好履行自己職責的情況下，這個隊有什么好表現，職工的素質能力有什么樣的好轉。所以，必須要明確責任。

第十，做好當前的安全管理工作。